第一篇：集團管理變革啟動大會講話稿

XXX地產集團管理變革啟動大會講話稿

各位領導、同事、北大縱橫項目團隊的各位戰友：大家上午好！

之所用“戰友”這兩個字，是因為從這一刻起，我將和在座的各位領導、顧問、同事們，組成一個并肩戰斗的團隊，我們將會在公司領導的支持和指揮下，用未來5個月的時間來打一場艱苦的攻堅戰！

湖北XXX地產集團經過十余年的艱苦奮斗，已經成為業務多元化的企業集團，在戰略管理、資金運營、技術研發等方面取得巨大成績，實現了第一次發展飛躍。隨著集團化、多元化、全國化的步伐加快，我們迎來了企業的第二個創業時期，可以說公司在發展上遇到了史無前例的機遇與挑戰。商機與危機并存，機遇與挑戰同在！面對業類強勢競爭企業，我們拿什么去與之抗衡，以確保在激烈的競爭中立于不敗之地呢？

只有借鑒當代最先進的經營管理理念，“提升管理，培養隊伍”，建立一支熟悉現代管理的內部人才隊伍，才是保證我們企業變革成功的有效方法，才能使我們在市場與內部管理上搶占先機，從而具備與業類強勢企業競爭的實力。

2011年，是“伊托邦”事業全面實施的關鍵一年，在新年伊始的“2011年度計劃工作會議”上，集團提出了未來5年的戰略規劃和新一年的項目實施計劃。提出了“堅持發展與管理并重”，從而推動XXX地產集團戰略目標逐步實現的工作方向。

為了進一步提升公司的管理水平，公司領導決定聘請北大縱橫管理咨詢公司開展管理咨詢項目。北大縱橫與XXX集團的此次合作，旨在幫助我公司設計科學、合理、符合公司發展戰略的管理系統，實現管理水平“質”的提升，是XXX地產集團建立現代化的企業管理體系，實現“‘伊托邦’成為全國最知名的新市鎮建設品牌”戰略目標的重要舉措。

北大縱橫是國內成立最早、規模最大、公認實力最強的管理咨詢公司。多年來為超過 2000 家企業提供過管理咨詢服務，在品牌規劃、金融服務業、IT 電子等領域均有較為豐富的咨詢經驗。本次項目參與專家為北大縱橫高級副總裁，高級合伙人，項目組人員擁有國內外一流商學院教育背景及豐富的國內企業工作

實踐經驗，并擁有豐富的管理咨詢經驗。XXX集團與北大縱橫攜手標志著緊密合作的管理咨詢項目正式啟動。

1、（XXX上臺講話前串詞XXX發言時間：14:45－15:15）

接下來我們將請出北大縱橫管理咨詢有限公司高級副總裁XXX先生就此次項目背景、項目內容、項目開展過程中可能遇到的困難、項目團隊等進行說明。

………………

2、（XXX講話結束XXX上臺前串詞XXX發言時間：15:15－15:45）

這次咨詢項目的啟動是我們公司管理上一次變革的開始。大家必須加強學習，不斷吸收新的知識和經驗，更重視學習的工作態度來適應公司的發展，全身心的投入到這次變革中去。把我們公司打造成一個具有現代化管理體系、管理思想的新型企業。把我們與北大縱橫的合作做成樣板，做成典范。現在有請集團執行總裁XXX先生做動員宣講。

………………

3、（XXX講話結束XXX上臺介紹工作組成員前串詞XXX發言時間：15:45－15:55）

隨著集團公司發展步伐加快，企業在組織管控、關鍵業務流程、計劃運營以及績效薪酬等具體管理方面的問題日益暴露出來，嚴重阻礙集團公司第二次發展飛躍的實現。集團領導從戰略高度上高度重視此次管理系統的建設和提升，在企業內部要建立一支具有整合力和戰斗力的項目變革團隊，配合顧問組開展工作。現宣布管理變革領導小組及工作小組成員名單與工作職責：

一、領導小組：

1、領導小組組成;

