第一篇：聯(lián)社主任在信貸管理工作會(huì)議上講話(huà)稿范文

聯(lián)社主任在信貸管理工作會(huì)議上講話(huà)稿

同志們：

我們這次會(huì)議是市辦主任在深入基層調(diào)研后，根據(jù)基層存在的問(wèn)題建議召開(kāi)的一次會(huì)議，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容規(guī)定了具體要求，主要目的是解決部分聯(lián)社對(duì)貸款實(shí)行精細(xì)化管理和先評(píng)級(jí)授信后放款的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，解決“四樂(lè)”貸款新品種的落實(shí)問(wèn)題。各聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子要集中精力、拿出時(shí)間研究解決

實(shí)行精細(xì)化管理和先評(píng)級(jí)授信后放款后出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，以便更深入推進(jìn)客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作，努力完成全年各項(xiàng)信貸工作計(jì)劃,徹底改變過(guò)去“一管就死，一放就亂”的現(xiàn)象。剛才，各聯(lián)社結(jié)合本轄實(shí)際就今年的信貸管理工作談了一些想法和做法，比較切合實(shí)際，有的還具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，會(huì)后市辦將認(rèn)真研究各聯(lián)社提出的意見(jiàn)和建議，盡快整理修改后，下發(fā)各聯(lián)社執(zhí)行，各聯(lián)社也要借鑒其它聯(lián)社做法，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)解決貸款難問(wèn)題，宣化區(qū)、縣聯(lián)社在這一點(diǎn)上做的較好，城郊、涿鹿也能夠積極探索，工作主動(dòng)。下面，我根據(jù)全市農(nóng)村信用社的實(shí)際情況，講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、一月份貸款投量分析

截止到20年1月末，全轄農(nóng)村信用社凈投放各類(lèi)貸款10648萬(wàn)元，同比少投放31252萬(wàn)元，剔除去年年末個(gè)別聯(lián)社占規(guī)模15000萬(wàn)元后，實(shí)際貸款投放比去年同期少增加46252萬(wàn)元，為近年所沒(méi)有。

從區(qū)域情況看：16家聯(lián)社中僅有4家聯(lián)社同比投放是增加的，分別是涿鹿、赤城、宣化區(qū)、城郊聯(lián)社，同比增加21561萬(wàn)元，其余12家聯(lián)社貸款投放同比呈現(xiàn)萎縮狀態(tài)，減少投放52813萬(wàn)元。

分析今年投放減少的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是各聯(lián)社嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)信貸管理的有關(guān)規(guī)定，開(kāi)好頭，起好步，嚴(yán)格了貸款流程管理。二是放款質(zhì)量有所提高。200年以來(lái)，各聯(lián)社改變了過(guò)去春放秋收冬不貸的傳統(tǒng)做法，根據(jù)客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期確定合理的貸款期限。去年末超額完成人民銀行的貸款純壓計(jì)劃也充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。三是個(gè)別聯(lián)社的信貸人員仍然習(xí)慣于粗放經(jīng)營(yíng)，對(duì)實(shí)行精細(xì)化管理還不重視，工作不主動(dòng)，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)實(shí)行精細(xì)化管理評(píng)級(jí)授信存有畏難甚至抵觸情緒，不愿做艱苦細(xì)致的工作，一邊放著優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不評(píng)定，“四樂(lè)”貸款品種不開(kāi)辦，另一邊在消極等待觀望，等待市辦放寬條件，降低標(biāo)準(zhǔn)，等待還回到以前粗放經(jīng)營(yíng)的老路上去。四是評(píng)級(jí)授信工作滯后，對(duì)評(píng)級(jí)授信的有些文件理解程度不高，研究不深不細(xì)，認(rèn)識(shí)不充分，不對(duì)信用社下達(dá)貸款權(quán)限，不對(duì)信用社分配貸款任務(wù)，不落實(shí)信貸人員“三包一獎(jiǎng)”政策。五是由于評(píng)級(jí)授信工作對(duì)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)還是一項(xiàng)新工作，受人員素質(zhì)、時(shí)間、地域環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等因素的制約，影響了客戶(hù)評(píng)級(jí)授信的數(shù)量和質(zhì)量，一定程度上影響了貸款的正常投放。評(píng)級(jí)授信工作應(yīng)該提前于申請(qǐng)貸款之前，如果在申請(qǐng)貸款的時(shí)候現(xiàn)搞評(píng)級(jí)授信，辦理一筆貸款的時(shí)間肯定要比以前長(zhǎng)多了，所以要充分發(fā)揮好基層評(píng)級(jí)授信小組的作用，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提前評(píng)級(jí)授信，宣傳工作也要跟蹤到位。六是工作效率低，部分聯(lián)社對(duì)基層信用社上報(bào)的客戶(hù)評(píng)級(jí)授信申請(qǐng)及審批貸款不能按照流程、承諾及時(shí)批復(fù)。七是基層信用社貸款審批權(quán)限偏低，沒(méi)有按照辦事處的要求逐社核定，影響了基層信用社的放款積極性。八是以正向激勵(lì)和不良貸款責(zé)任追究制度為核心的“三包一獎(jiǎng)”信貸管理體制尚未完全建立和實(shí)施，一定程度影響了一部分信貸人員特別是高管人員的放款積極性。

由于上述原因的存在，導(dǎo)致今年的信貸工作出現(xiàn)前所未有的滑坡局面，貸款投放增幅趨緩，增量下降，自我緊縮銀根，客戶(hù)市場(chǎng)萎縮，嚴(yán)重影響了農(nóng)村信用社的社會(huì)聲譽(yù)和形象，直接影響了自身的經(jīng)營(yíng)效益。

二、存在的問(wèn)題

1、全市農(nóng)村信用社總體信貸投放工作沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行，信貸規(guī)模不正常縮小，富余資金逐漸增多，農(nóng)村信用社資金使用效率降低。這種局面如果不及時(shí)改變，會(huì)降低信貸市場(chǎng)占有率，削弱盈利能力，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加重。同時(shí)由于信貸投放工作跟不上，會(huì)失掉黃金信貸客戶(hù)，把現(xiàn)有優(yōu)良信貸客戶(hù)推給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使農(nóng)村信用社失去發(fā)展后勁。

2、部分聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子信貸管理工作沒(méi)有及時(shí)跟上，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整信貸管理工作策略，尤其是沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作的重要性，消極對(duì)待客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作，沒(méi)有將它作為精細(xì)化管理的核心工作來(lái)抓，致使這項(xiàng)工作進(jìn)展較慢，沒(méi)有對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)工作起到應(yīng)有的促進(jìn)作用。此外，對(duì)“四樂(lè)”貸款沒(méi)有真正理解掌握，對(duì)“老板樂(lè)”可以保證過(guò)去一直講誠(chéng)信的自然人貸款順利過(guò)渡。“商家樂(lè)”可以告知房管部門(mén)簡(jiǎn)化一些手續(xù)等要求認(rèn)識(shí)不清，由于認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致新貸款品種推廣困難，貸款難問(wèn)題再次凸顯。

3、部分聯(lián)社對(duì)基層農(nóng)村信用社的放款權(quán)限確定不合理，沒(méi)有按照省聯(lián)社及辦事處有關(guān)放款權(quán)限的規(guī)定核定，形成基層信用社沒(méi)權(quán)放貸，聯(lián)社審批不過(guò)來(lái)和顧不得放貸的不正常局面，對(duì)聯(lián)社信貸

管理水平的提高以及貸款的投放產(chǎn)生不利影響。

4、聯(lián)社對(duì)基層信用社沒(méi)有建立完善合理的貸款營(yíng)銷(xiāo)考核激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有給基層農(nóng)村信用社分配貸款投放任務(wù)，導(dǎo)致基層信用社無(wú)所適從，漫無(wú)目的，我們賴(lài)以生存的農(nóng)村市場(chǎng)的主體客戶(hù)農(nóng)戶(hù)的評(píng)級(jí)授信工作進(jìn)展也較慢。

5、不良貸款責(zé)任追究制度的建立和實(shí)施使業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生“惜貸、懼貸”

思想，有的地方有的人甚至相當(dāng)嚴(yán)重，加上對(duì)信貸人員“三包一獎(jiǎng)”的政策沒(méi)有落實(shí)，給農(nóng)村信用社的貸款營(yíng)銷(xiāo)和效益帶來(lái)了很大的影響。

6、近年來(lái)，部分聯(lián)社人為地形成了幾個(gè)跨縣區(qū)、多頭貸款“怪圈”，部分人都熱衷參與，而且有的甚至到了已經(jīng)離不開(kāi)的程度，圈越來(lái)越大，戶(hù)越壘越大，長(zhǎng)期下去，如不加以制止，將會(huì)使信貸資金風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，貽誤信合事業(yè)，個(gè)別人也會(huì)因此付出沉重代價(jià)。

三、今后的工作安排

上述問(wèn)題的存在雖屬個(gè)別現(xiàn)象，但已經(jīng)影響到了我們信貸業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，必須引起各聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子的高度重視，否則聯(lián)社的自身效益、個(gè)人效益、社會(huì)效益都將受到影響，今年以來(lái)，市辦連續(xù)召開(kāi)幾次大型會(huì)議，核心內(nèi)容之一就是加強(qiáng)信貸營(yíng)銷(xiāo)，可見(jiàn)市辦對(duì)貸款實(shí)行精細(xì)化管理，從嚴(yán)管貸、依法管貸的決心是堅(jiān)定的，要將客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)，這也是農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要。因此各聯(lián)社要按照市辦事處的200年工作安排意見(jiàn)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、各聯(lián)社在下階段尤其是在春節(jié)前后的工作部署上要積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)工作，精心組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，在搶抓有利時(shí)機(jī)做好資金組織工作的同時(shí)，提高信貸管理工作精細(xì)化程度，加強(qiáng)貸款投放管理，提高客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作質(zhì)量，加快客戶(hù)授信工作進(jìn)度，努力爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，增強(qiáng)信用社發(fā)展動(dòng)力。

2、提高認(rèn)識(shí)，加大“四樂(lè)”貸款推廣力度，滿(mǎn)足不同階層客戶(hù)的需要。“四樂(lè)”貸款是辦事處針對(duì)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)群體進(jìn)行了細(xì)分后，在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上適當(dāng)降低貸款條件開(kāi)發(fā)的貸款新品種，各聯(lián)社在今后的信貸投放中，對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑿抛u(yù)良好但是部分貸款條件不夠的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，要注意利用“四樂(lè)”貸款的開(kāi)辦來(lái)留住吸引這些好客戶(hù)，鞏固農(nóng)村市場(chǎng)陣地，搶占縣域市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額。對(duì)歷年誠(chéng)實(shí)守信、按期歸還貸款本息的客戶(hù)，在農(nóng)村信用社開(kāi)立基本賬戶(hù)、明確股東之間的權(quán)力義務(wù)、簽訂違約責(zé)任以后采取靈活的方式予以信貸支持。

3、按照《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定，積極探索新的貸款抵押思路和領(lǐng)域，開(kāi)拓貸款抵押新領(lǐng)域。根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定，產(chǎn)成品、庫(kù)存商品、應(yīng)收款等均可作為貸款抵押物，以此解決部分客戶(hù)貸款難以落實(shí)抵押的問(wèn)題，全面提高存量和增量的抵質(zhì)押比重，提高資產(chǎn)質(zhì)量，今后各聯(lián)社要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，要不斷研究新情況、解決新問(wèn)題。

