第一篇：企業文化實習報告

企業認識實習報告

上周，我們深入江淮汽車制造廠和海德數控液壓有限公司，參觀了兩廠的生產車間并聽取了企業有關人員的報告,對企業文化有了初步認識。參觀企業對我們出入大學的大一學生來說，無疑是一次寶貴的機會，走出校門，進入生產的第一線，親自觀看流水線作業，將學習和生產實踐相結合，為以后更好地從事專業學習打下堅實基礎，實習第一站：江淮汽車制造廠

簡介：安徽江淮汽車股份有限公司(簡稱“江淮汽車”)，是一家集商用車、乘用車及動力總成研發、制造、銷售和服務于一體的綜合型汽車廠商。公司前身是創建于1964年的合肥江淮汽車制造廠。1999年9月改制為股份制企業，隸屬于安徽江淮汽車集團有限公司。當我們到達江淮總部的大門口，面對紅色的海洋------身著紅色工裝的江淮員工，整齊劃一，不禁有一絲震撼。從員工的紅色工裝可以看出江淮人那血似的激情和艱苦奮斗的精神。繁忙的工廠，各種車輛絡繹不絕，但進進出出的車輛都要進行相關的排查，車輛雖多，但都是統一的“JAC”標志。江淮人相信自己，他們的車有朝一日會奔跑在世界的各個角落，中國人也將因這一民族自主汽車品牌而驕傲。同學們也是第一次參觀這樣的企業，對這次工廠之旅充滿了期待。

我們參觀的第一個車間是前橋生產車間，從外部看，高高的的頂棚透露出一種霸氣，但當走進車間，撲鼻而來濃烈的機油味似乎令我們窒息，與想象中的車間大相徑庭，工人們的工作壞境不敢恭維，由于對專業知識的欠缺，工人生產的零件也叫不上名字，只能以感官的角度來說某圓錐形金屬零件。看來以后要多多了解專業的知識，至少可以叫出零件的名字。走出車間，終于呼吸道新鮮空氣，也深深體會到工人師傅的不易，看來改善工人生活壞境也應該作為企業一項重要舉措，閑話少說，讓我們進入車架廠縱梁車間，轟隆隆的聲音幾乎讓耳膜停止了工作，原來是六千噸的液壓機在工作，通過工件自動上料機將一塊塊原料加工成型，面對龐大的機器，我似乎感覺到人類的渺小。接著我們又進入鉚焊車間，主要負責生產輕卡底盤，車間墻壁上貼著江淮各種自主研發的輕卡底盤，自主研發對企業有著舉足輕重的作用。

當我們走出車間，各式各樣的機動車吸引了我們注意，最常見的就是小型叉車，還有一種一側全部空余出來的怪異車輛，這樣設計是為了運輸鋼材的方便。下一個參觀的車間是組裝車間，一些輕型卡車已見雛形，但是沒有見到想象中那種組裝的壯觀場面，有點小遺憾哦。

組裝車間也是此行的最后一站，今天所參觀的車間只是江淮的冰山一角，以后我們將會有更多的機會全面的了解江淮汽車的生產流程。總的來說，今天總算走出去，用眼來感受中國的制造業，看到許多制造方面的技巧，但這遠遠不夠，只有通過實踐才能將我們的專業學好。一個企業要想成功，必須有完善的制度，統一的規章制度，自主的研發單位，才有可能成長為一個不衰的企業。

JAC擁有國家級企業技術中心，是國家火炬計劃高新技術企業，擁有員工17000余人。公司現占地面 積460多萬平方米，具有年產70萬輛整車、50萬臺發動機的生產能力。2010年公司銷售各類汽車及底盤近46萬輛，實現銷售收入360億元，主導產品繼續保持行業領先地位。在“2011中國企業500強”中，以營業收入347億元人民幣列第232位。

JAC所取得的榮譽也是它發展的最好證明。幾年來，公司多次被中國質量管理協會評為全國質量效益型先進企業、安徽省百萬職工跨世紀趕超工程功勛集體、安徽省百家最佳經濟效益企業；2004年榮獲全國實施卓越績效模式先進企業稱號；2005年公司被安徽省國資委和安徽質量管理協會聯合授予安徽省質量管理獎。多次申報“全國質量獎”的評選，兩次提名鼓勵獎并最終在2010年摘得該獎，成為中國自主汽車品牌唯一一家獲此大獎的企業。

JAC的成功發展我覺得主要得益于它一流的技術和優秀的管理。公司設有國家級技術研發中心，與同濟大學同捷科技股份有限公司聯合成立“JAC-同濟同捷汽車聯 合研發中心”，與合肥工業大學聯合成立了“江淮汽車-合肥工大汽車技術研究院”，2005年6月公司在意大利都靈成立了設計中心，2006年11月5日在日本成立了設計中心。江淮汽車肩負著振興民族汽車工業的使命，高舉自主品牌的大旗，整合全球資源，實施自主創新，長 期堅持走質量效益型道路，持續深入推進精益生產，積極構筑民族汽車的品質和品牌優勢。1990年江淮汽車公司開發出填補國內空白的客車專用底盤，改寫了中國客車由貨車底盤改裝的歷史。公司由此步入了發展的快車道，逐步發展為國內少數擁有全系列產品、具有國際競爭力的綜合型汽車企業之一。公司主導產品不僅占據著國內細分市場的領先地位，而且在國際市場的鋒芒日益凸顯形成了覆蓋世界六大區域、輻射70多個國家和地區的海外市場布局，其中輕卡出口連續9年位居行業第一。公司多年來保持快速增長，已連續18年年均增長率達41.13%，創造了令業內外高度贊譽的“江汽現象”。吳邦國委員長、賈慶林政協主席等黨和國家領導人多次來公司視察，并對公司的發展給予高度評價。公司的發展得益于不斷強化以“學習力”為主要內容的核心競爭力，在發展中關注企業管理、技術、機制創新、人力資源開發、營銷網絡和企業文化六大要素的動態平衡和提升。

在聽介紹時，我就已經了解到JAC具有相當優秀的企業文化建設理念。企業發展如逆水行舟，不進則退，要創建學習型組織，實現企業的永續經營，從哪里入手？答案當然是學習。學習的目的就是要培育全體員工的共同價值觀、共同行為準則和行為方式,使每個員工都能真正理解 “系統思考、團隊學習”的核心理念，只有這樣才能發揮團隊的核心能力，不斷提升生產力和競爭力。JAC很早就有意識地開始推進各種類型的反思、反饋、共享系統的建立，目的是搭建溝通平臺，變過去的“歸罪于外”為“查找自己的差距”，變過去的“著眼于微觀和局部”為“站在系統上看問題”尋找差距，從而改善組織中人的心性，轉變組織心態。順暢的溝通機制促進了團隊之間、部門之間的協作和配合。真正意義上的學習型組織，必定能夠迅速感知環境并做出快捷靈活反應，組織的學習力就體現在靈活應對環境變化的能力上。如果把組織看成生生不息的生命體，那順暢的反饋一定是他敏感的神經系統，體現組織的反應速度；反思是免疫系統，體現組織的糾錯能力；共享是記憶系統，體現組織的創新活力。江汽人認為：反思就是將“鏡子照向自己”，改善心智模式，消除防衛心理，從自身查找問題。在JAC，反思不僅局限于個人層面的自我反省，更注重組織層面的反思。企業逐步通過定期召開案例分析會、質量反思會和深度匯談會，審視問題，尋找差距，在全員中培養反思的習慣。

實習第二站：合肥海德數控液壓設備有限公司

簡介：合肥海德數控液壓設備有限公司，是專業從事各種數控、快速、專用液壓機及成套液壓設備研發、制造的科技型企業。該公司現已成為中國一汽、二汽、東南汽車、大慶石油管理局等眾多企業的專用液壓機供應商。該公司是國內液壓機行業中第一家能為汽車內飾件行業提供成套生產線的企業，其生產線包括：加熱爐、自動送料裝置、成型液壓機等，這項技術在國內處于技術領先水平。

