第一篇：設備管理人員題庫

一、填空題

1、設備管理堅持依靠技術進步和科技創新，促進生產發展和預防為主的方針，堅持維護與檢修相結合，大修理、改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。

2、月度設備管理經濟狀況技術統計分析，是為管理和決策提供依據。

3、設備維護、使用“三定”制度是指定人、定機、定職責。

4、對于主要、關鍵生產設備，須規定出檢查周期、方法和標準，并組織相關人員按統一規定進行檢查和管理。

5、設備檢修項目實施過程中，施工人員必須嚴格按照檢修計劃要求，遵守設備檢修規程和施工安全規定，保質保量完成檢修施工任務，并認真做好檢修記錄并及時整理歸檔。

6、檢修竣工驗收時對于驗收不合格的設備，施工單位要立即組織整改，直到驗收復查合格為止。

7、設備事故管理的基本統計內容為：事故原因、事故次數、事故時間和事故修復費用等。

8、設備事故分為：特大事故、重大事故、一般事故和故障類。

9、潤滑油脂不得存放漏填，需存入專用油庫或指定存放點。

10、對于任何違章操作，分廠設備管理部門有權制止和處理。

11、固定資產大修理必須貫徹大修理與改造相結合的原則，積極推行固定資產的技術進步。

12、檢修項目負責人對檢修的設備裝置，在安排進行有關泄壓、排料、清洗、置換、分析合格和切斷電源等安全措施的操作后，應再次進行確認。在確認無誤時，方可組織進行檢修施工。

13、配電間值班電工在停、送電時，必須嚴格遵守安全操作規程，做到一人操作，一人監護并作好記錄。

14、重點檢修（施工）項目和重點要害部位的檢修，檢修單位應填寫《檢修（施工）安全報告書》，在危險場所采用電焊（氣割）作業及其它使用明火或有火花產生的作業，應嚴格執行和辦理動火審批手續。由安環處審批和督促實施。

15、設備三大規程包括設備使用規程、設備維護規程、設備檢修規程

16、生產分廠設備科（組）必須定期檢查點、巡檢執行情況，對所發現的設備故障及隱患整改情況進行跟蹤落實。每周組織進行一次設備綜合或專項檢查，開展日常設備巡查，發現和處理生產中存在的各種設備故障隱患和違章現象，按規定進行考核管理。

17、使用單位對有關壓力容器的停用或報廢，必須及時向機動處提出申請，停用或報廢的壓力容器統一由機動處處置。任何使用單位和個人禁止將停用或報廢的壓力容器隨地堆放和切割處置

18、冷軋工作輥由 輥身、輥頸 和 軸頭三部分組成。

19、我廠質量管理體系文件分三個層次，分別是質量手冊、程序文件和作業文件。

20、冷帶安全生產重點要害部位有各高低壓配電間，強對流罩式退火爐，氨罐貯存及氨分解設施區，鹽酸罐貯存區。

二、選擇題

1、設備事故管理必須貫徹__C___的方針，對設備技術運行狀況實行動態管理。

A檢修為主 B 大修為主 C 預防為主 D 保養為主

2、重大以上設備事故應由___B__牽頭組織協調搶修，參加搶修的單位和個人要服從統一指揮。A分廠 B機動能源處 C 工段 D 班組

3、對于設備事故（含故障）___C__，要納入管理范圍

A重大事故 B影響時間長 C不論大小及何種原因D 主觀原因造成

4、使用空調要按規定控制好溫度，夏季氣溫___A__℃以上、冬季氣溫__B__℃以下開啟空調，空調溫度設定夏季不低于___C__℃、冬季不高于___D__℃。

A 30 B 4 C 26 D 20 E 28 F 6

5、凡直接受電于南、北區配電間的高、低壓供電纜線的用戶，需要檢修供電總盤、進戶線，必須先到廠___A__辦理停電手續，填寫___B__。

A質安部B停電通知單C設備能源部D送電通知單

6、管網色標管理：蒸汽管為___A__壓風管為___B__煤氣管為___C__自來水管為___D__回水管為___E__ A銀白色B天藍色C黑色加白環D綠色E綠色加黑環

7、凡在用固定資產需連續停用___B__以上(不包括季節性的停產、大修理中的固定資產)方能辦理封存手續。A半年B一年C兩年D五年

8、大修費用超過固定資產原值__C__％以上者，不應列入大修理項目。A25 B30 C50 D60

9、在限制空間范圍內的檢修作業，其臨時照明應使用 C 伏（金屬容器內或潮濕地點應使用 A 伏）安全行燈，線路絕緣要求良好。A12 B24 C36 D48

10、冷帶設備重大事故標準，修復費 B 或生產停機時間 C A5千元至5萬元 B5萬元至50萬元 C＞12小時 D4至12小時

11、作業高度在基準面 B 以上（含 B），有可能發生墜落的作業稱高處作業。高處作業應采取搭設工作平臺、腳手架、懸掛安全帶等安全保護措施。A1.5 B2 C2.5 D3