4、加強(qiáng)客戶(hù)評(píng)級(jí)授信組織工作，杜絕新的跨縣區(qū)貸款，促進(jìn)貸款管理精細(xì)化程度的進(jìn)一步提高。各聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子要消除對(duì)客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作的抵觸畏難情緒，進(jìn)一步提高對(duì)客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作的重視程度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行辦事處關(guān)于客戶(hù)評(píng)級(jí)授信工作的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高效率，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，促進(jìn)這項(xiàng)工作快速規(guī)范有序的進(jìn)行。首先要按照精細(xì)化管理要求，在保證授信質(zhì)量的前提下，擴(kuò)大授信范圍，提高授信客戶(hù)數(shù)量，對(duì)信用社上報(bào)的客戶(hù)授信資料要做到快審、快批，不得拖延扯皮，拖慢整體工作進(jìn)度；同時(shí)，加強(qiáng)授信工作的規(guī)范，杜絕多頭授信、重復(fù)授信、降低授信標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，以此為關(guān)口杜絕新的跨縣區(qū)貸款發(fā)放，控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。

客戶(hù)經(jīng)理部人員要到位，人員不足操作流程就不會(huì)暢通。各聯(lián)社要對(duì)基層信用社和客戶(hù)經(jīng)理部下達(dá)評(píng)級(jí)授信任務(wù)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)要抓大戶(hù)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，要為基層信用社員工做出表率。

5、落實(shí)“三包一獎(jiǎng)”放款考核制度，建立完善貸款營(yíng)銷(xiāo)考核激勵(lì)機(jī)制。在落實(shí)信貸責(zé)任、完善信貸考核的基礎(chǔ)上，建立信貸激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，打破客戶(hù)經(jīng)理與普通員工相同的考核計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)，建立與貸款質(zhì)量和業(yè)績(jī)掛鉤計(jì)酬體系，建立信貸人員專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，消除信貸人員“懼貸、惜貸”思想，使其積極主動(dòng)地進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)。

6、合理核定基層信用社的放款權(quán)限，促進(jìn)貸款投放有序進(jìn)行。要按照省聯(lián)社及市辦要求，依據(jù)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)各信用社貸款審批權(quán)限合理核定，根據(jù)銀監(jiān)會(huì)新的文件規(guī)定，發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村小額貸款的額度放寬至30萬(wàn)元，欠發(fā)達(dá)地區(qū)信用社農(nóng)村小額貸款的額度放至10萬(wàn)元，結(jié)合實(shí)際，我市暫定壩下地區(qū)的信用社農(nóng)村小額貸款放至20萬(wàn)元，壩上地區(qū)信用社的農(nóng)村小額貸款放至10萬(wàn)元，在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提高基層信用社信貸營(yíng)銷(xiāo)積極性，促進(jìn)貸款發(fā)放健康有序進(jìn)行。

7、對(duì)基層信用社要增加貸款投放量的考核指標(biāo)。根據(jù)辦事處工作安排，每個(gè)聯(lián)社轄屬的基層信用社原則上保留不超過(guò)3家信用社可以發(fā)放除農(nóng)村小額貸款以外的商用房抵押貸款，對(duì)于縣域面積較大，區(qū)域跨度較廣的聯(lián)社可適當(dāng)增加發(fā)放商業(yè)用房抵押貸款的信用社數(shù)量。對(duì)其它信用社也要核定農(nóng)村小額貸款的發(fā)放指標(biāo)，并進(jìn)行考核。

春節(jié)后，市辦將對(duì)本次會(huì)議所安排布置的工作進(jìn)行督導(dǎo)，召開(kāi)不同類(lèi)型的談話(huà)會(huì)，希望各聯(lián)社會(huì)后要把會(huì)議精神及時(shí)向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)并逐項(xiàng)安排落實(shí)。

第二篇：聯(lián)社主任在第三季度工作會(huì)議上的講話(huà)

聯(lián)社主任在第三季度工作會(huì)議上的講話(huà) 同志們:

上面****對(duì)全縣上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面分析;有任務(wù)完成、單項(xiàng)工作和內(nèi)部管理等方面成績(jī)突出的四家信用社進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。總體感到：今年以來(lái)，面對(duì)繁重的工作任務(wù)和復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我縣農(nóng)村信用社以求真務(wù)實(shí)、加快發(fā)展為主導(dǎo)，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)信貸管理、規(guī)范信貸流程為重點(diǎn)，扎實(shí)而富有成效地狠抓業(yè)務(wù)工作不放松，有力地促使了各項(xiàng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。總的看來(lái)，我縣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)方式逐步轉(zhuǎn)型;信貸投放速度提升;風(fēng)險(xiǎn)防范力度加強(qiáng);資金組織艱難突破;經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。

雖然，上半年我們做了大量的工作，付出了艱辛的努力，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)；但是我們必須清醒地看到，上半年業(yè)務(wù)工作所取得的成效，與我們過(guò)去同期比，令人欣慰；與競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)比，差距顯而易見(jiàn)；與各縣區(qū)聯(lián)社比，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)仍處于中下水平；社部之間比，各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)完成還很不平衡，實(shí)績(jī)和聯(lián)社的要求還有較大差距。縱觀業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中主要存在以下幾方面的問(wèn)題： 一是發(fā)展業(yè)務(wù)的整體勁頭不足，有瞻前顧后思想存在。有的員工嘴上鼓勁，行動(dòng)上縮退；有的員工匯報(bào)時(shí)天花亂綴，績(jī)效上大大縮水；有的員工心思不在業(yè)務(wù)發(fā)展上，而專(zhuān)打個(gè)人的小算盤(pán)等等；二是傳導(dǎo)機(jī)制不靈，效能有待提高。在業(yè)務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)中，對(duì)于聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)決策，有的部門(mén)失察、失職、失位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；對(duì)于聯(lián)社的重大部署和安排，有的基層社四平八穩(wěn)，行動(dòng)遲緩，執(zhí)行草率，效果很不理想。尤其是個(gè)別信用社，對(duì)于在實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題反映不及時(shí)，行動(dòng)不迅速，結(jié)果不匯報(bào)，既影響了工作開(kāi)展，又給整體工作推進(jìn)造成延誤和障礙；三是合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，信貸管理水平亟待提高。表現(xiàn)在：一線(xiàn)人員雖有較強(qiáng)的合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，但自身風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較差，在工作中伴隨著一定的操作風(fēng)險(xiǎn)；有的信貸檔案搜集、整理和管理不規(guī)范，給業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)形成潛在風(fēng)險(xiǎn)；有的信貸人員利率定價(jià)隨意性大，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)依據(jù)；有的對(duì)抵押物管理不善，尤其對(duì)變現(xiàn)能力分析不足，潛在風(fēng)險(xiǎn)大；四是綜合素質(zhì)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)。部分員工對(duì)制度學(xué)習(xí)不認(rèn)真，掌握一知半解，執(zhí)行很不到位，有的對(duì)有章不循、有規(guī)不遵的現(xiàn)象視而不見(jiàn)。尤其是部分員工身上仍然存在著信貸紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，作風(fēng)不正，影響信用社外在形象的“老大難”問(wèn)題。這些問(wèn)題，均是影響業(yè)務(wù)發(fā)展的最大障礙。各信用社必須認(rèn)真對(duì)照，徹底全面糾改。

按照全市農(nóng)村信用社年中工作會(huì)議部署，結(jié)合上半年業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，三季度乃至今后一段時(shí)間，我們要始終不渝地堅(jiān)持以貫徹落實(shí)省聯(lián)社、辦事處工作會(huì)議精神為指針，抓住全市信用社清收涉政貸款的大好機(jī)遇，全面動(dòng)員，大力清收不良貸款；以“大客戶(hù)”爭(zhēng)取為切入，繼續(xù)加大資組工作力度；以“防范風(fēng)險(xiǎn)，審慎經(jīng)營(yíng)”為基點(diǎn)，全力抓好信貸支農(nóng)工作；以強(qiáng)化內(nèi)部管理為根本，兼顧其他工作全面發(fā)展，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展。現(xiàn)就三季度工作安排如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

各項(xiàng)存款凈增**萬(wàn)元，貸款投放***萬(wàn)元，發(fā)行富秦家樂(lè)卡**張；不良貸款按五級(jí)分類(lèi)口徑凈降**萬(wàn)元，票據(jù)臵換貸款和已核銷(xiāo)貸款收回20萬(wàn)元；利息收入1850萬(wàn)元。

二、主要工作及措施

（一）集中精力,加大力度,切實(shí)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。上半年，按照五級(jí)分類(lèi)口徑，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額36093萬(wàn)元，占比31.5%，為全市最高，余額比年初下降1197萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的39.9%。為此，在下半年的工作中，必須采取強(qiáng)有力的措施，狠抓清非工作，并把此項(xiàng)工作作為重中之重。上午我們召開(kāi)了清收黨政干部及其工作人員拖欠信用社貸款動(dòng)員會(huì)；張博副主任就全面開(kāi)展不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng)作了具體安排。我只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，**不良貸款占比之重，余額之大，預(yù)計(jì)損失率之高是全市乃至全省掛上號(hào)的，更是困擾我們突破發(fā)展、打翻身仗的重要障礙，此項(xiàng)工作決不可等待觀望、貽誤時(shí)機(jī)，更不能應(yīng)付差使走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實(shí)開(kāi)展，確保實(shí)效。各社要采取多種措施，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，運(yùn)用超常規(guī)手段，乘著各級(jí)黨政支持的強(qiáng)勁東風(fēng)，切實(shí)加大清收力度。同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)政策，切實(shí)把聯(lián)社出臺(tái)的各項(xiàng)制度、方法用足、用好，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)拓思路，打破條條框框，努力實(shí)踐清收工作的新方法、新途徑和新經(jīng)驗(yàn)。總之，凡法律法規(guī)沒(méi)有禁止的，且能實(shí)現(xiàn)不良貸款雙下降的方式方法，都可以大膽地創(chuàng)、大膽的試，力爭(zhēng)清收工作取得突破性進(jìn)展和成效。

