第一篇：信用社主任在全縣農村信用社工作會議上的講話稿

信用社主任在全縣農村信用社工作會議上的講話 同志們：

這次全縣農村信用社ⅩⅩ年工作會議就要結束了。上午，理事長代表聯社作了題為《穩步推進改革

突出發展主題

強化內部管理

提高經營效益

全面開創我縣農村信用社加快發展的新局面》的工作報告。報告回顧總結了ⅩⅩ年的工作，明確了ⅩⅩ年目標任務，安排部署了今年的各項重點工作。理事長的報告思路清晰、目標明確、重點突出、措施具體，以嚴管理、快發展、增效益為主線，具有很強的針對性、指導性和可操作性，充分體現了改革發展的要求，體現了我社實際，體現了全社員工的思想愿望。會上還對ⅩⅩ年度的先進單位和先進個人進行了表彰。為了更好地貫徹落實此次會議精神，更好地把思想和行動統一到會議的要求上來，下面，我代表聯社業務經營班子就有關工作再強調幾點。

一、關于業務經營

年初以來，全縣上下認真貫徹落實縣聯社第一季度工作會議精神，加強領導，精心組織，制定措施，狠抓落實，各項工作取得了一定的成績。到2月底，各項存款凈增9217萬元，存款余額突破了10億元；各項貸款凈增2595萬元；組織各項收入490萬元，其中貸款利息收入488萬元；實現盈余29萬元，總體經營形勢看好。但與兄弟聯社相比，與其他專業銀行相比，還有一定的差距，還需要大家付出更大的努力，切實抓好各項工作，確保一季度乃至全年各項經營目標不折不扣全面完成。

（一）大力組織存款，多措并舉。過去的一年，全縣信用社始終視存款工作為自身發展的第一要務，常抓不懈，取得了較好成績。今年，各社仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實力，再創新的佳績。為此，要求大家一是營造濃郁的存款宣傳氛圍。各社除借全市存款突破100億元、全縣農村信用社存款突破10億元之機，開展拉橫幅、貼標語、辟專欄等傳統的宣傳模式外，還要進行一些切實可行的宣傳，采取多種形式和方法抓存款。有條件的信用社可以召集企業、個體戶、存款大戶開展座談，廣泛聯姻，增進友誼；二是瞄準外出務工人員這一特殊群體，利用他們返鄉之機，上門服務，密切聯系，切實抓住這一龐大儲源；三是著眼于“勤”，立足于“早”。要繼續發揚背包下鄉、走村串戶的老傳統，以勤補拙。通過聯絡老客戶，發展新客戶，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使農村閑散資金真正截留在農村。存款工作早抓早主動，全年存款計劃各社要盡快分解落實，考核激勵并行，必須保證全年存款計劃的實現；四是抓好職工業余攬儲。業余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工要利用各種機會開展業余攬儲工作，要使業余攬儲成為職工的自覺行動，千舟竟發，人人參與，個個爭先；五是加強柜面服務，滿足客戶需求。只有客戶滿意的服務才是合格的服務，柜面是信用社一線服務窗口，既是服務的陣地，也是聯系外界的橋梁、紐帶。2月底，全縣有11個信用社完成或超額完成了聯社下達的一季度存款計劃，其中完成較好的分別是北城社223%、寶城社191%、彭新社153%、南李社138%；完成較差的有兩個社還呈負增長。通過數字說明了各社在組織資金工作上極不平衡，仍需加油、努力。先進社要鞏固成績，后進社要有壓力、有緊迫感。

（二）狠抓盤活資金，不留死角。目前，不良資產占比過高依然是制約我縣信用社健康發展的瓶頸，它不僅影響到信貸資金的良性循環，而且對整治社會信用、提高財務收益有著不利的影響。所以，清非盤活工作各社要多策并舉，所有信貸人員在思想上要高度重視，切不可坐失良機。一是保全資產債權，確保貸款訴訟時效。各社對轄區內的到逾期貸款及超時效貸款要認真清理統計，要求做到普遍催收一次，不留死角。在催收的同時，一方面要消滅“空白借據”，另一方面要要求債務人在催收通知書上簽字確認；二是繼續抓好依法收貸工作。依法收貸要早行動、早安排，各社要針對性地先找準訴訟對象，每月及時向聯社申報。聯社資產管理部要對訴訟對象進行訴訟效益分析，避免贏了官司賠了錢。同時，要完善訴訟檔案，搞好調查取證，借據、合同、抵押財產、公證書等相關證據必須確鑿，無懈可擊。三是抓降化險，積極清收到逾期貸款。各社要因社制宜，制定整體清收方案，建立清收責任制，加大考核力度，實行獎優罰劣的激勵機制，并區別情況，因病施治，綜合清收。對以前年度到逾期的抵押擔保貸款要進行重點清收，要改變“養貸收息”的錯誤觀念，珍惜合法的債權和抵押權。對信用觀念不強的欠貸大戶，一方面要對他們宣傳誠信的社會重要性，講解“人無信不立、業無信不存”之理，另一方面要采取硬措施，集中人力，團隊清收。四是抓好內部職工和黨政干部借款清收。凡信用社職工及家屬借款已到期的各社要在兌現職工年度考核款時扣收貸款本息，這一點一定要做到。對黨政干部借款要借改革

有利時機，加大力度清收，切不可礙于情面，要下決心把工作做細做到位，取得明顯清收效果，千方百計把不良貸款占比降到最低限度。

（三）做好信貸支農工作，全力以赴。各社要繼續認真貫徹中央1號文件精神，今年的新增貸款中，農業貸款比重不低于80%，其中農戶小額信用貸款面不低于50%。因此，今年各社對農戶貸款要盡量簡化手續，推行貸款公開化，擴大農戶貸款面；在優先滿足農戶、農業生產資金需要的前提下，要按照聯社工作會議的要求，適當集中資金支持農業規模經營，支持科技農業、效益農業，支持其轉換機制，提高效益，穩步發展。在此前提下，貸款發放施行區別對待，一社一策。對存款增量高、收回好、存貸比例低的信用社，可以增加投放量，進一步擴大規模；對存貸比例高的信用社，從嚴控制貸款發放；對存貸嚴重超比例，且資金頭寸緊的信用社，不準增加貸款規模。貸款投向以農戶小額信用貸款和個體私營企業貸款為主，各社要利用農戶小額信貸這一品牌，推動農村信用體系建設，促進信用觀念好轉；要在支持有市場、有效益、品牌響，輻射大、帶動力強的民營企業上有新的突破。資金營運原則要求存貸均衡發展，先增存后增貸，多存可以多貸，不得超負荷營運資金。

（四）努力提高經營效益，盡職盡責。

效益是信用社生存和發展的重要前提，收息工作是我們的“飯碗”工程。對此，各社要有足夠的認識，此項工作務必從年初抓起。一季度是收息的大好時機，外出務工人員返鄉給我們提供了機遇，各社一定要嚴明勞動紀律，珍惜分分秒秒，要從根本上改變過去“平時找不

著，過節不去找”的不良習慣，要走村串戶，狠抓收息工作不放松。一是要制訂獎懲措施，分解收息計劃，任務到人，工資掛鉤，按月考核；二是要積極清收應收未收利息。ⅩⅩ年新放貸款未結息的要一戶不少的結清利息，同時，加大清收不良貸款力度，化表外應收息為表內實收息；三是貫徹執行“以收定支、少收少支”的費用管理原則，按照聯社有關規定，正確預提費用，按規定的使用順序使用資金，不得透支和墊付。嚴禁先斬后奏，斬而不奏。各社要認真履行勤儉節約原則，力求少花錢，辦好事，嚴格控制營業費用中各項公用費用支出；四是要強化管理，精打細算，開源節流，真實反映經營成果。目前，聯社已核定各單位貸款利息收入計劃和盈利計劃，希望各社認真算好大帳，狠抓落實，確保全縣利潤目標的實現。

二、關于內控管理

（一）強化內部管理

近年來，我縣農村信用社存貸款規模增長幅度較大，各項業務發展較快，但內部經營管理尚存在一些不容忽視的問題。重發展輕管理、重增量輕質量的現象依然存在，不同程度地影響了經營效益。對此，務必要引起各社的高度重視。全縣上下要立足現實，著眼未來，正確處理好發展與管理的關系，做到發展與管理并重。一是要認真學習，執行各項規章制度。聯社已制定了一系列制度、辦法及規定，各社要把學習、執行規章制度作為強化內部管理的一個重要內容，把各項工作納入制度化、規范化管理軌道。對于違反制度的單位和個人，要按照有關規定，給予嚴肅的處理。二是要學會科學管理。我們講管理，不是為管理而管理，而是為了促進業務發展來抓管理。現在一強調嚴格管理，有些同志就謹小慎微，貸款不敢發放，存款束手無策，主要是怕承擔責任。這種但求無過的消極管理方式，對業務發展極為不利。各社要啟動思維，多動腦筋，尋找有效管理的良策，正確處理好嚴格管理與科學管理的關系，圍繞發展抓管理，抓好管理促發展。三是要逐級落實管理責任。各社要切實加強自律管理，依法規范經營，嚴格照章操作，按程序和制度辦事。聯社有關職能科室要堅持業務指導和檢查監督并重，要建立一級對一級負責的責任制度，要突出加強對不良貸款多、違規經營以及案件易發部門和業務操作的關鍵環節的檢查和監督。

（二）抓好執紀檢查

一是要進一步完善內控制度，加強對規章制度執行情況的稽核檢查，對違章違紀現象要及時發現，及時糾正，防患于未然。二是聯社稽核監察部要實行包片包社制度，嚴格落實審計責任制。要切實履行職責，強化檢查監督，杜絕違規行為。三是要進一步加強黨風廉政建設，防止各類腐敗現象的發生。尤其是各社負責人，要以身作則，廉潔奉公。四是對現金、重要空白憑證、印章、密押的管理要長抓不懈，各種規章制度要長期堅持。五是要切實加強安全保衛工作。各社主任、分管副主任要高度重視安保工作，確保安全經營，萬無一失。要對照安全保衛工作有關規定，認真進行自查，有隱患的要立即整改。針對系統重要環節及要害崗位的管理，聯社已與在座各位負責人簽訂了目標責任書，各單位、各部門回去后要圍繞責任目標，認真抓好落實，嚴防制度棚架。

（三）加強素質教育

堅持法制學習，開展依法治社教育是開拓創新的需要，是提高自身素質，充分發揮潛能的需要。年初，各社要利用例會和節假日組織職工認真學習金融法律法規，增強全員的法律意識，敦促依法合規經營，防范經濟案件發生。各社要結合本單位的實際，對職工開展政治思想教育和專業知識學習，積極培養一批訓練有素、業務嫻熟、技術過硬、能適應新時期農村信用社改革與發展需要的有用人才，增強農村信用社的發展后勁。除聯社有計劃地組織有關方面的培訓外，各單位要多渠道對職工進行業務培訓和崗位練兵活動，鼓勵職工參加不脫產的學歷教育。

這次全縣農村信用社工作會議，提出了許多新情況、新問題，大家的擔子都比較重。希望各社回去后，要認真組織好對會議精神的貫徹落實。一是要學好報告和文件，統一思想，提高認識。各單位要及時召開全體職工會，認真傳達聯社會議精神，將會議精神完完全全地貫徹到每位職工，統一思想，提高認識。并將貫徹落實情況及時向聯社辦公室反饋。二是要圍繞利潤目標，突出重點，把握實質。要突出業務經營重點，把加快發展作為興社的第一要務，把嚴格管理作為業務經營的重要保障，把支農、促進農民增收作為全社工作重心。三是要振奮精神,務實苦干，扎實工作。做好今年的工作，完成全年目標任務，重要的一點是靠廣大員工的務實苦干。各社要對照聯社的考核辦法和考核的具體措施，增強危機感，以扎實的干勁，努力完成各項

