第一篇：“忠誠大于能力”學(xué)習(xí)感言

“忠誠大于能力”主題學(xué)習(xí)有感

----“忠誠”高于一切、丁貴成

按照中華主席的布置和要求，自己認(rèn)真且反復(fù)地學(xué)習(xí)總裁會(huì)議紀(jì)要相關(guān)內(nèi)容，對(duì)此也感慨良深：

1.中華主席一直倡導(dǎo)的：“感恩之心、誠敬之心”實(shí)際上就是主席這次講的“忠誠之心”團(tuán)隊(duì)要有效率、有溝通力、有合作力、有進(jìn)取心，我們的企業(yè)要發(fā)展、要突圍、要過難關(guān)，這一切都離不開主席提出的“忠誠”二字！

2.“忠誠”是“人品”的最優(yōu)秀的體現(xiàn)”。人真正的最高學(xué)歷，人能力施展的基礎(chǔ)，當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)和道德標(biāo)簽就是：“人品”。忠誠就是人的品德的最直接、最外在、最突出的表現(xiàn)。3.“忠誠大于能力”。因?yàn)椤爸艺\”不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”。絕對(duì)是中華主席所指出的：他是比能力更重要的12種品格之首。缺乏忠誠，其他能力就失去用武之地，沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個(gè)企業(yè)歡迎不忠誠的人。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛兄艺\在，就有團(tuán)隊(duì)的凝聚力在，這是現(xiàn)代企業(yè)取決勝負(fù)的關(guān)在。忠于企業(yè)，忠于職業(yè)，忠于老板，忠于同事，更加重要的是忠于自己。4.通過學(xué)習(xí)、特別是中華主席在正常紀(jì)要中的“寥寥數(shù)語”、“精至骨髓”之言，使我明白了：評(píng)價(jià)一個(gè)人是否成功時(shí)，不能只考慮他的影響力、成就、激情、毅力、理想、執(zhí)行能力、溝通能力等因素，而應(yīng)當(dāng)首先看他是否擁有正確的價(jià)值觀。所以說，在一個(gè)人的成長和發(fā)展過程中，價(jià)值觀決定了人的成敗，而忠誠是最為重要、人人都應(yīng)具備的價(jià)值觀！

5.“忠誠大于能力”。因?yàn)椤爸艺\”本身是一種不分時(shí)代、不分地域的普世價(jià)值。西方傳統(tǒng)中對(duì)此也有相應(yīng)的表達(dá)。《圣經(jīng)》里說“誠信比財(cái)富更有價(jià)值”，西偐中亦有“誠信是最好的政策”的說法。就個(gè)人而言，人們常說“做事先做人”忠誠是做人的基本準(zhǔn)則。否則，就算你認(rèn)為自己已經(jīng)具備很多優(yōu)秀的、能夠成功的素質(zhì)，你也未必會(huì)得到他人的尊敬，更不會(huì)得到成功企業(yè)的重視。在一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)里，員工最需要具備的素質(zhì)不是優(yōu)越的智力，而是忠誠。忠誠比才干更重要。因此，微軟等現(xiàn)代企業(yè)在制定選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，永遠(yuǎn)將忠誠放在第一位。華為遴選高管的一個(gè)必備條件就是中華主席所提出的“忠誠”。

6.忠誠，是獲得回報(bào)的前提。沒有忠誠，就沒有貢獻(xiàn)，同樣也不會(huì)帶來回報(bào)。忠誠，決定你在組織中的真正地位。一個(gè)沒有忠誠敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會(huì)得到人們的尊敬和接受；而能力相對(duì)薄弱但具有忠誠敬業(yè)精神的人，卻往往能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

7.忠誠是人最可貴的品質(zhì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展，進(jìn)步，就越應(yīng)該提倡忠誠。一個(gè)人的學(xué)歷低可以進(jìn)修，業(yè)務(wù)差可以鍛煉，能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠于企業(yè)的心。

8.對(duì)于企業(yè)來講，“忠誠”更為重要。大家都知道日本的員工對(duì)企業(yè)是出了名的“忠誠”、以至于世界上百年以上最多的公司不是英國、而是日本，世界上歷史最長的公司在日本一脈相承了超千年！還有世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，員工們自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，忠誠已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個(gè)人，也傷害了你所在的團(tuán)隊(duì)及企業(yè)。忠誠要求踏實(shí)，不浮躁，要沉得下去，不浮與表面。忠誠更要有氣魄和擔(dān)當(dāng)，敢于承受寂寞、否則世界四大教派首先要求教徒的是“忠誠”！世界各黨派的章程里面都有對(duì)黨派“忠誠”的要求吶！在中國古有“蘇武牧羊”、現(xiàn)有“董存瑞、雷鋒精神”、都是忠誠的代表，就更不要講我們的企業(yè)更要按董事長、中華主席提出的全員、特別是干部、要講“忠誠”！

9.在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中有些人一心走“捷徑”，想在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的“名氣”和“財(cái)富”，至企業(yè)利益于不顧，出賣和損害企業(yè)的權(quán)益賺取個(gè)人的“財(cái)富、官帽”。這種急功近利的行為是“忠誠”最大的敵人。如果事事都追求眼前的利益，不考慮做人的原則和企業(yè)長遠(yuǎn)利益，那么，以其所為，求其所欲，無異于緣木求魚，只會(huì)與成功南轅北轍、在企業(yè)的身上“割肉飲血”。另外領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，這無疑是企業(yè)最大的福祉，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)、但是我們現(xiàn)在的企業(yè)中就相應(yīng)缺乏“忠誠”和中華主席提出的其他11種比能力更重要的品格。！

10.每一個(gè)企業(yè)，社會(huì)，個(gè)人都應(yīng)當(dāng)具備忠誠誠信的價(jià)值觀。那么，該如何培養(yǎng)誠信的價(jià)值觀呢？在我們上幼兒園的時(shí)候，就學(xué)到要誠實(shí)守信，不能講假話，把自己的東西分一半小伙伴，不是自己的東西不能拿，做錯(cuò)事情要道歉，不損害他人不危害社會(huì)。就像中華主席一直以來所倡導(dǎo)的那樣，人首先要有一顆感恩的心，對(duì)于企業(yè)給予自己的工作機(jī)會(huì)心存感恩，才能有忠于工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)在社會(huì)的綜合壓力對(duì)于每一個(gè)人來說都是很大的，因此對(duì)每一個(gè)擁有工作的人來說，要好好的珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，熱愛自己的工作、熱愛自己的老板、熱愛自己的企業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)和生活中至關(guān)重要的一部分來對(duì)待，才能真正的把工作做好.以一顆感恩的心對(duì)待工作，其實(shí)這也是我們對(duì)待生活的態(tài)度，心存感恩才能在工作和生活中有所收獲。

