第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素[002]（寫寫幫整理）

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素 滿懷激情創(chuàng)業(yè)，結(jié)果事與愿違心理受挫——在為數(shù)不多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，這已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。我也看過一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例，但在本已少之又少的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，創(chuàng)業(yè)成功者被比喻成鳳毛麟角一點(diǎn)也不為過。在今年的“兩會(huì)”上，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平均比例是0.3%，全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高的浙江也只有4%，而在西方發(fā)達(dá)國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者比例約為20%。受今年金融危機(jī)持續(xù)影響，高校畢業(yè)生的人數(shù)將超過600萬，與當(dāng)下失業(yè)人員及往屆未就業(yè)畢業(yè)生的數(shù)字疊加起來，使應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢顯得相當(dāng)嚴(yán)峻。不排除多數(shù)大學(xué)生受傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響，覺得到企業(yè)、單位上班才叫就業(yè)。眾所周知，求職之路漫漫，與其跟成千上萬的求職者正面PK，不如另辟蹊徑自主創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)以上的數(shù)據(jù)，無異于往大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一腔熱情上潑了一盆冷水，難道大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢只能存在于想象中嗎？大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，比如學(xué)識(shí)、理論基礎(chǔ)等硬件條件。但缺乏經(jīng)驗(yàn)、眼高手低、盲目創(chuàng)業(yè)的“短板”，也注定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路將會(huì)困難重重，很多心理承受能力差的創(chuàng)業(yè)者大多在第一輪就被“淘汰出局”，或許這也是造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的又一因素。當(dāng)然，想要改善現(xiàn)狀，光靠政府支持的外力條件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要增強(qiáng)大學(xué)生自身的創(chuàng)業(yè)能力，才能從根本上避免盲目創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的產(chǎn)生，同時(shí)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。從七方面入手，把創(chuàng)業(yè)夢變成現(xiàn)實(shí)——

一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然，以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

二、周密的資金運(yùn)作計(jì)劃 周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化，則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。如果能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，計(jì)劃好收入和支出，始終使資

金處于流動(dòng)中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項(xiàng)目的初級(jí)就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。

三、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識(shí) 俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如何進(jìn)貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求，都要進(jìn)行充分地調(diào)查研究。這些知識(shí)獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗(yàn)，也可以是書本理論知識(shí)。同時(shí)還要學(xué)會(huì)和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。

四、為自己營造一個(gè)好的氛圍 由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會(huì)，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

五、學(xué)會(huì)從“走”到“跑”

在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認(rèn)為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

六、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo) 做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點(diǎn)子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價(jià)值。因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

七、在失敗中學(xué)會(huì)成長 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會(huì)到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對(duì)失敗？充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程，就能在未來的

發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn)：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。

第二篇：求職面試-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素

另附：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個(gè)要素

滿懷激情創(chuàng)業(yè)，結(jié)果事與愿違心理受挫——在為數(shù)不多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，這已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。我也看過一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例，但在本已少之又少的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，創(chuàng)業(yè)成功者被比喻成鳳毛麟角一點(diǎn)也不為過。

在今年的“兩會(huì)”上，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平均比例是0.3%，全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高的浙江也只有4%，而在西方發(fā)達(dá)國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者比例約為20%。受今年金融危機(jī)持續(xù)影響，高校畢業(yè)生的人數(shù)將超過600萬，與當(dāng)下失業(yè)人員及往屆未就業(yè)畢業(yè)生的數(shù)字疊加起來，使應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢顯得相當(dāng)嚴(yán)峻。

不排除多數(shù)大學(xué)生受傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響，覺得到企業(yè)、單位上班才叫就業(yè)。眾所周知，求職之路漫漫，與其跟成千上萬的求職者正面PK，不如另辟蹊徑自主創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)以上的數(shù)據(jù)，無異于往大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一腔熱情上潑了一盆冷水，難道大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢只能存在于想象中嗎？大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，比如學(xué)識(shí)、理論基礎(chǔ)等硬件條件。但缺乏經(jīng)驗(yàn)、眼高手低、盲目創(chuàng)業(yè)的“短板”，也注定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路將會(huì)困難重重，很多心理承受能力差的創(chuàng)業(yè)者大多在第一輪就被“淘汰出局”，或許這也是造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的又一因素。