工作任務。四是要加強指導，完善措施，促進發展。各社要將本次會議精神落實到具體工作中，聯社機關各科室會議之后，要分別下到所包責任社，幫助指導信用社進一步明確全年目標和工作任務，制定完善考核措施。

同志們！今年全縣工作目標和任務已經明確，現在的關鍵是要抓好落實。我希望，農村信用社全體員工統一思想，緊緊抓住深化農村信用社改革的機遇，以只爭朝夕、奮發有為的精神狀態，以腳踏實地、求真務實的工作作風，集聚合力，努力工作，實施創新發展戰略，強化核心競爭力，實現更快更好發展，再譜**縣農村信用社工作新篇章！

謝謝大家！

第二篇：主任在全市農村信用社工作會議上的講話

同志們：

這次全市農村信用社工作會議，是在全國農村信用社改革試點工作不斷向縱深發展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農村信用社改革與發展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好2004年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務是，傳達貫徹省、（上級市）市深化農村信用社改革工作會議暨2004年工作會議精神，回顧總結2003各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發展這一主題，研究部署全市農村信用社2004年工作任務。對這次會議的召開，市委、市政府、（上級市）銀監分局駐×××監管辦及市人民銀行的領導都非常重視。剛才，市委常委、市政府常務副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示；（上級市）銀監分局駐×××監管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領導在講話中對2003年農村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好2004年農村信用社工作提出了明確要求，這是各級領導對我市農村信用社工作和全體干部職工的最大關(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領導表示衷心的感謝！對領導的講話，大家要認真學習，深刻領會，并結合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農村信用社的要求，結合聯社辦公會研究的意見，代表聯社黨委講以下幾個方面的問題。

一、對全市農村信用社2003工作的基本回顧

2003年，是我市農村信用社改革不斷深化,業務經營健康發展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業務主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級農村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內部管理，不斷加大業務創新力度，努力提高資產運營質量和信貸支農水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續發展戰略的穩健實施，各項工作成效顯著。

一是各項業務經營健康發展。截至2003年末，全市信用社各項存款余額達30.4億元，各項貸款余額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農業貸款占當年新增貸款的81%，信貸支農力度進一步加大。2003年全市農村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2%，抵債資產處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產質量進一步提高。全年共實現各項業務收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業務收入125萬元。實現賬面考核利潤3980萬元，盈余面達100%。在全省農信系統各項業務經營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。

二是支農營銷網絡建設不斷完善。建立健全支農營銷網絡，作為近年來農村信用社解決農民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農民的歡迎，它是農村信用社緊密結合自身實際，在廣泛調查研究的基礎上，以全面做好新形勢下信貸支農工作為出發點和歸宿而推出的極具農信特色的新的支農模式。各級黨委、政府對我們實施支農營銷網絡建設，在支持“三農”經濟發展的同時，實現自身發展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村（戶）評定納入了“誠信×××”建設、農村社會主義精神文明建設和農村基層民主法制建設的重要內容。在此基礎上，（上級市）市委、市政法委還在×××召開了現場會向全社會推行了×××市農村信用社開展信用村（戶）評定、支持農民奔小康的經驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經理小組為依托、支農信息員為紐帶的“三位一體”的支農營銷網絡進一步完善，服務功能進一步增強。新的支農模式，有效緩解了農村經濟資金短缺問題，深化了農村信用社服務“三農”的市場定位，推動了“三農”的發展，同時也實現了自身業務規模的穩健擴張，成為農村信用社緊密結合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農村“兩個文明”建設、優化農村信用環境的有效途徑。

三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規范，邊發展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優秀企業、專業市場進行了專項授信，在此基礎上，我們區別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業務授權，建立健全并不斷完善了審貸分離監督約束機制，同時，聯社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風險。

四是電子化建設有了新的突破。“科技興社”戰略的實施，使金融服務手段的科技含量不斷提高，企業核心競爭能力進一步增強，初步實現了信息處理網絡化、業務操作自動化、社會服務多元化。農村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發工資等20多項中間業務的同時，還面向社會開展了辦理票據貼現、國內結算和信通卡業務等多方面的金融服務，儲蓄存款實現了省內通存通兌。

五是“三項制度”改革初見成效。主要表現在：富有生機和活力的內部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學運作機制不斷完善，市場經濟條件下的科學用人和利益分配的管理理念在農信系統正逐步被采納和應用。在此基礎上，網點機構的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優化了網點布局和人力資源配置，提高了單位網點效益和盈利水平。

六是內控制度建設扎實有效。從去年5月份開始，我們根據上級部署和《（上級市）市農村信用社內部控制建設年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學四整頓”活動的基礎上，利用半年多的時間，在全系統廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學習教育、查擺問題、整章建制為內容，以切實解決當前在內部控制制度建設特別是執行和落實等方面存在的問題和薄弱環節為重點，以規范管理、強化內控、防范風險、確保農村信用社穩定快速健康發展為目的的“內部控制建設年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯社領導和各有關部室分別包點，分組調研的方式，重點圍繞突發性直接風險隱患點、日常性間接風險隱患點以及監督檢查方面、員工思想行為方面、各級領導干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環節，進行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內部管理、業務經營等各個環節和過程的業務管理流程；進一步加大了從嚴治社力度，對查出的各類違規違紀問題進行了認真梳理，對涉及的有關責任人員按照《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》和《（上級市）市農村信用社員工違反操作規程行為處理暫行辦法》等有關規定從嚴進行了處理，有效地遏制了違規違紀現象的發生。在（上級市）市農信系統開展的“內部控制建設年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。

成績來之不易，經驗尤為珍貴。總結過去一年來農信改革與發展的實踐經驗不難看出：農村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新工作方針的結果，無一不是我們堅定不移地堅持農村信用社來自“三農”、服務“三農”、扎根“三農”辦社宗旨的結果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發揮農村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學、效能辦社之路的結果。如果說，近年來自強不息的“農信人”，經過不懈努力，使農村信用社成功實現了從小到大、由弱到強的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經驗，也是推動我們事業不斷向前發展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務水平，打造信合金字品牌的根本保障。當然，我們還(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)應當清醒地看到，所有這些成績和經驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此，我代表聯社黨委向多年來關心支持農村信用社發展的各級領導表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農信系統廣大干部職工表示親切的慰問！

在肯定成績的同時，我們還應當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農村信用社發展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領導干部的重視。主要表現在：一是在農村信用社改革不斷向縱深發展的今天，領導班子沒有真正承擔起其管理、服務與深化改革的重任，在工作作風、思想作風、自身素質等方面尚不完全適應農村信用社超常規、跨越式發展的要求；二是對農村信用社服務“三農”的市場定位認識不足，在業務經營中偏離“以農為本”的根本宗旨而為之的現象時有發生，不同程度地傷害了農民利益及其與農村信用社的感情；三是農村信用社干部職工隊伍整體素質有待于進一步提高。有的工作責任心不強，主動性不夠、紀律觀念淡薄，工作缺乏創新精神和求真務實的態度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規操作的現象時有發生，依法合規經營意識不夠牢；四是業務創新力度尚有待于進一步加強，特別是新業務和中間業務的發展速度和質量離上級和現代金融企業的要求尚有很大差距；五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風氣的侵蝕，不講理想，不思進取，居安不思危；六是有的講待遇不講貢獻，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創造性不夠，責任心不強；有的極端個人主義思想嚴重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較；七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄，不嚴格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執行制度流于形式，違規違紀現象時有發生；八是激勵機制的作用沒有得到很好地發揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創大業的信心和干勁還不夠足；九是管理不到位、制度不落實、服務不規范等現象時有發生；十是競爭意識不強，表現為改革不到位，業務發展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發揮；等等。所有這些，我們都應當在今后的工作中認真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應新形勢下農村信用社發展的要求，才能全面提高自身素質和政治、業務水平，使自己在發展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩腳跟，立于不敗。

二、2004年工作指導思想和任務目標

（一）指導思想。根據（上級市）市農村信用社工作會議精神，結合我市的工作實際，經聯社黨委會研究，并由聯社辦公會討論通過，確立的2004年全市農村信用社工作指導思想是：以深化改革為中心，以發展業務為目的，審時度勢，把握機遇，強化責任，扎實工作，進一步提高農村信用社社會地位和經營效益，做到全社上下同心，部門相互協調，同心同德，步調一致，努力實現2004年我市農村信用社各項工作新突破。

（二）任務目標。根據這一總體要求，在回顧總結去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎上，我們確定的2004年主要經營目標是：

——實現利潤7000萬元，爭取8200萬元；

——新增存款4.5億元，爭取5億元；

——抵、質押貸款占比確保提高10個百分點；

——債券（票據）類資產與貸款資產占比達到7%以上，收益率達到5%；

——增擴股金1.4億元；

——營業費用額3960萬元，控制在5000萬元以內；

——不良貸款余額下降1500萬元，責任不良貸款率控制在1.5%以內，抵貸資產的平均收益率達到1.5%；

——全年實現中間業務收入300萬元，pOS消費使用率達到7%，消費額達到400萬元；

——精神文明建設成效顯著，全員職工道德水平進一步提高，全年實現無重大責任案件和事故的發生，確保各項工作安全穩健運行；

——管理目標要確保發展戰略和經營目標的全面實施和實現，確保內控機制管理體系的有效性，確保業務記錄、財務信息和其它管理信息的及時、真實和完整。

三、2004年主要工作措施

為全面完成今年的各項工作任務，達到預期目的，2004年全市農村信用社工作要本著“內部改革抓深化、業務發展抓速度、基礎工作抓質量、內控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。

（一）認清形勢，提高認識，全面做好深化農村信用社改革工作。根據《國務院關于印發深化農村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們×××市農村信用聯社是經國務院批準被列入首批組建農村合作銀行的聯社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰。這次農村信用社經營機制的革故鼎新，給農村信用社的發展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發展空間，為農村信用社的發展注入了新鮮血液，增添了生機和活力。隨著農信改革的進一步深化，我們有理由相信：農村信用社向現代化金融企業邁進的步伐必將更加堅定有力，農村信用社聯系農民的“紐帶作用”和支持經濟發展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。

×××市農村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎。一是具備了加快發展的業務基礎。近年來，全市信用社經營狀況實現了歷史性轉折，扭轉了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現了社社盈余，信貸資產質量在（上級市）市農信系統居第一位。二是具備了深化改革的基礎。主要表現在：以效益為中心的業務經營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內容的支農營銷網絡機制改革、以營業網點優化調整為重點的機構改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內容的“三項制度”改革全面展開，穩步推進，形成了凝心聚力，人心思進，共謀發展，干事創業的濃厚氛圍，既為加快發展增強了生機和活力，又為下一步深層次改革創造了有利條件。三是具備了應對同業競爭的創新基礎。通過大力實施機制創新，科技創新和產品創新，加大新產品推廣和新業務拓展力度，實現了業務經營和創收渠道的多元化，增強了同業競爭能力。四是具備了穩健經營的管理基礎。內控制度建設不斷完善，風險控制與化解能力逐步增強。同時，黨建、精神文明和企業文化建設，為全市信用社改革與發展提供了精神動力、智力支持和重要保障。

在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進一步增強加快改革的緊迫感，在經濟大發展、結構大調整中，如果我們抓不住戰略機遇期，拿不到高效農業產業和優質農戶份額，就會在新一輪的經濟發展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發展，在創新中實現新的突破。

從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農村信用社的改革與發展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業務之間發展很不平衡。爭創信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現象依然存在，非生息資產余額大、占比多，制約了經營效益的提高。二是改革創新的意識和能力有待于進一步加強，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強，科技和產品的自主創新能力還比較弱。三是管理水平與業務發展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務手段還跟不上形勢發展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，負重奮進，盡快加以解決，以促進農村信用社的可持續發展。