（二）加強(qiáng)信用工程建設(shè)，努力打造支農(nóng)品牌。下半年，信用工程創(chuàng)建仍是業(yè)務(wù)發(fā)展的又一工作重點(diǎn)。按照辦事處年中工作會(huì)的要求，要把農(nóng)戶(hù)建檔面和評(píng)級(jí)面提高到90%和70%以上，信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建增長(zhǎng)率不低于5-10%。在以往工作中，我們依然存在農(nóng)戶(hù)小額貸款評(píng)級(jí)授信發(fā)證等環(huán)節(jié)流于形式的現(xiàn)象，工作不扎實(shí)，推進(jìn)速度慢，效果不明顯。下一步，在這項(xiàng)工作上要定目標(biāo)、落責(zé)任、下硬茬。農(nóng)戶(hù)小額貸款信用等級(jí)評(píng)定方面，首先要進(jìn)一步完善信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系，統(tǒng)一操作規(guī)范，提高信用評(píng)級(jí)的層次和質(zhì)量，整體推進(jìn)農(nóng)村的信用環(huán)境建設(shè)。第二，要加強(qiáng)與村委會(huì)的聯(lián)系。村委會(huì)是信用社與農(nóng)戶(hù)之間建立信貸關(guān)系的橋梁和紐帶，村“兩委”比我們信貸員更了解本村農(nóng)戶(hù)人品、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)收入狀況、信譽(yù)狀況等等，他們參與信用戶(hù)評(píng)定和授信額度核定，能有效防范不知情放貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，信用戶(hù)評(píng)定和授信額度必須張榜公布，接受村民監(jiān)督，在操作程序上有效防范信貸過(guò)程中的內(nèi)部道德風(fēng)險(xiǎn)和信息不透明的漏洞。第三，要加大信用等級(jí)評(píng)價(jià)的投入。健全資料檔案，逐項(xiàng)認(rèn)證審查核實(shí)，確保農(nóng)戶(hù)資料真實(shí)、全面、實(shí)用，并能準(zhǔn)確地反映農(nóng)戶(hù)實(shí)際情況。第四，要明確評(píng)級(jí)責(zé)任。農(nóng)戶(hù)的基本狀況及信用等級(jí)評(píng)定要邀請(qǐng)村組干部參與把關(guān)，并簽字確認(rèn)，信用等級(jí)初評(píng)由信貸員負(fù)責(zé)，避免因不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致評(píng)級(jí)結(jié)果不準(zhǔn)確。第五，要按流程及時(shí)發(fā)放。對(duì)已評(píng)定信用等級(jí)并授信的農(nóng)戶(hù)，信用社要按授信額度無(wú)條件發(fā)放貸款，堅(jiān)決杜絕要求農(nóng)戶(hù)提供擔(dān)保或抵押。同時(shí)要全面學(xué)習(xí)和推廣麟游、太白和隴縣等聯(lián)社的柜臺(tái)化經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)小額品牌創(chuàng)建進(jìn)程。辦事處近期將對(duì)小額信貸進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，聯(lián)社三季度也要對(duì)農(nóng)戶(hù)資信等級(jí)評(píng)定和發(fā)放工作開(kāi)展回頭望，各社務(wù)必抓緊抓好，為富秦家樂(lè)卡業(yè)務(wù)的拓展和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款柜臺(tái)發(fā)放奠定良好基礎(chǔ)。聯(lián)社要組織人員、集中精力，逐社督導(dǎo)檢查，對(duì)主任不重視、工作進(jìn)度慢、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的信用社，要進(jìn)行違規(guī)積分和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)今年擬創(chuàng)建的信用村(鎮(zhèn))，社主任要親自包抓，重點(diǎn)培育，“做實(shí)做細(xì)”此項(xiàng)工作。

（三）狠抓存款不放松，努力把規(guī)模做大做強(qiáng)。今年上半年，我縣農(nóng)村信用社的資金組織工作取得了較好的成績(jī)，但是還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是在全市各縣區(qū)信用聯(lián)社存款增量和增幅中排名位次靠后，仍處于大縣的下游水平。6月末，我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加額位于全市第6名，增幅也低于全市平均水平1.3個(gè)百分點(diǎn)；二是與縣域其它同業(yè)金融機(jī)構(gòu)相比，增幅較小，市場(chǎng)占有率也有所下降。尤其是與商業(yè)銀行和郵儲(chǔ)銀行相比，使我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、人員數(shù)量、費(fèi)用投入都形成很大的反差，且使我們與其業(yè)務(wù)發(fā)展的速度、質(zhì)量、數(shù)量等各方面形成了較大差距。看不到差距就是最大的差距，看不到問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。在查找問(wèn)題的同時(shí)，從另一方面分析，我縣農(nóng)村信用社正處于一個(gè)增加存款的黃金時(shí)期:一是我縣的蔡五地區(qū)汽車(chē)工業(yè)園30萬(wàn)輛微卡項(xiàng)目和東北片建材工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)步伐加快,為農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)超常發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是農(nóng)村扶持政策力度的進(jìn)一步加大，農(nóng)民的基本生活得到較大改善,居民儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)潛力較大,居民手頭持有資金增多，存款意愿增強(qiáng)。三是縣域涉農(nóng)部門(mén)資金充裕,只要我們加大公關(guān)力度,改變工作方法,組織存款的空間仍然較大。尤其是“新農(nóng)保”等資金的爭(zhēng)取等。四是網(wǎng)點(diǎn)改造、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和富秦家樂(lè)卡的發(fā)行，以及我們硬件設(shè)施和服務(wù)手段的改善，使我們的競(jìng)爭(zhēng)能力得到不斷提高。各社要結(jié)合本轄區(qū)的實(shí)際，緊緊抓住今年業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)拓增存的新途徑、新思路和新方法，充分調(diào)動(dòng)員工拓展?fàn)I銷(xiāo)存款的積極性和主動(dòng)性，想方設(shè)法做大規(guī)模，做強(qiáng)業(yè)務(wù)，有效消除化解歷史包袱，確保金融市場(chǎng)的占有率和覆蓋率。當(dāng)前在組織資金方面，我們必須在大客戶(hù)上下功夫，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破。首先要加大存款大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。縣城和蔡五地區(qū)信用社要率先把集體單位大客戶(hù)存款作為存款快速增長(zhǎng)的突破口來(lái)抓，集中力量拓展大客戶(hù)。要建立存款大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)管理制度，對(duì)存款大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)、信息建立及維護(hù)、客戶(hù)流失、補(bǔ)救等要明確責(zé)任，加強(qiáng)考核，不斷增強(qiáng)信用社對(duì)存款大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)能力及管理能力。其次要加強(qiáng)對(duì)借款企業(yè)的賬戶(hù)和行政事業(yè)單位賬戶(hù)的管理。凡在農(nóng)村信用社借款的公司客戶(hù)（信貸業(yè)務(wù)主辦社），從現(xiàn)在起要求必須在信用社開(kāi)立賬戶(hù)，特別是基本結(jié)算賬戶(hù)；并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在貸款的附加條款上一并提出維持一定銷(xiāo)售資金歸社和存款余額等要求。同時(shí)，全面調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和掌握行政事業(yè)單位未在我聯(lián)社開(kāi)立存款賬戶(hù)情況，建立起大客戶(hù)的信息檔案，做好存款大客戶(hù)的信息收集和走訪工作，推行客戶(hù)聯(lián)系走訪工作機(jī)制，逐個(gè)攻關(guān)，逐戶(hù)突破。

（四）嚴(yán)格信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)加大貸款投放力度。今年上半年，聯(lián)社組織進(jìn)行了一次大規(guī)模的信貸業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，有的問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重。這足以說(shuō)明，我們信貸管理仍未擺脫粗放型的模式，信貸管理依然存在某些環(huán)節(jié)隨意性大、貸款出口把關(guān)不嚴(yán)、貸款手續(xù)不規(guī)范和貸后檢查不落實(shí)，以及對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題處理不到位等問(wèn)題。下一步工作中，我們一定要堅(jiān)持“防范風(fēng)險(xiǎn)，審慎經(jīng)營(yíng)”原則，進(jìn)一步嚴(yán)格信貸管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，主要抓好以下幾個(gè)方面： 一是整合資源，突出重點(diǎn)規(guī)范管理。我們要逐步建立以聯(lián)社營(yíng)業(yè)部和蔡家坡信用社為中心的公司類(lèi)貸款管理中心；建立以風(fēng)鳴、城區(qū)、五丈原社為中心的個(gè)體工商戶(hù)貸款管理中心；形成其他社以農(nóng)戶(hù)小額貸款管理為主的貸款管理新格局，提高辦貸效率，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升社會(huì)形象。二是立足小額，加大貸款投放力度。在下半年工作中，我們一定要按照辦事處提出的“三三制”原則，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，立足小額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。在繼續(xù)加大貸款投放的同時(shí)，各社要正視信貸檢查中揭露的問(wèn)題，繼續(xù)加強(qiáng)貸款流程管理，切實(shí)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。各職能部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮部門(mén)在貸款營(yíng)銷(xiāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范等工作中的積極作用，并積極尋找挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，及時(shí)投放支持，拓展市場(chǎng)空間。在貸款利率定價(jià)上，針對(duì)今年金融市場(chǎng)上利率多元化和客戶(hù)的復(fù)雜性，聯(lián)社將重新修訂完善貸款利率定價(jià)辦法，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要嚴(yán)控跨縣區(qū)貸款。要進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范跨縣區(qū)或用于異地貸款的管理，凡是跨縣區(qū)貸款不論是否到期都要落實(shí)責(zé)任人，到期的力爭(zhēng)收回，確實(shí)暫時(shí)無(wú)法收回的，要在落實(shí)第二還款來(lái)源的前提下逐步限期壓回。三是限額控制，調(diào)整信用社的授信額度。根據(jù)基層信用社的存貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、管理水平等多方面因素，聯(lián)社各部門(mén)要不斷加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)基層信用社經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研，合理確定基層信用社信貸授權(quán)。結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)社將對(duì)全轄信用社的貸款授信權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，特別是對(duì)于展期貸款和借新還舊貸款，信貸人員要引導(dǎo)客戶(hù)先還后貸，增強(qiáng)信用觀念，提高信貸質(zhì)量。四是夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范貸款檔案管理。一是規(guī)范貸款文本使用。從7月1日起，全部規(guī)范使用新的貸款文本，并要把好貸款文本質(zhì)量關(guān)，文本中每一要素必須填寫(xiě)齊全、準(zhǔn)確，保證成為保全信貸資產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)。二是規(guī)范貸款檔案管理。全面推行信貸檔案統(tǒng)一模式，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管，建立健全信貸檔案入檔、調(diào)用登記制度。聯(lián)社要建立二到三個(gè)檔案管理樣板信用社，組織全轄信用社進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，提高信用社信貸檔案管理水平。三是抓好信貸基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，進(jìn)一步健全客戶(hù)信息，完善客戶(hù)、貸款擔(dān)保信息資料。各信用社要嚴(yán)格按照辦事處的規(guī)定和要求，全面整理核對(duì)客戶(hù)信息、貸款擔(dān)保信息資料，補(bǔ)充完善客戶(hù)的詳細(xì)資料，確保客戶(hù)信息真實(shí)有效。通過(guò)實(shí)行信貸管理規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦貸效率、優(yōu)化協(xié)作機(jī)制和規(guī)范化操作水平，尤其要提高對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)速度，在信貸具體工作中充分體現(xiàn)文本規(guī)范、行為規(guī)范、流程規(guī)范、操作規(guī)范，并達(dá)到貸款風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的目的。

（五）規(guī)范經(jīng)營(yíng)，努力增收節(jié)支。要嚴(yán)格遵守省聯(lián)社和辦事處費(fèi)用列支、固定資產(chǎn)購(gòu)建裝修、大宗費(fèi)用報(bào)批、再建工程和應(yīng)收款掛賬等方面的具體規(guī)定，從財(cái)務(wù)管理決策、財(cái)務(wù)管理流程再造和會(huì)計(jì)職能發(fā)揮等方面，細(xì)化措施，全面規(guī)劃，努力促使全轄財(cái)務(wù)管理水平上臺(tái)階。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。就我們聯(lián)社的現(xiàn)狀來(lái)看，經(jīng)營(yíng)壓力非常大，需要辦的事情也很多，聯(lián)社今年一直著力“五小建設(shè)”和電子化建設(shè)，把改善職工宿辦條件、生活環(huán)境、提高職工收入放在首位，需要做的事情很多，所以必須算好帳，把好關(guān)，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支，努力增加收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。三季度各社要對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品全面進(jìn)行清理，對(duì)閑臵、損毀資產(chǎn)及時(shí)處臵，建立健全有關(guān)賬、簿、卡，并全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，在規(guī)范健全中進(jìn)一步提高資產(chǎn)利用率。三是全面推進(jìn)會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化進(jìn)程。要查漏補(bǔ)缺，借鑒經(jīng)驗(yàn)，尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)金臺(tái)聯(lián)社規(guī)范化管理方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，不斷促使會(huì)計(jì)規(guī)范化水平上臺(tái)階。同時(shí)，要加大培訓(xùn)力度，熟練掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)知識(shí)，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。各社7月底前要完成上半年會(huì)計(jì)資料的打印、裝訂和歸檔工作，8月底前要完成檔案室的清理和歷年會(huì)計(jì)檔案的整理，基本實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化、精細(xì)化管理。

