第一篇：20140423探訪中煤七十二公司安全質量標準化管理(淮北工人日報)

淮北市工人日報投稿

高嚴細實抓管理 追求卓越促發展

——探訪中煤七十二公司安全質量標準化管理

近年來，七十二公司以模式化、精益化管理積極推進安全質量標準化建設，先后獲得省部級以上安全質量標準化創建成果30余項，保持了企業發展平穩態勢。近期，記者到該公司皖北煤電大觀園項目部進行了探訪，就他們的安全質量管理進行了深入了解。

抓創建突出“高”字

“調精兵強將，建一流保障，配現代裝備，聚管理精英?！痹谕畋泵弘姶笥^園項目的人員配備上，七十二公司集結政治合格、作風頑強、素質過硬的精兵強將,組建了項目管理部。他們扎實推進標化建設，精心布置施工大臨，整齊劃一的彩板住房、統一醒目的企業標識、清潔優雅的辦公生活區，儼然構成一道亮麗的風景。

“標準高、不一定投入高”，談到大臨建設時，項目負責人告訴記者“我們項目使用的彩板、空調、辦公桌椅等，有的是從其他項目轉續下來的，有的是從二手市場淘過來的，有的還是自己動手加工的，只要肯費心思，舊東西照樣可以煥出新光彩”。據悉，僅施工大臨建設一項，該項目就省去10萬余元。

來到辦公區，醒目的宣傳文化欄映入眼簾，數張喜報并排張貼，醒目的“嘉獎”二字給記者帶來新的疑問。項目經理劉端勃告訴記者，開工以來我們每月都被業主評為先進施工單位，到項目部觀摩交流的單位已有20余家。

贊譽的背后，凝聚著七十二公司敢于亮劍、勇爭第一的精神?？偨浝韯⒅玖琳f，只有以現場保市場，方能在激烈的市場角逐中占據上風，施工

現場是企業的窗口，我們就是要把每一個項目打造成一張亮麗名片。

抓安全突出“嚴”字

早就聽說七十二公司安全管理成績突出，此訪一定要探個究竟。在項目負責人引領下，記者來到辦公室，墻壁上各項安全管理制度一字排開，辦公架上成百盒安全質量標準化資料統一標簽、統一封面、統一編號，擺放的整整齊齊，猶如國家檔案館資料。當問到如何開展安全工作時，一張清晰的流程圖遞到記者手中，從勞務引進、到入廠教育、再到管理考評，項目部設置了嚴格的程序和標準。項目負責人介紹，安全管理必須“嚴”字當頭，我們針對外協勞務人員流動性大、素質參差不齊的情況，嚴把勞務引進關、嚴把入廠教育培訓關、嚴把現場安全防護關，從而保證了安全生產。

為了取到真經、學到經驗，記者進行了深入了解:一是嚴把勞務引進關，項目部通過公開招標的方式，選擇資質高、信譽好、經驗豐富、志同道合的勞務公司進行合作，通過施工樣本間來檢驗進廠勞務公司及人員的真本領，從而確保了勞務引進的質量；二是嚴把入廠安全教育培訓關，勞務班組進廠后首先建檔登記、培訓考試，考試合格后持勞資部門簽發的派工單到材料組領取安全用品，到后勤組統一安排住宿，到施工組安排上崗作業；三是嚴把現場安全防護關，項目部把防護設施當作現場安全管理的重點，所有防護設施全部使用專業架子工隊伍搭設，并按照標準化的要求逐項檢查驗收，驗收合格后方準進入下道工序施工；四是嚴把安全帽、安全帶等個人安全防護用品使用關，項目部制定了詳細的獎懲制度，由安檢員、施工員、黨員安監員、青安崗員、群監員負責日常監管，嚴格查處“三違”行為，并設立警示曝光專欄，對處罰結果和拍攝的“三違”場景照片全部進行曝光。嚴格的程序和制度成為項目部安全生產的第一道“高壓防護線”。