這次深化農村信用社改革試點工作政策性強，涉及面廣，任務很重，要加強對這項工作的組織領導。聯社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，并制定工作計劃，列出時間表，認真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現的新情況、新問題，及時向聯社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。

目前正在開展的有關深化農村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產核資工作。清產核資是明晰產權關系的基礎和前提，也是深化改革的一個關鍵環節。各社部要嚴格按照全市農村信用社清產核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務于3月20日前完成。工作中，要嚴格執行規定，不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責任。第三，要組織人員進行核實，查明原因，該進帳的要全部進帳，特別是對購置的各類資產，要全部納入帳內管理，嚴防資產損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉為資格股或投資股，并辦理入股手續，募集新股金要按照股權結構多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農民、個體民營經濟和其他經濟組織入股做到手續完備，資金真實有效，經得起檢查，嚴禁弄虛作假，確保增資擴股的質量。

（二）加強信貸管理，改善金融服務，全面做(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)好信貸支農工作。隨著中央一號文件的下發以及農村金融各項相關政策的出臺，各級政府和廣大農民群眾對農村信用社改革寄予厚望，農村信用社向農村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業績更好地支持農業和農村經濟，這是檢驗改革成效的根本標準。各社（部）一定要以改革為動力，面向農業、面向農民、增加投入，改進服務，把支農工作做得更好；要堅持以農為本、為民服務的一貫宗旨，樹立支農光榮，支農出效益的思想觀念，把支持“三農”作為第一要務很好地擔負起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優先，服務優惠，全市新增農業貸款占新增貸款的比例不低于70%。要認真貫徹落實（上級市）市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創“信用守法村戶”活動經驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認真兌現“優先受理、優先考察、優先貸款、優惠利率”的四優政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農戶的貸款需求，并執行相應檔次的貸款利率，要根據季節和生產周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環。在優先滿足農業生產資金需要的前提下，再考慮解決鄉鎮企業和其他工商業發展的資金需要。

在進一步改進金融服務方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發揮好支農營銷網絡的作用，逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監督；要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎上做到方便、及時；當前，各社的首要任務是不誤農時，支持春耕生產，充分保證其資金需要，為全年農業豐收打下基礎。

做好貸款管理工作是提高信貸資產質量、防范金融風險的關鍵。為此，今年聯社對新成立的貸款審批委員會和票據管理委員會，按照有關要求重新規定了相應職責權限，對每一筆貸款都要形成結論并附有詳細文字報告。具體工作中，要嚴格執行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發放上要優先考慮支持信用村戶發展，促進社會整體信用的提高，要推行優惠和差別利率制度，對于用信用社存單質押的貸款，實行利率優惠。要建立統一授權、授信制度，在繼續開展信用村戶等級評定的基礎上，有計劃的搞好對企業的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯社對在貸款票據檢查過程中查出的問題，除按有關規定從嚴處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。

（三）嚴格考核，強化服務，不斷壯大農村信用社資金實力。為保持存款穩定增長，增強存款競爭力，聯社在存款考核上，設置增長額、自營業務量、旬均額三項考核內容，各社要緊密結合實際，對存款任務進行層層分解，落實指標，建立起科學合理的考核機制，調動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環環相扣，持之以恒。要加大攻關力度，深挖儲源，努力擴大教育市場、城區商業街市場、信息科技市場、居民小區市場等各類專業市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業務做大做強做活，要利用自身優勢，及時向廣大農民和企業提供信息咨詢，幫助解決生產中的各種困難，要不斷完善服務設施和服務功能，逐步推行柜員制，提高規范化服務水平和質量。要進一步提高電子化網點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務需求，為其度身定做融資、現金管理、網上銀行、投資理財等“一攬子服務”方案，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現有機構，并按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求，撤銷那些業務量小、問題多的信用代辦站，大力整合經濟區域和服務功能，重新布局機構網點，確保全年存款有一個新突破。

在規范化服務方面，各社要在進一步豐富服務內涵、拓寬服務渠道、完善服務功能、提高服務質量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內容的規范化服務活動。要繼續落實聯社制定的《服務規范化工作實施細則》，柜臺服務人員要積極開展規范化服務，提高工作效率，客戶經理和營銷人員要通過上門服務，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款；聯社紀委還要組織對行業文明服務進行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機構在宣傳、服務、環境、安全及人員管理方面，展現新的風貌。要努力擴大各種代理業務，發揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發工資等中間業務范圍，以拉動存款增長。

同時，本著“全面規劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業形象的設計和規范工作。有計劃地搞好營業網點的整合重組。特別是要本著統一改造、統一裝潢、統一標識、統一形象的要求，重點建設一批影響大、帶動能力強的機構網點，增強視覺沖擊力，進一步提升農村信用社社會形象。

（四）轉變作風，多措并舉，大力清收盤活不良資產。根據測算今年我們不良資產控制形勢依然嚴峻，各社要把狠抓不良資產清收盤活、實現不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感，完善機制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內，堅持集中清收與分散清收相結合，專業清收與全員清收相結合，內部清收與社會清收相結合，調動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應實行五級分類后不良貸款形態調整需要6個月觀察期等新情況，增強緊迫感，認真落實定期調度制，責任追究制，質詢和問責制，加強對不良貸款清收盤活工作的組織調度和督導。要進一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。

（五）強化管理，落實責任，努力防范和控制風險。管理是業務經營穩健運行和改革順利進行的重要保證，是實現可持續發展目標的必然要求。近年來，我們在加強內部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環節。今年，我們要按照“科學管理、規范管理、嚴格管理”的要求，突出重點，創新舉措，有的放矢地開展工作，促進農村信用社規范、健康發展。

1、要切實加強費用管理。今年，（上級市）聯社分配我市經營利潤5800萬元，聯社根據各社情況，經過認真計算，進行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進行認真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業務收入的管理。隨著中間業務收入項目的增多和收入數量的增加，加強對中間業務收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業務的直接收益，嚴格按規定納入帳內核算，做到應收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現象。三是加強對內部風險控制環節的管理，強化主管授權、現金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉賬、沖賬、掛帳等風險控制環節的規范操作，加大對違規人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應用決策系統配套會計制度及操作規程的貫徹落實，以充分發揮業務核算在業務經營中的作用。四是進一步加強固定資產管理，加大閑置資產處置力度。要認真落實非生息資產管理辦法，明確職責，加大考核，解決這一制約信用社發展的“包袱”。

2、全面落實內控管理責任制。要繼續加強會出基礎管理、認真抓好內勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強制休假等制度的貫徹落實，進一步規范會出業務的各項管理。要加強團結，搞好自律監督。抓好制度執行的檢查監督。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步健全部門配合，齊抓共管、服從大局的工作機制，形成內控管理的整體合力，審計、監察、事后監督、紀檢保衛等再監督部門，要突出抓好重要部門和薄弱環節的再監督。審計部門要認真落實包片責任制，根據審計暫行辦法，實行審計人員定點責任制，將重點單位的內控制度執行情況、案件及事故發生情況與審計人員掛鉤考核，以增強審計人員的責任感；繼續落實案件預防責任制，嚴格執行案防責任追究制度，進一步加強和改進案件防范工作。要繼續堅持“預防為主，立足防范”的原則，以防范搶劫、詐騙、涉槍案件和治安災害事故為重點，認真落實安全責任，加強安全教育和培訓，努力提高全員防范意識和技能，努力實現全年安全經營無事故。要高度重視計算機安全管理，確保網絡安全運行。今年，聯社將對計算機安全進行檢查，分層次對網絡、應用、系統等方面進行整改，促進密碼管理制度、網絡安全防范制度、檢查輔導等制度的落實。辦公室要充分發揮好參謀助手、督促檢查、協調綜合的職能作用，進一步加強督辦督查，提高信息反映質量，切實加強調查研究，加大宣傳力度，強化對外宣傳效果，不斷提升農村信用社良好的社會現象。要進一步鞏固“內部控制建設年”活動的成果，認真學習《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，使員工全面了解自己的職責和業務。繼續抓好職業道德教育和普法教育，堅持以案示法，提高員工遵紀守法自覺性，要加大違規違法行為的查處力度，維護規章制度的權威。

（六）加強團結、精誠合作，為深化改革提供保障。農村信用社干部職工隊伍建設的目標，是全面提高從業人員的政治思想水平和職業道德素質，為實現業務經營目標和積極穩定地推進改革的順利進行，提供精神動力和思想保障。

1、加強領導班子建設。從全市情況看，經營好的社都有一個好的領導班子，要繼續加強“三個代表”重要思想的學習，以思想的大解放，觀念的大更新，促進全社的大發展。各社領導班子要加強對政治理論和業務知識的學習，特別是要對金融監管法頒布實施以來，國家制定的有關新的政策規定、法律法規等要進行系統學習，準確領會政策內涵，牢牢把握精神實質，不斷提高經營決策和管理水平，努力建設“學習型”企業。要進一步加強對各社領導班子成員的考核，在現行考核辦法的基礎上增加對全體員工可量化的內容，全面推行員工等級制管理，把綜合考評情況，業務發展速度、質量和效益情況納入考核內容，以更加全面、客觀地評價每位班子成員，對長期不發展或發展緩慢的社，必須調整領導班子。要進一步深化干部聘任制度。目前，各社新的領導班子基本調整完畢，要加強團結，團結出干部，團結出效益，依靠集體的智慧，敢于承擔責任，敢于勇挑大梁，對業績平平、不思進取、群眾感信差、不團結的班子成員要堅決予以免職或解聘。同時，對聯社副科級以上干部實行考核，落實述職制度，凡在（上級市）聯社專業考核表現平平，業績不突出的，不再續聘，要進一步加強領導作風建設，堅持實事求是、求真務實的作風，深入基層進行調研，解決經營中的重點和難點問題，要認真執行民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，努力改進領導班子的工作作風和生活作風，增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。

2、加強員工隊伍建設。農信興盛，人才為本。各社（部）要樹立科學的人才觀，強化“人力資源是第一資源”和“以人為本、人才強社”的理念，研究制定人才發展戰略，積極挖掘現有人力資源潛力。在選拔人才上，要注重業績和品德、知識和能力，不“論資排輩”，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷。要繼續完善各類人才庫建設，根據人才的不同特點，進行有針對性的培養。要強化“每個人都可以成為人才”的觀念，通過加強員工素質培訓，解決各類緊缺人才的問題。要以全員培訓為基礎，抓好各層次、各渠道、各形式的員工培訓工作，努力提高隊伍整體素質。

3、加強文明行業建設。要制定精神文明建設規劃，抓好創建“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等群眾性的創建活動，使全體員工認清所肩負的職責，明確改革方向，增強改革信心，樹立起在本職崗位，兢兢業業，勤奮工作的敬業精神。要抓好企業文化建設，制定企業文化建設規劃，實施“企業形象”戰略，加大對統一標識的宣傳力度，塑造體現農信特色的視覺形象。要堅持不懈地(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)抓好優質文明服務工作，牢固樹立“服務無小事”的思想，重點抓好一線員工的規范化服務，用高效優質的服務贏得客戶。要進一步加強民主管理，認真落實職代會職能，重要決策和關系員工切身利益的工作，要提交職代會通過，以尊重員工的知情權、參與權和監督權，并發揮好工會組織的職能作用，要全面推行社務公開制度，提高民主監督和民主管理水平，要認真抓好共青團、婦委會等群團工作，積極發揮群團組織在深化信用社改革與發展中的作用。

4、加強黨風廉政建設。搞好黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭，在農信系統具有特殊重要的意義。不僅有利于在廣大人民群眾中樹立良好的形象，也有利于加強信用社的管理，減少資金損失，提高經營效益，防范金融風險，確保一方平安。要教育黨員干部嚴格遵守黨紀、政紀、條款，嚴格執行廉潔自律各項規定，大興艱苦創業、勤儉節約之風，在工作實踐中，自覺加強黨性鍛煉，切實解決好世界觀、人生觀和價值觀，使艱苦奮斗、勤儉辦社在思想上真正扎根，廉潔從政在行動上自覺體現，不斷為農村信用社的發展建功立業。

同志們，2004年是我市農村信用社改革的關鍵一年，改革與發展的任務十分艱巨，新的形勢給我們提出了更高的要求。只要我們牢牢抓住和準確把握新的發展機遇，發揚食不甘味、寢不安席的只爭朝夕精神，拿出不怕困難、苦干實干、頑強拚搏的必勝斗志，進一步解放思想、強化責任、加強合作、團結奮進，我們就一定能夠乘勢而上，再創輝煌！

謝謝大家!