當我們到達海德液壓公司，明顯感覺到它與江淮汽車制造廠之間的巨大區別，海德主要以生產單一的液壓機來發展，并不如江淮汽車三萬多人的規模，僅有一百多人。車間也只有兩個大車間。首先，我們參觀的是一號車間。那里的工作人員很熱情，他們總是微笑著跟我們介紹那些設備和各種生產線。在介紹的產品中給我印象比較深刻的是，五梁四柱液壓機，壓的是特殊材料，但工作速度比較慢。據工作人員介紹，液壓機有主機及控制機構兩大部分組成，通過管路及電氣裝置聯系起來構成整體。主機部分包括機身、主缸、限程裝置組成。控制機構包括液壓泵站(就是動力系統)、電器相組成。機身由上橫梁、工作臺、滑塊、立柱、鎖緊螺母及調節螺母等組成，依靠四根立柱為主架，上橫梁及工作臺由鎖緊螺母緊固于兩端，滑塊安裝在上衡量與工作臺之間，及其精度考調節螺母及固定于上橫梁上螺母來調整，滑塊與主缸活塞桿由連接法蘭連接，依靠四柱作導向上下運功，滑塊和工作臺均有T形槽，以便于模具安裝。很幸運的是，他還讓我們觀看了這臺液壓機的工作過程，我感到非常高興。忽然，我想到如何才能把這個龐然大物運出工廠，于是向老師提出疑惑，老師說組裝是為了調試機器，當一切調試完畢后，再進行拆卸，運輸，在組裝調試成功后即可交付使用了。組裝——調試——拆卸——運輸——組裝——調試，經過一系列工作，最大程度上保證了機器的質量。看來又長見識了。

走出這個較舊的車間，我們進入了一個企業剛建成的新車間，在這個新車間里，我們大飽眼福，見識了各種各樣的液壓機，其中有一款較小的液壓機吸引了我的眼球，它的做工更為精細，經過一番詢問，才明白它是專門生產炸藥的，它的速度急慢，不比其他機器發出震天動地的巨吼，速度之慢，難以想象。

與眾不同的是，今天我們又參觀了海德企業的辦公部門——技術中心，其中有一位還是剛畢業的學長，通過他的介紹，我們稍微了解了一下我們日后工作的方向。同時他說他剛來也在車間工作了三個月，啊！這讓我們紛紛咋舌。看著員工門熟練的操作CAD，我明白這個軟件的重要性。不知不覺中一個小時的參觀就結束了。當然，也收獲了不少。

海德公司是一個剛起步的公司，用它的發展闡述了一段自主發展的艱苦歷程。合肥海德公司是“啞鈴型”的組織結構，管理團隊專業素養高、敬業精神強；公司員工人員精干、經驗豐富、技術力量強，大專以上專業技術人員約占40%。公司從事新產品研發的技術人員中還有多名教授級高工和研究生，新產品開發及技術創新能力強。該公司的SHP96系列專用液壓機及ＨＬ系列汽車內飾件生產線榮獲了“安徽省質量放心產品”稱號，并被列入2004年合肥市重點科研產業化項目。合肥海德公司被評為“合肥市制造業信息化示范企業”。近年來，合肥海德公司在各級領導和各界朋友的大力支持下獲得了快速發展，使他們奠定了在中國液壓機行業的地位。我希望合肥海德能夠更好更快的發展，成為液壓機行業的領軍企業。

實習第三站：美的集團

我們主要通過講解員的講解，來感性地了解了美的集團。美的是一家以家電業為主，涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。1980年，美的正式進入家電業；1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團員工13萬人，旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團還在國內的廣州、重慶、安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州、江蘇無錫、淮安、及蘇州、山西臨汾、河北邯鄲等地建有生產基地；并在越南、白俄羅斯建有生產基地。

美的集團主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機、熱水器、吸塵器、豆漿機、電水壺、酒柜、電吹風機、熱水器等家電產品和空調壓縮機、冰箱壓縮機、電機、磁控管、變壓器等家電配件產品，擁有中國最大最完整的空調產業鏈、微波爐產業鏈、洗衣機產業鏈、冰箱產業鏈和洗碗機產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。美的集團包括制冷家電集團、中央空調事業部、家用空調國內事業部、洗衣機事業部、冰箱事業部、美芝合資公司、日用家電集團、機電集團、地產發展集團。另外，不得不提的是美的董事長何亨健老先生，從一位村民成長為董事長的傳奇一生。

通過對三所不同性質企業的初步了解，我們此次企業認識實習就告一段落。我很感謝學校能給我們提供這樣的機會，讓我們走出校門，離開課堂，得到一次真正的實踐機會，對我們有很大的啟發。不僅開拓了我們的視野，更讓我們接受工廠的洗禮，從而更好地從事專業學習。

這次實習參觀學習給我印象最深的不是先進的設備，和復雜的工藝程序，而是對于制度的嚴肅性和工人們一絲不茍的執行力。生產和裝配工作是非常辛苦的，在車間的工作現場里沒有什么監督工，也沒有領導在現場盯著看，職工在工作時都是認真的完成自己的工作，沒有因為其它別的原因而減少要求和降低標準。真正的做到了生產以產品質量和安全為主。

在生產參觀實習過程中，我深感知識之浩瀚無窮，我們所知的只不過一點基礎的皮毛理論，僅僅在工程機械這個行業就有如此眾多的項目，每到一個單位我們都能感受到一種濃烈的生產氣息氛圍，而更重要的是它的先進技術水平和管理模式。

這次參觀實習我了解許多平時難以接觸到的東西，是對我們所學知識的一種檢驗，也是對我社會實踐的一次體驗。這對我們開拓思維、激勵自我學習從而領先科技潮流都是一個很大的精神動力。這次實習時間有限，我們對各種生產也只是有了認識和了解，但開拓了我們的視野，對本學校即將開的課程做了很好的實際鋪墊，對以前所學過課程也是一個很好的鞏固。同時也使我看到了一些現實中的不足，對我們以后的學習上都要有所創新和改進。

這次的實習可以說已經圓滿結束了，我相信以后會有更多的機會來了解企業，企業不是一個空洞的載體，而是一種文化，一種精神。正如江淮的新紅軍精神，倡導艱苦奮斗的作風。讓所有員工都朝著這一理想而不懈奮斗。一個企業要想長遠地發展，必須尋找和發展自己獨有的企業文化精神，而不是一味的模仿。企業文就是對人的持續建設，是一個長期堅持努力積累的過程，通過共同價值的不斷引導來塑造員工，潛移默化地使員工接受本企業的文化，逐漸發展成具有下列精神的企業，就是：咬定發展、百折不撓的創業精神；科技領先、事爭一流的爭先精神；嚴細管理、開拓市場的求實精神；率先垂范、公而忘私的奉獻精神；以人為本、心系企業的主人翁精神。

第二篇：車間(企業文化)實習報告

在這熱情四射的季節里，我們機設專業的學生們充滿著期待和歡樂準備著為期一星期的參觀實習；在短暫的大學四年生活里，能有這樣的機會確實不多，而且在這次實習中，學校以及學院的領導和老師都非常重視，所以我們也十分渴望和重視這次實習，所以實習之前也做了充分的準備；自動化專業本身就是與實際聯系比較強的專業，尤其著重我們的設計、動手能力，理論聯系實際在這里永遠都不為過，那么這也是我們本次之行的目的之一，同時通過這次實習，我們對自動化專業的了解也更加的深入和具體，邁出了由抽象到具體，由理論到實際的至關重要的一步，對于一些平常理論的東西，有了具體、直觀、感性的認識，感覺受益匪淺。

讀了一年的大學，大多數人對本專業的認識還是不夠,尤其是很多的人對這個專業的理解還比較抽象，不能很好的感受到這個專業的用途和魅力，尤其在理論聯系實際這一環節，對很多人來說是一個缺陷和弱勢；再加上由于大一所學知識還不多,尤其涉及本專業知識不多，所以這次到各個車間的實習就顯得尤為重要了。

