第一篇：學生會選拔辦法

學生會選拔辦法

一、指導思想和原則

為適應新形勢下對當代高校學生的要求，培養德才兼備的畢業生，提高學生干部各方面的能力，增強競爭意識，讓更多的學生得到鍛煉，我院學生會根據“自愿、公開、公平、公正、競爭”的原則，每年對學生會干部的選拔采取競爭與民主選舉相結合的方式進行。

二、選拔條件

如符合以下條件的學生均可申請參加校學生會干部的選拔：

1.思想政治素質好。遵紀守法，品行端莊，無任何違紀違法行為。

2.勤奮學習，刻苦鉆研，成績優良，能正確處理好學習與工作的關系，學習成績比較優秀。

3.積極樂觀，健康向上，熱心社會公益活動工作，熱忱為同學服務。

4.熱愛學生會工作，承認學生會各項章程，有較強的組織能力和社會活動能力。曾擔任過班、團及以上學生干部職務者可優先。

5.有較強的組織觀念，積極參加班級和學校組織的各項文體活動和社會實踐、志愿者活動。

三、選拔方式

1.個人自薦：凡愿參加選拔者，可直接到學生會辦公室自薦報名。

2.班主任推薦：各班主任老師根據申報條件及平時掌握的情況向學院學生會辦公室推薦兩名優秀學生

3.團委推薦：在老一屆學生會任職的學生干事中，由團委推薦一部分學習成績好、工作能力強、態度端正、業績突出的作為候選人參加競選。

四、選拔程序

1.10月中旬完成學生會干事選拔報名工作。

2.10月下旬，學生會評審小組對自愿報名參加或推薦參加候選的學生進行綜合測評，確定試崗干事30至40 名，屆時子以公布，廣泛征求全院師生的意見。

3.11月，試崗干事著手開展學生會相應部門工作作，開始為期半個月的試崗期。

4.11月下旬，根據試崗干事試崗期的表現，經各部長推薦，學生會主席批準，報院學生科審批，將試崗干事轉為正式干事，并開始個面開展相應部門工作。

5.到學期末，經各方面的考核，業績突出者由部長推薦，學生會主席批準，報院學生科審批，評為“優秀干事”。

6.再經過第二學期的培養與鍛煉，能刻苦鉆研本部門業務，各方面能力明顯提高，工作成效明顯，由各部部長提名，報校團委市批參加學生代表大會競選。

7.經學生代表大會公開競選，學生代表當場投票選舉后，產生新一屆學生會工作委員會成員。

8.評審小組根據投票結果、平時表現、學習成績以及崗位要求對學生會工作委員會成員的分組提出建議方案，提交領導小組和新一屆院學生會工作委員會討淪。

9.新一屆學生會干部成員名單確定后張榜公小三天，無異議后報學生科審批。

10.新一屆學生會正式成立。

注：1.評審小組由石油化工學院學生會干部組成。

2.本程序最終解釋權在石油化工學院學生會。

第二篇：骨干教師選拔辦法

骨干教師選拔辦法

為進一步加強我校師資隊伍建設，優化教師隊伍結構，建立科學合理的師資培養運行機制，根據國家、省有關文件精神，特制定本辦法：

一、選拔范圍

從事一線教學、科研工作，成績突出，有培養前途的中青年教師。

選拔時，要著眼于教師梯隊建設，并向學校重點專業、重點課程的教學科研人員傾斜。已被學校評聘為專業帶頭人（或培養對象）的教師不參與骨干教師評選。

二、選拔比例

學校骨干教師總體比例應在教師總數的10%左右，骨干教師在評定時應考慮各專業的合理分布，同一課程的骨干教師數量不得超過兩人。

三、選拔條件

1、熱愛和忠誠黨的教育事業，具有較高的思想政治素質和業務素質，教書育人、為人師表、愛崗敬業。

2、具有本專業堅實、系統的理論知識，了解和基本掌握本專業的發展現狀和趨勢。

3、有較強組織教學工作的能力，能系統地講授兩門以上本專業的基礎課或專業課，教學工作量達到本教研室的平均工作量，并能在課程教學內容、體系、方法和手段等方面進行一定富有成效的改革，教學水平高，效果好；