第三篇：主任在全市農村信用社工作會議上的講話

同志們：

這次全市農村信用社工作會議，是在全國農村信用社改革試點工作不斷向縱深發展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農村信用社改革與發展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好2004年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務是，傳達貫徹省、（上級市）市深化農村信用社改革工作會議暨2004年

工作會議精神，回顧總結2003各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發展這一主題，研究部署全市農村信用社2004年工作任務。對這次會議的召開，市委、市政府、（上級市）銀監分局駐×××監管辦及市人民銀行的領導都非常重視。剛才，市委常委、市政府常務副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示；（上級市）銀監分局駐×××監管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領導在講話中對2003年農村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好2004年農村信用社工作提出了明確要求，這是各級領導對我市農村信用社工作和全體干部職工的最大關心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領導表示衷心的感謝！對領導的講話，大家要認真學習，深刻領會，并結合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農村信用社的要求，結合聯社辦公會研究的意見，代表聯社黨委講以下幾個方面的問題。

一、對全市農村信用社2003工作的基本回顧

2003年，是我市農村信用社改革不斷深化,業務經營健康發展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業務主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級農村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內部管理，不斷加大業務創新力度，努力提高資產運營質量和信貸支農水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續發展戰略的穩健實施，各項工作成效顯著。

一是各項業務經營健康發展。截至2003年末，全市信用社各項存款余額達30.4億元，各項貸款余額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農業貸款占當年新增貸款的81，信貸支農力度進一步加大。2003年全市農村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產質量進一步提高。全年共實現各項業務收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業務收入125萬元。實現賬面考核利潤3980萬元，盈余面達100。在全省農信系統各項業務經營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。

二是支農營銷網絡建設不斷完善。建立健全支農營銷網絡，作為近年來農村信用社解決農民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農民的歡迎，它是農村信用社緊密結合自身實際，在廣泛調查研究的基礎上，以全面做好新形勢下信貸支農工作為出發點和歸宿而推出的極具農信特色的新的支農模式。各級黨委、政府對我們實施支農營銷網絡建設，在支持“三農”經濟發展的同時，實現自身發展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村（戶）評定納入了“誠信×××”建設、農村社會主義精神文明建設和農村基層民主法制建設的重要內容。在此基礎上，（上級市）市委、市政法委還在×××召開了現場會向全社會推行了×××市農村信用社開展信用村（戶）評定、支持農民奔小康的經驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經理小組為依托、支農信息員為紐帶的“三位一體”的支農營銷網絡進一步完善，服務功能進一步增強。新的支農模式，有效緩解了農村經濟資金短缺問題，深化了農村信用社服務“三農”的市場定位，推動了“三農”的發展，同時也實現了自身業務規模的穩健擴張，成為農村信用社緊密結合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農村“兩個文明”建設、優化農村信用環境的有效途徑。

三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規范，邊發展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優秀企業、專業市場進行了專項授信，在此基礎上，我們區別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業務授權，建立健全并不斷完善了審貸分離監督約束機制，同時，聯社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風險。

四是電子化建設有了新的突破。“科技興社”戰略的實施，使金融服務手段的科技含量不斷提高，企業核心競爭能力進一步增強，初步實現了信息處理網絡化、業務操作自動化、社會服務多元化。農村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發工資等20多項中間業務的同時，還面向社會開展了辦理票據貼現、國內結算和信通卡業務等多方面的金融服務，儲蓄存款實現了省內通

第四篇：主任在農村信用社旺季工作會議上的講話

主任在農村信用社旺季工作會議上的講話

主任在農村信用社（銀行）旺季工作會議上的講話提高認識 扎實工作全面完成今年各項工作任務——在全省農村信用社旺季工作會議上的講話同志們： 這次旺季工作會議是在全省深化農村信用社改革新形勢下召開的一次十分重要的會議，主要任務是分析和把握今年旺季工作形勢和特點，研究部署旺季期間的各項工作，促進全省農村信用社改革與發展。下面，我代表省聯社講幾點意見。

一、前九個月工作進展順利，為旺季工作奠定了良好基礎 年初以來，全省農村信用社在省委、省政府的領導下，按照年初工作座談會及上半年工作總結會議要求，一手抓經營，一手抓改革，各項工作進展順利并收到良好效果。從經營方面看，積極籌措資金，強化經營管理，努力增收節支，業務經營成效顯著。一是積極組織資金，經營實力增強。截止 9 月末，各項存款余額 315.7 億元，比年初增加 28 億元，增幅為 9.8，完成計劃的 79；新增股金 21 億元，完成計劃的 140；從域外拆借資金 9.2 億元，同比增加 6.5 億元；使用人民銀行支農再貸款 35.9 億元，同比增加 5.5 億元。通過上述措施，共籌集資金 94.1 億元。二是強化經營管理，資金運營良好。1—9 月份，各項貸款累放 197.3 億元，同比增加 65.6 億元，其中農業貸款累放 127.8 億元，同比增加 45.5 億元，農業貸款累放占各項貸款累放的 64.8，同比提高 2.4 個百分點；9 月末全省各項貸款余額 271.4 億元，比年初增加 77.4 億元，同比多增加 37.4 億元。在農業貸款投向上，累計發放糧食生產貸款 71.8 億元，同比增

加 25.1 億元，占農業貸款累放的 56.2；累計發放產業結 同比增加 19.7 億元，構調整貸款 54.5 億元，占農業貸款累放的 42.6。其中養殖業貸款累放 28.9 億元，比同期多投放 11.4 億元；經濟作物貸款累放 21.9 億元，比同期多投放 7.5 億元。在農業貸款方式上，以農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款為主，1—9 月份，累計發放以上兩種貸款 83.3 億元，同比增加 26 億元，占農業貸款累放的 65.1。在管好新增貸款的同時，加大了不良貸款清收力度，1—9 月，除票據置換因素外，實際清收不良貸款 1.6 億元，同時組織清收表外不良資產 1178 萬元，共計完成清收計劃的 42.5。三是努力增加收入，經營成效顯著。前 9 個月，實現總收入 89395 萬元，同比增收 30557萬元，增幅為 51.9，其中貸款利息收入 59558 萬元，同比增收 21420萬元，占總收入的 66.7；總支出 128701 萬元，同比增加 11557 萬元。盈余社 126 個，同比增加 101 個，盈余面 14.6，同比提高 11.7個百分點，盈余額 10013 萬元，同比多盈余 8792 萬元；同比減虧10208 萬元。總之，各項業務工作進展比較理想。從改革方面看，全省深化農村信用社改革試點工作進展順利，給旺季工作增添了新的動力。一方面，進一步明晰產權，規范股權結構，股本金趨于穩定，產權制度改革試點工作扎實推進；另一方面，由于改革扶持政策逐步到位，內部制度逐步完善，新的體制和機制呈現出新的生機和活力，農村信用社經營狀況逐步改善。截止 9 月末，全省50 家縣（市）聯社已全部得到央行發

行的專項票據，額度為 48.7 億元，其中用于置換不良貸款 35.3 億元，置換歷年虧損掛帳 13.4 億元。雖然前 9 個月各項工作穩步推進，但還存在一些不容忽視的問題。一是信貸資產存在一定風險。據調查統計，全省農村信用社 500萬元以上大額貸款 407 筆，金額 35.04 億元，其中 2002 年以后新發放的貸款 367 筆，金額 32.63 億元。對于上述單戶大額貸款缺乏必要的跟蹤監控等管理措施，潛在風險較大。另外，由于貸款約期不合理、貸款占用形態不實問題，部分貸款不能按期收回，成為信貸經營中的又一風險隱患。二是抵債資產處置困難，損失較大。到 9 月末，全省待處理抵債資產余額 13.8 億元，70的資產變現困難，財務風險較大。三是資金營運不合理。今年存款增長緩慢，到 9 月末全省存款僅增加28 億元，增量和增幅均小于同期水平，而貸款凈增加 77.4 億元。由于資金籌措渠道單一，存款增量遠遠落后于信貸投放增量，個別地區存貸逆差日趨突出，資金供求矛盾制約著業務經營健康發展。四是股金管理不盡規范，股權結構不夠合理。個別信用社的股金證沒有統一，股金管理中存在一定漏洞；多數信用社投資股很少或沒有投資股，股金缺乏穩定性。五是個別信用社資本充足率過高，分紅壓力大。據了解，有的信用社資本充足率達到了 20以上，主要是股本金過多，原因是開展增資擴股時沒有進行嚴密測算或招股方式偏離實際；有的信用社對入股社員提供的有關信息過于樂觀；還有的信用社脫離自身的資金能力承諾入股社員“貸款額度高比例放寬”，加大了信貸資

金缺口。對于上述問題，我們必須高度重視，認真研究，抓緊時間加以解決。

二、今年旺季工作的形勢和特點 總體上看，今年全省農村信用社旺季工作面臨的形勢較好。具體呈現以下幾個特點： 第一，農村經濟形勢好于往年。今年全省農業生產增勢強勁，呈現出農民增收、農業增效和農村經濟繁榮的大好形勢。一是農民政策性收入增加。落實了對種糧農民補貼政策和良種補貼政策，全省農民得到國家直接補貼 15.5 億元，得到良種補貼 1.72 億元；開展免征農，全省農業稅試點工作，減免農業稅收 14.9 億元。通過“一免兩補”民政策性增收 32.1 億元。二是糧食大幅增收。在中央政策引導下，農民種糧積極性提高，加大了農業投入，加之今年全省大部分地區沒有發生嚴重的自然災害，糧食產量大幅增加。據調查，今年全省糧食種植面積較上年增加 217 萬畝，糧食總產量將超過 500 億斤，比去年實際產量增加 50 億斤以上，增長 11.1，預計全省糧食收入將實現265 億元，比去年增加 32.7 億元。三是農村各業全面發展。積極推進農業產業結構調整，大力支持農村產業化經營基地建設，農村經濟增長方式發生轉變，畜牧業、農產品加工業、勞務輸出業等多業并舉，個別地區主導產業突出，由于農村信用社連續兩年大幅度增加產業結構調整貸款投放，農民增收渠道拓寬，綜合效益已初步顯現。據調查預測，今年全省產業結構調整總收入將達到 397.2 億元以上，較上年增長 74.5 億元。總體上看，今年農業收入將穩中有升，預計實現 694.3億元，比去年增加 139.3 億元，農