11.如果你認(rèn)為你是在為別人工作，那你就永遠(yuǎn)只能為別人工作，如果你認(rèn)為你是為自己工作，那你終將會(huì)有自己的一番事業(yè)。”雖然我們每個(gè)人不可能成就一番輝煌的事業(yè)，但只要堅(jiān)守忠誠，忠于企業(yè)，忠于事業(yè)，依靠企業(yè)的平臺(tái)發(fā)揮自己的才智，不僅能為企業(yè)帶來效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，找到適合自己的舞臺(tái)。對(duì)公司的忠誠，實(shí)際上是對(duì)自己事業(yè)的忠誠，也是對(duì)自己命運(yùn)的高度負(fù)責(zé)。

橋北太平商場(chǎng) 丁貴成

第二篇：人品大于能力

用人原則：忠誠大于能力！

能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會(huì)稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，如同左手和右手：?jiǎn)斡心芰Γ瑳]有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn)，沒有人會(huì)愿意信任、重用一個(gè)人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅(jiān)實(shí)根基。

比能力更重要的12種品格：

第1 忠誠——站在公司的立場(chǎng)上思考問題，忠心維護(hù)公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。

第2 敬業(yè)——工作的目的不僅僅在于報(bào)酬，提供超出報(bào)酬的服務(wù)，樂意為工作做出個(gè)人犧牲。

第3 自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動(dòng)做一些“分外”事，先做后說。高要求：要求一步，做到三步。

第4 負(fù)責(zé)——責(zé)任的核心在于責(zé)任心，把每一件小事都做好。一諾千金，絕對(duì)沒有借口，讓問題的皮球止于你，不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。

第5 注重效率——心無旁騖，專心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事業(yè)殺手；注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。

第6 結(jié)果導(dǎo)向——一開始就要想怎樣把事情做成，辦法總比問題多，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，第一次就把事情做對(duì)，把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

第7 善于溝通——當(dāng)面開口，當(dāng)場(chǎng)解決，溝通和八卦是兩回事，不說和說得過多都是一種錯(cuò)，帶著方案去提問題，培養(yǎng)起接受批評(píng)的情商。

第8 合作——團(tuán)隊(duì)提前，自我退后，滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，服從總體安排，遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；不當(dāng)團(tuán)隊(duì)的“短板”，多為別人考慮，讓能力在團(tuán)隊(duì)中被放大。

第9 積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐，以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取，擠時(shí)間充電，發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”，挑戰(zhàn)自我。第10 低調(diào)——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不擺架子耍資格；給人一分尊敬，努力做到名實(shí)相符，成績只是起點(diǎn)，榮譽(yù)可作動(dòng)力。

第11 節(jié)約——?jiǎng)e把老板的錢不當(dāng)錢，要誠信不耍小聰明，不浪費(fèi)每一張紙，不浪費(fèi)每一分鐘工作時(shí)間；花公司每一分錢，都要收到最大效益：省下的都是利潤。

第12 感恩——想想是誰成就了今天的你？公司給了你工作，工作給你學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，同事給予你配合，客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績，對(duì)手讓你看到距離，批評(píng)者讓你趨向完美。

第三篇：態(tài)度大于能力

態(tài)度大于能力，細(xì)節(jié)決定成敗

一個(gè)年輕人，總覺得自己懷才不遇。有位老人聽了他的遭遇，隨即把一粒沙子扔在沙灘上，說；“請(qǐng)把它找回來。”“這怎么可能！”年輕人叫道。于是老人又拿一顆珍珠扔到沙灘上。“那現(xiàn)在了？”他說。“不用找，一眼就能發(fā)現(xiàn)呀！”老人看著年輕人，慢慢地說：“你愿意做沙子還是珍珠了？”

職場(chǎng)中，如果我們只是沙灘中的一粒普通西沙，就沒有渴求別人注意和認(rèn)可的資本。要想獲得認(rèn)可，就要通過自己的努力變成珍珠。

成功學(xué)大師拿破侖.希爾認(rèn)為：成功與失敗的差別在于成功者有積極的態(tài)度。

相比能力來說，人們更看重對(duì)工作的積極態(tài)度。不是說能力不重要，而是相對(duì)能力來說，積極的態(tài)度更重要。態(tài)度有了，一切就都有了。

我們都有這樣的體會(huì)：當(dāng)狀態(tài)不好的時(shí)候，工作效率會(huì)明顯打折扣。而當(dāng)心情愉快、情緒高漲時(shí)，往往靈感不斷、事半功倍。真正影響我們的是態(tài)度，態(tài)度決定了狀態(tài)。態(tài)度積極，狀態(tài)就好，效率就好，超常發(fā)揮也有可能。態(tài)度消極，不情不愿，再有能力也難以施展，再簡(jiǎn)單的工作也做不好。

有積極的態(tài)度就會(huì)有良好的職業(yè)意識(shí)，就能放低身段從頭開始，虛心學(xué)習(xí)。不論自己畢業(yè)于名校、學(xué)歷有多高，還是來自于名企，都要盡快融入于新單位。有積極態(tài)度，工作中就有了一份責(zé)任感和難能可貴的主人翁意識(shí)，從而對(duì)新崗位傾情投入，有始有終。

沒有良好態(tài)度的人往往缺乏責(zé)任心。這種人，即使能力再強(qiáng)，也難確保是否把這種能力都用在了工作上。甚至一個(gè)人能力自傲，不能把同事或領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，怠慢商務(wù)伙伴；或者因缺乏責(zé)任心，而與同事、領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通和配合，只是工作出現(xiàn)重大差或者造成重大損失。工作態(tài)度積極、有強(qiáng)烈責(zé)任心的人，即使某項(xiàng)能力暫時(shí)有所欠缺，也會(huì)以積極的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)，千方百計(jì)的尋找解決問題的方法、直到做好。或者即使工作上與同事、領(lǐng)導(dǎo)有所偏差，也會(huì)主動(dòng)糾正、配合。

態(tài)度消極的人，往往以利己為原則，沒有職業(yè)道德可言，更不存在對(duì)培養(yǎng)他的企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)、同事有什么感恩的心態(tài)。工作中遇到問題，也往往抱著事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài)置身于局外，等著領(lǐng)導(dǎo)或同事去解決。

態(tài)度積極的人往往也是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍诩?xì)節(jié)之處絲毫不馬虎。

單位如果規(guī)定九點(diǎn)上班，是什么意思呢?就是九點(diǎn)鐘的時(shí)候應(yīng)該在崗位上開始工作了。而有些員工認(rèn)為上班時(shí)間是坐在座位上的時(shí)間。于是上班時(shí)間一到，雖然準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在座位上，但不是開始工作，而是開始吃早點(diǎn)，邊吃邊喝、邊聊。這樣，顯然八小時(shí)工作制縮短了。而相反，企業(yè)成本卻隱性的增加了。

第四篇：責(zé)任大于能力讀后感專題

讀<<責(zé)任勝于能力>>

一樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感 ——書有感 公司向大家推薦了一本好書《責(zé)任勝于能力》，這本書以大量生動(dòng)形象的企業(yè)案例、偉人生平和中外寓言故事，深入淺出地闡述了責(zé)任的深刻內(nèi)涵，責(zé)任與能力的內(nèi)在聯(lián)系和辯證關(guān)系，以及責(zé)任感對(duì)個(gè)人道德品質(zhì)的培養(yǎng)和人生成長、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)發(fā)展的核心作用。這真是一本鼓勵(lì)人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任、走向成功的好書。

