第一篇：亳州市2011年重點項目建設(shè)考核辦法

附件3：

亳州市2011年重點項目建設(shè)考核辦法

為加快推進(jìn)項目建設(shè)，全面考核評價項目建設(shè)情況，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。

一、考核對象

各縣區(qū)人民政府，亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市直有關(guān)單位。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

(一)園區(qū)建設(shè)(35分)。

1、園區(qū)擴(kuò)區(qū)(20分)。三縣一區(qū)和亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)年內(nèi)園區(qū)新拓展3平方公里，完成征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“全覆蓋”，完成擴(kuò)區(qū)報批工作。征地4500畝，分值7.5分，征地面積以實際征用為準(zhǔn)，按比例計分；完成3平方公里內(nèi)規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)“五通一平”，即道路、供水、排水、供電、通信暢通，土地平整，分值7.5分，按比例計分；完成擴(kuò)區(qū)報批，分值5分，以省批復(fù)文件為準(zhǔn)。

2、新入園項目(15分)。年內(nèi)開工建設(shè)總投資2000萬元以上新入園工業(yè)項目15個。入園項目每增(減)1個增(減)1分，低于12個的不得分；單期投入3億元以上入園項目每個另加3分，項目額度根據(jù)可研報告或項目申請報告、審批文件、土地征用面積、招投標(biāo)文件、施工合同等進(jìn)行綜合評

定。

(二)項目儲備(20分)。

1、儲備項目(5分)。每縣區(qū)儲備項目160個，分值1分，每增(減)10個增(減)0.5分；投資規(guī)模400億元，分值2分，按實際投資規(guī)模/400×2計分；工業(yè)投資額所占比例不低于60%，分值2分，每增(減)5個百分點增(減)1分，比重低于50%不得分；以上加扣分不超過基準(zhǔn)分。儲備項目要有項目簡介、項目建議書。

2、前期工作項目(12分)。工業(yè)項目中完成備案、核準(zhǔn)和審批手續(xù)的項目70個，分值2分，每增(減)10個增(減)0.5分；投資規(guī)模180億元，分值2分，按實際投資規(guī)模/180×2計分；以上加扣分不超過基準(zhǔn)分。工業(yè)項目中落實建設(shè)條件項目30個，分值3分，每增(減)10個增(減)1分；投資規(guī)模80億元，分值5分，按實際投資規(guī)模/80×5計分；落實建設(shè)條件，5億元以上項目每個加2分，10億元以上項目每個加4分。

3、上年落實建設(shè)條件項目實施情況（3分）。上年落實建設(shè)條件項目60%以上開工建設(shè)，分值3分，每增加5個百分點加1分；低于60%不得分,60%以下每降低5個百分點扣1分；以上加扣分不超過基準(zhǔn)分。

(三)項目實施(40分)。

1、固定資產(chǎn)投資(15分)。固定資產(chǎn)投資增長50%，按

實際增長率/50%×15計分，低于40%不得分；每季度完成投資進(jìn)度作為扣分因素，其中一季度低于13%扣2分，二季度低于40%扣2分，三季度低于68%扣2分。

2、重點項目計劃安排(10分)?？己藢徍舜_定的各縣區(qū)年度重點項目計劃投資總額和新開工項目個數(shù)。計劃投資總額分值5分，新開工項目個數(shù)分值5分，以功效系數(shù)法計分。

3、重點項目建設(shè)(10分)。市重點項目年度投資完成率100%，分值5分，按實際完成率×5計分，低于80%不得分；計劃內(nèi)市重點項目年度開工率100%，分值5分，按實際開工率×5計分。

4、項目資金爭取情況(5分)。重點考核縣、區(qū)爭取中央、省建設(shè)資金情況，以功效系數(shù)法計分。

(四)項目管理(5分)。

1、項目經(jīng)費(2分)。重點考核經(jīng)費安排和落實情況，項目前期工作經(jīng)費落實300萬元以上得2分，經(jīng)費每少50萬元扣1分，直至分值扣完為止.2、日常管理(3分)。協(xié)調(diào)調(diào)度分值2分，重點考核縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開重點項目調(diào)度會情況，每季度不少于1次，年度每少1次扣1分；信息報表分值1分，信息報表每遲報和漏報1次扣1分，直至日常管理分值扣完為止。