2、領導小組主要職責：

1）負責此次咨詢項目的領導工作；

2）有關組織結構、業務流程、部門職責等重大問題的決策；

3）對項目組提交的階段性成果或報告進行確認；

4）調配實施項目所需要的資源（可能涉及人員、資金、設施、工作條件）；

5）督導項目工作小組按照《項目實施計劃》推進項目的進度和效果；

6）召開階段性會議，聽取項目推進工作匯報。

二、項目工作小組

1、工作小組組成：

1）組長：XXX；

2）副組長：XXX

3）聯絡員:XXX

4）工作組成員：XXX……

在推動本部門項目進度時，每部門要確保每個專業至少1人參加，特別是每個專業的流程責任人要參加本次的咨詢管理工作。

2、工作小組主要職責

1）按咨詢公司要求，提供專業支持，協助完成項目中需要負責的工作；

2）明確工作計劃并確保計劃按期完成；

3）負責為咨詢顧問提供相關的公司資訊，并和咨詢公司項目組一起探討解決問題的案；

4）按項目的階段，向領導小組報告工作計劃的執行、檢查、跟進情況；

5）組織推行項目有關的培訓、宣傳活動。

4、（XXX講話結束熊浩上臺前串詞XXX發言時間：15:55－16:10）

希望所有與會人員理解、認識本項目的重要性，要積極獻計獻策，主動給予顧問組協助和配合，下面請北大縱橫管理咨詢公司項目經理XXX先生向大家介紹此次管理變革創新的工作計劃。

………………

5、（結束語）

此次管理變革咨詢項目對公司發展具有重大意義，希望大家理解、認識本項

目的重要性，積極配合，獻計獻策，與北大縱橫管理咨詢公司進行充分交流，主動給予項目組協助和配合，提供資料應真實、完整，介紹事實要準確、全面。為公司制定出科學有效的，符合公司實際的企業管理變革方案。進一步提高公司戰略管理水平，增強公司核心競爭優勢，推動公司內部管理更上一個新的臺階。

第二篇：企業啟動大會講話稿

企業啟動大會講話稿

想要動員成功，那么動員的講話稿是少不了的，以下是小編跟大家分享企業啟動大會講話稿，希望對大家能有所幫助！

篇一：企業啟動大會講話稿

尊敬的各位領導、各位嘉賓、媒體記者朋友、廣大員工同志們：

在這春暖花開、朝氣蓬勃的美好季節里，慶五一春季運動會在這里如期舉行了。在此，我謹代表集團董事長xx先生、代表集團董事會、代表集團黨委、工會和共青團組織，向蒞臨本次運動會開幕式的各位領導、各位嘉賓、媒體記者朋友表示最熱烈的歡迎，向所有運動員、裁判員以及參與籌備工作的同志們表示誠摯的謝意。同時，也向工作戰斗在集團各個不同崗位上的勞動者極其家屬們致以節日的親切慰問和良好祝愿。

運動會是我們全體xx員工的盛大節日，是檢驗xx企業文化建設成果的一次盛典，是展示xx人良好精神風貌的一個契機?；厥走^去的一年，我們在集團董事長王建華和董事會的正確領導下，秉承“團結、友誼、求實、拼搏”的企業精神和“貢獻國家、回報社會、關愛人人”的經營理念，凝心聚力，迎難而上，取得了牛業、建筑開發和服務業三大產業并駕齊驅的跨越式發展，實現了集團穩中求進、后勁十足的良好局面。集團實現銷售收入xxxx億元，上繳稅金xxxx萬元，實現固定資產投資xx億元，為社會創造就業崗位xxxx多個。牛業公司成功邁入國家級重點龍頭企業行列。xx集團的社會知名度、公信力和綜合實力得到了極大的增強。這些驕人業績的取得，離不開各級領導、各界朋友的鼎力支持，凝聚著全體xx人的聰明才智和辛勤汗水。

xx集團的領導者在xx發展的歷史歲月中，始終把建立一支具有凝聚力、使命感、特別能戰斗的員工隊伍放在非常突出的位置上，通過支持鼓勵黨團和工會組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，通過制度建設、組織建設穩固員工主人翁地位，通過人文化關懷、和諧式管理手段增強員工的忠誠度和榮譽感，本次運動會就是一個極好的佐證。

體育是力量的角逐，是智慧的較量，是健與美的展示。我希望代表著集團xxxx名員工的各代表隊的運動員們，在賽場上發揚更高、更快、更強的奧林匹克精神，演繹xx人競爭、協作、團結、進步的傳奇，以勇猛頑強的性格、超越自我的品質和迎接挑戰的意志，賽出風格、賽出水平、賽出友誼，賽出xx人特

