第一篇：麻醉科績效工資二次分配方案

德江縣民族中醫院 麻醉科績效工資二次分配方案

為了建立有責任、有紀律、有激勵、有競爭、有約束，充滿生機和活力的內部運營機制，充分調動每位職工的積極性，麻醉科特制定如下方案：

一、分配原則：

打破分配上吃大鍋飯的現象，以績效優先、兼顧公平、多勞多得，向貢獻傾斜、向效益傾斜、向風險、責任、技術傾斜。二次分配要有利于教學、科研工作的開展和公共事業的完成。要充分體現知識、技術、管理、貢獻等要素，體現多勞多得，獎優罰劣的分配原則。

二、分配方案。

（一）、為使我科績效工資二次分配體現公開、公平、公正的原則，成立麻醉科績效考核分配小組，制定績效考核分配辦法，經科室人員討論通過后實施，并報績效考核科備案。

麻醉科績效考核分配小組 組長：張超 副組長：陳云

組員：沈小權

杜典鵬

冉圭

（二）、體現責、權、利相一致的原則。并按照醫院績效工資二次分配指導意見確定各級各類人員績效津貼標準，在必要時可根據本科室實際情況另行調整。

（三）、我科績效工資二級核算分配實行按月分值計算，并確定醫護比例，即醫生和護士分別考核，分別分配。根據各人的工作量、工作質量、職業道德、勞動紀律、崗位能力、職務等考核計算分值后進行分配。

1、計算公式

（1）、全科績效工資均數=全科績效工資總額÷（全科人數+津貼系數）。

（2）、個人績效工資=全科績效工資總額÷科內總分數×個人考核得分+績效人員個人績效津貼。

津貼系數：職務、職稱為設定績效津貼系數的依據，按照已聘職稱分別設置為士級0.08；師級0.11；中級0.15；副高級0.20；正高級0.24；副主任0.50；主任0.80（職務與職稱沖突時，按較高系數執行）。

績效津貼=全科績效工資均數×津貼系數。

2、個人分值計算：工作數量基本分+工作質量基本分+職業道德基本分+勞動紀律基本分+崗位能力基本分。

①、工作數量基本分：

A、打分原則：打分要緊緊圍繞外科手術麻醉進行。實行打分的前提首先是保證醫療安全，科室領導在安排工作時應根據每個人的工作能力和特長合理安排手術。麻醉科全體醫護人員，如無特殊原因，必須堅守工作崗位，優質高效地完成領導分配的工作任務，不得無故拒絕領導合理的工作安排。

B、計分辦法：暫以麻醉實際監護時間為標準，麻醉監護時間以從開始

監護至患者出室為依據（按麻醉記錄單上時間統計），暫不考慮其他相關因素。

C、科室所有成員外出開會、學習、休假、調休或其他各種原因缺勤者一律不予計分。

D、以麻醉監護時間為基本計分方法，全身麻醉（2小時）計4分；椎管內麻醉、神經阻滯麻醉等（2小時）計2分，每超1小時計1分；30分鐘計為0.5分，每超過15分鐘計為0.25分，依次類推。局麻（包括強化）每例計1分。

E、對于各科大手術和危重癥患者麻醉，凡需要進行支氣管麻醉、特殊方法氣管插管、有創動脈測壓，深靜脈穿刺置管，使用纖支鏡者等操作，再原有分值基礎上需額外分別增加1分。

F、由于病情需要，本院兩位具有執業資格的醫師同時管理一間手術麻醉，則兩人可同時分別計分（主麻者計全部分值，輔助或指導者計基本分+時間分，并需提交科內績效考核小組通過）；對于不具備執業資質的下級住院醫師，不拿科室績效工資者則不予計分。

G、同時管理兩間以上的帶班醫師（帶下級醫生、進修，學生），其中耗時長的一間計實際分數，另外一間只計50%的分值，依次類推。H、外出各科會診、搶救插管、拔管、電復律等每人次1.0分；深靜脈置管每人次2.0分；無痛人流、無痛胃腸鏡每人次2.0分。

