第一篇：學習“三會”精神50題(答案)

學習2011年公司“三會”精神50問

1、公司“三會”是指哪三個會議？

答：2011年工作會議、黨委（擴大）會議、二屆一次職工代表大會。2、2011年是中電投集團公司“三步走”戰略第幾步和“十二五”規劃的什么年？ 答：2011年是中電投集團公司“三步走”戰略第二步和“十二五”規劃的開局之年。3、2011年“三會”會議的主要任務是什么？

答：貫徹落實集團公司工作會議和蒙東能源工作會議精神，認清形勢，統一思想，分析問題，明確任務，立足實際，統籌安排，全面迎接2011年各項工作的新挑戰，為實現公司跨越式發展而努力奮斗。4、2011年“三會”會議確定的公司發展目標是什么

答：成為國內規模最大、行業指標最優、管理水平先進、最具競爭能力的一流鋁電企業。

5、公司“十二五”發展思路是什么？

答：以蒙東能源“十二五”總體發展規劃為指導，以安全生產為中心，以成本控制為重點，著力提升精細化管理水平，推進循環經濟戰略，加快項目建設進度，全面提升公司的戰略競爭能力、安全保障能力、市場開拓駕馭能力和可持續發展能力，將公司建設成為國內規模最大、行業指標最優、管理水平先進、最具競爭能力的一流鋁電企業。

6、在“十二五”發展思路的指導下，公司要重點抓好哪幾方面的工作，扎實做好下一階段各項工作？ 答：一是加大政策研究和市場營銷力度。二是重視安全管理。三是配合做好微電網建設工作。四是做好生產管理工作。五是加大節能環保工作力度。7、2011年為進一步推動公司經營水平持續提升，我們需要轉變哪些經營觀念？ 答：發展觀念、協同觀念、效益觀念、精細化觀念。

8、隨著公司精細化管理力度的不斷深入推進，如何加快干部隊伍建設？ 答：一要轉變觀念。二要加強學習。三要真抓實干。四要廉潔自律。9、2011年公司要提升市場競爭能力，就要在哪4個方面進一步挖掘深度利潤？

答：第一，要努力增大產品的實物量；第二，要在成本上增效，降低生產經營成本；第三，要在籌融資方面做好文章，努力創新融資方式，拓展融資渠道，優化融資結構，降低財務成本費用；第四，要強化資金管理，合理安排資金預算，提高資金預算執行的剛性。

10、“公司行政報告”將2011年確定為公司的什么年？ 答：精細化管理年。11、2011年公司中心工作的總體思路是什么？

答：以集團公司2011年工作會議精神為統領，以蒙東能源“三會”精神為指引，以全面完成2011年各項安全生產經營指標為主要任務，抓住“強管理、增效益”這一中心工作，深化產業協同，全面推行精細化管理、標準化作業，進一步優化技術指標，提升經營績效，加快推進項目建設，實現新增產能投產，抓好安全生產，做好環境保護工作，保障企業和諧穩定。以出色的工作業績，高質量的發展水平，良好的經濟效益，全面完成蒙東能源集團公司下達的各項工作任務，實現公司跨越式發展的目標!12、2011年主要生產經營目標是什么？

答：發電量：74億千瓦時；供電量：65.19億千瓦時；供熱量：310萬吉焦；鋁產品產量：55.8萬噸；鋁產品銷量：54.8萬噸；利潤總額：11億元。

13、圍繞全年工作目標和任務要求，王鐵軍總經理提出2011 年要重點做好哪7項工作？

答：一是堅持安全第一的方針，嚴抓安全環保工作。二是開展精細化管理工作，將標準化管理推向深入。三是加強風險管理和預控，做好內部審計工作。四是加強生產組織管理，繼續優化技術指標。五是做好經營管理工作，嚴控三項費用支出。六是做好續建項目啟動的相關工作，實現新增產能投產。七是建立人才培養激勵機制，為公司發展提供人才保障。

14、為落實2011年精細化管理、標準化作業要求，管理工作應做好哪“四個細化”？ 答：一是細化方案。二是細化分工。三是細化落實。四是細化考核。15、2011年公司安全環保目標是什么？