人的行為是受意識(shí)支配的，人一旦有了責(zé)任意識(shí)，在從事某一種工作或者完成某一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，就會(huì)有一種潛在的意識(shí)，這種意識(shí)會(huì)自然地化為一種動(dòng)力、一種誠信，才會(huì)敬業(yè)奉獻(xiàn)。作為我們每個(gè)人，無論你是做什么工作的，或在社會(huì)中扮演什么角色，只要你在社會(huì)上生存，想得到社會(huì)的肯定，就首先要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感意識(shí)，熱愛自己的工作角色，當(dāng)你全身心地投入到你的工作角色中去，并取得成績時(shí)，你將是快樂的而放松的。否則你將碌碌無為，一事無成，一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，不僅會(huì)失去社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可，失去別人對(duì)他的信任，甚至失去自身的立命之本。“工作就意味著責(zé)任”，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。無論做什么工作，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，就會(huì)出色的完成任務(wù)，就會(huì)發(fā)揮自己的價(jià)值；反之，不能承擔(dān)起自己的責(zé)任的人，就會(huì)懈怠自己的責(zé)任，不僅對(duì)自己無益，而且可能給別人帶來不必要的麻煩，甚至給別人帶來生命的危險(xiǎn)。就向許多我們以前看到和聽到的各種可怕的火災(zāi)事件，大多數(shù)都是因?yàn)閭€(gè)別人缺乏工作的責(zé)任心而導(dǎo)致的惡果，發(fā)生了嚴(yán)重的慘劇，付出了生命的代價(jià)，這是我們慘痛的教訓(xùn)。

其次，責(zé)任感能激發(fā)我們的潛能，提高我們學(xué)習(xí)的熱情，提高履行自己職責(zé)的能力，為自己的工作創(chuàng)造激情。我們每一個(gè)人都在生活中飾演不同的角色，無論擔(dān)任何種職務(wù)，做什么樣的工作，他都不僅對(duì)自己負(fù)有責(zé)任，也對(duì)他人、對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任，這是社會(huì)法則、道德法則、也是心靈法則。這就要求我們?cè)诠ぷ髦校紫纫逍选⒚鞔_的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的潛能，努力克服困難完成自己的工作，這是社會(huì)對(duì)自己的認(rèn)同，也是對(duì)自己能力的肯定，同時(shí)要做到使自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)的其他成員，也認(rèn)識(shí)到各自的責(zé)任，清楚各自的職責(zé)，變被動(dòng)工作為積極主動(dòng)工作，當(dāng)遇到困難時(shí)，協(xié)心齊力，積極想辦法去克服，而不是找借口退縮，大家共同在工作中享受到工作的樂趣，取得成績的快樂。第三，責(zé)任也是一種動(dòng)力。是我們學(xué)習(xí)、工作、不斷進(jìn)步的動(dòng)力之源。比爾·蓋茨在19歲的時(shí)候就決定了他的人生目標(biāo)，要讓每個(gè)家庭的桌子上都有一臺(tái)電腦。他如果僅僅是為了金錢而工作，他的動(dòng)力不會(huì)持久。直到今天，他的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)多到花都花不完的程度，他還肯拿出那么多的時(shí)間去工作，正是因?yàn)樗型瓿晒ぷ鞯氖姑小Ｋぷ鞯哪康脑缫巡皇歉嗟慕疱X了，更為重要的是體現(xiàn)自身的價(jià)值。作為一個(gè)在平凡崗位上工作的人，可能有的人會(huì)說，我就干的是最簡(jiǎn)單的事情，換了誰都能做，有什么責(zé)任而言？其實(shí)不然，同樣簡(jiǎn)單的事情，用心和不用心、有責(zé)任和無責(zé)任，其結(jié)果大相徑庭。機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人，再簡(jiǎn)單的事情，只要你用心去做，比別人多想一些，多做一些，你就會(huì)比別人做的更好。同時(shí)，內(nèi)心的責(zé)任感也要求我們，必須對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)社會(huì)、對(duì)別人負(fù)責(zé)，一定要將自己所負(fù)擔(dān)的工作做得更好、更出色，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們會(huì)自覺激發(fā)出自己的潛能，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地探索，不斷提高自己的知識(shí)技能。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，總有一天，你必將會(huì)成功，從平凡走向卓越。這樣的例子還少嗎？

第四，責(zé)任勝于能力，能力由責(zé)任來承載。那么能力和責(zé)任哪個(gè)更為重要呢？能力固為重要，可是對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，責(zé)任感勝于能力，一個(gè)人如果再有能力，可是不為企業(yè)干事，不愿為企業(yè)創(chuàng)造他所應(yīng)該能創(chuàng)造的價(jià)值，這樣的人，我想企業(yè)也是不愿意要的。當(dāng)你能夠挑兩擔(dān)水，你所得到的收獲可能是綠樹成蔭，相反，你可能看起來也是在挑水，卻選擇了一擔(dān)水，由于你的未盡心盡力，你收獲的可能是滿目荒蕪。所以，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，你才會(huì)有所進(jìn)步，有所突破，有所超越，你才可能走向成功。你需要企業(yè)來實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，企業(yè)也需要你為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，只有當(dāng)和企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，我們才能和企業(yè)一同發(fā)展、壯大。

讀《責(zé)任勝于能力》有感

近期，認(rèn)真閱讀了《責(zé)任勝于能力》一書，書中采用大量的事例說明了責(zé)任的重要性。使我對(duì)責(zé)任、能力的內(nèi)涵及其關(guān)系有了更深層次的認(rèn)識(shí)，感觸頗深。

首先，責(zé)任和能力統(tǒng)一在做事過程中并互為補(bǔ)充。責(zé)任是知道自己應(yīng)該怎么做，能力是做成一件事所具備的素質(zhì)。一個(gè)人無論在事業(yè)上有何成就，無論在自己的工作崗位上如何稱職，都離不開責(zé)任和能力這兩個(gè)最基本的成功要素。一個(gè)人不能沒有能力，更不能沒有責(zé)任。只有責(zé)任沒有能力，花費(fèi)的心血再多也是徒勞；只有能力而毫無責(zé)任，根本不會(huì)把心思放在做事上，更談不上做好這件事。責(zé)任和能力統(tǒng)一在做事的過程中，互為補(bǔ)充，缺一不可。

其次，認(rèn)清責(zé)任才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而逐漸提高做事能力。能力不是憑空產(chǎn)生的，是在不斷的實(shí)踐過程中循序漸進(jìn)提高的。每一個(gè)崗位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，從事一項(xiàng)工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起對(duì)應(yīng)的責(zé)任。認(rèn)清責(zé)任讓我們對(duì)工作充滿責(zé)任感，激發(fā)我們從內(nèi)心深處想把這件事情做好，從而想方設(shè)法、開動(dòng)腦筋，這樣一來就能從做事的過程中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，自己的做事能力也會(huì)不知不覺得到提高。

