第一篇：賽億科技企業文化綜合發展簡述

賽億科技企業文化綜合發展簡述

一、深圳市賽億科技工作環境與企業文化

深圳市賽億科技開發有限公司成立于2005年，坐落在環境秀麗、配套設施完善的集科技創新、科技成果轉化、公共檢測、軟件開發應用、科技交流和培訓為一體的科技創業服務基地深圳市寶安西鄉桃花源科技創新園。公司成立初期，業務以含程序的單片機芯片代理為主，經過13年的行業積累，深圳賽億科技由起初的代理加小規模技術人員服務轉變為憑借精湛技術和更具規模的全流程產研用團隊為客戶提供電子產品軟硬云解決方案開發設計的服務模式。深圳賽億科技起初出于小芯片在整個產品研發生產中發揮的重大作用，由此便結合“奧妙科技，從芯開始”的企業目標將“奧芯”注冊為商標，得益于公司“研發和服務兩手抓”的正確戰略方針和公司各部門團隊的辛勤積累、專業付出，賽億科技所持有的“奧芯”商標已成為廣東省著名品牌商標，經過13年的積累沉淀，賽億科技也已發展成為電子行業應用設計方案開發設計領域的口碑企業。

賽億科技企業文化

深圳市賽億科技以“用卓越的技術推動中國的技術走向世界”為企業使命，以“致力于成為電子設計服務業的領導者”為企業愿景，竭企業全力為客戶提供最優質的電子產品應用方案設計和服務，與行業同道企業一同倡導智能、綠色、人文的智慧生活，實現引領電子設計服務行業發展的偉大目標。

深圳市賽億科技深知企業文化在企業發展中發揮著越來越重要的凝人聚力、引向續源的強大作用，所以在企業發展的初期便格外注重企業文化的塑造和傳承，在經過十來年的堅持積淀，深圳賽億科技已經形成了較為完善的企業文化體系，在公司管理層管理方面、員工行為規范方面、道德品行推崇方面等都有整理提煉并形成體系，使公司在發展過程中公司全員都能心有所指、相互間同心同行。深圳市賽億科技全體一直深刻踐行“合作、共贏，創新、精進，奮斗、奉獻”的企業價值觀，舉全員之力爭做中國最大的電子應用技術方案設計服務提供商并持續發展100年，實現從深圳賽億向中國賽億、世界賽億的巨變。做到為客戶解決問題和創造價值、為員工謀求福利和增加收入、為股東回報投資和資產增值、為社會解決就業和創造稅收。

賽億科技內部環境

深圳市賽億科技各部門有完善的技術服務體系和科學全面的工作服務流程，能夠協同高效的為公司合作伙伴提供高質有保障的技術開發服務。公司深知良好的辦公環境既可以提高員工的工作效率，還可以增強企業的向心力、激勵員工產生更大的協同力，從而推動員工的快速成長和企業的高速發展，所以公司相關部門也一直注重營造溫馨、和諧而又不失快節奏的工作環境。

公司有寬敞的辦公場所，辦公場所周邊有綠植環繞，健康而又怡人。公司員工中80后90后占較大比例，滿懷激情與活力的年輕團隊在充滿無限可能的科技型的智能產品行業中猶如魚兒置身于水中，正盡情的向遠方遨游。公司所在園區內員工餐廳供應價格實惠的飯菜，公司也配備有微波爐和冰箱等，設有多個自助售貨機柜，極大方便了員工解決飲食問題。

在福利待遇方面，深圳賽億科技為員工提供有競爭力的薪資待遇，公司提倡按勞分配、多種分配方式并存的薪資福利制度，采用“基本薪資+崗位津貼+提成+PK金+獎金+雙薪+績效獎金+寶馬獎”等。公司為員工還提供了多種福利，如內外培訓學習，感恩父母基金，節假日禮物，員工生日會，團隊聚餐、外出團建活動以及組建公司籃球隊組織內部籃球訓練和內外友誼賽等。

二、深圳市賽億科技細分戰隊

深圳市賽億科技成立13年以來，一直秉持“為客戶解決問題和創造價值”的發展宗旨，為合作客戶提供全方位、高品質的電子產品軟硬云整套解決方案開發設計服務，涉足智能安防、智能家居、智能家電、智能穿戴、智能醫療、智能車載、智能數碼、共享類八大行業，提供終端設備開發、移動應用開發、固定PC端Web應用開發、云端服務管理四大服務。自成立以來，與100多家上市企業及行業高端企業展開緊密合作，累計開發電子產品應用設計方案10000多個。為客戶提供理念超前的手機app開發、智能家居系統、電子技術、電子線路設計、PCB設計、電路板設計、單片機技術、智能控制、嵌入式系統、智能控制器、模擬數字電路、物聯網工程、云服務、云計算、云存儲的大數據管理軟件設計等技術服務，并于2013年于前海股權交易中心掛牌上市（代碼660005)。