I、手術患者年齡大于70歲（含70歲）小于80歲加1分，年齡大于80歲（含80歲）加2分，年齡大于90歲（含90歲）加3分。年齡大于3歲小于10歲（含10歲）加1分，年齡小于3歲（含3歲）加2

分，新生兒加3分。

J、累計工作6小時以上者，每超1小時再加1分（以麻醉記錄單為準）。K、遇到關系戶或VIP患者實施麻醉者，該手術分值由原定麻醉者所得。L、17：00時以后手術沒有完成者，擇期手術需將手術完成才能下班，如超過21:00時，則由急診班接班；急診手術原則上鼓勵大家將手術做完再下班，但確實需要交班者，請將接班時間和接班者在記錄單上詳實注明以方便統計。

M、節假日、夜間值班者根據能力分為帶班者與被帶班者（由科室打票產生，每年重新打票），急診手術原則上輪換進行麻醉，并按每人實際監護時間分別計分，對于手術較大，病情較重，須由二人同時完成麻醉者，兩人同時計分（參考“F”項）。

N、為鼓勵學習，創造濃厚的學習氛圍，科室鼓勵醫生利用業余時間進行講座、培訓，每次加4分（不少于45分鐘，并用PPT課件）。O、麻醉收入得分=麻醉收入×0.2%。

P、請各位醫師將每臺麻醉的監護時間記在麻醉記錄單上方，以方便統計和核查，由專人統計。

Q、白班值班者每人加2分，夜班加3分，R、每日統計分數，并錄入電腦，建立Excel表格，通過公式編程可自動計算并實時動態顯示每位職工當日和當月的分值及匯總情況,方便大家能清楚地看到自己工作量動態累積情況，也有利于合理排班。S、科室領導采用不定期抽查的方式，實地檢查麻醉記錄單時間記錄的真實性。如遇到不按章辦事，故意多計時間者，按多計時間的2倍扣

罰分數并在科內通報批評。

②、工作質量基本分（滿分10分）：由科室根據各類人員的質控標準或操作規程考核計分，工作出現醫療缺陷者每例扣1分、嚴重缺陷或差錯者每例扣2分，扣完為止，出現醫療事故者每次扣10分，無任何醫療缺陷和事故，做好本職工作得10分。

③、職業道德基本分（滿分10分）：由科室根據醫德規范考核計分，出現病人投訴核實者每次扣5分、出現收受紅包或收受回扣經核實者每次扣5分，扣完為止，情節嚴重者每次扣10分；工作表現好，未被投訴得10分；收到錦旗、表揚信等每次加10分，不封頂。

④、勞動紀律基本分（滿分10分）：當月沒有遲到，早退等違反勞動紀律行為者得10分，無故遲到、早退、脫崗不足30分鐘者每次扣2分、超過30分鐘以上者每次扣5分；一小時以上按曠工處理，每次扣10分。

⑤、崗位能力基本分（滿分10分）：依據醫務科、護理部等相關科室組織的考試成績為基礎，不合格一次扣5分，合格者得10分，成績優秀者加5分，考試成績在全院排名前三名加30分。

（四）、充分發揮科室民主管理小組的作用，根據當月全科績效工資總額，由科室內部績效考核分配小組進行核算。按每位醫師的得分換算成績效工資后，由科主任鑒字確認，績效工資發放必須有本人簽字。本方案自公布之日起實施。

德江縣民族中醫院麻醉科

2017-3-

11、

第二篇：婦科績效工資二次分配方案(示例)

朱寨醫院中醫婦科績效工資（收人）分配方案

資分配方案。拉開分配檔次，激勵先進，鞭策后進，調動工作人員的積極性。

一、科室績效工資分配

1、從醫院核定的績效工資總額中提取5%做為科室基金；堅持按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬的績效工