再者，能力提高了有助于更好更多的承擔(dān)責(zé)任。能力提高了，承擔(dān)同樣的責(zé)任變得更容易，也可以承擔(dān)更多的責(zé)任。

最后，強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來。這就是我們常常說的“用B級(jí)人才辦A級(jí)事情”，“用A級(jí)人才卻辦不成B級(jí)事情”。一個(gè)人是不是人才固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還在于這個(gè)人才是不是一個(gè)真正意義上負(fù)責(zé)任的員工。強(qiáng)調(diào)責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定，而僅僅是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的重要性罷了。

簡(jiǎn)言之，責(zé)任和能力是辯證統(tǒng)一的。責(zé)任是具備一定能力才能夠承擔(dān)的責(zé)任，能力是認(rèn)清自身責(zé)任才能夠發(fā)揮的能力。有了責(zé)任感，可以通過不斷學(xué)習(xí)提高能力；有了能力，可以通過不斷成事增加責(zé)任感。

下面，結(jié)合書中的一個(gè)例子淺談責(zé)任對(duì)于我們所從事的行業(yè)的重要性。一家企業(yè)的副總凱普曾入住過世界知名的希爾頓飯店。在飯店他發(fā)現(xiàn)無論他身處飯店的任何地方，即使是剛從電梯口出來，都會(huì)有飯店的服務(wù)員禮貌的叫出他的名字并向他問好。原來，希爾頓要求樓層服務(wù)員要時(shí)刻記住自己所服務(wù)的每個(gè)房間客人的名字，以便提供更細(xì)致周到的服務(wù)。在飯店就餐時(shí)，飯店服務(wù)員回答問題時(shí)會(huì)后退一步在距離客人較遠(yuǎn)的位置回答問題，原因是為了避免自己的唾沫落到客人的飯菜上。

以上的例子反映了希爾頓飯店在為客人做好服務(wù)工作的細(xì)致程度。也許這些事情在我們看來都是微不足道的小事，但是正是因?yàn)樽龊昧诉@些方方面面的小事，希爾頓飯店成為了世界上最好飯店。在服務(wù)行業(yè)中，是否注重細(xì)節(jié)的完美就體現(xiàn)在這些小事上。因?yàn)槲覀兠總€(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，而把每一件小事做好，體現(xiàn)的正是你的責(zé)任感。

我們的企業(yè)同樣是服務(wù)行業(yè)，那么如何能夠提升我們自己的服務(wù)質(zhì)量呢？從上面的例子不難看出關(guān)注細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)才是最好的方法。但是，如何能讓員工關(guān)注到細(xì)節(jié)，把工作做細(xì)呢？歸根結(jié)底是要樹立員工的工作責(zé)任心——只有具備了強(qiáng)烈責(zé)任感的人，才能鑄造完美的細(xì)節(jié)。試想，如果一個(gè)員工為客人提供服務(wù)工作時(shí)只是機(jī)械的按照崗位職責(zé)要求去做，并沒有設(shè)身處地的站在客戶的角度考慮，那么他的工作表現(xiàn)充其量只能是沒有差錯(cuò)，距離優(yōu)秀還差得很遠(yuǎn)。如果這名員工為客人服務(wù)時(shí)始終抱有高度的責(zé)任感，他深知他的工作將會(huì)為公司和客戶帶來什么樣的影響，工作中關(guān)注細(xì)節(jié)，只要是對(duì)公司有益、對(duì)客戶有益的事情他都會(huì)義不容辭的完成，把為客戶做好服務(wù)當(dāng)作自身應(yīng)盡的責(zé)任而不是任務(wù)。因此，只有具備責(zé)任感的人，工作時(shí)才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，并做好細(xì)節(jié)。

以上淺談了責(zé)任心對(duì)于提升服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要性。總而言之，為了使我們的企業(yè)能夠健康、快速的發(fā)展，我們每個(gè)員工在完善、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)都應(yīng)當(dāng)牢牢記住：“責(zé)任勝于能力！”服務(wù)于企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該銘記自己的責(zé)任，在自己的崗位上真正盡到自己的職責(zé)。要知道：對(duì)履行職責(zé)的最大回報(bào)就是，敢于承擔(dān)責(zé)任的員工將被賦予更大的責(zé)任和命，因?yàn)椋挥羞@樣的員工才真正值得信任，才能真正擔(dān)當(dāng)起企業(yè)賦予他的責(zé)任。讓我們做一名勤奮、有責(zé)任感的員工，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。

讀《責(zé)任勝于能力》有感

在工作之余，我閱讀了《責(zé)任勝于能力》一書，書中內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)，由淺入深地引用了大量的正反實(shí)例，深刻的剖析了在工作中“責(zé)任勝于能力”的行為準(zhǔn)則，是一本鼓勵(lì)人勇敢的承擔(dān)起責(zé)任走向成功難得的好書。結(jié)合自己的實(shí)際情況，我粗淺的談?wù)撘幌挛覍?duì)《責(zé)任勝于能力》的一點(diǎn)體會(huì)。

首先，要正確的認(rèn)識(shí)責(zé)任。無論你所做的是什么樣的工作，只要你認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，你所做的就是有價(jià)值的，你就會(huì)獲得尊重。所以，責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情。

在我們?nèi)粘９ぷ髦校械呢?zé)任擔(dān)當(dāng)起來很難，有的卻很容易，其實(shí)這些都不在于工作的類別，而在于做事的人，只要你想、你愿意，你就會(huì)做的很好。同樣，責(zé)任會(huì)讓人堅(jiān)強(qiáng)，會(huì)讓人勇敢，也會(huì)讓人知道關(guān)懷和理解。因?yàn)楫?dāng)我們對(duì)別人負(fù)有責(zé)任的同時(shí)，別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。

第二，要讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在生活中，我們不能有“過一天算一天，不至于丟飯碗就行”的想法。如果失去了自己的責(zé)任感，只有等別人強(qiáng)迫我們工作時(shí)，我們才會(huì)工作，那將一無所獲。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，最需要的就是成員們的協(xié)作和彼此的責(zé)任感，只有這樣，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)才能最終實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的成功靠的是成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，成員的成功靠的是彼此的責(zé)任感。

第三，如何看待能力與責(zé)任。

一個(gè)員工能力在強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能創(chuàng)造出價(jià)值，而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出 最大的價(jià)值。一個(gè)人是不是人才固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還在于這個(gè)人才是不是一個(gè)企業(yè)真正意義上負(fù)責(zé)任的員工。

當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有責(zé)任感而無能力的人，是無用之人。而責(zé)任則需要用業(yè)績來證明，業(yè)績是靠能力去創(chuàng)造的。對(duì)一個(gè)企業(yè)，員工的能力和責(zé)任都是動(dòng)態(tài)的。