抓質量突出“細”字

要想在皖北地區一炮而紅，還得要真正“出彩”。據介紹，項目部積極應用新工藝、新技術，在皖北地區首家采用高大模板施工技術和外爬架安全防護技術。同時，項目部根據工程結構和工藝，編制了深基坑支護、高大模板、外爬架搭設等多項技術方案，強化現場管理，細化過程控制，嚴格落實三檢制度，從而保障了施工質量。其實這些都不算什么，關鍵的是項目部在工程質量上講求的“細”字，每一個施工工序、施工節點項目部都要組織專人進行仔細驗收，驗收合格后再邀請監理和甲方進行檢查，全部驗收合格方可進入下一道施工。

嚴格的監督和細致的管理才能鑄就出精品，工程主體平整的外部觀感，給記者留下深刻的印象。一名技術員介紹，僅隱蔽工程檢驗、混凝土檢驗，衛生間、廚房防漏水測試等，就達20余次，確保做到萬無一失、不留瑕疵。在當地中煤七十二公司擁有良好的品牌聲譽，該公司工程質量不僅業主認可，而且老百姓認同，蓋的房子銷量好、受歡迎。

抓經營突出“實”字

只有把管理做實，才能創造出好的效益。項目部對影響成本的因素進行了認真梳理，制定了針對性措施，努力降低運營成本和風險。項目負責人介紹，我們經過反復論證，最終形成了一套可行的措施：一是嚴格執行招標采購制度，對鋼材、設備等全部實行比較招標，從而降低主材成本；二是加快工期進度，減少設備租賃、工人工資等固定成本支出，通過“雙優”勞務評比等多種措施，調動職工生產積極性，避免誤工情況發生;三是采用鋼制定型大模板施工，確保達到清水砼效果，取消砼墻面抹灰環節，節省抹灰施工成本；四是推進信息化技術應用，推廣使用綜合項目管理系統和

project項目管理軟件，合理調配和調整資源，提高項目管理效率，降低施工成本。

居高聲自遠，非是籍秋風。放眼未來，秉承“追求卓越、奉獻精品”的中煤七十二人，志存高遠，砥礪前行，努力探索出一條科學、安全、健康發展的成功之路。（郭云亮）

第二篇：20140423探訪中煤七十二公司安全質量標準化管理(淮北工人日報)

淮北市工人日報投稿

高嚴細實抓管理 追求卓越促發展 ——探訪中煤七十二公司安全質量標準化管理

近年來，七十二公司以模式化、精益化管理積極推進安全質量標準化建設，先后獲得省部級以上安全質量標準化創建成果30余項，保持了企業發展平穩態勢。近期，記者到該公司皖北煤電大觀園項目部進行了探訪，就他們的安全質量管理進行了深入了解。

抓創建突出“高”字

“調精兵強將，建一流保障，配現代裝備，聚管理精英?！痹谕畋泵弘姶笥^園項目的人員配備上，七十二公司集結政治合格、作風頑強、素質過硬的精兵強將,組建了項目管理部。他們扎實推進標化建設，精心布置施工大臨，整齊劃一的彩板住房、統一醒目的企業標識、清潔優雅的辦公生活區，儼然構成一道亮麗的風景。

“標準高、不一定投入高”，談到大臨建設時，項目負責人告訴記者“我們項目使用的彩板、空調、辦公桌椅等，有的是從其他項目轉續下來的，有的是從二手市場淘過來的，有的還是自己動手加工的，只要肯費心思，舊東西照樣可以煥出新光彩”。據悉，僅施工大臨建設一項，該項目就省去10萬余元。

來到辦公區，醒目的宣傳文化欄映入眼簾，數張喜報并排張貼，醒目的“嘉獎”二字給記者帶來新的疑問。項目經理劉端勃告訴記者，開工以來我們每月都被業主評為先進施工單位，到項目部觀摩交流的單位已有20余家。

贊譽的背后，凝聚著七十二公司敢于亮劍、勇爭第一的精神?？偨浝韯⒅玖琳f，只有以現場保市場，方能在激烈的市場角逐中占據上風，施工現場是企業的窗口，我們就是要把每一個項目打造成一張亮麗名片。