深圳市賽億科技經過13年的風雨前行，已經形成了專業“軟硬云”研發的85開發平臺、中央研究開發中心、數據中心、技術服務中心、生產制造中心、奧芯方案技術平臺和在建的創客孵化為目的的創客服務中心。

中央研發中心

深圳市賽億科技打造的中央研發中心擁有近千名電子應用開發工程師、單片機程序及嵌入式系統設計工程師等，團隊按專業領域分體系而成，覆蓋項目評估、功能設計、測試、轉產等全周期的方案開發生態系統。研發團隊分設產品算法研究，專利和知識產權服務，產品硬件電路、軟件程序設計、產品調試和樣產，系統軟件開發、APP設計、云服務和大數據開發，客戶產品項目評估、測試驗證，產品售后技術支持，產品成熟方案及主板芯片定制研發等多種研發工程師細分體系。

中央研發中心在公司戰略的指引下，制訂了“加強平臺建設，培育核心技術；立足產品優化，服務生產市場；關注用戶價值，引領市場需求”的職能定位。緊密圍繞客戶產品項目開展可行性評估，產品算法研究、軟硬云設計開發，為客戶提供優質高效低成本的解決方案及產品售后技術支持。

數據中心 企業每時每刻都在生產數據，基于大數據的分析利用進而開展數字化營銷，實現業務數據化到數據業務化已經成為深圳市賽億科技企業發展的新常態。在用戶注意力碎片化需求個性化產品快速更替的時代，賽億科技力求盡可能充分結合企業各環節的營銷場景,對碎片化數據進行管理，通過對數據采集整理、清洗分析、挖掘和建模，把這些數據由無序無結構變成有序有結構，通過對數據的分析，建立客戶畫像，推動更好地分析客戶價值，預測客戶行為，研判項目得失、優化精準營銷，做到把數據管起來、用起來，讓數據活化。

深圳市賽億科技搭建了以數據管理為目的的企業數據中心，對各類數據進行全生命周期的管理，實時收集整合線上線下數據，然后通過挖掘和分析資料數據，實現針對客戶群的定向營銷。不管數據來源是賽億官網或是下屬各類平臺網站流量數據、企業客戶到訪、簽約項目、電話等顯性數據，還是匿名訪問、客戶推測分析等隱性數據，賽億科技都力求將這些數據進行整合管理并得出客戶行為軌跡圖，建立客戶畫像和得到高清質量、可放大的市場圖景。爭取對這些流動性、不確定性超大的數據做到聚合管理挖掘利用，形成大數據營銷閉環，創建清晰可辨的客戶利益。

技術服務中心

深圳賽億科技方案公司作為電子產品軟硬云方案開發的科技型公司，公司的客戶主要為需要電子產品解決方案開發的各類相關行業傳統企業、互聯網企業等，而連接賽億科技和客戶的團隊即是賽億科技的技術服務中心團隊。技術服務中心是賽億科技的售前支持部門，是公司經營目標實現的重要責任部門之一，職責包括營銷戰略規劃、營銷網絡建設、銷售管控、市場管理、方案產品管理、項目管控、商務管理、客戶關系管理等工作。

賽億科技經過13年的行業積累，已經形成能夠滿足技術服務中心人員工作開展，保障員工豐富技能拓展市場的部門標準體系，如有完善全面的知識學習體系、專業標準的技術服務流程、科學有效的培訓體系和公平合理的績效考核體系。標準完善的部門體系能夠幫助員工快速學習了解行業現狀、行業規則、特點等在內的行業知識，營銷理論知識，產品用戶群、產品功能、產品技術應用在內的產品知識等，提高員工對市場分析與判斷能力、溝通與談判能力、市場策劃能力等。在績效考核方面，透過職務評級、薪資調查、薪資結構以及績效培育等管理辦法，賽億科技技術服務中心已經建立了兼顧企業內部公平性及外部市場競爭性的完整薪資管理制度。