2.外出進修人員：享受醫院外出進修人員績效工資，不享受本科室獎勵性績效工資。

二、醫生獎金分配標準

1、科主任每月補助100元。

2、夜班費標準: ? 值班20元/班/人 ? 二線班10元/班/人

3、節假日加班標準：30元/班/人

4、會診費標準：2元/次 門診醫生績效工資拿取標準

5、接診服務每人次2元

6、患者接受理療的每人次5元

7、患者接受陰道鏡檢查的每人次10元

8、患者接受通水治療的每人次25元

9、患者接受微波治療的每人次5元

10、收住院病人獎勵：10元/人

11、患者接受門診其他治療及檢查的按照風險性和收人分別按收入的5%、10%、15%核算 無證醫生績效工資拿取標準

12、無證醫生：第一年享受醫生人均績效的30%，第二年享受醫生人均績效的的40%，第三年起不再享受。新進有證醫生績效工資拿取標準

13、新進有證醫生：第一年享受醫生人均績效的60%，第二年起納入科室考核

14、正常休假期間享受醫生人均績效的的60%。病房醫生績效工資分配

? 收住院病人獎勵：10元/人

? 醫生工作量績效工資=（醫生獎金總額-夜班費-會診費-節假日加班費-收住院病人獎勵）÷醫生績效總得分×醫生績效得分

? 病房醫生績效工資=醫生工作量績效工資+各項補助（3）住院工作量計分標準

? 管床：5分/人；

? 經濟收入：每1000元核計1分。

? 搶救病人：大搶救10分，中搶救8分，小搶救5分（以首頁登記為準）? 加班費：5分/班/人

7、獎勵標準（加分）1）質控員加3分；

2）服從主任調配，保質保量完成工作者加1分； 3）積極參加科室和醫院活動者加2分； 4）科室兼職加1-2分； 5）未列舉項目待以后完善。

8、減分項目

1、）病例檢查不合格扣0.5分/份，沒及時修改扣1分/份

2、）病人投拆扣1分，引起糾分扣2分

3）、本職工作本班完成不好扣0.5分，造成不良影響扣1分

4、）各種登記本漏登扣0.5分，未及時補扣1分

5、）病人出院管床醫生未及時上交病歷1份，不管科室還是醫院查出扣1分。

6、）在架病例、上交病病歷質量問題、或未按醫療操作規程操作，不管科室還是醫院查出每項次扣1—4分。

7、）上班遲到、早退，無請假，不能合理解釋者扣1分，超1小時者扣2分

8、）不按規定和時間參加院內外學習或參加各種會議者減1分

9、）上班帶孩子每次扣3分

10、）醫療差錯、服務缺陷、收受紅包，不管科室還是醫院查出，一次扣3—5分。

三、護理獎金分配標準

1、護士長每月補助100元

2、按工作績效分配

（1）資格分配系數：高年資有證護士：低年資有證護士=1:0.7-0.9（2）工作量標準：

白班、責任、總務+辦公10分/班，小夜班10分/班、總務班9分/班，辦公班8分/班，責+總、白+辦、大夜11分/班，門診護士10分/班、節假日補助10分/班。

（3）護士工作量績效=（護理獎金總額-管理補貼-夜班費-節假日補助-無證護士績效）÷護士績效總得分×護士績效得分

護士績效工資=護士工作量績效+各項補助+獎勵-處罰。護理獎罰標準 ? 獎勵標準

業務考試、技術操作：一等獎10分，二等獎8分，三等獎6分。服務態度:有表揚1次加2分。未列舉項目待以后完善。? 扣分標準

（1）遲到早退扣2分。

（2）發生護理有效投訴：科室投訴扣5分，院級投訴10分/次。（3）不按各項儀器操作流程而損壞或丟失公物的按物品價格進行扣分。

（4）違反護理操作流程者扣2分，造成護理差錯或事故按醫院的處理規定。