4、受聘講師及其以上專業技術職務，年齡45周歲以下。

5、教科研條件應具備下列條件中的兩項： A、近三年來，公開刊物發表論文兩篇以上，或正式出版過本專業專著或教材一部以上。

B、近三年內主持校級及以上教研、科研課題至少一項，并已經取得階段性成果。

C、參與建設校級及以上精品課項目一項。

D、教書育人成績顯著，獲得校級及以上教學優秀獎或優秀教學成果獎。

E、積極進行教學改革，作為主要參加者參加教學改革試點專業的建設、專業課程的建設或實驗室建設。

三、選拔程序

1、個人申請，填寫《骨干教師培養對象申報表》。

2、系部評議，提出初步推薦意見，排序后報組織人事處。

3、學校學術委員會對申報人選進行綜合評審，并做出評審意見。

4、校長辦公會議審定、公示無異議后發文公布。

四、培養措施

1、在骨干教師培養期間，學校為每人每年提供500元的培養經費，用于資助骨干教師培養對象進修、學習、科研等活動，經費專款專用。培養經費的支出須由系（部）負責人同意，組織人事處審核，分管校長審批。

2、學校積極扶持骨干教師培養對象獨立主持或參與校級及以上教研和科研課題，為他們創造脫穎而出的條件。對骨干教師培養對象申報的教研、科研課題優先考慮；優先安排外出參加學術會議、進修或訪問。

五、任期職責

1、嚴格遵守學校教學工作規范，積極投入教育教學改革，出色完成教學任務，教學質量高，教學效果好。在教學工作質量考核中達至少一次優秀等次。

2、協助教學單位制訂專業建設發展規劃、教科研計劃等，積極參與專業建設、課程建設、教學改革和校內外實踐基地建設。

3、在專業學術期刊上發表教育教學研究論文一篇以上；或牽頭完成一部學術專著或主編一部公開出版的教材。

4、聘任期內作為主要承擔者參與一項校級或以上科研教研項目。

5、參與完成一門主干課程的錄像課或多媒體課件的制作，有較好的效果及推廣價值。

6、每年至少面向學校師生作一次高水平的學術講座或報告。

六、管理和考核

l、骨干教師每三年評選聘任一次，實行動態管理。三年期滿，資格和有關待遇自行中止。骨干教師培養對象調離學校或從事與原教學崗位無關工作的，其資格自動取消，并終止其待遇。

2、骨干教師實行校系兩級管理，學校負責選拔與考核，系部負責日常管理工作。

3、學校和所在教學系部與骨干教師簽訂培養協議，每年組織對骨干教師進行一次全面考核。考核時先由骨干教師培養對象填寫考核表，提供相關佐證材料，交由系部進行初審，再由校學術委員會進行考核，對考核不合格者取消其骨干教師資格。考核內容包括專業建設成果、教改成果、科研成果、教學工作量、教學效果等，考核結果記入個人業務檔案。培養期滿，經綜合考核為合格者，發給相應證書。

七、附則

1、本辦法自發布之日起施行，原有關規定同時廢止。

2、本辦法由組織人事處負責解釋。

第三篇：學校后備干部選拔辦法

學校后備干部選拔辦法

針對學校管理隊伍年齡偏大，結構不太合理的情況，為了加強學校干部隊伍建設，本學期將在優秀教師中，選拔二至三名學校后備干部，在工作中進行考察培養使用。為使選拔工作公平公正，科學合理，結合我校實際，特制定本辦法。