當(dāng)然，想要改善現(xiàn)狀，光靠政府支持的外力條件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是要增強(qiáng)大學(xué)生自身的創(chuàng)業(yè)能力，才能從根本上避免盲目創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的產(chǎn)生，同時(shí)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

從七方面入手，把創(chuàng)業(yè)夢變成現(xiàn)實(shí)——

一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項(xiàng)目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當(dāng)然，以上分析必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)

查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

二、周密的資金運(yùn)作計(jì)劃

周密的資金運(yùn)作計(jì)劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但啟動(dòng)項(xiàng)目后遇到不可避免的變化，則需適時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。如果能懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，計(jì)劃好收入和支出，始終使資金處于流動(dòng)中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項(xiàng)目的初級(jí)就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。

三、不斷強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)能力與知識(shí)

俗話說“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如何進(jìn)貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求，都要進(jìn)行充分地調(diào)查研究。這些知識(shí)獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗(yàn)，也可以是書本理論知識(shí)。同時(shí)還要學(xué)會(huì)和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。

四、為自己營造一個(gè)好的氛圍

由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會(huì)，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì)借助各種資源結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

五、學(xué)會(huì)從“走”到“跑”

在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認(rèn)為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因?yàn)椴还苋魏我粋€(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過程的，只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

六、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)

做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點(diǎn)子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價(jià)值。因此無論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

七、在失敗中學(xué)會(huì)成長

從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會(huì)到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對(duì)失敗？充分的準(zhǔn)備和不斷地學(xué)習(xí)，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)歷過一個(gè)“死而復(fù)生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅(jiān)定。永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn)：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。

另附：求職面試的細(xì)節(jié)

又是一年畢業(yè)時(shí)，走出校門的大學(xué)們現(xiàn)在都正忙著制作和投遞自己的求職簡歷了。簡歷其實(shí)就是求職者推銷自己的名片，它貫穿于從筆試到面試的整個(gè)招聘過程，也是招聘者了解求職者的重要途徑，因此，要想找到一份滿意的工作，個(gè)人求職簡歷的細(xì)節(jié)不容忽視。

一、將“個(gè)人簡歷”換成個(gè)人姓名

建議求職者將簡歷上方的“個(gè)人簡歷”四個(gè)字換成自己的姓名和聯(lián)系方式。

招聘者在挑選求職者進(jìn)入下一輪筆試或面試時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到人數(shù)不夠的情況。他們不可能再重新從上千份簡歷中找出符合條件的求職者，他們一般只會(huì)憑第一遍看簡歷時(shí)的印象進(jìn)行篩選。如果求職者的簡歷上最明顯的位置上寫的是自己的姓名和聯(lián)系方式而非毫無用處的“個(gè)人簡歷”四個(gè)字的話，人力資源主管就能輕松地記住該求職者的姓名，并找到他的簡歷。

二、簡歷有兩頁紙即可

一般來說，簡歷有兩頁紙就足夠了，不僅可以節(jié)約求職成本，還方便HR翻閱。第一頁可以描述本人的基本概況，第二頁再具體介紹自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及興趣、特長等內(nèi)容。簡歷既不需要封皮，也不要在后面附上大量的證書復(fù)印件，證書可以在面試時(shí)再給面試官看。

三、簡歷不宜過于花哨

很多人的簡歷制作得不錯(cuò)，但太花哨，全都是密密麻麻的粗體字、斜體字和藝術(shù)字，整體一看很粗糙。盡量少用這些東西。當(dāng)然需要特別突出的重要的東西，可以稍微突出一下。

四、用優(yōu)質(zhì)紙張打印簡歷

許多求職者為了節(jié)約成本，會(huì)選擇便宜而粗糙的紙張打印簡歷。專家提醒說，求職者的簡歷到了公司后，公司一般還會(huì)再將簡歷進(jìn)行多次復(fù)印，以供多位不同的人力資源主管或公司上層領(lǐng)導(dǎo)查看。用粗糙的紙張打印出來的簡歷可能最初效果還不錯(cuò)，但經(jīng)過多次復(fù)印后就會(huì)模糊不清了。所以，簡歷最好選用優(yōu)質(zhì)紙張打印。