民人均純收入將達到 3000 元以上，打破連續多年低于全國平均水平的局面。旺季 由于農業增產增收，“兩收一存”工作潛力很大，總體形勢好于往年。第二，旺季工作內外環境明顯改善。從內部來看，省聯社成立后，加強內控制度建設，管理工作逐步規范，干部職工依法合規經營意識增強，經營管理水平進一步提高；各項改革扶持政策逐步得到落實，農村信用社經營狀況進一步改善；通過完善法人治理結構，落實經營管理責任制，改善激勵機制，全省農村信用社干部職工信心十足，工作更加積極主動。從外部環境看，一是農村信用社交由省級政府管理，管理責任進一步明確，各級黨委、政府及有關部門更加重視農村信用社的改革與發展。在資金組織、增資擴股、清理回收貸款以及開展支農工作等方面加大了對農村信用社的支持力度。二是幾年來大力開展信用工程建設，農村信用環境逐年好轉，農民的信用觀念明顯增強，還貸付息意識顯著提高。三是由于取消了對農民的多項稅費征繳，避免了農民收入多家爭嘴問題，農民償貸能力進一步增強。四是今年全省糧食庫容充足，國家將加大糧食收購力度，有利于糧食變現。第三，收貸工作基礎扎實。省聯社成立后，認真貫徹落實“小額、、分散”的信貸投放理念，貸款發放“不傍大款”“不壘大戶”，大額貸款得到了有效控制，小額貸款占比大幅提高，信貸管理中的風險防范意識明顯增強，今年新增貸款質量明顯好于往年，有利于旺季收貸收息工作。一是農業貸款占比大。到 9 月末，年末前到期貸款余額131.3 億元，其中農業貸款余

額 93.4 億元，占比為 71.1。農業貸款增加，使信貸資金風險得到弱化，有利于信貸資金按期回籠。二是加強了對其他類貸款的管理。非農業貸款實行抵押和質押方式，資金安全得到有效保障。三是正常貸款增加。到 9 月末，全省農村信用社正常貸款余額 249 億元，同比增加 86.4 億元，占各項貸款的 91.9，同比提高 22.4 個百分點，為旺季收貸工作打下了良好基礎。第四，旺季工作準備充分。根據貸款投放量大的實際，大部分信用社提前進行了旺季調查、預約收貸、收息和吸儲工作；大部分地區結合當地產業特點，提前進入旺季；對于個別產業結構調整和產業化經營貸款項目，做到了合理約期，常放常收，常年旺季。到 9 月末，全省農村信用社各項貸款累收 84.6 億元，同比增加 28.3 億元，貸款利息收入 5.9 億元，同比增加 2.1 億元。雖然今年旺季總體形勢看好，但也存在著一些不利因素。一是今年貸款投放量大，收貸工作相對集中，增加了旺季工作量。二是隨著糧食市場放開，農民售糧渠道增加，銷售時間分散，加之受去年糧價先低后高的變動影響，今年將出現農民持糧待價惜售的情況，糧食銷售時間延長，跟蹤農民收入難度加大。三是農業收入不均衡，個別地區農業受災，農民收入減少，不利于旺季工作。四是個別信用社信貸管理偏松，貸款風險較大，當年到期貸款回籠難度也大，部分貸款不能按期回籠。五是旺季期間需要做有關改革的大量工作，如改善股權結構、落實分紅政策、統一法人社以及關于票據兌付的相關工作等。六是糧食變現的不確定性，農發行糧食

收購資金的具體情況尚未確定；糧食市場價格變化對農民收入的影響；糧食增收，可能會出現賣糧難問題等。這些不利因素勢必影響全省農村信用社旺季工作的順利開展。對此，我們要有足夠的思想認識，豐年思危，積極采取有效措施，研究應對存在的困難和可能出現的新問題，確保旺季工作和改革工作全面推進。

三、統一思想，提高認識，全面完成旺季工作任務 根據今年旺季工作的總體形勢和特點，結合全省實際，確定今年旺季工作的指導思想是：認真貫徹落實十六屆四中全會和國務院深化農村信用社改革試點工作會議精神，以改革為主線，以增收為目標，全力回收到、逾期貸款，努力改善經營狀況，積極組織資金，增強自身實力，在穩步推進改革中全面超額完成今年各項指標。按照上述指導思想，結合前 9 個月工作情況，今年要完成的主要工作目標是：年末實現盈余 10000 元以上；盈余面達到 73以上；不良貸款下降 4 億元以上；各項存款增長 40 億元以上；投資股額度達到 15 億元以上；資本充足充達到 4％以上。為實現上述目標，今年旺季要做好以下幾項工作：

（一）提高對旺季工作重要性的認識。從理念上講，農村信用社經營一年四季不分淡旺季，但從客觀上看，第四季度仍然是農村信用社收貸收息的旺季。因此，旺季工作依然是農村信用社經營管理中的重要環節，也是當前穩步推進改革急需做好的一項重要工作。全省農村信用社要正確認識做好今年旺季工作的特殊意義，增強改革關鍵時期做好旺季工作的緊迫感和責任感。第一，旺季工作將直影

響改革成效。旺季期間的收貸收息情況、不良資產清理活化情況、信貸資產質量改善情況及股本金結構的規范程度將直接影響改革工作，關系到專項票據能否按期兌付，關系到產權制度改革能否順利進行。因此，要抓住改革有利時機，結合旺季工作解決好自身存在的問題，是今年旺季工作不同于往年的一個新特點，也是今年旺季工作的重要性所在。第二，旺季工作將直接影響農村信用社全年經營成果。年初工作座談會提出“效益是目標”的經營理念，將主要通過旺季工作來體現。因此，要下功夫做好旺季收貸收息工作，切實強化增收節支措施，靠增盈逐步消化尚存的歷史包袱，促進業務經營良性運轉。第三，旺季工作將直接影響明年支農工作。隨著農業和農村經濟的發展，農業生產資金需求逐年加大，如果旺季期間不能組織好信貸資金回籠，將難以滿足明年農業生產的資金需求。因此，要做好旺季“兩收一存”工作，增強農村信用社支農資金實力。

（二）全力組織回收到期貸款。今年貸款投放量大，特別是農業貸款，主要集中在第四季度到期，全省農村信用社要把貸款回收工作作為旺季工作的重中之重，切實抓好。一是積極主動，全面進入旺季工作狀態。要深入細致地開展調查，認真分析研究農民收入渠道及貸款回收的難易程度，結合實際有針對性地開展旺季工作。信貸人員要結合各農戶生產經營項目特點，逐戶測算還貸能力，約定還款計劃，跟蹤好農產品變現收入和其他收入，及時收貸。二是落實旺季工作責任制。各地區要結合實際確定好到期貸款回收率考核指標，制定具體考

核辦法，加大到期貸款回收力度。要按照經營責任制要求和貸款“四包”規定落實到人，對信貸人員實行誰放誰收、包放包收包效益的考核措施；非信貸人員介紹、引薦的貸款要落實責任，按期回收；內部職工貸款必須加大回收力度，落實下崗清收措施，確保收回；系統外人員介紹的貸款要落實責任人組織清收。三是采取靈活多樣的收貸收息措施。到期貸款無論是農業貸款還是其他類貸款，必須做到本息足額收回，農業豐收地區要在確保全部收回到期貸款本息的基礎上，最大限度地組織回收陳欠貸款；對受災農戶貸款，要結合農戶的綜合收入，努力做到應收盡收；對于有一定還款能力的農戶，要本著先陳后新的辦法回收貸款，未償還部分要確定還款計劃；對于確實沒有償還能力的農戶，要確定還款計劃；對于未到期貸款，要按借款合同的約定和財務管理規定及時結清利息。旺季期間，城區信用社也要加大貸款回收力度，抓住旺季時機，營造良好的貸款回收氛圍，全力組織回收到期貸款，積極清收不良貸款。

（三）加強旺季資金組織工作。組織存款仍是目前農村信用社資金來源的主要渠道，進入９月以來，個別信用社因存款下滑造成資金頭寸不足，支付問題突出，必須引起高度重視，并抓住旺季有利時機，做好存款組織工作。今年農業收入增加，農村資金比較充足，第四季度農民收入將會更多，償還貸款后，仍有大量結余資金，組織資金的潛力很大。要利用農作物變現、農民持幣量增加的有利時機，加大存款組織力度，掌握農民收入變現情況，做好預約吸儲工作，解決旺季資金頭寸

不足問題，為明年春耕生產備足資金。

（四）結合旺季穩步推進改革工作。8 月 30 日，國務院召開了深化農村信用社改革試點工作會議，擴大了試點范圍，部署了下一步改革試點工作。在這次會上，國務院強調要突出抓好產權制度改革。近日，中央銀行就票據兌付工作制定了《農村信用社改革試點資金支持方案監測與考核實施細則》，對資本充足率、內控制度、信息披露制度、法人治理結構等制定了詳細的考核要點及標準，并明確了考核程序。對于我省來說，主要做好四件事：一是全力抓好統一法人社的改革試點工作。８家試點聯社要在今年年底前掛牌，并按要求規范農村信用社的產權關系，逐步提高投資股比例，合作銀行試點的聯社投資股占比要達到 50以上，統一法人社試點的聯社投資股占比要達到30以上，其他聯社年末前投資股比例要達到 20以上，同時按照中央銀行票據出口監測考核要點及標準的要求進行規范。要建立激勵與約束相結合的經營機制，建立起股東（社員）代表大會、董（理）事會、監事會議事規則和決策程序，并定期召開會議，各類會議記錄齊全、完整。同時建立并實行對理事會、監事會成員和高級管理人員的專項審計和離任審計制度。二是按規定做好股金規范與管理工作。要按照中國銀監會下發的《關于向農村合作金融機構入股的若干規定》（銀監發200423 號）進行股金規范工作，合理調整股權結構。對于資本充足率較低的，要努力增加投資股；對于資本充足率過高的，要對股本金中的不合規成分進行規范。股金證要視同重要空白憑證管理，要

做好股金帳務管理工作，及時登記，核對帳證，做到帳證相符，嚴防發生案件。要利用旺季的有利時機，加大力度增加投資股，吸收投資股工作切忌方法簡單，要做過細的工作，要根據入股對象的特點，做好宣傳動員工作。三是監控好各項指標，達到中央銀行規定的專項票據驗收兌付標準。從明年第一季度開始，一些聯社可以提前申請兌付專項票據。對于資本充足率指標，在達到考核兌付標準的同時，還要保證股金的真實性，主要依據是銀監會《關于向農村合作金融機構入股的若干規定》。特別是地方財政對信用社股東補貼時，要堅持公開、透明原則，所補貼資金是從當地政府預算中列支的，要有據可查；對于不良資產指標，主要考核真實降幅；對于支農服務工作，提出了考核農戶貸款面指標；對于內部核算，新提出了考核人均費用和費用總額指標，其標準是當年增幅要低于增盈減虧的增幅；對于利潤分配，嚴格要求在分紅之前制定補虧的詳細計劃，盈利的大部分用于彌補歷年虧損掛帳，當年虧損信用社不準對社員分紅。上述指標，各聯社要安排專人負責監控，各季度末一定要達到票據兌付標準。四是盡快建立和完善各項制度。主要包括內控制度、信息披露制度。內控制度的考核標準是：制定比較完善的內控制度，內控管理和風險防范能力明顯加強；全面推行考試錄用、競聘上崗、優化組合、重要崗位輪換和末位淘汰制；建立并實行了嚴格的授權授信管理制度和責任追究制度；制定并實行了嚴格的內部核算和成本控制制度；建立并實行了有利于信用社可持續發展的分配制度及

與績效掛鉤的薪酬制度。信息披露制度的考核標準是：建立并實行了基本的信息報告和信息披露制度。披露的內容包括資本充足率、不良貸款比例、資本凈額、加權風險資產總額、盈虧、費用總額及人均費用率以及年內召開的社員代表大會、理事會及其所議定的重大事項落實情況。披露的方式要求編制書面報告和信息披露表，年終后三個月內進行披露，在上報人民銀行和銀監會的同時，置備于信用社主要經營場所，供社員和利益相關者及時查閱。對此，各聯社要認真對待，由一把手負全責，確保票據及時兌付。