第四，清楚責(zé)任，才能真正的承擔(dān)責(zé)任。

只有認(rèn)清自己的責(zé)任，才能知道該如何承擔(dān)自己的責(zé)任，正所謂“責(zé)任明確，利益直接”。也只有認(rèn)清自己的責(zé)任時(shí)，才能知道自己究竟能不能承擔(dān)責(zé)任。

學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任，是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。首先要知道自己能夠做什么，然后才知道自己該如何去做，最后再去想我怎樣做才能夠做的更好。另外，認(rèn)清自己的責(zé)任，還可能減少對(duì)責(zé)任的推委。

第五，責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中。

細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，一種積累，也是一種眼光，一種智慧，更是一種長期的準(zhǔn)備，一種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“小事”就是細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個(gè)員工的責(zé)任，也是每一個(gè)和公司利益相關(guān)的人必須做到的，在所執(zhí)行的職責(zé)內(nèi)應(yīng)該認(rèn)真做到客戶無小事，公司無小事。只有把每一件小事做好，體現(xiàn)的正是你的責(zé)任感。在日常管理上，細(xì)節(jié)不僅指公司的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)定，還包括桌面的整潔、服裝儀容等。因此，要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己的工作，就是從細(xì)節(jié)做起。第六、責(zé)任保證績效。

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里成員缺乏責(zé)任意識(shí)，就不會(huì)對(duì)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的一些改變有足夠的興趣和熱情，即使領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為努力就有結(jié)果。所有計(jì)劃不能得到根本的執(zhí)行，自然不會(huì)收到很好的結(jié)果。

要提高工作績效，首先要確保員工的責(zé)任感。對(duì)于員工而言，責(zé)任意味著他在自己的工作范圍之內(nèi)要把該做的都做好。明確責(zé)任，就是提高工作績效的前提。

以上是我讀完這本書的幾點(diǎn)感受總結(jié)，我會(huì)以此作為今后工作上的指導(dǎo)方法，努力把工作做到出色。

讀《責(zé)任勝于能力》一書有感

在我們的工作和生活中經(jīng)常會(huì)聽到“責(zé)任重于泰山”這樣的話語，卻很難真正了解和領(lǐng)悟責(zé)任賦予我們的意義是什么？近日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我認(rèn)真的閱讀了《責(zé)任勝于能力》這本書。

書中的事例告訴我們，責(zé)任是獲取成功必備的素質(zhì)，是邁向成功的必經(jīng)之路，一個(gè)有責(zé)任感并有能力的人是充滿人格魅力的。責(zé)任本身就是一種能力。那么，什么是能力呢？能力，永遠(yuǎn)都由責(zé)任來承載。能力體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗。“一樹一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。因此，要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己的工作，就必須從細(xì)節(jié)做起；沒有好的負(fù)責(zé)態(tài)度，再強(qiáng)的能力，再好的本事也沒有用，一切將成為空談。

其實(shí)，智商的高低、經(jīng)驗(yàn)的多寡并不重要，關(guān)鍵在于你是否有足夠的責(zé)任感去解決問題，在現(xiàn)今社會(huì)，并不是缺乏有能力的人，那種既有能力又負(fù)責(zé)的人，才是每個(gè)企業(yè)中最需要的。有更好的可塑性，有更端正的態(tài)度，也更能讓他們快速的成長并發(fā)揮自己的巨大能力。應(yīng)此，責(zé)任就是使命，責(zé)任就是榮譽(yù)，責(zé)任就是勝利，責(zé)任就是信任。

有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。在每個(gè)人的生活中，大部分時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。沒有哪一件工作是沒有意義的。每一個(gè)過程都成就著另一個(gè)過程，一環(huán)套一環(huán)，只有環(huán)環(huán)相扣，整體才會(huì)和諧美好。每個(gè)人各就各位，努力盡責(zé)并扮演好自己的角色，我們才可以順利地完成一份共同的責(zé)任，完整的工作才有意義，就像一部零件齊全的車才能在路上奔馳；如果你在工作中，對(duì)待每一個(gè)出現(xiàn)問題絕不推脫，而是設(shè)法改善，那么你將贏得足夠的尊敬和榮譽(yù)。無論做什么工作，只要沉下心來，腳踏實(shí)地地去做，都能得到收獲。一個(gè)人把時(shí)間花在什么地方，就會(huì)在那里看到成績，只要你的努力是富有責(zé)任感的、是持之以恒的。

責(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，事實(shí)上，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。個(gè)體的不同，環(huán)境的迥異，所負(fù)責(zé)任的大小輕重也各不相同。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重，更有甚都失去了自身的立命之本——信譽(yù)和尊嚴(yán)。

一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，一個(gè)人對(duì)待生活、工作的態(tài)度，是決定他能否做好事情的關(guān)鍵。年輕人常常有幾分傲氣，如果再有較好的學(xué)歷，比人高一等的本領(lǐng)，傲氣當(dāng)然就更盛了。大部分年輕人不能清晰地意識(shí)到，自己手頭的平凡工作就是一座豐富的鉆石礦，只要抱著負(fù)責(zé)的態(tài)度，好好挖掘——全力以赴、盡職盡責(zé)地做好目前所做的工作，就能找到屬于自己的“鉆石”。相反，許多人心態(tài)浮躁，他們總想：“做這份工作，有什么希望可言？”“混唄！”對(duì)工作心灰意冷的人，不可能踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作。他們往往忽視了即使在極其平凡的職業(yè)中、極其低微的位置上，也會(huì)藏著極大的機(jī)會(huì)。工作無小事，認(rèn)真對(duì)待每一件事都算是做大事，固守自己的本分和崗位，就是為團(tuán)隊(duì)做出了最好的貢獻(xiàn)。

責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無價(jià)的，世界上沒有不必承擔(dān)責(zé)任的工作，工作就意味著責(zé)任。只要把自己的工作，做得比別人更專注、更迅速、更正確、更完美；只要調(diào)動(dòng)自己全部的智力，從舊事中找出新方法來，就會(huì)從而使自己有發(fā)揮本領(lǐng)的機(jī)會(huì)。“只見樹木不見森林”，你可能永遠(yuǎn)都無法看到整體工作的美，但是缺少了你的那個(gè)部分，整體工作就不完整了，就什么都不是了。

責(zé)任與能力是一個(gè)統(tǒng)一物的兩個(gè)方面,只有相輔相成才能相得益彰。工作必須具備責(zé)任，責(zé)任在先，能力在后；能力必須有責(zé)任來引導(dǎo)，責(zé)任必須靠能力來實(shí)施。任何一項(xiàng)職業(yè)，不管是平凡還是偉大，不管是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，他們都沒有貴賤之分。每項(xiàng)職業(yè)的背后，必然存在著無形的精神力量，隱藏著無限的發(fā)展空間和職業(yè)升華的機(jī)會(huì)。責(zé)任是一種客觀需要，也是一種主觀追求；是自律，也是他律。一切追求文明和進(jìn)步的人們，應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責(zé)任。

