第一篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽申報評審書1

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2012’湖南黃炎培職業(yè)教育獎 創(chuàng)業(yè)

編號

規(guī)劃大賽申報評審書（僅供高職學生使用）項目名稱 超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺 領 銜 人 何進普 申報

院校 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院

湖南黃炎培職業(yè)教育獎創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽組委會 2012年制 填 表 說 明

申報時間

2012-09-16

一、本表須用計算機準確如實填寫。

二、創(chuàng)業(yè)項目名稱應準確規(guī)范，最多不超過40個漢字（含標點符號）。

三、團隊成員名單和指導教師一經(jīng)上報，不得更改，每個團隊成員不超過5人，指導教師不超過2人。

四、除表一外，其他表格內(nèi)所有文字均要求為仿宋、小四號、標準字距、單倍行距，不得隨意調(diào)整格式。

五、登陸用戶名和密碼請聯(lián)系大賽組委會秘書處獲取。網(wǎng)上申報及紙質(zhì)材料提交的時間為10月10日至10月30日，提前及延時均不予受理。要求用A4紙打印，正反面使用，于左側裝訂成冊。如有相關附件，可另外裝訂成冊報送。

六、若有其他不明問題，請與湖南黃炎培職業(yè)教育獎創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽組委會秘書處聯(lián)系。秘書處地址：長沙市教育街11號湖南省教育廳西院辦公樓315房 郵編：410005 聯(lián)系人：周勇 聯(lián)系電話：0731-84457676、82255480（傳真）、*** E-mail:13211003@qq.com 省教育廳職成處，汪忠明，聯(lián)系電話：0731-84714937

一、基本情況表

50497791連鎖經(jīng)營領銜人 何進普

電子郵箱 7@qq.co專業(yè) 年級 大二 管理 m 郵編 410131 學校全稱 湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院 初賽負責人 初賽負責人 湖南省長沙市遠大二路泉塘學校地址 電 話 團姓 名 性別 專業(yè) 年級 任務分工 聯(lián)系電話 隊連鎖經(jīng)營基何進普 男 *** 大二 總 監(jiān) 本管理 情連鎖經(jīng)營況 劉一君 女 大二 財務分析 *** 管理 團隊成員連鎖經(jīng)營（含領銜人）唐青 男 大二 營運操作 *** 管理 連鎖經(jīng)營 李俊 男 大二 人力資源 管理 *** 服務（）項目所屬領域（劃√）產(chǎn)品（√）電子郵箱 電話或手機 職務或職稱 姓名 指導 教 師

1、本申報評審書申報者均為在校學生。

2、本申報評審書是學生獨立（合作）完成或在老師指導下完成。

3、本申報評審書所提供的申報材料真實可信。

資

格

確

認

學校公章： 年 月 日

二、領銜人和項目簡介

1、領銜人簡介，重點介紹業(yè)務專長和所取得的業(yè)績；

2、對創(chuàng)業(yè)項目和市場機會進行簡要描述。湖南郴州人，現(xiàn)就讀于湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院，性格何進普，男，21歲，活潑開朗，樂觀向上，勤奮好學。喜歡冒險，愛挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新。我興趣很廣泛也有挺多的愛好，喜歡交朋友，在社會中與不同類型的人打交道，建立了良好的基礎，有著一定的交往能力，具有良好的溝通能力與團隊合作精神。做事認真負責，有著較強的動手能力，是個腳踏實地的人。我對我的專業(yè)有著非常濃厚的興趣，因為對超市有著密切相關的聯(lián)系，我相信，憑著我不邂的探索與積極的創(chuàng)新理念。開創(chuàng)出我們的項目，走上自我創(chuàng)業(yè)的大道，在商業(yè)界造就出屬于自己的一片藍天。

我明白團隊在一個組織或集體中有多么重要，所以我會努力學習怎樣管理好一個團隊，我對自己的能力充滿信心。在項目的開發(fā)我有著自己的獨特性，我們的項目對超市有著針對性，我的專業(yè)也針對著超市，于是創(chuàng)業(yè)之路從這里開始。超市利潤空間非常大，很多人都想做，可是沒技術沒經(jīng)驗不知從何下手，針對這類問題我們開創(chuàng)此項目，在校學習期間開始培養(yǎng)，學習與培訓兩不耽誤，達到學生畢業(yè)后人人可以當老板，吃自己的飯總比吃老板的飯菜更香。在現(xiàn)實社會的今天，自己找工作給別人打工，還不如給自己打工，多給自己一份希望和期待，讓我們自己去追夢，因為我們沒有理由不去相信自己不行。雖然我在平凡的人群人并不起眼，但是不代表我不會成功，只是代表時機未到，80年代成功人士李想，打工皇帝唐俊不也能成功，我為什么不能，我還年青只要我從現(xiàn)在做起，把握天時、地利、人和將來的路我也就不會遠…難到你們就能說我一定不會成功嗎？現(xiàn)今學校物院給我們團隊這么一次機會，我會好好把握。

三、項目主要內(nèi)容

1、介紹產(chǎn)品（服務）的技術原理、技術水平、新穎性和獨特性，用途和應用范圍，經(jīng)濟壽命和所處階段；

2、項目的市場保護措施，如是否取得專利或者經(jīng)營許可；

3、項目研發(fā)計劃；

4、項目生產(chǎn)計劃。超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺是根據(jù)我國連鎖超市由于種種原因，希望建立起自己的創(chuàng)業(yè)夢想平臺。超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺培訓 實踐創(chuàng)業(yè)平臺培訓計劃表 月期 序號 培訓內(nèi)容 基本是責任人 責任人備(課程)否簽名 注 時間完安排 成 報名 辦理培訓手續(xù) 半天 劉一君 1 熟悉工作培訓環(huán)境 一天 劉一君 2 選擇培訓項目建立培訓半天 何進普 3 檔案 安排工作崗位實習一個唐青 4 月 講解超市的基礎知識營十天 李俊 5 運流程 唐青 門店營運十二商品布置，陳 6 天 列，銷售，促銷何進普 現(xiàn)場專家指導協(xié)助學習每天 7 一小時 常見顧客投訴處理學習12小李俊 8 時 門店負責人簽名:鄧攀 日期:2012/9/23

四、市場營銷

1、營銷方式和渠道；

2、營銷隊伍；

3、促銷計劃；

4、價格策略。

一、我們對現(xiàn)在連鎖超市所出

現(xiàn)的問題 目前，我國連鎖超市狀況是不容樂觀的，主要原因是缺乏相應的培訓市場，或是由于這些連鎖企業(yè)沒有摸索到一種行之有效的辦法，其效果并不好。要么就是我國自主經(jīng)營連鎖超市的企業(yè)法人文化水平、受教育程度、素質(zhì)較國有企業(yè)、外企為低。導致技術改造投資的收效并不理想。于是，連鎖超市對員工培訓的心情越來越復雜，不重視不行，重視又無從下手，以至出現(xiàn)了員工培訓活動的極度貧乏。我國連鎖超市大多數(shù)都是從個體經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)培訓現(xiàn)狀。我國連鎖超市從企業(yè)法人到員工的受教育程度、素質(zhì)，普遍都比較低，而在培訓方面的情況都不容樂觀。主要方式是會議學習和師帶徒形式，主要內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)史、崗位基本技能、安全意識和質(zhì)量意識，培訓時間為1~2天。大部分一線員工只是由主管簡單交代一下注意事項，然后以老帶新，采用跟班不頂崗的方式，逐漸熟悉上崗。由于資金有限我們商量通過學院支持進行宣傳實訓超市的特色,例如每月貼宣傳海報, 特別是學院協(xié)會主辦的大型慶典性活動，利用校園廣播、協(xié)會來大造聲勢，每學期開展學院超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺培訓講座,讓其它外校人員更加了解超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺,進行外校代理聯(lián)盟,另外我們共同商量正在建立自己的超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺博客,讓人人都知道我們實踐創(chuàng)業(yè)平臺的一些信息,更加相信我們的能力,找我們給自己培訓.還提供只有會員才享有的專業(yè)知識、專家指導幫助，解決創(chuàng)業(yè)難題和困惑或者是只對內(nèi)部才知道的我們收集到的有關供應商的資料、顧客季節(jié)性需求與產(chǎn)品喜好等數(shù)據(jù)，讓廣大創(chuàng)業(yè)人員能夠自主創(chuàng)業(yè)成功,更多的去宣傳現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺,信譽。提高我們的

五、財務計劃

1、資金需求和使用；

2、預計銷售收入和經(jīng)濟效益；

3、財務分析，包括對投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動的影響分析。由于我們是通過我院領導進行自主開發(fā)的，所以在實踐過程中超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺得到老師的大力支持,免費提供培訓場地等,而且做出咯一定的成績,得到我院的最高費用,解決了我們團隊的資金問題,未來我們都有信心去創(chuàng)業(yè)借貸資金十萬元的做好做實物流實訓。超市實踐創(chuàng)業(yè)平臺的未來規(guī)劃目標由于我們通過超市經(jīng)營,每天利潤在2000~3000以上,暫時不需要過多的資金需求。財務預算: 5萬元：公司注冊 2千五元：廣告宣傳 1萬元：保證金 5萬元：門店經(jīng)營 9千元：辦公室場地租金 綜合考慮，我們前期的投入資金約為12.15萬元