實習目的：

(1)學習企業管理知識，熟悉工程技術人員的工作職責和工程程序，獲得組織和管理生產的初步知識，虛心向工人和技術人員學習，培養熱愛專業﹑熱愛勞動﹑遵守組織紀律的良好品德;(2)學習生產技術，鞏固深化所學的理論知識，培養分析和解決工程實際問題的初步能力;(3)了解和初步掌握生產工藝的流程﹑技術經濟指標;(4)了解生產工藝所用的設備。

為了加深同學們對自動化專業的理解和認識，對自動化設備及器材比較直觀而感性的認知，理論聯系實際；為了培養我們的設計思想和動手能力，對自動化設計及運行有宏觀的把握，整體提高我的綜合設計，局部掌控的能力；為了以后能更好的勝任工作，了解自動化在我國以致世界發展的具體概況，同時樹立我們遠大的理想和抱負；另外，我們還可以趁這次實習，讓同學們能夠更多、更好的交流，學會與人相處，達到專業的空前團結與統一。實習時間及地點： 2011年

4.11 上午江淮轎車基地 4.12 下午合力叉車，4.13 上午合肥鍛壓，4.14 下午江汽商用車公司前橋廠，4.15 下午江汽合客公司 實習內容：

（一）參觀江淮汽車廠

安徽江淮汽車股份有限公司1999年9月30日成立，前身為合肥江淮汽車制造廠，始建于1964年。公司占地面積405萬平方米，總資產53億元，員工總數7000人。

集體前往安徽合肥市江淮汽車廠參觀。江淮汽車——充滿活力的企業

負責人介紹：江淮汽車廠分新老廠區，老廠區在市里，新廠區在開發區，距離8公里左右，廠區總面積3.3平方公里，現有員工4000多人，銷售收入超100億，產品品種齊全。不管新老廠區，廠房分布合理，環境優雅，有置身在公園的感覺。廠房內明亮干凈，一塵不染。在焊裝廠，我見一排排焊接機器人在生產線上整裝待命作業，完全取代手工，可以保證工藝、品質、效率、合格率。

在總裝廠生產流水線上，見到的是總裝生產線的寬敞、干凈，潔凈的工作環境中，身穿整齊工裝的員工正在有條不紊地工作著??

在JAC大學參觀教學大樓和設備，聽介紹，江汽集團全額投資擁有，作為企業培訓教學基地，江淮廠80%的人都在JAC大學學習過，大學有各種中短期培訓班，開設有各學科、工種培訓課目，有專門開設領導干部MBA、EMBA班，有全日制或其他培訓，學習培訓費全由廠方負責。在這，可以看到江淮汽車廠的每人都有學習機會，都有通過學習得到提升的機會。把工廠對外招工改為招生，在JAC大學學習畢業后可以直接招工進江淮汽車廠工作。江汽集團對教育的如此投入，通過學習培訓提高員工整體素質，帶動全體員工學習風氣，不斷提升企業文化傳播與建設。可以想象，在不久的將來，江淮汽車JAC的事業發展將是一片生機。

汽車制造企業里，因為成立時間長，企業存在很多問題，第一是機構龐大、人員多、負擔重，存在很多下崗、待業員工要解決；第二是產品銷售不暢，職工工資不能及時發出；第三是企業辦社會，無所不包，無所不能；第四是員工工作缺少保障，看不到前景，沒有積極性；第五是領導干部都被企業內部事務困住，無法開發新業務、新產品、新市場；第六，銷售服務隊伍龐大，營銷成本過高，缺乏效率??

江淮汽車始創于1964年，經過40年風雨洗禮，可以說得上是老企業了，但我看不到以上狀況，看見的完全是另一番景象。江淮產品在市場銷售旺盛，員工工作滿懷熱情，對前景充滿信心，領導對企業發展胸有成竹，對市場拿捏準確，處處穩操勝券??

40年，能讓一個人從嗷嗷待哺、一無所知，成長成為頂天立地、學富五車；能讓一個國家從千瘡百孔、百廢待興發展為經濟騰飛、欣欣向榮；能讓一個企業從一窮二白，徘徊探索轉變為實力雄厚，勇往直前。今天的江淮汽車（JAC）同樣經歷了40年歲月的洗禮和磨礪，積淀了深厚的文化歷史底蘊。對產品生產尋找不足追求完美

江淮汽車在引進國外先進的制造技術和產品的同時總結經驗，通過前期“模仿創造”以及接下來的“二次創新”，最終達到“增益化創新”的目標，繼承國外先進產品特色的同時，進行自主研發，開發出具超越實力，符合國情民情的產品，主流產品不但擁有自主知識產權，血統純正，而且創造出一個又一個國內同類產品中實力的奇跡。江淮汽車在國內同行業的領先地位得到確立時，安總經理仍認為有不足，這就是一個成功企業的領導素質，同時可預見到江淮汽車廠未來有更大的發展。

另外一個有趣的地方，就是江淮汽車的員工，都身著暗紅色的工裝，又稱“紅軍”，江淮汽車當家人左延安說，這是要員工學習紅軍精神，這位曾在海軍服役的老軍人，親手夯實了這家本來不受重視的地方企業的根基，如今，江淮汽車已經成為安徽兩家重要車企之一，在中國汽車史上必定會畫上獨有的印記。

（二）合力叉車 所授榮譽

躋身世界叉車行業十強、創國際一流企業 公司已通過ISO9001(2000)質量體系認證，進出口商品CE認證、ISO14001環境管理體系認證，被安徽省科技廳評定為國家高新技術園區內“高新技術企業”。

“HELI”品牌先后榮獲 “中國叉車第一品牌”、“中國叉車行業最具影響力品牌”及國家商務部“重點培育和發展的出口名牌”、“中國馳名商標”等榮譽。被中國質量檢驗協會用戶委員會評為“全國用戶滿意產品”,榮獲“全國用戶滿意服務”和“全國用戶滿意企業”稱號。企業信用等級為：AAA級。

（三）合肥鍛壓

合鍛位于國家級開發區――合肥經濟技術開發區，公司占地780畝，現員工1100多人，工程技術人員300余人，其中高級職稱技術人員50余人，享受政府津貼的13人。企業簡介

合鍛是國家火炬計劃重點高新技術企業和安徽省科技創新型試點企業；是中國機床工具工業協會理事單位、安徽省機床工具工業協會理事長單位和“安徽省數控鍛壓裝備工程技術研究中心”、“安徽省數控鍛壓機床裝備工程研究中心”依托單位；是我國液壓機國家標準的主要起草單位，并擔任液壓機標準化技術委員會副主任委員職務。近年來承擔了國家、省部級重大科技項目20余項，有30多項科研成果獲省部級獎勵。

合鍛高度重視技術創新，建立了以技術中心為核心的研發體系，能夠為客戶提供100-80000KN各類液壓機及成套設備，以及各類數控機械壓力機，涵蓋了46個系列、600多個品種，其中50多種產品填補了國內空白，并創造了20余項全國第一。合鍛在同行業率先通過ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質量/環境/職業健康安全“三合一”管理體系認證，出口歐洲的產品通過了業內著名的歐洲NORISKO 公司嚴格的歐盟安全認證。制造能力

合肥鍛壓經過50年的不斷發展，目前已形成從下料、焊接、熱處理、機械加工到裝配、檢測等配套齊全的生產體系。現有生產設備500余臺，其中主要生產設備165臺。在主要生產設備中，大型設備48臺，關鍵設備110臺，數控設備7臺。金屬結構：擁有德國梅莎公司數控切割機、數控等離子切割機、CO2氣體保護焊接成套設備、自動油缸堆焊成套設備、焊接變位機等焊接設備。

熱處理：主要設備有大型感應加熱變頻淬火機床，可以完成Φ1000×8500的軸類零件中頻淬火、工業用臺車式電阻爐、可控井式滲氮爐、差溫熱處理爐齒輪淬火機床、大型噴丸設備、大型校直機床等。能對單件重60t，外形尺寸<φ2000mm油缸、柱塞等產品進行熱處理。