三、考核組織

考核工作由市項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，分別從市

政辦、市發(fā)改委、市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市財政局等部門抽調(diào)人員參與；主要對縣區(qū)重點項目建設(shè)情況進(jìn)行考核并排定等次，對亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市直有關(guān)部門進(jìn)行評比，結(jié)果報市項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

四、考核獎懲

(一)獎勵。依據(jù)考核結(jié)果對縣區(qū)人民政府設(shè)置一、二、三等獎，完成固定資產(chǎn)投資增長比例及重點項目計劃投資總額且考核得分90分以上獲一等獎、考核得分85分以上獲二等獎、考核得分80分以上獲三等獎，一等獎獎金10萬元、二等獎獎金8萬元、三等獎獎金5萬元。對亳州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會和市直有關(guān)部門，根據(jù)項目謀劃和項目實施情況，評出3個“年度項目建設(shè)先進(jìn)單位”，分別獎勵2萬元?？h區(qū)和市直部門獲得的獎金，50%獎勵給主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，50%獎勵給項目建設(shè)有功人員。評選出50名重點項目建設(shè)工作突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個人，給予通報嘉獎。

(二)懲處：沒有完成固定資產(chǎn)投資增長比例及重點項目計劃投資總額視為沒有完成年度工作任務(wù)，給予通報批評，主要負(fù)責(zé)人在項目建設(shè)大會上作出說明并提出整改措施。

第二篇：雁塔區(qū)重點項目建設(shè)考核辦法

雁塔區(qū)重點項目建設(shè)考核辦法(試行)

為加強和規(guī)范西安市雁塔區(qū)重點項目建設(shè)管理，確保市區(qū)重點項目建設(shè)順利實施，區(qū)政府按照指標(biāo)量化，半年初評，年終考評，加大支持力度，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則，對重點項目建設(shè)實行百分制考評。

第一章 項目確定

第一條 本辦法所稱的重點項目，指在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，列入?yún)^(qū)政府重點項目計劃的項目。包括：

(一)工商注冊、稅務(wù)登記、各項指標(biāo)統(tǒng)計在我區(qū)的建設(shè)項目;

(二)對推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、科技進(jìn)步和服務(wù)水平有重要作用的產(chǎn)業(yè)項目;

(三)對改善城市居住環(huán)境，提升城市品位有重要作用的房地產(chǎn)項目;

(四)對推進(jìn)城市化進(jìn)程有重要作用的城中村改造項目;

(五)對促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能降耗和建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型社會有重要作用的環(huán)保項目;

(六)對城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生醫(yī)療、文化教育等有重要作用的基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目;

(七)國家、省、市鼓勵的其他重大項目和國家、省、市在我區(qū)布局的重點項目。

第二條 區(qū)發(fā)改委按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃以及優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)名錄，按照項目質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，安排區(qū)重點項目計劃，并根據(jù)項目的隸屬關(guān)系及屬地，確定項目責(zé)任部門，上報區(qū)政府研究審定并下發(fā)全區(qū)執(zhí)行。

第三條 區(qū)重點項目按項目進(jìn)度分為在建項目和前期項目兩類。

在建項目是指已經(jīng)完成項目建設(shè)的各項審批手續(xù)，當(dāng)年內(nèi)施工建設(shè)(包括續(xù)建、新開工)的項目。

前期項目是指在當(dāng)年內(nèi)進(jìn)行前期各項文件的批報和各項手續(xù)辦理的項目。

第四條 各街辦按規(guī)定，向區(qū)發(fā)改委申報重點項目。申報列入?yún)^(qū)重點項目，須按規(guī)定程序和格式報送，并附下列材料：

(一)項目概況和項目法人情況;

(二)項目可行性研究報告，項目審批或核準(zhǔn)、備案的相關(guān)文件;