六、風險與對策

1、技術風險；

2、市場風險；

3、管理風險；

4、環(huán)境風險；

5、對策。1〃技術風險 技術屬于種探索性的活動，蘊藏著損耗的風險，在運作過程中會受到技術條件等客觀因素的限制。相對來說還是有一定的風險。應對措施：提高運作效率，降低損耗。

前期，在相關設施、設備方面可能出現(xiàn)不夠完善的情況。運作起來出現(xiàn)點小差異，經(jīng)過專業(yè)老師的經(jīng)驗與技術支持，從而讓我們有效率的開展運行起來。2·市場風險 競爭風險：目前，在學校有十幾家店面，店面越多，愈趨向飽和，競爭愈趨激烈。需求風險：對于新開的店面，信譽度和知名度成為重要的制約因素。應對措施：打造出名氣的招牌，開創(chuàng)各類活動。3·管理風險 合理的管理是一個團隊永不生銹的頂梁柱。因此，加強與團隊人員的伙伴關系是極其重要的。這是使管理問題出現(xiàn)問題最小并減至為無的關鍵，也是不會導致人才的背離的唯一途徑。4環(huán)境風險 環(huán)境的變換對我們的操作不會有太大的影響。我們的運也會跟隨這個競爭的趨勢，不斷的完善。5財務風險 超市的財務活動貫穿與經(jīng)營的整個過程，財務風險更是超市財務管理過程中不可避免的問題，當出現(xiàn)問題時，我們不能有效的進行修補漏洞。但是多元化經(jīng)營能補這點不足。

七、創(chuàng)業(yè)團隊

1、主要成員，重點介紹成員經(jīng)歷和背景，能力與專長，擬任職務，如何注意分工和互補；

2、組織結構，包括企業(yè)的組織結構圖、部門的功能、作用與職責；

3、團隊欠缺與對策。

我們團隊的成員有唐青，李俊，劉一君。我們都來自湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術學院連鎖1101班。唐青，是個有理想有目標的人，對待每件事都認真負責，他有著較強的動 手能力，誠懇踏實的工作作風，曾在實訓超市工作過一年，通過不斷的努力與學習積累到濃厚的工作經(jīng)驗，由他來掌握營運工作，整個體系運作起來會非常的有效率。劉一君，一個比較文靜的女孩，處事積極，心細，工作認真負責，在學校實訓超市工作過一年，在這一年里，她憑著自己的努力不斷的進取，積累到濃厚的經(jīng)驗。由她來負責財務核算出準確的數(shù)據(jù)。朱慰芳，做事非常的嚴謹認真，專業(yè)知識扎實，有較強的溝通能力與動手能力，能吃苦，由他擔任人力資源，挑選人才，培養(yǎng)人才。這對我們的操作起到一定的作用。我們團隊也有很多不足的地方，這畢竟是在學校，與外面還是有差距的，對社會中的生存法則認識得不夠，沒有足夠大的能力面對將可能出現(xiàn)的風險與意外。另外，我們在應對某些學術問題時能力有所欠缺。我們知道實踐是檢驗真理的唯一標準，所以為了開創(chuàng)這一項目，達到理想的效果，我們首先做的是學好專業(yè)知識，和相應的專業(yè)老師經(jīng)常溝通，討論學術知識。并且，我們要做到理論與實際相結合，真確地運用所學知識。然后，我們應該借助大學這個與社會接觸的平臺鍛煉自己的溝通能力與人際交往能力，提高個人素質(zhì)修養(yǎng)，正確面對社會中存在的問題，提高應對問題解決問題的能力，全面自我發(fā)展。我們相信，以積極的心態(tài)面對一切順利或不如意的事情，不畏困難，勇于探索，我們定會創(chuàng)造出自己的天空，闖出一片屬于我們的天空

八、發(fā)展預測

1、本項目推向市場后三年預期發(fā)展形勢；

2、創(chuàng)業(yè)目標。根據(jù)市場預測，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利300元左右，月盈利10000，年盈利達10萬元左右。開始一兩年先穩(wěn)定學校市場，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)動作機制。

三四年后以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶；發(fā)展團體客戶；發(fā)展會員卡客戶；此時月盈利力爭達到18000元，年盈利達20萬以上。再過不到3年后可回收投資的15萬元，即可回收成本學生創(chuàng)業(yè)超市本著“助學成才，培養(yǎng)能力，服務師生”的經(jīng)營理念，以服務教，學為中心，為我校廣大學生提供了一個將書本知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的“大課堂”。超市將學生能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高放在首位。學生在這里得到了很好的創(chuàng)業(yè)體驗和就業(yè)實踐，通過在超市的工作，他們形成了良好的服務意識、責任

意識、合作意識和道德紀律意識，自我管理和自我服務的能力得到加強，為今后

就業(yè)與創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎。為推動學生創(chuàng)業(yè)超市信息化建設，促進超市的管理創(chuàng)新，根據(jù)學校領導和超市老師的指示要求，學生創(chuàng)業(yè)超市建成了自己的網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立一方面可以更好的宣傳學生創(chuàng)業(yè)超市和超市中的商品，使老師和同學們更加深入，更加直接的了解超市的運作流程以及超市的商品信息動態(tài)；另一方面可以將學生創(chuàng)業(yè)超市的各種零散信息整合成一個整體，及時傳達超市領導的指示和學生創(chuàng)業(yè)超市的精神，借此平臺與員工進行超市事務的交流，解決員工存在的實際問題。同時通過網(wǎng)站積極宣傳學生創(chuàng)業(yè)超市文化、超市理念，實現(xiàn)了信息的共享，拓寬了商品的營銷渠道，真正使信息化管理創(chuàng)新為學生創(chuàng)業(yè)超市帶來發(fā)展，帶來實惠。

九、初賽意見

創(chuàng)新點及推選理由 學校初賽負責人： 年 月 日

十、專家評審意見 是否進入半決賽及其理由： 專家評審委員會負責人： 年

月 日

十一、半決賽現(xiàn)場答辯成績

專家一 專家二 專家三 專家四 專家五 專家六 專家七 得 分 總 分 現(xiàn)場答辯專家負責人：

十二、總決賽現(xiàn)場答辯成績

專家一 專家二 專家三 專家四 專家五 專家六 專家七 得 分 總 分 現(xiàn)場答辯專家負責人：

十三、省大賽組委會意見 省大賽組委會負責人： 年 月 日

第二篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

大 學 生 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

班級：電子商務學號：姓名：王渠1101班11060134

一．事業(yè)描述

每個人都有或大或小的人生計劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。翻閱偉人傳記，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：從小就有遠大的人生目標，并終身為之努力。這個過程近似于今天的職業(yè)生涯。其實回憶自己這一路走來，沒有做過什么細細的打算。所以現(xiàn)在想為自己以后規(guī)劃一下。雖然我們每一個人都是凡人，但不可否認，有目標的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。

我們想要開創(chuàng)的是一個小小的冷飲廳，并為之取名為“雅味雪客”。我們也深知現(xiàn)在的社會競爭是非常激烈的。要想有發(fā)展的余地，必須要有創(chuàng)新之處。一般的冷飲廳都是冬天賣奶茶夏天賣冰淇淋之類的。無可厚非，這樣的做法是滿足顧客不同的需求。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。比如說炒刨冰，做水果粥什么的。炎炎夏日，為顧客朋友們帶來些許涼爽。冰淇淋市場空間是很大的，消費層次很多，這一點可以為我們帶來很大的“錢“景。另外，我們想加入可口甜味的水果串串，多種多樣的水果。

眾觀周圍，大多數(shù)的冷飲店都是小小的店面，顧客買完后都是捧在手里，邊走邊喝。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。為顧客朋友們提供休息的場所，朋友聚在一起總是有很多話想說的。找個安靜的地方，嘮嘮家常。靜謐了那熾熱一季的喧嘩。尋找一份久違的寧靜！

二．產(chǎn)品—服務

點點星光讓昨日的夜空在寒冷中微微顫動，絲絲白云又把碧藍的天空在寂靜中輕輕印染，幸福是一種感覺，是靠自己創(chuàng)造的。年輕的生命是用來努力的。我們的夢想從這里起步，或許會遇到各種各樣的坎坷，但是要想成功必須一一克服。

開一個冷飲店，需要考慮很多的問題。對于夏天來說，冷飲是大家都比較喜歡的東西，價格又不是很貴。只要做出自己的特色，就不怕沒有市場了。而對于冬天來說，并不是天氣冷就沒人吃冰淇淋的，只是沒人在冷冷的室外吃，很多人都會買大盒的冰淇淋帶回家去吃的。而且冰淇淋是女孩子的最愛，一年四季都會吃的。