推薦選拔的后備干部考察培養后，將在我校中層領導崗位鍛煉學習，具備條件后，參加分局學校領導干部競聘。

一、后備干部的基本條件：

選拔干部的基本原則就是要德才兼備，要把德放在首位。

1、擁護共產黨的領導。熱愛黨的教育事業，具有良好的師德，作風正派、廉潔自律、顧全大局、原則性強。積極參加學校的各項活動，對學校的發展充滿信心。

2、業務能力強，有進取心。教學水平高，成績突出，有班主任工作經歷。

3、大學專科以上學歷或中級以上職稱，學科帶頭人、骨干教師優先。

4、善于團結-必須要有與他人和諧相處的素質和能力

5、年輕，有活力，（原則上控制在45歲以下）身體健康，能適應繁重的工作任務。

二、后備干部的產生

1、個人申請。推選后備干部，首先要采取自愿的原則，自己要寫出申請，才能接受組織的考察和選拔。

2、資格審查。按照后備干部條件，學校黨支部將對申請人進行資格審查。

3、民主測評。民主測評由學校黨支部進行組織，學校全體教職工參加。測評分為優秀、合格、不合格三個檔次，1票優秀為2分、1票合格為1分、1票不合格為-1分、1票棄權為0分，四項合計為測評得分。

4、領導測評。領導測評由學校校長主持。學校主要領導測評分為20分，學校其它領導測評分為15分，中層領導測評分為10分。

后備干部民主測評分為群眾測評分、領導測評分之和。

5、根據測評分，擇優選拔二至三名，經校長辦公會審查后，進行公示，接受群眾監督。

6、報上級黨委備案后，學校將根據學校情況進行聘任安排。

第四篇：中層干部選拔任用辦法

中層干部選拔任用辦法

第一章 總則

第一條 為了貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，提高中心公信力，提升中心工作效率。形成能上能下、能進能出、富有生機與活力，有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，加強干部隊伍建設，加快中心的業務發展，根據中共中央頒發的《黨政領導干部選拔任用工作條例》文件精神，結合我中心實際，現制定本暫行辦法。

第二條 選拔任用中層干部，必須堅持以下原則：

（一）黨管干部的原則；

（二）任人唯賢、德才兼備原則；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優原則；

（五）民主集中制原則。

第三條 本暫行辦法適用于中心正、副股級中層干部的選拔任用工作。

第四條 中心領導班子按照干部管理權限，履行選拔任用中層干部的職責，負責本暫行辦法的組織實施。

第二章 選拔任用條件

第五條 選拔擔任中層干部應當具備的資格

（一）提任中層干部應當具備五年以上工齡，一般應有行政業務工作經歷。

（二）提任中層干部一般應具有大學本（專）科以上學歷。

（三）提任中層正職、副職的應具有2個（含2個）檢驗檢測范圍內以上資格證書。

（四）提任中層正職，應當具備三年以上副職崗位任職經歷。

（五）提任中層干部，中層正職男同志一般不超過50歲，女同志一般不超過45歲；中層副職男同志年齡一般不超過45歲，女同志一般不超過40歲。

（六）提拔中層干部，在同等條件下取得中級（含中級）以上職稱的優先考慮

（七）提任中層干部近年來考核都必須稱職（或合格）以上。

（八）身體健康能勝任崗位工作。

第六條 干部應當按條件和資格逐級提拔。特別優秀的青年干部或者工作特殊需要，業務能力突出的可以被破格提拔和越級提拔。破格提拔和越級提拔的條件和理由，須經中心主任、社會集體研究確定，并按照上級有關程序辦理。