生產制造中心

賽億科技打造的生產制造中心以模組、PCB設計、芯片的研發生產與服務為中心，為客戶提供樣品打樣、測試、調試以及小批量生產服務。

賽億科技制造中心根據公司下達的生產計劃，組織生產制造、掌控生產信息，協調人、財、物資源配置，依據公司年度生產計劃，分解為季度、月度生產計劃，明確各生產單位(班組、工段)的生產任務，以及各種型號產品的投入產出期和投入產出量，制定各產品的生產周期、在制品定額和生產批量等標準，執行生產計劃，進行生產物料、設備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質地完成生產任務。

85開發平臺

85開發定位是國內創新型在線智能軟硬件創新設計方案服務眾包平臺。平臺通過整合國內外智能軟硬件制造和研發設計領域的供需資源，推動基于客戶的需求標簽(功能作用)，精準設計整套的研發方案，包括開發設計方案、在線人才派遣方案、資源整合優化方案等一系列超高性價比的的供應鏈資源服務體系。85開發平臺通過把各類電子產品解決方案開發設計服務進行透明化、規范化處理，實現海量智能電子產品方案商超選購式開發。85開發平臺通過整合電子應用行業的開發商、供應商、制造商、分銷商、零售商等資源服務，構建供需企業之間的溝通橋梁，精準對接需求方和服務方，為企業、個人用戶整合優質的設計團隊或方案公司，同時也為設計團隊或方案公司獲取更多的線上訂單。85開發平臺能為客戶提供電子產品軟硬云方案開發、技術服務、知識產權服務、學習資源供應和供需對接服務等五大服務。能夠為客戶提供全流程標準化的方案開發設計；提供理念超前的移動APP、后臺管理系統、PCB設計、智能控制、云服務等技術服務；提供專業的專利申請認證、科技項目申報、商標服務；建立技術開發學習體系并提供在線獲取學習；整合開發商、供應商、制造商、分銷商、零售商等資源，搭建企業間供需對接橋梁。

三、深圳市賽億科技企業綜合實力

深圳市賽億科技開發有限公司持有廣東省著名品牌商標“奧芯”，先后被認定為國家高新技術企業、深圳市高新技術企業、深圳市雙軟企業、國家商務部AAA級信用企業。榮獲中國科技創新型中小企業100強、全國成長型中小企業100強、廣東省中小企業公共技術服務示范平臺、中國優秀民營企業、深圳市政府創新型企業重點培育對象、深圳市寶安區創新型百強企業、深圳市科技創新委員會創客服務平臺等榮譽稱號。擁有689項國家知識產權發明及實用新型專利，作為廣東省中小企業技術服務平臺和深圳市博士后創新實踐基地。賽億科技先后為包括美的、格力、TCL、創維集團、萊爾德、沁園集團、飛毛腿、西頓照明、海川科技股份、正泰集團、聯創電器集團、恒潔衛浴集團、九安醫療、拓璞集團、安吉爾集團等在內的100多家上市企業及行業高端企業提供一整套的電子產品技術解決方案。成立以來累計服務超過5000多家電子產品制造企業，累計開發10000多款成熟電子產品方案。

經過13年的積累，公司實現專利挖掘及撰寫超800件，科技項目申報服務超80家客戶，處理商標版權案件超4000件，已經擁有689項專利認證，形成技術壁壘1832項，成熟穩定產品達24832款，多系統同步研發僅需1.5月，組件采購和新技術應用成本直降10%。

第二篇：關于賽億科技發展工作匯報

關于賽億科技發展工作匯報

一、賽億科技工作環境

園區環境。深圳賽億科技是深圳市寶安桃花源科技創新園眾多璀璨企星中的一個，公司主營業務為電子產品軟硬云方案開發設計，致力于成為物聯網行業電子設計領域的領導者。公司所處的深圳市寶安桃花源科技創新園依山傍水、環境秀麗，配套設施完善，是集科技創新、科技成果轉化、公共檢測、科技人員創業、軟件開發應用、科技交流和培訓為一體的深圳市寶安區科技創業服務中心孵化基地。深圳市寶安桃花源科技創新園自2001年規劃建設以來，已建成寶安桃花源科技創新園主園及11個分園，總占地面積約84.98萬平方米，建筑面積約126.82萬平方米，２００６年園區被國家科技部認定為國家高新技術創業服務中心。其中園區主園分總園、一分園、二分園、三分園四個園區，位于寶安區西鄉街道鐵崗水庫旁，毗鄰廣深高速、沿海高速、107國道，與南光、龍大、機荷等高速鋪就三縱三橫交通體系，與深圳國際機場、大鏟灣港口、福永碼頭相伴而建，規劃建設占地23萬平方米、孵化面積21萬平方米，建有孵化大樓、公共檢測中心、研發中心、專家接待樓、企業員工宿舍，綜合配套有多功能會議室、學術報告廳、科技人員活動中心、員工餐廳、網球場、籃球場、自助銀行等。園區強大的科技服務實力和完善的配套設施為包括賽億科技在內的眾多極具創新實力的科技型企業提供了成長的沃土。