還要其他一些方面要注意的。

首先第一吸引人的是環(huán)境。我覺得冷飲店需營造一個很浪漫溫馨的氛圍，有舒適的沙發(fā)、柔柔的燈光、令人陶醉的音樂等，在沙發(fā)上放一些能用來娛樂的小物品，比如說，圍棋，飛行棋什么的。因為冷飲店的顧客群是年輕人。比如在冷冷的冬季就可以用一些很暖的燈光來改變那種冷的感覺，雖然窗戶上滿是哈氣但躲在暖暖的屋內(nèi)，吃著甜甜的、冰冰的冰淇淋還是很不錯的。

其次，第二吸引人的是產(chǎn)品的外觀和味道。冰淇淋或飲料一定要漂亮，味道也要好。我們常見的冷飲都是包著塑料袋放在冰柜里，很難讓人產(chǎn)生好吃的欲望。如果可以的話，可以購進一些透明的杯子、一些透明的果醬、水果等，怎么漂亮怎么來！

第三，光是冷飲太單調(diào)了，可以搭配一些小吃。比如烤腸、蛋糕、巧克力等等。我們這個冷飲店不是簡單的只賣冷飲，而是一年四季都

有符合大家口味的產(chǎn)品。包括一些小零食，瓜子，爆米花，水果串串。

三．市場

隨著人民生活水平的提高，冷飲將從防暑降溫作用逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e享受為主，要想贏得市場就要產(chǎn)品迎合不同消費的口味.不能只有單一的幾種,要大膽創(chuàng)新.不同口味組合一起.比如冰淇淋,要不僅有香草型，還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等；夾心冰淇淋不只有草莓夾心，還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜夾心等。普通冰淇淋以甜味為主，我們的小店將出現(xiàn)多種口味的冰淇淋，不但有純甜味的，還有甜酸味組合，甜與咖啡味組合，甜與薄荷味組合，以及味覺怪異的多味冰淇淋出現(xiàn)。

產(chǎn)品的開發(fā)定位上充分考慮對應人群和銷售地區(qū)的需求，及產(chǎn)品的價格定位都要考慮這方面的因素。要盡量保證質(zhì)量的的前提下降低成本，吸引消費者。

四．地點

經(jīng)過分析研究決定把店面選在大學城——三個大學交匯點。選地點不僅要考慮消費者數(shù)量還要顧忌租金問題。大學城相對繁華商業(yè)街、步行街等租金少了很多，且三個學校的同學是一個前景很大消費群體。再選地點前做了考察和問卷調(diào)查了解到同學們渴望有一個相對飲品齊全環(huán)境優(yōu)雅的休閑娛樂場所。

五．競爭

現(xiàn)在消費者十分關注冷飲的口味和外觀。一些出廠的雪糕、冰激凌等中低端產(chǎn)品繁多，而且市面3元以上的產(chǎn)品就可以理解為高端產(chǎn)品了，在考慮到我們的消費者主體是無收入的大學生。我們的價格定位一定不能太高，但還要色味俱全。這樣才能贏得消費者。還要在原有口味上大膽創(chuàng)新。備一個顧客留言簿，記下他們意見和建議及他們心目中想吃但又買不到的產(chǎn)品口味。相信經(jīng)過一番努力，小店的生意一定會蒸蒸日上。六．管理

一個店面成功經(jīng)營的第一要務是管理，據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)98%的失敗來源于管理的缺失，45%是因為管理缺乏競爭力。經(jīng)過查閱資料，以及對以前企業(yè)失敗的分析，關于我們店面的管理我們也有了規(guī)劃。首先，聘用一個懂經(jīng)營的人做店長對冷飲店進行全面的管理，由于初次創(chuàng)業(yè)資金不足，市場調(diào)查工作就有我們自己做好了，就當工作之余娛樂一下。

首先，要對店面進行初步的設計，這需要根據(jù)我們店面的位置、格局、以及預期的風格進行分析。位置對于店的門面的設計起著重要的作用，走在街上，在眾多的店面中必須讓人一眼就注意到你的店。再說格局對于店面設計的影響，店里有大廳也有小的包間，這就要求我們分別進行設計。店的風格就由自己考慮嘍，其中包括主色調(diào)，墻壁的圖案裝飾，燈的選擇（這里我們選擇用射燈），店里硬件設施的樣式。

再者就是店的經(jīng)營管理，店里要有一套成熟的制度，即使是小

店也是很有必要的。對待客人要微笑禮貌，遇到偶然事件知道如何應對，首先讓顧客在服務上認可我們。冷飲師必須很負責，冷飲制作過程要做到衛(wèi)生、精美、口感純正；服務生要熱情周到，服務好客人，店里的衛(wèi)生搞好；收銀員要做好前臺工作。店員有統(tǒng)一的制服，另外服務生要穿溜冰鞋，一來提高工作效率，主要是別具一格，吸引顧客。七.人事

在人事安排方面，我們根據(jù)店面的規(guī)模預算了一下，大概需要1個前臺、3個冷飲師、4個服務生，他們的工作分配大致如下。

前臺，前臺負責接待客人，收銀臺就設在這里，因此前臺也擔任收銀任務。前臺要待人熱情，工作認真負責。

冷飲師，冷飲師是冷飲店的支柱，我們店里有炒冰、冰粥、奶酪、雪花酪等現(xiàn)做產(chǎn)品，大概需要3個師傅，一個負責炒冰，一個負責冰粥，另一個則負責其他的。他們可根據(jù)情況互相幫忙。之所以要一個師傅制作一種冷飲，是希望他們能專心于一種冷飲制作，使制作的冷飲好看、味美、爽口。其中衛(wèi)生問題是師傅們尤其要注意的問題。

服務生，店里需要4個服務生，兩個負責客人的點單、上冷飲等食品；一個負責店里的衛(wèi)生工作，每離開一桌客人，就清理一下，保持店里始終干凈清爽，給客人一個愉悅的環(huán)境；一個經(jīng)行餐具的清洗、消毒工作，使客人玩的舒心，吃的放心。

每天工作結束后，冷飲師清點冷飲制作間的冷飲制作材料，將缺少的材料列入清單，次日營業(yè)前進行原料采購，并將采購清單上報。4個服務生要合作將店里清掃干凈，擺好座椅，清點餐具數(shù)目，將缺失、打碎的上報并補齊。收銀員要將一天的收益總一下，并上報。

正常營業(yè)后，再根據(jù)情況另行調(diào)配人手，盡量使店里的工作人員人說達到最理想狀態(tài)。

八．財務需求與運用

考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

關于原料的來源，到市場進貨，由進貨人員記錄賬單，配貨司機驗收，在驗收單上簽字，司機將物品運往店倉庫。當?shù)曛鞔_認無誤后簽字。所收到的貨品與訂貨單不符，可以及時與配貨司機聯(lián)系，與冷飲庫庫保員說明。然后進行品種調(diào)換。店長要記錄賬單。

關于稅收問題，以前是有很多稅收，工商稅，地稅，國稅，衛(wèi)生管理費。關于這類稅收都要做出明確的說明，在開冷飲店之前也要有健康證和衛(wèi)生許可正。財務分析在管理中的重要性已經(jīng)日趨凸顯。現(xiàn)金分析與運用。對這些要有記錄表，每天，每周，每月都要做出分析。一個月做出一次詳細的總結。通過本月的分析，可以了解下個月的進單之類的明細問題。

關于員工的工資問題，工資是按月發(fā)放。為了吸引員工，對他們采取一些福利政策，這也是為店的發(fā)展做出的長遠思考。

在財務的需求和運用上，都要把錢使用在刀刃上。避免鋪張浪費，這是我對此的看法。

九．必須承擔的風險

大學生走出校園，社會經(jīng)歷較為缺乏，所以在創(chuàng)業(yè)的過程中存在著不可預知的風險，而這些風險消除的方法就是提早發(fā)現(xiàn)，所謂“隱患險于明火，防范勝于救災”。

大學生創(chuàng)業(yè)的風險總結起來有以下幾點：

1.財務風險：作為一名剛畢業(yè)的大學生我們沒有收入來源，還沒有走出吃喝靠父母的時期，所以在投資之前我們一定要做好詳細的計劃，盡量將投資的風險降低到最小。財務的風險對大學生的打擊是最大的，能夠直接導致店面無法經(jīng)營下去。所以我們絕對要避免孤注一擲的做法，預留好周轉(zhuǎn)資金，真正虧損到來時會有挽救的余地。

2.精神壓力：大學生作為年輕人，往往會在開始時熱情高漲，而當?shù)昝娼?jīng)營不利或資金周轉(zhuǎn)不開時出現(xiàn)懈怠、缺乏自信心的情況。針對這種情況，我們作為一個團隊需要互相幫助，互相鼓勵，不在困難面前集體被擊倒。抗壓能力也是我們創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。

3.社會領域：作為一名成功的經(jīng)營者，絕大多數(shù)都有著廣闊的社會關系，這一點是我們大學生創(chuàng)業(yè)者的致命弱點。作為我來講，對人脈的理解比較深刻，作為一名在校大學生，我曾在學生組織中擔任過職務，例如在舉辦活動時，如果我們有廣闊的人脈關系，類似音響地毯等等活動用品都會很容易聯(lián)系到。俗話說“多個朋友多條路”，這句話在商業(yè)領域顯得更加重要。所以我們在學校期間就應該拓寬我們的人際關系，為以后的創(chuàng)業(yè)打下基礎。

