第一篇：2014年教育集團干部大會講話稿

2014年教育集團干部大會講話稿

2014年教育集團干部大會講話稿

尊敬的賽XX區(qū)長、根XX局長，陳XX老校長、集團退休黨支部的單文彬主任，媒體的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友，各位同仁： 大家下午好！

今天是我們集團的一個常規(guī)的年度例會，也是集團新班子組成后的第一次干部大會，主要是展示我們各個成員學(xué)校近年來的辦學(xué)成績，談?wù)剬淼墓ぷ髟O(shè)想，應(yīng)當(dāng)說精彩紛呈，亮點很多。外面雖然天氣很寒冷，但是室內(nèi)氣氛熱烈，掌聲不斷，這樣的場面很感人。我們今天選的這個會議室也體現(xiàn)了會議主旨。我們集團大大小小的會議室很多，為什么選這個會議室，就是因為它是以圓桌為中心的，圍繞圓弧依次排開座位，圓弧上的每一個人都可以是主體，表示平等、表示民主、表示協(xié)商；既然是一個圓，它還有集聚、團圓、團聚、匯聚和凝聚的意思在里面。因此，我向各位匯報的題目叫《同一個育才，同一個夢想》。關(guān)鍵詞是這樣的：

重溫育才歷史，傳承“老育才”精神；

創(chuàng)建育才的教育標(biāo)準(zhǔn)，踐行XX的行動綱領(lǐng)；

積智聚力、協(xié)同創(chuàng)新，建構(gòu)XX發(fā)展新的生命曲線； 弘揚XX文化，同筑育才教育夢。

我和大家分享的是這樣三個方面的內(nèi)容：第一是“同根生，共輝煌，我們的昨天”；第二是“同命運、共呼吸，我們的今天”；第三是“同育才，共夢想，我們的明天”。說白了，就是過去、現(xiàn)在和將來！

一、同根生，共輝煌

“同根生，共輝煌——我們的昨天”。31年育才學(xué)校的文化積淀，11年集團的快速發(fā)展培育了一大批高素質(zhì)的人才，它已經(jīng)成為XX、成為XX、成為深圳的一個象征，一個符號。剛才深圳報業(yè)集團的鄧總說我們的蛇口走出了好多世界知名的企業(yè)，我說，這些企業(yè)為我們的蛇口增了光添了彩，我們的學(xué)校為這些企業(yè)做出了很多服務(wù)和貢獻，同時，這些企業(yè)也為學(xué)校的發(fā)展提供了很多幫助。

先說說“同根生”。創(chuàng)辦于1983年8月的育才一小是育才學(xué)校最早的發(fā)源地，然后有了1983年8月8日的育才中學(xué)；1988年9月1日，育才二小正式開班；1992年9月3日育才二中正式開學(xué)；2002年9月1日育才三小成立；2003年9月1日育才三中正式開班；2004年9月XX陽光幼兒園正式開辦，為集團管轄，這也是XX教育集團開辦的第一家幼兒園，明天（12月19日）將迎來她輝煌的10周年慶典。2005年9月1日，我們同時接收了XX工業(yè)區(qū)的第一、第三、第四幼兒園。成立于1983年的蛇口培訓(xùn)中心，后來改名為南山社區(qū)學(xué)院，2006年11月歸XX管轄。同一個“根”生發(fā)出這么多的優(yōu)質(zhì)學(xué)校及辦學(xué)單位，本身就是一個非常奇特、非常有趣的教育現(xiàn)象，值得我們在座的每一個育才人牢記。我是2003年到育才工作的，應(yīng)當(dāng)說是“半老”的育才人，對這段歷史都不是十分地清晰，為了這次講話我作了充分的準(zhǔn)備?？梢韵胂笥胚@段發(fā)展歷史對于年輕的管理干部，對于新來的管理干部，對于年輕的老師是多么地重要，多么地需要補課。發(fā)展到目前已經(jīng)形成“一體兩翼”、涵蓋從幼兒園至成人教育的這么一個教育格局，學(xué)生超過了1萬人，教職工有1千多人，建筑面積達到了15萬平方米，形成了一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織架構(gòu)：“一核心”，即集團的決策系統(tǒng)，就是集團的黨委會和校長辦公會；“兩會”，即指學(xué)科指導(dǎo)委員會和校友會；“三中心”，即育才幼教中心、培訓(xùn)中心和信息中心；“四部”，指行政管理部、研究督導(dǎo)部、總務(wù)后勤部、綜合發(fā)展部。

31年的風(fēng)雨兼程，31年的辛苦勞作，31年的同心協(xié)力，育才集團的各個成員校都取得了非常突出的成績。拿高中來說，曾經(jīng)是深圳市和深中、實驗并列的三大名校，全國高中課程改革樣本學(xué)校，首批廣東省國家級示范高中，在歷任校長的努力之下聲名遠揚。育才二中變成了國家手球奧林匹克后備人才的培訓(xùn)基地，最早的廣東省一級學(xué)校。育才三中是中國校園媒體建設(shè)百家示范校園，全國校園文學(xué)示范學(xué)校，我們二中和三中在不同的時代，分別出了兩個深圳市的中考狀元，這也是絕無僅有的。育才一小，曾獲得“全國十佳少先大隊”的榮譽稱號，也是全國小學(xué)特色教育研究中心之一。育才二小，是全國手拉手十佳學(xué)校，全國百強特色學(xué)校，全國青少年藝術(shù)人才培養(yǎng)基地。育才三小，曾經(jīng)獲得“廣東省紅領(lǐng)巾示范?！钡姆Q號。育才四小，是全國教育課堂教學(xué)創(chuàng)新特色學(xué)校，國際賞識教育學(xué)會研究基地。我們幼教中心雖然是國有民辦，但是絕大部分社區(qū)的居民都把它當(dāng)成是公辦幼兒園，甚至比公辦的質(zhì)量還要好，從這一點來看就充分地說明了我們4個幼兒園的質(zhì)量。XX培訓(xùn)中心，曾被評為中央電大基層示范性電大，這也是非常高的榮譽。我們每一個成員學(xué)校取得的榮譽很多很多，由于時間關(guān)系不能一一列舉。我們集團總部也有許多重量級的獎項，如曾經(jīng)獲得中國學(xué)校制度策劃金獎、全國探索現(xiàn)代學(xué)校制度試點學(xué)校、XX省海外華文教育基地、廣東省心理健康教育示范學(xué)校、深圳市教育系統(tǒng)先進集體、深圳市“三八”紅旗集體等。2014年，這一年也取得了輝煌的成績，特別是我們絕大部分的成員學(xué)校都是新上任的校長，他們不依賴，不等待，積極主動地開展工作，實屬難能可貴。育才中學(xué)的高考繼續(xù)在高位運行，重點率明顯提升，尤其是國際課程班首屆畢業(yè)生有52.2%的同學(xué)被美國排名前50的大學(xué)錄取；育才二中除了是國家手球后備人才訓(xùn)練基地以外，還獲得了全國學(xué)校體育聯(lián)盟示范實驗學(xué)校的稱號；XX三中今年出了一個中考狀元，社會影響很大；育才一小金采欣同學(xué)獲得了2014年全國《典范英語》征文與繪畫比賽的最優(yōu)獎；育才二小王曉輝老師榮獲“全國小學(xué)語文教學(xué)大賽一等獎”；XX三小何瑩娟、劉占雙老師分別在全國名師經(jīng)典課堂教學(xué)展示活動中上示范課，并且在生命教育啟動儀式上進行分享；XX四小的劉倩同學(xué)獲得了“中國少兒街舞大賽總決賽”的冠軍；XX一幼、XX三幼、XX四幼、XX陽光幼兒園在雙語教學(xué)、早期閱讀、民間游戲、民族文化等方面都有各具特色的創(chuàng)新的校園文化。這是我們的“共輝煌”。

二、同命運，共呼吸

“同命運、共呼吸——我們的今天”。在看到我們輝煌成績的同時，我們也看到兄弟學(xué)校、其他區(qū)域的學(xué)校在突飛猛進的發(fā)展。小步前進已是滯后，原地不動更是落后。我們的發(fā)展也面臨很多現(xiàn)實困境。首先是我們各個學(xué)段的學(xué)業(yè)成績遭遇空前的挑戰(zhàn)。所謂挑戰(zhàn)就是你現(xiàn)在是第一，但即將不是第一，或者你以前是第一流的，現(xiàn)在有變成二流的趨勢，這叫挑戰(zhàn)。如果說，你排名落后了，那叫爬坡，那叫追趕。比如說42所小學(xué)，你的學(xué)業(yè)成績排到了第28名、29名、30名，這就叫落后，而且是顯著落后，就要迎頭趕上，快速趕上。之所以加了“空前”的限定語，是說明問題的嚴(yán)重性。其次，是優(yōu)質(zhì)生源的流失。優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重，不僅僅是初中優(yōu)秀畢業(yè)生流失嚴(yán)重，四所小學(xué)每一年都有數(shù)量不少的優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生升入市屬初中。第三，我們的辦學(xué)空間或者辦學(xué)條件亟待改善。有的小學(xué)生源暴滿，課室及活動場地嚴(yán)重不足；有的學(xué)校和幼兒園建筑質(zhì)量堪憂，特別是我們育才一幼、育才三幼的校舍存在著嚴(yán)重的安全隱患。第四，部分員工的精神狀態(tài)不是很飽滿，精氣神不足，沒能在他們身上到精力充沛、氣貫長虹、神采飛揚的影子。第五，就是對集團的認(rèn)可度不高，既然是獨立的學(xué)校，何必還要辦集團？有人就是存在這樣的模糊認(rèn)識。

