第一篇:淺議紅色旅游人力資源問題
淺議紅色旅游人力資源問題
班級:旅游92 姓名:曹宗保 學號:0954102
[摘 要]:近年來,紅色旅游已經成為國內旅游的新亮點和重要增長點。但紅色旅游人力資源管理中還存在著一些突出的問題,如從業人員服務意識淡薄,綜合素質偏低;區域紅色旅游存在激烈的人才競爭,人才流動顯得無序和盲目。因此,加強紅色旅游人力資源管理,是提升紅色旅游質量和效益的必由之路。為此,應協調旅游企業與當地社區居民的利益關系,加強服務意識,提高管理質量,樹立紅色旅游良好形象;建立和完善紅色旅游教育培訓的管理體制和管理機構,進一步加強導游的培訓;規范管理人員選拔聘用機制和激勵機制。
[summary] : in recent years, red tourism has become a new spotlight of domestic tourism and important growth point.But red tourism human resources management still has some prominent problems, such as employees service consciousness, the overall quality is low;Red tourism area there is fierce competition for talent, the flow of talent is disorder and blind.Therefore, strengthening red tourism human resources management, is to enhance the quality and efficiency of red tourism grants.Therefore, we should coordinate tourism enterprise with the local community residents of the interest relations, strengthen the service consciousness, improve the quality of management, establish a good image of red tourism;To establish and perfect the red tourism education training management system and management organization, further strengthen the training tour guide;Standard management personnel selection employment mechanism and incentive mechanism.[關鍵詞] 紅色旅游;人力資源管理;服務意識;教育培訓;聘用機制
1999年,江西省在全國率先提出紅色旅游概念,之后紅色旅游很快得到社會的廣泛認同,在全國各地如火如荼蓬勃發展,成為國內旅游的新亮點和重要增長點。至2003年,全國主要紅色旅游景區共接待游客約1億人次,產生的綜合經濟效益約200億元。2004年12月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《2004—2010年全國紅色旅游發展規劃綱要》,就發展紅色旅游的總體思路、總體布局和主要措施做出明確規定,并指出“紅色旅游是指以中國共產黨領導人民在革命戰爭時期形成的紀念地、標志物為載體,以其所承載的革命歷史、事跡和精神為內涵,組織接待旅游者開展緬懷學習、參觀游覽的主題性旅游活動。” 之后,各地積極推出各具特色的紅色之旅,將紅色旅游推向了一個高潮,不僅極大地促進了革命老區旅游業的發展,收到了明顯的經濟效益,而且取得了巨大的社會效益。但是,在紅色旅游良好發展勢頭的格局中,也存在著一些不和諧的音符。其中旅游人力資源已日益成為影響紅色旅游事業發展的短板。
按照劉靜江和李暉的研究,紅色旅游人力資源有廣義和狹義之分。所謂狹義的紅色旅游人力資源是指在紅色旅游核心景區直接從事招攬、接待、講解、管理等從業人員。如旅行社、革命紀念館、博物館、烈士陵園、名人故居等工作人員;而廣義的紅色旅游人力資源則還包括構成紅色旅游景區周邊良好人文環境的人群。本文對紅色旅游人力資源的定義取后者,即廣義的定義。目前我國紅色旅游人力資源管理主要存在以下幾個問題:
首先,從業人員服務意識淡薄,綜合素質偏低。實事求是地說,目前國內許多地方的紅色旅游業發展還處在初級發展階段,實行的是粗放型經營,還沒有形成正規有序的旅游環境。紅色旅游景區所在的社區居民對旅游的認識還不清楚,一方面,他們在游客的到來中發現了商機,已經開始為游客提供一些初級服務,另一方面又較缺乏法律意識、安全意識、服務意識和商業意識,有的人受傳統觀念的影響,甚至懷有為游客提供服務就是低人一等的想法。由于歷史的原因,我國主要紅色遺存以及紅色景區大都處于經濟欠發達的地區,社會發展條件較差,教育資源嚴重不足,一方面造成本地人才培養落后,另一方面又無法吸引外部優秀人才,所以景區員工的專業化程度普遍不高,學歷層次較低。有的地方要七、八十歲的老人當義務導游,滿口的鄉音土語使外地游客莫名其妙,不知所云。有的青年導游雖然口齒伶俐,但對當地的革命歷史不了解,在講解時任意發揮,敷陳傳說、編造故事,誤導游客。
其次,某些旅游市場中屢打不絕的頑疾也在紅色旅游中出現,如導游通過旅游購物回扣提成牟利,以庸俗化甚至迷信的手段神話領袖人物,混淆視聽欺騙游客購物等。這些情況極大地影響了游客對于紅色旅游的滿意度。例如,有學者對福建長汀紅色旅游進行調查,結果表明,當地紅色旅游從業人員的學歷普遍偏低,大學以上學歷的只占從業人員的2%,70%以上的導游只有初中文化程度。對長汀紅色旅游從業人員的素質表示滿意的只有32%,表示“不滿意”和“一般”的分別占12%和56%。總之,紅色旅游從業人員普遍存在素質偏低現象。
此外,區域紅色旅游存在激烈的人才競爭,人才流動顯得無序和盲目。隨著國內旅游市場競爭日趨激烈,加之國家政策的大力支持,各地都在大力發展紅色旅游,紅色旅游目的地及其旅游產品越來越多、越來越新,區域內和區域間爭奪客源和市場的斗爭越演越烈。在激烈的市場競爭中,有的紅色旅游景區和旅游企業用更高的物質待遇和發展空間來引誘其他景區和企業的旅游人才跳槽,人才流動頻率明顯加快。應當承認,良性的人才競爭可以引導區際分工,提高旅游人力資源的利用效率,是提高旅游企業經營效益,推動技術創新和制度創新的強大推動力。但是,如果各地無序、盲目地進行人力資源的惡性競爭,甚至展開激烈的區域紅色旅游人才爭奪戰,不但會增加企業的資金投入,而且會對整個紅色旅游事業產生負面效應。其后果必然是發達地區聚集了大量的人才,而落后地區的紅色旅游人力資源則嚴重外流。
革命老區具有發展紅色旅游的良好條件,也要通過發展紅色旅游醋勁老區經濟發展的迫切需要。因此我們可以采取如下策略:
首先,協調旅游企業與當地社區居民的利益關系,加強服務意識,提高管理質量,樹立紅色旅游良好形象。
經營紅色旅游的企業與當地社區居民的關系既十分密切又很敏感,二者之間存在經濟、社會、文化等多方面的聯系。紅色旅游的可持續發展實際上是一個博弈的過程,是資源的分配和利益的平衡過程,是利益相關者之間通過交易、協調、利益讓渡和責任分擔而進行社會建制的過程。因此,旅游企業應協調好與當地社區居民的利益關系,不能以犧牲當地居民的利益來維護企業的盈利。實際上,旅游企業的經營理念和行為會對當地社區居民產生影響,同樣,當地社區居民的態度和行為也會對旅游企業的運營產生影響。二者在旅游開發過程中應盡可能地減少沖突,努力構建互惠互利的良性關系。
旅游企業要正視當地居民渴望發展受益的訴求,改變過去當地百姓被動參與,沒有機會參與甚至排斥當地居民參與的狀態,最大限度地調動當地居民參與紅色旅游事業的積極性,引導和鼓勵當地居民融入到景區的開發管理之中。總之,應盡量讓社區居民分享紅色旅游事業發展帶來的利益。為此,應盡量為社區居民提供就業機會,保證本地居民優先被雇傭的權利;旅游商品盡量采用本地原料進行加工;切實保障社區參與利益分配,進而調動其參與紅色旅游發展的積極性和主動性。事實上,社區居民的參與也有利于降低旅游企業的運營成本,并增加紅色旅游產品和服務屬性中的文化氛圍,增強紅色旅游的魅力。
在協調關系的基礎上,紅色旅游景區和旅游企業還應加強服務意識,提高管理質量,樹立紅色旅游良好的形象。根據一般的經驗,一個旅游景區的居民極易受經濟利益的影響和驅使,由最初的真誠、善良和淳樸演變為財迷心竅,宰客坑客。眾所周知,紅色旅游的價值之一就是加強愛國主義教育,弘揚中華民族精神。如果給游客留下反面的映象和厭惡的情感,紅色旅游的良好形象就會大打折扣。因此,在紅色旅游景區建設過程中,要加強管理,強化紅色旅游景區工作人員服務意識,不斷提高服務水平,對景區周邊開展的農家樂、農民餐館、旅社、小商品和旅游紀念品出售等項目也都要制定規范,決不允許出現強行拉客、宰客、強買強賣等行為,要讓每一位游客享受到優質熱情的服務、衛生可口的飯菜和安全舒適的住所。要時時警示紅色旅游從業人員:其言行體現了老區人民的風范,應自覺樹立紅色旅游的良好形象,以促進紅色旅游的可持續發展。
其次,建立和完善紅色旅游教育培訓的管理體制和管理機構,進一步加強導游的培訓。