機械加工：主要設備有捷克斯柯達φ200mm數控落地鏜床、俄羅斯φ220mm數控落地鏜床、北京一機床4000×12000數控龍門銑鏜床、上機廠φ2000×14000mm

數控磨床、青海重機φ2000×16000mm重型臥車、齊齊哈爾一機φ3150mm數控立車、沈陽中捷φ100×3150搖臂鉆床等大型設備。

理化分析和檢測：擁有力學測量儀器、無損探傷檢測設備、數控三坐標測量機、齒輪檢查儀等檢測設備。

重型裝配車間：擁有3萬平米產品裝配場地，廠房高28米，起重能力100噸，擁有裝配地坑3個，可同時裝配大型產品15臺、中小型產品100臺的制造能力。

人力資源：公司現有員工1100人，平均年齡39.5歲；大專以上文化程度330人，占30%；各類專業技術人員292人，其中高級技術職稱人員67人，享受國務院及省政府津貼的中青年專家13人。

合肥鍛壓集團具有年產液壓機900臺、機械壓力機100臺的生產能力。其生產規模、結構件、精加工系統、產品等級目前在國內同行業排首位，產品制造設備配套齊全，裝備水平行業領先

（四）（五）安徽江淮客車有限公司是安徽江淮汽車集團核心企業之一，是安徽省及合肥市重點支持的客車生產基地。公司注冊資本1億6000萬元，員工1200人，總占地面積達550畝，年生產能力超過12000輛。技術工藝：公司擁有現代化的集焊裝、涂裝、總裝三大工藝于一體、貫通式的聯合客車生產作業線。三條生產線采用了高壓靜電噴涂、水旋凈化排污、液壓冷漲拉蒙皮、自動大頂組焊、可調式液壓組合焊接臺等多項高新技術，關鍵性設備均引自現代和日本、美國汽車企業，技術水平在國內客車行業中居領先地位。

銷售服務：銷售及服務網絡遍布全國，銷售網點達100家，服務及配件網點達500家，對產品的銷售及售后服務工作提供了有效保障。同時，與江淮底盤、發動機廠家和主要總成件廠家實行并網服務，為底盤和總成件服務提供了有力保障。

特殊榮譽：公司是省級高新技術企業，通過ISO9001質量體系認證、ISO/TS16949質量體系認證、國家安全級企業認證、“3C”認證、“全國名優產品售后服務先進單位”稱號。公司產品在國家各項客車大賽和展覽中獲得“華夏十二車·最佳經濟節能獎”、“大型客車節油金獎”、“大型旅游客車銀獎”、“BAAV2006最佳中型客車大獎”、“高速公路客車推薦獎”、“中國最佳節油型客車獎”、“CIBC最佳客車造型獎”、“CIBC節能環保公共汽車獎”等特殊榮譽。

展望：在江汽集團整體戰略指導下公司將以技術創新為基礎，以制度創新為動力，力爭成為國內一流的客車企業之一。

五、實習總結和心得

將近兩個星期的實習落下帷幕，通過實習，我們了解到實習是教學過程中理論聯系實際的一個重要的實踐性教學環節,增加了我們的實踐知識,擴大了知識面,為后繼的學習打下了基礎,以至為今后的學習達到事半功倍的效果。本次實習不僅僅是對所學理論知識的進一步鞏固，對書本知識的驗證和深化，更重要的是我們把理論和實際結合起來；進廠實習，使同學了解到工廠里的各種生產流程，工廠自動化程度，以及國內甚至世界同行業的發展概況；同時，通過實習，我們了解平時所學知識在生產實踐當中如何應用，怎么應用，這對正處于學習期間的我們是一個重要的啟發和幫助。未來自動化正朝著信息化，網絡化，智能化方向發展，而且綠色環保的創造則肯定是永恒的主題；自動化的飛速發展將使人類不僅可能擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的創造性勞動，同時智能化促進柔性化，它使生產系統具有更完善的判斷與適應能力。當然這一切還需要我們大家進一步的努力。

另外通過實習，我們對工人的生活方式、公司的管理制度、以及產品的銷售狀況，市場的同行業的競爭也有一定的了解，這對我們來說都是一筆不可多得的財富。

最后，感謝各個公司的友情合作,感謝老師和工廠師傅們的精心的指導，感謝學校和學院給我們的這次寶貴的機會。

第三篇：企業文化認知實習報告

一、企業環境

1、辦公環境、布局·········2

2、公司環境、就餐環境·····4

二、1、2、三、1、2、3、外在的企業文化現象

標語···················5 Logo ··················6 內在的企業文化內涵

文化核心——領袖·······6 組成部分——員工·······7 社會責任感·············10

一、1.辦公環境、布局

2014/6/24 我們商英三班6組驅車一個小時到達了本次實習的地點——山東濟南華北升降平臺制造有限公司。山東濟南華北升降平臺制造有限公司是全國制造液壓升降平臺比較專業的廠家，公司位于“中國升降平臺制造鄉--濟陽”坐落于濟南市濟陽縣升降平臺工業園內220國道旁。占地面積80余畝。

走進辦公樓，可以看到該公司獲得的各種各樣大大小小的榮譽，公司“天梯”牌升降平臺已獲得國家頒發的商標證書，◆ 中國液壓升降平臺之鄉

◆ 已獲得國內最大噸位升降平臺的《中華人民共和國特種設備制造許可證》

◆ 已獲得《中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證》

◆ 已通過ISO9001:2008國際質量體系認證、歐洲國家CE認證

◆ 榮獲濟南市著名商標、山東省濟南市名牌、山東省著名商標、山東省名牌

◆ PICC中國人民保險公司承擔產品責任保險

◆ 已獲得國家專利局批準的三項發明性專利和十一實用新型專利

以高質量的保證而著稱市場，遠銷國內外，與此同時該公司建立了分布于全國各地的營銷服務網絡，使客戶的要求在最短的時間內得到及時有效的反饋。可以看見辦公樓不僅陳列著各種各樣的榮譽，而且特別有情調的有水族箱，養著大大小小的熱帶魚，會議室中墻上也掛著企業的訓示以及規定，顯得莊重而又認真。

2.公司環境、就餐環境

走進廠房，我們參觀的第一個廠房是商品房，可以看到里面陳列著不同型號、不同大小的商品，有移動式升降平臺、豪華鋁合金升降平臺、系列兩輪牽引式液壓升降平臺、固定式升降平臺、車載式升降平臺、自行式液壓升降平臺、單剃防轉式、雙梯防轉式、可傾式液式升降機、自行走折臂式升降平臺、移動式登車橋、固定式登車橋...等等各種各樣的作業平臺，工廠成田字形，分布著各個倉庫，車間，每個車間的工人都統一著裝，并且都在忙碌著，原材料金屬排列井井有條，有一股淡淡金屬氣息，工廠食堂配有電視，工人可以在休息的時候觀看電視。工廠的周邊也同樣是各種各樣的工廠，身處工業區，交通便利，可以看到到高速公路只需要十分鐘左右的路程。公司在統一的房間內就餐，餐具擺放整齊、干凈，菜肴豐盛營養。

二、1.標語

倉庫標語：勞動者高尚，勞動者光榮。

合格的勞動者受到尊重。

車間標語：每天進步一點點追求卓越挑戰自我。

管理好設備，維修好設備，使用好設

備，會保養設備，會檢查設備，會使用設備，會排除故障。

華北目標：成為一家從事液壓機械、升降設備制

造的國際化公司

成為國內液壓機械、升降設備的知名

品牌

華北價值觀：不能為客戶創造價值，我們就沒有

存的價值

華北信仰： 誠信付出才有回報

回報社會也是獎勵在自己 華北道德：不為降低成本犧牲品質

不為擴大規模惡性競爭

不為提高銷售蒙騙客戶

經營理念：以國際最先進的機械制造理念創新技

術

專業專注

2.LOGO

華北平臺，讓您高升

三、1.文化核心——領袖

每個企業都有自己獨特的靈魂，而這個獨特性就是由領袖的品質和魅力所決定。

首先談談領袖的價值觀，即領袖對員工的地位、價值的觀點、領袖對客戶的觀點、領袖對企業的目標和價值的觀點。在與老總的交流中，我清晰的感受領袖的魅力。在老總的眼里，員工是他的“天”這種地位等同于父母在其心中的地位，由此看出領袖人物對員工的重視程度，借此也反映了員工的價值。員工在一個企業當中是實際貢獻度最大的，用老總的話說就是“是員工養活了我一家子”。俗話說，客戶是上帝，6