其實，XX集團是我們XX、南山、深圳教育的一張閃亮的明片。不論你尊重還是不尊重，承認(rèn)還是不承認(rèn)，它都客觀地存在那里，并且綻放著獨特的美麗。它是社區(qū)的文化高地，是蛇口人的精神家園。集團是一個整體，一損俱損，一榮俱榮。命運息息相關(guān)，共同呼吸著蛇口的空氣。高中是龍頭，幼、小、初是基礎(chǔ)。沒有強大的高中，小學(xué)和初中再好也好不到哪里去，沒有強大的、優(yōu)秀的初中畢業(yè)生的群體，高中也無法發(fā)展。因為沒有高中，沒有人們普遍重視的基礎(chǔ)教育最高學(xué)段過硬的高考指標(biāo)衡量，說你強大就有點底氣不足，這話不一定準(zhǔn)確，但社會上相當(dāng)一部分人就是這么看的。因此，集團從幼兒園到高中到社區(qū)學(xué)院，是一個完整的鏈條，缺少任何一個學(xué)段、一個環(huán)節(jié)，都是不完整的，只有銜接貫通，相互促進，才有利于各個成員校的發(fā)展，進而形成集團強大的辦學(xué)優(yōu)勢。所以，大家要堅信不疑、堅定不移地依靠集體的力量，因為它可以辦大事，辦重要的事，辦有影響力的事；對集團要真心實意，要有真情實感。

我們將研究不同學(xué)段的培養(yǎng)方向、培養(yǎng)模式、課程結(jié)構(gòu)、進度、難度、教法和評價準(zhǔn)則，引導(dǎo)各學(xué)段在人才培養(yǎng)上滿足各類人才成長的需要，形成從幼兒園到高中一體化的人才培養(yǎng)模式。我們將落實兩項任務(wù)，做成員校想做但做不了的事情，做成員校能做但沒有做完善、做盡善盡美的事情。有人會問，上有教育局，下有成員校，要集團干什么？集團就是做上面兩件事情。我們集團將牢記“三不”原則：“重疊的事不做”，“學(xué)校能做的事不做”，“明顯增加負(fù)擔(dān)的事情不做”，對成員學(xué)校不干擾、不折騰、不摻和。集團要發(fā)揮三大優(yōu)勢，一是為優(yōu)質(zhì)教育資源提供共享的空間。剛才好多學(xué)校都提到，特別是育才三中思考得非常全面、非常深入，就集團層面和學(xué)校層面各自承擔(dān)什么樣的角色、職責(zé)和貢獻分析得非常透徹。二是為教師的專業(yè)成長搭建廣闊的平臺。因為我們是同一個集團，互助合作、互相切磋非常便利，大家可以互通有無，做到縱向貫通、橫向聯(lián)合。三是為教師的生活，特別是子女的入學(xué)提供最大的便利。你看你在育才二中上班，你小孩在二小上學(xué)，你就可以利用下班、上班時間接送小孩，不要請保姆，是不是？（笑）你在育才三中工作，把小孩放在育才四小上學(xué)，你一個月省多少錢啊，是不是？盡管我們的高中面臨高考的壓力，但是集團內(nèi)教職工子女上高中的，無論是入學(xué)還是分班，我們幼兒園、小學(xué)和初中老師享受和高中教職工同等待遇！有了集團，我們的中高考成績才能持續(xù)高位運行；有了集團，我們的校園文化日益繁榮，春韻、晨笛、聽海、精葵花等文學(xué)社團名聞遐邇；有了集團，我們的人才培養(yǎng)模式不斷創(chuàng)新，少年科學(xué)家培養(yǎng)計劃等舉措初見成效；有了集團，我們的教育國際化穩(wěn)步推進，高中國際課程班、華文教育影響廣泛；有了集團，我們的心理健康教育特色更加顯著，在南山區(qū)、深圳市占有一席之地；有了集團，我們安全督查工作更加縝密；有了集團，我們的體育、藝術(shù)等競賽斬金奪銀，特別是育才集團的教工排球、籃球、乒乓球、羽毛球，參加區(qū)以上比賽不是第一，就是第二；學(xué)生代表集團參加排球賽、乒乓球賽、羽毛球賽更是穩(wěn)居第一，這就是集團的優(yōu)勢。所以，當(dāng)外面的選手聽說對手是育才時，雖然不能用“聞風(fēng)喪膽”來形容，最起碼是“未戰(zhàn)先怯”。（笑）我們也還有著難得的發(fā)展機遇與優(yōu)勢。

第一，是XX的升級改造將為我們育才的進一步發(fā)展，或者叫再出發(fā)提供了良好的發(fā)展機遇。根據(jù)XX工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，在五年之內(nèi)，蛇口升級換代將增加9萬個左右的白領(lǐng)，如果有一半人生小孩，會生出多少優(yōu)秀小孩讓我們一小、二小、三小、四小來教育？（笑）所以說，我們不愁良好的生源，不用擔(dān)心社區(qū)的空巢化，是不是這樣？你看我們蛇口老廠房的改造，以前很不起眼的老廠房變成了一個個創(chuàng)意島、創(chuàng)意谷，南海意庫已經(jīng)改造成功，變成了深圳的重要亮點，國家、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去參觀考察。你看海上世界片區(qū)，這樣的場景，我去過國外的城市不多，但幾個大城市去過，沒有一個城市有蛇口漂亮，有蛇口方便。（笑）你看，環(huán)球商業(yè)項目到哪里去找啊？金融中心二期，國際的人文地標(biāo)，再看這個太子油輪母港的商務(wù)中心，非常豪華；更重要的是衣食住行購物一應(yīng)俱全，在這里生活，我們的生命質(zhì)量肯定會提升。我們老家有人到深圳來，我們就在海上世界隨便找一個小餐館招待，都很有特色，服務(wù)也好，又便宜，幾百塊錢招待一次，有里子有面子！這里就是我們工作的樂園、生活的家園。還有很高檔的配套住宅，這么時尚，當(dāng)然，這個就和我們關(guān)系不大了。（笑）

第二，是我們校園的改擴建。XX中學(xué)擴建，剛才劉XX主任已經(jīng)講了，這里就不再多說了。特別是我們的學(xué)生宿舍在根平局長的親自過問之下，是非常高檔的公寓，四五個人一間，冷暖空調(diào)，24小時熱水供應(yīng)，電路不斷，你想什么時候?qū)W習(xí)，就什么時候?qū)W習(xí)。我們還建立良好的親子聯(lián)系制度，這個完全解決了家長的后顧之憂。擴建后的體育設(shè)施大規(guī)模增加，游泳館、室內(nèi)排球場、籃球場、羽毛球場、健身房一應(yīng)俱全，將成為深圳市生均體育活動面積最大的高中學(xué)校。XX二中的擴建也是非常好的、高端的設(shè)計，以后將是一個高大上的、高品位的初中校園。XX二小的擴建，全面推倒，重新開始，大家看這個效果圖，不像個學(xué)校了，像個高檔寫字樓（笑），你在其中上課，感覺不是老師，是白領(lǐng)或者金領(lǐng)了。

第三，最主要的是XX人的尊嚴(yán)和使命感。每一個在XX工作過的人都對育才有著非常濃厚的情結(jié)。上個星期我們退休支部在單文斌主任召集之下開了個退休黨員大會，我們XX的老員工、老黨員、老干部對XX每一個成員校取得的成績都表示高度的贊賞，感到臉上很有光彩，對學(xué)校發(fā)展中存在的一些問題，他們也憂心忡忡。中間休息的時候幾個老黨員對我說：“葉校長，歡迎你回來，如果你有什么困難，你什么事情需要我們來做，一聲令下，我們召之即來”。心系育才、熱愛育才之情溢于言表，這些老同志崇高的精神風(fēng)貌，值得我們每一個人好好學(xué)習(xí)。再來看看我們年輕的老師，XX中學(xué)一個年級組長這樣說道：“我非常喜歡教師這個工作，我特別珍惜育才的工作機會，所以我會盡全力做好我的本職工作。年級組長工作很辛苦，也不是我喜歡的，但是我盡職做好自己的本職工作，不僅僅是能力的體現(xiàn)，更是責(zé)任所在”。這支年輕的教師隊伍義無反顧地傳承老育才精神，是我們辦好育才的最可靠的保證。第四，全省第一家公辦教育集團獨特的樣本價值和典型意義。XX教育集團在省內(nèi)外有著廣泛的影響，它的誕生本身就是一種創(chuàng)新，有創(chuàng)新就有旺盛的生命力和巨大的發(fā)展空間。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，特別是曹區(qū)長，劉局長，非常重視育才集團的發(fā)展。我上任三個多月以來，每一天工作都比較滿，主要是調(diào)研和學(xué)習(xí)，和領(lǐng)導(dǎo)匯報的次數(shù)不是很多，但領(lǐng)導(dǎo)見到我時都一再叮囑，育才集團不僅要辦，而且要辦好。我想，有領(lǐng)導(dǎo)堅定的支持，我們會更有信心把它在原有的基礎(chǔ)之上再上一個臺階，有了這一個基礎(chǔ)，有了這一個底蘊，我們就有充分的理由暢想一下明天。