（六）強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行。一是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，全面提升金融服務(wù)水平。針對(duì)目前存在的部分信貸人員理論基礎(chǔ)知識(shí)匱乏、業(yè)務(wù)操作水平單

一、紀(jì)律意識(shí)和職業(yè)操守較差等問(wèn)題，聯(lián)社要狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)效果，拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，使員工的綜合素質(zhì)能盡快適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展需要。各信用社主任要高度重視，以身作則，端正工作態(tài)度，嚴(yán)明信貸紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕在貸款辦理中的“吃、拿、卡、要”等不正常現(xiàn)象。聯(lián)社要建立信貸投訴機(jī)制，專(zhuān)人受理回復(fù)客戶(hù)投訴，對(duì)經(jīng)查實(shí)的經(jīng)辦人員和信用社主任要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，全面提升金融服務(wù)水平和信用社的社會(huì)認(rèn)知度。二是強(qiáng)化稽核審計(jì)工作。三季度我們一是要制定推行稽核審計(jì)工作考評(píng)達(dá)標(biāo)方案，對(duì)稽核評(píng)級(jí)工作進(jìn)行“回頭望”，完善制度，落實(shí)責(zé)任；二是繼續(xù)開(kāi)展冒名貸款排查工作，確保任務(wù)與時(shí)間同步，效率和質(zhì)量同步；三是做好序時(shí)稽核和后續(xù)稽核工作，特別是對(duì)全縣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款發(fā)放、農(nóng)戶(hù)建檔、復(fù)審等情況以及上半年序時(shí)稽核和信貸大檢查查出問(wèn)題的糾改情況進(jìn)行檢查。三是進(jìn)一步做好信息科技運(yùn)營(yíng)管理工作。業(yè)務(wù)要發(fā)展，科技必須領(lǐng)先。隨著信息科技工作的不斷發(fā)展，特別是富秦家樂(lè)卡的推廣發(fā)行和自助服務(wù)體系建設(shè)步伐的加快，進(jìn)一步提升了信用社的社會(huì)形象，但隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全問(wèn)題也日益彰顯。因此聯(lián)社將加大各類(lèi)形式的培訓(xùn)活動(dòng)，逐步規(guī)范我們的操作行為。三季度聯(lián)社要對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)撥號(hào)備份線(xiàn)路進(jìn)行一次全面的檢查、測(cè)試和安裝，確保網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路正常運(yùn)行。同時(shí)，做好蔡家坡、城區(qū)、益店信用社自助設(shè)備的開(kāi)通運(yùn)行工作，建立健全相關(guān)制度辦法，保證我縣聯(lián)社電子化業(yè)務(wù)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是狠抓監(jiān)保工作不放松。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們要時(shí)刻提高警惕，不但加強(qiáng)技防物防，更要突出提高人防意識(shí)，要把職工的安全教育放在首位。信用社主任要自覺(jué)履職，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)檢查的力度和頻率；安裝自助設(shè)備的信用社要加強(qiáng)自助設(shè)備和銀行卡安全運(yùn)行的管理；庫(kù)區(qū)信用社要高度關(guān)注汛情，切實(shí)做好防汛工作；聯(lián)社要定期不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。三季度聯(lián)社要制定方案，強(qiáng)化措施，組織開(kāi)展一次防搶、防暴、防火演練，深入開(kāi)展“平安穩(wěn)定年”創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，要對(duì)安全不達(dá)標(biāo)的北郭信用社和羅局分社進(jìn)行改建達(dá)標(biāo)，對(duì)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)裝修，逐步改善營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境，提高物防技防水平，加快網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)步伐。五是全力推進(jìn)信合家園建設(shè)。聯(lián)社今年把企業(yè)文化建設(shè)和信合家園建設(shè)放在重要位臵來(lái)抓，三季度要對(duì)各社的環(huán)境衛(wèi)生、社容社貌、營(yíng)業(yè)時(shí)間、統(tǒng)一著裝、文明服務(wù)等方面進(jìn)行經(jīng)常性、不打招呼檢查。各社主任不但要抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成，更要抓好職工的精神文明建設(shè)，抓好服務(wù)文化、合規(guī)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。另外，按照辦事處的年中工作會(huì)議的安排，十月份將舉行全市農(nóng)村信用社員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，聯(lián)社工會(huì)要盡快著手組織安排，做好訓(xùn)練和準(zhǔn)備。六是切實(shí)加強(qiáng)與地方政府的關(guān)系。辦事處在年中工作會(huì)上明確提出：協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，始終不渝地促進(jìn)社政合作上層次。這方面我們還需下大氣力。加強(qiáng)與地方黨委、政府的聯(lián)系，既是現(xiàn)行管理體制和信用社職責(zé)的要求，也是農(nóng)村信用社自身發(fā)展的需要。近幾年隨著改革發(fā)展的不斷加快，農(nóng)村信用社需要黨委、政府出面要做的工作、解決的問(wèn)題越來(lái)越多。因此我們務(wù)必要處理好與各級(jí)黨委政府的關(guān)系，推動(dòng)各項(xiàng)工作在各方支持中不斷發(fā)展壯大。

同志們！當(dāng)前，我縣農(nóng)村信用社正處在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻、工作任務(wù)十分繁重。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)，真抓實(shí)干，采取切實(shí)可行的措施，創(chuàng)新思路，千方百計(jì)緊抓業(yè)務(wù)工作不放松，確保農(nóng)村信用社在激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，迅速提高市場(chǎng)占有份額，站穩(wěn)腳跟，促使業(yè)務(wù)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。謝謝大家！

第三篇：信用社主任在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話(huà)稿

信用社主任在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話(huà) 同志們：

這次全縣農(nóng)村信用社ⅩⅩ年工作會(huì)議就要結(jié)束了。上午，理事長(zhǎng)代表聯(lián)社作了題為《穩(wěn)步推進(jìn)改革

突出發(fā)展主題

強(qiáng)化內(nèi)部管理

提高經(jīng)營(yíng)效益

全面開(kāi)創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社加快發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了ⅩⅩ年的工作，明確了ⅩⅩ年目標(biāo)任務(wù)，安排部署了今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。理事長(zhǎng)的報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施具體，以嚴(yán)管理、快發(fā)展、增效益為主線(xiàn)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，充分體現(xiàn)了改革發(fā)展的要求，體現(xiàn)了我社實(shí)際，體現(xiàn)了全社員工的思想愿望。會(huì)上還對(duì)ⅩⅩ的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。為了更好地貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，更好地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議的要求上來(lái)，下面，我代表聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)班子就有關(guān)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、關(guān)于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

年初以來(lái)，全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社第一季度工作會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。到2月底，各項(xiàng)存款凈增9217萬(wàn)元，存款余額突破了10億元；各項(xiàng)貸款凈增2595萬(wàn)元；組織各項(xiàng)收入490萬(wàn)元，其中貸款利息收入488萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)盈余29萬(wàn)元，總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)看好。但與兄弟聯(lián)社相比，與其他專(zhuān)業(yè)銀行相比，還有一定的差距，還需要大家付出更大的努力，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保一季度乃至全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不折不扣全面完成。

（一）大力組織存款，多措并舉。過(guò)去的一年，全縣信用社始終視存款工作為自身發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，常抓不懈，取得了較好成績(jī)。今年，各社仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng)新的佳績(jī)。為此，要求大家一是營(yíng)造濃郁的存款宣傳氛圍。各社除借全市存款突破100億元、全縣農(nóng)村信用社存款突破10億元之機(jī)，開(kāi)展拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、辟專(zhuān)欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外，還要進(jìn)行一些切實(shí)可行的宣傳，采取多種形式和方法抓存款。有條件的信用社可以召集企業(yè)、個(gè)體戶(hù)、存款大戶(hù)開(kāi)展座談，廣泛聯(lián)姻，增進(jìn)友誼；二是瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們返鄉(xiāng)之機(jī)，上門(mén)服務(wù)，密切聯(lián)系，切實(shí)抓住這一龐大儲(chǔ)源；三是著眼于“勤”，立足于“早”。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)、走村串戶(hù)的老傳統(tǒng)，以勤補(bǔ)拙。通過(guò)聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，廣搜儲(chǔ)源信息，掌握資金流向，使農(nóng)村閑散資金真正截留在農(nóng)村。存款工作早抓早主動(dòng)，全年存款計(jì)劃各社要盡快分解落實(shí)，考核激勵(lì)并行，必須保證全年存款計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；四是抓好職工業(yè)余攬儲(chǔ)。業(yè)余攬儲(chǔ)是信用社資金組織工作的重要補(bǔ)充，全體員工要利用各種機(jī)會(huì)開(kāi)展業(yè)余攬儲(chǔ)工作，要使業(yè)余攬儲(chǔ)成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，千舟竟發(fā)，人人參與，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先；五是加強(qiáng)柜面服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。只有客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)才是合格的服務(wù)，柜面是信用社一線(xiàn)服務(wù)窗口，既是服務(wù)的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。2月底，全縣有11個(gè)信用社完成或超額完成了聯(lián)社下達(dá)的一季度存款計(jì)劃，其中完成較好的分別是北城社223%、寶城社191%、彭新社153%、南李社138%；完成較差的有兩個(gè)社還呈負(fù)增長(zhǎng)。通過(guò)數(shù)字說(shuō)明了各社在組織資金工作上極不平衡，仍需加油、努力。先進(jìn)社要鞏固成績(jī)，后進(jìn)社要有壓力、有緊迫感。

（二）狠抓盤(pán)活資金，不留死角。目前，不良資產(chǎn)占比過(guò)高依然是制約我縣信用社健康發(fā)展的瓶頸，它不僅影響到信貸資金的良性循環(huán)，而且對(duì)整治社會(huì)信用、提高財(cái)務(wù)收益有著不利的影響。所以，清非盤(pán)活工作各社要多策并舉，所有信貸人員在思想上要高度重視，切不可坐失良機(jī)。一是保全資產(chǎn)債權(quán)，確保貸款訴訟時(shí)效。各社對(duì)轄區(qū)內(nèi)的到逾期貸款及超時(shí)效貸款要認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì)，要求做到普遍催收一次，不留死角。在催收的同時(shí)，一方面要消滅“空白借據(jù)”，另一方面要要求債務(wù)人在催收通知書(shū)上簽字確認(rèn)；二是繼續(xù)抓好依法收貸工作。依法收貸要早行動(dòng)、早安排，各社要針對(duì)性地先找準(zhǔn)訴訟對(duì)象，每月及時(shí)向聯(lián)社申報(bào)。聯(lián)社資產(chǎn)管理部要對(duì)訴訟對(duì)象進(jìn)行訴訟效益分析，避免贏了官司賠了錢(qián)。同時(shí)，要完善訴訟檔案，搞好調(diào)查取證，借據(jù)、合同、抵押財(cái)產(chǎn)、公證書(shū)等相關(guān)證據(jù)必須確鑿，無(wú)懈可擊。三是抓降化險(xiǎn)，積極清收到逾期貸款。各社要因社制宜，制定整體清收方案，建立清收責(zé)任制，加大考核力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，并區(qū)別情況，因病施治，綜合清收。對(duì)以前到逾期的抵押擔(dān)保貸款要進(jìn)行重點(diǎn)清收，要改變“養(yǎng)貸收息”的錯(cuò)誤觀念，珍惜合法的債權(quán)和抵押權(quán)。對(duì)信用觀念不強(qiáng)的欠貸大戶(hù)，一方面要對(duì)他們宣傳誠(chéng)信的社會(huì)重要性，講解“人無(wú)信不立、業(yè)無(wú)信不存”之理，另一方面要采取硬措施，集中人力，團(tuán)隊(duì)清收。四是抓好內(nèi)部職工和黨政干部借款清收。凡信用社職工及家屬借款已到期的各社要在兌現(xiàn)職工考核款時(shí)扣收貸款本息，這一點(diǎn)一定要做到。對(duì)黨政干部借款要借改革