然而并非每個企業都實實在在的把客戶當做上帝對待。對客戶服務最重要的是售后服務，老總同樣表示非常重要這個方面。企業的目標本就是為了盈利，也就是賺錢，這無可厚非，但是對于一個企業來說并不能完全的金錢主義。企業需要承擔一定的社會責任，為社會做出貢獻。

其次，談談領袖人物的人格魅力。在我的感受中，這位老總是一位相當真性情，富有激情的人。盡管他年紀較大，但是他同樣抱著遠比一些現在年輕人更澎湃的激情。在工作的時候，他會忘記自己的年齡，忘記自己的身份，甚至忘記自己的性別。在這樣的領袖下工作，員工怎么不會不受到感染，并爆發出自己的激情！在一個企業里不可避免的會出現一些員工或者管理層人員之間勾心斗角的情況，這位老總是如何對待的呢？“能駕御小人的人才是真正的領袖”這毫不避諱，并且直擊核心。他提醒我們：“一個人，應該找對平臺，跟對人，交對朋友”人與人之間應該相互推助，想著私心的人不可能獲得成功。如果員工需要獲得成功并付出努力，作為領袖為何不用生命將員工托起！如此的領袖，哪一個員工不會不是鼓足干勁往前沖！這樣的企業又怎會擔心不會不獲得成功！

最后，結論為：領袖對企業的影響力是核心的，是自上而下形成的企業文化。領袖的魅力和品質決定著企業文化的層次、內涵，以及企業能否吸引人才，并留住人才。

2.組成部分——員工

在昨天我們二十余人進入了濟南華北升降平臺有限公司進行參觀實習，在近半天的參觀與學習當中我們感覺學到了許許多多重要關于企業文化的知識，所以我們小組將會就企業文化進行一系列的研究并好好學習為我們今后的工作打下堅實的基礎。

對于一個外貿型的企業，企業文化可以說是一個企業生存的靈魂，它可以為企業注入靈魂使之高速運行，創作價值。而一個優秀的領導者更是起到了不可忽視的力量。他的價值觀將會直接的影響企業文化與發展速度和方向，而我們參觀的這家企業有一個優秀的領導者。他給我們留下了深刻的印象，他以身作則，嚴格要求自己，對于自己的企業有著很高的責任感和榮譽感。對于自己產品的自信，可以讓我們這些沒有操作經驗的大學生親身感受企業的產品并提出意見。同樣，一個優秀的企業對于每個員工的關愛也在我們實習的時候感受到了，我們吃的工作餐就是比較好的證明。在公司的走廊里也時刻體現著企業文化，其中有 8

一副漂亮的“群賢畢至”的書法作品給我留下了印象，透露著企業對于優秀人才的愛惜。就工作環境而言，經過我們的參觀也發現了也許存在的問題，在加工車間一個熟練地技工進行鋼材切割的時候沒有采取任何的防護措施，刺耳的聲音和刺眼的火光都會對員工的身體造成一定影響，所以我認為在未來的發展當中企業應該好好注意，員工是企業發展的基礎，所以員工的身體與心理的健康都應該被重視起來，只有這樣才會讓企業的利益達到最大化。對于企業來說優秀的領頭人起到的作用就與亮劍中李云龍的作用類似，他的加入以及個人思想，價值觀，文化的滲透使獨立團成為極富戰斗力的作戰單位，所以優秀的帶頭人起的作用不可忽視。

3.社會責任感

華北升降平臺公司為全國制造升降設備最專業的廠家，生產設備先進，技術力量雄厚，工藝流程先進合理，檢測手段齊全，以高質量的保證而著稱市場，但這并不是公司的全部成就，也不是其在社會中享有崇高聲望的原因，2008年多災多難的中國又遇上多年不遇的“5·12”四川大地震，巨大的災難振撼世界，牽動了世界和全國各族人民的心。國際友人及全國人民都積極行動起來，捐款捐物支援災區。濟南華北升降平臺制造有限公司不忘記祖國和人民對公司的大力支持。一次性為四川災區捐出了兩臺“高空作業升降車”，折合人民幣二十五萬元。用自己的實際行動為災區人民奉獻了一片愛心。這個事跡展現了公司的社會責任感，體現了企業文化中人性的一面，展現了一切以人為本的企業核心價值觀，這點值得很多的企業去學習。

同時濟南華北升降平臺制造有限公司以高質量的保證而著稱市場，遠銷國內外，公司建立了分布于全國各地的營銷服務網絡，使客戶的要求在最短的時間內得到及時有效的反饋。致力于樹立企業形象，提高員工素質，創造一流的品牌，以先進的管理模式，遵循“寧讓自己損，不讓客戶等”的原則為國內外客戶提供最優質的服務，而這句“寧讓自己損，不讓客戶等”也是企業文化的重要內容，也是企業產品能夠遠銷國外的保證，體現了誠信的企業價值觀。

“不只是簡單地制造設備，而是創造客戶價值”華北經營理念，“質量鏈條上再細微的環節也保證嚴格要求，關鍵時刻絕不掉鏈子”的質量理念及“以國際最先進的機械制造理念創新技術，專業專注、永爭第一”的企業發展理念，也是企業重要的文化，這種文化是“華北”經濟維持高增長模式的重要驅動，它穩固著濟南華北升降平臺制造有限公司的領軍地位，推動著企業的積極創新發展，對國內外市場都有著不小的影響與地位。

第四篇：企業文化畢業實習報告

實習目的或研究目的

1.1 實習目的

伴隨著經濟危機的加劇、企業競爭力的不斷弱化和層出不窮的產品質量問題，企業文化建設再次引起了企業的空前關注。傳承中華民族的優秀文化，崇誠尚信，塑造健康形象，努力實現和諧友好的發展，已經成為企業順應時代發展的潮流，成為企業提升自身競爭力的重要舉措。企業文化對企業長期經營業績有著重大的作用。企業文化在下一個 10 年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素。企業文化盡管不易改變，但它們完全可以朝著有利于企業經營業績增長方向變化。企業文化建設對中小企業核心競爭力的提升、對我國的經濟穩定的發展具有重要意義。

本人在邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司實習，在其內部，職工年齡偏大、文化低而且是夕陽產業，若不及時構建起良好的企業文化，很容易在激勵的市場競爭中被淘汰。由鑒于此，本文在行政管理的理論基礎之上，對企業文化的建設展開研究，以期確定在新形勢下增強企業的競爭力，充分的調動起每一個員工，全面投入到公司的發展中去。1.2 研究意義

一個現代化的企業，它的生產活動、交換活動，在一定程度上是靠現代化的文化信息和信息傳導來維持的。文化力也是一種生產力。美國因特爾公司一直致力于在公司內部及公司外部之間創造一個良好的開放環境，以其作為企業文化建設的一個重要方面。在他們看來，信息自由流動會使成功的高科技企業更加繁榮。兩個工程師經過討論甚至激辯后所產生的議案，其結果往往勝于一個人閉門造車所提出的意見。更進一步說，只由工程師提出的建議通常不一定好，而通過與客戶、市場營銷人員及工程師之間的相互探討，才能激發出開發新品種的火花。難怪美國人提出企業生活中的一條新定律：文化中存在力量。未來企業間的競爭從某種意義上說就是企業文化的競爭。這正是今天中國每一個企業家所必須確立的一個基本觀念。

企業文化需要創新，我們需要不斷適應外界環境的變化而不斷改變企業的經營管理謀略和方式方法。企業界發生了自從產業革命以來最大的結構變化，傳統企業模式己不能適應知識經濟時代的需要。企業應該是一個善于學習的組織，一個鼓勵創新的組織。對于一個企業來說，這不僅僅是指技術的進步、產品結構的