三、同育才，共夢想

“同育才，共夢想——我們的明天”。我在這里也不能免俗，引用一句名人名言：“只要你還稚嫩，你就會繼續(xù)成長；一旦你已經(jīng)成熟，你就開始消亡”。31歲作為一個人來說是最健壯成熟的年齡，但是作為一個組織來說，它已經(jīng)比較長久了，特別是一個企業(yè)能健康發(fā)展31年是相當(dāng)不容易的，育才相對于百年老校來說，它是比較年輕的，但和一個企業(yè)相比，它的歷史不算短。因此，青春育才需要勾劃出自己新的生命曲線。勾劃新的生命曲線，首先要明白未來教育將會發(fā)生怎樣的變化，我參考一些文獻資料，把它簡單的概括為四點：第一，科技讓教育的改變更多、更猛、更快、更不可測，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)占據(jù)首位，也就是說，創(chuàng)新無往不勝。第二，終生學(xué)習(xí)、自我設(shè)計將超越以課堂為中心的教育范式。這就說明學(xué)習(xí)無處不在，無時不在，但要有獨立的見解，我們可以把它概括為：思考為王。第三，高概念化、高感性的人將成為行業(yè)發(fā)展最需要的人才，充分說明理念決定成敗。第四，教育的永恒主題是人，讓學(xué)生擁有幸福，將成為學(xué)校最主要的教育目標(biāo)，這就說明不僅學(xué)習(xí)的結(jié)果要幸福，學(xué)習(xí)的過程也要幸福。我們常說“吃得苦中苦，方為人上人”，把過程和結(jié)果完全對立起來這是不恰當(dāng)?shù)模ㄟ^過程幸福最后得到結(jié)果幸福是才最完整的教育世界。

在座的都知道柯達公司，我們年輕時使用的照相機都是135、120，相對于以前的成像技術(shù)是一個很大的進步，柯達覆蓋了全球70%以上的膠片市場。其實，柯達早在1975年的時候，已經(jīng)研發(fā)出了世界上第一部數(shù)碼相機，但是由于它占據(jù)膠片市場的份額太大，擔(dān)心自己的優(yōu)勢喪失，就將這一項當(dāng)時最尖端的發(fā)明束之高閣，繼續(xù)做它的膠片生意，結(jié)果別的公司超越了它?，F(xiàn)在的柯達，股價比在2012年的時候跌了90%以上，嚴(yán)重虧本，瀕臨破產(chǎn)。這是一個橫跨三個世紀(jì)的商業(yè)帝國的衰落！它成立于1880年，比魯迅還大1歲。我們再看看蘋果為什么能夠突飛猛進，蘋果基本上和我們每一個家庭，每一個人的生活密切相關(guān)，崇尚創(chuàng)新、面向未來和以人為本，這就是蘋果的成功之道。這充分說明每一個企業(yè)，每一個組織都有自己的生命周期，從開始生長、成熟、高峰到下滑、再到衰敗，這就是一般企業(yè)的生命曲線。由此類推，一般情況下我們把資源建設(shè)這條線稱為學(xué)校發(fā)展的第一條曲線，把制度變革的曲線稱為第二條曲線，把文化變革的這條線稱為學(xué)校發(fā)展的第三條曲線。第一、二條曲線都屬于外沿發(fā)展的模式，沒有進入到教育的內(nèi)核，不能持久，只有第三條曲線屬于內(nèi)涵發(fā)展模式，以文化創(chuàng)新為動力，才能實現(xiàn)量、質(zhì)提升，它是培養(yǎng)創(chuàng)新人才最重要的保障。剛才有的學(xué)校也提出了，面對未來，要制定我們的育才標(biāo)準(zhǔn)，共同來實現(xiàn)我們的育才夢，那什么是育才標(biāo)準(zhǔn)？制定育才標(biāo)準(zhǔn)是我們育才最嶄新的定位，是回應(yīng)時代要求的最響亮的回答，是所有育才人教育實踐的自信！那么這個教育標(biāo)準(zhǔn)就是育才夢，就是理想的教育，或者叫做好的教育。那么什么是最理想的教育？我們把它通俗的理解為“既叫好，又叫座”——就像一部電影，“叫座”是指能有票房，“叫好”就是要發(fā)揮藝術(shù)的教育作用，引導(dǎo)作用，潛移默化地去影響大眾。我們認(rèn)為“既叫好，又叫座”的教育要符合四個特征：一個是政府嘉獎，比如說曹區(qū)長馬上講話了，肯定要表揚我們幾句（笑），這就是政府嘉獎。第二是專家認(rèn)可，就是那些教育專家、大學(xué)教授他說你好。第三是家長稱贊，家長他們是用腳投票的，他的孩子不送到其他學(xué)校去去，而送到XX來，這叫家長稱贊。第四，最重要的是學(xué)生喜歡。曹區(qū)長教導(dǎo)我們說，第四條是最重要的（笑）。所以，這四個方面有的時候是一個矛盾，這個是比較通俗的說法，如果用專業(yè)術(shù)語，我把它概括為六句話：一是“回應(yīng)國家關(guān)切”，國家要求我們培養(yǎng)什么樣的人，這是教育的首要問題，方向問題。二是“擔(dān)當(dāng)區(qū)域使命”，我們南山區(qū)，曹區(qū)長、劉局長要求我們怎么領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校，怎么為區(qū)域經(jīng)濟社會服務(wù)，我們在區(qū)域教育發(fā)展起什么樣的引領(lǐng)作用，這也是不能忘記的。三是“立足國際舞臺”，我們辦教育視野要開闊，要立足國際的教育背景，在世界的舞臺上面辦教育。第四，很重要的，要“遵循教育規(guī)則”，畢竟我們是學(xué)校，我們要尊重人的成長規(guī)律，尊重學(xué)校的發(fā)展規(guī)律。第五，“滿足社會需求”，要了解家長想什么，家長要求什么，社會需求什么，在當(dāng)下不顧中國的現(xiàn)實情況辦教育也是走不遠的。第六，是“實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展”，這是最重要的，教育的最終目的就是要培育學(xué)生。這六個方面都是相互依存又相互矛盾的。好了，這樣說呢，還是有一點點抽象，讓我們來看一下屏幕上這幅圖。

給大家一點時間，看一看這個圖形和我們平常看到的圖形有什么不一樣的地方。它的兩個不同的維度組合形成不同的面，都很合理，好理解，但整體組合起來就很特別，在現(xiàn)實生活當(dāng)中基本上是不存在的，因此這個圖形叫不可能圖形，相互矛盾的依存在一起叫不可能圖形。我們育才人就是通過自己的智慧、汗水和勤奮把不可能變成可能。圖中的“質(zhì)量育才”、“國際XX”、“人文XX”是我們育才集團的辦學(xué)方向。

我們看一下，不可能背后欺騙我們的不是模型本身而是我們的視覺和常規(guī)思維。我們就是要在平穩(wěn)中整合創(chuàng)新，把創(chuàng)新變成我們育才集團辦學(xué)的一個當(dāng)然的發(fā)展戰(zhàn)略。你看實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展，滿足社會需求，回應(yīng)國家關(guān)切，擔(dān)當(dāng)區(qū)域使命這是一個平面；再組合一下，遵循教育規(guī)律、立足國際舞臺、回應(yīng)國家關(guān)切、擔(dān)當(dāng)區(qū)域使命這也可以成為一個平面；遵循教育規(guī)律、立足國際舞臺、實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展、滿足社會需求，也可以成為一個平面。結(jié)合起來以后，共同為實現(xiàn)我們的人文育才、質(zhì)量育才和國際育才的目標(biāo)去努力?；貞?yīng)國家關(guān)切，擔(dān)當(dāng)區(qū)域使命，滿足社會需求，是學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)，它回答的是為何辦學(xué)，辦學(xué)的意義與價值在哪里；遵循教育規(guī)律，立足國際舞臺，是教育的本質(zhì)要求，它回答的是如何辦學(xué)，辦學(xué)的策略與途徑是什么；實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展是辦學(xué)的主要目標(biāo)，它回答的是辦得如何，和辦學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和歸宿問題。

在以上理念和方向的指引之下，我們經(jīng)過集團校長辦公會議討論，初定了XX發(fā)展的三大戰(zhàn)略：文化引領(lǐng)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動。