抓安全突出“嚴”字

早就聽說七十二公司安全管理成績突出，此訪一定要探個究竟。在項目負責人引領下，記者來到辦公室，墻壁上各項安全管理制度一字排開，辦公架上成百盒安全質量標準化資料統一標簽、統一封面、統一編號，擺放的整整齊齊，猶如國家檔案館資料。當問到如何開展安全工作時，一張清晰的流程圖遞到記者手中，從勞務引進、到入廠教育、再到管理考評，項目部設置了嚴格的程序和標準。項目負責人介紹，安全管理必須“嚴”字當頭，我們針對外協勞務人員流動性大、素質參差不齊的情況，嚴把勞務引進關、嚴把入廠教育培訓關、嚴把現場安全防護關，從而保證了安全生產。

為了取到真經、學到經驗，記者進行了深入了解:一是嚴把勞務引進關，項目部通過公開招標的方式，選擇資質高、信譽好、經驗豐富、志同道合的勞務公司進行合作，通過施工樣本間來檢驗進廠勞務公司及人員的真本領，從而確保了勞務引進的質量；二是嚴把入廠安全教育培訓關，勞務班組進廠后首先建檔登記、培訓考試，考試合格后持勞資部門簽發的派工單到材料組領取安全用品，到后勤組統一安排住宿，到施工組安排上崗作業；三是嚴把現場安全防護關，項目部把防護設施當作現場安全管理的重點，所有防護設施全部使用專業架子工隊伍搭設，并按照標準化的要求逐項檢查驗收，驗收合格后方準進入下道工序施工；四是嚴把安全帽、安全帶等個人安全防護用品使用關，項目部制定了詳細的獎懲制度，由安檢員、施工員、黨員安監員、青安崗員、群監員負責日常監管，嚴格查處“三違”行為，并設立警示曝光專欄，對處罰結果和拍攝的“三違”場景照片全部進行曝光。嚴格的程序和制度成為項目部安全生產的第一道“高壓防護線”。

抓質量突出“細”字

要想在皖北地區一炮而紅，還得要真正“出彩”。據介紹，項目部積極應用新工藝、新技術，在皖北地區首家采用高大模板施工技術和外爬架安全防護技術。同時，項目部根據工程結構和工藝，編制了深基坑支護、高大模板、外爬架搭設等多項技術方案，強化現場管理，細化過程控制，嚴格落實三檢制度，從而保障了施工質量。其實這些都不算什么，關鍵的是項目部在工程質量上講求的“細”字，每一個施工工序、施工節點項目部都要組織專人進行仔細驗收，驗收合格后再邀請監理和甲方進行檢查，全部驗收合格方可進入下一道施工。

嚴格的監督和細致的管理才能鑄就出精品，工程主體平整的外部觀感，給記者留下深刻的印象。一名技術員介紹，僅隱蔽工程檢驗、混凝土檢驗，衛生間、廚房防漏水測試等，就達20余次，確保做到萬無一失、不留瑕疵。在當地中煤七十二公司擁有良好的品牌聲譽，該公司工程質量不僅業主認可，而且老百姓認同，蓋的房子銷量好、受歡迎。

抓經營突出“實”字

只有把管理做實，才能創造出好的效益。項目部對影響成本的因素進行了認真梳理，制定了針對性措施，努力降低運營成本和風險。項目負責人介紹，我們經過反復論證，最終形成了一套可行的措施：一是嚴格執行招標采購制度，對鋼材、設備等全部實行比較招標，從而降低主材成本；二是加快工期進度，減少設備租賃、工人工資等固定成本支出，通過“雙優”勞務評比等多種措施，調動職工生產積極性，避免誤工情況發生;三是采用鋼制定型大模板施工，確保達到清水砼效果，取消砼墻面抹灰環節，節省抹灰施工成本；四是推進信息化技術應用，推廣使用綜合項目管理系統和project項目管理軟件，合理調配和調整資源，提高項目管理效率，降低施工成本。

居高聲自遠，非是籍秋風。放眼未來，秉承“追求卓越、奉獻精品”的中煤七十二人，志存高遠，砥礪前行，努力探索出一條科學、安全、健康發展的成功之路。（郭云亮）

第三篇：公司安全質量標準化經驗交流材料

公司安全質量標準化經驗交流材料

各位領導、同志們：

今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質量標準化工作經驗，下面，我就興峪公司安全質量標準化工作開展情況向各位領導作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