（5）違反護理質量管理標準一次扣2分。（6）各種登記本未及時登記者扣2分。（7）不參加院會或業務學習者扣2分。

（8）違反護理行為規范（包括儀容，儀表）扣2分。（9）私自換班雙方扣2分。（10）礦工一天扣20分。

（11）不團結，有損科室形象者扣5分。

（12）帶教老師，質控組長不履行職責扣3分。

四、科基金管理：

1、科室工作人員因工作失誤所扣費用納入科室基金管理，所獎

勵費用由科室基金支付，2、科室基金由護士長管理，使用權由科主任決定。

3、每一筆帳的進出須有護長和科主任雙人簽名。

朱寨衛生院中醫婦科

第三篇：中醫醫院科室績效工資二次分配方案

中醫醫院科室績效工資二次分配方案

根據醫院績效工資二次分配的指導原則，為充分發揮績效考核與績效工資的激勵約束作用，規范科室內部績效考核與績效工資分配，調動全科人員的積極性，結合我科實際情況制定本方案。

1、工作性津貼。工作若無重大失誤，分配時原則上全額返還給其他職工。

2． 超勞補貼。將工作性津貼以外的績效工資與工作量、醫德醫風、規章制度、中醫藥使用、加班補助、科研、論文等項目掛鉤。每人每月一張表格，每日如實填寫各自的工作量，月底交住院總醫師審核匯總，住院總醫師確認工作量無誤后交科主任核算、審核。

2.1 工作量方面分數與系數的確定，設定職工個人工作量統計表及每項工作記分標準，考慮到時間、勞動強度、技術難度、手術風險程度等因素，勞動強度在時間的基礎上加20%分值，技術難度又在勞動強度的基礎上加20%分值、手術風險程度又在技術難度的基礎上加20%分值。用每月總人數除以總分數得一分相當于多少系數，再用一分相當于的系數乘以各自的分數得每個人工作量相當的系數。2、2 科研：在省級獲獎后前5名分值依次為0.5、0.4、0.3、0.2、0.1。在市級獲獎后前3名依次為0.3、0.2、0.1。論文:(第一作者)：核心期刊0.5、統計源期刊0.4、一般期刊0.3、短篇0.2。

2.3 科內鼓勵使用中藥及非藥物療法。規定科內最低線，超過最低線１０％加０.５分（醫生用中藥衡量，護理用雙柏散、中藥熏療、耳穴壓豆計算）。

２.４獎懲兌現 加班補助：拖點超過2小時，聽班手術加班一次科室每次每人補助100元;工作質量達不到標準，違犯醫德醫風、規章制度等視情節輕重按考核標準給予處罰?？蒲小⒄撐摹斢嫹帧?/p>

第四篇：人民醫院麻醉科績效分配方案

樂昌市人民醫院麻醉科績效分配方案

為更好地體現按勞分配的原則，充分調動醫護工作積極性，從而更大限度地為醫院創收，麻醉科擬對科內績效做如下分配（院領導審核通過后方可實行）：總原則如下：1，實行按件計數；2，加大工作數量、技術含量的權重；3，科內設立直觀動態工作量圖表；4，實行醫院、科室兩級分配方案；5，科內拉開差距，以2-3倍為宜；6，平均主義會扼殺所有激情和努力，一定要獎罰分明。具體如下：

一、科內總獎金庫=（三個外科獎金+三個外科績效）÷3×1.1

二、科內獎金再分配：按具體工作量進行科內按勞再分配

個人績效=工作量×職稱系數

1、工作量=臺次分值×臺次權重（1）、臺次分值=臺數分值+臺數延伸

①臺數分值的參考值以全麻下甲狀腺/乳腺手術為參考，2小時為1.0臺次。腰硬聯合、臂叢麻醉、骶管麻醉臺次分值的參考值2小時為0.8臺次。

②臺數延伸為手術超過2個小時，每小時加0.4臺次；白班超過7小時，或夜間二/三值每小時計為2.0臺次，不另計加班時間。

③如手術需交接,從麻醉開始計2小時內接班,前者臺數分值減0.4,接班醫生2小時后按全麻加0.4/小時,非全麻加0.3/小時計。（2）、臺次權重：如果臺次分值在一定難度與風險下取得,理應乘以以下權重。