第一是文化引領(lǐng)，它是育才發(fā)展的脊梁。美國教育學(xué)者菲利普·曼納說：“什么才是一所好的學(xué)校??這是一種情感，一種被全體員工所享有的情感，這種情感就是他們的學(xué)校，是真正屬于他們的！”而這種情感來自于哪里，就來自于文化。它是一種包含精神價值和生活方式的生態(tài)共同體，通過積累和引導(dǎo)，創(chuàng)造集體人格。我們要通過文化來淬煉育才的集體人格，來提升育才的精神價值，來優(yōu)化育才的文化生態(tài)。育才文化，從歷史到現(xiàn)實到將來，它都是貫穿育才歷史的情感主線，是育才持續(xù)發(fā)展的精神內(nèi)核，是育才快速成長的生命基因。經(jīng)過我們認(rèn)真的研討，基本上達成了共識。育才文化的內(nèi)核是這樣幾個關(guān)鍵詞：“開放、開明、開拓”——這是我們的組織文化。育才歷來是開放、包容的、民主的，有著開拓和創(chuàng)新的基因，它作為一種精神、一個靈魂始終在指引著我們。“正氣、大氣、底氣”——這是我們育才的精神文化。正氣是指評判事物的標(biāo)準(zhǔn)，一切以是否對育才做過貢獻，或者是促進了學(xué)校工作還是促退了學(xué)校工作，作為評判成敗優(yōu)劣的唯一依據(jù)。大氣，就是在團隊合作里不計較細微末節(jié)，著眼大處，胸懷寬廣。有底氣是指堅持學(xué)習(xí)、思考和研究，這是一個人有無內(nèi)涵、有無實力的具體體現(xiàn)。“專誠、專業(yè)、專長”——這是我們的行為文化，要求我們忠誠事業(yè)，有執(zhí)著的追求；堅持反思并不斷改進；每個人都有絕活，都不可缺少。“和諧、和美、和暢”——這是我們的環(huán)境文化，就是像《論語》里面所說的“暮春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，風(fēng)乎舞雩，詠而歸”，有這么一種環(huán)境，我們的校園就真正是一種美好的生活場景，是我們的精神寄托！我們初步制定出育才的文化體系，它以新育才精神“激情、使命、行動、創(chuàng)新、榮譽”為指引，以“人文育才、質(zhì)量育才、國際育才”作為辦學(xué)方向，以“我即教育，眾胥人才”作為我們的辦學(xué)理念。“我即育才”是指我們每個人都是教育者，包括學(xué)生，包括家長，我們每個人都是人才?！氨姟笔撬腥?，“胥”是一個表示范圍的副詞，是“都”的意思。大家看這兩行字的最后一個字，從上到下讀，是什么？就是我們學(xué)校的標(biāo)識，就是我們學(xué)校的名號。我們的發(fā)展戰(zhàn)略是“文化引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新提升品質(zhì)”。我們的目標(biāo)是把集團辦成“高品質(zhì)、研究型、國際化的示范性綜合教育園區(qū)”，不是一兩個單位，不是一兩個學(xué)校，它是園區(qū)。我們現(xiàn)在都講什么園區(qū)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè)園，是這個園區(qū)，可以想見它的內(nèi)涵是非常豐富的，我們育才的品質(zhì)是“自信儒雅，守正出新”。大家可以繼續(xù)討論，這是一個引子，拋磚引玉。

第二是專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，它是提升XX品質(zhì)的關(guān)鍵。杰克維爾奇說：“要多一點領(lǐng)導(dǎo)，少一點管理”?！肮芾碚咴噲D控制事物，甚至控制人，但領(lǐng)導(dǎo)人卻努力解放人與能量”。集團的領(lǐng)導(dǎo)文化是尊重每一個辦學(xué)單位，尊重每一位校長，尊重每一位師生，尊重每一個教育創(chuàng)新，建設(shè)一個和而不同、和諧共生的大家庭，這是育才集團特殊的性質(zhì)決定的。從管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)，發(fā)揮集團辦學(xué)的優(yōu)勢，實行專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)新，大力扶持各成員校的特色項目，重點在促進教師的專業(yè)發(fā)展，提高教育品質(zhì)。專業(yè)發(fā)展主要是以培養(yǎng)教育家型的教師作為我們專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心內(nèi)容。1985年9月份，30年前，我們陳XX老校長提出“不當(dāng)教書匠，要做教育家”的響亮口號。我經(jīng)過考證，是喬校長在大會上說出來的，但原創(chuàng)是陳校長（笑）。陳校長提出“要做教育家”的口號比溫家寶總理整整早了20年。當(dāng)教育家很不容易，教育家鳳毛麟角。我們退而求其次吧，做教育家型的教師，以教育家為榜樣進行不斷地追求。為此，我們設(shè)計了教育家型教師“四梯四力”的標(biāo)準(zhǔn)：一個是主動發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，二是科學(xué)系統(tǒng)的思想力，三是富于成效的行動力，四是影響廣泛的輻射力。主動發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，是教師的文化自覺，要以優(yōu)秀為榜樣，以卓越為追求，要有堅定不移的教育信仰，把教育家作為自己職業(yè)的終身追求，自覺以教育家的理想要求自己的每一個教育行動。雅斯貝爾斯說過，教育須有信仰，沒有信仰就不成其為教育，而只是教學(xué)的技術(shù)而已。作為教育家型教師，就要能夠深入地思考：為什么而教？要把學(xué)生教成什么樣？如何教？科學(xué)系統(tǒng)的思想力，這是專業(yè)的學(xué)術(shù)素養(yǎng)，要形成成熟而有體系的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、教師觀，能在實踐中創(chuàng)新運用這些教育教學(xué)觀念。富于成效的行動力，要有高效的教育實踐，要增強課程素養(yǎng)，把每一節(jié)課當(dāng)作案例研究，全身心地提升每一個行動的教育效果。最后，要有影響廣泛的輻射力，要有豐碩的教育成果，把實踐及研究的成果在校內(nèi)外及區(qū)域內(nèi)外通過論壇、示范課、講學(xué)等方式與同行分享，在學(xué)生、家長、同事中，教育教學(xué)態(tài)度和能力獲得普遍認(rèn)可，滿意率較高，在區(qū)域內(nèi)外產(chǎn)生一定的影響。怎樣成為教育家型教師？就是用教育理論和教育實踐雙線來引領(lǐng)，做一個教育實踐的思索者，做一個教育思索的實踐者，兩者相得益彰，彌補大學(xué)教授和中小學(xué)老師兩張皮、兩不足的問題。

下面我們來看一幅圖，它是教育家型教師培養(yǎng)策略的“雨傘”結(jié)構(gòu)。它的傘柄是融入學(xué)校文化創(chuàng)新體系，傘把是設(shè)計成長路徑，傘架是搭建專業(yè)發(fā)展平臺，傘骨是制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按鈕是創(chuàng)新教研文化。在這里，教研是最重要的，它是提高教師業(yè)務(wù)水平最重要的一個途徑。有了這把教育家型教師培育的“傘”，它為我們遮風(fēng)蔽日，我們就能少走彎路，健康成長，達成教育家型教師的理想目標(biāo)。

第三，創(chuàng)新驅(qū)動，它是共圓XX夢的必然選擇。我們要以創(chuàng)新課堂文化作為推動力，以創(chuàng)新課程文化作為牽引力，以創(chuàng)新科研文化作為促進力，以創(chuàng)新環(huán)境文化作為外源動力，以創(chuàng)新理念文化作為內(nèi)源動力，“五力”融合，我們學(xué)生的發(fā)展才能有切實保障，我們的教育品質(zhì)才能高效提升。集團在“十三五”期間，將重點推出十大創(chuàng)新行動計劃：1.創(chuàng)新育才文化體系；2.構(gòu)建XX質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（課程標(biāo)準(zhǔn)體系）；3.創(chuàng)新教科研模式；4.深化國際教育；5.“六二四”學(xué)制變革；6.成立育才文學(xué)院；7.成立育才國學(xué)院；8.成立育才少年藝術(shù)院；9.成立XX少年科學(xué)院；10.培養(yǎng)教育家型的教師。

各位同仁，藍圖正在描繪，方向逐漸明確，措施基本到位！需要我們XX人提高五大力，共圓XX夢。一是提高學(xué)習(xí)力，立足前沿，豐厚自己的底蘊；二是提高思考力，杜絕淺薄，要有真知灼見，不人云亦云；三是提高凝聚力，整合積聚一切有利資源，齊心協(xié)力，把集團推向一個新的高度；四是要提高創(chuàng)造力，要勇于變革，敢于超越，四個力匯聚起來形成戰(zhàn)斗力，它要求我們善于攻堅，攻無不克、戰(zhàn)無不勝。這是我們最重要的力量，這五種力量是我們奮然前行最重要的動力，這五種力聯(lián)合我們高中、初中、小學(xué)、幼兒園，一以貫之，形成強大的合力，它就是一艘教育的航空母艦，它是以文化來引領(lǐng)，以專業(yè)來領(lǐng)導(dǎo)，以創(chuàng)新來驅(qū)動，從蛇口啟航，駛向浩瀚的太平洋，劈波斬浪，一往無前！XX再出發(fā)，大船能遠航！祝各位新年快樂！謝謝大家！

第二篇：干部廉政教育大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：

今天，我們在這里召開年學(xué)校干部廉政教育大會，學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委屆次全會、省紀(jì)委六次全會會議、教育部年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，狠抓落實，進一步加強我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保我校各項事業(yè)又好又快地發(fā)展提供堅強有力的政治保證。剛才，魏躍春同志對《廉潔從政準(zhǔn)則》進行了解讀，并就我校學(xué)習(xí)貫徹《廉潔從政準(zhǔn)則》工作進行了部署，下面，我就學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委和教育部紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，進一步做好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，講幾點意見：

一、正確認(rèn)識高校反腐倡廉形勢，增強抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感

高等學(xué)校是傳播先進文化、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略的重要陣地，高校反腐倡廉建設(shè)，事關(guān)青年學(xué)子的健康成長和高校改革發(fā)展，事關(guān)黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安，因此，黨和國家高度重視高校反腐倡廉建設(shè)。黨的大以來，胡錦濤總書記、溫家寶總理、賀國強同志在每年的中紀(jì)委全會和國務(wù)院廉政工作會議上都對高校反腐倡廉建設(shè)提出明確要求，劉延?xùn)|同志在去年月的加強高校反腐倡廉建設(shè)工作會議上和年底教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上反復(fù)強調(diào)要加強教育，完善制度、強化監(jiān)督，采取切實有效的措施進一步加強教育系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)。