(三)項目規(guī)劃選址、土地審批或預(yù)審、環(huán)境評價等有關(guān)文件。

第二章 項目管理

第五條 全區(qū)重點項目由發(fā)改委統(tǒng)一管理，各部門、各街道辦事處按職能分工負(fù)責(zé)。

第六條 重點項目實行區(qū)、街領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，項目所在街道辦事處為項目實施責(zé)任部門，街道辦事處行政主要領(lǐng)導(dǎo)是項目建設(shè)管理第一責(zé)任人。

第七條 區(qū)級有關(guān)部門應(yīng)優(yōu)先辦理重點項目各項前期手續(xù)，積極協(xié)助做好重點項目用地報批、規(guī)劃定點、安排建設(shè)用地計劃等工作，督促指導(dǎo)重點項目單位做好市容、環(huán)保等相關(guān)工作。

第八條 重點項目所在街道辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點項目征地拆遷等有關(guān)事項，搞好重點項目施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合治理，保證重點項目建設(shè)順利實施;配合監(jiān)察、司法部門查處、打擊破壞和擾亂重點項目建設(shè)的行為。

第九條 嚴(yán)禁對重點項目亂攤派、亂罰款。任何單位和個人不得在法律、法規(guī)規(guī)定外，向重點項目收取費用。對重點項目實施處罰需經(jīng)區(qū)重點項目聯(lián)席會議批準(zhǔn)。

第三章 項目考評

第十條 區(qū)發(fā)改委對重點項目進(jìn)行考評，按百分制計分、分解，納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任綜合考評。

(一)按目標(biāo)任務(wù)，完成重點項目得60分，其中：完成項目形象進(jìn)度得30分;完成項目投資額得30分;

(二)報表報送及時準(zhǔn)確得5分;

(三)工商稅務(wù)關(guān)系未在本區(qū)的重點項目，年內(nèi)完成60%以上轉(zhuǎn)入率得10分;

(四)搞好重點項目周邊環(huán)境的綜合治理、征地拆遷順利進(jìn)行得10分;

(五)重點項目無上訪(村民、施工方、業(yè)主)得5分;

(六)未被各級各部門通報批評得5分;

(七)無生產(chǎn)安全事故得5分。

(八)投資額在3000萬元以上的重點項目(含前期開工)，從第四個起，每增加一個項目加1分，總加分不超過10分。

(九)項目投資額在1億元以上的重點項目(含前期開工)，每增加一個項目加2分;投資額在3億元以上的重點項目(含前期開工)，每增加一個項目加4分?？偧臃植怀^10分。

※工商稅務(wù)關(guān)系未在本區(qū)的項目，不予加分。

第十一條 重點項目考評總得分不得大于目標(biāo)分的120%。

第十二條 沒有完成重點項目考核計劃的，扣減街道辦事處重點項目目標(biāo)分。

(一)投資額按欠計劃比例扣分，形象進(jìn)度由發(fā)改委審核扣分;

(二)報表報送超過規(guī)定時間1次扣0.5分;

(三)工商稅務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)入率按未完成比例扣分;

(四)周邊環(huán)境綜合治理由發(fā)改委審核扣分;

(五)因重點項目建設(shè)發(fā)生群眾上訪1次扣1分;

(六)被各級各部門通報批評1次扣1分;

(七)生產(chǎn)安全事故：重傷扣2.5分，死亡扣5分。

總扣分不得大于目標(biāo)分的40%。

第十三條 獎勵：

(一)項目投資額完成5億元以上(含5億元)，一次性獎勵街辦20萬元;項目投資額完成3億元以上(含3億元)，一次性獎勵街辦10萬元。

(二)列入當(dāng)年重點項目計劃，按時限完成征地拆遷的街辦，獎勵10萬元。

第十四條 重點項目管理工作成績突出的街道辦事處及區(qū)級相關(guān)部門，區(qū)政府予以通報表彰。

第十五條 重點項目手續(xù)健全并具備開工條件，但因街辦原因征地拆遷緩慢而影響項目進(jìn)度的，區(qū)政府予以通報批評并酌情扣分。

第十六條 對重點項目實行動態(tài)管理。對確因不可抗力或不可預(yù)見因素造成項目無法完成當(dāng)年計劃，由項目單位和街道辦事處提出書面申請，經(jīng)區(qū)政府審核同意后進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后，該重點項目考評只得標(biāo)準(zhǔn)分。