有利時(shí)機(jī)，加大力度清收，切不可礙于情面，要下決心把工作做細(xì)做到位，取得明顯清收效果，千方百計(jì)把不良貸款占比降到最低限度。

（三）做好信貸支農(nóng)工作，全力以赴。各社要繼續(xù)認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神，今年的新增貸款中，農(nóng)業(yè)貸款比重不低于80%，其中農(nóng)戶(hù)小額信用貸款面不低于50%。因此，今年各社對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款要盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，推行貸款公開(kāi)化，擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)貸款面；在優(yōu)先滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，要按照聯(lián)社工作會(huì)議的要求，適當(dāng)集中資金支持農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，支持科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，支持其轉(zhuǎn)換機(jī)制，提高效益，穩(wěn)步發(fā)展。在此前提下，貸款發(fā)放施行區(qū)別對(duì)待，一社一策。對(duì)存款增量高、收回好、存貸比例低的信用社，可以增加投放量，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；對(duì)存貸比例高的信用社，從嚴(yán)控制貸款發(fā)放；對(duì)存貸嚴(yán)重超比例，且資金頭寸緊的信用社，不準(zhǔn)增加貸款規(guī)模。貸款投向以農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)貸款為主，各社要利用農(nóng)戶(hù)小額信貸這一品牌，推動(dòng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，促進(jìn)信用觀念好轉(zhuǎn)；要在支持有市場(chǎng)、有效益、品牌響，輻射大、帶動(dòng)力強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)上有新的突破。資金營(yíng)運(yùn)原則要求存貸均衡發(fā)展，先增存后增貸，多存可以多貸，不得超負(fù)荷營(yíng)運(yùn)資金。

（四）努力提高經(jīng)營(yíng)效益，盡職盡責(zé)。

效益是信用社生存和發(fā)展的重要前提，收息工作是我們的“飯碗”工程。對(duì)此，各社要有足夠的認(rèn)識(shí)，此項(xiàng)工作務(wù)必從年初抓起。一季度是收息的大好時(shí)機(jī)，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)給我們提供了機(jī)遇，各社一定要嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，珍惜分分秒秒，要從根本上改變過(guò)去“平時(shí)找不

著，過(guò)節(jié)不去找”的不良習(xí)慣，要走村串戶(hù)，狠抓收息工作不放松。一是要制訂獎(jiǎng)懲措施，分解收息計(jì)劃，任務(wù)到人，工資掛鉤，按月考核；二是要積極清收應(yīng)收未收利息。ⅩⅩ年新放貸款未結(jié)息的要一戶(hù)不少的結(jié)清利息，同時(shí)，加大清收不良貸款力度，化表外應(yīng)收息為表內(nèi)實(shí)收息；三是貫徹執(zhí)行“以收定支、少收少支”的費(fèi)用管理原則，按照聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，正確預(yù)提費(fèi)用，按規(guī)定的使用順序使用資金，不得透支和墊付。嚴(yán)禁先斬后奏，斬而不奏。各社要認(rèn)真履行勤儉節(jié)約原則，力求少花錢(qián)，辦好事，嚴(yán)格控制營(yíng)業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)公用費(fèi)用支出；四是要強(qiáng)化管理，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。目前，聯(lián)社已核定各單位貸款利息收入計(jì)劃和盈利計(jì)劃，希望各社認(rèn)真算好大帳，狠抓落實(shí)，確保全縣利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、關(guān)于內(nèi)控管理

（一）強(qiáng)化內(nèi)部管理

近年來(lái)，我縣農(nóng)村信用社存貸款規(guī)模增長(zhǎng)幅度較大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理尚存在一些不容忽視的問(wèn)題。重發(fā)展輕管理、重增量輕質(zhì)量的現(xiàn)象依然存在，不同程度地影響了經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)此，務(wù)必要引起各社的高度重視。全縣上下要立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，正確處理好發(fā)展與管理的關(guān)系，做到發(fā)展與管理并重。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。聯(lián)社已制定了一系列制度、辦法及規(guī)定，各社要把學(xué)習(xí)、執(zhí)行規(guī)章制度作為強(qiáng)化內(nèi)部管理的一個(gè)重要內(nèi)容，把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化管理軌道。對(duì)于違反制度的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅的處理。二是要學(xué)會(huì)科學(xué)管理。我們講管理，不是為管理而管理，而是為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)抓管理。現(xiàn)在一強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，有些同志就謹(jǐn)小慎微，貸款不敢發(fā)放，存款束手無(wú)策，主要是怕承擔(dān)責(zé)任。這種但求無(wú)過(guò)的消極管理方式，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展極為不利。各社要啟動(dòng)思維，多動(dòng)腦筋，尋找有效管理的良策，正確處理好嚴(yán)格管理與科學(xué)管理的關(guān)系，圍繞發(fā)展抓管理，抓好管理促發(fā)展。三是要逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任。各社要切實(shí)加強(qiáng)自律管理，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格照章操作，按程序和制度辦事。聯(lián)社有關(guān)職能科室要堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督并重，要建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，要突出加強(qiáng)對(duì)不良貸款多、違規(guī)經(jīng)營(yíng)以及案件易發(fā)部門(mén)和業(yè)務(wù)操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。

（二）抓好執(zhí)紀(jì)檢查

一是要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的稽核檢查，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，防患于未然。二是聯(lián)社稽核監(jiān)察部要實(shí)行包片包社制度，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)責(zé)任制。要切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，杜絕違規(guī)行為。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防止各類(lèi)腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是各社負(fù)責(zé)人，要以身作則，廉潔奉公。四是對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證、印章、密押的管理要長(zhǎng)抓不懈，各種規(guī)章制度要長(zhǎng)期堅(jiān)持。五是要切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。各社主任、分管副主任要高度重視安保工作，確保安全經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)無(wú)一失。要對(duì)照安全保衛(wèi)工作有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行自查，有隱患的要立即整改。針對(duì)系統(tǒng)重要環(huán)節(jié)及要害崗位的管理，聯(lián)社已與在座各位負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各單位、各部門(mén)回去后要圍繞責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)防制度棚架。

（三）加強(qiáng)素質(zhì)教育

堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)，開(kāi)展依法治社教育是開(kāi)拓創(chuàng)新的需要，是提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮潛能的需要。年初，各社要利用例會(huì)和節(jié)假日組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，增強(qiáng)全員的法律意識(shí)，敦促依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防范經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。各社要結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)職工開(kāi)展政治思想教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過(guò)硬、能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村信用社改革與發(fā)展需要的有用人才，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的發(fā)展后勁。除聯(lián)社有計(jì)劃地組織有關(guān)方面的培訓(xùn)外，各單位要多渠道對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參加不脫產(chǎn)的學(xué)歷教育。

這次全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議，提出了許多新情況、新問(wèn)題，大家的擔(dān)子都比較重。希望各社回去后，要認(rèn)真組織好對(duì)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一是要學(xué)好報(bào)告和文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要及時(shí)召開(kāi)全體職工會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)聯(lián)社會(huì)議精神，將會(huì)議精神完完全全地貫徹到每位職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。并將貫徹落實(shí)情況及時(shí)向聯(lián)社辦公室反饋。二是要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，把握實(shí)質(zhì)。要突出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，把加快發(fā)展作為興社的第一要?jiǎng)?wù)，把嚴(yán)格管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要保障，把支農(nóng)、促進(jìn)農(nóng)民增收作為全社工作重心。三是要振奮精神,務(wù)實(shí)苦干，扎實(shí)工作。做好今年的工作，完成全年目標(biāo)任務(wù)，重要的一點(diǎn)是靠廣大員工的務(wù)實(shí)苦干。各社要對(duì)照聯(lián)社的考核辦法和考核的具體措施，增強(qiáng)危機(jī)感，以扎實(shí)的干勁，努力完成各項(xiàng)

工作任務(wù)。四是要加強(qiáng)指導(dǎo)，完善措施，促進(jìn)發(fā)展。各社要將本次會(huì)議精神落實(shí)到具體工作中，聯(lián)社機(jī)關(guān)各科室會(huì)議之后，要分別下到所包責(zé)任社，幫助指導(dǎo)信用社進(jìn)一步明確全年目標(biāo)和工作任務(wù)，制定完善考核措施。

同志們！今年全縣工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我希望，農(nóng)村信用社全體員工統(tǒng)一思想，緊緊抓住深化農(nóng)村信用社改革的機(jī)遇，以只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，集聚合力，努力工作，實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展，再譜**縣農(nóng)村信用社工作新篇章！

謝謝大家！

第四篇：年聯(lián)社信貸管理部工作思路

年聯(lián)社信貸管理部工作思路

年聯(lián)社信貸管理部工作思路

依據(jù)市辦一季度工作要點(diǎn)，結(jié)合的工作實(shí)際，確定的工作思路：執(zhí)行國(guó)家從緊的貨幣政策，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，總量控制信貸投放，認(rèn)真做好客戶(hù)經(jīng)理的聘用工作及“兩大工程建設(shè)”，強(qiáng)化信貸管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額和占比的“雙下降”，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)功能，創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)手段；規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)：調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，總量控制信貸投放，新增農(nóng)業(yè)貸款的比例不低于新增貸款的70%；新增不良貸款率控制在3%以?xún)?nèi)；小額農(nóng)戶(hù)信用貸款明顯增

長(zhǎng)，滿(mǎn)足農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求；五級(jí)分類(lèi)不良貸款凈下降5－10個(gè)百分點(diǎn)，偏離度控制在3%以?xún)?nèi)。

二、搞好客戶(hù)經(jīng)理的聘用及培訓(xùn)工作。依據(jù)客戶(hù)經(jīng)理任職資格考試、考核、考評(píng)，對(duì)已聘用的客戶(hù)經(jīng)理，信貸管理部牽頭每季度擬舉辦一期信貸制度、操作規(guī)程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及法律、法規(guī)、職業(yè)道德強(qiáng)化培訓(xùn)班，以提高新形勢(shì)下客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的向心力，、凝聚力，使信貸管理步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

三、優(yōu)化農(nóng)戶(hù)信貸準(zhǔn)入機(jī)制，以“兩大”工程創(chuàng)建為基礎(chǔ)，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，擇優(yōu)扶持，優(yōu)中選優(yōu)，確保新增優(yōu)良客戶(hù)達(dá)到95％以上。今年，農(nóng)戶(hù)貸款工作將按照開(kāi)發(fā)一批新客戶(hù)、保持一批老客戶(hù)、爭(zhēng)取一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)“三個(gè)一”的總體思路，提倡“進(jìn)農(nóng)戶(hù)門(mén)、知農(nóng)戶(hù)情、解貸戶(hù)難、暖貸戶(hù)心”的信貸務(wù)實(shí)作風(fēng)，實(shí)施信貸營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)貸一戶(hù)、促一戶(hù)發(fā)展，支持一村、帶動(dòng)一方致富的總體工作要