近年來，我校黨委以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，認(rèn)真貫徹中央和省委的部署和要求，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持把反腐倡廉工作放在突出位置、始終不懈地抓緊抓實，有力的保證了學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展，出現(xiàn)了風(fēng)氣正、人心齊、事業(yè)興的可喜局面，取得了一定的成績：本科教學(xué)評估優(yōu)秀，學(xué)校成功升格為“二本一”本科高校，實現(xiàn)了國家級科研項目突破，并先后被省委省政府命名為“湖北省文明單位”，被教育部評為全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體等。

但我們也要清醒地看到，隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，辦學(xué)形式日益多樣化，高校學(xué)生和教職員工數(shù)量、資產(chǎn)購置和基建投資規(guī)模、經(jīng)費總量都有了大幅度增長，高校領(lǐng)導(dǎo)干部處置人、財、物的權(quán)力越來越大，高校職務(wù)犯罪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，反腐倡廉面臨許多新情況新問題。一是高校資金來源渠道多元化，在整合社會資源的過程中，學(xué)校與社會聯(lián)系日益廣泛，社會上拜金主義等不良風(fēng)氣滲透高校，加之對多元投資監(jiān)督不力、監(jiān)管不嚴(yán)，為腐敗創(chuàng)造了可乘之機。二是教育發(fā)展不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺，為權(quán)錢交易提供了土壤。三是高?？焖俅笠?guī)模的基本建設(shè)大幅上升，多校區(qū)建設(shè)不斷增加，資金大額調(diào)度不僅造成資金不足，干部準(zhǔn)備也不充分。管理水平有限、制度監(jiān)管不力、操作不規(guī)范、長官意志等為問題出現(xiàn)埋下了隱患。四是高校干部隊伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景多元，從政經(jīng)驗較少，法制意識不強，黨性鍛煉、嚴(yán)格黨內(nèi)生活考驗缺乏，經(jīng)不起誘惑。五是學(xué)術(shù)腐敗問題嚴(yán)重，表現(xiàn)在急功近利、違背科學(xué)精神、心態(tài)浮躁、弄虛作假等多方面，學(xué)術(shù)腐敗問題呈上升勢頭且逐漸傳染學(xué)生。

面對新形勢新要求，我們必須進一步提高對我校反腐倡廉建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實增強抓好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項重大政治任務(wù)，以更大的決心、更堅定的態(tài)度、更有力的措施抓緊抓好，堅決遏制腐敗現(xiàn)象在一些領(lǐng)域的易發(fā)勢頭，樹立學(xué)校的良好形象。

二、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，不斷提高反腐倡廉意識

廉政宣傳教育工作要堅持預(yù)防為主，教育為先的原則，針對不同對象、不同情況，在形式和內(nèi)容上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，組織實施各種形式的宣傳教育活動。

1、不斷完善“大宣教”格局。要進一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立宣傳、組織、人事、學(xué)工、團委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門共同參與的反腐倡廉“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政教育的任務(wù)分解落實到各有關(guān)部門，明確職責(zé)，整合力量，拓展領(lǐng)域。要切實加強學(xué)校反腐倡廉宣傳教育的陣地建設(shè)，充分發(fā)揮校報校刊、櫥窗、校廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體的作用，有效利用黨校、團校、警示教育基地等陣地，不斷擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。

2、進一步健全黨風(fēng)廉政教育體系。滋生腐敗的最主要原因，就主觀而言，是黨員干部理想信念的喪失，貪圖享受、奢侈浪費、追求低級趣味。因此必須時刻高度重視反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀，堅持秉公用權(quán)、廉潔從政、不斷提高拒腐防變能力為重點，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育。以懂法守紀(jì)為重點，加強對廣大教職員工的法律法規(guī)、財經(jīng)制度、職業(yè)道德教育。要堅持在黨員干部中開展黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育，堅持在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)制度，堅持對黨員干部廉政談話制度，通過逐步健全廉政教育的體系和模式，不斷提高教育的針對性和有效性。

3、深入推進“廉潔文化進校園”活動。從去年開始，學(xué)校以多種形式開展了“廉潔文化建設(shè)宣傳教育月”活動，使廣大黨員干部職工進一步筑牢了拒腐防變的思想防線，從源頭上預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。今后，要在堅持的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，進一步發(fā)揮典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣傳力度，營造敬廉尚潔、貪腐可恥的校園氛圍。要堅持把反腐倡廉教育與師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，引導(dǎo)教師特別是青年教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，弘揚嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、實事求是、民主求實的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。要加強警示教育，提高自律能力；加強法制教育，增強抵抗能力，從而引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部樹理想、明是非、知榮辱、立品格，做到在追求有價值的工作中得到滿足和快樂，在有品位的生活中得到安寧和幸福。

三、加強制度建設(shè)，全面推進腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)

反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。黨的大提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。這是我們黨從全局和戰(zhàn)略高度作出的重大決策，是適應(yīng)反腐倡廉形勢發(fā)展變化的提出的重大任務(wù)，是推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、從源頭上防止腐敗的根本途徑。我們要緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉體系，切實提高制度執(zhí)行力，增強制度實效。當(dāng)前，要重點抓好腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)。

1、抓住重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)。學(xué)校紀(jì)委已制定下發(fā)《襄樊學(xué)院開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的實施方案》，向正在七個單位試點，總的原則是通過明晰崗位職責(zé)、梳理工作流程、排查崗位風(fēng)險、完善內(nèi)控機制、搭建預(yù)警平臺、突出監(jiān)督重點、加大懲治力度，將源頭上防治腐敗的要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，預(yù)防和監(jiān)控學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部少犯或不犯錯誤、減少失誤，保護干部，為學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的政治保障。在建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度過程中，既要加強整體規(guī)劃，更應(yīng)抓緊重點突破。首先即是對于招生收費、基建、設(shè)備（物資）采購、后勤服務(wù)、學(xué)生獎助學(xué)金等腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度?，F(xiàn)在，我校新校區(qū)三期工程即將全面展開，在工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)和資金結(jié)算關(guān)，杜絕資金浪費和腐敗，防止“樓建起來了，人倒下去了”現(xiàn)象的發(fā)生。在規(guī)范招生行為方面，繼續(xù)實行“陽光招生”，建立更加公開透明、公平、公正的招生工作機制。加強對經(jīng)費開支使用的管理和監(jiān)督，堅決杜絕“小金庫”等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。加強科研評審、職稱評定的過程監(jiān)督，面對社會不良浮躁之風(fēng)和投機心理對學(xué)術(shù)界的侵蝕，要嚴(yán)防學(xué)術(shù)失范行為的出現(xiàn)，維護學(xué)術(shù)尊嚴(yán)，保護學(xué)者形象。

2、以制度推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。把加強反腐倡廉制度建設(shè)，構(gòu)建懲防體系納入學(xué)校發(fā)展全局。要堅持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推進改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項制度，建立有效的約束機制，達到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。堅持“實用”的原則，制度要管用，無法使用的制度寧可不用，可有可無的制度寧可不要，維護制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束性；要圍繞權(quán)力行使定制度，權(quán)力行使到哪，制度就要訂到哪，保證權(quán)力行使的規(guī)范化，程序化；要使制度系統(tǒng)配套，實體性制度、操作細則、監(jiān)督辦法缺一不可，確保制度有效執(zhí)行。形成用制度規(guī)范管理行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保反腐倡廉建設(shè)取得新成效

要進一步加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，反腐倡廉建設(shè)要經(jīng)常講、反復(fù)講，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到各項業(yè)務(wù)工作之中，與職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核，把反腐倡廉的各項工作落到實處。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護制度的權(quán)威性，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。今年1月，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，這是中央出臺的關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)。剛才躍春書記對《廉政準(zhǔn)則》進行了解讀，各部門、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從政治和全局的高度充分認(rèn)識貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義，切實把促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作為一項緊迫現(xiàn)實任務(wù)和長遠的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好班子，帶好隊伍，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項基礎(chǔ)性制度，是落實工作的重要抓手。各部門、各單位要組織召開專題會議，貫徹落實學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，明確目標(biāo)，認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工；要堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，確保反腐倡廉各項任務(wù)取得實效。

3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任考核評價機制，強化監(jiān)督檢查。加強考核和責(zé)任追究，把考核結(jié)果作為選拔、任用干部的重要依據(jù)。嚴(yán)格落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和《襄樊學(xué)院管理工作人員問責(zé)暫行辦法》，加強對各項規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。

4、進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍要加強學(xué)習(xí)，增強黨性，嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，不斷提高政治素質(zhì)，做到講政治、講黨性、講原則、保廉政、懂業(yè)務(wù)、不怕事、擅息事，確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。

同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項艱巨而長久的任務(wù)，并隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，我們還會面臨許多新情況新問題，因此，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密結(jié)合貫徹落實屆中央紀(jì)委第五次全會精神，把貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》擺上重要日程，明確職責(zé)任務(wù)，加強督促檢查，狠抓工作落實，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證我?？茖W(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，以反腐倡廉的工作成效為建設(shè)高水平的大學(xué)提供堅強保證！

最后，希望大家“要嚴(yán)于律己，樂于他律，勇于律他，作一名廉潔從政的領(lǐng)導(dǎo)干部?！碧卮伺c大家共勉。

謝謝大家！

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第三篇：干部大會動員講話稿

干部大會動員講話稿

演講稿是演講者通往演講大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的演講稿往往會使演講者達到事半功倍的效果。下面是小編帶來的是干部大會動員講話稿，希望對您有幫助。