五、用推薦信取代求職信

針對(duì)求職者在簡歷中附加的求職信千篇一律，難以吸引人力資源主管眼光的現(xiàn)象，我們建議求職者干脆不寫求職信，而改用推薦信。不論是本科生還是碩士研究生，如果能讓自己的指導(dǎo)老師寫一封推薦信，特別是在自己的老師還是本行業(yè)知名專家的情況下，一封內(nèi)容簡單的推薦信往往能起到求職信所不能達(dá)到的良好效果。

六、寫求職意向最好不寫薪水要求

許多求職者為了避免受職業(yè)限制，往往不在簡歷中寫求職意向。專家說，自己在做HR時(shí)，不含求職意向的簡歷，除非條件特別優(yōu)秀者，否則一般不予考慮。人力資源主管工作十分繁忙，一般沒有時(shí)間和精力去研究某位求職者適合哪個(gè)崗位。所以，求職者最好把求職意向?qū)懬宄?/p>

七、突出對(duì)求職有用的興趣特長

無論行政機(jī)關(guān)還是民營企業(yè)的人力資源主管，都十分重視員工的興趣和特長，因?yàn)橐粋€(gè)人的興趣和特長不僅能體現(xiàn)一個(gè)人的性格特點(diǎn)，而且在必要的時(shí)候，如單位舉辦的球賽、演出等活動(dòng)中能起到重要作用。因此，求職者一定要重視該項(xiàng)內(nèi)容的填寫。同時(shí)，還應(yīng)該注意突出對(duì)求職有利的興趣、特長，避免對(duì)求職不利的興趣、特長。

八、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)具體明確

人力資源主管都非常重視求職者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，在描述實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)切忌含糊不清，一定要將自己的具體工作明確地描述清楚。如果自己曾組織過某次活動(dòng)，如能將整個(gè)活動(dòng)持續(xù)的時(shí)間、自己具體負(fù)責(zé)的工作以及對(duì)活動(dòng)的貢獻(xiàn)，為比賽曾爭取到了一萬元的贊助費(fèi)等具體情況描述出來，就能起到讓用人單位刮目相看的作用。

九、外地手機(jī)要注明

非本地手機(jī)最好能夠在旁邊注明是外地手機(jī)，或直接在手機(jī)號(hào)碼前面加上數(shù)字“0”，以免使自己錯(cuò)失良機(jī)。同時(shí)，還應(yīng)該注意取消個(gè)性化的彩鈴，如“別人電話我都聽，就你電話我不聽，氣死你，氣死你??”此外，找工作期間，一定要注意24小時(shí)開機(jī)，公司臨時(shí)在半夜打電話通知也是可能的。

第三篇：成功的七個(gè)要素

成功的七個(gè)要素

成功人士是怎么思想的？驅(qū)動(dòng)他們的是什么？ 以下是每一個(gè)成功人士共有的成功七要素：

1，承擔(dān)全部責(zé)任

在這個(gè)社會(huì)里，許多人一旦遭到失敗便怨天尤人，從父母到政府，沒人不挨詛咒。勵(lì)志大師卻決不會(huì)有這種受害者心態(tài)。他們的信條是：如果注定如此，我只好一人承當(dāng).以萊斯?;布朗為例，他一出生就遭父母拋棄，稍大又被列為'尚可接受教育的智障兒童'，實(shí)在大有理由自暴自棄。幸而他念中學(xué)時(shí)有位教師告訴他：你不要因?yàn)槿思艺f你怎樣就以為自己真是怎樣。布朗恍然大悟，明白自己的前途其實(shí)是掌握在自己手中，于是發(fā)奮圖強(qiáng)，后來當(dāng)上俄亥俄州議員，成為作家，如今更成為杰出的勵(lì)志演說家，演講酬金是每小時(shí)2萬美元。布朗知道，生活中有些事情非個(gè)人所能左右，但我們能控制自己的思想和行動(dòng)。我們必須為自己的人生負(fù)責(zé)，這是做人的本分 2，生活有目標(biāo)