紅色旅游景點不同于一般的自然景點,承載著豐富的文化內涵和精神內涵,旅游服務人員,尤其是導游的講解至關重要,必須建設一支高素質、高水平的導游隊伍。他們不僅需要通曉當地的革命史,還要了解整個區域乃至全國的革命歷史。同時,還應規范紅色旅游景區的導游詞和講解詞。紅色旅游講解詞應做到真實、生動,避免枯燥的說教,多用鮮活的人物和生動的故事再現當年的戰事。在名人故居的講解,也應避免雷同,應把握名人的個性,給游客留下深刻的印象。因此,景區管理者和旅游企業應會同有關部門編制好紅色旅游解說詞和紅色旅游教材,并要求導游員、講解員嚴格遵守紀律,不得胡編亂說。同時,應盡快建立和完善紅色旅游教育培訓的管理體制和管理機構,建立紅色教育培訓機構,定時組織人員到旅游發達地區學習,吸收外地的先進管理經驗。實行導游人員競聘上崗,讓游客選擇自己喜愛的講解員,進而不斷提高其綜合素質。總之,應逐步形成科學、系統、有效的紅色旅游教育培訓管理體系,加快導游員的培訓步伐,重點培養旅游管理人才,切實維護好紅色旅游市場秩序,確保紅色旅游健康有序發展。
第三,規范管理人員選拔聘用機制和激勵機制。
紅色旅游景區高層管理人員應由過去的任命制轉為選拔任用制。應該選用一定專業背景,有創新意識能夠結合旅游業發展規律,謀求獨立發展的學習型人才。景區其它員工的錄用招聘應當更加透明化和公開化,應面向全社會進行招聘,總之,紅色旅游景區工作人員的錄用機制應該是更加靈活的。紅色景區作為旅游接待單位,應具有旅游企業的性質,注意把高素質的專家型人才以及社會志愿者吸收加入景區的服務隊伍,這樣不僅便于發現人才,同時也利于激發員工的危機意識,培養他們的進取精神。
參考文獻:吳必虎,余清主編 《紅色旅游開發管理與營銷》
《湖南商學院學報 》2010年02期
第二篇:紅色旅游
體驗紅色旅游 弘揚愛國主義
體驗紅色旅游 弘揚愛國主義--信陽師院譜寫紅色樂章
為充分利用紅色旅游所蘊涵的革命歷史文化資源,使廣大青年學生接受革命精神熏陶,洗滌心靈,近日,信陽師院經管學院社會實踐團隊一行人奔赴紅色旅游景區參觀學習,弘揚愛國主義。
7月6日,經管學院“三下鄉”暑期社會實踐小分隊結合學科、專業特色,來到信陽市鄂豫皖革命紀念館參觀學習,緬懷先烈。參觀過程中,旅游管理專業的學生為大家作了義務講解。了解到:信陽是土地革命時期僅次于中央蘇區的第二大革命根據地,是鄂豫皖蘇區首府所在地,是紅軍的搖籃,將軍的故鄉。在這里,創建了大別山革命根據地,培育出紅一方面軍、紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍等多支紅軍主力部隊。紀念館內大量的圖片文字、史記資料,擺放的軍刀、手榴彈、草鞋、煤油燈等,真實記錄了紅軍幾十年的崢嶸歲月。一名隊員感慨道:沒有共產黨就沒有新中國,更沒有社會主義現代化。我們應該珍惜這來之不易的幸福生活,好好讀書,發揚“紅旗永不倒”的精神,利用好先輩們留給我們的寶貴財富。
7月10日,經管學院“三下鄉”志愿服務隊來到新縣鄂豫皖蘇區首府革命博物館。新縣是鄂豫皖革命根據地的中心和首府所在地,坐落在新縣城關,依山傍水,氣勢宏偉,古樸莊嚴。南北兩側有英雄山和鳳凰山,前國家主席李先念為該館題寫了館名,館內珍藏革命文物1500余件,陳列專題分為三部分:一是《將軍的搖籃》,二是《千里躍進大別山》展廳,三是《今日新縣》,專題展館《鄂豫皖蘇區將帥館》。在這塊紅色土地上,先后誕生了紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍三支主力紅軍,留下了董必武、徐向前、劉伯承、鄧小平、李先念等老一輩無產階級革命家的戰斗足跡。“紅色”旅游成為新縣在河南乃至全國范圍內的特色旅游。
此次紅色旅游以“永跟黨走 建功中原”為主題,它作為暑期社會實踐系列活動的重要組成部分,在建黨九十周年和國家“十二五”開局之年具有重大意義。同時,它豐富了廣大青年學生的精神文化生活,使他們開闊了視野,增長了見識,對精神文明、和諧社會的構建具有促進作用
第三篇:紅色旅游
有關紅色旅游可持續發展的戰略思考
時間:2009-10-29 13:22來源: 作者:未知
摘要:根據江西近年紅色旅游開發的實際情況,明確將紅色旅游與老區經濟社會發展、新農村建設結合起來的指導思想,遵循政治工程、文化工程、經濟工程的全面啟動,政府主導、社會參與、市場運作的協同互動等紅色旅游發展的五項原則;確立建設紅色旅游強省的總體
(本論文僅供參考,如需轉載本文,請務必注明原作者以及轉載來源:)摘要:根據江西近年紅色旅游開發的實際情況,明確將紅色旅游與老區經濟社會發展、新農村建設結合起來的指導思想,遵循政治工程、文化工程、經濟工程的全面啟動,政府主導、社會參與、市場運作的協同互動等紅色旅游發展的五項原則;確立建設紅色旅游強省的總體發展目標;實施政府主導下的地區聯動、市場導向下的多色互動等五大發展戰略;按照“一個龍頭、兩個集散中心、三個支點、六大區域、三大協作區”的總體布局,采取重點建設十大經典景區,辦好一個“紅博會”、舉辦系列高峰論壇、搭建一個信息平臺、建好一批教育基地、做好一個總體規劃等促進紅色旅游深度發展的戰略性舉措,是江西紅色旅游可持續發展的宏觀決策。關鍵詞:江西;紅色旅游;可持續發展;戰略