干部大會動員講話稿1 xxx理工學(xué)院xxx學(xué)院團總支組織部是xxx學(xué)院團總支下屬的一個部門，本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，組織、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院內(nèi)各團支部學(xué)生開展院內(nèi)工作和活動。配合團總支的各項工作，主要負(fù)責(zé)組織與策劃院系內(nèi)各項學(xué)生團員的綜合活動，其中包括團日活動、暑期社會實踐活動等各類學(xué)生綜合活動等。院內(nèi)團籍管理，團費收繳工作；以及指導(dǎo)學(xué)院內(nèi)各班團支部的學(xué)生團員工作等等。

從團日活動，到網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)，我們一路走來。壓力再大，工作再累，我們一起承擔(dān)任務(wù)，一起分享快樂。盡管出現(xiàn)過錯失，受過批評，我們不斷嚴(yán)格要求自己，敢于犯錯，及時請示，積極主動，不斷提高團隊意識，致力于成為一支強大的團隊，為xxx學(xué)院團總支再創(chuàng)輝煌貢獻出我們的力量。

“取勢，明道，優(yōu)術(shù)”。就是要順應(yīng)趨勢，明確道路，謀劃藝術(shù)。李嘉誠先生的這句名言仿佛為我們指引了人生的道路。有活動就要有規(guī)劃，有人群就要有管理，組織部旨在培養(yǎng)助理的組織策劃能力，溝通交際能力、有效授權(quán)能力、處事應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，使其基本具備管理者、決策者所

應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。我們鼓勵學(xué)員積極提出自己的想法，并要求學(xué)員主動參與到策劃與組織工作中去。除此之外，我們還將培養(yǎng)部員的其它興趣與技能，為將來走向社會打下基礎(chǔ)。

接下來為大家展示一下我們的工作成果吧！

至今仍時刻回味著在組織部的點點滴滴。宵夜唱K，我們樣樣精通。在紅樹林票選過部花部草，由小康和巧兒共享了這項特殊的榮譽。我們在月色映襯下的文科樓領(lǐng)著舞伴跳著交誼舞，我們在寒冷凜冽的夜里，吃著雪糕在宿舍里輪番錄歌參加網(wǎng)文網(wǎng)絡(luò)歌唱大賽。我們一起參加團學(xué)的籃球友誼賽，團總支只剩組織部了也不輕言放棄。在假草足球場喝著糖水，仰望星空，想象著我們的將來……這些感動的瞬間，言不盡，藏于心。

插播著組織部之歌的MV，我們組織部的展示也快要結(jié)束了。沒有舒適的承諾，只有機會的給予。不管大家是否選擇組織部，今后我們部門仍將以百倍的努力，全心全意為學(xué)院，為廣大學(xué)生奉獻我們的力量。

縱看學(xué)院，組織有功? 溝通聯(lián)系，服務(wù)大眾

組織策劃，樣樣精通? 團結(jié)合作，不奔西東

愿君留步，考慮加入? 齊心發(fā)展，共同進步

您加入的不是寂寞? 是xxx團總支組織部！

您加入的不是團學(xué)組織，是一個家！

展示到此結(jié)束，更多精彩內(nèi)容與招新信息請留意組織部博客。最后祝愿所有新生在xxx學(xué)院的大家庭里學(xué)業(yè)進步，快樂每一天！謝謝大家！

干部大會動員講話稿2 同志們：

今天局黨組召開的動員大會，是一個非常重要的會議。目的是動員全科技局系統(tǒng)的干部職工共同為創(chuàng)建“五型”機關(guān)而作出努力。從今天起，市科技局作為全市創(chuàng)建“五型”機關(guān)的試點單位，工作正式全面起動。下面我就為什么創(chuàng)建“五型”機關(guān)，創(chuàng)什么，怎么創(chuàng)講幾點意見：

一、為什么要創(chuàng)建“五型”機關(guān)

創(chuàng)建“五型”機關(guān)是市委的一個重要決定。為了使廣大人民群眾關(guān)心的利益能落到實處，市委決定在市直機關(guān)開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動，意義有4條：

第一，它是貫徹落實黨中央提出社會主義和諧社會的客觀要求。而創(chuàng)建和諧社會，作為各級黨政機關(guān)來講，具有重大的責(zé)任，一個是機關(guān)內(nèi)部要和諧，為社會和諧提供良好的服務(wù)，創(chuàng)造良好的環(huán)境。再一個是創(chuàng)建和諧社會需要我們黨政機關(guān)工作人員具有很高的素質(zhì)，有很好的服務(wù)態(tài)度，有積極進取的創(chuàng)新精神，有勤奮、高效的工作業(yè)績，同時，單位內(nèi)部也要和諧。所以“五型”機關(guān)的提出，與建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)息息相關(guān)。我們把“五型”機關(guān)創(chuàng)建好了，就是在落實中央提出的建設(shè)社會主義和諧社會的要求。

第二，搞好創(chuàng)建“五型”機關(guān)的試點是完成市委交給的一項重要政治任務(wù)。全市縣級單位有一、二百家，只選了6家。市科技局被列為全市首批試點單位之一，這是市委對科技局的信任，認(rèn)為市科技局開展這項工作有基礎(chǔ)，能夠促進市科技局“五型”機關(guān)建設(shè)，而且也還將給全市的“五型”機關(guān)建設(shè)趟出一條路子，摸索一些經(jīng)驗。既然是市委交給的政治任務(wù)，那我們必須完成好，我們每個同志都要抱著這既是一種信任，又是一種責(zé)任，積極參與“五型”機關(guān)的創(chuàng)建活動。

第三，要實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家是黨中央在全國科技大會上提出的全新的國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，這對于我們科技工作來說，既包括我們傳統(tǒng)的那些科技工作，更重要的是要創(chuàng)新我們的工作思路、工作方法，既面對國際國內(nèi)的新形勢，又加上科技部門的特點。而如何建設(shè)創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型國家，沒有現(xiàn)存的經(jīng)驗，必須靠我們每個人勤奮的學(xué)習(xí)，勇于開拓，努力的工作，需要我們?nèi)ヅμ剿?，而這一切與“五型”機關(guān)的目標(biāo)相一致，所以從這個角度來講，我們把“五型”機關(guān)創(chuàng)建好了，就為我們建設(shè)創(chuàng)新型城市這個目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)，提供了良好的思想保證、組織保證、隊伍保證。

第四，創(chuàng)建“五型”機關(guān)的提出，也是針對我們科技局現(xiàn)實存在的問題和工作中的不足密切相關(guān)。這些年，我們?nèi)?/p>

得了很好成績，誰也抹殺不了大家所作出的貢獻，但摸心自問，我們也有不足的地方，主要表現(xiàn)在：

一是存在著“滿”字。這幾年科技局工作不錯，省里表揚，是全省科技戰(zhàn)線的一面旗幟，市里表揚，該拿回的獎牌都拿了，郭生練副省長說，黃石科技工作在省里不拿獎就不正常了。說明領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。但我們自身確實存在著自滿情緒，好象工作都不錯了。一個只有不斷看到自己的不足的人，才能不斷進步。

二是“新”字不夠。這幾年，科技局工作繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。好的傳統(tǒng)要繼承，但要不斷的創(chuàng)新工作方式、工作方法、工作內(nèi)容、工作領(lǐng)域。一個人最大的本事不是去趕上別人，而是怎么超越自己。XX年黃石科技工作怎么超越XX年的工作，各科室、各單位要思考，辦法在哪里、抓手在哪里、平臺在哪里，要有新東西，包括各科室、各單位是不是在超越自己的現(xiàn)實工作，人生就是要不斷去面對挑戰(zhàn)，尋找挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

三是有個“散”字。隊伍還是有些渙散的現(xiàn)象，今年10月8日上班，有7個同志上班遲到，有的同志工作還不是那么嚴(yán)謹(jǐn)，思想上還是有些散閃。

四是有個“躁”的情緒。有些同志脾氣比較躁，動不動就跳起來，建設(shè)和諧機關(guān)，就講個“和”字，提倡和為貴，一件事沒辦好，提醒一下就行了，一句話沒說好，就帶過一

下，哪能拍著桌子干呢？一個人后退一步天地寬，同志們想一下，有么事根本的利害沖突，有什么結(jié)解不開，同志之間有么事深仇大恨，同志之間相互有一些不那么團結(jié)的因素存在，今后在機關(guān)內(nèi)再發(fā)生無原則的糾紛，全局通報。

五是有個“怨”字，心中有些怨氣，還有一個是學(xué)習(xí)氣氛不濃。

上述五個方面的問題，對于我們開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動是有的放矢。通過開展創(chuàng)建“五型”機關(guān)活動，把這些問題很好的解決好、克服好。將大大促進我們工作，促進機關(guān)建設(shè)。

二、創(chuàng)什么

第一個學(xué)習(xí)型，就是要把機關(guān)當(dāng)作學(xué)校辦，就要大幅度提高我們機關(guān)全體同志們的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作素質(zhì)。學(xué)習(xí)是個終生的，學(xué)習(xí)不僅是一種要求，也是一種責(zé)任，還是一個人活著的一種境界，生活的一種境界。一個善于學(xué)習(xí)的人，他必定是一個思維非常活躍的人；一個樂于學(xué)習(xí)的人，絕對是一個心胸非常開闊的人；一個善于學(xué)習(xí)的人，他肯定是一個很能夠解決各種矛盾的復(fù)雜問題的人；一個終生學(xué)習(xí)的人，他肯定是一個在事業(yè)上孜孜不倦的追求者。當(dāng)我們的同志們停止了學(xué)習(xí)，就意味著你的其它的將停止不前。我們在座的同志們，一定要勤于學(xué)習(xí)。要讀一本好書，能寫好調(diào)研報告，心得體會，用語言表達出來，一個公

