第一篇：忠誠勝于能力

《忠誠勝于能力》讀后感

近日，細細品讀了《忠誠勝于能力》這本書。該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷，閱畢則感慨良深。

大凡優秀的人才，總希望成就優秀的事業，凸顯自身的價值。那么，是不是所有的優秀人才都能夠成就優秀的事業呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德—忠誠。縱觀人類歷史，不論是上下五千年，還是東西八萬里，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環顧我們的四周，也不難發現他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠已經成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠的對象只有自己。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，但是，從長無的角度出發恐怕就會得不償失。企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依賴企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。現在大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的能力和素質。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，并寄希望于招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是員工走向自己職業生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地說明了一個人缺乏忠誠的嚴重后果。

俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯，在我們中心蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術和取巧之能暫時被現在紅火的發展勢頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨著企事業的不斷發展壯大和企業對員工素質要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應了，開始掉隊了，原來透支的忠誠和種下的苦果終究會自己來背負。

書中的一個比喻給我的感觸極深：

老板雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。

同乘一條船，誰的方向不一樣；

同乘一條船，誰的目的地不一樣；

同乘一條船，如果遇上什么風浪，誰的命運又不一樣呢？

我們單位也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發的戰船。正因為前面的路還很遠，前面的風浪還很大，所以，我們才應該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠于我們的集體，齊心協力的把我們的戰船引領到更寬更遠的海洋。

忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人說的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。可以說，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什么職務，都必須以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實在很多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動單位實現健康快速的發展。

忠誠是一種美德，更是一種能力、一種責任、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞臺，就可以為單位做出我們應有的更大的貢獻！

第二篇：忠誠勝于能力

《忠誠勝于能力》讀后感

讀完《忠誠勝于能力》這本書后，想了很多。一個人在當今復雜多變的環境中會受到來自各個方面的影響、誘惑甚至左右，如何善待工作、如何忠誠于組織是每個人都必須面對的問題。對組織、忠誠、工作這些關鍵詞的認識和處理是否得當，將長期影響一個人的職業發展和生活。

忠誠是一重責任,這是我體會最深的一點，如果能把忠誠當自己的責任來對待，我想做到忠誠就是很自然的事。忠誠是一種責任;忠誠是一種操守;忠誠是人生最重要的品質。只有這樣理解忠誠的含義，忠誠才會讓我們的工作變得更有意義，忠誠才能賦予我們工作更大的激情。

大凡優秀的人才，總希望成就優秀的事業，凸顯自身的價值。那么，是不是所有的優秀人才都能夠成就優秀的事業呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德。縱觀歷史，不論是現代還是古代，這樣的“不忠者”比比皆是，環顧我們的四周，也不難發現這樣的影子。都是自以為是，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，但是，從長遠的角度出發恐怕就會得不償失。企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依賴企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。現在大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的能力和素質。所有公司都希望吸納忠誠的職員，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。有一句話說的很好“不怕能力差，就怕不忠誠”，沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業。我認為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是員工走向自己職業生涯成功彼岸的起點。

在這日趨激烈的社會里，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要能力和首要條件。一旦缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，如果我們能夠忠誠敬業，就會充滿自信，泰然面對困難和挫折，圓滿完成組織賦予的使命，成為一個對組織、社會有用的人；我們就會從小事做起，一步一個腳印，在工作中學習，不斷總結經驗教訓，不斷成長進步；我們就不會去計較眼前的報酬和得失，不受周圍環境的干擾和利誘，按照既定的目標，始終如一地做好工作，實現自己的人生職業目標。

作為公司的一位基層主管，我深受感染，我將以忠誠作為我的信仰，作為自己的目標，忠誠于自己，忠誠于同事，忠誠于單位的文化，忠誠于團隊，忠誠于部門和單位，并且我有責任帶領我的團隊去執行忠誠，提高自身能力，同時忠誠給我力量，我相信我堅持著忠誠可以得到很多，可以更加成功地走完的事業上的旅程。忠誠的最終目標不是為其他任何人，而是為自己。我們對外有多少的忠誠，將獲得多少的回報。忠誠可以彌補能力方面的不足，能力卻不能彌補忠誠的缺陷，忠誠勝于能力。