紅色旅游是指以中國共產黨領導人民在革命戰爭和社會主義建設時期所形成的紀念地、標志物為載體,以其所承載的革命歷史、事跡和精神為內涵,組織接待旅游者開展緬懷學習、接受革命傳統教育以及參觀游覽的主題旅游活動。開展紅色旅游是新的歷史條件下黨中央、國務院從加強和改進新時期思想道德建設、弘揚革命傳統、促進老區經濟社會發展、鞏固黨的執政地位的戰略高度,作出的一項重大歷史性決策。江西省紅色旅游資源十分豐富,發展紅色旅游具有得天獨厚的優勢。發展好江西紅色旅游對于繁榮旅游經濟,加強社會主義榮辱觀教育、思想道德教育、愛國主義教育和革命傳統教育都具有十分重要的意義。在過去的一段時間內,江西紅色旅游資源開發和紅色旅游發展取得了巨大的成就。結合江西紅色旅游業發展的實際情況,進一步明確紅色旅游發展指導思想和紅色旅游發展原則,確立紅色旅游發展戰略思路和戰略舉措,是建設社會主義新農村和紅色旅游強省的必然要求。
戰略原是一個軍事術語,它的本意是研究戰爭中敵我雙方各方面的情況,對戰爭全局及其各個局部的關系作出系統的科學的判斷,從而對戰爭及其各個階段軍事力量的準備和運用作出的部署。在產業經營中運用這個詞,是用來描述產業打算如何實現它的任務和目標。戰略是貫穿于一個產業在一定歷史時期內,決策或經營活動中的指導思想及其指導下關系全局發展的重大謀劃。[1] 江西紅色旅游發展戰略其實就是一個區域的特殊旅游產業發展戰略,所謂旅游產業發展戰略,是指以分析旅游產業發展的各種因素與條件為基礎,從關系到旅游產業發展全局的各個方面出發,制定在較長時期內旅游產業發展所要達到的目標、解決的重點以及為實現上述目標所采取的措施的總稱。從旅游產業發展戰略的特性上分析,它是有關旅游產業發展的根本性、全局性和總體性的設計和謀劃;從其內容上來分析,它主要包括確立旅游產業發展目標、旅游產業發展方向、旅游產業發展模式、旅游產業發展措施[2]。本文在宏觀層面系統探討江西紅色旅游可持續發展的一系列戰略問題,以期為全國紅色旅游健康發展作一有借鑒意義的探索。
一、發展的指導思想和基本原則
江西紅色旅游資源內涵品位高,體量規模大,賦存形式多,實際影響廣,近年來紅色旅游發展在全國一路領先,取得了巨大成就。紅色旅游進一步發展的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,在切實搞好革命文物保護的前提下,緊緊圍繞《全國紅色旅游發展規劃綱要》和《江西省紅色旅游發展綱要》的要求,依靠江西紅色資源所具有的獨特性、壟斷性和先發性等優勢,紅色與綠色、古色旅游互動發展,進一步突出江西“紅色搖籃,綠色家園”主題形象,完善紅色旅游發展的“一個龍頭、兩個集散中心、三個支點、六大區域、三大協作區”的總體布局,加強紅色旅游宣傳推介,注重區域合作和和諧發展,將紅色旅游同社會經濟整體發展,發展山區經濟,改變老區面貌,建設社會主義新農村緊密結合起來,把江西真正建設成為全國紅色旅游強省和旅游經濟大省。
紅色旅游發展是典型意義的政府主導發展的旅游發展模式,根據該模式的要求,江西發展紅色旅游必須遵循如下幾個基本原則:
1.政治工程、文化工程、經濟工程的全面啟動原則:要充分認識到紅色旅游所具有的重大的政治功能、豐富的文化內涵和巨大的經濟效益等三方面屬性,充分發揮紅色旅游的政治教育功能、先進文化的傳播功能和帶動社會經濟發展的功能,把發展紅色旅游作為一項重要的系統工程來抓。進一步挖掘紅色旅游的文化內涵和發揮紅色旅游的經濟功效,走政治效益、文化效益和經濟效益并進的紅色旅游可持續發展之路。
2.政府主導、社會參與、市場運作的協同互動原則:發展紅色旅游,必須堅持政府主導。紅色旅游作為近年來新興的一種旅游形式,從起步到發展都受到國家和各級政府的正確指導,各級政府要在進一步指導紅色旅游業健康發展方面有所作為。而各紅色旅游景區必須發揮自身的造血功能,積極拓寬融資渠道,積極創造條件,鼓勵民間資金和外資投資開發旅游資源,實現投資主體多元化,形成全社會辦紅色旅游的局面。紅色旅游是絕對不允許在政治上和文化上出現差錯的。所以要由政府做好政治上的保證,而文化建設需要全民的參與[3]。遵循市場規律,按市場化的原則運作紅色旅游,真正的把紅色旅游推向市場。
3.統一規劃、總體布局、分層開發的協調發展原則:堅持對全省紅色旅游業的發展空間、結構和開發時序進行統一部署和總體規劃。發展紅色旅游要有長遠眼光,各地紅色旅游業的發展要服從大局,在盤活全省紅色旅游業的前提下,按照“一個龍頭、兩個集散中心、三個支點、六大區域、三大協作區”的總體布局,優先建設重點景區,以重點景區的發展帶動其他景區的發展,促成江西紅色旅游協調發展,紅色旅游與其他旅游共同發展的局面。
4.求同存異、深挖主題、創新形式的特色發展原則:各地發展紅色旅游要注意結合本地的實際情況,尊重客觀現實。“紅”是紅色旅游發展的主題和品牌,但紅色旅游和其他各種旅游一樣可以形成不同的內容和形式。紅色旅游區大多處于偏遠的山區,自然生態環境好,人文積淀豐厚,有著發展其他多種旅游的良好基礎。紅色旅游應主打“紅色”品牌,力推復合型精品,逐步形成紅色主題、多彩內容的紅色旅游新理念[4]。各個景區要通過各種形式的創新,改變單一的舊址觀光、館舍展覽形式,開發成融瞻仰、教育、觀光、休閑、體驗、會議等多種形式的復合型旅游產品,從而進一步地豐富紅色旅游內涵,開拓紅色旅游市場。要充分發揮各紅色旅游區的自身優勢,形成一個主題,多種形式,差異化開發,個性化發展的紅色旅游新氣象。