公司內部環境。公司有寬敞的辦公場所，辦公場所周邊有綠植環繞，健康而又怡人。公司員工中80后90后占較大比例，滿懷激情與活力的年輕團隊在充滿無限可能的科技型的智能產品行業中猶如魚兒置身于水中，正盡情的向遠方遨游。公司所在園區內員工餐廳供應價格實惠的飯菜，公司也配備有微波爐和冰箱等，設有多個自助售貨機柜，極大方便了員工解決飲食問題；公司有研發、生產、技術服務中心、數據中心、85開發平臺和行政、人力資源、財務等多個后勤服務部門，各團隊有完善的技術服務體系和科學全面的工作服務流程，能夠協同高效的為公司合作伙伴提供高質有保障的技術開發服務。公司深知良好的辦公環境既可以提高員工的工作效率，還可以增強企業的向心力、激勵員工產生更大的協同力，從而推動員工的快速成長和企業的高速發展，所以公司相關部門也正在不斷的為營造溫馨、和諧而又不失快節奏的工作氛圍努力著，使公司內人際關系融洽、互助互愛既充滿人文關懷和幸福感，又富有催人奮進的競爭適度的工作環境。

員工福利。內外部培訓是公司提供給員工的一大福利，公司設有培訓部門，注重幫助員工快速高效充電，優化提升員工綜合技能助其盡其所長。公司培訓緊密圍繞業務發展和員工技能需要,突出全員培訓理念,分崗位分需要,既注重理論學習又重視實踐鍛煉,采取重點與普及相結合的方式,針對各類崗位員工成長需要開展多形式多內容的培訓,做到理論與實踐的結合統一,突出培訓效果,幫助員工及時修補知識與技術漏洞，使員工隊伍的經營管理能力、技術創新能力、崗位操作技能和職業素養得到顯著提高。公司引導員工清問題、重學習、強素質,實現自身知識與技能的完美提升和廣闊發展空間的精準創造。

為貫徹履行公司為員工謀求福利和增加收入的企業宗旨，進一步為公司員工創造和諧、快樂、輕松的工作和生活環境，提升員工的集體歸屬感和打造企業的凝聚力，提高員工幸福指數，充分體現公司對員工的關懷，公司為員工還提供了多種福利，如感恩父母基金，節假日禮物，員工生日會，團隊聚餐、外出團建活動以及組建公司籃球隊組織內部籃球訓練和內外友誼賽等。

二、賽億科技內外發力

公司自身優勢。公司持有廣東省著名品牌商標“奧芯”，先后被認定為深圳市高新技術企業，深圳市雙軟企業，國家高新技術企業，國家商務部AAA級信用企業。榮獲中國科技創新型中小企業100強，全國成長型中小企業100強，深圳市政府創新型企業重點培育對象等榮譽稱號。擁有700多項國家知識產權發明及實用新型專利，被認定為博士后創新實踐基地。

公司累積了十三年的電子產品軟硬云方案開發設計經驗，累計開發電子產品應用設計方案20000多個。公司涉足八大行業，提供終端設備開發、移動應用開發、固定PC端Web應用開發、云端服務管理四大服務，擁有1000多名研發工程師和全國電子開發網絡技術平臺（85KF平臺），擁有專業標準化開發體系，為客戶提供理念超前的手機app開發、電子線路設計、PCB設計、電路板設計、云計算、云存儲的大數據管理軟件設計等技術服務。

與高校合作。自2006年以來，公司先后與閩西職業技術學院、廈門理工學院等高等院校開展校企合作建立合作辦學關系。公司注重引導高校大學生將扎實理論和具體實踐相結合，兼顧理論與實際應用，強化分析和設計能力，立足電子信息行業，強化實踐訓練和綜合技能提升，在與高校合作中都獲得了高校的高度認可，為高校大學生提供了極佳的理論實踐、技能落地的舞臺。公司與閩西職業技術學院聯合辦學并合作共建了國家級實驗室，成為該學院校企合作委員及顧問單位。為了推動電子行業的學研發展助推電子行業的人才培養和技術創新，公司曾贊助舉辦全國電子設計大賽，一定程度上助推了電子行業內研發人才的訂單式培養。