勵(lì)志專家與常人最大的不同之處，也許就在于他們每天都生活有目標(biāo)。'想要成為一個(gè)有作為的人，在生活中抱有目標(biāo)是最重要的必需條件'，暢銷書《錯(cuò)誤區(qū)域》作者韋恩?;戴爾如是說。

怎樣才可以確立生活的目標(biāo)呢？先找出一個(gè)你認(rèn)為可行的奮斗目標(biāo)，然后以此為宗旨創(chuàng)業(yè)。邁克?;費(fèi)利本是錄音帶銷售員，因?yàn)閳?jiān)信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人公會(huì)需要人幫他們提高銷售技巧，便創(chuàng)辦了一家為房地產(chǎn)代理業(yè)培訓(xùn)人才的公司――萬克?;費(fèi)利公司。如今這家公司每年的營業(yè)額超過2000萬美元。

3，制訂行動(dòng)計(jì)劃

想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而無行動(dòng)計(jì)劃，就如同長途駕車不帶地圖上路。途中所浪費(fèi)的時(shí)間、精力和金錢可能令你泄氣，連1／10的旅程都完成不了。

美國著名演說家、作家、銷售員培訓(xùn)專家布賴恩?;特雷西指出：'沒有用白紙黑字寫下來的目標(biāo)，根本就不是目標(biāo)，而只是空想。

4，愿意付出代價(jià)

大房子、豪華汽車、巨額存款，這些都是人人希望得到的東西。成功人士會(huì)去查明用什么方法實(shí)現(xiàn)愿望，隨即行動(dòng)，而且不辭勞苦。

萊斯?;布朗左耳上結(jié)了厚繭。為什么會(huì)這樣？'當(dāng)年我決定加入演講業(yè)的時(shí)候，我沒有過人的資歷，沒有名詞，沒有個(gè)人魅力，也沒有經(jīng)驗(yàn)，因此只好一天到晚給人打電話，'他說，'我每天打100多個(gè)電話，請(qǐng)求別人給我機(jī)會(huì)到他們那里去演講。這個(gè)老繭幾百萬美元呢'！5，不斷自我鞭策

我訪問過的勵(lì)志演說家都有個(gè)明顯的特質(zhì)：有極強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力推動(dòng)他們上進(jìn)，不達(dá)到最好決不罷休。他們?yōu)榱颂岣咦约旱募寄埽瑤缀跏裁词露荚敢庾觥?/p>

帕翠莎?;費(fèi)利普常常應(yīng)大企業(yè)的邀請(qǐng)去演講，向行政人員講授'百尺竿頭，更進(jìn)一步'的方法。她盡管已是著名的演講家，卻仍不斷努力提高自己演講的本事，例如去參加一個(gè)喜劇研討班，又雇用一位演講導(dǎo)師助她糾正缺點(diǎn)。

6，決不半途而廢

其實(shí)，光是永不言棄是不夠的，你還必須愿意做任何有助于達(dá)到目標(biāo)的事。

杰克?;甘菲德和馬克?;韓森編纂《心靈雞湯》一書時(shí)，曾找過100多家出版社商量出版此書，都碰壁了。但他們沒有泄氣，繼續(xù)努力奮斗，后來，終于有家小公司答應(yīng)幫忙。《心靈雞湯》出版之后非常暢銷，其后出版了一集又一集，總銷量超過1200萬冊(cè)。這個(gè)例子又一次證明：堅(jiān)持不懈往往能創(chuàng)造奇跡。

7，辦事從不拖延 萊斯?布朗在他的著作《實(shí)現(xiàn)心愿》中寫道，有一次他和一位名叫馬利昂的朋友用電話交談，想不到這位朋友第二天就去世了。后來布朗去幫忙清理馬利昂的辦公室，發(fā)現(xiàn)一個(gè)尚未完成的戲劇劇本。可是此劇本已永無完成之日，因?yàn)槲┮恢榔浣Y(jié)局的人已經(jīng)不在人間。記住，我們并不是永恒的。凡是有杰出成就的人都知道這一點(diǎn)，不過他們不會(huì)因此就變得消極悲觀，反而因?yàn)槊靼兹松醒木筒粩啾薏咦约合蚯埃蓜鸥勺恪M懷熱情地去逐步實(shí)現(xiàn)自己的愿望。你也可以如此。