5.明確目標、立足國內、走向國際的戰略提升原則:目前江西紅色旅游以國內市場為主體,國際市場份額很少。針對國內國外市場失衡的狀況,應采取措施促進紅色旅游走向國際市場。國內紅色旅游在保持游客人數穩步增長的同時,努力提高質量效益。快速發展國際紅色旅游,以增加紅色旅游外匯收入,是紅色旅游發展的客觀需要,也是改善紅色旅游人力資源結構,提高紅色旅游軟硬件設施建設水平,全面提升紅色旅游產業整體素質的要求。各紅色旅游區在開發過程中,要明確并堅持這一目標,深刻挖掘紅色文化內涵,做大做強國內市場;同時拓寬思路,放眼未來,把紅色旅游推向國際市場,積極地將中國紅色文化推入世界文化遺產體系。
二、發展的總體目標和具體目標
(一)總體目標
從2008年起,用兩年時間將已形成的一批重點紅色旅游區高標準地建設成為不同發展模式的紅色旅游區,打造在國內具有影響力的紅色旅游精品景區,進一步確定江西作為紅色旅游強省的地位。再用三年時間將“紅色搖籃、綠色家園”打造成為具有強大國內和國際影響力的旅游品牌,使江西成為全國乃至世界紅色旅游“首選地”之一,主要紅色旅游區成為國內外旅游熱點,同時力爭成為全國的紅色旅游學術研究中心和信息資源發布中心,從各方面鞏固江西作為紅色旅游故鄉和紅色旅游強省的地位。發展紅色旅游的同時要注重社會綜合效益,為建設社會主義新農村和全面建設小康社會作出貢獻。
(二)具體目標
1.政治目標: 通過發展紅色旅游,開展社會主義榮辱觀、愛國主義、革命傳統和青少年思想教育,以此堅持和完善黨的領導,全面建設小康社會。同時通過紅色旅游改變革命老區貧窮落后的面貌,建設旅游型新農村,促進城鄉和諧發展。
2.文化目標: 紅色旅游要成為精神文明建設的一種重要途徑;發展紅色旅游的同時注意保護旅游區原生態文化,保護旅游目的地的獨特風情、風俗、風物;紅色旅游要成為先進文化的傳播課堂,弘揚革命歷史文化遺產所承載的艱苦奮斗、努力工作,生命不息、戰斗不止的崇高精神。
3.經濟目標:實現紅色旅游產業化,使其成為帶動革命老區發展的優勢產業。到2010年,全省紅色旅游接待人數達到5 000萬人次,綜合收入達到300億元,占全省旅游接待總人數和總收入的40%以上,相當于全省GDP的4.28%。
4.社會目標:充分發揮紅色旅游社會經濟的引擎作用。通過紅色旅游對革命老區社會經濟的拉動作用,帶動人流、物流、資金流、信息流,擴大招商引資,增加就業崗位,促進勞動力轉移,加快革命老區脫貧致富奔小康的步伐,共同建設社會主義新農村,促進整個社會和諧發展。
5.人才目標:培養一支高水平的紅色旅游從業人員隊伍,依托南昌大學、江西師范大學等科研機構,探求新形勢下的人才培養模式。爭取能在未來幾年之內提高從業人員的學歷,使學歷層次高級化、科學化、合理化。
6.專題產品:開發好一批成熟的、在國內國際市場上有競爭力的紅色旅游產品,按照旅游“十大要素”的要求,高標準搞好重點紅色旅游景區和線路的基礎設施建設和相關配套設施建設,把紅色文化研習游、革命搖籃體驗游、紅色故都尋訪游、長征之路覓蹤游、人民軍隊尋根游、工人運動探源游、秋收起義訪習游等紅色旅游產品和紅色旅游文化節事活動打造成為精品項目。
7.旅游目的地:建設主題鮮明、交通便利、服務配套、吸引力強,在國內外有較大影響的旅游目的地。把井岡山、瑞金、南昌建設成為國內一流、國際知名的紅色旅游目的地;把萍鄉、上饒、贛州建設成為國內著名、國際有一定影響的紅色旅游目的地;同時建設一批省內著名、全國有一定影響的紅色旅游目的地。
8.旅游節事:組織舉辦在國內外有影響有特色的各類會議、展覽、招商活動,加深社會對“紅色搖籃、綠色家園”的認同感;組織召開中國現代革命史重大事件周年大型紀念活動,制造轟動效應,招徠旅游者,提高江西知名度,保持社會對江西紅色旅游的持續關注。重點鞏固“紅博會”、“紅歌會”“軍樂節”的優勢主導地位,辦出規模,辦出水平,辦出影響,使之成為全國紅色旅游標志性的會展品牌。力爭把“紅色旅游高峰論壇”辦成國內主要的旅游高峰論壇會議。
三、發展的戰略思路和戰略選擇
紅色旅游發展總體戰略是指導紅色旅游發展全局的計劃和策劃,是對發展紅色旅游相關重大問題的全局性、戰略性的謀劃,兼顧到紅色旅游所具有的政治性、經濟性、文化性三者統一于一體的發展實際,政府主導的地區聯動;市場導向的多色互動;適度開發的持續發展,產品開發的精品名牌,效益驅動的管理創新是紅色旅游進一步發展的戰略思路和選擇:
1.政府主導下的地區聯動戰略模式:政府在紅色旅游的發展中應承擔主導的作用,要有長遠目標,打破地方保護主義,實現資源共享。通過對省內外紅色旅游資源的組合和產品結構的調整,做到各景區在空間上的融會貫通,在旅游目的地形象上的統一,在客源上的共享,以傳統景區帶動新興景區,促進區域紅色旅游整體聯動高速發展。紅色旅游區域合作還要求紅色旅游資源與區域內其他自然和人文旅游資源合作開發。
2.市場導向下的多色互動戰略模式:紅色旅游能否持續發展,最終由市場來決定。紅色旅游的發展,不能脫離市場。在按照市場需求發展紅色旅游的前提下,發揮多種資源的互補作用,把分散的紅色、綠色、古色等多色旅游資源整合起來,形成多色互動的局面,增強江西紅色旅游的整體實力。加強與其他資源的有機結合,增強市場綜合競爭力[5]。
3.適度開發的可持續發展戰略模式:良好的生態與環境是旅游業可持續發展的保障。革命文物是紅色旅游業發展的基礎,革命遺址的保護和紅色旅游的發展是相互促進的。走開發與保護、發展與穩定相結合的旅游發展道路。把旅游活動控制在資源環境的承載能力范圍內,建立和完善生態補償機制,實現紅色旅游產業與資源、環境相適應的可持續發展。
4.統籌規劃下的精品名牌戰略模式:統籌規劃紅色旅游發展,以全面盤活紅色資源、實現共同發展;認真做好紅色旅游區域規劃,以充分發揮整體效益。為此,江西紅色旅游產品開發,應實施精品名牌戰略,著力開發紅色旅游精品,重點推出精品線路,重點創“紅色搖籃,綠色寶庫”井岡山、“江湖都會地,華夏英雄城”南昌、“新華搖籃,紅色故都”瑞金等幾個名牌,深挖其人文內涵,大手筆策劃和建設,增加其動態參與性活動,營造整體環境,推出針對不同客源市場的紅色旅游精品線路,使各個景區優勢互補,相得益彰[6]。
5.效益驅動下的管理創新戰略模式:在兼顧政治效益、文化效益和經濟效益的前提下,探求紅色旅游發展的創新之路。用新方法來整合紅色旅游資源,以便更有效實現旅游綜合效益。實施管理創新的“五個一”工程:提出一種新的發展思路并加以有效實施;創設一個新的組織機構并使之有效運轉;提出一個新的管理方式方法并在紅色旅游區付之實踐;設計一種新的管理模式并借鑒推廣;進行一項制度創新并作為改革示范。
四、發展的總體布局和戰略舉措
1.戰略布局
按照“井岡山為龍頭,南昌和贛州為集散中心,南昌、井岡山、瑞金為支點,綜合建設井岡山、瑞金、南昌、萍鄉、上饒、九江(廬山)六大紅色旅游區域,跨區合作構建湘鄂贛、贛浙滬、“中央蘇區”三大紅色旅游協作區”的總體布局,為實現紅色旅游互動發展,近期在全省重點建設十大紅色旅游經典景區:井岡山“革命搖籃”景區,南昌“英雄之城”景區,瑞金“紅色故都”景區,安源“工運搖籃”景區,上饒集中營革命烈士陵園,弋陽方志敏革命紀念館,新建“小平小道”,于都“長征始發地”景區,永新三灣改編舊址,萍鄉、銅鼓、修水秋收起義紀念地景區。十個重點景區作為江西紅色旅游發展的重點產品和紅色旅游線路組合的主要部分,在資金和政策方面給予適當傾斜。
2.戰略舉措
辦好一個“紅博會”:由省政府牽頭,繼續聯合國家廣電總局、國家旅游局等中央有關部門和兄弟省市有關部門,在全省各地和省直各部門的大力支持和配合下,精心辦好中國(江西)紅色旅游博覽會。今后,“紅博會”實行市縣“申辦制”,結合各地實際情況,充實活動項目內容,注重創意設計,加強媒體宣傳造勢,吸引更多展團參展,使之成為充分展示江西主題形象、全面整合旅游產品、廣泛吸引八方來客、拉動經濟社會發展的全國性旅游經典盛會。舉辦系列高峰論壇:繼續辦好地方系列紅色旅游高峰論壇,包括已舉辦過的井岡山紅色旅游高峰論壇、萍鄉贛湘紅色旅游合作高峰論壇、瑞金紅色旅游高峰論壇等,其他有條件的紅色旅游區也可在近期舉辦類似的論壇活動,旨在造勢發展;在此基礎上,在南昌舉辦第一屆江西紅色旅游高峰論壇,邀請省內外知名專家以及旅游政府部門官員就發展江西紅色旅游的重要問題建言獻策,以后每一屆高峰論壇的實行“申辦制”。讓地方和省紅色旅游高峰論壇成為每年江西紅色旅游活動的重要項目之一,為江西紅色旅游發展出謀劃策。
搭建一個信息平臺:按照打造“數字化江西旅游”的總體要求,將紅色旅游信息平臺作為全省旅游信息化的一個重要組成部分。建立全省紅色旅游信息化領導小組和工程專家咨詢小組,加快紅色旅游信息化基礎設施及信息化隊伍建設,切實拓展信息技術在紅色旅游各生產要素中的應用廣度和深度,建設覆蓋旅游咨詢、旅游服務、旅游宣傳、旅游網絡營銷、旅游電子商務、旅游管理、旅游企業宣傳等方面的全省紅色旅游信息綜合服務平臺,并逐步健全信息平臺服務功能,促進江西紅色旅游發展[7]。
建好一批教育基地:在建設好目前江西省11個全國愛國主義教育基地的基礎上,認真研究有關國家級愛國主義教育基地建設要求,加大宣傳力度,提高江西紅色旅游的知名度。近期,高要求、高標準建設好新建“小平小道”景區、蓮花“一枝槍”紀念館、新余羅坊會議紀念館、尋烏調查紀念館等教育基地,爭取晉升為國家級愛國主義教育基地。
做好一個總體規劃:在2004年印發的《江西省紅色旅游發展綱要》的基礎上,邀請熟悉江西紅色旅游發展的旅游專家隊伍,舉全省旅游智庫的智慧編制好《江西省紅色旅游發展總體規劃》。規劃在對全省紅色旅游資源進行全面調查評價的基礎上,在產品整合、戰略舉措、宣傳營銷、資金籌措、保障體制等方面給予具體可行的實施意見,統領江西紅色旅游朝健康、穩定、協調方向發展。