在創(chuàng)業(yè)的過程中還有很多風險，例如我們有火災的危險，有用電的危險等等。想克服這些風險，我們必須做到處處留心，在困難來臨時保持一個良好的心態(tài)去解決問題，這也是對我們的一個極大鍛煉。

十．成長與發(fā)展

作為畢業(yè)大學生的創(chuàng)業(yè)項目，我們無法創(chuàng)建大規(guī)模店面。我們堅信成功是一步一步取得的，千里之行，始于足下。我們的第一個致富項目，我們要像呵護孩子一樣去呵護它！精心的管理，誠信的經(jīng)營。我們相信在國家眾多優(yōu)惠制度的支持下，我們一定會將冷飲吧辦得如火如荼。我們會在店里設置客戶反饋表，每天總結出我們店面的不足之處，在探索中前進。

大學生創(chuàng)業(yè)是我們走向社會強大的經(jīng)驗積累，所以我們的終極目標并不是賺錢，古人告訴我們“高處不勝寒”，我相信我們的項目發(fā)展的越大對我們的考驗也就越大，想在競爭中生存下來就要比別人強！我們在三年之后會積累好多經(jīng)營的經(jīng)驗，同時會開拓出更廣闊的人際關系。這些都會為我們的事業(yè)壯大打下堅實的基礎。

我們?nèi)陜?nèi)的目標是經(jīng)營一家更大面積的冷飲廳，并將其命名為“雅味雪客”NO.001連鎖店。到那時我們已經(jīng)有了我們特有的經(jīng)營方式，而且生意會是蒸蒸日上的，這樣就會吸引更多的商家來加盟。打開新鄉(xiāng)市市場之后，我們會繼續(xù)前進，爭取成為豫北地區(qū)加盟數(shù)量最多的冷飲店，讓喜歡冷飲的人們都能了解“雅味雪客”，這樣我們的事業(yè)才算是成功。

國家和社會對大學生創(chuàng)業(yè)的關注是我們的動力，事業(yè)成功是我們的目標。作為一名大學生，我們會在經(jīng)營中總結出自己的一套理念。用我們的成功去吸引千千萬萬的大學生加入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中來，用行動告訴他們大學生依然是社會上的強者，我們會開拓出一片屬于自己的天地。

第三篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

一、事業(yè)描述

木材作為建筑材料具有重量輕、強度高、美觀、加工性能好等特點，因此自古以來就受到人們偏愛。從挪威的大型木結構教堂和中國、日本的古代廟宇，到無數(shù)北美19世紀的建筑物，都證明木結構具有良好的耐久性。現(xiàn)代木結構住宅建筑在世界上許多國家已很普遍。在北美，木結構住宅處于市場主導地位，1997年美國新建獨戶別墅約113．8萬幢，其中9O%采用木結構，在33．8萬幢多層住宅中，大多數(shù)也采用木結構。木結構還被廣泛用于建造廠房、學校、旅館、體育館等。在加拿大，木材工業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè)之一，其木結構住宅的工業(yè)化、標準化和配套安裝技術非常成熟。在亞洲的日本，大量的住宅是利用木材、膠合木和水泥刨花板建造的，即使在人口稠密的東京地區(qū)也是如此。目前日本新建住宅房屋中，有半數(shù)以上是木結構。在北歐的芬蘭和瑞典，民居住房的9O%為一層或二層的木結構建筑。

同我國有關單位，在北京、大連、上海舉辦木結構房屋建筑大型系列研討會，還成立了“加拿大---中國房地產(chǎn)商交流協(xié)會”，旨在促進中加兩國在房地產(chǎn)開發(fā)及木框架房屋建筑技術方面的信息交流，為我國用戶提供木結構房屋建筑。

另據(jù)美國捷得建筑師事務所統(tǒng)計，2003年中國建筑市場的設計費用超過90億美元，預計到2005年中國建筑市場上設計費總額可達百億美元之巨。這的確是一塊散發(fā)著誘人香氣的巨型蛋糕！中國正在為所有的優(yōu)秀建筑設計師實現(xiàn)宏大理想提供千載難逢的機會!因此建筑學專業(yè)的就業(yè)前景還是不錯的。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對木結構居室環(huán)境的要求越來越高，具有優(yōu)良性能的木結構房屋越來越引起人們的重視。特別在一些大城市，由于國外技術的引進和開發(fā)

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

商的參與，木結構房屋的建設成為一個新熱點。從總的趨勢來看，基于中國巨大的市場，此類房屋的開發(fā)具有很大的潛力和發(fā)展空間。但考慮到我國的國情，目前還存在許多問題有待解決，需要客觀地加以分析。

二、產(chǎn)品特色

1、居住舒適

木結構住宅與磚混住宅的最大區(qū)別是舒適性。由于國內(nèi)多年來使用實心黏土和混凝土建造房屋，人們更偏愛磚混住宅。但走進木結構住宅去感受一下，就會現(xiàn)其優(yōu)勢。

例如：磚混住宅無論裝修如何豪華，隔一段時間不用就會有陰冷潮濕之感；而木結構住宅從竣工之日入住，就十分舒適，空置再久也不會出現(xiàn)如磚混房屋的不適感。尤其是現(xiàn)代的新型木結構住宅，使用的配套建材都具有環(huán)保特性。生活在木結構住宅里，仿佛置身于大自然，使人受益于潛移默化之中。所以，西方人對木結構住宅有強烈的偏愛。

2、設計靈活

由于建筑材料自身的特點，使木結構住宅的外觀造型和室內(nèi)布局設計十分靈活，可以充分發(fā)揮設計師的想象力和入居者的個性。在加拿大，即使大規(guī)模的住宅區(qū)也很難找到兩幢設計相同的住宅，更沒有“兵營式”的同房型小區(qū)，而這正是目前中國的房地產(chǎn)業(yè)所缺乏的。

加拿大的歐洲移民背景，使其在建筑風格上吸收了歐洲各國各時期的建筑特色，擁有眾多的傳統(tǒng)及現(xiàn)代建筑風格。例如，源于英國中世紀的“都鐸式”，田園情調(diào)的“鄉(xiāng)村式”，充滿浪漫色彩的“法蘭西式”，嚴謹?shù)溲诺摹熬S多利

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

亞式”等。中國的低層住宅在設計水平和品位上尚待提高，一個重要的障礙就是使用混凝土材料難以完成復雜靈活的建筑造型。而木結構住宅在這方面擁有極大的優(yōu)勢。不僅房屋設計可以隨心所欲，施工過程中還能隨時調(diào)整和更改房間的布局、門窗的位置等，甚至在使用過程中，也可以輕易地擴建和改造。這些都是混凝土住宅所難以企及的。

三、市場分析

木結構對于瞬間沖擊和周期性疲勞破壞具有良好的抵抗能力，如在舊金山、神戶、臺灣大地震中，絕大部分木結構房屋仍保持完整就是很好的證明。另外，經(jīng)過阻燃處理的木材還具有滯燃性能，保證木材不在短時間內(nèi)燃燒，為消防救火贏E間。節(jié)能保溫木材與鋼、鋁、塑料相比，不僅其生產(chǎn)能耗最小，而且木結構建筑還具有良好的隔熱保溫性能。研究表明：同樣的保溫效果，木材需要的厚度是混凝土的1／15，鋼材的1／400。使用同樣的玻璃纖維或泡沫塑料作為保溫材料時，木結構比鋼結構的保溫性能高15～7O，可使建筑物的使用能耗大大降低。環(huán)境友善建筑物的一般壽命平均為5O年左右，對被拆除的建筑物材料的處理，一直是困擾城市生態(tài)環(huán)境的大問題。為此，現(xiàn)代材料應該朝著“4R”原則(Re—new，Recycle，Reuse，Reduce)的方向發(fā)展，木質(zhì)材料基本符合上述要求。從表1中主要建筑材料壽命周期對環(huán)境影響的比較可見木材具有的環(huán)保優(yōu)勢，采用木質(zhì)建材既符合國家建設生態(tài)住宅的產(chǎn)業(yè)政策，又順應健康住宅的理念。

保護土地,迄今為止，我國每年造房需生產(chǎn)粘土磚7000億塊，損毀耕地1O萬畝以上。國家建設部、國土資源部等已發(fā)文，要求限時禁止在住宅建筑中使

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用實心粘土磚。木結構房屋是磚混結構房屋很好的替代品之一。

施工期短，維修方便,一般木結構建筑的施工周期只是同類磚混結構的1／2～1／3，具有布局與造型靈活以及維修和翻修方便的特點。木材進行維修或改造時所需要的設備相對簡單，人員也較少。材料資源可再生和利用木材是可再生資源，若將森林加以科學的管理，堅持生長量大于采伐量，森林資源就可持續(xù)利用，循環(huán)使用。竹材也是一種極好的可再生資源，竹材膠合板等各種竹材人造板都可以作為建筑材料，在木結構房屋的建設中具有很好的應用前景。