求。

1、全力以赴，做好小額農(nóng)貸。一是做好貸款證重新評(píng)級(jí)認(rèn)定工作。對(duì)一年來(lái)農(nóng)戶(hù)的資金實(shí)力、信用狀況等資料進(jìn)行收集，綜合考慮后重新按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。二是適度提高貸款額度和延長(zhǎng)貸款期限。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，適當(dāng)提高小額農(nóng)貸的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可適當(dāng)調(diào)整貸款期限，打破“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)和不根據(jù)實(shí)際情況一律定期一年的慣例，讓農(nóng)民享受到真正的實(shí)惠。

2、調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)業(yè)投放。一是大力支持特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。按照“科技興農(nóng)資金優(yōu)先滿(mǎn)足、發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)資金優(yōu)先發(fā)放”的原則，積極扶持農(nóng)村能人致富，支持從事種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)等農(nóng)戶(hù)向規(guī)模化發(fā)展，支持從事農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)村服務(wù)業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)等項(xiàng)目。二是大力支持高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)扶持一批有市場(chǎng)、有效益、發(fā)展前景好的高效農(nóng)示范園，培育自身優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，提升高效農(nóng)

業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)民收入。

3、加強(qiáng)考核，做好貸款營(yíng)銷(xiāo)。一是做好貸款營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓新市場(chǎng)。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展一批市場(chǎng)發(fā)展前景好、資金周轉(zhuǎn)快、現(xiàn)金流量大、還款有保障的中小新農(nóng)業(yè)客戶(hù)，對(duì)龍頭農(nóng)戶(hù)貸款實(shí)行優(yōu)先受理、優(yōu)先審批、優(yōu)先放款、優(yōu)惠利率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“五優(yōu)”信貸政策。二是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制。按照地域、經(jīng)濟(jì)條件等方面的差異，把全年的信貸經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到社、分解到人，直接與個(gè)人效益工資掛鉤，根據(jù)發(fā)放貸款的數(shù)量、質(zhì)量和盈利情況等實(shí)行“捆綁考核”，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)發(fā)放貸款數(shù)量多、質(zhì)量好的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予相應(yīng)的處罰。

四、抓點(diǎn)帶面，依客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定為基礎(chǔ)，提升法人信貸優(yōu)良客戶(hù)市場(chǎng)份額占有率，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、以、鐵礦、紡織行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)發(fā)展為契機(jī)，落實(shí)優(yōu)良客戶(hù)的信貸準(zhǔn)入機(jī)制，安排一批作風(fēng)正派，事業(yè)心、責(zé)

任心強(qiáng)的客戶(hù)經(jīng)理，強(qiáng)力攻關(guān)，貼近服務(wù)，贏得客戶(hù)。

2、抓好依托、鐵礦、公司發(fā)展起來(lái)的黃金客戶(hù)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)的客戶(hù)經(jīng)理，在搞好市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，引進(jìn)一批優(yōu)良客戶(hù)，如：效益較好的收購(gòu)、鋼板銷(xiāo)售、鋼加公司等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，增加行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、強(qiáng)力搞好依托、鐵礦及公司發(fā)展起來(lái)的鋼加企業(yè)，提供一流的服務(wù)，安排一流的客戶(hù)經(jīng)理，提升服務(wù)水準(zhǔn)，在市中小企業(yè)擔(dān)保中心成立的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)定位，搞好調(diào)查，增強(qiáng)信貸投入，搞好信貸營(yíng)銷(xiāo)，取得社企雙贏的目的。通過(guò)以上點(diǎn)的投入，全力提升信貸營(yíng)運(yùn)水平，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)法人客戶(hù)群體，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、抓好“兩大工程”的建設(shè)。以“兩大工程”建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，規(guī)范全轄信貸從業(yè)人員的信貸行為，提高信貸管理水平和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合以往信用

工程創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃的開(kāi)展信用鄉(xiāng)、村、戶(hù)的評(píng)定及審核工作，并擬建立兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“信用工程”試點(diǎn)單位，以支持“三農(nóng)”建設(shè)為為契機(jī)，廣泛開(kāi)展信用鄉(xiāng)、村、戶(hù)的評(píng)定，計(jì)劃全年新評(píng)定信用村8個(gè)，信用戶(hù)3000戶(hù)；繼續(xù)推行“陽(yáng)光信貸”工程，促進(jìn)信用社經(jīng)營(yíng)觀念和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)信用社隊(duì)伍建設(shè)、整肅行業(yè)作風(fēng)，適應(yīng)市場(chǎng)、新形勢(shì)和新任務(wù)的需要，計(jì)劃陽(yáng)光辦貸覆蓋面達(dá)80％以上，并擬在、建成兩個(gè)一流的信貸服務(wù)大廳，規(guī)范提升服務(wù)手段及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)信用社外部形象。

六、做好貸款管理，確保信貸資金用項(xiàng)符合國(guó)家信貸產(chǎn)業(yè)政策，提升信貸資金運(yùn)作的透明度。對(duì)國(guó)家明令禁止的高耗能、高污染的行業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目貸款，一律停止發(fā)放；對(duì)已經(jīng)發(fā)放的高耗能、高污染行業(yè)貸款，嚴(yán)格按照省聯(lián)社貸后管理辦法的規(guī)定，逐筆跟蹤檢查，并明確責(zé)任；特別是對(duì)近年來(lái)新發(fā)放的貸款，全面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，對(duì)用于或被

挪用于高耗能、高污染行業(yè)貸款，要在加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)的同時(shí)，限期進(jìn)行收回，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出處理建議。今后新法放的貸款，嚴(yán)格按照先授信后用信，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的原則，由聯(lián)社相關(guān)部門(mén)下法信貸季度投放指標(biāo)。對(duì)法人客戶(hù)貸款全部上收聯(lián)社法人部，由聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，法人部調(diào)查，信貸管理部審查，報(bào)聯(lián)社貸審會(huì)審批。

七、加強(qiáng)信貸檔案管理，確保信貸原始資料的規(guī)范完整。今年，信貸管理部將按照上級(jí)信貸管理部門(mén)、檔案管理部門(mén)的要求，建立統(tǒng)一的信貸檔案室，信貸檔案管理要有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)信貸檔案管理；按照“統(tǒng)一模式、分級(jí)管理、準(zhǔn)確分類(lèi)、方便查閱、安全保密”的原則；建立信貸檔案的收集、審查復(fù)核制度，相關(guān)人員對(duì)所收集信貸檔案的真實(shí)性、有效性、規(guī)范性和完整性負(fù)責(zé)；信貸檔案管理人員要及時(shí)對(duì)客戶(hù)部門(mén)移交的信貸檔案進(jìn)行審核、整理、排序、建檔，確保移交檔案資料的規(guī)范性和完整性。

八、切實(shí)加強(qiáng)貸后管理工作，建立信貸預(yù)警防范機(jī)制。

1、貸后管理是信貸管理工作的重要環(huán)節(jié)，必須予以高度重視，每筆貸款都要明確貸后管理責(zé)任，加強(qiáng)貸款跟蹤，堅(jiān)持定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前預(yù)警。信貸會(huì)計(jì)要做好貸款預(yù)警臺(tái)賬的建立；信貸人員要及時(shí)對(duì)預(yù)警臺(tái)賬所列貸款進(jìn)行催收；聯(lián)社相關(guān)信貸部門(mén)崗位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高其工作積極性。

2、認(rèn)真做好貸款到期提示制度，對(duì)經(jīng)省聯(lián)社、市辦和聯(lián)社審批、咨詢(xún)的大額貸款，在到期前一個(gè)月向經(jīng)營(yíng)社發(fā)送《貸款到期提示函》，經(jīng)營(yíng)社要積極催收，不能按期收回的要逐筆說(shuō)明原因，并制定還款計(jì)劃。逾期3個(gè)月未采取任何保全措施的，移交聯(lián)社監(jiān)察部門(mén)核實(shí)，并按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

九、嚴(yán)格考核、細(xì)化指標(biāo)，提升信貸管理奔上新臺(tái)階。要樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，用發(fā)展的眼光、效益的觀點(diǎn)來(lái)開(kāi)展信貸工作，切實(shí)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核。

1、對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)到期貸款收回率、收息率和利息收回率進(jìn)行考核。對(duì)新發(fā)放貸款形成損失或放貸程序違規(guī)或在抵債資產(chǎn)接受、管理、處置中違規(guī)的，嚴(yán)格責(zé)任追究，特別是對(duì)出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)將嚴(yán)懲不怠。

2、強(qiáng)化對(duì)貸款五級(jí)分類(lèi)認(rèn)定不良資產(chǎn)的考核。鎖定12月末不良貸款余額，對(duì)不良貸款余額下降實(shí)行“鎖定基數(shù)、嚴(yán)控新增、考核凈減、績(jī)效掛鉤”的考核辦法，按不良貸款的凈下降數(shù)進(jìn)行考核，嚴(yán)格控制新增，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)不良貸款現(xiàn)金清收率和抵債資產(chǎn)處置率等情況進(jìn)行考核。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)檢查監(jiān)督。聯(lián)社將定期或不定期對(duì)各社的信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)情況將按照《河南社農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》、《河南社農(nóng)村信用社資金信貸管理責(zé)任追究辦法》及《市農(nóng)村信用社信貸違規(guī)經(jīng)濟(jì)處罰辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理，并下發(fā)整改通知書(shū)；對(duì)整改不及時(shí)、措施不到位的，要嚴(yán)肅處理。對(duì)上級(jí)組織的信貸檢查中查出違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，加重處罰力度

十、做好信息數(shù)據(jù)上報(bào)工作。信貸業(yè)務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各類(lèi)信息上報(bào)是如實(shí)反映農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)成果和風(fēng)險(xiǎn)狀況的重要依據(jù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策判斷和信貸工作的開(kāi)展起著至關(guān)重要的作用。信貸統(tǒng)計(jì)人員要熟練掌握1104工程、信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)、個(gè)人征信系統(tǒng)及五級(jí)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)的含義，加強(qiáng)報(bào)表數(shù)據(jù)的核對(duì)和檢查工作，保證數(shù)據(jù)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不斷提高上報(bào)數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。要高度重視信貸統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，并保持統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。

聯(lián)社信貸管理部

年元月十四日

第五篇：在建筑管理工作會(huì)議上的講話(huà)稿

同志們：

首先，我向榮獲”綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的單位、向****建筑施工安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)及優(yōu)秀項(xiàng)目部、向全市第五屆建筑職工崗位技術(shù)練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)獲獎(jiǎng)個(gè)人及優(yōu)秀組織單位、榮獲國(guó)家和省建筑裝飾工程獎(jiǎng)的單位表示熱烈的祝賀！希望獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，做出更好的成績(jī)；同時(shí)要求被通報(bào)批評(píng)的單位務(wù)必要深刻總結(jié)教訓(xùn)，制定措施，認(rèn)真整改，在新的一年里要徹底改變現(xiàn)狀，并爭(zhēng)取在****年取得好的成績(jī)。

今天市建委在這里召開(kāi)全市工程建筑管理工作會(huì)議，其主要內(nèi)容是總結(jié)我市****年建筑管理工作，研究部署****年建筑管理的主要工作。會(huì)議的主題是，繼續(xù)圍繞工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、清理拖欠民工工資及促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、****年建筑管理工作取得的新進(jìn)展