總之，通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方更多，更好地做好本職工作,并加強學習,不斷提高自己的能力。

第三篇：《忠誠勝于能力》學習心得

《忠誠勝于能力》學習心得

按照這次家文化百日教育要求，我們通過自學和組織集中學習活動，認真學習了《忠誠勝于能力》著作的有關內容。通過學習，我感觸很深，覺得這篇好作品無論做人做事，都能給我們很深的啟迪。作為一名客戶經理，我認為忠誠對于我們重點要體現在三個方面：

一、要忠誠于本職崗位

本職崗位，是我們的立身之本。離開本職崗位，一個人就無從談起人生價值，也就無從談起成功與失敗。所有人，都要立足本職崗位，更要忠誠于本職崗位。既要有“找準位置，干好本職”思想，又要有“珍惜崗位，提高能力，干好本職”的決心和信心。作為煙草客戶經理，我們就要忠于客戶經理崗位與稱謂，多學習，加強文化、業務、計算機等方面的學習，通過學習裝備自己，在各方面充實自己；多揣磨，工作中針對不同情況認真琢磨，減少不足、增加經驗；多鍛煉，利用每一次與客戶的接觸，每一次公司的宣傳活動，提高自己處置應變、語言表達、協調溝通等工作技能。

二、要忠誠于服務對象

對客戶忠誠，是我們工作的成功之基。我們做客戶經理工作的，就是要忠誠于服務對象，踏實做事。做客戶經理工作，說是經理，實際上是客戶的忠實服務員。所以做這份工作，就不能好高騖遠。為客戶服務的每一件事都要身體力行地去做。要按照序時進度，做好每周的客戶上門拜訪服務；要一絲不茍，做好每個月需求預測；要想方設法，做好重點

培育工作，等等。所有客戶經理職責內的每一件都要我們去扎扎實實地去做，由不得半點偷工減料，半點馬虎。只有踏踏實實從腳下做起，不積跬步無以致千里，不積細流無以成江海。只有忠誠于服務對象，我們才能在付出努力之后，取得他們的信任，工作上才能取得實實在在的服務成效。

三、要忠誠于煙草事業

對于我們這些煙草客戶經理人員來說，忠誠于煙草事業，也是我們工作的力量之源。首先我們要對煙草事業發展的輝煌前景要充滿信心。只有愛我們所從事的事業，才能愛我們所從事的一份份具體工作。我們要深深地懂得，只有有了煙草這個大家才能有我們的小家。要做一個對煙草事業有責任心的人，要做一個懂得感恩的人。作為客戶經理，我們要感謝公司為我們提供了良好的工作條件；作為客戶經理，我們要感謝我們擁有一個團結、合作、和睦、共同奮進的工作集體；作為客戶經理，我們要感謝我們現在有一個發展前景廣闊的煙草事業大家庭。我們要忠誠于我們煙草事業，嚴格遵守煙草行業的各項規章制度，檢點自己的言行，時刻把好自律關，不給煙草事業抹黑。我們要立足本職、踏踏實實、埋頭苦干、甘于奉獻，通過自己的不懈努力，為煙草事業貢獻一份力、發一分光。

以上是我這次學習活動中許多心得體會中一次匯報，不當之處，請大家批評指正

第四篇：忠誠勝于能力讀后感

近日公司組織全體職工學習《忠誠勝于能力》這本書。該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統帥與核心”這一主題思想。雖然自己40天來一直工作在商務部主辦，由我公司承辦的幾內亞水電技術培訓班，但依然利用晚上的休息時間認真閱讀了此書。讀過此書后即不忍釋卷，閱畢則感慨萬千。