四、店鋪選址 選址要有前瞻性

店鋪選址是一項長期投資，關系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的前途。對于一個企業(yè)來說，新選定的店址應具有一定的商業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ谠摰貐^(qū)具有競爭優(yōu)勢，以保證在以后一定時期內(nèi)都是有利可圖的。但是網(wǎng)點所在地區(qū)的狀況隨時都在發(fā)生變化，交通條件在改變，同業(yè)競爭者在窺視，周圍環(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展，如果遇到市政規(guī)劃變動，再熱鬧的地段也有可能出現(xiàn)門可羅雀的境況。而當外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他經(jīng)營因素都可隨之進行相應調(diào)整，以適應外部環(huán)境的變化，唯獨店址一經(jīng)確定就難以變更。這就要求我們選址時要有前瞻性，不僅要研究現(xiàn)狀，還要多了解該地區(qū)將來的發(fā)展狀況和可能出現(xiàn)的變數(shù)，以便正確地預測未來。

店址周圍應具有規(guī)模性的目標顧客群

一個選址優(yōu)良的店鋪離不開一批穩(wěn)定的消費群體，這是保證其經(jīng)營達到一定規(guī)模的重要條件。許多店鋪都設在人口密度大且具有一定購買力的地區(qū)，其

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中的一個重要原因，就是為了保證自身具有持續(xù)且旺盛的生命力。對于任何一個店鋪而言，它的目標顧客群隨時都有可能發(fā)生變化。市政規(guī)劃、消費習慣的改變等都能引起顧客群的增減情況。顯然，商家在對未來目標顧客群進行測定時，必須考慮到這些外部環(huán)境的變化，對其商圈范圍內(nèi)的中心圈、次級圈和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標公眾的收入狀況、人口結構、職業(yè)分布、消費特點等都要進行了解。只有這樣，才能對顧客的數(shù)量和質(zhì)量有個較為準確的認識，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據(jù)。

五、競爭分析：

市場競爭調(diào)查關注于產(chǎn)品的市場分布、市場競爭情況以及業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭策略等方面的內(nèi)容，通過對產(chǎn)品市場競爭調(diào)查的掌握，企業(yè)及投資者可制定出更有效的產(chǎn)品競爭策略及發(fā)展規(guī)劃。

《中國木結構住宅加工市場競爭調(diào)查及發(fā)展分析報告》在對木結構住宅加工產(chǎn)品行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀、市場發(fā)展環(huán)境、全球市場境況、市場競爭調(diào)查、區(qū)域競爭調(diào)查、企業(yè)競爭調(diào)查進行全面、細致的研究的基礎上，并對木結構住宅加工產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)的產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展動向進行了深入剖析，另外為還對木結構住宅加工產(chǎn)品行業(yè)未來市場發(fā)展趨勢進行了判斷，旨在為企業(yè)及投資者提供有高價值的決策參考資料。

美國、加拿大及歐洲國家都有木結構建筑規(guī)范和標準，我國現(xiàn)有的有關標準與國外有較大差異。目前新的木結構住宅設計、材料及施工的標準和規(guī)范尚未出臺。因此制定出一個符合國情且兼容各國規(guī)范的木結構建筑標準體系，是推動木結構房屋市場發(fā)展的關鍵。目前建設部已著手制定低層木結構住宅的設

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計標準和規(guī)范，預計年內(nèi)可以頒布實施。

健全的標準和規(guī)范是保證木結構房屋的質(zhì)量，防止出現(xiàn)劣質(zhì)建筑的必要條件，否則將給木房屋市場造成不良的影響。根據(jù)我國目前的社會治安狀況，防盜問題應引起足夠的重視。因此，木結構房屋小區(qū)的管理要適應其特點，建立和實施完善的安全管理體系是一個不容忽視的問題。

六、管理理念

企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。

1、企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、一個具體的專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他

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制度之間的關系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構成等；屬于規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關系。

七、人事管理

現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則（或權利與義務）、勞動合同與卸職管理等。

在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。

有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨立成文，可以在人事制度中引用，如“見××制度”等，如果沒有獨立成文也應該制定在人事制度中。

制度章節(jié)的設定形式。簡單明了的形式就是將每一項內(nèi)容制訂為一章，每個具體事項制訂為一條。

下面是根據(jù)本人經(jīng)驗列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：

1、總則

宗旨、原則、主要負責部門及其職責。

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2、員工招聘

招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布；

應聘的接待與審查，面試負責部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形； 錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請、考評與審批。

3、員工任用

根據(jù)領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款； 崗位責任、任用期間的調(diào)（升）職。

4、員工培訓

培訓計劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。

5、績效考核

考核的標準、形式、期限、結果（獎懲）等。

八、財務分析

木屋建筑創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 作者：沙福玉

九、風險

木結構的施工周期短，成本風險小。美國木結構房屋的基礎施工工期約需要14天，結構部分一般為14天，室內(nèi)外裝修等在62天左右。總的工期為90天。預制件如屋架，地板桁架和墻體可以在基礎架構開始施工的同時生產(chǎn)，根據(jù)我公司的生產(chǎn)能力和工人熟練程度，一棟300平方米房屋的屋架，地板桁架和墻體可以在48小時內(nèi)完成。此特點給開發(fā)商帶來了項目運作周期短，少支付銀行利息，減小資金壓力和降低市場變化風險的有利條件。建造木結構房屋所消耗的能源遠遠低于其它結構房屋的能耗。如建設過程中，鋼墻骨柱的能耗比木墻骨柱的能耗高3.2倍。木結構建造的節(jié)能特性將充分體現(xiàn)在開發(fā)商的投資成本回報中。由于木結構所用的結構件和連接件都是標準化生產(chǎn)，降低了操作強度，施工所需的勞力也就大大減少。因此，木結構還可為開發(fā)商節(jié)約勞動成本。

十、成長發(fā)展

1、木結構建筑設計及其材料的國產(chǎn)化

由于長期以來，木結構房屋的發(fā)展受到限制，直到改革開放后，才開始對木結構房屋及其材料進行研究，并取得了一些成果。但總體而言，這方面的基礎研究工作還很薄弱，我國在木質(zhì)材料應用于住宅建筑方面的研究與國外差距較大，科研院所及大學也缺乏相應的課程及人才培養(yǎng)內(nèi)容，還不能滿足未來市場的需要。引進國外的木結構建筑技術和經(jīng)驗對發(fā)展我國的木結構房屋市場有很大促進作用，但我們也應重視發(fā)展具有中國特色的木結構建造技術和材料，形成自己的知識產(chǎn)權。應注重開發(fā)人工林木材、竹材等用于建筑行業(yè)，盡可能降低建造的成本，這樣有利于木結構住宅的推廣。根據(jù)我國國情，在南方地區(qū)可

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以考慮研究發(fā)展底層為混凝土結構，上層為木結構的混合結構形式。目前還迫切需要開展對木結構設計、聯(lián)接形式和聯(lián)接件，及木材的防蟻、防腐、防火、耐久性及膠粘劑的研究，同時加快制定木結構設計、木材強度應力分級等檢驗評定方法和規(guī)范，建立木結構建筑及材料管理的標準化體系。

2、木結構材料走高技術、深加工之路

在加強管理和走木結構材料國產(chǎn)化的同時，在國內(nèi)要積極推進高新技術的應用，大力發(fā)展木質(zhì)復合結構材料。如日本，近10年主要是通過應用高新技術，充分利用加工剩余物和部分進口材生產(chǎn)木質(zhì)復合結構材，以滿足市場需要。我國完全可以參考日本的做法，在對木結構復合材料的市場預測前提下，重新識研究開發(fā)木結構復合材料的必要性和緊迫性，提高我國木結構復合材料的生產(chǎn)技術和利用水平。

第四篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書-

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 策劃人：張哲銘 陳華鋒 前言：

我們在那個時候已經(jīng)大四畢業(yè)了，正是開始踏入社會的時候，大學的學習已經(jīng)為我們踏入社會，創(chuàng)業(yè)打好很好的基礎。如今，不僅家庭，學校，連國家政策都鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，政府給予的有關優(yōu)惠將讓我們創(chuàng)業(yè)有前所未有的方便。（1.大學生自主創(chuàng)業(yè)的。從注冊之日起，一年免交登記類，證照類和管理類收費 2.個體工商戶登記注冊費，個體工商戶管理費，集貿(mào)市場管理費，經(jīng)濟合同兼證費等費用免稅。）那些優(yōu)惠大大減少了我們資金方面的壓力，提高了我們創(chuàng)業(yè)成功的幾率。因為從小對潮流的追逐，北美簡樸風格的喜愛，我們將開辦一家零售店出售較為高檔的潮品，簡樸風格，有自己風格的日常生活品。以下，是我對我們品牌的規(guī)劃詳情。一.創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本情況 1.公司名稱：Wonderful world 2.預計成立時間：2018-7--3.注冊時間：2018-7--4.注冊資金：60萬以上 5.主要股東：陳華鋒 張哲銘（到時候會讓其他有興趣的一起合作）6.股份比例：張哲銘30萬 陳華鋒30萬（到時候有其他合伙人也有相應的資金融入）7.主營業(yè)務：創(chuàng)意性的禮品及小玩意，會涉及一些潮流具有藝術性的玩意 8.預計銷售額：大概預計100萬左右一年 9.純利潤：30萬左右（不含最初的投資，包括全部的費用如店鋪租金，人工費等等）