參考文獻:
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第四篇:紅色旅游
紅色旅游——南京
要去紅色旅游,我們家商量去井岡山。但考慮到路途遙遠且花費太大,一致決定去南京,回憶中國當年的歷史。我們選擇了距離最短且行程花費最優惠的路線方案。2012年2月7日16:40從運城出發,坐火車至靈寶,休息半日,次日13:39坐車至南京。旅游了三天,原路返回。行程很順利,心情很激動。,感觸很深。
之所以選擇南京,也許是因為剛看了《金陵十三釵》,所以對南京有著一種特殊的情感。更主要是因為,一:適合紅色旅游,具有很強的代表性。且歷史感很濃厚。它襟江帶河,依山傍水,鐘山龍蟠,山川秀美,古跡眾多。是中國古都。在那里誕生了很多英雄,雨花臺烈士全國聞名,還有那場令人痛心的南京大屠殺。二:是距離家鄉運城比較近且具有旅行價值的地方。仿佛作為六朝古都,在南京這座城市身上,有太多的的起起落落,沉沉浮浮。它輝煌過,沉淪過,得意過,也失意過。所以南京有著一種寬容博愛的精神。剛好是這次紅色旅游的主題,我和我的家人一起踏上這座城市,沿著革命烈士的足跡,尋找永不消逝的紅色之旅,體會那崇高的紅色精神,學習那璀璨的紅色文化。
事先上網查了南京紅色旅游景點,所以我們的旅游路線是梅園新村30號、35號和17號——雨花臺烈士陵園——侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館——渡江勝利紀念館。見聞感受:
我們于2月8日晚兩點多到南京,南京繁華的夜景減少了坐車的疲勞,我很享受的張開雙臂,閉上眼睛,感受南京的氣息。日軍侵華那幾年這里與現在比,應該相當荒涼吧。找了個旅店,好好的睡了一覺。第二天早上9點多才起來額。按照我們的旅行計劃,第一站我們乘座南金線下行至21世紀廣場,再步行至梅園新村,一路感受南京的風情與特色。我們參觀了周恩來總理和鄧穎超同志當年辦公的地方,辦公室里還有總理當年用過的東西,讓人想想當時總理辦公的場景,想象到領導們伏案黑夜工作的場景。梅園新村17號黑色的門前高大的樹、那青色的磚墻、墻壁上爬山虎的覆蓋和房內墻上的黑白照片讓人仿佛回到了那個年代。梅園新村紀念館迎面而來的就是周總理的雕像,他的右手插口袋,左腿邁出,看著這尊雕像,仿佛令人尊敬的周總理迎面走來。
在南京城中華門外,有一座高約60米,寬約兩公里的小山崗,這里風景秀麗,盛產“雨花石”。解說員說,在國民黨統治時期,秀麗的雨花臺卻成為屠殺共產黨人和革命志士的刑場,先后有近十萬革命烈士在此慘遭殺害。新中國成立后雨花臺上建起了占地面積達87公頃的雨花臺烈士陵園,后來就成為前往南京旅游的游客必到的旅游景點之一。所以接下來我們去了南京雨花臺烈士紀念館,早上九點去的。解說員說因為解放后南京人民為了緬懷革命先烈建成了雨花臺烈士陵園,而且希望人們都能記住中國那段歷史,希望每個人都可以參觀它,所以門票是免費的。為每個熱愛祖國的中國人提供一個感受當年戰爭氛圍的一個平臺。院內種滿了四季常青的青松翠柏等樹,顯示了烈士陵園耳朵莊嚴肅穆以及革命烈士的精神永垂不朽。廣場南端由179花崗石組成的巨型烈士雕塑群像,塑造了九位象征著各族各年齡層次的烈士氣宇軒昂、視死如歸的壯烈形象.我們問了那里的管理員。她說,這個雕像群重達1300噸,是我國目前同類題材最大最重的花崗石雕。雕像矗立于革命烈士殉難處。站在雕塑下真的有種當年的感覺,完全被他們的氣勢所震撼。仿佛自己真的很渺小。革命烈士紀念碑在主峰山巔上。陳列館里內有烈士遺物以及對敵斗爭的史料,聽他們說這是全國愛國主義教育基地之一。對啊。這段歷史真的是令世人難忘而且教育意義相當的深刻啊!
次日,我們又去了侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館,我認為這個是每個中國人必須要去的,它是我國第一座抗戰史系列專題紀念館,如今對國內外的影響不斷擴大。04年免費開放以后,吸引了更多的觀眾前來參觀訪問。我認為它所展示的不僅是我國當年的遭遇、被迫害的屈辱,更是想通過這個紀念館向世人告知歷史的真相,對內可以盡享愛國主義教育,對外還可以配合國家開展民間外交和國際和平友好交流的重要場所。那個引人矚目的用中文,英文,日語寫的大大的遇難者的字樣和那個碩大的300000以及那些生動形象的雕塑狠狠地撞擊著我的心。那些令人心痛的雕像:80歲的老奶奶無奈的背影,抱著嬰兒仰天長哭的母親。“萬人坑”遺址,那個高高的十字形的石柱上1937.12.13-1938.1的時間讓人無法想象那段時間的南京是多么的凄慘。最令我印象深刻的雕像便是那個不知道母親已經離他而去,還趴在母親身上喝奶的嬰兒,可憐的寶寶不知道愛他的媽媽已經被人殺害,無法想象出雨水,乳汁,淚水。這個驚恐地不諳世事的嬰兒被凍僵。那森森白骨讓我觸目驚心,沒有了旅游的輕松快樂,慢慢的步伐沉重,心里覺得很酸。腦中突然浮現出很多場景:戰火紛飛中,拼命殺敵、保家衛國的戰士激昂的怒吼;槍林彈雨中逃難的人們驚恐無奈的眼神;侵略者邪惡又兇狠的咆哮……不知不覺眼里蘊滿了淚水,當年的慘不忍睹和今天的和平美好,鮮明的對比。這是戰士們用鮮血和堅持換來的。我們更應該珍惜眼前的美好。所以說,紅色旅游對青少年的教育意義遠大于旅游意義。