有的精神風貌。同時希望全體裁判員和工作人員公正裁判、熱情服務，保證賽會的順利進行。

全運會即將在xx舉辦，讓我們用飽滿的熱情、拼搏的信念、團結的精神，讓我們用賽會的優異成績，讓我們用xx人貢獻國家、回報社會、關愛人人的優良傳統和作風，積極響應省委政府“迎全運、講文明、樹新風”的號召，積極投入到全民健身計劃和各項體育運動和活動中去。

讓我們在打造百年xx基業的偉大征程中，做出更加突出的成績，一同創造xx更加美好的未來。最后，預祝各代表隊和運動員取得優異成績，預祝本屆運動會取得圓滿成功。

篇一：企業啟動大會講話稿

大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們?，F在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹?！薄５侨思揖湍艽档媚槻蛔兩牟惶?，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作后的狀態。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。

第三篇：淺析三星集團的管理變革

試論三星集團的管理變革

彭為鳳

南京信息工程大學濱江學院

摘要：曾幾何時，韓國三星在人們眼里還只是一個模仿別人制造廉價產品的公司。但是，近10年來，三星依托發展自主技術和品牌而迅速崛起，一躍成為全球最大的內存芯片、純平顯示器和彩色電視機制造商之一。1995年，韓國有7家公司名列《財富》雜志“世界500強”，三星集團只有其旗艦三星電子名列221位，在7家韓國公司中位居第5名；2003年，韓國有13家公司名列《財富》“世界500強”，光三星集團麾下就有4家企業名列其中。在2004年的《財富》“500強”中，三星電子名列55名，繼續居于“500強”中韓國10家公司的榜首。目前三星集團的年銷售額，相當于韓國GDP的四分之一。關鍵詞：三星集團；管理；改革；培訓 一、三星------一個具有全球影響的企業集團

三星集團的創始人是李秉哲，它是韓國歷史上最古老、規模最大的家族財團之一。1987年李秉哲去世后，由三子李健熙繼承大權。之后，曾在日本早稻田大學和美國喬治#華盛頓大學受過高等教育的李健熙就開始對三星集團進行大力改革，在短短不到6年的時間里取得了驚人的成績:三星電子公司成為世界上生產存儲芯片的一流大公司。1992年，三星集團的德萊姆存儲業務劇增35%，達12億美元(比德萊姆存儲器的競爭對手東芝公司還多6900萬美元)，從而使韓國公司的芯片銷售總量增長了29%，達19億美元。三星集團在質量和交貨條件上可與日本公司相媲美，并在價格上壓倒他們。三星公司約在1993年躋身于芯片制造的10強之列。在很短的時間內，三星集團的固定資產額增加了25倍，1992年銷售總額達100億美元，被5幸福6雜志列入全球500家大企業排行榜中的第18位。二、三星集團的改革之路

1．李健熙的管理革命

李健熙早年留學國外，具有與其父嚴于律己迥然不同的個人風格。

在李秉哲創建并用鐵腕經營三星集團達50年的時間內，三星集團建立了一套森嚴的等級管理制度。李健熙認為，在集團達到下一個水準之前，必須把公司主管人員從先父的內向遺風中掙脫出來。51歲的李健熙說：“我告訴他們，除了怎樣對待家庭不能變，其他一切都要變。”以下是他發起的管理革命。（1）精簡機構，下放權力。

近年來，李健熙采取的主要行動，就是要把高度分散的大雜燴壓縮成電子、機械、化工和金融四個核心部門，每一部門由一位副總裁領導。目的是分權和提高效率。他說：“我們不得不在質量方面進行世界范圍的競爭。除了質量之外，我們別無選擇。”也許最令人矚目的是三星集團管理方法的改變。正如李健熙的高級助手池勝林所說：“我們對三星所屬的公司都曾使用一個標準。但這樣做是荒唐的，因為我們知道，一家化學公司和一家電子公司是大不相同的，需要有不同的管理策略?！?現在，新副總裁將有完全的管理和經營自主權，包括任命高級主管人。池勝林指出這是三星公司管理工作的里程碑。直到現在為止，哪怕是低級主管的任命都是總裁辦公室所控制，而根據新的舉措，李健熙只須檢查副總裁們的表現即可。他也可憑興趣為三星集團開發新的業務領域。

