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在公司主要領導任職會議上的講話

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第一篇:在公司主要領導任職會議上的講話

在南山路公司主要領導 任命宣布會上的講話 同志們:

經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意,決定對南山路公司主要領導作出調整:由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業,團結同志,思維敏捷,具有一定的開拓創新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務,在多個部門進行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導,也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力,由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:

一、講大局,維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度,擁護公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?!钡哪繕艘螅朕k法,出主意,抓落實,扭住籌措建設資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標,夯實沿線土地儲備出讓這個基礎,做好道路周邊資源開發經營這篇文章,開拓進取,敢想敢干、力促發展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習,形成科學有效的工作思路。當前,城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程,結合項目建設的各種問題,學習政策法規,夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題,學習先進經驗、科學方法,創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構,學習與本職工作、具體業務相關的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路,唯有學習才能決定我們的選擇權,不論在學習還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學習上有創新,工作上有突破。

三、講管理,建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講,管理包括制度落實和團結共事兩個方面,越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度,越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力,團結能出凝聚力,科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工,在新領導班子的團結帶領下,認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度,結合南山路公司的隊伍實際,加強制度建設,建立責任制,按照責任制分解任務,安排工作,盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來,思想上要同心,目標上要同向,行動上要同步,事業上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰斗力,在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔,樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設,在以前強調的基礎上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關系錯綜復雜,利益群體心態多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進,因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權,也就意味著每一位職工都有廉潔的責任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標,班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領導垂范、做好表率。同志們,今天是南山路公司主要領導任命宣布大會,同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會,希望公司上下在新領導班子的帶領下,瞄準新目標,鼓足新干勁,奉獻新才智,思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調,讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。最后,預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!

第二篇:在公司主要領導任職會議上的講話

在南山路公司主要領導

任命宣布會上的講話

同志們:

經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意,決定對南山路公司主要領導作出調整:由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強,工作敬業,團結同志,思維敏捷,具有一定的開拓創新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務,在多個部門進行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導,也是綜合-1-

考慮了二位同志的綜合素質和工作能力,由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:

一、講大局,維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度,擁護公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?!钡哪繕艘?,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標,夯實沿線土地儲備出讓這個基礎,做好道路周邊資源開發經營這篇文章,開拓進取,敢想敢干、力促發展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習,形成科學有效的工作思路。當前,城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山

路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程,結合項目建設的各種問題,學習政策法規,夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題,學習先進經驗、科學方法,創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構,學習與本職工作、具體業務相關的理論,缺什么補什么,哪里短哪里補,增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路,唯有學習才能決定我們的選擇權,不論在學習還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學習上有創新,工作上有突破。

三、講管理,建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講,管理包括制度落實和團結共事兩個方面,越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度,越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力,團結能出凝聚力,科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工,在新領導班子的團結帶領下,認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度,結合南山路公司的隊伍實際,加強制度建設,建立責任制,按照責任制分解任務,安排工作,盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來,思想上要同心,目標上要同向,行動上要同步,事業上要同

闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰斗力,在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔,樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設,在以前強調的基礎上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關系錯綜復雜,利益群體心態多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進,因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權,也就意味著每一位職工都有廉潔的責任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標,班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領

導垂范、做好表率。

同志們,今天是南山路公司主要領導任命宣布大會,同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會,希望公司上下在新領導班子的帶領下,瞄準新目標,鼓足新干勁,奉獻新才智,思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調,讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。

最后,預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!

謝謝大家。

第三篇:在縣委會議上的領導講話

同志們:

在全縣上下、全國上下深入貫徹落實習總書記講話精神之際,縣委決定今天召開九屆五次全體擴大會議,部署2014年的各項工作任務,這次大會對于能否動員全縣廣大干部群眾克服經濟下行壓力,奪取今年工作新勝利;能否開啟二次創業的新征程,創造縣域經濟二次騰飛的新輝煌;能否加快實施“五位一體”戰略,為我縣全