三、行業現狀下賽億科技砥礪前行 行業現狀。我國智能產品研發制造業發展歷史較短，智能產品行業的技術儲備、研發實力、市場運營等方面都還非常欠缺。

在技術方面，我國智能產品研發制造行業技術力量還很薄弱，核心的成熟技術稀缺，智能化產品需應用到的眾多高精尖技術目前還處在實驗室水平或還未達到滿足量產的水平，如芯片和核心材料等仍依賴絕大比例的進口，關鍵技術上還需國內企業繼續突破提升。同時目前智能產品的單品智能正飛速發展，但產品間的互聯互通卻不盡如人意，還需要企業間攜手推動；

在研發方面，智能產品擁有傳統產品沒有的眾多令人眼前一亮和驚嘆不已的功能，是傳統產品的更新換代更是對傳統產品的革命革新。智能產品既改變了單品的大部分屬性，同時也改變了眾多產業的原有鏈路，智能產品的形成已經離不開眾多行業和企業的通力配合，因為其涉及的環節點已經在傳統產品的基礎上偏離式的成倍增長，然而對于這個，目前各行業和企業顯然還沒有形成相互間的有機協調。同時一些研發型企業也存在諸多問題，如具體項目的開發流程缺乏有效梳理、項目評估和監管缺乏常態機制、項目交割缺乏周全考量等，這些問題的解決都有待研發企業自身的深厚積累和拔高補短；

在市場方面，智能產品行業由于還是一個相對新穎鏈路不規范的行業，行業內的所有企業都可謂是新進入者，且多數企業的定位都是分一杯羹即動觀其變隨時準備撤離，部分懷有發展行業與行業共存亡的企業雖有心但缺乏對行業的認識積累、缺乏對用戶的足夠了解、缺乏對市場的精細運作、缺乏對需求的精準定位和精準滿足需求、缺乏對現有和潛在數據的頂層規劃建設應用。

賽億科技砥礪前行。深圳賽億科技成立于2005年，在為合作伙伴提供電子產品設計解決方案的道路上已經走了13年，面向未來，賽億科技將繼續緊隨用戶需求，堅持創新驅動，為客戶解決在產品方案開發中深度困擾客戶的研發周期長、成本高、糾紛多、交付難等問題，竭力為客戶規避產品方案開發中的各類風險，保障所開發打樣生產的成品能真正滿足客戶研發需求，真正為客戶提供周全的項目交割，幫助客戶抓住市場時機協助創造客戶價值。將深入踐行“合作、共贏、創新、精進、奮斗、奉獻”的價值觀，逐步實現“致力于成為電子設計服務業的領導者”的愿景目標。

1.與產業內各領域企業深入合作、協同研發。為匹配智能產品開發跨越多個專業技術領域和多種關鍵技術為特征的研發背景，賽億科技將大力推進協同開發產品，基于云端與供應商、合作伙伴、客戶進行協同研發，讓智能產品相關領域的相關者都參與到開放式的創新中來；

2.先精準定位用戶需求再精準滿足需求。賽億科技將打造能夠根據用戶需求持續改進的閉環智能研發流程，在研發時建立從設計信息、生產信息、用戶使用及反饋信息的高度智能化集成，同時融入物聯網、工業大數據、增強現實等新興技術，深入感知終端用戶需求并靈活做出調整，形成從用戶到用戶的產品研發循環，實現對技術的超前更新換代和客戶需求的快速響應精準滿足；

3.采用標準化、模塊化的產品設計形成系列化產品開發能力。以標準化為基礎，通過分解、集合手段，把復雜系統化整為零，再通過標準化把獨立的模塊化零為整，以實現多樣化產品的高效供給以滿足用戶的多樣化需求。

4.應用虛擬現實與增強現實技術進行設計評審。通過應用虛擬現實和增強現實技術，在產品的初創階段對產品的設計方案和產品的相關屬性信息進行直觀的展示和體驗，使整個設計評審過程更便捷和有效，同時更直觀的發現設計過程中存在的問題以及為用戶提供虛擬式體驗。