12、根據員工“三違”行為考核條例檢修結束后未及時清理現場，未保證現場的整潔有序，考核 B 元.A50 B100 C150 D200

13、Q195中的“Q”表示 B A、抗拉強度 B、屈服強度 C、伸長率

14、HC六輥軋機的AGC控制是指 B A、板形自動控制 B、厚度自動控制 C、溫度自動控制

三、簡答題

1、設備使用、維護人員通過崗位培訓考核合格，并達到“三好、四會”的要求方能上崗，請問“三好”、“四會”是指什么？ 答：“三好”是指：用好、管好、修好

“四會”是指：會操作，會保養、會檢查、會排除一般故障

2、設備潤滑“五定”管理制度是什么？

答：五定是指：定點、定質、定量、定期、定責任人，并做好設備潤滑臺賬或記錄。

3、設備事故的定義

凡正式投入生產的設備，在生產過程中造成設備的零、部件、構件損壞而使生產突然中斷的，或由于設備原因直接造成能源供應終止而使生產突然中斷的，稱為設備事故。

4、事故分析 “三不放過”的原則

事故原因不明、責任不清不放過、事故責任者不受教育不放過；防范措施不落實不放過。

四、問答題

1、什么是設備管理基礎工作: 答：

1、健全和完善以崗位經濟責任制為基礎的各項設備管理制度和經濟責任制考核辦法。

2、建立以設備運行技術狀況、設備檢查及設備交接班制度為主要內容的質量紀錄。

3、每月開展設備管理經濟狀況技術統計分析工作，為管理和決策提供依據。

2、設備檢查工作程序

答：

1、組織分廠設備口人員檢查分廠設備。

2、對檢查中發現的設備問題做好記錄。

3、填寫設備檢查整改通知單。

4、將整改通知單送到整改責任工段。

5、對整改完成項目進行檢查。

3、生產用固定資產：

答：指直接參加生產和直接服務于生產過程的各種固定資產。包括建筑物、構筑物、動力設備、傳導設備、工作機器及設備、工具、儀器及生產用具、運輸設備、管理用具等８類。

4、大修理申報計劃應包括：

答：固定資產現狀、主要缺陷和大修理方案及所需主要備件、材料清單、所需費用預算、實施時間安排等。并按規定填寫表格。

5、鹽酸泄漏事件應急措施 1.酸洗鹽酸儲酸罐發生泄漏時，當班班長立即通知分廠值班調度后，及時組織現場人員疏散；

2.值班調度接到報告后，迅速報告分廠廠長，并通知酸洗、退火工段長等，同時向公司相關部門報告；

3.分廠應急領導小組成員趕赴現場后，按職責迅速組織搶救、救援、疏散和警戒；

4.當儲酸罐管道發生泄漏時，及時關閉有關閘閥，如閘閥損壞，應及時接通水管對泄漏點進行稀釋，以防事件擴大，隨后立即組織搶修。

6、液氨泄漏事件應急措施

1.液氨儲存罐發生泄漏時，當班班長立即通知分廠值班調度后，及時組織現場人員疏散；

2.值班調度接到報告后，迅速報告分廠廠長，并通知退火工段長、退火大班長、技術人員等，同時向公司相關部門報告；

3.分廠應急領導小組趕赴現場后，按各自職責范圍迅速組織搶救、疏散和警戒工作；

4.當液氨發生泄漏時，應及時組織人員戴好防毒面具、防護手套進入現場，查明泄漏部位，及時關閉閘閥。如閘閥損壞，應及時接通水管對泄漏點進行稀釋，以防事件擴大，同時及時組織搶修。

五、綜述題

1、結合本崗位的崗位職責，闡述在今后如何更好的開展自身工作。

補充試題：

1、本崗位日常管理工作中需要使用的主要文件有哪些？ 答：

（一）作業文件：

1、HG檢修安全報告書制度

2、HG安全生產檢查制度

3、HG檢修安全管理制度

4、HG工程施工安全與環境管理規定

5、HG固定資產投資（更新改造）項目管理辦法

6、HG固定資產大修管理制度

7、HG固定資產管理制度

8、HG設備管理制度

9、HG特種設備管理辦法

10、HG起重設備安全運行管理制度

11、HG技術管理制度

12、HG重點要害部位安全生產和消防安全管理規定

13、HG機床操作安全管理制度

14、HG冷帶分廠事件處理應急預案

15、HG禁火區三級動火管理規定

16、HG工傷事故現場處置和救治管理規定

（二）設備三大規程（冷帶）

第二篇：設備管理人員工作總結

工作總結

光陰似箭，日月如梭，轉眼間又到了年終歲尾，在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習，努力提高綜合素質，完成了自己維修設備的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結以便更好的開展明年的工作。