答：不發生一般人身傷亡事故，基建項目不發生負主要責任的一般人身傷亡事故，不發生較大以上設備事故，不發生重大及以上火災事故，不發生重大環境污染事故。

16、安全生產的“三個基本要素”是什么？ 答：人、機、環境。

17、從公司的發展環境來看，什么問題仍是制約公司發展的一個突出問題？ 答：供電。18、2011年公司要繼續將哪項工作放在一切工作的首位？ 答：安全工作。19、2011年公司繼續堅持安全第一的方針，在安全管理上，進一步發揮哪兩個體系的作用？ 答：安全保障體系和安全監督體系。20、2011年安全環保工作中，公司在節能降耗方面，如何做好節能減排工作？

答：積極推進技術創新、技術改造，認真開展技術實驗，將成熟技術推廣和應用到現有電解槽及扎哈淖爾鋁合金續建項目上，實現最大限度的節能減排。

21、公司行政報告中指出，制約公司發展的瓶頸是什么？ 答：人才問題是制約公司發展的一大瓶頸。22、2011年公司黨委（擴大）會議的主要任務是什么？

答：總結工作，部署任務，動員公司廣大黨員和干部職工，統一思想，堅定信念，凝心聚力，共謀發展，為實現公司2011年工作目標努力奮斗。23、2011年公司黨委工作指導思想是什么？

答：以科學發展觀和蒙東能源“三會”精神為指針，以完成全年生產經營任務為目標，以“強管理、增效益”為主線，以加強領導班子、干部隊伍、黨員隊伍建設為著力點，以提升標準、落實責任、強化執行為手段，不斷加強和改進黨的組織建設、思想建設和作風建設，全面增強黨組織的凝聚力、影響力和帶動力，為實現2011年工作目標提供思想動力和組織保證。24、2011年公司黨委工作的主要目標任務是什么？ 答：建設“四項”工程、做好“六項”重點工作。25、2011年公司黨委將建設哪“四項”工程？

答：一是“學習提升年”讀書工程；二是黨建標準化續建工程；三是企業形象再塑工程；四是“精細化管理、標準化作業”黨員示范點工程。

26、黨委將2011年確定為什么年？ 答：學習提升年。27、2011年公司黨委需要做好哪六項重點工作？

答：

一、以適應需要、實現目標為出發點，進一步把提升學習力擺在更加重要位置；

二、以體現要求、歷練素質為關節點，進一步加強領導班子和干部隊伍建設；

三、以完善體系、創新載體為重點，進一步提升黨建創先爭優科學化水平；

四、以內修素質、外塑形象為切入點，進一步強化職工思想政治工作和企業文化建設；

五、以落實黨風廉政責任制為著力點，進一步開展黨風和反腐倡廉建設；

六、以創建和諧企業為落腳點，進一步做好群眾性創新創效工作。

28、為進一步把提升學習力擺在更加重要位置，實現什么才是我們需要的人才？ 答：同心、同德、同力。

29、按照《蒙東能源黨委工作目標管理考核辦法》和“四好”班子建設要求，提高公司兩級班子、領導人員和全體黨員干部的“三項素質”和“四種能力”分別是什么？

答：“三項素質”，即思想道德素質、科學文化素質和身體素質.“四種能力”，即學習能力、管理能力、協調能力和創新能力。

30、以體現要求、歷練素質為關節點，進一步加強領導班子和干部隊伍建設的前提、核心、重點和關鍵分別是指什么？

答：能力建設是前提、強化管理是核心、作風轉變是重點、責任和執行是關鍵。31、2011年黨建創先爭優工作的思路是什么？

答：重點工作出亮點、難點工作求突破、常規工作有創新、整體工作上水平。32、2011年黨建創先爭優工作的基本要求是什么？ 答：抓基層、打基礎、做實功、求實效。

33、以完善體系、創新載體為重點，如何進一步提升黨建創先爭優科學化水平？

答：一是建立和完善“爭創”活動的標準體系。二是深入開展“五好黨支部”為總抓手的建設評比活動，積極推進基層黨建科學化建設。三是創新開展“精細化管理、標準化作業”黨員示范點活動。