第十七條 重點項目建設(shè)出現(xiàn)下列情況之一者，取消重點項目資格，終止其享受重點項目的有關(guān)政策：

(一)項目實施中出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故的;

(二)項目建設(shè)過程中因未執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，造成重大污染事故的;

(三)違反國家和省、市關(guān)于投資建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的。

第十八條 對各街辦的重點項目建設(shè)獎勵，由區(qū)發(fā)改委提出意見，報區(qū)重點項目聯(lián)席會議研究后，區(qū)政府審定。

第十九條 對各街道辦事處轄區(qū)新增的建設(shè)項目，無論是否列入重點項目計劃，凡工商注冊、稅務(wù)登記、指標(biāo)統(tǒng)計不在本區(qū)的，由區(qū)發(fā)改委、工商、國稅、地稅、財政、統(tǒng)計等部門分別審核匯總后提出意見，提交區(qū)政府審定，一經(jīng)查實取消項目所在街道辦事處重點項目考核資格。

第四章 附 則

第二十條 本辦法由雁塔區(qū)發(fā)展和改革委員會負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起施行。

第三篇：興慶區(qū)重點項目建設(shè)考核辦法(試行)

興慶區(qū)重點項目建設(shè)考核辦法（試行）

為進(jìn)一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，強化措施，充分調(diào)動各級各部門抓項目、促發(fā)展的積極性，保證重點項目建設(shè)進(jìn)度和提高項目建設(shè)質(zhì)量，確保2012我區(qū)重點建設(shè)項目任務(wù)的全面完成，促進(jìn)興慶區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核對象

興慶區(qū)2012年重點建設(shè)項目責(zé)任單位及分管領(lǐng)導(dǎo)。

二、考核內(nèi)容

項目責(zé)任單位考核內(nèi)容：重點項目建設(shè)形象進(jìn)度和投資完成情況，保障措施及工作開展情況。

項目分管領(lǐng)導(dǎo)考核內(nèi)容：項目涉及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政職能的限時辦結(jié)制落實情況，特事特辦的有關(guān)工作落實情況。

三、考核等級

對項目責(zé)任單位采用計分考核。等級分為好、合格、差3個檔次?？己说梅衷?00分以上，評為好；考核得分在70分－99分，評為合格；考核得分低于70分，評為差。對項目負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行倒扣分制。設(shè)定總分100分，滿分評為好，80分－99分，評為合格；80分以下，評為差。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

實行單個項目考核制，每個重點項目分別考核責(zé)任單位

和分管領(lǐng)導(dǎo)。

（一）項目責(zé)任單位的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、項目進(jìn)度（40分）。

續(xù)建項目原則上要求加快建設(shè)進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)及早投產(chǎn)或竣工；新建項目原則上要求加快前期工作，明確投資主體，落實土地、資金等資源要素，在規(guī)定期限內(nèi)及早開工。完成項目形象進(jìn)度計劃的得滿分，沒有達(dá)到項目形象進(jìn)度計劃的按比例扣分。

2、投資計劃（50分）。

完成當(dāng)年投資計劃的得滿分，沒有完成的按比例扣分；完成投資額每超10%加3分，最高加分不超過10分。

3、項目保障措施（5分）。

落實重點項目建設(shè)具辦人員，分工明確，具體負(fù)責(zé)項目的策劃、推進(jìn)和建設(shè)。保障措施健全的得滿分，沒有建立或不健全的視情況扣分。

4、工作開展情況（5分）。

積極配合督促檢查，并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確報送項目進(jìn)展情況的得滿分。否則，視情況扣分。

5、加分項。

新建項目按期竣工，加3分，生產(chǎn)性項目按期投產(chǎn)，加4分；續(xù)建項目按期提前竣工或投產(chǎn)，加2分。

（二）項目分管領(lǐng)導(dǎo)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

實行倒扣分制，設(shè)定總分100分，對于職責(zé)范圍內(nèi)的行政審批事項未落實限時辦結(jié)制的，每件（次）扣5分；特事特辦事項未按時辦結(jié)的，每件（次）扣10分；法律法規(guī)沒有明文規(guī)定的相關(guān)事項未在一周內(nèi)辦結(jié)的，每件（次）扣5分。