（2）放眼全球，培訓員工。

像集團這種規模巨大的家族企業，已成為當局推動經濟發展的主要支柱，獲得了隨心所欲地打入工商業各個領域的權力，這種無所不在的壟斷實力招致了各界強烈的反對。由于在國內受到激烈的抨擊，高勞動力價格、無法控制的利率以及來自東南亞國家低勞動力成本的競爭，韓國的企業巨頭越來越注重將生產擴展到海外。海外競爭力的狀況對一個企業的發展起著決定性作用。

李健熙在改革中始終傳達著這樣一個信息：如果不理解那些對高麗文化來說被認為是異域他鄉的東西，“三星就絕對沒有力量參與競爭”。

為達到這個目的，“培訓”便成了三星公司的口號，最突出的就是CEO(高級行政官)學校。這所學校創辦于1993年9月，旨在讓所有850名集團經理們接受6個月的重新教育，3個月在韓國，3個月在海外，后者主要針對外語學習。李健熙禁止CEO學校的學生在國外時乘坐飛機，他們必須乘小汽車、公共汽車或列車旅行，為的是讓他們對所到國有更深切的體驗。

此外，李健熙強調國際經驗的體現就是他實行3年的“地區專計劃”。三星集團每年給400名在公司呆滿3年以上工齡者的手上塞滿錢，然后把他們送出國去。在國外12個月，愛干什么干什么，沒人過問。不過，李健熙期望他們回國時能對駐在國的語言和文化有相對詳實的了解。回到韓國呆上幾年后，他們就可以返回他們專攻的國家，推銷三星集團的產品。這個五年計劃一結束，三星集團將花費1億美元培養2000名年輕的管理人員。李健熙下達的命令中最引人矚目的是他的“七比四計劃”。自從1993年7月以來，這位董事長要求三星集團每個部門的雇員凌晨7時上崗，4時下班。這對于一個白領工人上班時間一般為上午7時至傍晚8晚，接著就是深宵賽酒的國度來說，真是不太合拍。不過，李健熙這樣做是為了提高生產力，給自修課程留出時間。在新制度實施的最初幾個月，他隨意給各營業部門打電話，下午4時后要是還有誰回電話，就會受到嚴厲訓斥。

（3）李健熙力圖創造一種氣氛，即讓那些雖說有些搗蛋卻不乏好點子的人去沖破公司統一的框框。

為了達到這個目的，三星集團放手讓雇員們自由組合成“技術谷”，這是專為那些允許研究任何課題的小組取的名字。一個成果是一本由4個年輕職員合著的暢銷書--------《個人電腦是我的朋友》；另一個成果是在墨西哥銷售電視機的新概念。設計一臺電視機，在屏幕上方連續不斷地播放由諸如可口可樂公司這樣的贊助廠家提供的廣告，三星集團以此為手段就可以比競爭對手低30%的價格出售自己的產品。這種嵌入商業廣告的電視節目由贊助者提供補貼。

除了上述的國際化培訓外，平均每位雇員每年都要到三星集團開設的學校里學習16天，學習內容主要是技術培訓，另外還學習高效談判術和中國、日本周邊國家的政治、經濟結構等課程。三星集團在漢城附近開辦了三星人力資源開發中心，主要目的是培養職員的基本經營技術和對三星集團的奉獻與忠誠。

三星集團還以優厚的報酬保證工人能有較高的生活水平，不使他們有被剝削之感。在三星集團內，工人全年工資收入有1.45萬美元，各種福利津貼約有1.15萬美元，相對于人均年收入6500美元的韓國來說，三星集團的勞動報酬不可謂不豐厚。正是由于“三星精神”和優厚的報酬雙管齊下，保證了公司20萬員工的團結，凝聚了人才，大大推動了企業的發展。

三、啟示

1.公司的成敗與公司領袖的作風和作用密切相關

三星集團在最近10年的崛起，毫無疑問是與李健熙這位公司領袖緊密聯系在一起的。三星集團的發展揭示了大公司成長的普遍規律---------公司的轉型和超常規發展，必定需要一位強有力的領袖人物來掌舵和推進。李健熙在韓國表現低調，平時在媒體上露面不多，尤其是較少與政要一起露面。但是，隨機調查表明，李健熙是韓國大學生“最崇拜的CEO”。美國《新聞周刊》載文用“幕后帝王”一詞來形容他，認為他在韓國經濟界的地位可與韓國總統在政界的地位相媲美，可以說是韓國的“經濟總統”。