10.店鋪預設地點：設在西單大悅城附近11.地點選擇理由：在西單大悅城附近，不管任何時候，人流都是非常旺的，大量的人流會帶來很好的銷售額，但是我們小組成員在討論之后并沒有選擇在大悅城類似的商城中，原因是我們做的店鋪是因無印良品受到啟發(fā)而設立的，但從名氣人氣兩方面都不及其他同類競爭行業(yè)，所以不可正面與無印良品對抗，而初出茅廬的我們‘精彩世界’駐扎在西單附近，那兒人流已足夠我們發(fā)展及積累名氣，并且租金較低會給我們減少壓力。

11.宗旨：讓我們的每一件商品不是商品，而是具有創(chuàng)意性，潮流，藝術性的精品。

12.口號：fly and enjoy the wonderful life！（飛躍，享受著這精彩世界的生活！)

二.小組創(chuàng)業(yè)人情況： 1.張哲銘（組長）性別：男

學歷：本科（讀研中）

電話：*** 畢業(yè)院校：北京工商大學嘉華學院 行業(yè)從業(yè)年齡：0 政治面貌：團員 簡介：我來自廣東深圳，由于深圳處于珠三角，緊緊地銜接著澳門香港這種國際大都市，我總是很好的接受到各種文化，而香港的國際氣息也緩緩的熏陶我。所以從小，我熱愛生活，對自己生活苛刻，我喜歡一切新穎，具有創(chuàng)意藝術氣息的東西，我對身邊的東西要求很高，不在于貴，而在于美麗，我對這種東西熱衷，狂熱，從鞋子，衣服，被子，家具，包括一支筆和一個本子，我都會考慮它們具有的創(chuàng)意和潮流性。Kenzo givenchy 它們的衣服，adidas nike ,new balance,reebook,mr martens 它們的鞋子，mlb，stussy superme它們的帽子，muji它們的生活品，它們的設計師總是可以設計出如此美麗的東西，但是價格昂貴使普通大眾（特別是學生），還有好多人望而卻步。所以我想開家店，創(chuàng)個業(yè)，主要是為了想有一家店，它里面包括了格式各類的有趣的商品中的精品，但價格可以讓大眾平民都可以接受。為了這個想法我踏出了第一步，做出了這份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書。重要經(jīng)歷：在麥當勞，星巴克，無印良品兼職，也在家里的企業(yè)打過臨工，了解其中運營模式，有間接的經(jīng)驗去運行這個計劃及經(jīng)營我的店鋪 2.陳華鋒：（組員）性別：男 學歷：本科 電話：*** 畢業(yè)院校：北京工商大學嘉華學院 行業(yè)從業(yè)年齡:0 政治面貌：團員 簡介：我祖籍是江蘇鹽城的，從很早開始我就喜歡big bang，特別是權志龍，作為他的忠實粉絲，我也漸漸給他洗了腦，除了愛上他的歌曲及他的才華，也包括他的穿著打扮，他涉及的潮流，作為亞洲潮流第一人我很崇拜他，他玩air jordan，克羅心，滑板等等。雖然很喜歡他，但發(fā)現(xiàn)許多東西實在昂貴，所以我想為何要跟風呢，為何不像權志龍一樣，引領潮流，領航世界潮流，而不是單純的跟風呢？帶著這個目的，我與小組另一位成員在商討下有了這個想法及這個創(chuàng)意，并且與他共同完成了這個創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書。重要經(jīng)歷：在商場中有兼職的經(jīng)歷，吃苦耐勞，有恒心。對韓流有獨特見解。

三.產(chǎn)品詳情

1.產(chǎn)品描述及引進方式：我們店鋪包括文具，衣服，鞋子，家具，禮品，甚至其他牌子一般商店看不到的，我們店主打特別，創(chuàng)意，藝術性。文具，我們追求自己設計，在初期我們會與其他好的優(yōu)良的文具廠商合作，也可以找父母，家里企業(yè)有涉及到這一步，而衣服我們以自己的想法設計也是與自己聯(lián)系廠商合作，當然我們也會跟NPC潮店一般引進其他牌子的衣服，如boy，stussy，等潮牌，鞋子我們主要會引進，會與公司合作，引進飛人，銳步，三葉草。在讀研的我可以從外國引進，也可以讓深圳的小伙伴去香港幫我們淘貨。2.服務介紹：我們會設立相關的活動，打折促銷日，也會設立會員卡，主要負責積分，積分可以換取禮品，但會員卡不提供打折（打折意味著我們的商品在每個商品所獲取的利潤較低，最主要的是太容易的讓利會讓消費者覺得恰到好處的商品變得低廉，會使得消費者開始降低消費欲望。）3.目標顧客描述：我們將目標顧客放在各個年齡段，男女老少可謂通殺，但最重要我們還是將目標放在年輕男女。4.與競爭對手相比我們的優(yōu)勢：我們打價格戰(zhàn)，潮流物低于npc，其他的低于無印良品，但是價格較低，但也不低，所以會讓消費者感覺到買到高檔貨卻得到便宜。根據(jù)消費者心理，我們可以吸引消費者購物。與競爭對手相比我們的劣勢：在自制產(chǎn)品方面我們的技術依舊不夠成熟。在商店管理模式，產(chǎn)品供貨模式中我們不可與那些老牌子相比。在名氣方面我們也無法跟他們相比。5.核心競爭力：我們“精彩世界”雖然不像“無印良品”一樣有龐大的資金系統(tǒng)，但我相信經(jīng)過慢慢積累我們也可以成為“無印良品”一樣的零售業(yè)大亨，因為我們有堅實，明確的核心觀念。它們分別是： 可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持認真的做好每件商品，絕對不糊弄。高度的環(huán)保意識：自制產(chǎn)品在選用原材料方面，包裝方面采用環(huán)保型原料，大力提倡綠色環(huán)保，保證消費者的健康。良好的員工福利：對于固定員工，會為員工提供最優(yōu)越的保障。支持勤工儉學，支持學生兼職賺取生活費，獲取社會經(jīng)驗。6.產(chǎn)品專利商標和注冊：我們“精彩世界”雖然是新新品牌，但是我們會為自己品牌申請品牌專利，對自制的產(chǎn)品申請產(chǎn)品專利。我們的注冊商標會在計劃欲實施時提供。四．研究與開發(fā) 1.本店鋪是自制商品和引進商品結合的店鋪。自制的商品設計方面都由自己同學設計。因為剛起步我們是無法有足夠的資金去邀請有名氣的設計師研究設計與開發(fā)。但是我們的設計師在大學就是北京工商大學（本校）產(chǎn)品設計專業(yè)的學生，在大學期間有很多相關類似的設計經(jīng)驗，并且還有些嘉華學院視覺與傳達專業(yè)的同學兼職為我們的主設計師提供設計和幫助。并且我們都是剛大學生畢業(yè)，我們了解大眾年輕人喜歡什么樣子的款式，我們設計的文具，日常器具相信更加能吸引大眾消費者。或許，年輕是我們的劣勢，也或許是我們的劣勢。

五．行業(yè)與市場 1.行業(yè)與歷史背景：在我了解，我們店鋪效仿的是無印良品這個品牌。（無印良品是一個日本雜貨品牌，在日文中意為無品牌標志的好產(chǎn)品。產(chǎn)品類別以日常用品為主。產(chǎn)品注重純樸、簡潔、環(huán)保、以人為本等理念，在包裝與產(chǎn)品設計上皆無品牌標志。產(chǎn)品類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開始進入房屋建筑、花店、咖啡店等產(chǎn)業(yè)類別。1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店。由于大受消費者的肯定，幾年內(nèi)在日本就有了上百家專賣店。1991年，無印良品在倫敦開設了它的第一家海外專賣店，此后陸續(xù)進入法國、瑞典、意大利、挪威、愛爾蘭等國家，2005年7月，其上海專賣店正式開業(yè)。）而這個行業(yè)的歷史背景確切的時間我也無法追尋，而中國大面積出現(xiàn)這個行業(yè)的是清朝乾隆時期。2.市場規(guī)模及增長趨勢：這個雜貨行業(yè)在市場上是非常多的，大部分以低檔貨為主，像無印良品這種做較高檔，價格較高的雜貨品牌，它是第一家，也是做成功的一家。所以像我們開