**公司目前正在實施礦井技改擴建，將于年底完成技改工程，屆時年產量將達到90萬噸以上，成為高產高效現代化文明礦井。由于興峪公司屬于聯營兼并礦井，工作經驗相對不足，但我們始終堅持質量標準化掛帥，依靠安全質量標準化辦煤礦，在安全質量標準化工作上堅持“超前認識，高起步，高標準，嚴要求”的工作方針，不斷完善工作機制，創新工作方式方法，有效避免了煤炭行業質量標準化工作上常見的“滑坡”和“反復”現象，使礦井的安全質量標準化工作長期保持在一個較好水平。在此期間，我們以建立礦井安全管理長效機制，預防各類安全事故發生，全面推進礦井管理上臺階為目標，逐步形成了“礦領導督導，職能部門監管，基層區隊具體實施”的安全質量標準化工作體系，走出了一條“全面夯實，局部治理、整體推進”的安全質量標準化創新之路。

一、加強組織領導，落實管理責任，形成全方位齊抓共管的安全質量標準化工作機制

一是領導重視，管理到位。礦黨政對開展礦井安全質量標準化工作十分重視，成立了由主管安全的副礦長任組長，有關礦級領導和副總工程師任副組長，各專業職能部門和生產單位負責人為成員的安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室，強化了對安全質量標準化達標工作的組織領導。同時組成了采掘、“一通三防”、機電運輸、綜合等四個專業工作組，各單位成立了領導小組，做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。

二是堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。把解決好中層干部思想認識問題作為重點，引導他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想認識，幫助他們理清思路，明確安全質量標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

三是強化安全管理隊伍的建設。每月由生產、機電、調度、安監、通風等職能部門組成工程質量驗收組，對當月完成工程量嚴格進行現場驗收，根據驗收結果統一結算工資費用，使全方位質量標準管理制度最終得到體現。

二、堅持科技興礦，科技**的管理理念，不斷加大安全裝備投入，夯實安全管理基礎，加快礦井建設步伐，通過開展科技創新活動，不斷提升礦井的安全質量標準化水平，促進礦井跨越式發展。

一是推動生產技術更新換代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，對制約礦井發展的各環節進行連續性技術改造，實施了礦井防滅火綜合監測監控系統，通風瓦斯泵站改造，供電配電室裝潢、改造等系統改造，副斜井安裝防跑車雷達捕車器裝置，副斜井及大巷軌道更換30kg道，回采工作面回風巷堅持班班進行灑水消塵等一系列安全改造項目，增強了礦井安全監測監控和抗災防災能力，使礦井安全生產條件實現了轉變。煤巷掘進實現了由傳統普掘方式向綜掘方式的轉變，極大地提高了礦井的綜合實力和抗災防災能力。

二是在安全管理上，我們堅持合理組織生產，正規循環作業，不超負荷安排工作，不搞延時超點會戰，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，堅持與現場管理緊密結合起來，狠抓安全質量標準化建設，嚴格檢查驗收標準，扎扎實實，不走過場；認真汲取本行業各類事故教訓，抓好井下零星工程、分散作業地點、節假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認真排查隱患，堅決做到不安全不生產。

三、穩固基礎、突出亮點，抓住三個關鍵環節

抓好安全質量標準化各項基礎工作，我們非常注意防止“為了標準化而搞標準化”的不良傾向，堅持抓出一點，鞏固一點，提高一點，拓寬一點，認真抓好安全質量標準化各項基礎工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。

三個關鍵環節--“一通三防”、機電運輸和材料管理?！耙煌ㄈ馈狈矫?，我們將防自燃發火、防煤塵、瓦斯作為“一通三防”工作的核心，以夯實基礎促整體推進。一是加強通風管理。對礦井風量調節、計劃內停電停風，突然停電停風均制定專門措施，嚴格執行。嚴格按《通風質量標準》管理局扇和風筒，保證掘進工作面風量穩定。每季對礦井反風設施檢查一次，每旬對全礦井風量進行全面測定，及時調整供風量。二是強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故。礦井裝備了瓦斯監測系統，對采掘工作面進回風流、硐室、采區總回風、礦井總回風流中均安設了瓦斯傳感器，對瓦斯進行24小時不間斷監測。三是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。堅持濕式打眼，采掘機械灑水噴霧運行，堅持風流凈化和粉塵定期沖洗定期測塵，根據工作地點粉塵濃度大小采取針對性防治措施大大降低了粉塵濃度，確保了礦井安全和作業人員身心健康。