第三章 選拔任用程序

第七條 個人推薦。給每位職工發放《個人擬定崗位推薦表》，以實名制推薦方式進行全額推薦。

第八條 演講競聘。報名參加演講賽人員對個人推薦的崗位進行業務和技能的演講。

第九條 民主測評。演講結束后，全體職工對演講者進行測評。測評結果以分數高低排出順序（名次）。

第十條 個別談話。結合《推薦表》和《民主測評表》確定談話名單，中心領導班子派員進行個別談話，了解情況。

第十一條 民主決策。召開中心班子（擴大）會議研究確定中層干部人選。

第四章 任職

第十二條 實行任職前公示制度。在中心班子（擴大）會議討論決定后，下發任職文件前，應當在中心范圍內進行公示，公示期一般為五個工作日。

第十三條 實行任期制。提任中層干部，每屆任期三年，同一職位連續任期一般不超過兩屆。

第十四條 任前談話。對決定任用的干部由中心主任進行集體談話。

第十五條 發文任職。提升中層干部報經貿工委批復后以中心名義發文，中心主任簽發。中層干部因換屆調整離任，作為自然免職，一般不再專門發文。

第五章 交流與回避制度

第十六條 實行干部交流制度

（一）干部交流、多崗位鍛煉是干部培養、領導班子結構優化的重要途徑。干部的交流要在保證工作連續性、穩定性的前提下，按照實事求是的原則，妥善處理好交流與穩定、流向與專長的關系。

(二)交流的對象一般包括：中層崗位連續工作五年以上者，原則上應實行交流；因工作需要交流的，需要通過交流鍛煉提高工作能力的；在同一部門或同一崗位工作時間較長的；按照規定需要回避的；因其他原因需要交流的。

（三）交流的干部接到任職通知后一周內到任。對無正當理由拒不服從交流決定的就地免職或者降職使用，并在兩年之內不考慮重新任職或者提拔任用。

第十七條 實行干部選拔任用工作回避制度。中心主任會議討論干部任免、涉及與會人員及其親屬的，本人必須回避。

第十八條 本辦法從頒布之日起實施。

第五篇：中層干部選拔任用辦法

**公司中層干部選拔任用辦法

第一章總則

第一條為認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規范的公司中層干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進中層干部隊伍的“四化”建設，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《龍保公司章程》，特制定本辦法。

第二條選拔任用中層干部，必須堅持下列原則：

（一）黨管干部與董事會、經營管理層依法行使選人用人權相結合的原則。

（二）任人唯賢、德才兼備、以德為先、注重實績的原則。

（三）民主、公開、競爭、擇優，呈現廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的原則。

（四）組織認可、群眾認可的原則。

（五）民主集中制的原則。

（六）選拔、培養、使用和監督、考核、管理相結合的原則。

第三條本辦法適用于**公司及下屬企業中層干部管理工作。

第二章管理職責與權限

第四條 中層干部職務序列，按**公司規定設置的各部門正副職，包含人防部各大隊長。

第五條**公司黨支部委員會負責中層干部隊伍建設工作的監督和中層干部的考核,由黨群部具體組織實施。各子公司負責本單位中層干部管理制度制定、選拔任用、教育培養和監督考核等日常管理。