類似這種店做大還是很有可能，畢竟像同行打壓競爭的出現(xiàn)幾率還是較小的，我們的品牌也可以做到較好的發(fā)育和發(fā)展。關于增長趨勢，我相信，隨著時間，我們名氣增加，實力的增加，我們銷售量和市場占有額也會增長。由于中國市場龐大，高檔零售商品前景我很看好。3.未來三年銷售預測：我在保證正常運營的情況下保守的估計我們的銷售額可以做到三年內(nèi)我們可以做到150萬以上的銷售額（未除去成本）4.市場潛力：中國隨著經(jīng)濟發(fā)展，市場已經(jīng)變得非常之開闊。特別在北京，消費高檔奢侈品的人群已經(jīng)非常普及，年齡定位也越來越寬。而高檔的零售品也將會開拓一個全新市場。而我們的零售店鋪是將自己原創(chuàng)的產(chǎn)品和其他好的品牌一起結合來為消費者提供所需的，這是從來很少在市場上看到銷售模式，我們的出現(xiàn)，相信會卷起一道不一樣的風暴。隨著人們生活水平不斷地提高，人們消費理念已經(jīng)漸漸攀升，到了享受生活，感受生活，品味生活的一個層面，他們已經(jīng)開始傾向于購買具有特俗氣息的商品，所以我相信“精彩世界”的產(chǎn)品將會給消費者不一樣的感受。

六．營銷策略 1.價格：具體的價格表我們還無法提供。但在引進的商品中我們會按照官方價格出售。而自己設計制造的商品我們價位會定于比無印良品同類型商品較低一點。2.促銷：我們會在一些特定時間搞一些促銷，來回饋顧客。但促銷活動我們并不會經(jīng)常設立，這樣會降低我們產(chǎn)品的高度。3.建立銷售網(wǎng)絡：我們會建立一個專門網(wǎng)絡來支持網(wǎng)上了解商品與店內(nèi)活動，但暫不支持網(wǎng)上購買。（我們的品牌剛起步，我們無法有足夠精力和資金來建立一條渠道為消費者提供網(wǎng)上購物，但隨著品牌壯大我們會建立網(wǎng)上購物這個渠道）4.宣傳方式與渠道：首先我們會建立自己的官方網(wǎng)頁；會開通自己的微信平臺；在微信，微博宣傳自己，發(fā)起轉(zhuǎn)發(fā)抽獎等活動來宣傳自己。

七．團隊管理 1.團隊的構成：我們的團隊在創(chuàng)業(yè)前期，是創(chuàng)業(yè)計劃書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個團隊的構成，具有非凡的意義。因此我們在之后選擇其他的合伙人，員工會謹慎考慮并且會選擇合適的人群。我們現(xiàn)在團隊主要是以張哲銘，陳華鋒兩人為主，還有其他專業(yè)和北工商本校另兩位同學為輔。團隊模型： 執(zhí)行者：張哲銘（張哲銘主要是主掌大局，從設計，生產(chǎn)，運輸，上架，運營都得經(jīng)過他的手，他的職責就是讓這個品牌很好的存活與發(fā)展）

店長：陳華鋒（管理店鋪的運作，包括店內(nèi)商品的放置，人員的招收與調(diào)動，調(diào)制員工請假，做好調(diào)休假作業(yè)，做好統(tǒng)計作業(yè)，對本項工作紀律檢查，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系，做好各類店中人事資料的匯總，建檔及管理。陳華鋒的職責就是讓店鋪順利地運營。）開發(fā)部組長：北工商本校的一名同學（負責為自制的產(chǎn)品設計）采購部及宣傳部組長：視覺與傳達專業(yè)的一名同學（店鋪內(nèi)有引進別的牌子的商品，這位同學要負責好與這些公司的溝通，以及做好貨物引進溝通，確保引進商品在確定時間可以確保無誤的擺在貨架上）財務管理：張哲銘（由于張哲銘同學在大學期間專修的是金融方面的專業(yè)，而且他是這個品牌的掌控者，所以財務總管理將會由張哲銘來管理）

2.部門管理大概：

財務管理（張哲銘）：實行嚴格的財務管理，實現(xiàn)損益控制手段是通過“周報表”“月報表” “年報表”上的科目審核，審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，顧客平均消費數(shù)，及其他相關項目。采購宣傳：負責店鋪中所有引進商品的所有流程，引進商品的采購，驗收，進出等記錄等工作。開發(fā)部：負責開發(fā)設計新產(chǎn)品以滿足不同需求。

八．外部公共關系

我們的品牌零售店雖然剛成立，但我對我們的品牌有著極大地信心，所以在擴大時我們會積極爭取銀行的戰(zhàn)略支持。同時我們也會積極著爭取其的他有意的大企業(yè)的支持，我相信我們的“精彩世界”一定會有飛速的發(fā)展。九．總結： 從小我就喜愛潮流風，簡樸風。但是當我淘貨時我很麻煩很累，心儀的物品總得到不同的店鋪去購買，而且店鋪中的商品總是很難跟上時尚變動的節(jié)奏，所以總是很糾結。當家門口第一家“無印良品”開門營業(yè)時，當?shù)奖本┤ミ^潘瑋柏的“NPC”，當去過南鑼鼓巷逛過那里的潮牌集合電時，我萌發(fā)一個念頭，如果我能將我喜愛，大部分年輕人喜愛的元素融合一塊，不就是完美了嗎，所以規(guī)劃了以上這個計劃。在“無印良品”，里面包含了各式各類的生活品，筆，本子，拖鞋，床上四件套，廚具，衣服，鞋子，甚至化妝品裝載的容器，我觀察過那些商品并沒有質(zhì)量很硬，很富含科技水品。但卻因為特別，設計的很漂亮，大眾感覺的高大上，而標價非常高。“NPC”也是如此。潘瑋柏在三里屯開的這家潮牌店里面主打的是自己原創(chuàng)設計“MLGB”系列，包括衣服，帽子，褲子，甚至手機殼。店中還有引進耐克，阿迪達斯，飛人等蘊含潮流元素的鞋子，“MLB”，“倒三角”的帽子和“骷髏頭”的耳機。但是反觀原創(chuàng)設計的“MLGB”系列，并沒有很出眾，那些設計很普通，質(zhì)量也很一般，沒有給人很新奇感，但價格卻離奇的偏高，這是因為明星效應和大眾求眾心理。所以說我們團隊，我們相信我們會做的比那些更好。我們的設計將會在展銷會上，時裝展覽上劃出不一樣時代標簽。但是我的心中雖是信心滿滿，但也有很多憂慮，我們的團隊過于年輕，沒有經(jīng)驗，在品牌管理，推行，營銷等許多方面依舊是不成熟的。我有意在店鋪略有盈利之后請有關方面經(jīng)驗的人來擔任我們團隊的顧問，來做我們的軍師，我相信我們可以到一個很高很高的高度。2015年6月8日 規(guī)劃總起草人：張哲銘 規(guī)劃副起草人：陳華鋒

第五篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

大學生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書

作者 陳宸

計劃名稱 黃河三角洲旅游，養(yǎng)老，養(yǎng)生生態(tài)園

說明

此創(chuàng)業(yè)計劃思路源于小組對于“挑戰(zhàn)杯”的設想。是群體思想的結晶。

政策支持 《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。該規(guī)劃指出：所謂高效生態(tài)經(jīng)濟是指具有典型生態(tài)系統(tǒng)特征的節(jié)約集約經(jīng)濟發(fā)展模式。在產(chǎn)業(yè)類型上，形成由清潔生產(chǎn)企業(yè)組成的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系；在產(chǎn)業(yè)布局上，形成由若干生態(tài)工業(yè)園區(qū)組成的生態(tài)產(chǎn)業(yè)群；在生產(chǎn)工藝上，做到無廢或少廢，實現(xiàn)生產(chǎn)過程再循環(huán)、再利用，最終表現(xiàn)為整個經(jīng)濟體系高效運轉(zhuǎn)，經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。該區(qū)域主要經(jīng)濟指標將獲得迅猛增長。去年，該區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值為4756億元，預期到2015年達到9300億元，預期2020年達到15000億元。本計劃選址在山東省黃河入海口，響應國家《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，生態(tài)旅游等一體化公司，以及老年公寓等。

生態(tài)旅游含義 生態(tài)旅游與其它旅游形式一樣，具有滿足旅游者食、住、行、游、購、娛等基本需求功能的共性，所不同的是它不主張一味地滿足旅游者的需求。生態(tài)旅游對旅游者的吸引力在方式和角度上與傳統(tǒng)旅游有所不同，因而其滿足的旅游需求層次也不一樣。生態(tài)旅游的吸引力和生命力在于生態(tài)系統(tǒng)的獨特性，在于生態(tài)景區(qū)的科學性，作為一種特殊旅游形式，生態(tài)旅游以特殊設計的產(chǎn)品滿足那些對生態(tài)環(huán)境有特殊興趣的旅游者的需求，讓旅游者獲得高層次審美享受 1 的同時不會損害旅游者從中獲得美感的生態(tài)旅游環(huán)境和資源，強調(diào)了解自然、欣賞自然、研究自然，并為保護生態(tài)做出貢獻。生態(tài)旅游的旅游功能依托其獨特的生態(tài)系統(tǒng)。