34、以內修素質、外塑形象為切入點，如何進一步強化職工思想政治工作和企業文化建設？ 答：加強和改進思想政治工作。加強輿論宣傳工作。加強企業文化建設。35、2011年公司黨委將如何加強和改進思想政治工作？

答：一是開展有針對性的思想教育。二是引入心理疏導的科學方法。三是繼續落實思想政治工作“一崗雙責”制，完善黨委領導、支部負責、黨政工團全員齊抓共管的工作格局。36、2011年公司黨風廉政工作思路是什么？

2011年，公司黨風廉政工作將秉承“一一二四”工作思路，即：堅持一項教育，筑牢一個體系，強化兩項治理，做好四項工作。37、2011年公司黨風廉政工作需要強化哪兩項治理？ 答：強化工程建設領域突出問題和“小金庫”治理。38、2011年公司需要做好哪四項黨風廉政工作？ 答：廉政監督、案件查辦、效能監察和信訪工作。39、2011年，公司工會進一步做好群眾性創新創效工作的出發點和落腳點分別是什么？ 答：加強全員思想作風建設和提高技術業務能力 40、2011年公司工會重點要做好“五個堅持、五個突出”是指什么？

答：一是堅持融入中心，突出服務大局。二是堅持以人為本，突出關愛員工。三是堅持民主管理，突出構建和諧。四是堅持職工活動，突出工作特色。五是堅持務實求效，突出執行落實。41、2011年職代會工作指導思想是什么？

答：以蒙東能源“三會”精神為指針，以公司“強管理、增效益”為目標，以建設“有良好的行為習慣，有健康的心理品質，有高水平的管理能力和勞動技能”的“三有”職工隊伍為目標，堅持以人為本，深化民主管理，強化基層建設，提升職工技能，創新開展工作，為實現公司“精細化管理年”各項目標，全面完成公司2011年各項工作任務而努力奮斗。42、2011年工會工作主題是什么？

答：融入中心助推管理提升，凝心聚力服務發展大局。43、2011年工會應重點做好哪7個方面的工作？

答：一是有效履行工會職能，切實維護職工合法權益。二是全力做好隊伍建塑，不斷提升職工技能素質。三是圍繞生產經營中心，努力打造創新創效工程。四是激活班組內在活力，大力推進基層組織建設。五是強化群眾安全監督，有效提高職工安全意識。六是豐富文體活動載體，廣泛營造精神文化氛圍。七是依托公司標準管理，全面加強工會自身建設。

44、“三有”職工隊伍指的是什么？

答：有良好的行為習慣，有健康的心理品質，有高水平的管理能力和勞動技能

45、在有效履行工會職能工作中，應切實維護哪些職工合法權益？

答：堅持完善民主管理機制；有效暢通職工訴求渠道；認真做好職工穩定工作；持續做好幫扶解困工作。——堅持完善民主管理機制。建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，抓好職代會各項制度的落實，通過職代會、廠務公開等有效形式，組織廣大職工參與企業管理，推進企業民主決策、民主管理和民主監督。

——有效暢通職工訴求渠道。組織好職工問卷調查活動，對涉及薪酬分配、職工福利、干部選拔聘用以及職工反映的熱點、難點、重點問題進行廠務公開，落實職工知情權、參與權、表達權和監督權，真正讓廠務公開發揮實效作用。

——認真做好職工穩定工作。工會干部要主動融入職工隊伍，及時掌握職工思想動態，化解職工思想矛盾，了解職工合理訴求，解決職工實際困難，維護職工隊伍穩定。

——持續做好幫扶解困工作。堅持實施“送溫暖”工程，繼續開展職工健康體檢、健康療養、觀光考察、帶薪休假、特重病救助等活動，讓員工真正感受到企業大家庭的溫暖。46、2011年，公司工會將按照什么原則，繼續開展“全員崗位大練兵”活動，不斷提高員工的技術技能？ 答：創新載體，注重實效，提高標準，全員提升。

47、圍繞公司生產經營中心，如何打造創新創效工程？

答：推進經濟技術創新；開展增收節支活動；全面啟動“點子工程”。48、2011年，公司工會將如何激活班組內在活力，大力推進基層組織建設？ 答：創新工作機制；提高工作效率；發揮示范效應；優化班組管理。