調整，更重要的是如何在企業行為、組織結構、管理方式甚至企業理念上進行調整。

1.3 選題相關理論

“企業文化”作為專業術語首先出自西方管理學界，英文是“Corporate Culture”，直譯應為“公司文化”，在當時背景下被譯為“企業文化”。企業文化是文化學在企業經營管理中的運用，因而既具有文化的共性，又具有企業經營活動所表現出的特殊屬性。對于企業文化的理解和界定依據其判讀口徑可以分為廣義的企業文化和狹義的企業文化。廣義的企業文化我們可以定義為一切蘊含在企業生產和經驗中的企業經營理念、組織規則、管理框架、員工素質、企業形象等方面的內在素養和外在表現，是社會文化與企業產品和服務融合的產物，并鮮明地反映出企業的生產經營思路和組織管理特色。可以說廣義的企業文化是從社會子系統的角度做出的界定。狹義上企業文化指的是企業在生產經營的過程中所凝練和形成的價值觀，滲透到企業制度層、組織層形成特定的管理模式，并最終表現為員工的道德規范和行為準則，是企業發展的源動力。實習內容

2.1學習企業文化

由于本人所學行政管理專業，因此在本次實習過程中，重點對企業文化進行學習。學習其理論概念，學習其在企業發展中具有的重要作用和意義。

先進的企業文化能夠使企業保持旺盛的生命力，落后的企業文化會直接導致企業競爭失敗。企業文化是企業核心競爭力的根基，是企業競爭力的動力之源，而企業核心競爭力的培養依賴于企業文化，但同時又會提升提升企業文化。中國企業文化發展面臨著很多問題，在思想上不注重企業文化發展，認識不高，而家族化的管理模式更是為人所詬病，同時忽視對員工的教化，隨意性強，缺乏特色等等。若想做好企業文化建設，并真正提高企業的競爭能力，首先要加強思想政治工作，提高認識，重視內涵，不流于形式，并且堅持以人文本的核心理念，建立適合自己企業的企業文化，并且為了提升競爭能力，還需建立基于目標客戶的企業文化。

2.2當前邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司在企業文化中存在的不足

從邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司文化建設方法來看，邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司的一些文化的建設僅僅停留在形式上，如把企業形象當作企業文化，只注重設計，統一服裝、統一標志；把企業文化等同于文體活動，熱衷于搞文藝活動；或者階段性的搞一些轟轟烈烈的儀式；更甚至把企業文化等同于思想教育工作，僅僅喊口號、搞宣傳。

在邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司中，一部分員工認為企業文化是文化人的事，而企業只需要關注經濟效益，不需要搞企業文化。這種認識是有偏差的。企業文化不是一種單純的文化活動，而是企業在經營管理過程中能使企業的經營管理上升到一個新的層次的一種經營管理的手段。企業文化包含了企業的外部形象、經營管理制度規范、企業和員工的價值觀等等由外到內的三個層次。企業是文化執行和傳播的載體，而企業文化能夠豐富企業經營的內涵，樹立企業的精神和形象，增加企業經營和生存的競爭力。

邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司在企業文化建設過程中員工只是被動的接受者，而不是主動的參與者和創造者，這樣員工參與程度低對企業文化的認同度也低，造成這種被動性的原因有：邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司領導對員工的不重視；領導和員工之間缺乏有效的溝通和交流，不能認真地傾聽員工的意見和建議；所制定的制度規范，提出的企業精神、經營理念、價值觀等，不能真正反映員工的愿望和心理需求，脫離了員工的工作和生活實際。

這些都是在實習過程中發現的在企業文化建設上存在的諸多問題，需要采取必要的措施加以改進，從而加強邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司企業文化的建設，推動企業的快速發展。實習結果

在某建公司實習的過程中，深刻的認識到了企業文化對于企業發展所具有的重要推動作用。在實習當中，對于企業文化進行了深入的研究和探討。3.1 企業文化是企業核心競爭力的根基

埃德加?H?沙因在其著作《企業文化與生存指南》中指出，實質上的文化是隱含在組織成員中的潛意識，而且文化和領導者是同一硬幣的兩面，到一個領導者創造了一個組織或群體的同時就創造了文化。對于企業而言，企業的核心競爭力直接體現為企業的市場競爭力，市場競爭力的的本質體現在產品競爭力，產品競爭力又依托于技術競爭力，技術競爭力則決定于制度競爭力，而制度則是企業文化的一種形式，是物化了的文化理念，因此，企業文化是企業核心競爭力的土壤，是一切企業競爭力的核心靈魂。

3.2企業文化有利于企業核心競爭力的培育

企業文化作為企業參與市場競爭的精神支柱，引導著企業前進的方向，協調著企業發展中所面臨的諸多問題，尤其是在科技進步、生產力快速發展今天，企業的凝聚力更多地體現為企業的價值觀、宗旨、理念等精神層面，要培育企業的核心競爭力，首先就要有適合企業核心競爭力形成要素和條件，正所謂天時不如地利，地利不如人和，而“人和”靠的就是企業文化所發揮的凝聚力和向心力作用，真正地使企業成為一個協調統一的整體，激發員工的積極性、主動性和創造性，實現員工自我主體性與企業的發展有機結合，從而為企業核心競爭力的形成營造良好的環境，促進企業核心競爭力的培育。實習總結或體會

在新時期下，如何讓邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司更好的開展企業文化建設，從而在激勵的市場競爭中站穩腳跟，加強企業文化建設是重中之重。4.1讓企業文化真正受到重視

大家都知道，一旦不重視一個東西，不把它看得重要，那么你就不可能很好的對待它。我們可以打個比方，我們可以把企業文化比喻成我們每天都要呼吸的空氣，企業就如同一個個人。其實企業文化是無時無刻不存在的，就算你沒有企業標語，或者管理者從來都不知道企業文化是什么，這都不影響企業文化的存在。這正如空氣一樣，你看不見摸不到，但是它的確存在。同時，真是由于企業文化如同空氣一樣看不到摸不著，這使得人們不認為它是重要的。但是，試想一旦空氣沒有了，那么人們會怎么樣？當然，空氣是不會沒有的，企業文化也不可能不存在，但是新鮮的空氣和污濁的空氣就好比好的企業文化和不良的企業文化一樣。人們能夠在長期呼吸新鮮空氣下精神百倍身體健康，而長期在污濁的空氣中必然會導致身體疾病纏身，最終病倒。這就如同企業文化對企業那樣，好的企業文化能夠使得企業得到更好，更快，更健康的發展。那么反之就會導致企業發展不好，甚至走向滅亡。

所以，我們一定要在思想意識上首先重視企業文化，要把它看成企業賴以生存的基礎，只有這樣，我們在企業文化建設道路上才可能有所成就。4.2重視內涵，不流于形式和表面

中國企業在企業文化建設上存在最廣泛最普遍的問題在于過于形式化，我們企業也不列外，在過去的工作中，只把企業文化流于表面，這也導致了企業文化

建設不能深入，不能真正為企業提供內在的原動力。解決這個問題一邊要改變管理者的思想意識，讓他們認識到企業文化對于企業的重要性不亞于銷售和生產，要把企業文化建設提升到戰略的高度。同時要制定一套自上而下的具體方案，要使得公司所有員工都參加到企業文化建設上來。因為只有在自由企業文化建設中，多溝通和反饋，讓廣大員工都參與到企業文化建設中來，發揮出每一個員工的主人翁意識，這才能減少了企業文化推廣過程中的阻力和障礙，也才能實現預期的目標，最終充分發揮企業文化的影響力來發展企業。4.3以人為本作為企業文化建設的核心

我們能夠看出，企業文化建設的最終目的就是要用企業文化的強大推動力來提升企業的競爭力，提高員工的工作效率。文化最終的體現是從企業員工身上體現出來的，要是企業在進行企業文化建設時沒有把企業員工的放在核心地位上那么就算建設出來的企業文化也只是“偽文化”，是沒有生命力的文化，是不能最終給予企業幫助的文化。