機電運輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺帳上入手，狠抓基礎管理。二是扎實開展井下運輸治亂。執行了《井下生產車輛管理辦法》，有效緩解了輔助運輸能力不足的矛盾，保證了生產物料按時供給和車輛的按期循環周轉，提高了礦井提升運輸的安全有序性和生產效率；三是加強設備管理，強化生產設備的日常維護保養，提高設備完好率，認真落實包機制，對設備實行建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機、綜掘機等大型設備建立了檔案，實行動態跟蹤管理。重點抓好采掘設備的管理，加強預防性檢修，堅決消除井下電器失爆，努力提高設備完好率，提高設備運行質量，做到文明生產。

材料管理方面，結合本礦工業廣場面積小的實際，對井巷工業衛生和地面工業廣場衛生加大了清潔和管理力度，各單位嚴格按照礦統一劃分的工業衛生范圍和材料碼放分區。井下工業衛生做到了設施及各類管線擺放、懸掛整齊，并掛牌管理，巷道雜物、淤泥、積水得到了相應控制，施工物料基本做到了分類碼放，掛牌管理。使質量標準全面體現在礦井各個管理環節上，促進了礦井工作質量的提高。

四、落實責任，量化考核，促進安全質量標準化工作有序開展

在開展礦井安全質量標準化工作中，我們制定了、季度、月度質量標準化工作目標，并根據目標認真落實三定（定人員、定區域、定時間）三包（包區域、包質量、包進度）責任制，力爭在預定期限內完成預定目標。同時堅持了定期檢查與動態檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與季檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現，使礦井安全質量標準化工作得到了制度上的保證。礦每月對安全質量標準化活動進行全面檢查評比，獎優罰劣。

五、重視安全教育，強化職工培訓，全面提高職工綜合素質

為了加大安全質量標準化培訓力度，我們充分發揮了培訓機構的職能作用，堅持脫產培訓與在崗培訓相結合，專業培訓與綜合培訓相結合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進行培訓。同時加大對新版安全質量標準化的學習貫徹落實力度。由于質量標準化標準和考核辦法的變動，給礦井標準化工作提出了新要求，為此，把安全質量標準化培訓作為專項培訓勢在必行，礦井采用學習使用、使用完善的循序漸進法，不斷鍛煉和提高職工懂標準、用標準的熟練程度，最終使礦井安全質量標準化得以正規開展。

總之，我們從實際出發，在礦井安全質量標準化工作方面總結出了一些經驗，做出了一定成績，但與上級的要求和兄弟單位相比，還有較大差距，在今后工作中，我們將積極學習借鑒同行業質量標準化工作的先進經驗，堅持積極進取，開拓創新，不斷提高礦井安全質量標準化工作水平，為建設本質安全型的高產高效現代化文明礦井而繼續努力！

謝謝大家！

第四篇：煤業公司安全質量標準化

**煤業股份有限公司

煤礦安全質量標準化管理制度

第一章 總則

第一條 安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎，是加強安全生產“雙基”工作、建立安全生產長效機制的主要內容和根本途徑。為保證安全質量標準化工作的順利開展，促進安全質量管理水平不斷提高，確保礦井安全生產狀況持續穩定好轉，特制定本管理制度。

第二章 考核標準

第二條 前提條件：

1.杜絕死亡和重大非人身事故。

2.礦井安全質量標準化達到一級。

3.礦井采掘關系正常，回采率達到規定要求。

4.制定并嚴格執行安全質量標準化檢查評比及獎懲制度。

第三條 考核標準：

1.《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法（試行）》（國家煤礦安全監察局、中國煤炭工業協會聯合制定）；

2.《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則（試行）》（兗州煤業股份有限公司）。

第三章 檢查驗收

第四條 公司每季度組織對各生產礦井采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測與防治水專業安全質量標準化工作進行一次檢查、評定，檢