49、依托公司標準管理，如何全面加強工會自身建設？

答：不斷強化學習意識；不斷細化職能管理；不斷深化標準建設。50、2011年公司工會為豐富文體活動載體，廣泛營造精神文化氛圍，通過加強文體協會建設工作，推動職工文體活動向什么方向發展？

答：全員化、自主化、業余化、多元化、小型化

第二篇：學習全區“三會”精神心得體會

學習全區“三會”精神心得體會

區委四屆一次全會、區人大八屆一次、區政協八屆一次會議已經勝利閉幕，新一屆領導班子已選舉產生，全區上下掀起了學習“三會”精神的高潮，作為一名最基層的干部，通過學習感觸良多，現將粗淺體會整理如下。

過去五年成績令人欣喜。主要表現在經濟方面成績斐然，可圈可點。大項目帶動大發展。過去五年我們堅定不移的以經濟建設為中心，抓住項目建設這個“牛鼻子”，確定的十大重點項目齊頭并進，雖然在“新常態”下，經濟下行壓力加劇，招商難、融資難等制約項目發展的瓶頸因素客觀存在，但全區干部變壓力為動力，經過全區上下艱苦卓絕的努力，我們的區域綜合經濟實力在全省86個縣區中已躍居前十，主要經濟指標連續五年保持兩位數增長，高出了全國平均水平。新路子引領新格局。過去五年，我們的主要領導采取走出去引進來的新路子，招大商，大招商，堅持引強入區，營造良好投資環境，“兩大園區”初步建成，像華為這樣的“大咖”級企業也將落戶我區，“十大市場”平穩運行，現代化的商貿物流格局基本形成。新機制打開新局面。過去五年我們鼓勵大眾創新，萬眾創業，事業單位干部可以離崗創業，我們充分利用異軍突起的電商平臺，形成了互聯網+的新常態，為經濟發展開創了新的局面。

大投入改善大民生。我們可以看到，在過去五年，我去將半數財力都用到了民生改善上，過去五年是城鄉基礎設施建設最好最快的五年，也是社會治理能力和水平提高最快的五年，更是人民群眾得實惠最多的五年。人民群眾最關心、最密切得問題發生了深刻變化，教育布局得到了優化，上學難問題得到了緩解，城鄉醫療服務水平得到持續提升（社區衛生服務中心為小孩建立電子健康檔案，防疫接種的地方有休息和供孩子玩耍的地方）；社會保障范圍和力度持續加大；城鄉基礎設施建設不斷完善，鄉村道路硬化率明顯提高，通過“四城同創”，城市綜合治理能力和承載能力大幅提升，城鄉環境面貌得到明顯改善。

大扶貧實現大轉變。通過“1+20”扶貧措施的落實，人民生活水平得到了明顯改善，人均可支配收入得到了大幅提高，出現了以下幾方面的轉變。一是身份轉變。農民在不是傳統意義上的“扛著鋤頭下田”，有些甚至實現了“打卡上班”，全區“五變”（農民變果農、菜農、林農、牧農、市民）進程持續推進。二是觀念轉變。我們常說思路決定出路，依靠科技、產業融合，發展現代農業、觀光農業、生態農業已經在全區上下形成共識，農業產業化、規模化、集約化、合作化的經營之路已經日趨完善。天富億現代農業產業園、鄢旗坳循環農業示范帶、溫什萬畝果帶、“一園兩川”設施瓜菜都已初顯蝴蝶效應，形成了“北畜、南菜、東果、西游”的產業布局。三是結構轉變。農村資金互助社、農業種植養殖合作社、美麗鄉村建設、“一村一品”特色產業培育、小城鎮建設、農產品電商平臺等新型業態風生水起，小城鎮建設亮點紛呈，以城帶鄉，以鄉促城的良好格局已經形成，城鄉二元結構正在向一體化轉變。

大手筆提升大品味。把城市品味提升和區情實際結合，通過大手筆建設，一座體現農耕文化和民俗產業的“古城”正在董志塬大地崛起，“海綿城市建設”正在進行，集“固溝保塬、生態保護、農業灌溉、防洪排澇”為一體的雨洪集蓄保塬工程、東湖公園改擴建、城南綠地、城市管網改造等大項目的實施，使得西峰這座西部小城的品味不斷提升，魅力不斷彰顯，實現了全國宜居城市排行中榜上有名。

