第一篇：大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型思考

大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型思考

來源：中國公路網(wǎng)2014/5/6 水電作為可再生清潔能源，在我國能源發(fā)展史上占有極其重要的地位，能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)入 21世紀(jì)，我國大力推進(jìn)電力體制改革，調(diào)動了全社會參與水電開發(fā)建設(shè)的積極性，我國水電進(jìn)入高速發(fā)展期。

發(fā)展和轉(zhuǎn)型背景

水電開發(fā)形勢分析

2004 年，以公伯峽 1 號機(jī)組投產(chǎn)為標(biāo)志，我國水電裝機(jī)容量突破 1 億千瓦，超過美國成為世界水電第一大國;2010 年，隨著小灣水電站機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，我國水電裝機(jī)容量突破 2 億千瓦，逐步成為世界水電創(chuàng)新的中心;截至2012 年底，我國水電裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到 2.49 億千瓦(含抽水蓄能 2031萬千瓦)，占全部裝機(jī)容量的 21.7%，穩(wěn)居世界第一水電大國。

“十二五”時(shí)期，全國計(jì)劃新開工建設(shè)水電 1.6 億千瓦(其中抽水蓄能電站 4000 萬千瓦)，新增水電裝機(jī)容量 7400萬千瓦。到 2015 年，全國水電裝機(jī)容量將達(dá)到 2.9 億千瓦，其中常規(guī)水電 2.6 億千瓦，抽水蓄能電站 3000 萬千瓦，建成常規(guī)水電裝機(jī)容量占全國技術(shù)可開發(fā)裝機(jī)容量的 48%。其中，西部地區(qū)常規(guī)水電裝機(jī)容量達(dá)到 1.67 億千瓦，占全國常規(guī)水電裝機(jī)容量的 64%，水能資源開發(fā)程度為 38%;中部地區(qū)常規(guī)水電裝機(jī)容量達(dá)到 5900 萬千瓦，占全國的23%;東部地區(qū)常規(guī)水電裝機(jī)容量達(dá)到 3400 萬千瓦，占全國的 13%。中、東部地區(qū)水能資源開發(fā)程度達(dá)到 90% 左右。到 2015 年，全國抽水蓄能電站裝機(jī)容量達(dá)到 3000萬千瓦，主要分布在我國東部和中部地區(qū)，其中東部、中部地區(qū)抽水蓄能電站裝機(jī)規(guī)模分別達(dá)到 2070 萬千瓦和 800萬千瓦，西部地區(qū)達(dá)到130 萬千瓦。

但是總體來說，東部水電開發(fā)殆盡，中部所剩無幾，西部雅魯藏布江流域、怒江流域因環(huán)評原因放緩節(jié)奏，水電開發(fā)黃金時(shí)機(jī)已過。

大型監(jiān)理企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.監(jiān)理現(xiàn)有市場空間狹小由于我國固有的國情，現(xiàn)階段工程建設(shè)中的全過程管理服務(wù)被分割。前期決策階段的項(xiàng)目建議書、可行性研究等工作須由國家發(fā)改委頒發(fā)的具工程咨詢資質(zhì)的工程咨詢單位承擔(dān);實(shí)施階段的招投標(biāo)工作，須由有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、工程設(shè)計(jì)單位或者業(yè)主承擔(dān);實(shí)施階段的合同管理工作則由工程監(jiān)理單位承擔(dān)。還有一些項(xiàng)目的造價(jià)控制已轉(zhuǎn)由專門的造價(jià)咨詢單位承擔(dān)，致使很多監(jiān)理服務(wù)被局限在施工階段，甚至被局限在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全管理某些責(zé)任重大方面的監(jiān)督管理。某些項(xiàng)目由于監(jiān)理范圍與施工承包范圍不一致，致使監(jiān)理工程師不能通過系統(tǒng)的管理對工程建設(shè)進(jìn)行有效的控制管理。