****年，我市建筑管理工作以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，遵循依法治業(yè)的原則，整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，深化建筑安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格從業(yè)資格管理，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理制，認(rèn)真開(kāi)展解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。

據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)報(bào)，****年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值54億元，建筑業(yè)增加值11億元，利稅總額1.1億元；城建勞務(wù)輸出3.1萬(wàn)人次。保持建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建率100％，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100％,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率為100%，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格率100％；安全施工達(dá)標(biāo)合格率90％以上；創(chuàng)”綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程7個(gè)，”天府杯”工程5個(gè)；建筑裝飾工程獲家國(guó)獎(jiǎng)1個(gè)、獲省獎(jiǎng)3個(gè)；全年未發(fā)生一起三級(jí)以上重大建筑質(zhì)量或安全事故。(一)建筑執(zhí)法工作取得成效

----建筑市嘗工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)執(zhí)法力度加大。****年市建委對(duì)違法違規(guī)行為作出行政處罰共110件，其中建筑市場(chǎng)方面5件、質(zhì)量方面75件、安全文明施工方面30件。發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)共95份，其中質(zhì)量整改22項(xiàng)、安全整改47項(xiàng)、勞務(wù)用工整改17項(xiàng)、監(jiān)理整改9項(xiàng)。因安全問(wèn)題發(fā)出停工通知書(shū)3份。不執(zhí)行法定建設(shè)程序的行為大大減少，違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為較多的局面得到扭轉(zhuǎn)。

----實(shí)施建設(shè)資本金制度。按照宏觀調(diào)控政策要求，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目，特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，要求資本金不得低于國(guó)家規(guī)定的比例。年內(nèi)城區(qū)有20多家建設(shè)單位因建設(shè)資本金未達(dá)到規(guī)定比例，被暫停辦理施工許可證。

----工程合同管理收到效果。通過(guò)對(duì)建筑施工合同實(shí)行備案審查，實(shí)施履約動(dòng)態(tài)監(jiān)督，有力防止了嚴(yán)重拖欠工程款和民工工資等行為的發(fā)生。年內(nèi)備案合同101份，其中，責(zé)令糾正問(wèn)題合同12份。

----認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，推進(jìn)建設(shè)工程計(jì)價(jià)改革。7月20日，市建委組織召開(kāi)了全市建設(shè)工程實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)工作會(huì)議，目前，工程量清單計(jì)價(jià)方式已在我市全面推廣應(yīng)用。

----加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理。今年3月，市建委會(huì)同房管部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修監(jiān)督管理的通知》，對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝修的承接和委托、施工活動(dòng)等予以了規(guī)范，實(shí)施了登記制度，維護(hù)了廣大消費(fèi)者的利益。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督得到加強(qiáng)

----監(jiān)督執(zhí)法成效明顯。通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作方式，質(zhì)量監(jiān)督工程師樹(shù)立了依法管理質(zhì)量的意識(shí)，在城區(qū)基本建立起”違法必究”的執(zhí)法氛圍。----質(zhì)量投訴受理查處工作落實(shí)。全年共受理了6件工程事故隱患投訴和72件工程質(zhì)量投訴，每件投訴都及時(shí)按程序進(jìn)行了調(diào)查處理，件件有回復(fù)，及時(shí)消除了隱患。

----評(píng)選出一批優(yōu)質(zhì)工程。按照行業(yè)自我推薦、自我評(píng)審，采取網(wǎng)絡(luò)公示和現(xiàn)場(chǎng)公示相結(jié)

合，評(píng)選”綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程7個(gè)，推薦”天府杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)5個(gè)。

----建筑職工崗位練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)取得成果。全市有江油、三臺(tái)、鹽亭、梓潼、安縣等5個(gè)縣（市）以及綿陽(yáng)城區(qū)共38家建筑施工企業(yè)組隊(duì)參加，共有134人報(bào)名參賽。建筑職工崗位技術(shù)練兵和技術(shù)大比武活動(dòng)，掀起了全行業(yè)比質(zhì)量、比技能的熱潮。

（三）施工安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)好轉(zhuǎn)

----通過(guò)知識(shí)講座、組織培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料、辦板報(bào)等多種方式和手段，把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳工作引向深入；全市建筑企業(yè)都依法設(shè)置了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)了專(zhuān)職安全管理人員，建立了責(zé)任制度；

----依法落實(shí)了安全施工措施備案、塔式起重機(jī)登記、安全教育培訓(xùn)考核、施工安全評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)監(jiān)理等5項(xiàng)制度；改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督方式，實(shí)行大檢查和日常巡查相結(jié)合，強(qiáng)化日常監(jiān)管。

----建筑安全培訓(xùn)考核工作進(jìn)展順利。市建委及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)”三類(lèi)人員”安全考核工作作了規(guī)定，通過(guò)采取企業(yè)自主培訓(xùn)和辦學(xué)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式，合理加快了建筑安全考核工作進(jìn)度；同時(shí)市建委采取統(tǒng)一建立考試題庫(kù)、嚴(yán)格考試制度等一系列措施，確保了建筑安全考核質(zhì)量；為解決建筑行業(yè)”三類(lèi)人員”的工學(xué)矛盾，安全培訓(xùn)考核班辦到了基層、辦到了企業(yè)。目前，全市已培訓(xùn)考核合格施工安全責(zé)任人4426人，其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人426人、項(xiàng)目經(jīng)理3105人、專(zhuān)職安全員895人。考核合格率為93%。----安全生產(chǎn)許可證申報(bào)受理工作全面鋪開(kāi)。市建委于11月專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了實(shí)施安全生產(chǎn)許可證工作會(huì)議，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)布置。在申報(bào)材料的核驗(yàn)、受理、審查、報(bào)送、監(jiān)督、管理各環(huán)節(jié)認(rèn)真抓落實(shí)，加大服務(wù)力度，加強(qiáng)依法行政。截止目前，全市已受理近100家企業(yè)申報(bào)。----專(zhuān)項(xiàng)治理工作效果明顯。針對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，市建委開(kāi)展了”防坍塌、起重機(jī)械、防墜落、防護(hù)用品”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)出整改通知書(shū)11份、停工通知書(shū)2份。r>----房屋拆除安全管理得以加強(qiáng)。市建委實(shí)行了房屋建筑工程拆除施工備案制度，開(kāi)展拆除工地執(zhí)法檢查，努力扭轉(zhuǎn)過(guò)去野蠻施工、安全隱患多的局面。

----文明施工水平有所提高。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑散體建材及建筑垃圾運(yùn)輸管理工作，通過(guò)強(qiáng)化巡查、逗硬管理，違規(guī)運(yùn)輸行為大大減少。同時(shí)嚴(yán)格控制城區(qū)夜間施工管理，夜間施工得到有效控制。

（四）利用資質(zhì)管理扶優(yōu)清劣

----認(rèn)真開(kāi)展資質(zhì)年檢工作。全年在網(wǎng)上年檢建筑業(yè)企業(yè)314家，其中，合格282家、基本合格31家、不合格1家。對(duì)受表彰的25家先進(jìn)企業(yè)的資質(zhì)年檢實(shí)施了”綠色通道”，有11家企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，12家企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)。同時(shí)，對(duì)全市16家監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了年檢。

----加強(qiáng)從業(yè)人員資格管理。全年復(fù)查項(xiàng)目經(jīng)理2674名，其中，合格1921人，不在崗651人，不合格75人、取消資質(zhì)24人、降低資質(zhì)等級(jí)3人。同時(shí)，對(duì)778名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了繼續(xù)教育。****年共審查批準(zhǔn)過(guò)渡期內(nèi)小型工程項(xiàng)目經(jīng)理330名，考核認(rèn)證一級(jí)建造師3人。

（五）建設(shè)監(jiān)理行為進(jìn)一步規(guī)范

通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施旁站監(jiān)理和監(jiān)理評(píng)價(jià)制度，狠抓監(jiān)理行為規(guī)范；市建委加大監(jiān)督執(zhí)法力度，全年開(kāi)展2次專(zhuān)項(xiàng)檢查，共查項(xiàng)目監(jiān)理部97個(gè)，發(fā)出整改通知書(shū)12份；并建立起工程質(zhì)量安全事故隱患監(jiān)理報(bào)告制。

（六）清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資工作取得階段成效

----高度重視，積極推動(dòng)。對(duì)清欠工作，市建委高度重視，把此項(xiàng)工作作為****年的一項(xiàng)重要工作在抓。籌辦了9月17日和12月10日兩次政府組織召開(kāi)的全市清欠工作會(huì)議，有力推動(dòng)了全市清欠工作。

----落實(shí)了統(tǒng)計(jì)制度。建立以工程項(xiàng)目為單位，由各建筑企業(yè)通過(guò)中國(guó)工程建設(shè)信息網(wǎng)上傳方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總的制度。

----明確了清欠目標(biāo)。市建委代市政府制定了《綿陽(yáng)市清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，按照”條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，將清欠工作任務(wù)層層分解到各縣（市、區(qū)）政府和各開(kāi)發(fā)園區(qū)，進(jìn)一步明確了清欠責(zé)任。

----督查工作全面鋪開(kāi)。把拖欠數(shù)額大、拖欠時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn)對(duì)象，動(dòng)態(tài)跟蹤督辦；對(duì)工程結(jié)算不確認(rèn)、確認(rèn)了不簽訂還款協(xié)議等行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治；對(duì)清欠工作中措施不力、進(jìn)展緩慢的地區(qū)和單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督辦。----民工投訴受理工作辛苦而有成效。****年，市建委共接待受理民工投訴事件1350余件，接待民工2900余人，協(xié)調(diào)解決民工工資4000多萬(wàn)元。對(duì)建設(shè)部、省建設(shè)廳轉(zhuǎn)來(lái)的45件民工投訴事件，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)辦理。

----建筑勞務(wù)用工管理”三項(xiàng)制度”基本落實(shí)。一年來(lái)，共開(kāi)展”三項(xiàng)制度”檢查5次，查建筑工地672個(gè)次，建筑勞務(wù)用工管理”三項(xiàng)制度”基本上普遍得到執(zhí)行。

（七）以行風(fēng)評(píng)議，促行政效能建設(shè)

----服務(wù)質(zhì)量提高。一是建立和實(shí)施審查意見(jiàn)公示制度，對(duì)涉及到建筑企業(yè)切身利益的行政管理行為及時(shí)通過(guò)綿陽(yáng)建設(shè)網(wǎng)進(jìn)行公示；二是逗硬實(shí)施工作首問(wèn)制度；三是堅(jiān)持坐班告示制度；四是建立了與管理對(duì)象舉行座談會(huì)制度。通過(guò)這些制度的實(shí)施，增加了行政管理的透明度，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。

----加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，加大法律法規(guī)教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平明顯提高。

----建筑對(duì)外勞務(wù)輸出成績(jī)顯著。****年有98家建筑企業(yè)在市外承攬工程，成建制勞務(wù)輸出3.1萬(wàn)人，市建委獲省政府”全省勞務(wù)開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

----建筑管理逐步網(wǎng)絡(luò)化。全市所有建筑業(yè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)及相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格人員數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)基本建起，網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上辦理施工許可證等電子政務(wù)即將開(kāi)通。

二、存在的一些問(wèn)題

1、工程質(zhì)量水平與廣大消費(fèi)者的要求還存在著差距，商品房屋質(zhì)量投訴率呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

