第一篇：人力資源招聘計劃書

人力資源部招聘計劃 招聘計劃書簡介：

公司將于2018年1月開展招聘計劃，其中包括各事業部現有人員空缺、離職補缺，公司所需的人力資源部、銷售部和行政部職員的招聘。為了能更有效地完成企業的招聘計劃，人力資源部現制定此外招聘計劃，以預期和指導工作，并通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業發展前景的人才。

根據我司現時的發展需求，結合清遠勞動力市場的實際情況，經認真審核、分析，現制訂2018年1月的招聘計劃。

一、招聘人數及崗位

由于公司項目不斷增加，對在職人員隊伍不斷擴充及對現時工作崗位工作的分析，現確定招聘崗位及人數。如下：

部門名稱 崗位 需要人數(男/女)人力資源部 人力資源主管 5 銷售部 銷售員 2 行政部 文員 1 總計：共8名員工

二、招聘崗位及要求

（一）人力資源主管：

本科或以上學歷，專業不限，30歲以下，三年以上相關工作經驗；

（二）銷售員：

大專或以上學歷，專業不限,28歲以下，一年以上相關工作經驗；

（三）文員：

大專或以上學歷，文秘或相關專業，20歲—35歲，一年以上相關工作經驗。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發布時間：

①將2017年月11到12月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周三組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。

2、招聘方式： 通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

①聯系各高校招聘； ②各人才市場招聘會； ③公司內部員工轉介等； ④電視、公車招聘廣告； ⑤刊登報紙招聘廣告； ⑥在人流密集區駐點招聘；

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：行政人事部負責人 組員：行政人事部助理、秩維部

2、小組職責：

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法； 組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。

五、招聘工作時間表 第一階段 人員資料儲備 正式招聘入職12月15號

（12月10日—20日）：通過招聘會渠道招聘人力資源主管5名、銷售員2名、文員1名（40%任務），為日后開展連續性的招聘工作做好日人員、后勤儲備。

第二階段（12月21日—30日）：主要通過街招、貼招聘廣告、報刊、駐點招聘等方式及渠道進行招聘，力爭完成20%任務。

第三階段（1月1日—10日）：通過公司員工、各地方政府等方式轉介紹力爭完成20%秩維員招聘任務。

第四階段（1月11—20日）：通過駐點招聘、招聘會、網絡招聘進行招聘的余下20%任務。若以上的階段任務均不能完成或在任一階段招聘指標加大，則通過電視招聘廣告或公車招聘廣告進行，加強戶外駐點招聘力度。

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：x元/月； ②中介機構招聘費用：100--150元/人； ③員工介紹費用：100--150元/人；

④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘專題：X元，X元，X元； ⑤聯系各高校，幫助學生就業，原則上不付給報酬；（車旅費、交際費）； ⑥招聘會攤位費：50元/場（勞動力市場）；

⑦刊登報紙費用：X元一期（X份），覆蓋 廣東省深圳市龍崗區； ⑧網絡招聘費用：58同城網 100 元/期，前程無憂網 200 元/期；

2、招聘效果分析：

①張貼招聘廣告的實際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的30%左右。

③公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽影響力巨大，給人一種很真實的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的30%。

④網絡招聘雖有一定效果，但效果相對較少，因為一般人因文化及意識上的差異，對招聘網絡不熟悉或主動性不強，所以很少人關心招聘網的招聘信息（對招技術工、文員、管理類員工效果較好，對招錄秩維人員不適用）

⑤尋求其他地方政府勞動力輸出，效果較好，但需要很強的政企溝通能力和渠道，若成功預計占招聘任務的10%--20% ⑥在人流密集區（街道、菜市場、勞動力密集型工廠）駐點招聘，費用少、路途較遠、花費時間較長且地點不固定，但效果較好，預計占招聘計劃的10%左右。

七、主要渠道選擇

在招聘期間且在公司用人不緊的情況下，主要選擇：

1、現場招聘

每場均安排專人負責招聘信息單發放保證參會人員知曉我公司招聘信息，對常用有效得的人才市場申辦 會員，以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會。現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員。例如：高校的畢業生招聘會和人才市場。