都說互聯網是一把雙刃劍，大家可以利用它來對企業形象、產品、品牌等進行宣傳推廣，然而競爭對手亦可以利用它來對企業進行惡意詆毀來降低對手在行業里的權重和權威，從而給用戶心里注入一些對企業不良的信息，給企業直接造成經濟上的損失和品牌的影響。事實證明，賽億科技也正被業內競爭對手通過惡意詆毀等手段惡意中傷著，并且已經受到了一定影響。但是賽億科技深知冤冤相報何時了，也深知智能產品電子設計行業不單單屬于賽億科技，物聯網行業的發展既需要賽億科技全體同仁的辛勤付出，也需要行業內認同適度競爭和互利共生的眾多企業的心往一處想勁往一處使。所以賽億科技愿意摒棄前嫌，正視當下和未來，一如既往的在符合法律法規的前提下開展提升自我和改善自我的商業經營活動，同時也熱忱歡迎社會各界的企業朋友和終端用戶等通過妥當的渠道與我們交流和批評指正。賽億科技將會與行業內各領域的眾多企業一道共同助推物聯網行業發展、謀求產品需求端廣大用戶都能盡早用上好用的產品，幫助他們實現生產生活品質的質的飛躍。

第三篇：企業文化簡述

靜港企業文化

一、概述

企業文化——或稱公司文化，一般指企業中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。

二、宗旨：

公司以全體員工為對象，通過教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼 等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務。

三、核心理念

1、企業使命

積極推進城鄉統籌、大力發展身心健康產業，實現人與自然詩情畫意般的和諧共處，共享樂活人生。

2、企業愿景

讓“人與自然共生”，以人類健康為己任，致力于綠色、低碳生態產業的發展，著力打造城市中遠郊生態特色新城，引領和倡導全新的生活方式。

3、企業精神

企業精神：服務、創新、和諧。服務等于關愛，創新體現為價值，和諧構建關系。

4、企業目標

2017年建成第一個生態港，并摸索出一套比較成熟的建港模式。

四、企業文化活動主題

1、定期培訓：介紹公司政策和規章制度介紹幫助員工了解公司理念及發展方向，從而逐步增強員工自信心和歸屬感。

2、新員工介紹：頒發小紀念品，歡迎新同事，激勵員工對公司的忠誠。

3、員工天地：張貼公司制度，會議紀要，項目圖片、文體活動以及旅游照片等，豐富員工業余文化生活，營造一種健康、向上的團隊氛圍。

4、員工慶祝生日：員工生日當天購買蛋糕，吹蠟燭，唱生日歌，合影留念，彰顯公司人性化管理。

5、員工新婚祝賀：向公司新婚的員工贈送鮮花及賀卡，以表示公司對員工的祝福，體現公司關懷。

6、文體活動：定期組織打乒乓球、羽毛球、踢毽子比賽，發各類健身運動團體打折卡，體現團隊精神，提倡配合與進取。

7、每月聚餐：員工之間自由溝通、暢所欲言，在一種輕松活潑的氛圍內討論工作執行、個人意見及其他員工感興趣的話題，增進了解，有利于形成樂觀向上的工作氣氛。

8、觀賞影片：不定期組織員工觀賞影片，豐富業余生活，開闊眼界。

9、旅游：每年組織全體員工旅游，可以放松身心，鍛煉身體，洗滌心境，增進員工感情等。

10、新年聯歡會：在環境較佳的場所，由公司總裁做新年致辭，全體員工一起聯歡，可進行形式多樣的節目、游戲等。

第四篇：網銷億企業文化

網銷億（），是由上海大學傳播學碩士研究生，資深記者，國家人力資源和社會保障部培訓中心特聘網絡營銷專家、百度認證高級網絡營銷師石洪彬（博客，百科）創建。

企業的管理團隊均接受了MBA教育，擁有國內強大的搜索引擎營銷優化技術和社會化媒體資源，具備豐富的網絡營銷行業經驗和客戶案例（整合網絡推廣案例，搜索引擎優化案例），為企業提供網絡營銷一站式解決方案。

主營業務：

搜索引擎營銷(SEO,PPC)外包，網絡營銷培訓，社會化媒體營銷（口碑營銷、微博博客外包、事件營銷），整合網絡推廣。

搜索引擎外包方面：作為上海頂級的搜索引擎營銷服務商，為很多家國有大中企業及世界500強企業提供網絡營銷整體解決方案。在百度、谷歌等搜索引擎營銷及SEO技術方面的自主研發，處于行業領先水平。業務涉足服務、醫療、教育、證劵等多個行業。

網絡營銷培訓方面：公司始終致力于幫助企業提高網絡營銷的應用水平。為了這個目標，映輝網絡將最前端的網絡營銷理論和實操知識帶給企業，幫助企業利用最前端的網絡營銷技術，為企業帶來最便捷的和客戶溝通的通道，幫助企業通過最有效的方法在網絡上做生意。