責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情，責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和信守，責(zé)任就是對(duì)自己工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。

生命一分鐘，敬業(yè)六十妙。勇敢地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，人生才會(huì)充實(shí)，生活才有意義。有句話說的好，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給那些有優(yōu)秀職業(yè)精神、崇高職業(yè)態(tài)度的人。讓我們?cè)谧非筮@種偉大的職業(yè)精神中獲取動(dòng)力，開始自己的成功之旅吧！

讀《責(zé)任勝于能力》感受

最近一段時(shí)間公司組織大家讀了《責(zé)任勝于能力》這本書。作為我，首先必須感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，給我們每個(gè)人發(fā)了這本“責(zé)任勝于能力”的書，讓我們可以以此為鏡，從中對(duì)照自己工作中的不足之處，來逐步的改正自己一貫的工作作風(fēng)，將自己變得成熟，負(fù)起自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

作為一名管理人員，我深知自己有些地方做得還不夠好，實(shí)際的工作中不能切實(shí)協(xié)調(diào)好一些問題，也許從我看來，那不是影響工程的關(guān)鍵，但從我看了這本書后，我才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的想法是多么的不負(fù)責(zé)任，可也就是我自己的那么一點(diǎn)馬虎，那么一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，很多地方給自己的工作中帶來了很多的難度。

每一個(gè)普通員工都有義務(wù)，有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)，這種履行必須源自發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得什么獎(jiǎng)賞。工作不單單是賴以生存的手段，除得到金錢和地位外，要考慮到自己應(yīng)盡的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)心里最清楚自己需要什么樣的員工，沒有責(zé)任感的員工不可能是一個(gè)優(yōu)秀的員工。就算你是一名最普通的員工，只要你擔(dān)當(dāng)起了你的責(zé)任，你就是老板需要的員工。

一個(gè)優(yōu)秀的員工無論做什么工作，都會(huì)努力避免乏味和無聊，能否用一種雕塑的精神，竭盡全力去工作，這是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要你能夠領(lǐng)悟通過全力工作免除工作辛勞的秘訣，那么你就掌握了達(dá)到成功的原理。把工作生活化，把生活藝術(shù)化，始終保持對(duì)工作的興趣和生活的樂趣，這樣你就能夠永遠(yuǎn)擁有健康快樂的心態(tài)，你展現(xiàn)給別人的就會(huì)是一個(gè)完美的雕像。

人的成就是建立在責(zé)任上的，雖然有時(shí)我們看來那僅僅是一份很微小的責(zé)任，但我們也不應(yīng)當(dāng)忽視它，其中一艘輪船沉沒的故事直到現(xiàn)在是我印象最最深刻的，雖然從中看來每一個(gè)人僅僅所忽視的算不上什么問題，甚至可以忽略不計(jì)的，可也就是那些幾乎可以忽略不計(jì)的小事，最終的結(jié)果卻造成了整艘輪船的沉沒，故事的最后，每一個(gè)人將自己的失誤造成的后果寫在紙上，放

在了漂流瓶里。以此來警戒后人、教會(huì)后人怎樣去做事，怎樣去負(fù)起自己應(yīng)當(dāng)負(fù)起的責(zé)任。

現(xiàn)代企業(yè)在用人時(shí)非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人的知識(shí)和技能，但事實(shí)上，只有責(zé)任與能力并有的人才是企業(yè)真正需要的人才。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任，無論你職位的高低。

其實(shí)我們每一個(gè)人都在生活中飾演著不同的角色，無論一個(gè)人擔(dān)任何種職業(yè)，做什么樣的工作，都對(duì)他人負(fù)有責(zé)任，這是社會(huì)法則，這也是道德法則，還是心靈法則。員工責(zé)任感的高低在很大程度上能夠決定一個(gè)公司或者企業(yè)的命運(yùn)。在工作中，每一種角色又承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上說，對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。

正是因?yàn)橛辛素?zé)任感才能更大程度地激發(fā)出人的潛能，日積月累，就形成了自己的能力。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)在同時(shí)進(jìn)入一個(gè)公司或部門的多個(gè)人中，剛來時(shí)，他們的能力基本一樣，這時(shí)大家處于同一起跑線，但過一段時(shí)間后，個(gè)人工作能力就出現(xiàn)差距，這并不是因?yàn)橹橇Φ脑颍饕脑蚴枪ぷ鞯闹鲃?dòng)性，更深層次的原因是責(zé)任感的問題。責(zé)任感強(qiáng)的人，工作時(shí)非常用心，觀察事務(wù)仔細(xì)，考慮問題也比較全面，并且自動(dòng)自覺的多做事，從而較快地積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的工作能力。

責(zé)任使人自發(fā)自覺的做事，而不是被上司指使著去做事，主動(dòng)地去做事，可以成為一種快樂的事情，同時(shí)也是被上司欣賞的事情。而被動(dòng)地去做事則可能成為一種負(fù)擔(dān)，從而導(dǎo)致自己怨天尤人，沒有工作的主動(dòng)性。對(duì)很多人來說，每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)，一種不得不完成的任務(wù)，他們并沒有做到工作所要求的那么多、那么好。而對(duì)每一個(gè)企業(yè)而言，需要的絕不是那種僅僅遵守循規(guī)蹈矩，墨守陳規(guī)，缺乏熱情和責(zé)任感，工作不夠積極主動(dòng)的員工。自動(dòng)自覺的人不僅會(huì)圓滿地完成自己的任務(wù)，還會(huì)忠心耿耿地為公司考慮，提出盡可能多的建議和信息，他們也因此會(huì)得到提升和賞識(shí)。比別人多努力一些，就會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)、更多的成功。一個(gè)人只要失去了責(zé)任感，就失去了人們對(duì)你最根本的信任。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有責(zé)任感而無能力的人，是無用之人。責(zé)任，是要用業(yè)績來證明的，而不是口頭上的，而業(yè)績又是要靠能力去創(chuàng)造的。

從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來，在這個(gè)過程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。

正因?yàn)橛胸?zé)任感，才讓我們?cè)诶щy時(shí)能堅(jiān)持，讓我們?cè)诔晒r(shí)保持冷靜，讓我們?cè)诮^望時(shí)懂得不放棄，因?yàn)槲覀兊呐蛨?jiān)持不僅僅是為了自己，還是為了別人。相信自從讀了這本書以后，我們每個(gè)人會(huì)一天比一天做的更好。

讀《責(zé)任勝于能力》感受

最近一段時(shí)間公司組織大家讀了《責(zé)任勝于能力》這本書。作為我，首先必須感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，給我們每個(gè)人發(fā)了這本“責(zé)任勝于能力”的書，讓我們可以以此為鏡，從中對(duì)照自己工作中的不足之處，來逐步的改正自己一貫的工作作風(fēng)，將自己變得成熟，負(fù)起自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