2、網絡招聘

網絡招聘，可以通過投放簡歷或嘗試運用視頻面試，合格后在邀約公司。網絡招聘可以結合現場招聘會安排到統一復試地點進行面試。網絡招聘應盡可能精細崗位要求和崗位職責，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。例如：付費的招聘網站上刊登招聘信息。

八、招聘準備工作

1、招聘人員的補充、確定及配備（行政人事專員）；

2、培訓課件、培訓資料（員工手冊10冊）、勞動合同（10份）、服裝（10套、5人使用）、勞保鞋10雙（鞋不包）；

3、公司簡介描述海報、職位描述海報、公司招聘宣傳資料、移動桌子及凳子一套；

4、制定駐點招聘時間表及地點

九、錄用決策 企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

十、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定

3、辦理入職手續后，即安排相關培訓行程，培訓要求計劃應由各部門提出并與人力資源部討論確定。

第二篇：2012人力資源招聘計劃書

2012人力資源招聘計劃書

一、招聘目的；

1、招聘一批適合本公司所缺職位的人員

2、填補公司空缺崗位

3、適應機構調整時的人員流動的需要

4、盡力將人力資源優勢發揮到最大，帶來員工和公司的利益共 贏 二.招聘原則；

1、公開招聘原則：將招聘單位、種類、數量、報考價格、條件，考試科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行；

2、相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優劣，確定人選

3、平等對待原則：對所有應聘者一視同仁

4、全面考察原則：對應聘者從品德、能力、工作經驗等方面進行全面考察

5、擇優錄取原則：根據應聘者的成績和表現擇優錄取 三.招聘內容和要求；

銷售經理1名；

要求：本科及以上學歷，儀表端正，身體健康。市場營銷專業畢業，能熟練掌握和運用專業知識進行相關營銷策劃，并且具有一年以上相關工作經驗。

會計人員2名；

要求：本科及以上學歷，身體健康。會計專業畢業，能熟練掌握和運用專業知識進行會計運算和記錄。

財務人員2名；

要求：本科及以上學歷，身體健康。財務管理專業畢業，能熟練掌握和運用專業知識進行財務的管理。四.招聘途徑

校園招聘：2012年102日在太原理工大學，山西大學，山西財經大學等學校進行校園現場招聘；

網絡招聘：2012年10月5日在山西人才網上進行網絡招聘，接受各類投遞過來的網絡簡歷；

現場招聘：2012年10月8日在山西省人才市場進行現場招聘及面試； 廣告招聘：2012年10月1日—30日在山西晚報上進行廣告招聘； 五.預算經費

（1）人才市場招聘攤位費：1800元（2）到外地校園進行的招聘費用：2000元（3）廣告費：宣傳展架、宣傳單張：500元

網絡廣告發布費：300元

戶外廣告展示費：1000元（4）派遣勞務費：1000元（5）其他費用：300元 總計：6900元

第三篇：2012年人力資源招聘計劃書

2012年人力資源招聘計劃書

一． 招聘原因

隨著企業的規模不斷擴大，企業人員需求也隨著加大，為了適應企業的發展規模，現于2012年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業的發展，使員工與企業獲得長遠利益。二． 招聘目標

1.根據2011年公司人力資源管理人員結構總結報告為2012年招聘必要的人員。

2.為企業招聘到合適的員工，保證企業的正常的運行夠工作。3.招聘一批現下企業所需要的人才，填補空缺。4.適應機構調整時人員流動的需要。

5.將人力資源優勢發揮到最大，使企業和員工獲得最大利益。三． 招聘原則 1.公開招聘原則 2.競爭平等原則 3.擇優錄取原則 四． 招聘內容 1.招聘方式

（1）內部招聘：檔案法，推薦法，布告法。

（2）外部招聘：發布廣告，人才交流中心，招聘洽談會，獵頭公司，校園招聘，網絡招聘。（3）人員需求計劃 <1>總經理助理

招聘要求：本科以上學歷，三年工作經驗。<2>人力資源培訓師：

招聘要求：本科以上學歷，人力資源管理專業畢業，有工作經驗者優先。

<3>市場營銷人員：

招聘要求：本科以上學歷，有較好口才，吃苦耐勞。營銷專業者優先。

<4>業務部業務人員：

招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學歷。2.招聘地點:XXX公司 3.招聘時間：XX月XX日 五．招聘前期