第六條 中層干部由董事會或領導班子會議研究批復。第七條 子公司中層干部由各子公司考核、管理，任免文件抄送總公司。

第三章選拔任用的條件

第八條擬選拔擔任中層領導職務的干部，應當具備下列基本條件：

（一）具有較強的事業心和責任感，在工作崗位有突出業績；

(二）具有較強的創新意識，在實踐中取得成效；

（三）具有符合崗位要求的專業知識和企業經營管理的基本知識；

（四）具有民主法制意識，遵紀守法，廉潔自律；

（五）具有團隊合作精神，群眾觀念強；

（六）具有良好的身體、心理素質和意志品質。第九條擬選拔擔任中層干部的學歷和年齡規定：

（一）一般應具有大學專科及以上文化程度或中級及以 上專業技術資格。

（二）新提拔中層干部的年齡原則上不超過45周歲。

（三）特別優秀者，可適當放寬上述條件限制。

第四章選拔的程序

第十條 選拔中層干部按以下程序進行：

（一）黨群部牽頭，人力資源部配合，擬定工作方案。

（二）公司董事會或領導班子會議審定工作方案。

（三）組織進行民主推薦，按得票多少每個崗位確定2-3名后備考察人選。

（四）召開董事會或領導班子會議，各崗位從后備考察人選中確定1名考察對象。

（五）組織進行考察。

（六）召開董事會或領導班子會議，研究確定各崗位擬任人選。

第十一條民主推薦的程序：

（一）成立民主推薦工作組，制定工作方案；

（二）在一定范圍內發布民主推薦預告，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，并提出有關要求。

（三）召開民主推薦會，以無記名投票方式推薦。

（四）個別談話推薦。

（五）按得票多少確定后備考察人選。

第十二條 確定考察對象，應當以民主推薦的結果為重要依據，但要防止簡單地以票選人，同時，要征求分管領導的意見。

第十三條 考察的程序：

（一）成立考察組，制定考察工作方案。

（二）在一定范圍內發布考察預告。

（三）召開民主測評大會，進行民主測評。

（三）采取個別談話、發放征求意見表等方式，廣泛深入地了解考察對象情況。

（四）考察組形成考察報告，向董事會或領導班子匯報。第十四條 考察中層干部的擬任人選，民主測評的范圍一般為：公司機關干部、下屬單位領導班子成員。個別談話和征求意見的范圍一般為：公司領導、各部門及下屬單位主要負責人、考察對象所在部門（單位）員工，談話和征求意見人數不得少于10人。

第十五條 考察中層干部職務擬任人選，必須寫出書面考察材料，建立中層干部考察檔案。一經提拔任職的，考察材料歸入本人檔案。考察材料必須翔實、全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，包括下列內容：

（一）德、能、勤、績、廉方面的主要表現。

（二）主要特點和不足。

（三）民主推薦、民主測評情況。

第十六條 實行干部考察工作責任制。考察組成員必須堅持原則，公道正派、深入細致、如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。

第十七條 考察中了解到的考察對象的表現情況，一般由考察組向公司主要領導成員和本人反饋。

第十八條 對需要進行經濟責任審查的考察對象，應當由公司紀檢部門、財務部等有關部門按規定進行審查。

第五章討論決定的程序

第十九條 選拔任用公司中層干部，召開董事會或領導班子會議，集體討論作出任免決定。

第二十條 討論決定中層干部任免事項，董事會或領導班子成員至少4/5的人員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發表意見。與會成員對任免事項，應當發表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響作出任免決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。

第二十一條公司董事會或領導班子會議討論決定中層干部任免的程序：

（一）黨群部負責人逐個介紹對中層干部職務擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況。

（二）參加會議人員進行討論。

（三）進行表決，以應到會領導成員超過半數同意形成決定。

第六章任職

第二十二條 實行中層干部任職前公示制度。在董事會或領導班子會議討論決定后，下發任職通知前，在一定范圍內進行公示。公示期一般為七天。公示結果不影響任職的，辦理任職手續。

第二十三條 實行中層干部任職試用制度。試用期為六個月。試用期滿后，經考核勝任現職者，正式任職；不勝任者，免去試任職務，另行安排工作。

第二十四條 中層干部實行聘任制。聘任期為三年（含試用期六個月），可以連續聘任。

第二十五條 對決定任用的干部，由黨支部書記、副書記同本人談話。

第二十六條 中層干部職務的任職時間，自董事會或領導班子會議決定之日起計算。

第七章公開選拔和競爭上崗 第二十七條 公司可根據實際情況，在部分中層干部崗位實行公開選拔、競爭上崗。公開選拔面向社會進行，競爭上崗在公司內部進行。

第二十八條 報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法第九條和第十條的規定。

第二十九條 公開選拔、競爭上崗工作在董事會或領導班子領導下進行，由黨群部負責，人力資源部配合組織實施，基本程序是：

（一）公布職位、任職資格、基本程序和方法等。

（二）報名與資格審查。

（三）面試、筆試、演講、民主測評。

（四）組織考察，研究提出人選方案。

（五）公司董事會或領導班子會議研究決定。

第八章輪崗、回避

第三十條 實行中層干部任職輪崗制度。公司中層干部在條件許可情況下實行輪崗。

第三十一條 輪崗交流對象：龍保公司及下屬企業重要崗位的中層干部。

第三十二條 輪崗交流條件：

（一）在同一中層崗位任職滿5年的；

（二）在同一部門連續任正副職滿6年的；

（三）為優化部門領導結構而需要調整的；

（四）具有發展潛力，需多崗位鍛煉的；

（五）涉及職能變動及內部機構調整的；

（六）因工作需要及其他原因需要輪崗交流的。第三十三條 輪崗工作程序：

（一）調查摸底。對龍保公司及下屬企業中層干部進行調查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關人員情況進行初步分析，掌握情況。