（五）進一步加強貸款管理。一是結合明年春耕生產資金需求，統籌運用資金，做好旺季期間信貸支農工作。近年來，我省農村產業結構調整幅度大，產業化經營項目多，旺季期間，農業生產領域仍有較多的信貸資金需求。因此，要做好這一期間的支農服務工作，堅持“收放兩條線”，對于有貸款需求的農戶，只要符合貸款條件，有資金投放能力，在不影響明年春耕生產貸款投放的前提下給予積極支持。同時，要加強對旺季期間貸款發放的管理，防止以貸收貸、以貸收息現象發生。城區農村信用社也要搞好市場調查，積極開拓城區信貸市場。省聯社將以適當的方式聽取各地城區信用社在市場開拓方面的情況匯報。二是抓住旺季有利時機清理不良貸款。目前，全省農村信用社不良貸款包袱仍然很重，除表內不良貸款外，由于貸款占用形態不實，在正常貸款中部分貸款存在風險。另外，對于已置換的 35.3億元不良貸款，仍然屬于農村信用社的資產。全省農村信用社要

抓住旺季的有利時機，制定好清收計劃，采取有效措施，加大清理活化力度，努力提高信貸資產質量。三是加強對抵債資產的管理。各信用社要結合自身實際，積極穩妥地處理抵債資產，要采取競價拍賣的方式公開處理，努力將抵債資產損失減少到最低程度。

（六）加強財務管理，努力增收節支。全省農村信用社要抓好旺季期間的增收節支工作，運用好改革免稅政策，最大限度的實現盈余。一是努力增加利息收入。要抓住旺季期間集中償還貸款的有利時機，做好收息工作，要結合實際分解落實收息任務，應收盡收，提高收息率。二是抓好節支工作。要嚴格執行有關財務管理規定，對超支的費用堅決壓縮。對虧損信用社營業費用支出要嚴格審批，對惡意超支的要嚴肅處理。要把營業費用額控制在年初核定的計劃內。三是用好用足財務有關政策。能夠實現盈余的信用社要加大盈余力度，最大限度抵補歷年虧損掛帳。四是加強對非生息資金的管理。要嚴格控制固定資產購建，按規定使用其他應收款科目，不經批準，不得擅自購建固定資產和隨意列支其他應收款。五是要強化正向激勵措施。在經營目標責任制考核的基礎上，各地結合實際對盈余較多的聯社、信用社適當加大獎勵力度。初步確定對人均創利５萬元的信用社增設獎勵標準，具體規定待決算文件確定。

（七）抓好安全保衛工作，為旺季提供安全保障。旺季期間，農村信用社收貸收息任務重，現金流量大，庫存增加，加強安全保衛工作，保障信用社職工人身和集體財產安全至關重要。全省農村信用社要牢固樹立“安全第一”的觀念，落實安全責任，防止出現漏洞；要加強對職工的法制教育，增強職工遵章守法意識，既做好外防，又要做好內防；要保證收貸資金及信貸員人身安全，信貸員收款必須有人身安全保護措施，信貸員收回貸款要及時交帳，做到當日事當日畢，堅決杜絕收貸收息不交帳等現象；要加強對重要部門、要害崗位、重點人員的管理和檢查，發現問題及時糾正，對于無視規章制度，我行我素人員，要依照有關安全保衛管理規定追究責任，決不姑息。

（八）加強組織領導，真實反映經營成果。今年的旺季工作是處在改革與發展關鍵時期的一項重要工作，事關改革大.

第五篇：信用社(銀行)領導在全縣農村信用社工作會議上的講話

搶抓機遇

求真務實

開拓進取 努力開創我縣農村信用社和諧發展新局面

----信用社（銀行）領導在全縣農村信用社工作會議上的講話 各位領導、同志們：

金雞滿載去，靈犬報喜來。具有里程碑意義的＃＃年已經過去，充滿生機與活力的＃＃年已經到來。今天我們全縣信用社的骨干精英在這里歡聚一堂，召開總結＃＃年，安排部署＃＃年工作會議，本次會議的主要任務是回顧總結＃＃年全縣農村信用社工作，對被評選出的先進集體和個人進行表彰，貫徹落實上級會議精神，分析目前發展形勢，研究部署＃＃年的各項工作，動員全體員工搶抓機遇、自強不息，提高求真務實之風，不斷開拓進取，努力開創我縣信用社合規和諧發展新局面。

一、＃＃年工作簡要回顧

＃＃年是我縣農村信用社發展史上具有歷史性和轉折性的一年。一年來，我縣信用社在省聯社、市辦及縣委、縣政府的正確領導下，在人民銀行、銀監部門的關心支持下，圍繞工作目標，立足服務“三農”宗旨，緊扣發展主題，深化改革，規范內部管理，改善金融服務，充分發揮了農村金融主力軍的作用，各項業務經各營保持了穩健、科學、健康發展的趨勢，各項工作取得了顯著的成效。主要表現在：

各項存款穩步增長。截止＃＃年底，全縣信用社存款余額已達79010萬元，較年初凈增13022萬元，完成期內目標的86.93，增幅達17.39％。

支農力度持續加大。截止＃＃年底，各項貸款余額為53519萬元，較年初凈增1535萬元。其中：農業貸款余額35490萬元，較年初增加2874萬元，占新增貸款的187.17％，其中農戶小額信用貸款、多戶聯保貸款占比達179.36％，極大地促進了我縣縣域經濟，特別是農村經濟的發展。

不良貸款實現“雙降”。截止＃＃年底，全縣農村信用社不良貸款余額為3263萬元，比年初減少6979萬元，不良貸款占比為6.1，比年初減少13.6個百分點，信貸資產質量明顯提高。

增資擴股令人滿意。截止＃＃年底，全縣農村信用社股本金余額為11978萬元，比年初增加1967萬元，其中投資股3098萬元，完成目標的86％。資本充足率也有較大提高，全縣農村信用社的抗風險能力明顯增強。

增效創收效果明顯。截止＃＃年底，全縣農村信用社共實現凈盈利585.1萬元，經營成果1564.62萬元，人均盈利8.19萬元。

服務功能漸趨完善，業務領域不斷拓展。＃＃年，我社順利與新中連集團合作，開發了綜合業務操作系流，運行幾個月來，較為順利，為下一步推行柜員制提高辦事效率，增強綜合競爭能力奠定了基礎。

服務水平不斷提升，企業形象深入人心。＃＃年，我社全面樹立爭先創優和強化服務的意識，通過黨員保先、支持貧困大學生等活動及行風建設工作的開展，進一步加強了企業文化和形象工程建設，提高了為民服務水平，使我社的知名度和影響力進一步擴大，連續三年被評為“服務地方經濟建設”先進單位。

＃＃年之所以取得較好的業績，主要是我社緊緊抓住了發展、規范、創新的工作主線，做好了以下幾個方面的工作。

二、主要做法

（一）注重班子建設，夯實管理根基。

班子建設是聯社經營管理的核心。＃＃年以來，我們在班子建設上一是強調學習，以身作則并動員班子成員廣泛學習新的管理理論及金融知識，努力適應新環境、新形勢的要求。二是加強溝通。注重平時的互相交流，溝通思想，交換看法，求同存異，達成共識，從而確保了在班子會上意見一致、會后聲音一致、工作上方向一致，團結協作的聯社班子也給基層信用社管理人員做出了表率，對提高班子戰斗力發揮了顯著的榜樣作用。三是加強對信用社主任的考核與管理。積極做好月、季度考核，肯定成績，尋找差距，幫助解決存在問題，為各項管理措施的順利實施奠定了良好的基礎。

（二）服務創新開儲源，廣籌資金增實力。

＃＃年全縣信用社在抓好柜臺服務，提高服務質量，改變服務方式，增強服務手段的同時，主要吸儲新舉措是：

1、抓旺季工作，促資金回籠。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季的有利時機，大力組織存款，中秋、元旦等節日期間安排人員深入打工返鄉人員家中及個體工商戶家中吸收存款，春、秋兩季開學時機深入學校現場吸儲，夏、秋農副產品銷售上門收存，＃＃年我縣信用社利用時節主動出擊吸收存款占當年新增存款的30％。

2、支持經濟發展，培植新儲源。全縣信用社通過有效地資金投

入，帶動了農民增收，農業增效，農村經濟發展，同時也促進了存款余額的增長，收到了投之以桃，報之以李的良好效果。

3、加大工作力度，全員上陣吸儲。＃＃年在全市信用社存款突破200億元大關的大好形勢下，全體員工以此為契機，廣宣傳，齊動員，積極組織存款，全縣涌現了一大批攬儲明星。如：聯社營業部發揮集體智慧對各企業、單位進行攬儲攻關組織資金達700余萬元。

4、拓展中間業務，增強信用社資金實力。去年以來，縣聯社及早向縣政府匯報，及時與部門協調，積極爭取代收代付資金，代發教師工資、離退休職工工資等業務，為組織存款工作奠定了基礎。

（三）突出支農重點，搞好資金營運。

＃＃年以來，我們牢固樹立“全心全意為三農服務”的經營理念，根據對我縣農村信貸資金需求的調查，結合我縣農村經濟發展特征，采取得當有效措施，全力支持農民調產增收。

1、加大支農力度，優化信貸結構。一年來，我們根據縣委、縣政府提出的建設三大基地，實現兩個突破，實施五項工程的農業十大重點實施目標投放農業貸款，確保了70％以上的信貸資金支持“三農經濟發展”，引導農民和農村經濟部門因地制宜地開展產業化、規模化經營，重點支持了一批如里村養豬場、北董品牌大蒜、星海大棚菜等品質好、效益高、能發揮地方資源優勢的特色農業基地的建設和發展，有力推動了我縣經濟的飛速發展。

2、提升服務質量，解決農戶貸款難問題。一年來，我們調整服

務方向，提高服務質量，充分發揮信用社在為“三農”服務中的主渠道作用，結合本地區農業生產的季節性特點及農民實際需要，組織信貸人員早調查、早安排，及時解決農民在農業生產上的資金需求，切實保證農業生產貸款用早、用足、用好。截止＃＃年12月末，全縣信用社共現場放貸116次，金額為1583萬元，送貸上門3143人次，金額為3279萬元，柜臺辦貸10657人次，金額為26123萬元，多樣化的服務，從不同角度滿足了農民的貸款需求。

3、優化信用工程，建立和完善農村信用工程長效機制。＃＃年，我們按照市辦要求在全縣信用社建立“信用工程”建設的九項長效機制，深入開展信用戶、信用村、信用鄉鎮評審活動，堅持成熟一個，評定一個，嚴格按照文件規定抓好落實。截止＃＃年底，全縣總農戶43348戶，共評定信用戶30628戶，占轄內總戶數的70.66％，其中一級戶5417戶、二級戶6338戶、三級戶18873戶。調查摸底39026戶，占轄內總戶數的90％，共發放信用貸款證28057個，為37263戶建立了經濟檔案。另外，我們嚴格依據市信合辦要求，積極做好信用戶的年檢、續評工作。截止＃＃年底，我們共對5417戶一級戶進行了年檢，對二、三級信用戶重新進行了調查評定，全縣共有132個三級信用戶提升為二級信用戶，53戶二級信用戶提升為一級信用戶，9個一級信用戶降為二級信用戶，27個二級信用戶降為三級信用戶，其中14個信用戶被取消信用等級資格，進一步優化了信用環境。