1查人員主要由生產技術部、機電部、通防部、地測部、安全監察局以及計劃財務部等部門的領導和專業人員組成。

第五條 各生產礦井每月進行一次安全質量標準化檢查，檢查記錄應記錄存檔，作為公司季度以及評級考核和依據。

第四章 考核與獎懲

第六條 生產技術部是安全質量標準化管理主要牽頭部門，具體負責通知下發、檢查人員組織、檢查情況通報以及表彰獎勵等。

第七條 礦井安全質量標準化公司每季度檢查、考核一次，季度以及檢查綜合得分前三名的礦井，分別獎勵2.5、2.0和1.5萬元。

第八條 季度或內出現一次兩人以上死亡事故或有兩個專業安全質量標準化評定低于一級水平，每礦罰款2.0萬元。

第九條 安全質量標準化先進單位獎勵，用于獎勵在安全質量標準化管理工作中做出貢獻的有關人員，各礦應嚴格兌現。

第五章 保障措施

第十條 各礦井要高度重視新形勢下開展安全質量標準化工作的重要性和必要性。認真貫徹執行上級關于安全質量標準化工作的有關指示精神，積極組織開展安全質量標準化達標競賽活動，不斷夯實礦井安全生產的基礎。各礦要成立安全質量標準化管理工作領導小組，從礦領導、機關科（處）室到區隊班組，要有專（兼）職人員負責安全質量標準化工作，形成職責明確、層層負責的安全質量標準化管理網絡，實現全員、全方位、全過程安全質量管理。

第十一條 進一步建立健全安全質量標準化檢查評比和獎懲制度。

各礦要結合生產實際制定安全質量標準化工作目標和措施，提出達標計劃和中長期達標規劃，并有計劃、有步驟的組織實施。嚴格執行安全質量標準化的月檢查、季考核、半年總結、全年評比的管理制度，促進礦井安全質量標準化管理水平不斷提高。

第十二條 堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則，充分保證安全質量標準化活動必需的各種投入。要把安全質量標準化工作與干部職工的收入分配、政績考核等相互掛鉤，不斷加大安全質量標準化考核獎懲力度，嚴格檢查驗收，嚴格獎懲兌現。積極組織開展各種形式的職工技術培訓，不斷提高干部職工安全質量意識和技術技能。

第六章 附則

第十三條 本制度與上級規定相抵觸的，按上級規定執行。第十四條 本制度解釋權屬煤業公司。

第十五條 本制度自下發之日起施行。

第五篇：新鄭煤電公司新版礦井質量標準化教案[定稿]

新版礦井質量標準化考試卷答案

一、填空題

1、新版質量標準化考核標準自2013年5月1日起試行。

2、申報安全質量標準化煤礦的基本條件：1.證照齊全有效。2.實現安全生產目標：考核內達到安全生產目標要求。3.隱患排查治理： 按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安全監管總局令第16號）建立安全生產隱患排查治理體系。4.采掘關系正常：開拓煤量、準備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關規定，回采率達到要求。5.自查考核獎懲：煤礦企業制定并執行安全質量標準化考核評比及獎懲制度。6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。

3、一級：煤礦安全質量標準化考核評分90分及以上，且內無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸的單項考核評分均不低于90分，其他專業均不低于80分。

4、二級：煤礦安全質量標準化考核評分80分及以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在省（直轄市、自治區）上平均水平，露天煤礦內無死亡事故。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸的單項考核評分均不低于80分，其他專業均不低于70分。

5、三級：煤礦安全質量標準化考核評分70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在省（直轄市、自治區）上平均水平。井工煤礦通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸的單項考核評分均不低于70分，其他專業均不低于60分。

6、安全質量標準化煤礦的檢查考核采取動態檢查。全國煤炭行業每年進行1次；?。ㄖ陛犑?、自治區）每半年抽查1次；礦每月進行1次全面自查。

7、生產礦井有2個能行人的通達地面的安全出口，采煤工作面沒有2個暢通的安全出口（一個通到回風巷道，另一個通到進風巷道）。

8、煤礦井下安全避險“六大系統”（監測監控系統、人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統）。