1.統計好需要招聘的崗位。2.成立招聘小組，分派好招聘工作。3.設計好招聘問題 4.公布招聘信息。

5.制定招聘規則，評分標準，制作評分標準。6.通知用人部門經理招聘時間地點。7.與用人部門進行有效溝通。8.與人才交流會和學校進行溝通聯系。六．人員招聘原則 招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。選人原則：合適偏高，培訓和職責壓力培養多一點人才。七．招聘流程 1.刪選簡歷和申請書 2.各崗位筆試

3.通知各崗位筆試通過者參加面試 4.進行面試

八．招聘團隊人員名單

李XX 劉XX 王XX 羅X 楊X 賀X 龍X 九．錄用決策 1.競爭公平原則 2.錄用過程公開原則 3.內部外部公平原則 十．招聘后期，入職培訓 1．向通過者發送錄用聘書

2．帶新員工辦理各項手續，帶他們熟悉公司環境，使他們了解公司文化和部門位置。3．對新員工進行入職培訓 4．正式上班 十一．招聘費用

1.人才招聘市場展位費：XXX元 2.到外地校園招聘費用：XXX元 3.廣告費：登報紙，網絡版面。XXX元 4.派遣勞務費：XXX元 5.其他費用：XXX元

6招聘人員人工成本費用：XXX元 十二．招聘效果統計分析和改進 十三．注意事項

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。

XXX公司人力資源管理部門

2012年XX月XX日

第四篇：人力資源招聘計劃書

XX年人力資源招聘計劃書

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生XX人，占公司員工總人數的XX，所占比例較小；

2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人（在職），占XX年總招聘人數的XX，較往年呈增長趨勢；

3、為了保證下工作的順利開展，XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數XX人，設計占下總招聘人數的XX以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現有生產部門XX個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。

2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。

3、新項目建設，需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現公司到退休年齡人員XX人，其中返聘人員XX人，相對于公司規模來說，數量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在XX以里，置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

（一）專業型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。

（二）業務經營型人才

隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才XX名。

（三）財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名；

五、總結

XX年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。

第五篇：人力資源招聘計劃書。

2012年***公司招聘策劃書

企業簡介

.....招聘目的1、招聘一批適合本公司所缺職位的人員

2、填補公司空缺崗位

3、適應機構調整時的人員流動的需要

4、盡力將人力資源優勢發揮到最大，帶來員工和公司的利益共贏 招聘原則

1、公開招聘原則：將招聘單位、種類、數量、報考價格、條件，考試科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行

2、相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優劣，確定人選

3、平等對待原則：對所有應聘者一視同仁

4、全面考察原則：對應聘者從品德、能力、工作經驗等方面進行全面考察

5、擇優錄取原則：根據應聘者的成績和表現擇優錄取 招聘內容

1、招聘的方式

⑴、內部招聘：檔案法結合上級管理人員舉薦

⑵、外部招聘：網絡招聘、中高級人才洽談會、校園招聘、人才交流中心等

2、招聘崗位及要求

XXX名要求

XXX名要求

XXX名要求

。。。。

3、招聘地點

4、招聘時間招聘前期

1、統計需要招聘的崗位

2、成立招聘小組，分派好招聘工作

3、公布招聘信息

在公司網站上進行信息更新、在報紙上刊登招聘信息、在當地人才市場發布招聘信息、聯系校園招聘負責人等

4、制定招聘規則、評分標準、制作評分表格。招聘流程

1、篩選簡歷和申請書

2、各崗位初試（筆試）

3、各崗位筆試通過者面試 招聘后期

1、向通過者發放錄用通知書

2、對新員工入職教育培訓

3、正式上班

附：

招聘時間安排：

廣告時間：4月1日~4月20日 接待應聘者：4月22日~4月24日 初選通過者筆試時間：4月30日

復試通過面試時間：5月7日~5月8日 入職培訓：5月12~5月20日 正式上班：5月25日

開支預算 ：

招聘交流會：****元

宣傳材料費用：****元

廣告費：****元

員工福利費用：****元

培訓費:****元

其他：

負責人：***

檢查日期2012/6/1