雖然我們還存在規劃滯后、安置滯后、思想解放不夠，自身建設欠缺等方面的問題，但繼往開來的五年，新一屆黨委政府又提出了“11235”的發展思路，確定了全面建成小康社會的戰略目標，改革創新的戰略動力，城市出形象、產業上水平的戰略重點，“三雙”戰略布局，建設整治清廉、經濟強勁、社會和諧、文化繁榮、生態美麗新西峰五位一體的戰略定位。同時，也提出了“一學五抓”的落實載體平臺。相信新一屆班子有新的氣象、以新的姿態實現西峰經濟社會的新的跨越發展。

第三篇：141201 學習三會一課精神

共青團達州職業技術學院委員會

“學習三會一課精神”

活

動

簡

報

2013級工程造價班 2014年12月01日

學習三會一課精神活動簡報

為進一步對團員進行思想政治教育和團員自我教育，加強團的思想建設，積極推動學習團支部“三會一課”制度活動的深入開展。12月01日晚19：00我班在主教301開展“學習三會一課精神”的主題班會。本次活動共有88人參加。

首先由團支書宣布此次活動開始。由陳鵬同學講解主題，使同學們懂得“三會一課”的含義，接著由王卓同學為大家介紹三會一課的目標、任務。接著，全班以寢室為單位展開討論。并由學生提問、解答。最后由馬海、唐韜等同學與大家分享學習感悟，并指出了學習三會一課的重要性。會后，由團支書做出總結，希望大家不斷提高我班的凝聚力、組織力。

此次活動氣氛嚴肅。使我們真正的學習到了“三會一課”的重要性，我們青少年也應該結合自身。激勵同學們團結友愛、精誠合作、和睦共處并投身到偉大中國夢實現的實際行動中去的。

2013級工程造價班 2014年12月01日

第四篇：學習區“三會”精神心得體會

學習區“三會”精神心得體會

區“三會”召開以來，作為一名最基層的干部，通過對“三會”精神的學習感觸良多。

過去五年成績令人欣喜，主要表現在經濟方面成績斐然，可圈可點：

一是大項目帶動大發展。過去五年我們堅定不移的以經濟建設為中心，抓住項目建設這個“牛鼻子”，雖然在“新常態”下，經濟下行壓力加劇，招商難、融資難等制約項目發展的瓶頸因素客觀存在，但全區干部變壓力為動力，經過全區上下艱苦卓絕的努力，我們的區域綜合經濟實得到有效提升。

二是大投入改善大民生。我們可以看到，從政府報告中可以看出，在過去五年，我區非常注重民生改善，過去五年是城鄉基礎設施建設最好最快的五年，也是社會治理能力和水平提高最快的五年，更是人民群眾得實惠最多的五年。人民群眾最關心、最密切得問題發生了深刻變化，教育布局得到了優化，上學難問題得到了緩解，城鄉醫療服務水平得到持續提升；社會保障范圍和力度持續加大；城鄉基礎設施建設不斷完善，鄉村道路硬化率明顯提高，通過“雙創”，城市綜合治理能力和承載能力大幅提升，城鄉環境面貌得到明顯改善。

在政府報告中，南川明確了今后五年的發展定位，即“工業強區、旅游名城、生態花園”，這為我們今后工作指明了方向。作為一名鄉鎮基層干部，要緊緊跟隨區發展的步伐，牢固樹立大局意識、責任意識和擔當意識，多干讓人民滿意的好事實事。勇于擔當、敢于負責是我們鄉鎮基層干部最基本的素質，只有盡心盡力、敢于負責，不怕困難、勇于擔當，才是一個符合時代要求的鄉鎮基層干部。這就要求我們做到以下三點：

一是要牢記責任。現在南川正處于發展的關鍵期，承接著產業提升轉移，賦予了我們鄉鎮基層干部加快發展、奮起趕超的光榮使命，這就需要我們鄉鎮基層干部特別是領導干部，增強責任意識，把崗位當責任，全力干好自己的本職工作；需要我們愛崗敬業、忠于職守，對待崗位有如履薄冰、如臨深淵責任意識；需要我們對待工作有夜不能寐、食不甘味的工作態度，竭盡所能，對組織負責、對人民負責、對歷史負責。