李健熙的特點是，把變革放在突出的地位，而且必花全力去推進認定的事情。10年前他提出“新經營”思想時，集團內很少有人真心呼應，他硬是通過大規模的“洗腦”活動，逐漸改變了三星的企業文化。如果說三星集團崛起的主導者是李健熙，那么旗艦三星電子的優秀業績是與尹鐘龍密不可分的。尹鐘龍畢業于美國麻省理工學院，1966年加盟韓國三星集團。亞洲金融危機爆發后，尹鐘龍被緊急從日本召回，執掌陷入窘境的三星電子。尹鐘龍花了5年的時間，徹底改變了三星電子的狀況，人稱其為“管理瘋子”。2004年1月，美國《商業周刊》公布2003全球17名“最佳經理人”名單，尹鐘龍名列其中。2．全方位國際化是創建世界級公司的必由之路

在1993年李健熙提出的“新經營”思想中，“國際化”也是一個重要的概念。很多公司只是簡單把國際化理解成將產品打出國門。三星集團的國際化是全方位的:市場銷售的國際化，產品品位的國際化，人力資源的國際化，技術合作的國際化。韓國人口不到5 000萬，其市場容量十分有限。三星集團的目標絕對不是主導國內市場，而是在國際市場上占據重要地位。因此，三星著眼于國際消費傾向和市場銷售的變化來考慮、設計和推出新產品。在這個過程中，三星運用人力資源的視野是全球化的。既利用非發達國家的低端勞動力于生產流水線，又利用全球高端人才于產品和市場開發。聘請外籍人士出任公司董事、高級主管，大量派送公司骨干去海外培訓，都是三星富有特色的做法。就連IBM公司Think-Pad的設計師Tom Hardy也被三星招入麾下。在技術開發過程中，三星不僅把大量研發機構辦到海外，同時積極與海外公司(包括競爭對手)搞合作開發。日本的東芝、索尼，美國的戴爾、摩托羅拉，都是三星長期的競爭對手，但三星同這些公司都有技術合作。目前，三星電子銷售額的70%發生在海外。

3．有退有進、有收有放是大公司持續發展的規律

由于外部環境的變化和內部因素的作用，從長期看，任何公司的成長和發展都不會一帆風順。1997年金融危機席卷亞洲，很多韓國企業遭受了沉重打擊，不得不通過結構調整、削減人員及健全財務機制來渡過難關。三星集團實行了大規模的產業、產品、機構和人員的緊縮調整。三星電子一下子將其10個事業部以15億美元賣給了海外財團。1997年，集團擁有員工2617萬，1999年縮減到了1611萬，目前約為1916萬。在“瘦身”、“卸重”之后，三星有機會和條件重新盤整自己的力量和奮斗方向。在激烈競爭中，三星敢于把頂級公司作為自己的追趕目標，具體操作起來卻講究策略。2000年，美國Rambus公司制定新一代DRAM規格，生產DRAM的三星和美國美光都被要求繳納專利費才能使用這項技術，由此導致這幾家公司聯手控告Rambus。為了避免將時間耗費在訴訟流程上，三星策略地向Rambus支付專利費，以取得更多技術信息，使DRAM研發領先別人一步。2001年，Rambus敗訴，三星等企業因此不須付專利費，但三星卻因起步早而主導了后來的DRAM市場。2003年，三星居世界DRAM十大制造商之首，市場占有率為2816%，超過第2名1114個百分點。

四、結論

三星集團的改革，應該說是順應了當前市場的發展，企業尋求規模擴大的同時，一定要將企業的管理同步跟上。而管理的實施主要是通過人來實現的，因此對人的激勵就成為重中之重，需要發展和探討的話題。三星集團通過大刀闊斧的改革，一方面將權利下放，另一方面將培訓員工作為提升企業價值的標準，使得員工參與企業的熱情提高，也就使得三星集團的市場凝聚力進一步加強。因此企業在它的發展過程中，一定要重視企業發展、戰略目標、人力資源的激勵和利用這三者之間的關系，只有將他們有機地協調起來，才能發揮企業的最大潛能。