9、作業場所空氣質量、溫度、噪聲、輻射及照明等符合相關規定；物料分類擺放整齊，環境整潔；各類圖牌板齊全，安設合理；管線吊掛整齊；按照GB 2894—2008及企業規定設置標志。

10、井工煤礦安全質量標準化體系包括以下11個部分：通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施。

11、礦技術負責人每月至少組織1次通風系統審查、每季度至少組織1次反風設施檢查；防爆門應符合規定，每半年至少檢查1次；每年進行1次反風演習，反風演習計劃應按規定審批，反風效果符合《煤礦安全規程》的規定。

12、礦井有效風量率不低于85％。

13、.回風巷失修率不高于7％，嚴重失修率不高于3％；主要進回風巷道、采煤工作面回風巷實際斷面不小于設計斷面的2/3；礦井通風系統的阻力應滿足《煤礦井工開采通風技術條件》的要求；礦井內各地點風速符合《煤礦安全規程》規定。

14、礦井主要通風機裝置外部漏風率每年至少測定1次，外部漏風率在無提升設備時不得超過5％，有提升設備時不得超過15％。

15、局部通風機設備齊全，應裝消音器（低噪聲局部通風機和除塵風機除外），吸風口有風罩和整流器，高壓部位有襯墊；局部通風機及其啟動裝置應安設在進風巷道中，地點距回風口10m以上，且支護完好、無淋水、無積水、無雜物；局部通風機離地面高度應大于0．3 m；瓦斯濃度不應超過0．5％。

16、密閉前5m內支護完好，無片幫、漏頂、雜物、積水和淤泥。所有導電體不應進入密閉（正常的瓦斯抽采管路應采取絕緣措施進行處理）。

17、安全監測、瓦斯抽采系統數據要保存2年以上，人員管理數據要保存1年以上。

18、爆破作業地點應執行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度。

19、每月由礦技術負責人至少組織1次通風隱患排查，并有排查記錄；由礦長主持召開至少1次通風工作例會，并有記錄可查。

20、制定水害應急預案和現場處置方案，每年對應急預案修訂完善并進行1次演練。

21、實施煤層高壓預注水，注水壓力在6～12MPa，提前注水時間不少于30天，超前注水距離工作面不少于60m。

22、礦井采煤機械化程度不低于75%。

23、液壓支架初撐力不應低于額定值的80%，有現場檢測手段；單體液壓支柱初撐力符合《煤礦安全規程》要求。

24、工作面安全出口暢通，人行道寬度不應低于0.8m，綜采（放）工作面安全出口高度不小于1.8m，其他不應小于1.6m。工作面內排頭支架與巷道支護間距不應大于0.5m，架設抬棚的單體支柱初撐力符合規定。宜使用端頭支架或其他有效支護形式。

25、超前支護距離不小于20m，初撐力符合作業規程規定。

26、乳化液泵站完好，綜采工作面乳化液濃度為3%~5%、壓力不小于30MPa。

27、綜掘機械化程度不低于30%。

28、架棚支護巷道應使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭10m內應采取加固措施。

29、掘進工作面內的溫度不應超過26℃，噪聲符合要求，有綜合防塵措施。

30、機電設備綜合完好率不低于90%。

31、在用礦燈完好率100%，使用合格的雙光源礦燈。礦井完好礦燈總數應大于常用礦燈人數的10%以上。

32、工作面傾角在15°以上時，應裝設防滑、錨固裝置。

33、.應使用阻燃輸送帶，有防滑、堆煤、防跑偏、溫度、煙霧保護，有自動灑水裝置。

34、機頭、機尾應有安全防護設施，行人需跨越處應設過橋。

35、井下變電所及高壓配電點應設有電話，并能與礦調度室直接聯系；井下變電所、配電點應有供電系統圖。

36、井下 127V供電系統（包括信號、照明及其它電源）應使用綜合保護。

37、運行7t及以上機車、3t及以上礦車、采區運送重量超過15t（包括平板車重量）及以上設備時線路軌型不低于30kg/m，卡軌車、齒軌車和膠套輪車運行線路軌型不低于22kg/m。