五、考核方式

1、成立興慶區(qū)重點建設(shè)項目工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，成員由興慶區(qū)有關(guān)部門選派。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在興慶區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，具體負(fù)責(zé)考核工作。

2、按月自查。各項目責(zé)任單位按分解下達(dá)的興慶區(qū)重點項目建設(shè)形象進(jìn)度進(jìn)行自查，并將項目實施進(jìn)度情況形成書面材料（包括統(tǒng)計報表、措施做法、進(jìn)度完成情況，未完成進(jìn)度的原因分析，需要協(xié)調(diào)解決的問題等），于次月5日前報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時，各項目責(zé)任單位將分管領(lǐng)導(dǎo)落實限時辦結(jié)制情況、特事特辦及有關(guān)事項辦理情況報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、實地督查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月深入實地，對重點項目建設(shè)涉及的固定資產(chǎn)投資完成數(shù)額、開工項目數(shù)和時間、分管領(lǐng)導(dǎo)支持配合等有關(guān)情況進(jìn)行核查，真實準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)小組報告重點項目落實情況。

4、年中考評。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年中對各項目責(zé)任單位

及分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行考核，提出評價意見，并在新聞媒介上進(jìn)行公示，接受社會監(jiān)督。

5、年終考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年終組織力量，采取現(xiàn)場查看、聽取匯報、查閱資料、核實數(shù)據(jù)等方式，對投資500萬元以上的重點項目建設(shè)進(jìn)行全面考核，并根據(jù)考核實際得分排序。

六、考核結(jié)果的運用

1、通報公示。對重點項目建設(shè)進(jìn)展、投資計劃完成等情況和存在的主要問題，經(jīng)確認(rèn)后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時向區(qū)委、政府專題匯報，并在興慶區(qū)政府網(wǎng)站上予以通報公示，接受社會各界的監(jiān)督。

2、表彰通報。興慶區(qū)重點項目建設(shè)考核獎勵以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。對考核評為好的責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)，以興慶區(qū)政府名義在相關(guān)會議上表彰通報，頒發(fā)獎牌，并分別對項目責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。對考核評為合格的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人，返還保證金。對考核評為差的責(zé)任單位和分管領(lǐng)導(dǎo)，沒收保證金，并作出相應(yīng)處理。

3、責(zé)任追究。除國家政策調(diào)整或不可抗拒的因素外，對因行政不作為或主觀不努力完不成重點項目建設(shè)的責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人實施問責(zé)。對項目責(zé)任單位給予通報批評，對分管領(lǐng)導(dǎo)給予記過處分或者免職處理。項目建設(shè)單位

無特殊原因不動工的，按有關(guān)法律規(guī)定，依法收回土地使用權(quán)。

七、督查考核組織領(lǐng)導(dǎo)

督查考核在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，屆時，從政研室和經(jīng)發(fā)局、統(tǒng)計局、效能辦等部門抽調(diào)人員組成督查考核組，對上報情況進(jìn)行督查。興慶區(qū)督查考核組要制定工作計劃，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，摸實情，說實話，見實效，既要發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的典型經(jīng)驗，又要及時發(fā)現(xiàn)存在的突出問題。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直有關(guān)部門要高度重視督查考核工作，積極為督查考核工作創(chuàng)造有利條件，及時研究解決存在的問題和督查考核組提出的意見建議，采取切實可行的措施，把推進(jìn)重點項目建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

第四篇：亳州市機關(guān)效能建設(shè)

亳州市機關(guān)效能建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

亳效辦?2010?3號

關(guān)于印發(fā)《亳州市機關(guān)效能建設(shè)日?？荚u

實施細(xì)則》的通知

市直各單位：

《亳州市機關(guān)效能建設(shè)日常考評實施細(xì)則》已經(jīng)市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實。

亳州市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年3月24日

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亳州市機關(guān)效能建設(shè)日?？荚u實施細(xì)則