作為一名管理人員，我深知自己有些地方做得還不夠好，實(shí)際的工作中不能切實(shí)協(xié)調(diào)好一些問題，也許從我看來，那不是影響工程的關(guān)鍵，但從我看了這本書后，我才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的想法是多么的不負(fù)責(zé)任，可也就是我自己的那么一點(diǎn)馬虎，那么一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，很多地方給自己的工作中帶來了很多的難度。

每一個(gè)普通員工都有義務(wù)，有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)，這種履行必須源自發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得什么獎(jiǎng)賞。工作不單單是賴以生存的手段，除得到金錢和地位外，要考慮到自己應(yīng)盡的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)心里最清楚自己需要什么樣的員工，沒有責(zé)任感的員工不可能是一個(gè)優(yōu)秀的員工。就算你是一名最普通的員工，只要你擔(dān)當(dāng)起了你的責(zé)任，你就是老板需要的員工。一個(gè)優(yōu)秀的員工無論做什么工作，都會(huì)努力避免乏味和無聊，能否用一種雕塑的精神，竭盡全力去工作，這是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要你能夠領(lǐng)悟通過全力工作免除工作辛勞的秘訣，那么你就掌握了達(dá)到成功的原理。把工作生活化，把生活藝術(shù)化，始終保持對(duì)工作的興趣和生活的樂趣，這樣你就能夠永遠(yuǎn)擁有健康快樂的心態(tài)，你展現(xiàn)給別人的就會(huì)是一個(gè)完美的雕像。

人的成就是建立在責(zé)任上的，雖然有時(shí)我們看來那僅僅是一份很微小的責(zé)任，但我們也不應(yīng)當(dāng)忽視它，其中一艘輪船沉沒的故事直到現(xiàn)在是我印象最最深刻的，雖然從中看來每一個(gè)人僅僅所忽視的算不上什么問題，甚至可以忽略不計(jì)的，可也就是那些幾乎可以忽略不計(jì)的小事，最終的結(jié)果卻造成了整艘輪船的沉沒，故事的最后，每一個(gè)人將自己的失誤造成的后果寫在紙上，放在了漂流瓶里。以此來警戒后人、教會(huì)后人怎樣去做事，怎樣去負(fù)起自己應(yīng)當(dāng)負(fù)起的責(zé)任。現(xiàn)代企業(yè)在用人時(shí)非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人的知識(shí)和技能，但事實(shí)上，只有責(zé)任與能力并有的人才是企業(yè)真正需要的人才。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任，無論你職位的高低。

其實(shí)我們每一個(gè)人都在生活中飾演著不同的角色，無論一個(gè)人擔(dān)任何種職業(yè)，做什么樣的工作，都對(duì)他人負(fù)有責(zé)任，這是社會(huì)法則，這也是道德法則，還是心靈法則。員工責(zé)任感的高低在很大程度上能夠決定一個(gè)公司或者企業(yè)的命運(yùn)。在工作中，每一種角色又承擔(dān)著不同的責(zé)任，從某種程度上說，對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。

正是因?yàn)橛辛素?zé)任感才能更大程度地激發(fā)出人的潛能，日積月累，就形成了自己的能力。我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)在同時(shí)進(jìn)入一個(gè)公司或部門的多個(gè)人中，剛來時(shí)，他們的能力基本一樣，這時(shí)大家處于同一起跑線，但過一段時(shí)間后，個(gè)人工作能力就出現(xiàn)差距，這并不是因?yàn)橹橇Φ脑颍饕脑蚴枪ぷ鞯闹鲃?dòng)性，更深層次的原因是責(zé)任感的問題。責(zé)任感強(qiáng)的人，工作時(shí)非常用心，觀察事務(wù)仔細(xì)，考慮問題也比較全面，并且自動(dòng)自覺的多做事，從而較快地積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的工作能力。

責(zé)任使人自發(fā)自覺的做事，而不是被上司指使著去做事，主動(dòng)地去做事，可以成為一種快樂的事情，同時(shí)也是被上司欣賞的事情。而被動(dòng)地去做事則可能成為一種負(fù)擔(dān)，從而導(dǎo)致自己怨天尤人，沒有工作的主動(dòng)性。對(duì)很多人來說，每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān)，一種不得不完成的任務(wù)，他們并沒有做到工作所要求的那么多、那么好。而對(duì)每一個(gè)企業(yè)而言，需要的絕不是那種僅僅遵守循規(guī)蹈矩，墨守陳規(guī)，缺乏熱情和責(zé)任感，工作不夠積極主動(dòng)的員工。自動(dòng)自覺的人不僅會(huì)圓滿地完成自己的任務(wù)，還會(huì)忠心耿耿地為公司考慮，提出盡可能多的建議和信息，他們也因此會(huì)得到提升和賞識(shí)。比別人多努力一些，就會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)、更多的成功。

一個(gè)人只要失去了責(zé)任感，就失去了人們對(duì)你最根本的信任。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。一個(gè)只有責(zé)任感而無能力的人，是無用之人。責(zé)任，是要用業(yè)績來證明的，而不是口頭上的，而業(yè)績又是要靠能力去創(chuàng)造的。

從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來，在這個(gè)過程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。

正因?yàn)橛胸?zé)任感，才讓我們?cè)诶щy時(shí)能堅(jiān)持，讓我們?cè)诔晒r(shí)保持冷靜，讓我們?cè)诮^望時(shí)懂得不放棄，因?yàn)槲覀兊呐蛨?jiān)持不僅僅是為了自己，還是為了別人。相信自從讀了這本書以后，我們每個(gè)人會(huì)一天比一天做的更好。

價(jià)值觀與責(zé)任結(jié)合的力量 ――讀《責(zé)任勝于能力》有感

初見《責(zé)任勝于能力》這本書，標(biāo)題吸引了我，帶著探求的心理，閱讀了此書，感到受益匪淺，書中的案例、故事深深的吸引了我、打動(dòng)了我，首先給我的感覺就是認(rèn)真看完這本書、學(xué)習(xí)書中的精髓，這就是一種責(zé)任，并不在于我的閱讀能力有多高、理解能力有多強(qiáng)，而是抱著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)去看、去感悟其中的道理，去發(fā)現(xiàn)我們的責(zé)任。