（二）制定方案。根據要求，結合實際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎上，由黨群工作部及人力資源部制定輪崗交流工作方案，報公司董事會或領導班子會議審核，并批準實施。

（三）動員部署。組織召開龍保公司及下屬企業全體中層干部參加的動員會議，進行安排部署，宣布中層干部輪崗交流工作方案。

（四）組織考察。通過對輪崗交流對象所在單位相關人員進行個別談話、座談等形式全面了解輪崗交流對象的德、能、勤、績、廉、學等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

（五）研究決定。公司董事會或領導班子召開專題會議，根據中層干部調查摸底情況、工作需要、崗位特點及輪崗交流人員的特長等，通盤考慮，討論決定中層崗位人選，并予以公布。

（六）任職。輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求予以公布任職。

第三十四條 實行中層干部任職回避制度。中層干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系。有上列親屬關系的，不得在其中一方擔任領導職務的部門從事組織、人事、紀檢監察、財務工作。第三十五條 實行中層干部選拔任用工作回避制度。公司董事會或領導班子在討論干部任免時，凡涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。干部考察組成員在干部考察工作中涉及其親屬的，本人必須回避。

第九章免職、辭職、降職

第三十六條 中層干部有下列情形之一的，一般應當免去現職：

（一）達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

（二）在考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之一，經組織考察認定為不稱職的。

（三）工作需要或者其他原因，應當免去現職的。第三十七條 實行中層干部辭職制度。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。辭職手續依照法律或者有關規定程序辦理。

第三十八條 自愿辭職，必須寫出書面申請，按照干部管理權限報公司董事會或領導班子審批。董事會或領導班子應當自收到申請書之日起三個月內予以答復。未經批準，不得擅離職守。擅自離職的，給予紀律處分。

第三十九條 引咎辭職，是指中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有主要責任，不宜再擔任現職，由本人主動提出辭去現任職務。

第四十條 責令辭職，是指董事會或領導班子根據中層干部在任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職的，通過一定程序責令其辭去現任職務。拒不辭職的，應當免去現職。第四十一條 實行中層干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現職的，應當降職使用，降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執行。

第四十二條 引咎辭職、被責令辭職、降職的中層干部，在新的崗位上工作一年以上，實績突出，符合提拔使用條件的，可以按照有關規定，重新擔任或者提拔擔任適合的職務。

第十章紀律與監督

第四十三條選拔任用中層干部，必須嚴格本辦法的各項規定，并遵守以下紀律：

（一）不準超職數配備中層干部，或者違反規定提高職級待遇。

（二）不準個人決定干部任免，個人不能改變集體作出的干部任免決定。

（三）不準拒不執行上級調動、交流干部的決定。

（四）不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬。

（五）不準在工作調動、機構變動和主要領導成員工作調動時，突擊提拔調整干部。

（六）不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規定和有關章程的活動。

（七）不準在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

（八）不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞團團伙伙，或者打擊報復。

第四十四條 對違反本辦法規定的干部任免事項不予批準；已經作出的干部任免決定一律無效，由公司董事會或領導班子按照干部管理權限予以糾正，并按照規定對主要責任人以及其他直接責任人作出組織處理或者紀律處分。

第四十五條 對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的，依照有關規定就地免職或者降職使用。

第四十六條 實行中層干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，要根據具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

第四十七條 公司紀檢部門按照有關規定，對中層干部選拔任用工作進行全過程監督檢查。

第四十八條 實行中層干部選拔任用工作監督責任制。對違反組織人事紀律的行為，要追究相關人員的責任。

第四十九條 公司董事會或領導班子在中層干部選拔任用工作中，必須嚴格執行本辦法，自覺接受組織監督和群眾監督。

第十一章附則

第五十條 本辦法由**公司黨群部負責解釋。第五十一條 本辦法自發布之日起施行。