大凡優秀的人才，總希望成就優秀的事業，體現自身的價值。那么，是不是所有的優秀人才都能夠成就優秀的事業呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德 —忠誠。縱觀人類歷史，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環顧我們的四周，也不難發現他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠已經成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠的對象只有自己。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，但是，從長遠的角度出發恐怕就會得不償失。企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的成長，又要依賴企業這個平臺來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。現在大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的能力和素質。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，并寄希望于招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞臺，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業最大的成功，也是員工走向自己職業生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地說明了一個人缺乏忠誠的嚴重后果。

俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯，在企業蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術和取巧之能暫時被企業紅火的發展勢頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨著企事業的不斷發展壯大和企業對員工素質要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應了，開始掉隊了，原來透支的忠誠和種下的苦果終究會自己來背負。書中的一個比喻給我的感觸極深：

老板雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。

同乘一條船，誰的方向不一樣；

同乘一條船，誰的目的地不一樣；

同乘一條船，如果遇上什么風浪，誰的命運又不一樣呢？

我們的中水公司也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發的戰船。正因為前面的路還很遠，前面的風浪還很大，所以，我們才應該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠于我們的集體，齊心協力的把我們的戰船引領到更寬更遠的海洋。

第五篇：忠誠勝于能力 讀后感

《忠誠勝于能力》讀后感

--------------ACA QC 周在宇

最近，我們的領導鄭相斗部長給我們采購了《忠誠勝于能力》這本書，我覺得這本書些的很實際，很有價值，它不近把一個理念帶給我們，還讓我明白了忠誠的更深的含義-------忠誠勝于能力。

這本書通過世界上最優秀的部隊之一-------美國海軍陸戰隊的真實事跡娓娓道來，并通過大量來自此部隊的例子，詳細闡述了‘為什么忠誠勝于能力？’和怎樣培養自己的‘忠誠品德’。

首先，忠誠是一種能力，這點我認識的還不足，以前一直以為忠誠是一種人的品德，通過作者的講解，現在完全同意作者的看法，因為忠誠是其他所有能力的核心和統帥，如果沒有對老板、對公司的忠誠，其他的能力就失去了用武之地。

忠誠是一種責任，一種義務，應該不談條件，不講回報。雖然是這樣，但作者還是提到，忠誠的最大受益人將會是自己。同時，作者的另一個觀點也不容忽視：忠誠絕對不是愚忠。忠誠的前提是你所忠誠的對象值得你忠誠，對職業的忠誠，做出出色的工作才是最杰出的“效忠”。而且，忠誠也不應該成為掩蓋自己無能的借口。

我學習并吸收了這些觀點以后，更加渴望的知道怎么樣才算忠誠，怎么樣才算得到忠誠。接下來作者就詳細講述了如何去做，我個人覺得受益匪淺。比如：

1.與上司同舟同濟，最大可能的分擔老板的壓力，和老板一道，共擔風雨。

2.與公司共成長，不要頻繁的跳槽。這是一種忠誠的表現，但我個人覺得，不跳槽的人，也不一定就是忠誠，也有不少把公司看成養老的地方，這需要老板識別。

另外，如果員工對上司、對公司都做到了忠心耿耿，但很長時間就是得不到信任，我想員工的忠誠度會下降，甚至離開。

3.不給自己找借口，在工作中樹立個人品牌，為了榮譽而工作，想老板一樣熱愛公司，也有助于培養自己忠誠的能力。就是主動做得更多，承擔更多；就是自動自發，最完美地擔負起自己的職責。

4.履行職責是最大的忠誠，甚至用生命去執行。其中關于團隊的組建，個人認為作者講的非常的到位。多人核心控制型，三人平衡型，兩人親密朋友型。這些團隊類型，當指派任務是，老板可以根據任務類型與下屬能力，組建最忠誠的團隊。

最后，真誠的感謝領導給我們讀這本書。這是一本不可多得的讀本。作為ACA 普通管理者，一定會本著忠誠的原則，帶領好團隊一起，以最大的責任心去做最完美的工作，分擔上司的任務，一起與公司共成長！