第四篇：“榮譽村主任”啟動大會講話稿

“榮譽村主任” 啟動大會講話稿

尊進的各位領導、同志們：

今天，我們召開 非公經濟人士擔任“榮譽村主任”工作 啟動大會，參加會議有黨政領導班子及各村榮譽村主任，榮譽村主任”是統一戰線參與試驗區建設的新舉措，是一種農村與企業之間合作發展、促進農村與全國全省同步全面建成小康社會的重要方式，也是引導非公企業家實現社會價值、踐行光彩事業精神的有益探索。開展“榮譽村主任”工作更是企業、農村、政府和企業家個人多方共贏的新實踐。今天會議主要目的是對我鄉 非公經濟人士擔任“榮譽村主任”工作進行動員部署，從而有力地推動我鄉經濟社會發展，下面我講幾點意見：

統一思想，提高榮譽村主任工作重要性認識

我們要切實將思想統一到做好 非公經濟人士擔任“榮譽村主任”工作上來，統一到發揮非公人士建設家鄉回報社會行動上來，增強工作的責任感和使命感，把 非公經濟人士擔任“榮譽村主任”工作擺上議事日程，細化目標落實責任，強化督促考核，發揮該項工作助推 xx鄉經濟社會發展的引領作用。我們知道 “榮譽村主任”是通過在堅持“自覺自愿、互惠互利、雙向選擇、組織考察”的原則基礎上，在非公有制企業家與村相互同意并相互選擇后，經擬任職村所在鄉提出擬聘意見，由所在鄉政府頒發聘書聘任的榮譽村官。榮譽村主任是一只扶貧攻堅新生力量，他們具有很多優勢：腦子活、信息廣、資金足、技術強等，將非公企業優勢與農村發展實際結合起來，克服目前農村發展面臨各種難題，選聘非公經濟人士擔任“榮譽村主任”，使得眾多民營企業家在加快農業產業化、促

進城鄉協調發展、開拓農村商品市場、改革農業經營體制、轉移農村勞動力、更新農民觀念和培育新型農民等方面都將發揮重要作用。

統籌協調，增強“榮譽村主任”工作制度保障

“榮譽村主任”工作，是統一戰線在新時期新階段參與試驗區建設的具體實踐。各村、鄉直各單位要從加快民營經濟與農村經濟發展，推進社會主義新農村建設進程的高度，進一步提高思想認識，把此項工作納入重要工作日程，建立長效機制，長抓不懈，抓出成效。工作中著力抓好三大保障機制建設。

（一）著力抓好組織保障機制建設

一要加強組織領導。鄉黨委政府高度重視，進一步完善“榮譽村主任”工作領導機制，強化工作職責，充分發揮其職能作用，建立健全黨委政府牽頭抓總、工商聯參與配合的“榮譽村主任”工作責任制，要進一步明確目標，落實責任，做到有計劃、有部署、有檢查、有實效，確?！皹s譽村主任”工作各項措施落到實處、取得成效。

二要加強部門協調?！皹s譽村主任”工作涉及的部門多、領域寬、范圍廣，做好此項工作離不開相關部門的鼎力支持與幫助，各有關部門一定要增強大局意識與服務意識，積極參與并支持“榮譽村主任”工作。積極爭取黨委、政府的支持，也要加強與有關部門的協調聯系，優化工作環境，形成工作合力，推動“榮譽村主任”工作不斷向縱深發展。

三要加強宣傳引導。加強對“榮譽村主任”工作的宣傳，使“榮譽村主任”工作家喻戶曉、盡人皆知，形成全社會尊重民營企業家弘揚“光彩精神”的正確導向與輿論氛圍，充分激發民營企業家投身新農村建設的工作熱情。要通過開展現場觀摩會、經驗報告會等形式，創新榮

譽村主任工作宣傳載體形式，選樹“榮譽村主任”工作典型，加大表彰獎勵力度，發揮典型引路作用，帶動更多的“榮譽村主任”更好地服務農村經濟發展。

（二）著力抓好考核督促機制建設 一要建立完善考核監督機制。進一步完善“榮譽村主任”動態管理機制，研究制定“榮譽村主任”管理辦法和考核評價體系，加大對“榮譽村主任”的考核力度，不斷優化“榮譽村主任”隊伍，要保證選聘的“榮譽村主任”扶貧幫困有思路、解決問題有辦法、助推發展有成效。要完善檔案管理，認真記錄“榮譽村主任”在任職村的各件民生實事。