第四篇：成功創(chuàng)業(yè)的兩大要素

成功創(chuàng)業(yè)的兩大要素

剛才徐老師和張老師都講到了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我的觀點(diǎn)是不同的。要不要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)呢？我覺得是要的，我常常說，人生一輩子如果沒有創(chuàng)過一次業(yè)的話是一個(gè)非常遺憾的事情，但是現(xiàn)在的方向是，可調(diào)式渣油齒輪泵面對(duì)大學(xué)生工作難，大家就拼命鼓勵(lì)在大學(xué)的時(shí)候所有的學(xué)生就去創(chuàng)業(yè)去，但這實(shí)際上是有問題的，因?yàn)榇髮W(xué)生的人生經(jīng)驗(yàn)，由于現(xiàn)在孩子都是獨(dú)生子女人與人之間的相處能力，對(duì)于行業(yè)的了解、容忍度ZYB重油煤焦油專用泵等等，面對(duì)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，他們都是不夠的。

面對(duì)中國大學(xué)的課程設(shè)置我也是比較們迷茫的，中國大學(xué)設(shè)置一方面講就業(yè)問題，一方面很多的課程設(shè)置脫離社會(huì)現(xiàn)ZYB煤焦油泵實(shí)，并且是落后的，知識(shí)更新速度是不夠的。其實(shí)一般大學(xué)課程的設(shè)置是兩個(gè)方面的：一個(gè)是研究性人才的方向。這個(gè)研究性人才的方向不一定是為了某一個(gè)具體工作崗位，賺大錢的崗位，而是這些研究性重油煤焦油泵人才出來以后，其實(shí)國家現(xiàn)在給予大量的資助，研究某個(gè)領(lǐng)域的高精尖科學(xué)技術(shù)和人文科學(xué)知識(shí)的。ZYB重油泵

二是實(shí)踐性的人才，也就是這個(gè)專業(yè)設(shè)置的時(shí)候，就是為了未來一個(gè)很好的崗位做準(zhǔn)備的，現(xiàn)在之所以出現(xiàn)這樣的情況，就是大學(xué)生畢業(yè)以后找工作，到處遞簡歷，但是挑人的煤焦油泵單位挑出的人才卻很少的情況，就是大學(xué)教育與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的明顯的證明。我這兒每年收到的大學(xué)生的應(yīng)聘簡歷大概至少是十萬份，我們中間能挑出的馬上能用的人才最多是一兩千ZYB煤焦油泵人，其余至少要經(jīng)過半年左右的培訓(xùn)才能上崗，也就意味著大學(xué)教育是脫節(jié)的，一方面鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，一方面教育又脫節(jié)，這是一個(gè)問題。

我想說的是，鼓勵(lì)學(xué)生ZYB煤焦油泵創(chuàng)業(yè)這樣一個(gè)概念是帶來了一種問題，就是大學(xué)四年到底學(xué)生應(yīng)該在大學(xué)里學(xué)什么東西，如果大學(xué)生要學(xué)創(chuàng)業(yè)的話，請(qǐng)問大學(xué)里老師有幾個(gè)是自己干過創(chuàng)業(yè)的，請(qǐng)問有幾個(gè)老師能夠教學(xué)生真正的創(chuàng)業(yè)水平以及創(chuàng)業(yè)中間遇到困難的講解？我是看不到這樣的情況。現(xiàn)在就變成了我們和王健林這樣的企業(yè)被老師拽過去給大學(xué)生ZYB-B可調(diào)式渣油泵講創(chuàng)業(yè)。我去的第一講就是破涼水，請(qǐng)大家不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾蓋茨。

第二是給學(xué)生帶來了心態(tài)上的問題。什么問題呢？這個(gè)學(xué)生在學(xué)校的時(shí)候，心態(tài)就變得浮躁，創(chuàng)業(yè)的學(xué)生大部分都是失敗的，我看到的成功的例子非常少。