務(wù)員拿不起筆，那肯定不是一個合格公務(wù)員。要在全局形成一個良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成一個學(xué)習(xí)的熱潮。

第二個服務(wù)型，怎么為企業(yè)服好務(wù)，為項目服好務(wù)，為廣大科技人員服好務(wù)。服務(wù)是機關(guān)的天職，人民群眾給國家繳納的稅收養(yǎng)育了我們，我們就必須為他們服務(wù)，而且必須服務(wù)好，這是天經(jīng)地儀的。要按方案中的幾個一，一個讓座、一杯熱茶、一聲問候，他們不懂，要耐心解釋，切不能盛氣凌人，更不能以權(quán)謀事。

第三個創(chuàng)新型。這一點對我們大家都有關(guān)系。怎么樣的創(chuàng)新我們的工作方式、創(chuàng)新我們的管理、創(chuàng)新我們的工作方式。社會不斷進步，新成果、新事物、新矛盾、新問題、不斷涌現(xiàn)，我們怎么樣面對這些新的東西，提出解決的新辦法，來把我們工作推向一個新的階段。希望我們各個科室的每位同志，大家都積極的出主意、想問題。明年我們要設(shè)一個最佳的工作創(chuàng)新獎。

第四個高效型。就是辦事要講究效率。科技局沒有很多硬指標(biāo)，沒有一個只爭朝夕的精神，工作怎么能高效運轉(zhuǎn)，如何我們運轉(zhuǎn)的效率更高一些，可能我們就能辦更多的事，包括文件怎么高效的運轉(zhuǎn)，工作怎么高效的進行。

第五個和諧型。這在我們前不久印發(fā)的《黃石市科技局關(guān)于加強和諧機關(guān)建設(shè)的決定》中規(guī)定的非常清楚?！傲鶄€親臨”、“八個相互”、“九個必談”，大家一定要按這個

要求去做，千道理萬道理，沒有比創(chuàng)建和諧機關(guān)和創(chuàng)建和諧社會更大的道理。大家要認(rèn)認(rèn)真真的把黨組這個決定吃透，學(xué)習(xí)好，執(zhí)行好，落實好。

三、怎么創(chuàng)“五型”機關(guān)

一是思想上一定要高度重視。這是新時期對我們的要求，是做好黃石科技工作的主要保證，是完成市委交辦的任務(wù)，也是解決我們自身矛盾問題的重要措施。對我們每個職工來說，也是提高自己的一個好的機遇和平臺。所以大家要按照“五型”來自覺約束自己。

二是針對“五型”機關(guān)的要求，進行單位自查、個人自查，哪些做的不夠。我這個科室、單位，是差在團結(jié)上、還是差在創(chuàng)新上，我這個人是差在學(xué)習(xí)上、還是差在和諧上，單位和個人都對照檢查，差在什么地方，有哪些做的不夠，來調(diào)整自己、提高自己、完善自己。一個塑像是別人雕出來的，而一個人的形象是自己塑造的。

三是人人參與創(chuàng)建，共同形成全局系統(tǒng)干部職工共創(chuàng)“五型”機關(guān)的工作格局。創(chuàng)建“五型”機關(guān)絕不僅僅是局黨組的事，是在座的全體職工的事，“五型”幾乎涵蓋了我們所做的每件事，處理的每一個問題，需要每個人從每天的每件事處處來體現(xiàn)、去實踐，是一個很長期的過程，是一個貫穿我們?nèi)粘９ぷ鞯倪^程，那么需要我們大家都要身體力行的去實踐“五型”，把自己擺進去。這個事不是一個面子問

題，對我們每個人都是一次很好的機遇。

四是落實責(zé)任，加強監(jiān)督保證。業(yè)務(wù)科室更多的是面向企業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新、高效。辦公室、政工科、財務(wù)科主要是怎么做好機關(guān)的服務(wù)，保證機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，保證機關(guān)有一個好的形象。對每個人來講，怎么學(xué)習(xí)、怎么提高，怎么來處理好同志之間的關(guān)系。

通過今天的動員大會，大家都要行動起來，在新的一年開始時，在我們科技局形成一個創(chuàng)建“五型”機關(guān)的高潮，把各項工作做的更好。

第四篇：集團公司黨委書記干部大會講話稿

集團公司黨委書記干部大會講話稿

這次干部調(diào)整是基于集團公司整體戰(zhàn)略和一公司事業(yè)發(fā)展的需要，立足于優(yōu)化、配強一公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考慮，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)的組織程序，經(jīng)過集團公司黨委會動議、民主測評、民主推薦、組織考察和充分醞釀，是集團公司黨委會集體研究做出的決定。針對這次干部任免及一公司的發(fā)展，下面我講幾點要求和希望：

一、要加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨建工作。一公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)、奉獻、敢于擔(dān)當(dāng)，按照中央要求解決干部不作為問題，一公司有很多好的傳統(tǒng)要延續(xù)下去。關(guān)于黨建工作，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在中國共產(chǎn)黨建黨95周年大會上的講話，結(jié)合當(dāng)前開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育抓好落實工作。干部隊伍建設(shè)方面，要重視培養(yǎng)年輕干部，大膽使用年輕干部，要培養(yǎng)、教育、引導(dǎo)年輕同志把精力投入一公司的發(fā)展事業(yè)上來。

二、要研究制定一公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。要分析我們的優(yōu)勢和劣勢，找到一公司發(fā)展的瓶頸以及突破瓶頸的突破口，要善于做好工作總結(jié)和計劃。同時，要明確發(fā)展目標(biāo)，讓全體職工了解這一目標(biāo)并進行監(jiān)督。要求一公司在兩年之內(nèi)，要重新取得總承包一級資質(zhì)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要仔細研究一公司的產(chǎn)業(yè)布局，考慮轉(zhuǎn)型升級，多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，尋找一公司下一步發(fā)展的突破口。

三、要強化企業(yè)管理、管控，加大市場開拓力度。這是新班子組建以后面臨的最重要的任務(wù)，沒有工程一切管理都為零，有了工程就必須提升管控水平，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生，要創(chuàng)新管理方式，堵塞漏洞，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進管理方法。

四、要強化安全管理工作，不允許發(fā)生重大安全事故，要抓好現(xiàn)場文明施工。同時，要關(guān)心愛護農(nóng)民工，把他們視為我們自己的職工同等對待。

最后，希望一公司的同志們要對我們的企業(yè)充滿信心，團結(jié)一致，積極支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，要完成一公司新的成績，實現(xiàn)新的發(fā)展和飛躍。

第五篇：集團召開干部大會調(diào)整主要領(lǐng)導(dǎo)

集團召開干部大會調(diào)整主要領(lǐng)導(dǎo)

高建民出席作重要講話 張葆宣讀任職決定 朱曉明主持會議并講話

王啟瑞任董事長、黨委書記 李國彪任副董事長、黨委常委、總經(jīng)理

7月20日，集團公司召開干部大會,宣布集團主要領(lǐng)導(dǎo)的任職決定，王啟瑞任晉能集團董事長、黨委書記，李國彪任晉能集團副董事長、黨委常委、總經(jīng)理。省委常委、常務(wù)副省長高建民出席會議并作重要講話，省委組織部副部長、省委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任張葆宣讀了省委關(guān)于晉能集團有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)的任職文件，省國資委黨委書記、主任朱曉明主持會議、宣讀任職決定和董事會決議并講話，王啟瑞、李國彪分別作了任職表態(tài)發(fā)言。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問、總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會計師、機關(guān)中層正職以上干部，各板塊公司中層正職以上干部、各市公司經(jīng)理、書記、各全資控股企業(yè)董事長、經(jīng)理、書記參加會議。

會上，張葆宣讀了省委關(guān)于晉能集團有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)任職文件，朱曉明宣讀了省國資委關(guān)于晉能集團有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)任職文件和晉能集團第一屆董事會第二十次會議決議，王啟瑞任晉能集團有限公司董事長、黨委書記，李國彪任晉能集團有限公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理。

高建民作重要講話，首先介紹了王啟瑞、李國彪兩位同志的基本情況。他指出，晉能集團主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整是省委貫徹中央對山西工作的指示，根據(jù)省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，通盤考慮、充分醞釀之后作出的決定。對于我省空缺的部分省管干部的崗位，中組部從全國抽調(diào)優(yōu)秀的同志充實，這是對山西黨的干部隊伍建設(shè)的高度重視，是對山西人民群眾的親切關(guān)懷，是對山西發(fā)展建設(shè)、山西富民強省不同層級領(lǐng)導(dǎo)的加強。省委研究決定，為促進省內(nèi)外煤炭行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗和企業(yè)文化的吸收融合，引進具有較強現(xiàn)代企業(yè)管理能力、熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策和市場行業(yè)情況的高級管理人才，推動煤炭企業(yè)更好地提質(zhì)增效，做優(yōu)做強，把晉能集團董事長兼黨委書記列入了中組部選派干部的范圍，省委對晉能集團領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作高度重視，經(jīng)協(xié)商中組部，從中央管理的煤炭電力類國有大型企業(yè)高級管理人員中反復(fù)比選，好中選優(yōu)，統(tǒng)籌考慮領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作經(jīng)歷、生產(chǎn)業(yè)績等，認(rèn)為王啟瑞同志是晉能集團董事長兼黨委書記的合適人選。同時，經(jīng)過省委全委擴大會和省直相關(guān)部門、省屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人兩輪公開推薦，反復(fù)篩選比對，嚴(yán)格按照新的省委班子確定的新規(guī)矩新要求選人用人，認(rèn)為李國彪同志是晉能集團總經(jīng)理的合適人選。希望各位同志以晉能集團發(fā)展大局為重，以實際行動支持幫助兩位同志，同心同德，齊心協(xié)力，同舟共濟，共同發(fā)展，也希望兩位同志到任后能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡快進入工作角色，有力推進企業(yè)的改革發(fā)展，不辜負(fù)省委、省政府和晉能集團十一萬干部職工的信任和重托。