38、在用運輸設備綜合完好率不低于90%。

39、鋼絲繩扣插接長度符合規定要求，無損傷、打結、扭曲、繩股斷裂等現象

40、建立健全以下基本制度：⑴安全生產責任制度；⑵安全辦公會議制度；⑶安全目標管理制度；⑷安全投入保障制度；⑸安全質量標準化管理制度；⑹安全生產教育與培訓制度；⑺安全隱患排查與整改制度；⑻安全監督檢查制度；⑼安全技術措施審批制度；⑽礦用設備器材使用管理制度；⑾礦井主要災害預防制度；⑿事故應急救援制度；⒀安全獎懲制度；⒁入井人員管理制度；⒂安全舉報制度；⒃安全操作管理制度；⒄煤礦認為需要制定的其他制度。

41、井下作業有礦領導帶班制度，井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度、帶班下井公示制度、帶班下井考核獎懲制度、帶班下井舉報等制度健全有效。

42、煤礦主要負責人每月至少組織1次全面安全隱患排查工作。

43、建立完善以下班組安全管理基本規章制度：（1）班前、班后會和交接班制度；（2）安全質量標準化和文明生產管理制度；（3）隱患排查治理報告制度；（4）事故報告和處置制度；（5）學習培訓制度；（6）安全承諾制度；

（7）班組學習培訓制度；（8）民主管理制度；（9）安全績效考核制度；

（10）煤礦企業認為需要制定的其他制度

44、免費為每位職工發放《煤礦職工安全手冊》。

45、設置由法定代表人(主要負責人)、管理者代表、相關職能部門以及工會代表組成的職業病防治領導機構和職業衛生管理機構。

46、制定職業病防治規劃、計劃和實施方案。

47、按照GBZ 188—2007的規定組織新錄用人員和轉崗人員進行上崗前職業健康檢查，不應安排未經上崗前職業健康檢查和有職業禁忌的勞動者從事接觸職業病危害的作業。

48、按照GBZ 188—2008的規定做好準備調離或脫離作業及崗位人員的離崗時職業健康檢查，對未進行離崗時職業健康檢查的勞動者不應解除或者終止與其訂立的勞動合同。

49、工會組織依法對職業病防治工作進行監督，維護勞動者的合法權益。

50、建立礦山救護隊，不具備建立礦山救護隊條件的煤礦應與就近的專業礦山救護隊簽訂救護協議。

51、礦山救護隊應進行資質認證并取得資質證。

52、礦山救護隊應實行軍事化管理和訓練。

53、礦山救護隊按規定配備必需的裝備、器材，裝備、器材應明確管理職責和制度，定期檢查、維護。

54、不具備建立礦山救護隊條件的煤礦應組建兼職應急救援隊伍，并依照計劃進行訓練。

55、按照《生產安全事故應急預案管理辦法》和AQ/T 9002的規定，結合本煤礦危險源分析、風險評價結果、可能發生的重大事故特點編制安全生產事故應急預案。

56、應急預案的內容應符合相關法律、法規、規章和標準的規定，要素和層次結構完整、程序清晰、措施科學、信息準確、保障充分、銜接通暢、操作性強。

57、調度室人員配備應保證雙崗每天24小時值班和調度工作需要，并保證調度員下井時間。

58、調度負責人應具備煤礦安全生產相關專業大專（同等學歷）及以上文化程度，并具有3年以上煤礦基層工作經歷。

59、調度值班人員應具備煤礦安全生產相關專業中專（同等學歷）及以上文化程度，并具有2年以上煤礦基層工作經歷。

60、調度值班人員應經培訓并取得安全資格證書。61、發生影響生產超過1小時的非人身傷亡生產事故、重傷及以上人身傷亡事故，應立即報告當班值班領導，并在接到報告后1小時內向上一級調度部門報告事故信息。62、職工宿舍布局合理，人均面積不少于5㎡。

63、礦區門口、有軌運輸與無軌運輸交叉處、有軌運輸行人通行處等危險路段應按規定設置限速和警示裝置。

64、工業道路應符合《廠礦道路設計規范》的要求,主干道、次干道應有符合規定的道路指示牌。

65、礦區門口、有軌運輸與無軌運輸交叉處、有軌運輸行人通行處等危險路段應按規定設置限速和警示裝置。