積極檢修保正安全生產。在檢修電化室真空干燥箱積極協調與廠家聯系使廠家近早發來配件修復真空干燥箱，使試驗順利進行。對于公司車間正常生產時發現故障及時排除，如9月份除鐵機發生故障及時查出PLC電源24V壞晚上我就去洛陽紫金城買配件早上7點就到公司按裝上進行試驗調試，不應響車間生產。

作為一名設備維修人員，設備是企業生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保生產的連續穩定，現代企業應從實際出發，時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、的宗旨，在總結自身經驗的基礎

上，．認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率掌握更多的技能。

二．積極配合領導、團結同事、相互學習。

在工作中發揚團隊合作精神，努力完成公司的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；、團結一體、互相學習，堅持做到“三好、四會、五良好”。（“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好）。，全心全意為公司創造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

“學海無涯”，面對各種環境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發展，盡量為公司盡一些微薄之力，為此在以后的工作中除了加強公司設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創新與改造，進而為月星公司的效益作出更大的貢獻。

鄧年華

2012年12月29日

第三篇：設備管理人員崗位責任制

設備工程師崗位責職

文件編號；HYSB-20110718005

一、認真學習公司政策和規章制度，努力提高思想覺悟和業務素質，為設備使用單位提供高質量的服務。

二、努力學習專業知識，掌握更多先進的高科技和設備技能設備維護能力以及加強設備的改進能力，并出臺改進方案，執行設備改進方案。

三、認真執行公司遵守有關規定，對公司設備實行嚴格的監督管理。

四、做好設備、驗收、編號、維護維修、使用、調撥直至報廢處置的全過程實施管理。

五、每指導和協助使用單位對設備使用率、完好率、損壞率做一次清查統計，每年做一次“三率”總結，并寫出書面報告上報總經理。

六、在每年清查工作的基礎上，制定相應的維護維修計劃，并指導和協助使用單位搞好設備的維護維修。

七、對損壞和報廢的設備和配件，實行統一回收，并提出相應的處理建議上報總經理。

八、做好新購入，新改進的設備的合理分配和閑置設備的調撥工作。

九、做好對設備維修人員應加強法律意識、安全意識，提高責任心的教育指導工作以保證設備的優化配置和國有資產的安全完整，充分發揮投資效益和使用效益。

第四篇：設備管理人員工作總結

工作總結

光陰似箭，日月如梭，轉眼間又到了年終歲尾，在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習，努力提高綜合素質，完成了自己維修設備的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結以便更好的開展明年的工作。

積極檢修保正安全生產。在檢修電化室真空干燥箱積極協調與廠家聯系使廠家近早發來配件修復真空干燥箱，使試驗順利進行。對于公司車間正常生產時發現故障及時排除，如9月份除鐵機發生故障及時查出PLC電源24V壞晚上我就去洛陽紫金城買配件早上7點就到公司按裝上進行試驗調試，不應響車間生產。

作為一名設備維修人員，設備是企業生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保生產的連續穩定，現代企業應從實際出發，時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、的宗旨，在總結自身經驗的基礎上，．認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率掌握更多的技能。

二．積極配合領導、團結同事、相互學習。

在工作中發揚團隊合作精神，努力完成公司的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；、團結一體、互相學習，堅持做到“三好、四會、五良好”。（“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好）。，全心全意為公司創造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。“學海無涯”，面對各種環境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發展，盡量為公司盡一些微薄之力，為此在以后的工作中除了加強公司設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創新與改造，進而為月星公司的效益作出更大的貢獻。

鄧年華

2012年12月29日

第五篇：設備管理人員年終總結

工作總結

我于2011年6月從司家營鐵礦借調到公司機關機動供應部設備科工作，現從事公司設備管理工作。半年來，在領導的支持和同事的指導幫助下，比較圓滿地完成自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人今年下半年的工作情況總結如下。

一、加強政治學習，不斷增強思想政治修養。

認真學習黨的各項重要精神，并深入把握其精神實質，認真學習有關社會主義科學技術等新知識。不斷提高自己的理論水平和綜合素質，增強了從政治上和全局上觀察、分析，處理問題的能力。堅決擁護中國共產黨的領導，執行黨的決定和決議，向黨員同志看齊，在政治上，思想上，行動上始終同黨中央保持一致。通過學習知道了黨和國家制定的礦產資源方面工作的路線、方針和政策。同時學會了用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中，不斷提高自己。

二、在實踐中學習，不斷提高工作能力。

近半年來我在領導和同事的關懷與培養下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進入了工作角色，努力為實現礦業公司做大做強的宏偉目標做好本職工作。