就當(dāng)前的重點工作和下一步企業(yè)的改革發(fā)展，高建民要求：一要加強思想建設(shè)，落實兩個責(zé)任，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強思想建設(shè)，堅定政治立場，堅定發(fā)展信心，保持清醒頭腦；二要加強能力建設(shè)，勇于承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)一種久久為功的創(chuàng)業(yè)精神，不計得失的擔(dān)當(dāng)精神，功成不必在我的奉獻精神；三要加強團結(jié)協(xié)作，提高干部的執(zhí)行力。堅持黨的民主集中制，依照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強法人治理結(jié)構(gòu)的治理，按照制度規(guī)范運作，發(fā)揮好班子成員的作用，廣大干部職工要認(rèn)真盡職盡責(zé)，形成眾人劃槳開大船的局面；四要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好兩個責(zé)任。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)的兩個責(zé)任牢牢扛在肩上，堅持從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委各項規(guī)定要求，守住廉潔底線。嚴(yán)格黨性觀念，樹立規(guī)矩意識，扎實開展好“三嚴(yán)三實”專題教育，突出教育的主題，強化問題導(dǎo)向，注重講究實效。堅持深化改革，健全體制機制，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造具有晉能特色的企業(yè)發(fā)展模式。

針對集團下一步工作重點，高建民提出四點要求：一是要發(fā)揮重組的優(yōu)勢，健全管控體系，深化體制機制改革。深入貫徹十八屆三中全會深化國有企業(yè)改革的精神和我省深化企業(yè)改革的重大部署，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，打破舊有體制模式，堅持精簡高效，平穩(wěn)過渡，盡快構(gòu)建新的組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)重組和管控體系；二是圍繞制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要大膽先行先試，合理整合優(yōu)勢業(yè)務(wù)資源，優(yōu)化發(fā)展模式，大幅降本增效，提升主業(yè)競爭力，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少對資源的依賴性，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型；三是要堅持依法治企，強化科學(xué)管理，提高風(fēng)險管控能力。強化權(quán)力運行的制約與監(jiān)督，建立權(quán)力清單，形成權(quán)力監(jiān)督制衡的機制。加強科學(xué)管理，形成制度健全、管理規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、有效制衡的權(quán)責(zé)體系。強化風(fēng)險的管控，全面提升公司管控能力和風(fēng)險的管控水平；四是要采取有力措施，積極應(yīng)對困難，確保企業(yè)安全與穩(wěn)定。采取有力的措施，積極應(yīng)對困難，抓好安全生產(chǎn)，加大轉(zhuǎn)崗分流安置的力度。堅持深化改革，提升發(fā)展活力。

朱曉明代表省國資委黨委向新上任的王啟瑞、李國彪兩位同志表示祝賀，就貫徹落實好省委、省政府和省委組織部對晉能集團班子調(diào)整的決定提出三點要求：一是要堅決擁護省委省政府和省委組織部對晉能集團領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定，晉能集團的各級干部要認(rèn)真貫徹落實上級的決定，以高度的政治責(zé)任感，講政治、顧大局、守紀(jì)律，把集團公司廣大干部職工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動統(tǒng)一到上級決定的精神上來，認(rèn)真履職，積極作為，確保各項工作順利的交接，團結(jié)帶領(lǐng)晉能集團廣大干部職工，做到目標(biāo)同向、思想同心、工作同步；二是要充分認(rèn)識到晉能集團當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，全力以赴抓好企業(yè)深化改革的各項工作，認(rèn)真分析晉能集團的發(fā)展優(yōu)勢和自身的劣勢，全面把握晉能集團的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展調(diào)研，盡快理清思路，拿出措施辦法，特別是把當(dāng)前的重點工作完成好，制定一個符合企業(yè)發(fā)展的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，把晉能集團引入改革發(fā)展的新軌道；三是要切實加強企業(yè)的黨的建設(shè)、各級領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，積極推進企業(yè)發(fā)展再上新臺階。加強思想建設(shè)、落實兩個責(zé)任、扎實開展好“三嚴(yán)三實”的專題教育，要堅持按制度辦事，帶頭執(zhí)行民主集中制原則，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，帶頭落實好中央八項規(guī)定，踐行“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項要求，做到政治清醒、思想創(chuàng)新、工作擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)融合、清正廉潔、勤勉奉獻，打造一個政治上堅定，善于引領(lǐng)科技發(fā)展、凝聚力量、富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的堅強領(lǐng)導(dǎo)團隊。

王啟瑞作任職表態(tài)發(fā)言，他說，堅決擁護省委、省政府的決定，衷心感謝中央組織部、省委、省政府對自己的信任，衷心感謝黨和人民多年來對自己的培養(yǎng)。在新的工作崗位，一定認(rèn)真勤勉、恪盡職守、忠實地履行好自己的職責(zé)，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠公司領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊依靠全公司廣大干部職工，把公司的各項工作做好，努力為晉能集團全體職工服務(wù)，不辜負(fù)大家的信任，不辜負(fù)同志們的期望。一要堅持堅定的理想信念，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和總書記的系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的各項決策部署，在大是大非問題上，時刻保持頭腦清醒、立場堅定，在思想上、行動上和黨中央、省委保持高度一致；二是要堅持虛心學(xué)習(xí)，不斷彌補自己的不足，不斷提升個人的工作履職能力。要加強調(diào)查研究，盡快熟悉公司情況，更好地承擔(dān)起工作的責(zé)任，要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)，提升個人的開拓創(chuàng)新能力；三是要堅持求真務(wù)實，干實事、求實效、不浮夸，不做表面工作，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為黨工作，把省委、省政府對公司的各項要求貫徹落實好，切實解決好公司當(dāng)前發(fā)展存在的問題和困難。要積極倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，保持良好的精神面貌，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要以人為本，對職工和社會負(fù)責(zé)任，密切關(guān)注職工生活和職工發(fā)展水平，切實為職工利益著想，帶領(lǐng)廣大職工實現(xiàn)美好的共同愿景，把公司全體干部職工的力量凝聚到推動公司的發(fā)展上來；四是要堅持搞好團結(jié)協(xié)作，堅持民主集中制，堅持民主決策、科學(xué)決策，充分調(diào)動班子成員和各個方面的積極性，當(dāng)好班長，以誠相待，發(fā)揮集體的智慧，確保公司各項決策民主，更要依法合規(guī)，把班子建設(shè)成為一個有戰(zhàn)斗力、有活力、團結(jié)協(xié)作的強有力班子；五是要堅持清正廉潔，嚴(yán)格要求自己，堅決落實中央八項規(guī)定，遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，要以“三嚴(yán)三實”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，公道正派，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。要切實加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，堅決糾正“四風(fēng)”，形成全公司風(fēng)清氣正的良好政治環(huán)境。公司的事業(yè)需要干部職工竭力奮進，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟形勢整體進入新常態(tài)下更需要公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，更加需要廣大職工群眾眾志成城、齊心協(xié)力，只要干部職工同心同德、同甘共苦、銳意進取、勇于創(chuàng)新，就能夠克服所面臨的一切困難，就能夠?qū)崿F(xiàn)下一個新的目標(biāo)，絕不會辜負(fù)省委、省政府、省國資委及全體員工的重托與厚望。

李國彪作任職表態(tài)發(fā)言，他說，堅決服從組織的安排，真誠感謝上級組織對自己的關(guān)心和培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的器重和厚愛。面對新的工作崗位，又是一個新的起點，既感到任務(wù)艱巨、壓力更重，更感到責(zé)任重大、使命光榮。一是政治堅定，要始終保持對黨的絕對忠誠，認(rèn)真貫徹總書記的系列重要講話精神，堅決以省委、省政府提出的“六大發(fā)展、六型轉(zhuǎn)變、六權(quán)治本”總要求統(tǒng)領(lǐng)自己的思想，認(rèn)真落實省委、省政府及省國資委的一系列重大部署和工作要求，自覺遵守和維護黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，堅決在思想上、政治上、行動上與省委、省政府保持高度一致；二是要務(wù)實致用、學(xué)以致用。新的崗位對自己的能力和知識都提出了新的更高的要求，一定加強政策理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，力求做到學(xué)以致用，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，提高服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，多深入基層調(diào)查研究，虛心聽取基層的意見，掌握基層情況，盡快進入角色、勝任角色；三是要勤奮實干，做事先做人，把“三嚴(yán)三實”作為修身做人、用權(quán)干事的基本準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定、狠反“四風(fēng)”，努力做到求真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、盡心盡責(zé)、清正廉潔，努力創(chuàng)造好的工作業(yè)績。在今后的工作中，將在董事會和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下全力支持王啟瑞同志的工作，帶頭維護班子團結(jié)，與經(jīng)理班子一道抓執(zhí)行，促落實，勤勉務(wù)實做好各項工作，爭取向上級組織和全體員工交上一份合格的答卷。