①將術前ASA分成五級：每增加一個級別，加0.1。因麻醉意外導致病情加重的仍按術前評級。

②需要特殊操作(纖支鏡、盲探等操作者)加0.1。

③需IBP、CVP者各加0.1。大手術全麻聯合硬外加0.1。

④患者年齡在0.5周歲以下，80周歲以上，心臟體外循環手術ASA評分加0.2。

⑤急診手術加0.1。

2、職稱級別系數：

初級職稱

1.0 中級職稱

1.20 副高職稱

1.30

正高職稱

1.40 科副主任

1.6 科主任

2.0 護士在相應系數上×0.8 3，對績效量化考評的幾點補充

1、外出各科會診、搶救插管、動脈、靜脈置管按0.3臺次計工作量。

2、每日由核算組統計工作量，并錄入電腦，建立Excel表格，通過公式編程可自動計算并實時動態顯示每位麻醉醫生當日和當月的工作量及匯總情況，除表格顯示外同時建立柱形直方圖，方便大家清楚地看到自己工作量動態累積情況，也有利于合理排班。

3、科室領導采用不定期抽查的方式，實地檢查麻醉記錄單時間記錄的真實性。如遇到不按章辦事，故意多計時間，甚至擅改他人收費單者，一經核實扣罰當月績效的20%并在科內通報批評。所扣績效歸入科主任基金。

4、月底從院財務科獲知當月科內總獎金數額后，由科主任、核算小組進行總核算，按每位醫師、護士的工作量換算成個人獎金。

三、獎勵制度

從獎金總額中提取3%作為科主任基金，在以下方面給予獎勵：

1、參加醫院的新手術或重大手術者給予獎勵50～100元。

2、受到病人或家屬書面表揚或錦旗等每次獎勵100元。

3、取得科研成果者給予獎勵300～1000元。國家級1000元 省級600元 市級300元。

4、取得科研立項者給予獎勵100～300元。國家級300元 省級200元，市級100元。

5、根據發表論文情況：核心期刊或中華雜志個案報道100元/篇，中華雜志論著、綜述500元/篇，SCI雜志2000元/篇。

6、學術會議宣讀論文，國家級200元，省級100元，市級50元。以上獎勵者同時可享受醫院有關獎勵。

四、扣罰政策

1、手術銜接不緊湊、導致手術臺閑置，責任人重罰200～500元；

2、醫療文書潦草、錯誤，每次扣罰50～200元；

3、被病人或家屬投訴，經查實后視情節輕重每次扣罰50～200元；

4、被相關科室投訴者，經查實后視具體情況扣罰50～100元；

5、無故缺席本科室會議及業務學習每次扣罰50元；

以上扣罰將直接從按分值計算所得的績效中扣除，歸入科主任基金。以上獎罰制度如與醫院有關政策不一致時，以醫院為準。

樂昌市人民醫院麻醉科

2012年10月

第五篇：績效工資分配方案

績效工資分配方案

一、工作表現：職業操守，忠于職守，教書育人，工作認真，尊重學生，關心學生，顧全大局，服從組織，聽眾指揮，團結協作，嚴格遵守學校規章制度，不遲到不早退。（20分）

二、教學常規：（10分）

包括：值日、學生出操、學生回校不缺席不遲到不早退、計劃、總結、備課、聽課、作業批改、成績追蹤、班級管理（打架吵架自行處理）沒有學生踩踏草園、清潔衛生、各種表冊、家訪及記錄等。

三、教學效果（70分）

以縣、鎮的統考、畢業調研考試、非畢業班考試成績為依據。

（1）平均分獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。

（2）合格率獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。

（3）同一教師教幾個不同的班級，其量化打分得分=任教班級量化得分的和除以任教班級數。

（4）統考班級平均分，以后每次統考比上一次統考名次前進一位加10分，保持的（指獲獎范圍內的）加10分；合格率每上升一個百分點獎5分。

（5）畢業班學生參加縣級畢業水平測試，每科平均分、及格率得分計

算辦法與鎮統考計算辦法相同。

（6）分數最高者為70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。