面建成小康社會奠定堅實的物質基礎和精神基礎,具有十分重要的歷史意義和現實意義。

剛才,安平縣長代表縣委常委會做了題為《狠抓“三大建設”,突出“四個重點”,奮力奪取縣域經濟二次騰飛新勝利》的工作報告,全面回顧了去年的工作,明確提出了今年工作的指導思想、主要目標和重點任務,希望大家認真學習領會,全面抓好貫徹落實。下面,我講兩點意見。

一、清醒頭腦,廓清思路,xxxx必須堅持正確的發展方向

總結去年,評價過去,目的在于立足當前,著眼未來。一年來的生動實踐,成績來之不易,經驗彌足珍貴。做好今年乃至未來一段時間內的工作,我們必須牢牢把握以下“四個堅持”。

(一)堅持以經濟建設為中心

經濟社會發展規律告訴我們物質決定意識,經濟基礎決定上層建筑。xxxx當前的主要矛盾仍然是經濟基礎落后與群眾日益增長的物質文化需求之間的矛盾,我們要干的許多大事情、好事情都因為缺乏雄厚的物力財力支撐而束之高閣,不能付諸實施。始終堅定不移地堅持“發展是硬道理”和“發展是第一要務”這兩個基本論斷,對于我們xxxx這樣一個落后的貧困縣來說有著更加重要的現實意義。我們只有把各方面的認識統一到發展上來,把各種要素集聚到發展上來,研究發展、謀劃發展、推進發展,用發展的辦法解決前進中遇到的一切矛盾和難題,xxxx的明天才有希望,才會更加美好。

(二)堅持扭住項目建設不動搖

投資是拉動經濟增長三駕馬車中最有帶動力的一項,反映在縣域經濟發展能力和綜合實力的競爭中,就集中體現為項目的競爭。項目是發展經濟的載體和支撐,是推進發展的重要抓手,關系著發展的質量,決定著發展的后勁。誰能擁有一批質量高、見效快的大項目、好項目,誰就抓住了發展機遇,就能夠把握主動權,擁有話語權,在競爭中站穩腳跟。怎么樣發展,唯有項目方能發展,只有上項目、上好項目、上大項目,xxxx才能改變。我們要始終堅持項目立縣、項目興縣、項目強縣的發展戰略不動搖,運轉好項目建設和招商引資這兩個拉動經濟增長的引擎。集全縣之智、舉全縣之力,舞動項目龍頭,來推動全縣骨干項目以超常規速度投產、達效。同時要學會“借雞生蛋”、借梯登高,通過吸引一批科技水平高、資金實力雄厚的大企業,謀劃一批投資規模大、經濟效益好的大項目,改變xxxx的落后面貌。

(三)堅持抓好干部隊伍不松懈

在決定xxxx發展未來的所有因素中,干部是最核心、最關鍵的因素。用好一個干部,就能帶好一個班子、帶好一支隊伍、繁榮一方經濟;用錯一個干部,就有可能搞散一個班子、帶壞一支隊伍、影響一方經濟。不論我們把形勢分析得如何清楚,目標制定得如何宏偉,歸根結底要靠廣大干部去辛苦努力、去堅持,一件一件抓好落實。xxxx的發展歷程告訴我們這樣一個道理,干部思想解放、勇于開拓、敢于擔當,xxxx就會大踏步發展;干部目光短淺、畏首畏尾、作風漂浮,xxxx就會止步不前,甚至倒退。沒有一批信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部,沒有一支能打勝仗、敢打硬仗、善打惡仗的干部隊伍,一切宏偉藍圖只能是空中樓閣。因此,對于xxxx來說,堅持不懈地抓好干部隊伍建設,在任何時候我們都必須牢牢把握。