根據(jù)《亳州市市直單位績效考評辦法》（亳效?2010? 1號）和《亳州市民主考評市直單位百名科長活動實施方案》（亳效?2010?2號），為進(jìn)一步提高兩項考評工作的科學(xué)性和規(guī)范性，扎實做好日常考評工作，現(xiàn)制定機關(guān)效能建設(shè)日常考評實施細(xì)則。

一、考評原則

客觀公正、重點突出、注重實效、結(jié)果運用。

二、考評對象

納入績效考評的市直單位和民主考評的“百名科長”。

三、考評組織

由市效能辦牽頭，市糾風(fēng)辦、市委督查室、市政府督辦室、市投訴受理中心及相關(guān)單位共同組織實施。

四、考評辦法

采取模擬暗訪、現(xiàn)場檢查、專項督查、跟蹤督辦等方式，同時結(jié)合有關(guān)單位的意見反饋進(jìn)行。

五、考評標(biāo)準(zhǔn)

日?？荚u中，發(fā)現(xiàn)下列情形，對考評對象進(jìn)行扣分處理。

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1、所管轄工作人員有“吃、拿、卡、要”、亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派等現(xiàn)象的，每次扣1分；工作不作為的，每次扣0.5分（市委督查室、市政府督辦室、市效能辦、市糾風(fēng)辦、市投訴受理中心負(fù)責(zé)提供）；

2、所管轄工作人員上班時間有脫崗、炒股、玩游戲、看影視、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上購物等違反工作紀(jì)律情形的，每人每起扣0.3分（市委督查室、市政府督辦室、市效能辦負(fù)責(zé)提供）；

3、未按要求落實市委、市政府及相關(guān)部門重要工作安排的，每件扣0.5分；經(jīng)書面督促，仍不落實、不處理、不整改、不解決的，每件扣1分（市委督查室、市政府督辦室、市效能辦負(fù)責(zé)提供）；

4、因工作不力，被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市性會議上點名批評或被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)以批示方式批評的，每件扣0.5分（市委督查室、市政府督辦室負(fù)責(zé)提供）；

5、凡服務(wù)對象投訴、反映的問題，經(jīng)查實，被投訴人員確有效能、政風(fēng)建設(shè)等方面問題的，每件扣0.5分；對轉(zhuǎn)辦或交辦的投訴件和問題，因不認(rèn)真辦理，造成重復(fù)投訴或越級投訴的，每件扣0.5分（市投訴受理中心、市效能辦負(fù)責(zé)提供）；

6、對“市長熱線”和市政府網(wǎng)站“市民論壇”中的投訴或咨詢，超時回復(fù)的，每件扣0.1分；超時未回復(fù)的，—3—

每件扣0.2分（市長熱線辦、市政府信息化工作辦公室負(fù)責(zé)提供）；

7、對“陽光投訴”、“行風(fēng)熱線”等群眾反映的合理意見或投訴，未及時整改或處理不到位的，每件扣0.2分（市投訴受理中心、市糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)提供）；

8、市委、市政府等市幾套班子重要會議，參會人員遲到、早退每人次扣0.1分；缺席每人次扣0.2分（市效能辦負(fù)責(zé)提供）；

9、市直單位公文交換缺勤，每次扣0.1分；違反市委、市政府公文限時辦理要求，未按時辦結(jié)的每起扣0.2分；違反值班規(guī)定，督查時脫崗的，每次扣0.2分（市委辦、市政府辦負(fù)責(zé)提供）；

10、違反市直機關(guān)車輛管理有關(guān)規(guī)定，油耗嚴(yán)重超標(biāo)、車輛維護(hù)不履行程序、出現(xiàn)安全事故被通報批評的，每次扣0.5分（市直機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局、市監(jiān)察局負(fù)責(zé)提供）；

11、違反規(guī)定公車私用的，每起扣0.5分；所管轄工作人員工作日中午飲酒的，每起扣0.5分（市糾風(fēng)辦、市紀(jì)委黨風(fēng)室、市效能辦負(fù)責(zé)提供）；

12、沒有按照《中華人民共和國信息公開條例》等文件要求，及時、全面、規(guī)范地公開政府信息，被通報批評的，每次扣0.5分（市政務(wù)公開辦公室負(fù)責(zé)提供）；—4—