2、安全生產(chǎn)管理有待進(jìn)一步深化。去年全市安全事故共死亡5人，城區(qū)建筑施工安全不合格率為8.5％，各縣不合格率更高。今年上班的第一天（1月4日）城區(qū)就發(fā)生兩起安全事故，死亡2人，這兩起安全事故雖奇特偶然，但給我們?cè)俅吻庙懥税踩a(chǎn)的警鐘，安全生產(chǎn)管理工作容不得絲毫懈擔(dān)

3、建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。從近期幾個(gè)工程招投標(biāo)情況看，有的工程報(bào)價(jià)已低于招標(biāo)控制價(jià)的20％。這些工程的質(zhì)量、安全很讓人擔(dān)憂(yōu)。

4、一些行政管理部門(mén)重審批、輕監(jiān)管。有的地方只辦證不監(jiān)管，甚至把施工許可證辦給無(wú)資質(zhì)的施工單位。

5、存在工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力的問(wèn)題。工程質(zhì)量、施工安全、法定建設(shè)程序方面存在的違反建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為，或多或少未得到應(yīng)有的處罰。

6、工程承發(fā)包仍然有不規(guī)范行為。有的施工單位重投標(biāo)、輕合同，施工合同簽訂不規(guī)范，引發(fā)合同糾紛；有的施工企業(yè)，特別是個(gè)別市外入綿的企業(yè)，憑借高資質(zhì)等級(jí)，搞掛靠、搞戴帽；有的建設(shè)單位，在工程定標(biāo)后提出一些背離招投標(biāo)文件的要求，迫使施工單位簽定不合理的合同條款。

上述問(wèn)題既有長(zhǎng)期積累的，也有發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的，有指導(dǎo)思想上的偏差，還有工作不到位的原因。要解決這些問(wèn)題，我們必須牢固樹(shù)立”建設(shè)工程百年大計(jì)”的意識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，從整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、強(qiáng)化安全管理，深入開(kāi)展清理拖欠工程款和民工工資工作，深化行政效能建設(shè)等各方面加強(qiáng)管理。

三、認(rèn)真做好****年各項(xiàng)工作

（一）進(jìn)一步整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

----繼續(xù)深入開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作。按照依法治業(yè)方針，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)

和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，切實(shí)糾正和查處建筑市場(chǎng)各方主體的違法違規(guī)行為。

----嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清除制度。按照總承包做大做強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)承包做專(zhuān)做精的思路，積極推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。同時(shí)做好建造師注冊(cè)管理和項(xiàng)目經(jīng)理等從業(yè)人員考核工作，加大動(dòng)態(tài)管理。

----規(guī)范工程承發(fā)包行為。通過(guò)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督，防止串通投標(biāo)、明招暗定、弄虛作假騙取中標(biāo)等行為；通過(guò)建筑施工合同和勞務(wù)分包合同備案管理，防止拖欠工程款和民工工資等行為。

----積極推行工程擔(dān)保制度。建立實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主工程款支付擔(dān)保制度、建筑企業(yè)履約擔(dān)保制度、總承包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)工資支付連帶責(zé)任制，為民工工資發(fā)放提供保證。

----規(guī)范專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包市常加大對(duì)無(wú)資質(zhì)、越級(jí)、越范圍分包等違法違規(guī)行為的查處力度，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包隊(duì)伍發(fā)展，完善市場(chǎng)體制。

----建立和完善建筑市場(chǎng)信用體系。以工程質(zhì)量、安全管理、守合同講信用為主要內(nèi)容，建立建筑市場(chǎng)各方主體信用檔案。采取制定量化考評(píng)辦法，全面實(shí)施信用評(píng)價(jià)。

----加強(qiáng)市外企業(yè)入綿管理。繼續(xù)全面開(kāi)放建筑市場(chǎng)，進(jìn)一步規(guī)范市外企業(yè)入綿驗(yàn)證工作，嚴(yán)格持證上崗管理，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，防止掛靠、戴帽。

（二）強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

----繼續(xù)加大質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度。在深入貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，完善工程質(zhì)量巡查制度，依法查處違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。

----開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作。針對(duì)近幾年來(lái)出現(xiàn)的質(zhì)量通病問(wèn)題，從技術(shù)方案、施工工藝、工法和質(zhì)量控制等方面著手，積極開(kāi)展施工質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理。同時(shí)做好****年7月1日起在綿陽(yáng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)限制使用預(yù)應(yīng)力空心板的技術(shù)轉(zhuǎn)變工作。

----加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)工作。以地基基儲(chǔ)建筑結(jié)構(gòu)安全、室內(nèi)空氣質(zhì)量為重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施工程質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)行為的監(jiān)管，督促檢測(cè)機(jī)構(gòu)獨(dú)立、合理、公正執(zhí)業(yè)。

----完善建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理工作。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量投訴受理查處機(jī)制，對(duì)工程質(zhì)量保修行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，督促企業(yè)積極開(kāi)展建筑工程質(zhì)量回訪，落實(shí)工程質(zhì)量保修制度。----做好工程質(zhì)量抓典型、樹(shù)樣板工作。繼續(xù)開(kāi)展”綿州杯”評(píng)選和”天府杯”推薦工作，堅(jiān)持把企業(yè)工程質(zhì)量管理情況作為企業(yè)投標(biāo)、資質(zhì)審查、信用評(píng)價(jià)等重要考核內(nèi)容，大力引導(dǎo)企業(yè)提高建設(shè)工程質(zhì)量。

（三）依法加強(qiáng)施工安全管理

----強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任。要把強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)作為建筑企業(yè)”三類(lèi)人員”安全考核的重要內(nèi)容；要依法建立完善安全事故應(yīng)急預(yù)案、塔式起重機(jī)等自升式架設(shè)設(shè)施登記、安全施工措施備案等制度；未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不能承包工程。

----加強(qiáng)安全執(zhí)法監(jiān)督。進(jìn)一步完善監(jiān)督工作方式，以消滅建筑施工安全不合格工地為目標(biāo)，加大執(zhí)法力度，對(duì)違反安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，必須依法查處。

----繼續(xù)開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱部位和環(huán)節(jié)，圍繞”施工機(jī)械傷害”、”高空墜落”、”坍塌”、”落物打擊”等事故隱患開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步加強(qiáng)洞口臨邊防護(hù)的管理，大力開(kāi)展安全操作規(guī)程的教育和檢查工作。

----加強(qiáng)房屋建筑拆除施工安全管理。繼續(xù)開(kāi)展房屋建筑拆除施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，嚴(yán)

格實(shí)施從業(yè)資格管理，加大執(zhí)法檢查力度，規(guī)范文明施工行為，切實(shí)消除房屋拆除施工安全隱患。

----嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全評(píng)價(jià)制度。開(kāi)展企業(yè)安全業(yè)績(jī)考核，加大對(duì)施工安全的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步落實(shí)施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及監(jiān)理公司、監(jiān)理工程師在施工安全方面的責(zé)任。

（四）推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理工作

----嚴(yán)格監(jiān)理從業(yè)資格管理。對(duì)監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，完善清除準(zhǔn)入制度。全面實(shí)行工程監(jiān)理持證上崗。切實(shí)開(kāi)展旁站監(jiān)理工作，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員的從業(yè)行為。

----完善評(píng)價(jià)制度。將評(píng)價(jià)結(jié)果作為監(jiān)理企業(yè)以及總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等監(jiān)理人員業(yè)績(jī)記載，納入日常考核、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及資質(zhì)審查。同時(shí)，實(shí)施好質(zhì)量安全事故隱患報(bào)告制度，防止事故發(fā)生。

----推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)向高層次發(fā)展。從資質(zhì)審查、人員培訓(xùn)考核、信用管理、行業(yè)自律等多方面入手，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部整合，優(yōu)化資源配置，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)監(jiān)理行業(yè)走出資質(zhì)低等級(jí)、價(jià)格低水平、工作低效力的困境。

（五）繼續(xù)開(kāi)展清理工程款和民工工資拖欠工作

----建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開(kāi)展綜合監(jiān)管工作。積極會(huì)同政府督查、計(jì)劃發(fā)展、財(cái)政、勞動(dòng)保障等部門(mén)，建立聯(lián)系制度，實(shí)行聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，努力推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問(wèn)題得到有效解決。----逗硬實(shí)施防止新拖欠工程款的各項(xiàng)措施。項(xiàng)目資本金不按規(guī)定到位的，不辦理施工許可證；凡有拖欠工程款行為的建設(shè)單位，不辦理新項(xiàng)目的施工許可證；新完工工程，建設(shè)單位必須要按合同約定結(jié)清工程款，否則不辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

----嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)單位信用獎(jiǎng)懲制。把建設(shè)單位特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)履約支付工程款的情況，記入信用檔案，與申報(bào)建設(shè)、開(kāi)發(fā)新的工程項(xiàng)目直接掛鉤。同時(shí)，把工程按約支付工程款和辦理工程結(jié)算情況，納入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)資格管理，實(shí)行一票否決。

----加強(qiáng)建筑勞務(wù)用工管理。完善勞務(wù)用工管理”三項(xiàng)制度”，大力發(fā)展和扶持勞務(wù)企業(yè)，實(shí)施勞務(wù)承包；加大對(duì)施工企業(yè)和建筑工地檢查力度，動(dòng)態(tài)監(jiān)督民工工資發(fā)放情況，杜絕拖欠民工工資行為。

----嚴(yán)格實(shí)施建筑從業(yè)資格獎(jiǎng)懲制。把用工管

理和民工工資發(fā)放情況納入建筑企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)資格管理，對(duì)導(dǎo)致民工反復(fù)上訪或群體上訪的建筑企業(yè)，取消其承建新項(xiàng)目資格。

（六）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力

----結(jié)合黨員先進(jìn)性教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的要求，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，注重轉(zhuǎn)變行政職能和管理方式，建立和完善精簡(jiǎn)高效的工作制度，提高建筑業(yè)管理工作效力。

----認(rèn)真貫徹《行政許可法》，依法行政。繼續(xù)做好監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)，建管、質(zhì)量監(jiān)督、工程報(bào)建、招標(biāo)監(jiān)管、城建監(jiān)察及造價(jià)管理等部門(mén)，要嚴(yán)格履行職責(zé)，全面推進(jìn)建筑業(yè)管理工作。

----加快網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)。要充分利用信息技術(shù)手段，大力推行網(wǎng)上發(fā)文、網(wǎng)上公示，啟用建筑企業(yè)”三類(lèi)人員”安全考核系統(tǒng)，實(shí)行施工許可網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)等網(wǎng)上政務(wù)。

----繼續(xù)大力推動(dòng)建筑對(duì)外勞務(wù)輸出。今年要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作，認(rèn)真研究辦法，大力開(kāi)展建筑施工作業(yè)人員技能培訓(xùn)和認(rèn)證，采取有力措施，積極幫扶支持本地企業(yè)對(duì)外開(kāi)拓，加大建筑對(duì)外勞務(wù)輸出力度。

同志們，做好****年建筑管理各項(xiàng)工作，是我們廣大建筑行業(yè)干部職工十分光榮而艱巨的

任務(wù)。我們一定要按照十六大、十六屆四中全會(huì)的要求，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以飽滿(mǎn)的熱情扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)全市工程建設(shè)管理工作的新局面。

最后，春節(jié)即將來(lái)臨，我代表市建委向全市建筑行業(yè)全體干部職工表示親切慰問(wèn)，提前向大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年愉快，事業(yè)更加輝煌。