失敗以后，大學(xué)生出了一個(gè)問題，什么問題呢？他通常不會(huì)反思自己，重新靜下心來認(rèn)真琢磨怎么樣積累ZYB燃燒器煤焦油泵經(jīng)驗(yàn)再次創(chuàng)業(yè)，通常是會(huì)怨社會(huì)，覺得中國社會(huì)太黑暗，太不公平，認(rèn)為這個(gè)社會(huì)資源集中在少數(shù)人手里，當(dāng)然有部分事實(shí)是這樣的。但是還有一個(gè)問題，他怨人心，比如他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一般要跟幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)，通常創(chuàng)著創(chuàng)著就打架了，最后的結(jié)瀝青拌合站重油泵果是，他不會(huì)總結(jié)自己作為領(lǐng)導(dǎo)人或者作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖自己凝聚團(tuán)隊(duì)的能力不夠，他往往把問題歸結(jié)在跟他一BRY風(fēng)冷離心導(dǎo)熱油泵起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的懶惰、貪婪、不合作，從此以后對(duì)人失去信心。

大家稍微想一下，一個(gè)年輕的孩子一旦對(duì)社會(huì)失去信心、對(duì)人失去信心以后，請(qǐng)問他未來振作的機(jī)會(huì)有多少？稍微研究一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一批人在社會(huì)上，大學(xué)生就業(yè)，沒有參加工作就創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗了，高溫導(dǎo)熱油泵從此以后就變成了很難描述的這樣高溫導(dǎo)熱油泵一種人群，對(duì)未來既沒有信心了，又不愿意去工作了，不愿意有工作的心態(tài)。所以我通常這樣鼓勵(lì)，我是比較堅(jiān)持大學(xué)生畢業(yè)先工作，不管是在你父母的單位工作，因?yàn)楝F(xiàn)在很多父母本身就是創(chuàng)業(yè)的，比如我的孩子長大了，我就希望他到我這里來實(shí)習(xí)，我言傳立式導(dǎo)熱油泵身教，告訴他怎么樣面對(duì)RCB系列高溫?zé)嵊捅酶鞣N困難，對(duì)社會(huì)對(duì)人保持信心，我可以言傳身教。

第二，他可以積累經(jīng)驗(yàn)，觀察老板是怎么樣干活的，跟同事打交道，學(xué)會(huì)在人群中間尤其在利益和權(quán)力的人群社會(huì)中間，因?yàn)榇髮W(xué)的人群是不涉及到利益和權(quán)力問題的，一進(jìn)入單位以后，權(quán)益跟利益問BRY型風(fēng)冷式熱油泵題的時(shí)候，跟人群怎么樣打交道，并且怎么樣讓自己在一幫人當(dāng)中變成領(lǐng)袖人物，變成大家很服氣的人物。

第三，思考自己離心式熱油泵未來創(chuàng)業(yè)的專業(yè)方向。比如說未來你做培訓(xùn)，那你進(jìn)的機(jī)構(gòu)肯定最好的是新東方。未來你想要進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)，最好的機(jī)構(gòu)是王健林的萬達(dá)。通過對(duì)王健林觀察一段時(shí)間，覺得他們能做的事情我們也能做，這時(shí)候創(chuàng)業(yè)的成功率比較高，即使是失敗的時(shí)候，你也看到高溫?zé)嵊捅昧巳说钠鹌鹇渎洹Ｎ乙苍?jīng)想過，假如我從北大一畢業(yè)出來就創(chuàng)業(yè)的話，我現(xiàn)在不知道到哪兒去了。

我在北大干了6-7年，又風(fēng)冷式離心油泵在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)二年這個(gè)時(shí)候我認(rèn)為，既懂得了正規(guī)的教育，又懂得了培訓(xùn)教育，重新創(chuàng)業(yè)就成功了。大家也不應(yīng)該說我二十九歲開始創(chuàng)業(yè)，三十歲開始創(chuàng)業(yè)，其實(shí)我真正創(chuàng)業(yè)是三十一歲，二十九歲進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，三十一歲成立新東方，到了四十多歲到美國上市也不錯(cuò)，同時(shí)帶動(dòng)了一萬五千人的就業(yè)，新東方現(xiàn)在有接近一萬RY型高溫導(dǎo)熱油泵五千個(gè)員工，這也不錯(cuò)的。