回去休息了,心里久久不能平靜。不知道多年前的南京人在遭遇這場災難的時候,心里有多么的無奈與痛苦。
第二天我們去了渡江勝利紀念館,終于是個令人振奮的地方了,在這里,戰士通過他們的智慧和勇敢,取得了一場大的勝利。它坐落在南京挹江門城樓上,旁邊是溫柔的揚子江,和風景秀麗的獅子山、八字山相連。首先映入眼簾的是一座仿明宮殿式樣的兩層宮殿式門樓,黑色的瓦,精雕細琢的厚重的們,閣樓的檐角輕輕翹起,像要飛起來一樣,畫棟雕梁,畫一般的美景,充滿了濃厚的古代氣息。解說員說,為紀念渡江勝利和南京解放60周年,便在這長江之濱、秦淮河口,新建了渡江勝利紀念館。我們先后去了挹江門城樓、主館區、渡江勝利廣場、渡江勝利紀念碑。這里記載了中國革命當年的選擇、紅色革命的歷史還有渡江勝利的整體過程。主館區旁邊的展廳有六部分:序廳、風雨倉皇、天翻地覆、人間正道、勝利之都、紀念廳。而接下來的廣場更是讓我振奮,廣場上矗立著大型“千帆競渡”的群雕,共有6組,氣勢恢宏,讓我不禁追憶60年前那段崢嶸歲月,想起了百萬雄師過大江的雄風與豪情。渡江勝利紀念碑更是像一座乘風破浪的戰艦,解說員說:碑的正面是鄧小平手書的渡江勝利紀念碑,而背面是毛主席手跡《七律·人民解放軍占南京》。白色雙帆正中懸掛的是銅質渡江勝利紀念章。廣場上人山人海無不被這恢弘氣勢所震撼。
三天的旅游結束了,心中感概萬千。紅色旅游看來很有必要,不僅讓我了解了當年的中國歷史,還學習了很多紅色精神,受益匪淺。
第五篇:紅色旅游
紅色旅游成為江蘇旅游發展的新增長點
兩年前,新華社記者曾經以《江蘇:紅色旅游產生黃金效應》的標題,報道過江蘇紅色旅游兩個文明一起抓,實現社會效益與經濟效益雙豐收的消息。兩年多來,江蘇紅色旅游發展更為迅猛,據江蘇省旅游局統計,到目前為止,江蘇已經有22家紅色旅游景區進入全國紅色旅游經典景區名錄,全省紅色旅游景區年接待游客突破4千萬人次。與此同時,南京中山陵園風景區進入國家5A級旅游區,南京雨花臺風景名勝區、淮安周恩來紀念館等11家紅色旅游景區進入國家4A級旅游區,紅色旅游占江蘇旅游產業的比重逐年上升,同兩年前相比,紅色旅游景區的接待量已經翻了一番還要多。從2008年起,各地一大批紅色旅游景區免費開放以后,不僅游客成倍增長,還給整個城市的旅游產業和其他服務業帶來乘數效益。
據了解,南京中山陵園風景區自中山陵寢免費開放之后,去年游客增長近30%。淮安周恩來紀念館、周恩來故居免費開放以后,形成了新一輪的蘇北旅游熱潮,不僅帶動了楚州城區其他景區游客量的大幅增長,還拉動了整個淮安旅游行業的大開發和大發展,實現了很好的社會效益和經濟效益。
在中國共產黨建黨90周年前夕,江蘇省旅游局相關人士告訴記者,江蘇全省分布近300處紅色旅游點,紅色旅游資源較為豐富。主要包括:中國共產黨成立初期在黨領導下早期的工農紅軍革命活動地、史跡和人物史跡;抗日戰爭時期中國共產黨領導的新四軍、八路軍抗日活動地、史跡人物史跡;解放戰爭時期淮海戰役、渡江戰役的戰場、史跡和人物事跡以及解放上海戰役的前線指揮地、史跡和人物事跡;中國共產黨倡導和支持統一戰線旗幟下建立的反法西斯國際國內統一戰線的革命活動地、史跡和人物事跡;日本侵略者、汪偽政權和國民黨反動派政權遺留的重大歷史罪證、見證地、史實和人物資料等五個方面。這些歷史史實,都是極其珍貴的文化遺產,是進行生動的革命傳統教育的不可替代的教材,是具有多種功能和價值的旅游資源,也是具有中國特色的專題旅游資源。新中國建立以后,歷屆江蘇省委省政府都十分關心和支持紅色旅游資源的保護與紅色旅游景點的建設,通過保護和利用革命歷史文化遺產,加強和改進新時期愛國主義教育,推動江蘇革命老區經濟社會協調發展,培育發展旅游業新的增長點。
目前,江蘇對公眾開放的紅色旅游景區也已經形成重大歷史事件型、物質文化遺產型、非物質文化遺產型、革命英雄人物型等四大類型,和“追求真理,前赴后繼”、“民族救亡,堅強不屈”、“東進序曲,江淮抗日”、“決戰淮海,逐鹿中原”、“雄師渡江,江南解放”和“英杰輩出,統戰基石”等六大主題。其中,南通如皋中國工農紅軍第十四軍紀念館、泰興蘇維埃公園、無錫農民軍總司令部舊址、徐州邳州李超時紀念館、南京抗日航空烈士紀念館、盱眙黃花塘新四軍軍部、贛榆抗日山烈士陵園、泰州人民海軍誕生地紀念館、無錫張聞天舊居和秦邦憲故居,有些在全國具有唯一性和國際性等特點,不少不僅原汁原味地保留了當年的革命活動地、史跡和人物史跡,還增添了現代化的展陳手段,新建了必要的旅游接待與服務設施。(呂中)