我們生活在這個(gè)世界上，最基本的就是要對(duì)人和事情負(fù)責(zé)，無論工作還是生活，都是由人和事來構(gòu)成的。認(rèn)真做好每件事，認(rèn)真完成每一天的工作，首先是對(duì)自己負(fù)責(zé)，然后就是對(duì)我們的家人、所屬的機(jī)構(gòu)、乃至社會(huì)負(fù)責(zé)。因?yàn)椴徽J(rèn)真工作可能會(huì)給所屬機(jī)構(gòu)帶來損失，所屬機(jī)構(gòu)的損失會(huì)影響到機(jī)構(gòu)在社會(huì)上的影響，同樣影響到社會(huì)的發(fā)展，這不是危言聳聽，就拿采煤三隊(duì)來說，三百多名員工，如果有50％的員工每天都不認(rèn)真工作，而由于不認(rèn)真工作，產(chǎn)生的失誤就達(dá)到了150個(gè)之多，這150個(gè)失誤的效應(yīng)總和，就有可能導(dǎo)致不可想象的后果，我們肩負(fù)著維護(hù)采煤三隊(duì)形象、陳四樓煤礦形象、永煤形象的使命和責(zé)任，若由于我們每個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的失誤，而造成的惡劣影響，我們?nèi)绾蝸砻鎸?duì)？如何來解釋？因?yàn)楣ぷ魇д`丟掉了工作，失去了基本的生活保障，產(chǎn)生一系列的影響，如何面對(duì)我們的家人？如何為他們負(fù)責(zé)？想想書中那句話：“每個(gè)人都只錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)，但結(jié)局是毀滅”。那么，只有建立了相互負(fù)責(zé)任的基礎(chǔ)，我們才可以去健康快樂的工作、生活，社會(huì)才能更加健康、和諧的發(fā)展，我們才可以看到一張張充滿幸福的笑臉，但是這一切都必須是發(fā)自內(nèi)心的，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或某種利益，才去承擔(dān)的責(zé)任，這同樣是人品、道德和個(gè)人價(jià)值觀的體現(xiàn)。

企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值觀是由員工來實(shí)現(xiàn)的，只有員工認(rèn)同了企業(yè)價(jià)值觀，員工的責(zé)任感才會(huì)倍增，才會(huì)更加努力的完成使命。

在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校霞?jí)安排完工作后，在檢查工作進(jìn)展情況時(shí)，常常會(huì)聽到這樣的聲音，“我認(rèn)為……，我覺得……”諸如此類的聲音，但是事情往往不是“我認(rèn)為……，我覺得……”這樣的結(jié)果，為什么會(huì)這樣呢？通過“1盎司的責(zé)任感勝過1磅的智慧”這段小故事我感到，公司的服務(wù)品質(zhì)、計(jì)劃工作都是要靠每位員工來實(shí)現(xiàn)，員工個(gè)人不應(yīng)該以自身的觀點(diǎn)來代表公司的觀點(diǎn)，往往自身認(rèn)為沒有影響、沒有價(jià)值的東西，卻是對(duì)公司認(rèn)為非常有價(jià)值、非常需要去做的事情，由于個(gè)人的主觀意愿模糊而造成公司的損失，是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是對(duì)公司服務(wù)品質(zhì)和要求理解不透徹的表現(xiàn)，是每位員工應(yīng)該絕對(duì)注意的問題，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的要求去開展各項(xiàng)工作，并及時(shí)的將工作進(jìn)展情況向上級(jí)匯報(bào)，確保執(zhí)行效果能按照公司的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)，達(dá)到公司的最終目標(biāo)。

“提供超越客戶期望的房子、環(huán)境和服務(wù)”是我們公司一貫秉承的經(jīng)營服務(wù)理念和使命，這是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，正是在這種價(jià)值觀和使命感的驅(qū)使下，從公司領(lǐng)導(dǎo)到每一名員工，艱苦奮斗、排除萬難，建成了白樺林居、經(jīng)發(fā)大廈、城市運(yùn)動(dòng)公園、文景商業(yè)街等一系列的經(jīng)典項(xiàng)目，不僅滿足市場(chǎng)需求，彌補(bǔ)了房地產(chǎn)行業(yè)的缺憾，并大大超越了普通房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的功用，更是為了改善城市人居環(huán)境、提升城市品位、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為西安向國際化城市發(fā)展邁進(jìn)承擔(dān)了重要的責(zé)任，使我受到了強(qiáng)烈的震撼，是責(zé)任的力量，是使命感的力量，是員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀認(rèn)同的力量，同時(shí)，核心價(jià)值觀也鑄就了經(jīng)發(fā)地產(chǎn)品牌在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的影響力和地位。“品質(zhì)在細(xì)節(jié)之中”看似簡(jiǎn)單的一句話，但卻蘊(yùn)含了很深的內(nèi)涵，要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是需要通過非常細(xì)致的管理、培訓(xùn)和責(zé)任心培養(yǎng)等一系列反復(fù)的過程才可能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而且在這個(gè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要細(xì)心的計(jì)劃和把握，只有這樣才能為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，那么，做好每一個(gè)過程，做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié)，不但讓產(chǎn)品自身的價(jià)值在增長、讓客戶的利益在增長、也使企業(yè)的價(jià)值在增長，同時(shí)體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理的深度，也增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而達(dá)到了多贏的效應(yīng)。

做為入職一年多的我，通過這段時(shí)期的工作和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)在工作中還有諸多的不足，看完這本書，希望自己能更勇敢的去承擔(dān)責(zé)任，并通過對(duì)工作有效的掌握和注重管理中的細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善和提高自己的工作和為人處世的能力，真誠、勇敢的去做、去努力，使自身的價(jià)值能夠充分的發(fā)揮，真正用價(jià)值觀和責(zé)任心相結(jié)合的力量為公司做出最大的貢獻(xiàn)！

觀后悟語：?jiǎn)T工對(duì)工作負(fù)責(zé)是對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同！細(xì)節(jié)的完美將決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！責(zé)任是一種態(tài)度，態(tài)度將決定一切！

第五篇：責(zé)任大于能力觀后感

責(zé)任大于能力觀后感

觀看了責(zé)任勝于能力的視頻我頗有感悟，“一盎司的責(zé)任感勝過一磅智慧。” 這句話給予我很深刻的啟發(fā)。對(duì)于我們來說，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，無論身在操作崗位還是管理崗位，或許存在能力高低的不同，但是可以具有同一樣高度的責(zé)任感。在我看來，這是作為一個(gè)身在工作中的每一個(gè)人的首要素質(zhì)，是必須具備的，這是一種態(tài)度，一種對(duì)待工作應(yīng)有的態(tài)度。

過去我一直以為，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份工資。“責(zé)任勝于能力”通過楊老師通俗的語言，特別是其中大量的舉例，強(qiáng)有力的闡明了責(zé)任有無直接決定事物的成敗，也讓我對(duì)文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。責(zé)任當(dāng)然是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。但是認(rèn)真負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，有待仔細(xì)琢磨研究。責(zé)任是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠和信守，責(zé)任是對(duì)自己工作的出色完成，責(zé)任是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任是人性的代價(jià)，責(zé)任是一種使命！不管是以一種何樣的心態(tài)來到這個(gè)崗位，也不管是否對(duì)自己的工作有興趣，只要是自己的工作，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地去完成，且完成好，這是自己的責(zé)任。

有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。違反單位制度，說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對(duì)自己?jiǎn)挝缓蛵徫坏牟回?fù)責(zé)，更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會(huì)的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí)，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，正如楊老師所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動(dòng)，轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。

卓然的智慧固然重要，但相比之下，忠誠的責(zé)任感更能使單位走向輝煌。那么，就讓我們攜手并進(jìn)，發(fā)揮其最佳的責(zé)任匯聚，體現(xiàn)出每一位員工的價(jià)值。

制劑車間：高慎平

2012-12-12