（四）大打盤活攻堅戰，強化資產保穩健。

1、以清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款為契機，大力清收

不良貸款。＃＃年2月份以來，省委、省政府辦公廳下發了《關于清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款的通知》，接此通知后，我們積極向縣委、縣政府溝通、匯報，取得了政府部門的大力支持。在成立了由縣委書記***任組長、縣長***任常務副組長、副縣長***副組長的專門領導組，同時，我們認真制定清收計劃，落實清收措施，先后組織召開了清收國家公職人員專題會議7次，并配合電視制作播放專題節目，倡導清欠工作重要意義，使此項工作的內容、步驟和重要意義深入人心，為清貸工作的開展營造出了良好的氛圍。縣紀檢委成立了由紀檢干部組成的專職清收隊伍進駐聯社辦公，保證了及時、有效地做好清欠工作。通過宣傳教育、誡勉談話、“三停五不”等一系列措施的實施，我們共收回國家公職人員拖欠信用社貸款100余萬元。

2、依法起訴，打響清收不良貸款攻堅戰。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴債戶”、“釘子戶”，實行依法收貸。一是重在執行，重在收回，做到“起訴一戶，執行一戶，收回一戶”；二是突出重點，收到訴一驚百，處理一戶，震動一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規、不合法的貸款逐筆給予保全，使其具有法律效力。

3、以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。＃＃年以來，我們對信用社內部職工自身貸款、擔保貸款、家屬貸款全面進行了重新核查，并列出明細，明確責任人和期限，督促責任人制定歸還計劃，并付諸實施。特別是員工及家屬的不良貸款，分金額大小、分貸款時段，限期清收，期限內未完成目標的，除發給最低生活費以外，其全

部工資用于歸還貸款，截止＃＃年底，已收回內部貸款134萬元；占應收內部貸款的87％。

(五)以深化改革為重點，不斷增強全社經營活力。

一是積極推進產權制度改革。我社及早宣傳發動，周密安排部署，在全面清產核資的基礎上，共募集股金1967萬元，增資擴股后的股金總額達11978萬元，資本充足率達12.61%。同時按照央行專項票據置換要求，我社采取各種有力措施，于＃＃年6月如期取得了6948萬元央行專項票據，按規定置換了呆帳貸款6984萬元，并對置換的不良貸款制定了清收計劃，落實了清收措施。上述工作的順利完成，為我社下一步實現統一法人，組建銀行類金融機構創造了條件。

二是積極完善法人治理結構。依據省聯社完善法人治理結構的指導性意見，并結合當前改革的實際，我社對原法人治理結構的組織、運行制度及聯社章程進行了修改和完善。目前，我社從制度上已初步形成了一整套的科學決策、經營管理和監督機制，使“三長”的崗位職責更加明確、運作更加規范。

三是積極轉換經營機制。為進一步抓緊抓好以勞動用工和工資分配制度改革為中心內容的經營機制轉換工作，我社在2004年初就召開專門會議部署此項工作，并在廣泛召開座談會和深入調研的基礎上，制定下發了切合我社實際的“雙工”改革實施方案和績效工資考核分配細則，為加快形成“人員能進能出、干部能上能下、收入能多能少”的新型勞動用工機制奠定了良好的基礎。

（六）加強管理，嚴控風險，確保全年穩健高效運營。

一是加強財務管理，確保經營效益。為提高全轄會計核算水平，聯社結合新形勢下財會工作的新特點和新要求，通過以全面加強會計基礎工作規范化管理、建立健全各崗位責任制及考核辦法、強化銀行帳戶和現金管理為重點開展財會工作，有效地防范了金融會計風險，提高了經營效益。

二是強化審計稽核，確保合規經營。為保證各項業務經營規范、安全、高效運行，我社修訂和完善了《審計稽核制度》，適當調整了內審人員，通過改進審計方法，擴大內審面，提高內審質量，使審計稽核工作貫穿于業務經營活動的全過程，建立了防范違規違章問題產生的審計長效檢查機制。

三是加強安全保衛，確保平安經營。我社一方面從構建全方位、多層次的安全防控體系入手，通過層層落實安全防范責任、完善組織體系、健全安保制度、強化督促檢查、加強設施整改等措施，初步形成了全員參與、群防群治、責任明確、齊抓共管的案件防范體系。另一方面在全轄實行了武裝押運和金庫大集中，并投入設施改造資金200余萬元，有效減少了安全保衛工作的風險源和風險點。

成績的取得，來自于縣委、縣政府的正確領導和大力支持，來自于全縣信合員工的辛勤努力和無私奉獻，在此，我代表聯社黨委及領導班子成員向所有重視、支持和關心信用社工作的各級領導、向工作在支農第一線的全體信合員工，信用站干表示崇高的敬意和衷心的感謝，對在＃＃涌現出的先進集體、先進代辦站和先進個人表示熱列的祝賀！希望大家再接再厲、團結奮戰、再創新佳績！

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但工作中也存在著一些不容忽視的問題：如存款總量雖有所增長，但增速趨緩且市場占有率不高；清收不良貸款工作雖然取得了一定成績，但貸款風險權數仍居高不下，且不良貸款絕對下降不明顯；部分干部職工創新意識不強，不能完全適應新形勢、新體制的發展要求等。這些問題都有待于我們在今年的工作中引起足夠重視和切實加以解決。

二、＃＃年工作指導思想和目標任務

＃＃年是農村信用社深化體制改革的關鍵年，做好今年的各項工作，對我縣信用社的發展具有十分重要的意義。從外部環境看，隨著農村產業結構的逐步調整，農民收入的穩步增加，縣域經濟的快速增長，給聯社的業務經營帶來了新的發展機遇和發展空間。就自身而言，經過前幾年的努力，我社的管理體制逐步健全，經營機制逐步理順，業務經營逐步規范，電子化建設水平不斷提高，為我們的發展提供了堅強的保障。如何把現實的有利條件和優勢轉化為發展機遇，實現業務創新、管理創新和機制創新，是我們在今年的工作中亟待解決的一個課題。因此，在新的一年里，我們必須審時度勢，搶抓機遇，勇敢地肩負起歷史賦予我們的光榮使命，爭取在新一輪的改革與發展中占據主動，贏得先機，實現發展。

基于上述分析，聯社＃＃年工作的指導思想是：以十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，堅持用科學的發展觀、正確的政績觀和全面的風險觀統領各項工作。堅持以人為本，強化隊伍建設。更加注重克服失衡點、更加關注風險源、更加重視合規管理、更加突

出服務“三農”，全面提升我社的綜合競爭實力，實現合規經營、和諧發展。

按照省聯社、市辦下達的業務經營指標，結合自身實際，今年我社要實現以下預期目標：

(一)業務經營目標

1、組織存款1.3個億，力爭達到1.6個億，增幅達到13％以上；余額爭取突破10個億；市場份額達到50％。

2、清收不良貸款950萬元，不良貸款占比控制在6％以內。

3、存貸比例控制在法定比例以內，各項貸款余額達到7.3億元，因此各項貸款絕對投放1.4億元，其中農業貸款增加1.1億元，占比達到60％以上。

4、存放率在任何時點保持在6％以上。

5、現金控制率在4％以內；

6、利息收回率達到100％；

7、資產利潤率在1.25％以上，8、配比費用率控制在26％以內；

9、綜合費用率控制在30％以內；

10、資產費用率控制在1.48％以下；

11、應付利息備付率在3％以上；

12、資本充足率在任何時點保持在14.2％以上，其中投資股保持余額為3600萬元。

（二）管理目標

1、數據大集中工程。全縣各營業網點通存通兌，貸款管理實現網絡化，力爭實現一卡通，各階層工作人員電腦操作自如，工作效率大為提升，社會效益明顯改觀，基本實現信息準確，資源共享。

2、營業網點優化工程。全轄各營業網點全部達到“形象設計標準化，文明用語標準化、業務操作規范化、辦理業務程序化、機關庭院達綠化為主要內容的“五化”建設。員工儀表做到統一著裝、統一編號、統一制作員工服務卡，并以此為契機對員工的服務儀表、服務舉止、服務語言、服務態度、服務原則、服務紀律進行規范約束，接受各界監督，全面提升服務質量。

3、會計基礎工程。甩掉手工記帳，實現電腦記帳，力爭財務會計規范達標。

4、信用工程。全縣農戶建檔面達到80％以上，商戶建檔面在50％以上，建檔戶數有60％以上同信用社有信貸業務關系，到年未培育成50個市級信用村、40個縣級信用村、40個鄉級信用村。

5、“四個一”工程。星級信用戶發展到1000個；規模經營戶發展到100個；農業龍頭企業全縣發展到3個；農業園區（基地）發展到6個。

6、信用社改革。明析產權關系，建全“三會”機制、增強服務功能、確保每個季度達到票據兌付考核要求，把我縣信用社真正辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股、為農民、農業和農村的經濟發展服務的社區性地方金融機構，充分發揮農村信用社農村金融主力軍和聯系農民的金融紐帶作用。

7、人本管理。繼續實施“機制創新”戰略。①對全體員工進行“雙考”，激發全縣員工工作動力；②調整工資結構，進一步完善分配機制；③開展全員技能比武活動；④規范代辦站管理。

8、案件專項治理。制度辦法涵蓋到每個崗位，每項業務，人人懂得、人人會用、實現全年無案件、無事故。

三、＃＃年工作措施

為了確保我縣信用社今后的發展方向和工作目標全面實現，經聯社充分調查、論證、研究決定，建立一套長效激勵機制，使全縣信用社呈現出月月有活動，天天有進度，社社爭上游，人人比貢獻的良好氛圍，在積極做好平時各項工作的前提下，從今年開始確定突出全年12個月的工作亮點，使每個月的重點工作提升到一定的高度和品位，年年有提高，年年有創新，引導全體員工在觀念思維、工作熱情、業務技能及綜合素質等方面取得新突破、實現新提高。

（一）機制創新月

元月份為“機制創新月”，各社要把元月份工作重點放在總結上一年工作，制定新一年工作規劃上，各社要根據上級文件精神及各自實際情況，總結上一年的工作經驗與不足，制定出新一年的工作規劃，要及時召開理事會、監事會和社員代表大會，對工作規劃充分論證、研究，努力提高可行性與合理性，為推動本社健康、持續發展奠定基礎。

元月份聯社財務科和綜合辦還要牽頭組織好檔案管理工作，各社要將文秘和財務信息資料全面收集、整理，確保信用社檔案的完整性

和連續性，聯社將組織對此項工作進行驗收和檢查、評比。

（二）教育培訓月

二月份為“教育培訓月”。由聯社工會牽頭，利用春節后較為清閑的時間，結合當年的新政策、新方案，分別從信貸、財務、安全保衛、稽核，廉政建設、職業道德等方面進行組織培訓，使全縣員工不斷創新服務方式，提升服務質量，提高政治、業務素質，各社也要充分利用有利時機，對本社員工進行培訓，對信用代辦站進行培訓，不斷增強我縣信合員工、信用代辦站的業務能力和服務水平。

（三）信用工程建設月

3月份為“信用工程建設月”。此項工作由信貸管理科組織實施。各社要積極推進信用工程建設工作，扎扎實實搞好支農工作，信用工程是信用社的龍頭工程，我們已經建立了信用工程的長效機制，各社必須抓住春節后春耕生產的大好時機，不誤農時，全方位地開展信用工程建設。具體來講，＃＃年安排好以下幾項工作：

一是要繼續推廣行之有效的支農方式。＃＃年一季度，各社要扎實開展好農村信貸需求調查，掌握轄內農戶和個體私營企業的信貸資金需求，及時分析農村信貸需求的新情況、新問題，制定新措施，并合理安排資金，確保“三農”需要，當前特別要對農民春耕生產的信貸資金需求給予及時支持。在做好農戶資金需求狀況調查的基礎上，各社要擴大農戶小額信用貸款的發放面，保證承諾額度的兌現，最大限度的增加農民收入。