13、違反保密工作規(guī)定的，每起扣1分（市保密局負(fù)責(zé)提供）；

14、對承辦的人大議案、政協(xié)提案不認(rèn)真辦理，不按時回復(fù)的每件扣1分（市人大人選工委、市政協(xié)提案委負(fù)責(zé)提供）；

15、履行職務(wù)引起行政復(fù)議或行政訴訟，具體行政行為被復(fù)議機關(guān)、訴訟機關(guān)依法撤銷、變更或責(zé)令重做，造成不良影響的，每件扣1分（市法制辦、市法院負(fù)責(zé)提供）；

16、所管轄的工作人員本有違法違紀(jì)行為，受到行政處罰的，每人次扣1分；受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，每人次扣1分；受到刑事追究的每人次扣2分（市紀(jì)委、市公安局、市檢察院、市法院等相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供）。

被扣分人員為參評單位班子成員或參評“科長”本人的，加倍扣分；被扣分人員為二級機構(gòu)（下屬單位）普通工作人員的，減半扣分。

以上扣分規(guī)定，納入考評的市直單位和“百名科長”同時適用。

以上所指工作人員包含工勤、臨時、借調(diào)人員，普通工作人員指科級以下工作人員（不含科級）。

六、結(jié)果運用

對日常考評中發(fā)現(xiàn)的問題，由市效能辦專門建立臺 —5—

帳，按照考評標(biāo)準(zhǔn)扣除有關(guān)單位及“百名科長”的相應(yīng)分?jǐn)?shù)。年終匯總后，在市直單位績效考評和“百名科長”民主考評中直接運用。市直單位被扣分?jǐn)?shù)超過50分的，繼續(xù)從其考評總分中扣除。

此考評實施細(xì)則由市效能辦負(fù)責(zé)解釋。

主題詞：機關(guān)效能建設(shè)日?？荚u細(xì)則通知

亳州市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年3月24日印發(fā)（共印170份）—6—

第五篇：秦皇島市重點項目建設(shè)管理考核辦法 征求意見稿0303

秦皇島市項目建設(shè)考核評價辦法

（征求意見稿）

為加快推進(jìn)項目建設(shè)，全面考核評價項目建設(shè)情況，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合我市實際，特制定本辦法。

一、考核評價對象：各縣（區(qū)）人民政府、市開發(fā)區(qū)管委、北戴河新區(qū)管委。

二、考核評價內(nèi)容

(一)重點項目謀劃儲備情況；

（二）重點前期項目工作情況；

(三)重點建設(shè)項目投資完成情況；

(四)千萬元以上在建項目投資完成情況；

（五）重點項目管理工作情況；

（六）其它有利于項目建設(shè)的重點工作情況。

三、考核評價評分標(biāo)準(zhǔn)

詳見附件“秦皇島市項目建設(shè)考核評價表”及評分細(xì)則。

四、考核評價程序

考核工作由市重點辦組織相關(guān)部門組成考核組，每年1月下旬根據(jù)本辦法對各縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場檢查考評打分，并作為考核各縣區(qū)依據(jù)。

五、獎懲措施

(一)對各縣區(qū)的考核評分由高到低的次序排名，以市委、市政府名義在全市進(jìn)行通報。

（二）對排位前3名的縣區(qū)進(jìn)行表彰獎勵，第一名獎勵100萬元，第二名獎勵80萬元，第三名獎勵50萬元，并頒發(fā)秦皇島市項目建設(shè)工作先進(jìn)縣區(qū)獎杯（牌匾）。

（說明：秦政【2010】38號文件獎勵標(biāo)準(zhǔn)為：第一名獎勵50萬元，第二名獎勵30萬元，第三名獎勵20萬元）

（三）對排位在最后一名的縣區(qū)，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。對連續(xù)兩年排位在最后一名的縣區(qū)，給予其行政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)免職或降職處理。

六、其它

（一）本考核辦法所涉的獎勵資金由市財政列入預(yù)算。

（二）本考核評價辦法自2014開始實施。秦字

【2010】38號文件同時作廢。

（三）本考核辦法由市重點辦負(fù)責(zé)解釋。