二是要敢擔責任。作為一名鄉鎮基層干部，必須要有膽有識、敢作敢為、敢擔責任。遇到問題不上推下卸，遇到困難不躲避退卻，遇到風險勇于靠前，特別是在當前招商引資難度大、項目推進任務艱巨、矛盾增多的情況下，尤其需要我們鎮、村干部直面矛盾、奮勇向前，抓難、碰硬、治亂，以過硬的作風做好各項工作。

三是要有實干精神。“空談誤國，實干興邦”。南川區正處在加速發展的重要機遇期和加速發展期，抓住機遇，真抓實干，取得成就，我們就是歷史的功臣；錯失機遇，觀望等待，我們將成為歷史的罪人。因此，在實際工作中，我們要積極落實責任，真抓實干，把各項工作落到實處。作為一名鄉鎮基層干部，我清醒的認識到，當前南川的發展還存在諸多困難和問題，只要大力發揚求真務實的工作作風，躬行實為，放下架子、撲下身子，深入基層、深入一線，重實干，加巧干，求實效，就能取得實實在在的成績，各項目標任務也能如期實現。

第五篇：學習三會精神體會（xiexiebang推薦）

學習三會精神體會

我校認真組織召開了學習貫徹落實“三會”精神大會。強調解放思想，開拓創新，振奮精神，苦干實干，以加快發展為主線，努力提升工業化、城市化、產業化和服務信息化水平，進一步增強群眾的幸福感，全面樹立起開放、富強、和諧、文明的新形象。強調“按照統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放的要求推進改革和發展”。

我們特別關注了優先發展教育。發展遠景：政府工作報告中提出，發展社會事業，完善教科文衛體系，突出教育優先發展戰略地位。2012年目標：加快建設園林職業學院。推進隆化職中創建國家級示范職業中學。提速實施義務教育學校標準化建設，成功創建重慶市義務教育均衡發展合格區。推進“五個 校園”建設，加強校舍、校車和食品安全管理，建立優秀學生獎勵機制，健全困難學生資助制度，完善實施“蛋奶工程”，讓每一個城鄉孩子都健康快樂地學習成 長。舉措：推進教育“六大工程”，實施學校內涵發展三年行動計劃，實現義務教育學校標準化建設全覆蓋；城市規劃和學校布局同步實施，鼓勵城區 優質學校和鄉鎮學校聯合辦學，逐步解決農村進城務工子女上學問題；加快城鄉幼兒園建設，提高學前教育水平；加快改善農村辦學條件，擴大農村寄宿制學校規 模；引進高等院校和國際學校，在校學生規模達到1萬人；推進教育改革，創新辦學機制，提高教學質量，讓孩子學有所成。

通過學習會議講話之后，我更加明確了今后工作努力地方向。同時，也大大增加強了我貫徹落實教育教學工作科學發展的自覺性。育人為本，首先要考慮育什么樣的人。一言以蔽之，德育為首、全面發展。我們要培養學生經營未來幸福人生的能力，其具體內涵，就是讓學生有理想、有道德、有文化、有紀律，具備正確的人生觀、價值觀，有良好的行為習慣，有足夠的知識能力，有科學的思維方法，有健康的身心素質。育人為本，老師在課堂上的一言一行是育人，育人是我們所有工作的指針。有效教學的“有效”，主要是指通過教師在一種先進教學理念指導下經過一段時間的教學之后，使學生獲得具體的進步或發展。有效教學的“教學”，是指教師引起、維持和促進學生學習的所有行為和策略。它主要包括三個方面：一是引發學生的學習意向、興趣。教師通過激發學生的學習動機，使教學在學生“想學”“愿學”、“樂學”的心理基礎上展開。二是明確教學目標。教師要讓學生知道“學什么”和“學到什么程度”。三是采用學生易于理解和接受的教學方式。我決心為學生的明天、學生的發展努力提高自身素質，精心備課，根據學生實際設計導學案，認真上課，構建有效學習型課堂，為建設美好的區域中心城市盡一份微薄之力。