（一）努力學習業務知識，做好基礎性工作。初到工作崗位，我對機關設備管理工作所知甚少，雖然我是礦山機械專業，且有兩年在基層車間工作的經歷，但是對機關工作的流程，辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡單的工作入手，做一些數據統計、草擬批文和信息、文件歸檔等工作，通過這些工作，我對設備科的職能和主要業務工作有了初步了解，形成了一定的感性認識，對做好本職工作有了初步的思路。

（二）端正工作態度，完成領導安排的工作。

在工作中我無時不刻的保持對工作的熱情和嚴謹。我自身在工作中還存在著很多問題，每時每刻都要嚴格要求自己，考核自己，解決工作中存在的各種問題，不能因為工作中的一點點成績而產生盲目樂觀，不思進取的情緒。時時刻刻都要意識到自己的一言一行都代表著礦業公司，要做好自己的本職工作，端正自己的態度，增強責任和使命意識，加強對設備的管理，為礦業公司做大做強盡自己的一份力。在這幾個月，根據領導的安排，我主要負責了各公司的特種設備的管理以及考核工作。公司各礦山現有大量的特種設備，都存在各方面的隱患，管理不到位，人員業務素質較低，設備缺乏保養等問題都呈現開來。根據領導的指示，我到下屬各單位現場去考察各單位的特種設備設備管理工作，對每臺相關設備都進行了詳細的考察，并根據公司的相關規定拿出適合的管理辦法。對不符合相關管理規定的各單位下發礦業特種設備責改指令書，要求其限期整改，并考核。在特種設備管理上，我還在領導的要求下建立了所有礦山特種設備的詳細檔案，更加了方便管理；完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機備件零庫存及外委維修保養承包項目的招標工作。此外，我還認真的完成了領導交辦的其他工作，包括文件材料的撰寫，數據的整理等工作。

（三）在實踐中磨練，在現場服務中升華。

任何能力都是從實踐中積累起來的,任何理論知識都是通過實踐來檢驗的。能力的提高和知識的累積與理論和實踐的結合是不可分割的。在這幾個月中，我多次到現場觀摩，深入各礦山進行現場服務工作。如上所說，不單單在特種設備管理工作中要經常深入各礦山進行特種設備考察工作，我還多次到現場履行公司設備科的職責，進行現場服務。不僅多次為研山鐵礦生產做好現場服務，指導實施技能降耗工作的現場管理，還為淶源獨山城礦區工藝改造及設備檢修做好現場服務。在現場實踐中我不僅滿足了對工作的需要，與此同時自身還從實踐中獲取了經驗，自己的工作能力也得到了升華。

三、不斷加強學習，為明年工作做好鋪墊。

2012年即將到來，在總結今年工作之時，更要理清明年工作的思路。針對明年工作的重點，要拿出合理的規劃。明年是礦業公司繼續增產增效，做大做強的一年，是實現十二五規劃的關鍵一年，是落實即將召開的十八大會議精神，繼往開來的一年。作為礦業公司機動部設備科的一員，我對自己明年大體工作方向作出了一定的規劃：

1、繼續加強節能降耗工作，提出有效可行的措施，保證節能降耗工作精細化、精準化、可控化。

2、隨著ERP二期的全面上線，在設備管理信息化方面提出有效方案，降低設備管理中的人為因素，為精細化設備管理開拓新思路。

3、了解礦山設備的新發展方向，研究國外進口設備的詳細信息，把握其重點，結合國產設備及其零備件，提出有效可行的措施，在保證生產的同時，降低生產成本，提高生產效率。

4、針對今年特種設備管理工作中的不足之處，拿出改善的辦法，提出更全面的管理方案，保證各礦山特種設備安全運行。

隨著河北鋼鐵礦業公司不斷做大做強，每個礦業公司員工都更要加強學習充實自己，讓自己的業務素質提高的速度能夠跟上企業發展的速度，甚至走在前面。在十七屆六中全會上特別提出了把文化推動建設放在經濟社會發展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實，加強自身學習，深入鉆研相關業務知識，進一步提高業務能力是十分必要的，一定要讓自身具備無論企業發展速度如何也能在其中找到自己為企業貢獻力量的位置，而不會在企業發展的浪潮中所淹沒。在礦業公司不斷發展中，設備管理工作也逐漸成為保證企業做大做強的重要支柱。隨著設備越來越大，技術含量越來越高，自動化程度越來愈顯著，進口先進設備所占比重越來越大，信息化全面管理越來越接近，這項工作日趨重要。進一步加強設備管理方面的學習，是每個設備管理人員的必修課，不僅詳細的了解各種各樣設備的相關技術資料，保證現有設備的正常運行，還要摸清設備發展的前進方向，提出更有效合理的措施適應發展的節奏，為礦業公司做大做強最大程度的盡自己的所能。