社會化媒體營銷方面：針對B2C企業，通過社會熱點捕捉、事件策劃，通過微博、論壇、SNS等工具進行傳播，借用自動傳播、迅速放大的效應，為企業和產品做傳播，促進品牌推廣達到銷售的目的。整合網絡推廣：就是綜合利用各種網絡推廣工具和手段，從企業網絡品牌定位、網絡流量產生、網絡轉化率提高等方面著手，達到企業全面推廣的目的：帶來互聯網流量，獲取訂單，提升企業品牌。

我們的價值：

幫助企業找到最適合自己的營銷方式

降低企業的營銷成本

宣傳企業產品和品牌

幫助客戶企業最有效的帶來互聯網流量并轉化為訂單

幫助企業低成本的打造網絡品牌

我們的優勢：

網絡營銷內容為王，我們擁有頂尖的網絡營銷內容策劃和設計人員，獨一無二而又適當的內容是成功的核心。

我們的理念：

為客戶帶來價值，自己才有價值。

第五篇：簡述企業文化內容的創新與發展

簡述企業文化內容的創新與發展

1.背景產生：

企業文化理論是80年代初期美國學者在受到日本經濟增長經驗的啟發，總結、比較日、美企業管理差異的基礎上提出來的。1980年，比爾.安伯納西在《哈佛商務評論》上發表了《在經濟衰退中進行管理》一文，初步奠定了企業文化理論的基礎。隨后，《Z理論》、《日本企業管理藝術》、《公司文化》、《成功之路》等一批重要著作相繼問世，掀起了全球范圍內企業管理領域的一場企業文化革命，至今，在西方對這個問題的研究與實踐探索盛行不衰。

80年代中期，企業文化理論傳入我國，迅速引起我國社會各界的廣泛關注與推崇。在企業界：不少有識之士捷足先登，積極探索，取得新鮮經驗，迅速引起“文化熱”。最先嘗試的是民營高科技企業、三資企業和管理意識較超前的國有大企業。目前在中國至少有1/3的大中型企業在倡導或積極推進企業文化建設

從美、日經濟發展差異的內在影響因素和我國部分企業成敗的實踐對 比可知，企業文化對企業發展而言至關重要。通過從“管理職能”和“文化創新對企業創新的影響”方面進行理論分析，企業文化創新尤其是價值觀念體系的建立與 發展是影響企業經營業績的根本。強力型企業文化雖然對不少企業的繁榮起了重要的作用，但目前對企業進一步的適應性發展也具有不可低估的阻礙作用；建立具有 較強適應能力的企業文化勢在必行。我國企業必須盡快扭轉缺乏深層次企業文化建設的現狀，以增強企業員工與群體的創 企業文化的內涵

企業文化是一個企業從創業到發展形成的獨特的文化管理模式，其就是將企業的核心價值觀、企業的精神以及管理理論、各種的制度同員工的行為規范于一體的企業個性，其是一個企業長期穩定發展的精神支柱。企業在激勵的市場競爭里面，需要長期的處于不敗之地，這個里面技術創新是最為核心的競爭力，不過支持技術不斷創新的企業文化才是企業創新的正真源泉。在一個企業進入全球化市場競爭的時候，企業文化就成為與多種文化進行溝通的介質，成為融合多種文化與進行文化整合的媒介，也是一個企業進行資源整合的必要手段。企業文化的創新與發展

3.1企業文化的創新與發展是增強企業核心競爭力的關鍵

在經濟全球化是在技術革命的推動下面，通過跨國經營與國際貿易增加快速增加所形成的國際分工與全球范圍內資源配置的世界經濟發展總的趨勢。在經濟全球化的大背景下面，融入經濟全球化已經成為各個國家含有的理性選擇。作為一個經濟主體的企業，也是經濟全球化推動的主要動力，與此同時自身也是含有全球范圍內的競爭壓力，這些壓力有來自市場方面的，也有來自技術方面的，同時也是具有不同文化方面的競爭。

這樣就是使得企業在全球化市場激烈的競爭里面，更加的依賴于企業自身的素質，這些素質除了含有企業自身的技術因素以外，還是應該含有有關的文化理念以及企業整體適應能力與綜合能力。如果沒有這些素質，技術再強的企業也是很難再全球市場競爭里面獲得成功，其自身的業績也是很難獲得長久的發展與增加。

3.2企業文化的創新與發展是企業競爭的必然選擇

在經濟全球化的背景下面，企業文化的內涵與文化管理的模式都是不同于自身國內市場那些低層次的競爭，所以，塑造企業文化依據的框架發生了很大的變化，企業文化內涵與機制的創新也是一個企業必然的選擇。