生態(tài)養(yǎng)老簡介 生態(tài)養(yǎng)老模式是中國新興的養(yǎng)老方式，在中國才剛剛興起。一方面，這種養(yǎng)老理念十分新穎，十分符合老年人的特點，因此，也必然受到老年人的歡迎；另一方面這種養(yǎng)老模式利于開發(fā)城郊資源，讓城郊資源綠色開發(fā)得到很好的效益。同時，這種養(yǎng)老模式還可增加就業(yè)，促進城市環(huán)保工作的開展。因此，生態(tài)養(yǎng)老模式，不僅利于老人晚年幸福，而且利于城市美麗，利于增加就業(yè)，促進社會幸福，可以說是養(yǎng)老模式必須走出傳統(tǒng)的養(yǎng)老院結構，應該更好更多的走向生態(tài)養(yǎng)老，這樣的養(yǎng)老符合老年人的生活規(guī)律，也符合社會的養(yǎng)老工作創(chuàng)新高效的發(fā)展。生態(tài)養(yǎng)老是養(yǎng)老工作綻放出的綠色美麗之花，美麗芬芳，期盼能夠得到很快普及推廣。我相信，我們老百姓喜歡在晚年觸摸自然，感悟自然，回歸自然。鄉(xiāng)村養(yǎng)老度假產(chǎn)品的開發(fā)有助于豐富社會養(yǎng)老服務產(chǎn)品內(nèi)容，一定程度上解決我國目前社會化養(yǎng)老服務供給匱乏的問題。

市場前景預測 隨著物質(zhì)財富的增長，養(yǎng)生活動日益引起人們的重視，產(chǎn)生了巨大的養(yǎng)生需求及市場。同時，養(yǎng)老經(jīng)濟也隨著我國老齡化社會的快速到來而擁有巨大的市場潛力。按照國際慣例，60歲以上人口占總人口的10%以上或65歲以上人口占總人口的7%以上，即為老齡化社會。《中國老齡事業(yè)發(fā)展報告(2013)》。該報告指出，2012年我國老年人口數(shù)量達到1.94億，老齡化水平達到14.3%，預計2013 2

年老年人口數(shù)量突破2億大關，達到2.02億，老齡化水平達到14.8%。中國養(yǎng)老潛力很大。預計2020年，我國60歲以上老年人口將達到2.4億，占總人口的17.2%。老齡社會為老齡產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。據(jù)日本養(yǎng)老專家鞠川陽子提供的數(shù)據(jù)，2010年中國僅退休金一項就達8383億元，預計到2020年將增加為28145億元，2030年為73219億元。

創(chuàng)業(yè)實施流程 創(chuàng)業(yè)計劃規(guī)劃和吸引投資階段：現(xiàn)在進行的就是該階段，我們需要進行市場分析，并對國家相關政策進行解讀和判斷，找到適合自己的發(fā)展區(qū)域（我們選在了黃河三角洲）。正好符合國家相關開發(fā)規(guī)劃，而且風景優(yōu)美，附近有自然保護區(qū)，適合老年人休閑娛樂，而且交通方便，能夠為老年人的醫(yī)療等提供有力的保障。現(xiàn)在，中國老年人數(shù)目增多，針對老年人的服務性行業(yè)也會越來越多，所以風險投資也會偏向于此項投資。在合理的規(guī)劃和分析下，可以吸引來風險投資，開始創(chuàng)業(yè)的第一步。

計劃實施階段 解決了資金問題，就要首先進行老年公寓的第一期建設，我們首先發(fā)揮風景園林專業(yè)知識，進行廖念居住區(qū)的合理規(guī)劃，合理安排布局，要形成既有使用價值又有觀賞價值的園區(qū)。要留下足夠的空地，來提供耕種只用，算是一種娛樂方式。就像陶淵明的“種豆南山下”似的意境。在選址的時候一地要注意交通方便，因為我們面對的群體主要是老年人，需要很多相關的保障。所以一定要保證交通等眾多設施的存在和建設。并且將產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設成為生態(tài)養(yǎng)老為主的休閑旅游區(qū)。因為老年人的子女在看望老人的時候也會在園區(qū) 3

居住，可以吸引年輕人來此度假，看望老人等。

園區(qū)建設 根據(jù)養(yǎng)老消費需求以及老年人的支付能力，本園區(qū)以生態(tài)環(huán)保木屋建設為主體；以綠色養(yǎng)老小鎮(zhèn)為核心，配備健康浴場，健身廣場，天然氧吧等配套設施和景觀。本項目總規(guī)分兩部分組成:建設用地和流轉(zhuǎn)用地。其中建設用地，用于建設養(yǎng)老小鎮(zhèn)，總計規(guī)劃建筑面積約10~20萬平方米，流轉(zhuǎn)用地用于配套蔬菜養(yǎng)植等觀光農(nóng)業(yè)試驗地，以作為建設用地的大環(huán)境。項目所需的支持及詳細內(nèi)容：本項目預算投資規(guī)模5000萬。包括綠色生態(tài)觀光養(yǎng)生園（根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境特點建設生態(tài)觀光養(yǎng)生園項目）有四季水果采摘園（櫻桃園；草莓園；杏村；桃園；梨園；棗園；蘋果園；柿園等）紅葉地、銀杏林，生態(tài)漁場、健康餐飲中心，健康浴場等。

發(fā)展總體目標 以科學發(fā)展觀為總攬，堅持國際化的視野，以提升人民群眾生活質(zhì)量為著眼點以市場需求為導向，以生態(tài)環(huán)境為基礎，以人力資本和物質(zhì)資本投入為保障，以大型養(yǎng)生（養(yǎng)老）基地與休閑旅游景區(qū)建設為切入點，以休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）服務業(yè)為主導，以相關生態(tài)型產(chǎn)業(yè)為支撐，適應消費結構升級趨勢，10年努力，挖掘地域文化特色，大力發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）產(chǎn)業(yè)。力爭通過形成國內(nèi)較大規(guī)模、較強影響、較高品質(zhì)的生態(tài)休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）產(chǎn)業(yè)體系。再用10年時間，形成具有較高競爭力的，特征更加鮮明、實力更加雄厚、影響更加廣泛的生態(tài)休閑養(yǎng)生（養(yǎng)老）經(jīng)濟發(fā)展模式。園區(qū)發(fā)展重點

1、避暑山莊在保護森林資源的條件下，利用山地氣候特點，建設 4

森林養(yǎng)生基地、開發(fā)森林溫泉、植物精氣利用、森林理療等養(yǎng)生項目。

2、森林養(yǎng)生食品保健品開發(fā)，利用森林多樣性物種資源，研發(fā)森林養(yǎng)生食品與保健品，開發(fā)森林膳食等養(yǎng)生項目。

3、森林運動養(yǎng)生，利用森林氧吧資源，開發(fā)森林運動養(yǎng)生。

4、森林生態(tài)休閑養(yǎng)生環(huán)境提升，依托現(xiàn)代綜合園區(qū)，促進林業(yè)筍竹、油茶、珍貴用材等重點基地建設。同時大力開展城鎮(zhèn)、村莊綠化，完善鎮(zhèn)村綠地系統(tǒng)，改善居民生活環(huán)境。認真落實“人居依林”重要舉措，形成“白天見不到村莊，晚上見不到燈光”的綠化效果，實現(xiàn)“城在林中建，人在林中走”的目標。

可借鑒案例：天津西青區(qū)楊柳青鎮(zhèn)是全國有名的“魅力名鎮(zhèn)”、“全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”，這里將建一座占地面積達20余畝的生態(tài)型養(yǎng)老院。養(yǎng)老院內(nèi)將建目前全國唯一的“陽光休閑大廳”，面積達1000平方米，預計于明年下半年竣工。生態(tài)效果類似西青區(qū)曹莊熱帶植物園的陽光休閑大廳，高度相當于普通的三層樓。廳內(nèi)將種植各種綠色植物，并鋪設草坪，設置水幕墻，多種鳥類也將在陽光休閑大廳棲息。老人們可以在鳥語花香的環(huán)境里盡情地休憩、交談。楊柳青養(yǎng)老院一期工程從去年開始啟動，建筑面積達8000平方米，包括老年人健身中心、棋牌室、歌舞娛樂大廳、餐廳等在內(nèi)的養(yǎng)老院主樓已經(jīng)竣工，部分老人已經(jīng)先期入住。5年內(nèi)，包括老年公寓主樓在內(nèi)的楊柳青養(yǎng)老院三期工程都將完工，可入住老人1000名。該院的服務項目不僅包括老年人住養(yǎng)、老年人日間照料、居家老人生活照料(家政)等，還包括老年人婚姻介 5

紹。同時，這里還將納入全國候鳥游異地養(yǎng)老網(wǎng)絡，成為天津市第三個老年人異地交流住養(yǎng)基地。

項目可行性分析:

1、宜人的氣候條件；

2、豐富獨特的旅游資源；

3、政府大力推動經(jīng)濟社會飛速發(fā)展；

4、區(qū)位及交通優(yōu)勢6