二是在確保滿足信用戶資金需求的前提下，＃＃年的信貸投向，要從支持傳統單一的農業向多元化的經濟農業轉變；從支持分散經營向集約化經營轉變，從注重支持農業增產向支持農業增效轉變。首先重點支持農業產業化經營，優先支持科技農業，在以往支持的形成規模的星海蔬菜基地、周莊、喬山養雞基地、里村文敬養豬基地、常安莊、聽城奶牛基地等優質項目的基礎上，今年各社要因地制宜，會同鄉鎮政府在服務區域內選擇好項目，進一步擴大基地建設和園區建設，使規模化生產水平進一步提升。

三是在繼續做好信用戶年檢、續評的基礎上，突出做好星級信用戶、規模信用戶的調查、評定工作，今年計劃發展星級信用戶1000個，規模經營戶100個，使這些戶成為社會主義新農村建設的帶頭人、示范戶。

四是城內信用社要繼續支持講誠信、懂經營的個體經營戶。為個體經營戶發展提供方便快捷的信貸服務，引導他們向產業集聚化和集群化發展。

五是穩妥地做好企業信用工程建設，對效益好、信譽佳、有發展潛力的符合國家產業政策的優質企業，繼續給于積極的支持，使其成為當地經濟發展的支柱。

要做好以上工作必須增強工作的主動性和自覺性。全體信貸人員要發揚以往的優良傳統，繼續做好上門送貸、現場放貸和柜臺全天辦貸，同時，要求全體信貸人員對信用戶至少一個季度一次全面回訪，對星級信用戶、規模經營戶，龍頭企業戶至少一月回訪一次，并做好回訪記錄，盡最大可能方便農民。要從當地農民的實際需要出發，積

極創辦一些新的適應市場需求的業務品種，積極為農民送致富政策、實用科技、市場信息、生產建議，幫助農民選項目、找訂單、跑銷售、覓市場，主動參與到農業產前、產中、產后服務的全過程，發揮連接農戶與市場的橋梁紐帶作用，同時要加強信用站管理工作，提高信用站工作積極性。

聯社已制定出臺了《…縣信用聯社信用代辦站養老保險管理辦法》，對達到一定條件的信用站辦理養老保險，解除代辦站人員的后顧之憂，使他們老有所養、老有所得。各社要在日常工作中加強管理，加大指導和檢查力度，各社主任每月至少對全轄代辦站巡訪一次，確保各代辦站工作正常運行。

（四）學習考察月

四月份為“學習考察月”。此項工作由辦公室牽頭組織。為提高我縣員工整體素質，學習發達地區兄弟聯社的先進經驗，真正使每個員工切身感受到優秀企業的濃郁工作氛圍，擴大員工視野、陶冶情操，聯社決定將4月份定為“學習考察月’，組織員工走出去，看看金融發展大環境，看看祖國壯麗山河，將先進理念和工作方法帶回來，有條件的信用社也可組織信用代辦站干進行考察、學習。以此促進各項業務工作發展。

（五）信貸規范月

五月份為“信貸規范月”。此項工作由信貸管理科牽頭組織實施。在＃＃年信貸管理工作的基礎上，今年聯社將繼續以各項規章制度為依據，強化檢查和責任落實，規范信貸管理，力爭使資產質量有一個

質的提高，各社應重點做好四方面工作：

一是嚴把貸款準入關。各社要認真貫徹落實中央和全省經濟工作會議精神，正確處理好自身效益和社會效益之間的關系，堅持服務“三農”的方向不動搖，適當提高其它貸款的準入條件，嚴格控制項目建設和關聯企業貸款，嚴格控制鋼鐵、水泥、房地產等國家限制行業貸款，從源頭上控制和防范新的風險。

二是要繼續落實責任追究制度。要進一步完善貸款風險控制機制，增強信貸人員的責任意識和風險意識，對當年新發生的不良貸款在分清責任的前提下，分別對管理人和責任人進行追究，對違紀、違規貸款造成損失的，追究責任人的經濟、行政責任，觸犯法律的依法追究刑事責任。通過責任追究，把貸款風險防范貫穿于信貸工作的全過程。

三是加強大額貸款管理。上級部門已明確規定了對大額貸款的管理辦法，各社要認真學習，嚴格把握，在每月的3日前務必將上月發放的大額貸款向聯社備案，聯社信貸科每季度至少要對全轄大額貸款進行一次檢查，并將情況及時通報，做到早發現、早預警、早處置，最大限度降低風險。

四是轉變信貸管理理念，做好貸款風險五級分類工作。各社今年要認真組織開展好貸款五級分類工作，并按照省聯社、市銀監辦和聯社的要求高質量地對各類貸款進行分類，并在一季度末認真做好數據分類的基礎工作。

（六）思想交流月

六月份為“思想交流月”。此項工作由聯社工會組織實施。隨著改革的進一步深化，農村信用社各項業務的不斷發展，對我們農村信用社員工的思想政治和團結協作水平提出了更高要求，信用社人員往來頻繁，工作錯綜復雜，因此在日常工作生活當中很有可能出現這樣或那樣的矛盾或問題，這就需要我們及時暴露問題，分析問題，解決問題，只有問題解決了，矛盾化解了，才能實現和諧發展。各信用社要充分抓住6月份思想交流月的機遇，采取開設意見箱，舉報熱線，召開民主生活會，評議會等方式，傾聽呼聲，接受意見，真正解決社會各界人士和員工所反映出來的問題，聯社工會對此項工作負起職責，要采取檢查、回訪、調查等方式督促各社完成好此項工作。另外，各社要繼續調動我們所聘請的100名行風監督員和社會各界人士的監督，評議工作要采取電話咨詢、上門調查、召開座談會等有效形式，真正將群眾的意見和建議整理、分析，對有建設性的合理建議及時采納，認真解決各類問題，確保信用社健康、穩健發展。

（七）文化活動月

七月份為“文體活動月”。這項工作由工會、辦公室組織實施。今年是我縣信用社合規和諧發展年，為充分、及時展現我縣信合員工在各自崗位上愛農、支農所取得的豐碩成果，為大家提供一個展示個人才華的舞臺，活躍職工的文化生活。聯社將7月份確定為文體活動月，各社要組織員工開展演講、知識競賽、卡拉OK大賽等豐富多彩的活動，宣傳信合，贊美信合，樹立信合良好形象，以此陶冶員工情操，激發員工工作熱情。

聯社工會要組織全縣員工開展乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等體育活動，豐富職工文化生活。各社也要在本單位組織各種比賽，力爭全員參賽，全員上陣，在增強職工身體素質，強健體魄的同時，增強企業的凝聚力和向心力，增強員工的榮謄感和集體觀念。

（八）安全防范月

八月份為“安全防范月”。此項工作由稽保科負責組織實施。各社要重點抓好以下幾項工作：

一是開展員工安全防范教育，提高防范意識，使員工真正從思想上認識到安全就是效益，真正做到寧可千日無事故，不可一時不防范。

二是各社在今年要著重搞好“硬件”建設工作，推行監控電視，做好報警器的更新與完善工作，對安全設備進行全面檢查，確保各種防范設施功能完備，運行正常。

三是加強對信用代辦站安全設施建設，逐步配備報警器，幫助代辦站與四鄰建立聯防協議，提高代辦站防御能力，確保我縣信用社安全經營無事故。

（九）財務規范月

九月份為“財務規范月”。此項工作由財務信息科組織實施。各社一方面要嚴格執行財務管理辦法，進一步完善轄內各項費用審批制度，有效控制各項費用；另一方面要堅持管理圍繞效益抓，經營圍繞效益算，考核圍繞效益轉，嚴格控制財務支出，降低營業成本，減少不合理支出。聯社財務科要充分發揮好職能作用，檢查督促各社嚴格執行費用開支和大宗費用的報批手續制度。

根據上級文件規定及我縣信用社發展實際需要，今年，我縣信用社要繼續強化會計基礎工作規范化管理，提高會計工作核算水平。今年的目標是要有90%的信用社達到會計工作規范化標準，通過完善會計工作責任管理體系和考核體系，加強員工執行制度的自覺性，強化崗位制約；加強培訓、實際演練、考核評比，督促會、出人員不斷提高綜合系統運用和操作能力。各社要注重提高會計委派工作質量，聯社財務科要組織對委派會計進行考試、輔導，要根據工作規劃及實際工作情況開展賽賬活動，全年不得少于4次，督促各社主辦會計充分發揮核算職能，完善檢查監督機制，全面加強內部監督，防范會計風險

（十）稽核整改月

十月份為“稽核整改月”。這項活動由稽保科組織實施。聯社綜合業務系統運行后，對監審工作提出了更新、更高的要求。聯社、信用社的稽核人員要不斷適應新變化，不斷提高稽核技能。同時，各社要在十月份的“稽核整改月”中，重點落實好常規稽核和專項稽核中發現問題的整改工作，要切實把稽核工作貫穿于業務經營活動的全過程，今年要把信貸管理、重要空白憑證管理、計算機業務管理、印證押管理等作為重點稽核檢查內容，嚴肅查處各類違章違紀行為，同時，搞好各項制度的完善工作，全面整理完善操作辦法，認真梳理工作流程，使各項業務和環節納入監控范圍，使各項業務、各崗位人員有章可循，以此推進業務工作的規范化運作，充分發揮稽核為業務經營保駕護航的作用。

另外，各社要繼續鞏固專項治理工作成果，并重點在十月份對存在問題的整改情況進行復查，糾正一個銷號一個。同時，聯社開通舉報熱線，建立信箱，鼓勵一線員工及社會各界檢舉違法、違紀行為，在調查核實后給予重獎等有效措施，為全縣信用社創造安全經營的發展環境。

（十一）清非攻堅月

十一月為“清非攻堅月”。此項工作由信貸管理科組織實施。聯社將針對全社不良貸款現狀，建立“兩清”工作的長效管理機制，根據年初考核目標，嚴格落實，全面督促，并通過指導和督促，確保各社人員到位、精力到位、措施到位。各社要加強交流，相互學習，將行之有效的清收辦法加以推行。各社要在充分做好1-10月份清收工作的基礎上，清非攻堅月活動中著重對釘子戶、難纏戶采取有力措施，該起訴的起訴，該申請執行的堅決申請，做到執行一個，震懾一片的積極作用，通過采取一系列有效措施，確保十一月底全面完成全年目標。

（十二）創收增效月

十二月為“創收增效月”。此項工作由信息財務科組織實施。貸款利息收回不但是信貸效益的體現，也是實現經營業績的根本所在。各社要在各項工作穩妥開展的同時，全面做好收息工作，要把收息的重點放在歷年應收未收利息的收回上，確保歷年積欠利息收回有進展，有突破。

在增收節支工作上，向收入多元化要效益，以綜合業務系統開發

為契機，拓展中間業務，增加收入渠道；向提高資金利用率要效益，優化資金配置，多元化運用資金，最大限度提高資金使用效率；向壓縮非生息資金要效益，控制庫存占用，變現抵債資產，清理閑置固定資產，嚴控新增固定資產，清理應收款項；要嚴格壓縮支出。各社大宗物品要統一公開采購。對于取暖用煤、車輛、微機等大宗物品要嚴格審批程序。同時，加強費用管理，最大限度地壓縮費用支出。

同志們，全年的工作目標已經確定，各月份工作重點已經明確，會后聯社各職能科室要根據每個月份的工作重點及活動內容制定出具體的實施方案。各社要扎扎實實做好全年各項工作，并在各月統籌安排，重點落實，促使我縣信用社全年工作目標順利實施。

同志們，回顧過去，我們問心無愧，展望未來，我們豪情滿懷，“十一五”規劃提出“建設社會主義新農村”的口號，對我們農村信用社也提出了更高要求。為此，全縣員工要在新的一年里繼續創新服務方式，提升服務質量。我相信，有各級領導的關懷支持，有一支能征善戰的信合員工隊伍，只要我們團結一致，奮力拼搏，我們目標一定能夠實現，…信合的明天將更加燦爛、輝煌！

謝謝大家！