企業文化的創新與發展首先為文化理念的創新與發展，這意味著企業文化不僅僅是傳統文化與企業管理的有機結合，更加重要的形式為一種適應經濟全球化趨勢的企業文化，有利于提高企業的國際競爭力的文化和有利于推動企業不斷創新的文化。企業文化理仿的創新含有三種形式，其一就是從道德的角度，強調的為企業存在的社會責任；其二為基地對知識價值的認識；其三為一種基于對于人性的認識旨在建立一種關心人、激勵人以及尊重人的文化。企業文化理念的提出實際是建立在企業經營者對于人性基本假設與對于企業與社會關系認識，對于知識價值認識的基礎上面提出的。

3.3企業文化創新與發展的三大趨勢

3.3.1緊跟經濟社會發展的趨勢

企業文化理論的創新與發展一定要僅僅把握住經濟社會發展的新趨勢，使得企業文化的變革與社會文化的發展是同步的，同時也是需要使得企業文化理念體現出社會發展的理想與人類文明的進步，既是需要體現與管理實踐結合的科學理性，也是需要體現出以人為本的人文關懷。其次需要突出本土文化的同時兼顧多遠并重的多源文化

所以經濟全球化本身就是一個多種文化沖突的過程，不過更多的為多元文化融合的過程，也是各種文化相互滲透與互相影響的過程，其不僅僅是單一文化的單向影響，也是體現出人類文明的又一次革新。如果企業文化只是強調本土文化含有的個性特點，不考慮多源文化具有的普遍性特點，那么就有必要降低企業文化本身含有的文化適應能力與創新能力。

再次需要使得企業文化理念成為企業不斷革新的動力與源泉，樹立一種開放的觀念，不斷的退出新思維、新觀念與營造出一種寬松的環境，使得企業含有的員工具有的個性得到發展，為員工的創造性發揮提供基礎，借助于這些來提高整個企業具有的創新能力。在實際上面，企業文化創新的核心就是在于企業文化理念的創新，也就是在于企業經營思想與觀念的創新。

3.3.2企業管理模式的創新與發展

文化管理是一種新的管理模式，其不同于以往通過生產過程與質量為核心的管理模式，其獨特的強調了生產過程與管理過程里面的人為因素。企業文化管理模式含有的作用機制是向員工灌輸企業的核心價值，最后形成一種文化的扭曲，塑造出一個形象的標志。在價值方面、制度層面以及行為規范層面對于全體員工含有的價值觀、心理以及行為等幾個方面進行全面的整合，其與單純的條條框框制度具有很大的不同，也是不同于單純的例疑似激勵制度。

所以其可以通過一些生動與形象的方式，例如企業領導的創業傳說，企業領導的工作風范，企業的文化扭轉來一種文化的傳統，在這個過程里面使得員工直接的感受與理解這些文化傳統的意義，最后在不知不覺的過程里面將企業的文化核心思想轉變為自己的價值觀里面去，依據企業倡導的行為形成一種習慣的思維方式與行為方式。在這個過程里面，作為企業的員工，始終都是一個主體的人，主動的人，受到尊重的人，這就是企業文化以人為本的真正內涵，也是企業文化可以對于企業長期績效與長期發展具有深層影響的根本原因所在。因此文化管理模式就可以達到制度化管理沒有辦法覆蓋的層面與很難達到的高度。

3.3.3企業文化個性的創新與發展

文化管理模式的創新不僅僅是一種形式的創新，更為重要的為對其內涵的創新與過程的創新。由于企業文化的形式基本上面都是標準的，各個企業的文化在形式上面幾乎沒有什么區別，真正不同的就是企業文化的內涵與表現的方式不同。一個企業應該依據自己的核心價值與發展的歷程選擇含有不同理念的文化，不同管理的文化以及品牌文化、行為規范，同時依據不同的方式表現出來，借助于這些來構造成企業文化含有的個性特征。

我國的企業文化建設過程里面所走的最大誤區就是趨同化與形式化，同時缺乏個性。這是因為很多的企業將企業文化等同于CIS設計，缺少對于本企業文化的發展，對于邏輯內涵的認真梳理，沒有辦法找到真正屬于自己企業文化內涵的東西。因此很多的企業文化在塑造的過程里面沒有在企業文化設定的時候表現出正真的個性。優秀的企業文化一般是含有鮮明的個性，由于其已經植根于一個企業發展的內在過程，根植于企業文化的內在邏輯，表現在每一個企業員工含有的工作方式與行為方式里面，體現出企業含有的整體形象里面，同時可以引領潮流。

參考文獻

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