(四)堅持維護信訪穩定不折騰

穩定是硬任務,是第一責任。沒有一個安定團結、風清氣正的穩定環境,什么事情也辦不好。如果由于信訪問題影響了全縣的社會穩定,大好的發展局面就會被破壞,難得的發展機遇也會失去,我們就不能聚精會神搞建設、一心一意謀發展。現在的xxxx正在爬坡過坎,踏浪前行,正處在最關鍵的時期,如果現在還不警醒、還不努力,會落得更多。我們必須在抓好經濟發展的同時,切實把信訪維穩工作放在縣委、縣政府的中心工作中去思考,放在改革發展穩定的全局中去謀劃。xxxx的每一名領導干部都要有正確的是非、善惡、美丑觀念,這么一些觀念的前提是要有正確的世界觀,要有馬克思主義的世界觀,在馬克思主義世界觀的指導下,我們才能確定什么是對的什么是錯的,什么是美的什么是丑的,什么是善的什么是惡的,貴在分清是非,貴在分清善惡,貴在分清美丑,堅持什么、反對什么、倡導什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明,立場堅定。這是對每一個領導干部最起碼的要求,對每一個共產黨員最起碼的要求,如果連這樣一個最起碼的世界觀都沒有,那你可以說不是一個

第四篇:在捐資助學會議上領導講話

小康大業,人才為本;人才強國、教育興邦。2005年高考已經結束,莘莘學子,捷報頻傳。而欣喜之余,對一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學費用怎么辦?

群眾利益無小事,特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優良傳統;關愛教育,捐資助學,更能體現我縣廣大干部和群眾的奉獻精神,為此,我們倡議:

全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內外企業、事業單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶,對今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投墝W院)的特困生獻上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學深造的愿望得以實現,切實解決特困群眾的燃眉之急,為國家培養更多的高學歷、高素質人才,貢獻自己應有的力量。

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由于大家的熱心相助,2003年我們資助了20名貧困大學生,2004年資助了60名貧困大學生。為使這項活動公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長任組長,分管教育的縣領導兼任副組長,縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監察、審計等有關部門負責人為成本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網員的“上猶縣扶貧助學領導小組”,設立了扶貧助學專戶,縣財政每年撥5萬元??钪С郑@些都充分體現了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負責精神。

對此次的捐款我們將實行專戶管理、統籌安排,對學生的貧困程度,我們將組織人員深入調查,確保真正的貧困生得到資助,請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶,并將捐款名單及數額交縣捐資助學辦公室(設縣教育局計財股)。對捐款100元以上的個人和捐款300元以上的單位我們將張榜表彰;對資金的使用情況(受資助的學生名單),我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會的監督。

第五篇:在捐資助學會議上領導講話

在捐資助學會議上領導講話

×

×小康大業,人才為本;人才強國、教育興邦。年高考已經結束,莘莘學子,捷報頻傳。而欣喜之余,對一些特困群眾來說,更多的是憂心忡忡:上學費用怎么辦?

群眾利益無小事,特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心,我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅,更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為

泡影。一方有難,八方支援,是我們中華民族的優良傳統;關愛教育,捐資助學,更能體現我縣廣大干部和群眾的奉獻精神,為此,我們倡議:

全縣各單位(含駐縣單位)廣大干職工慷慨解囊,縣內外企業、事業單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶,對今年參加高考被普通高校本科正式錄?。ú缓ㄏ蚝投墝W院)的特困生獻上一份愛心,助上一臂之力,讓他(她)們到大學深造的愿望得以實現,切實解決特困群眾的燃眉之急,為國家培養更多的高學歷、高素質人才,貢獻自己應有的力量。

由于大家的熱心相助,年我們資助了名貧困大學生,年資助了名貧困大學生。為使這項活動公平、公正,我縣成立了由縣人民政府縣長任組長,分管教育的縣領導兼任副組長,縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監察、審計等有關部門負責人為成員的“上猶縣扶貧助學領導小組”,設立了扶貧助學專戶,縣財政每年撥萬元專款支持,這些都充分體現了縣委、縣政府想群眾之所想,急群眾之所急的高度負責精神。

對此次的捐款我們將實行專戶管理、統籌安排,對學生的貧困程度,我們將組織人員深入調查,確保真正的貧困生得到資助,請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶,并將捐款名單及數額交縣捐資助學辦公室(設縣教育局計財股)。對捐款元以上的個人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰;對資金的使用情況(受資助的學生名單),我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布,接受社會的監督。

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