4.4創新出一個適合自己企業的企業文化

目前邢臺磨窩煤建儲運有限責任公司最大的危機就是員工年齡較大、夕陽產業，因此我們崇尚的創新是基于企業自身特點上的創新，不是憑空想象的創新，這也表明我們創新的前提是要使得企業文化適合自己企業的發展。不能一味的招辦照套，企業文化的概率產生于西方發達國家，這必然在某一定程度上帶有西方的味道。但是，由于在整個國家文化上的巨大差異本身就使得國外的一些文化不適合中國，要是一味的照搬照套，這肯定不能達到好的效果。

所以，我們在進行企業文化建設中首先要考慮的就是要考慮到自身企業的特點，包括企業所處的行業，企業的發展方向，企業最擅長什么，缺點是什么，產品在消費者心目中形象等等。比如一個倚重質量為公司特點的企業，那么我們應該建立起一種嚴謹，認真為指導思想的企業文化。要是企業是一個要求創新的企業，那么我們應該建立一個開發，活潑自由的企業文化。只有這樣，我們才能真正的使得企業文化建設真正取得成功。

第五篇：企業文化培訓實習報告

企業文化培訓實習報告

這個學期的第九周，在指導老師的帶領下，我們進行了階段性生產實習（階段1 企業文化培訓），這次實習，是通過去企業的參觀，更深一步地了解企業的有關文化及一些生產原理。通過本次實習開闊了我的視野，加深了我對工業領域的感性認識，進一步鞏固和深化了所學的理論知識，了解了一些機械設備及其工作原理，掌握了一些及其生產的流程，同時了解了目前工程機械行業發展的現狀及其在實際施工過程中的應用，為我們以后在企業工作及深造打下了堅實的基礎。

1.文化培訓實習時間

2012-4-11——2012-4-15 2.文化培訓實習地點

合肥江淮汽車制造廠 合肥海德液壓設備有限公司 3.文化培訓實習的目的

企業文化培訓是一項重要的實習環節，通過階段性生產實習為我們以后走向社會，接觸有關方面的工作，拓寬知識面，增強理性認識，對于現在這個飛速發展的社會而言，無論是就我們個人乃至社會而言，所需求的已不僅僅局限于知識層面上，更多的是全面發展。就機械專業而言，實踐能力的比例正在逐步擴大，而為了與時代掛鉤，就需要我們提高自己的實踐能力。此次的企業文化培訓實習就能很好地讓我們體會到那份企業文化氛圍的同時，讓我們提高自己的實踐能力，消除紙上談兵的感覺，同時也能讓我們更好地認識企業，了解企業。所以，企業文化培訓是完全又必要的。也可以借此機會，讓我們體會到企業那種工作氛圍，提高我們的學習興趣。對于此次企業文化培訓的實習，一方面是為了讓我們了解各企業的企業文化，感受企業的工作氛圍，擴大自己的知識面，提高自我們的實踐能力，歷練自我；另一方面，也是為了落實笨專業的需求。對于我們這一專業來說，它是以“卓越工程師”為發展目標的。而對于卓越工程師來說，所需求的實踐能力以及知識面都是非常高的，這些則正可以通過企業文化培訓得到很好的落實，因此，學校特地組織了此次實習活動，以增強我們對于我們專業以及以后的工作壞境的了解，同時也能培養同學們的興趣。讓我們了解企業文化不僅僅包括企業的規章制度，還包括企業所追求的理念以及高度。

4.文化培訓的實習任務

1、熟悉和了解現代機械的現狀及其發展趨勢。

2、了解現代機械的工作原理及有關組件的結構及作用。

3、了解機械生產過程中常用的機械工具及其發展趨勢。

4、了解機械生產過程中各個生產線所生產的機械設備。

5.企業文化培訓的實習內容

1.參觀合肥江淮汽車制造廠 ○a.前橋廠一車間 車間標題：企業利益高于一切，質量是生存發展之本 1.轉向節（6700）生產線

轉向節是汽車轉向橋上的主要零件之一，一般載貨汽車多以前橋為轉向橋。轉向節按裝配位置分左、右兩種。左置方向盤的汽車（如我國、美國等按右側行駛的汽車）其左轉向節的上、下耳部各有一分別用于安裝轉向節上臂與下臂的錐孔。而右轉向節只在下耳有一個安裝下臂的錐孔。左右轉向臂與轉向橫拉桿連接，與前軸構成轉向梯形。當汽車沿彎路轉向行駛時，使兩轉型節繞主銷偏轉不同的角度，讓所有車輪繞同一瞬時滾動中心滾動，以減少車輪在轉向行駛時的滑擦。轉向節的軸頸通過輪轂連接，車輪用螺栓與輪轂連接，并繞轉向節軸頸回轉，實

現汽車行走。

轉向節的結構形式按節體和輪軸的組合方式，分為整體式和分散式兩種。整體式轉向節是節體和輪軸合為一個整體，其毛坯一般采用鍛造成型分開式，轉向節是節體和輪軸分成兩件，輪軸采用棒形坯料，節體毛坯為鍛造或鑄造成型，分別加工后再壓配成一體。

轉向節按節體和轉向節的結構形式按節體和輪軸的組合方式，分為整體式和分散式兩種，整體式主要用于商用車（貨車），分開式則主要用于乘用車（轎車）。目前，國外汽車多數采用整體式結構。

轉向節的關鍵加工部位包括：主銷孔、輪軸上安裝輪轂軸承的配合面和減震器安裝孔等。

2.彎直臂生產線

汽車彎、直臂在汽車前橋總成中主要用于傳遞轉向力矩到前輪上，以控制汽車行駛方向的重要保安構件。汽車彎、直臂在汽車前橋總成中依據其服役條件主要承受彎曲應力作用和汽車轉向時的沖擊作用，且工作環境極差，易腐蝕。其抗拉強度、抗彎強度、彎曲疲勞強度、塑性和韌性是考核彎臂、直臂的主要性能指標。3.重卡前軸生產線

前軸，汽車的主要構造之一。前軸的成品被稱做“前軸總成”，它利用轉向節的的擺轉，實現汽車轉向，因此又叫轉向橋。前軸位于汽車前部，于是又稱為“前橋”。為保證車輛的安全行駛，前軸設有適當的前輪定位角。前軸總成除了承受汽車的重量外，還承受地面和車架之間的垂直載荷、制動力、側向力以及側向力所引起的彎矩等。前軸的成品由工字梁、轉向節、轉向橫拉桿、輪轂、制動器等部分組成。

b.車架廠縱梁車間

吊車，廣泛用于港口、車間、工地等地的起吊搬運機械。吊車的種類：A．可移動式：汽車吊、履帶吊、行吊等。B．固定式：碼頭吊、塔吊、龍門吊等。吊車是起重機的俗稱，起重機屬于起重機械的一種，是一種作循環、間歇運動的機械。一個工作循環包括：取物裝置從取物地把物品提起，然后水平移動到指定地點降下物品，接著進行反向運動，使取物裝置返回原位，以便進行下一次循環。如固定式回轉起重機、塔式起重機、汽車起重機、輪胎、履帶起重機等。在一定范圍內垂直提升和水平搬運重物的多動作起重機械。又稱吊車。屬于物料搬運機械。起重機的工作特點是做間歇性運動，即在一個工作循環中取料、運載等動作的相應機構是交替工作的。