二要加大督促督導力度。做好“榮譽村主任”工作安排部署的基礎上，要加強督促檢查指導，及時發現 “榮譽村主任”工作中存在的問題與不足，及時幫助“榮譽村主任”解決自身企業發展與扶助農村經濟發展過程中遇到的困難。要加大對村支兩委統籌協調配合“榮譽村主任”工作的情況進行督促，促使村企合作無縫對接。

（三）著力抓好政治激勵機制建設 建立健全評選表彰和政治安排的激勵機制，定期表彰工作業績突出的“榮譽村主任”，開展“十佳榮譽村主任”表彰大會并對被評選為“十佳榮譽村主任”的非公經濟人士進行政治優先安排，優先推薦為黨代會代表、人大代表和政協委員。

注重實效，切實發揮 “榮譽村主任”工作服務農村發展

一是幫助農村搞好規劃、謀發展。農村有資源優勢，但還是要依賴帶頭人的智慧去發現發掘，要通過村干部們用好政策、用準信息、連好人脈、把好關口，幫助理清發展思路，做好產業規劃，發展工作才能夠綱舉目張。

二是幫助農民成長成為新型農民。“榮譽村主任”應該幫助農村增強自我發展的能力，幫助農民掌握較為先進的生產技術和管理方法，能夠團結帶領農民致富增收，促進農村生產發展、生活富裕和諧、鄉風文明、村容整潔?！皹s譽村主任”也是村干部，只是它屬于代表農村先進生產力的榮譽村干部，是農村經濟社會發展的領頭人。企業家擔任“榮譽村主任”，不僅是要做義舉和善舉，更重要的是要做“創舉”，農村需要企業家們使出渾身解數，培育新型農民，經營農村、帶動農村和發展農村。

三是做大做強做優產業。企業家擔任“榮譽村主任”，就要在全國轉變經濟發展方式的大背景下，順勢而為，用好用活政策、調動好農村勞動力資源、開發好優勢稟賦資源并不斷激發農村創造活力，壯大自身企業?，F在農村的年輕勞動力大多選擇外出務工，很大一個原因就是在家種地找不到錢、就近就業又沒有合適的去處。企業家們到農村去發展產業、辦企業，可以把外出的勞動力吸引回家就業，幫助他們增加收入渠道，同時還解決了他們在外不能照顧家庭、孩子等的問題，這是很有價值的事情。企業也可以從農村吸取發展養分、拓展發展空間，在推動農村產業結構優化升級的同時，把企業做大、產業做強、品牌做響、質量做優。

理順關系，扮演好農村經濟社會發展角色

一是要把握好定位。第一個定位：本身是“老板”。要增強發展意識，做大做強自身企業，為做好“榮譽村主任”工作奠定基礎和提供保障。

第二個定位：本身是“榮譽”的，不是村領導。要強化角色意識，多出點子、提建議，講究方法，工作到位不越位，幫忙不添亂，參與不干預，對村中事務不能越俎代庖，工作

中應更多地著眼于千方百計發展村級經濟。

第三個定位：本身是“村主任”，不只是簡單的慈善家。擔負著幫助全村老百姓脫貧致富、加快農村經濟社會又好又快發展的責任，不能把工作簡單地理解為捐點款、送些物、建座橋、修條路。而是要強化責任意識，幫助農村發展想法子、找路子、引項目，在推進農村經濟快速發展中，讓自己獲效益，讓農民得實惠；要達到“派進一個人，打開一個村門，帶動一方產業，造福一方百姓”的效果。

二是要扮演好角色。第一，做促進城鄉協調發展的推動者。要充分發揮開創精神和經驗優勢，把發展經濟的本領和把握市場的能力，運用到推動農村經濟發展的各項措施與實踐中，加快農村經濟發展，增加農民收入，縮小城鄉差距，促進社會更加和諧；第二，做推進農業產業化的實施者。要充分發揮資金、信息、市場等優勢，轉變農民生產生活觀念，帶頭發展現代農業，推進農業經營產業化、種養殖規?；朴谶\用專業合作社、公司加基地、集中打造農業觀光產業園等方式，帶領農民創業致富，走脫貧致富達小康之路； 第三，做新農村建設資源和力量的組織者。要充分發揮自己的人脈關系優勢，把各種有利于農村經濟發展的資源和力量組織起來，共同參與扶貧攻堅、新農村建設，促進農村經濟快速發展。