這意味著，盡可能給孩子們一個(gè)沉靜的心態(tài)學(xué)習(xí)，并且讓他們了解社會(huì)，但是給他們一個(gè)勇敢的心未來走導(dǎo)熱油循環(huán)油泵上社會(huì)去創(chuàng)業(yè)，給他們一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。有時(shí)候不僅僅是時(shí)間問題，在英文中有兩個(gè)詞，一個(gè)叫TIME，就是時(shí)間;另外一個(gè)詞就是時(shí)機(jī)。什么時(shí)機(jī)進(jìn)入能保溫瀝青泵夠成功，打仗的時(shí)候，早上打會(huì)成功還是晚上打會(huì)成功是一樣的概念。

所以，我不要盲目地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，但是我認(rèn)為應(yīng)該支持創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為人生一輩子不創(chuàng)一次業(yè)一定是一個(gè)遺憾，在齒輪瀝青泵座的各位記者一定要有一個(gè)理想，自己做一個(gè)傳媒公司，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

第五篇：創(chuàng)業(yè)成功都需要五個(gè)要素

無論什么時(shí)候，創(chuàng)業(yè)成功都需要五個(gè)要素：

1.創(chuàng)業(yè)的原因首先是因?yàn)槟銓?duì)自己要做的這件事感興趣，而不是僅僅對(duì)創(chuàng)富感興趣，更不是因?yàn)檎也坏狡渌线m的工作。

2.你對(duì)這件事感興趣的程度已經(jīng)到了夜里一想起來就興奮得睡不著覺、不去嘗試就渾身難受的地步。

3.如果你有房子有車，你愿意把它們都抵押出去來做這件事。

4.如果你在兩三年后以失敗收?qǐng)觯愦_定你在這個(gè)過程中獲得的快樂和滿足足以抵消創(chuàng)業(yè)失敗帶來的煩惱與挫敗感。

5.你做這件事比馬路上任何一個(gè)其他人有一些特別的優(yōu)勢。如果什么優(yōu)勢都沒有，至少要有先發(fā)優(yōu)勢。

6.你做的這件事是一件能夠幫助人們生活得更加美好、愉悅、自由或者健康的事。

7.你做的這件事的目標(biāo)市場要足夠大。做搟面杖不如做包子，開包子鋪不行得把它開成全球連鎖的肯德包、麥當(dāng)包或者星巴包。（就是打個(gè)比方，千萬別真的盜用人家的品牌和標(biāo)識(shí)，那樣不僅違法而且很低級(jí)，永無做大的可能。）

8.你不是只有一份商業(yè)計(jì)劃書或者一項(xiàng)技術(shù)，更不是只有一個(gè)想法或者一個(gè)故事。

9.你這件事在未來一年到一年半的時(shí)間內(nèi)不融資也能繼續(xù)往前做。上面這九條里你要只打了六個(gè)對(duì)勾或者更少，最好別辭職。如果已經(jīng)辭了，就繼續(xù)找工作。不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是所有的人都有條件創(chuàng)業(yè)，更不是所有成功的創(chuàng)業(yè)都必須發(fā)生在今天。暫時(shí)沒有做好準(zhǔn)備也沒關(guān)系，只要你身體里流淌著創(chuàng)業(yè)者的血液，2010年甚至2019年也同樣有機(jī)會(huì)。面對(duì)全球金融風(fēng)暴，50%以上的投資人（甚至可能是80%以上的）都沒了主意，很多人東看西看哆哆嗦嗦就是不敢出手。這個(gè)時(shí)候，我希望我們真正適合創(chuàng)業(yè)并且已經(jīng)做好準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者們會(huì)比那些一向只會(huì)人云亦云缺乏獨(dú)立判斷喜歡錦上添花不喜歡雪中送炭的投資人更加清醒、果斷、堅(jiān)定和富有主見。黑暗中啟程，轉(zhuǎn)過一道彎就是黎明。一路走到“黑”，機(jī)會(huì)一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于半途而廢。