起重機主要包括起升機構、運行機構、變幅機構、回轉機構和金屬結構等。起升機構是起重機的基本工作機構，大多是由吊掛系統和絞車組成，也有通過液壓系統升降重物的。運行機構用以縱向水平運移重物或調整起重機的工作位置，一般是由電動機、減速器、制動器和車輪組成。變幅機構只配備在臂架型起重機上，臂架仰起時幅度減小，俯下時幅度增大，分平衡變幅和非平衡變幅兩種。回轉機構用以使臂架回轉，是由驅動裝置和回轉支承裝置組成。金屬結構是起重機的骨架，主要承載件如橋架、臂架和門架可為箱形結構或桁架結構，也可為腹板結構，有的可用型鋼作為支承梁。

c.輕卡一場總裝車間

車輛在進行完焊裝工藝后便進入了涂裝車間，根據編程軟件設定好的顏色進行噴涂。在噴涂工藝后，車輛便被輸送到總裝車間。

在總裝車間，工人們按照之間的生產計劃將具體每臺車的配置和顏色進行配對之后就按照配置單上的要求進行裝配，裝配工藝也是流水線作業，車輛通過每一個工位后就可以抵達成品區以待做出廠檢驗。

2.參觀合肥海德液壓設備有限公司 ○企業簡介：合肥海德液壓設備有限公司，是專業從事數控、快遞、專用液壓機及其成套設備研發制造的高新技術企業。公司秉承以市場為導向，創新謀發展的經營理念，創建了完善質量管理體系，樹立了良好的品牌形象，形成了強有力的開發創新能力。公司借鑒國外先進的液壓機設計制造技術，自主研發了多項國內領先的液壓機控制、制造的核心技術，使企業的綜合競爭能力大幅度提高。公司產品已覆蓋全國大部分省市和地區。產品應用領域包括汽車、高速列車、航空、航天、新材料、集成電路、鍛造軍工等幾十個行業。公司可提供力在5000KN以內的15個系列，100多個品種的各類液壓機及成套設備。

核心理念：“以人為本 ”，強調員工是企業最重要的資源，信任員工，尊重員工，依靠員工，把員工放在管理的主體位置，激發員工的活力和創新精神，從而實現員工的全面進步與公司的自我發展，使企業的目標和員工的發展目標達到一致。

液壓機簡介：又名油壓機，利用帕斯卡定律制成的利用液體壓強傳動的機械，種類 很多。當然，用途也根據需要是多種多樣的。如按傳遞壓強的液體種類來分，有油壓機和水壓機兩大類。水壓機機產生的總壓力較大，常用于鍛造和沖壓。鍛造水壓機又分為模鍛水壓機和自由鍛水壓機兩種。模鍛水壓機要用模具，而自由鍛水壓機不用模具。我國制造的第一臺萬噸水壓機就是自由鍛造水壓機。

a.四柱液壓機

四柱液壓機：四柱液壓機是油泵把液壓油輸送到集成插裝閥塊，通過各個單向閥和溢流閥把液壓油分配到油缸的上腔或者下腔，在高壓油的作用下，使油缸進行運動。液壓機是利用液體來傳遞壓力的設備。液體在密閉的容器中傳遞壓力時是遵循帕斯卡定律。

（一）用途

該液壓機適用于可塑性材料的壓制工藝。如粉末制品成型、塑料制品成型、冷（熱）擠壓金屬成型、薄板拉伸以及橫壓、彎壓、翻透、校正等工藝。四柱液壓機具有獨立的動力機構和電器系統，采用按鈕集中控制，可實現調整、手動及半自動三種操作方式。機器具有獨立的動力機構和電氣系統，采用按鈕集中控制，可實現調整、手動及半自動三種工作方式：機器的工作壓力、壓制速度，空載快下行和減速的行程和范圍，均可根據工藝需要進行調整，并能完成頂出工藝，可帶頂出工藝、拉伸工藝三種工藝方式，每種工藝又為定壓，定程兩種工藝動作供選擇，定壓成型工藝在壓制后具有頂出延時及自動回程。

（二）工作原理

四柱液壓機的液壓傳動系統由動力機構、控制機構、執行機構、輔助機構和工作介質組成。動力機構通常采用油泵作為動力機構，一般為積式油泵。為了滿足執行機構運動速度的要求，選用一個油泵或多個油泵。低壓（油壓小于2.5MP）用齒輪泵；中壓（油壓小于6.3MP）用葉片泵；高壓（油壓小于32.0MP)用柱塞泵。各種可塑性材料的壓力加工和成形，如不銹鋼板鋼板的擠壓、彎曲、拉伸及金屬零件的冷壓成形，同時亦可用于粉末制品、砂輪、膠木、樹脂熱固性制品的壓制。

（三）液壓機工作介質

液壓機所用的工作介質的作用不僅是傳遞壓強，而且保證機器工作部件工作靈敏、可靠、壽命長和泄漏少。液壓機對工作介質的基本要求是：①有適宜的流動性和低的可壓縮性，以提高傳動的效率；②能防銹蝕；③有好的潤滑性能；④易于密封；⑤性能穩定，長期工作而不變質。液壓機最初用水作為工作介質，以后改用在水中加入少量乳化油而成的乳化液，以增加潤滑性和減少銹蝕。19世紀后期出現了以礦物油為工作介質的油壓機。油有良好的潤滑性、防腐蝕性和適度的粘性，有利于改善液壓機的性能。20世紀下半葉出現了新型的水基乳化液，其乳化形態是“油包水”，而不是原來的“水包油”。“油包水”乳化液的外相為油，它的潤滑性和防蝕性接近油，且含油量很少，不易燃燒。但水基乳化液價格較貴，限制了它的推廣。

b.框式液壓機

（一）用途

框架式液壓機適用于對機器零部件進行裝配、拆卸、校直、壓延、拉伸、折彎、沖孔等工作，真正實現一機多用；可用于校正變形工件、拆裝圓柱錐形軸承、壓裝各種緊配件。

（二）特點

（1）框式液壓機采用整體鋼板焊接框架式機架，整體剛性好，抗壓強度高；（2）壓力可按壓制工藝要求調整；

（3）合模后起壓快，達額定壓力僅1秒多；（4）采框式液壓機用下置式油缸，更換及清洗油缸方便；（5）具有下頂料、上頂料及上下復合頂料等不同派生機型。

3關于美的集團的聽課筆記 ○公司名稱：美的集團 外文總稱：M i d e a 總部地點：佛山順德區 成立時間：1968年

經營范圍：家電生產企業 公司性質：上市公司

公司口號：原來生活可以更美的 員工數：8692（2011年）董事長：何享健

美的集團在全國各地設有強大的營銷網絡，并在海外各主要市場設有近30個分支機構。

創業于1968年的美的集團，是一家以家電業為主，涉足照明天氣、房地產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。

美的集團的主要產品有家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、飲水機、電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、微波爐、烤箱、風扇、取暖器、空氣清新機、洗碗機、消毒柜、抽油煙機等家電配件產品，擁有中國最大最完整的空調產業鏈，微波爐產業鏈，洗衣機產業鏈，冰箱產業鏈和洗碗機產業鏈，擁有中國最大最完整的小家電產品群和廚房家電產品群。

在保持經濟高速增長的同時，美的集團也為地方經濟發展做出了積極貢獻，從1990年代至今上交稅收近90億元，為社會福利，教育事業捐贈超過8000萬元。

展望未來，美的將繼續堅持有效、協調、健康、科學的發展方針，形成產業多元化、發展規模化、經營專業化、業務區域化、管理差異化的產業格局。

美的精神：開放（博采眾長，勇于嘗試）；和諧（合作協同，共擔責任）；務實（追求實效，不事張揚）；創新（發展科技，創新機制）。

經營準則：理性追求（寧慢兩步，不錯半步）；授權經營（充分授權，業績導向）；協作共享（價值為尊，利益共享）。

管控準則：集權有道、分權有序、授權有章、用權有度。發展理念：和諧發展、科學發展、有效發展、協調發展。

結論

此次企業文化培訓，意在讓我們了解各企業的企業文化，感受企業的工作氛圍，擴大自己的知識面，提高自我的實踐能力，同時增強我們對于我們專業以及以后的工作壞境的了解，也能培養同學們的興趣。通過了解有關企業的規章制度，還包括企業所追求的理念以及高度，為我們以后在企業工作及深造打下了堅實的基礎。我相信通過此次的偉業文化培訓，讓我們進一步了解專業所學知識的應用。同學們通過此次文化培訓一定會獲益匪淺。