三是要處理好關系。“榮譽村主任”工作的原則是“自覺自愿、互惠互利”。要做好這項工作，必須要正確處理好三個關系：。

一是要正確處理“榮譽村主任”和光彩事業的關系。“榮譽村主任”要進一步提升光彩事業層次，多做有利于發展的大事，多引進促進發展的項目。要重點實施推進農業產業化，承載勞動力轉移和培養新型農民等造血式扶貧工作力度，適時進行扶貧濟困、捐資助學等輸血式的扶貧，解決困難群眾燃眉之急。

二是要正確。

處理“榮譽村主任”與村“兩委”班子的關系?！皹s譽村主任”具有能力、知識、專業、信息、技術等特長，很容易被農民群眾所接受，也很容易讓村干部所嫉妒，要注意消除村干部的抵觸情緒，真誠地與他們交朋友、處感情，幫助他們加強自身建設，增強本領，讓他們了解你是幫發展而不是爭權利的，工作上與他們多溝通，爭取他們的支持和理解，使自己的想法變成現實的生產力，使自己的工作成為推進發展的有效實踐。

三是要正確處理企業自身發展與農村經濟發展的關系。要清醒地認識到，只有自身企業不斷發展壯大，才會有更多的精力、資金去開展“榮譽村主任”工作，企業自身發展是“榮譽村主任”工作的前提和基礎。而做好“榮譽村主任”，能在推動農村經濟發展的同時，提升民營企業家的社會認可度，增強企業的影響力。

各位企業家朋友、同志們，非公經濟人士擔任“榮譽村主任”工作，任務艱巨、使命光榮。希望通過大家齊心協力，在不斷做強做大民營經濟實體的同時，不辜負黨委、政府和人民群眾對你們的期望與重托，以高度的社會責任感，大力弘揚光彩精神，積極投身社會主義新農村建設中去，為助推我鄉與全縣全市同步全面建成小康社會作出更多更大的貢獻。

第五篇：讀書活動啟動大會講話稿

都勻市特殊教育學校讀書活動啟動大會講話稿

老師們、同學們：

大家下午好！熱愛讀書是中華民族的傳統，中華民族歷來提倡“讀萬卷書，行萬里路”。書籍是人類文明的階梯，中華上下五千年的光輝燦爛的文明，正是通過歷代的優秀的不朽的書籍，才得以薪火相傳！博大精深的中華文化才得以源遠流長！

讀書，已經被賦予了嶄新的時代意義，已經成為當前社會中每個人的生命的需要。我們都知道周總理說過：“為中華民族之崛起而讀書?！币粋€民族，一個國家，要發展離不開創新，要創新離不開學習，要學習離不開讀書。尤其是進入二十一世紀，面對洶涌而來的世界經濟知識化、信息化和全球化的浪潮，我們需要學習更多的新知識，需要練就更強的新本領。終身學習必將成為每個人的立世之本，否則，將會被社會所淘汰。故，讀書、學習、創新、發展就顯得比任何時代都顯得更加重要和需要。

今天，我們學校本學期讀書活動活動啟動儀式隆重開幕了，這是我們學校全體師生的一件大好事、大喜事，“最是書香能致遠，讀書之樂樂無窮！” 因此我們要努力構建“書香校園”，讓讀書成為我們師生共同的習慣，讓每位老師、每一位同學都能“多讀書、讀好書、好讀書”。在人們忙忙碌碌、急功近利的當下，讓我們停下腳步，為自己提供靜靜閱讀的時間、空間吧，讓我們的心靈在寧靜中獲得撫慰。在追求名利、追求攀比的當前，讓我們靜下心來從書香中汲取生命源泉的營養吧，我們的孩子們會在書香中變得溫文爾雅，知情達理，事業鼎盛，燦爛一生。讓我們把“書香校園”活動真正作為一次新的耕耘與播種，讓迷人的濃濃書香飄溢在我們的校園，讓讀書生活，伴隨著我們成長的每個腳步，更加自信、充實地走向美好，走向未來！讓我們通過讀書更加“有精神”，通過讀書更加“講文明”，通過讀書更加“有責任”。但愿我們在好書的陪伴下，向更精彩的人生旅途邁進！

最后，我祝愿我們學校師生讀書活動取得圓滿成功！

謝謝大家！

都勻市特殊教育學校：何林

2015年3月20日