2.監(jiān)理責(zé)權(quán)利失衡隨著有關(guān)法律法規(guī)的出臺，監(jiān)理單位除原有責(zé)任外還承擔(dān)了安全管理的連帶責(zé)任。從工程建設(shè)的完整性來說，監(jiān)理責(zé)任在工程安全管理方面的外延是合適的。但在司法界，由于責(zé)任界定不清，監(jiān)理的安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。在工程建設(shè)領(lǐng)域的各類注冊工程師中，監(jiān)理工程師的收入處于墊底位置，遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)人員。低收益、高風(fēng)險(xiǎn)，不僅嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人員的積極性，還致使業(yè)內(nèi)一些高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重。3.工程監(jiān)理市場競爭激烈自實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制以來，全國各地監(jiān)理單位如雨后春筍，水平良莠不齊。為了企業(yè)的利益和生存，參與投標(biāo)競爭的監(jiān)理單位行為不規(guī)范，如低于成本競爭，圍標(biāo)、掛靠等違規(guī)行為屢見不鮮，造成多年來監(jiān)理費(fèi)收費(fèi)水平停滯不前，甚至有倒退的現(xiàn)象，監(jiān)理人員的收入水平低下，無法吸引更多優(yōu)秀人才從事監(jiān)理工作，監(jiān)理水平難以提高。

另外，有些業(yè)主單位總認(rèn)為監(jiān)理介入后會削弱自己的權(quán)威，覺得是自己投資搞項(xiàng)目，為什么要找個(gè)管家呢?但礙于國家的法規(guī)又不得不找家監(jiān)理走走過場，幫自己管工程質(zhì)量和安全，但其他的經(jīng)濟(jì)權(quán)自己要牢牢控制。

4.監(jiān)理從業(yè)人員普遍缺乏繼續(xù)教育，企業(yè)缺乏核心競爭力許多監(jiān)理從業(yè)人員長期在工地現(xiàn)場，只重視實(shí)踐而忽視對理論知識的學(xué)習(xí)，視野狹窄，素質(zhì)不能得到有效提高。

雖然大部分監(jiān)理單位已經(jīng)通過旨在提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的ISO 9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，對從業(yè)人員提供的服務(wù)質(zhì)量有監(jiān)督，但明顯缺乏提高服務(wù)質(zhì)量的教育培訓(xùn)和技術(shù)支持力度。企業(yè)普遍缺少綜合管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等知識的復(fù)合型人才。同時(shí)，監(jiān)理單位提供的服務(wù)雷同，管理模式雷同，缺乏核心競爭力。

5.國家鼓勵監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)監(jiān)理行業(yè)存在的現(xiàn)狀，除監(jiān)理單位自身素質(zhì)有關(guān)外，還與市場環(huán)境有關(guān)，監(jiān)理單位只能承擔(dān)工程實(shí)施過程的一部分業(yè)務(wù)，離真正意義上的項(xiàng)目管理越來越遠(yuǎn)。隨著建設(shè)投資多元化及國際化程度的不斷提高，目前停留在施工階段監(jiān)理的體制已經(jīng)不適應(yīng)新形勢下工程項(xiàng)目管理的需要。在這種現(xiàn)狀下，2008 年 11月12日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》的通知(建市〔2008〕226 號)，引導(dǎo)有條件的大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)。監(jiān)理單位應(yīng)抓住機(jī)遇，反思行業(yè)現(xiàn)狀，從企業(yè)自身找原因，不等不靠，加大投入，提高工程建設(shè)的管理水平，積極創(chuàng)造條件發(fā)展成為工程項(xiàng)目管理企業(yè)。

大型水電監(jiān)理企業(yè)特點(diǎn)

1.起步早在國家建設(shè)部正式推行建設(shè)監(jiān)理制度前，早在上世紀(jì)80 年代至 90 年代，隨著小浪底水利樞紐工程、魯布革水電站、二灘水電站、水口水電站等利用世行、亞行貸款的項(xiàng)目開工建設(shè)，為適應(yīng)工程建設(shè)管理需要，就在合同管理方面引入菲迪克合同文本，水電項(xiàng)目在管理上也開始嘗試設(shè)咨詢工程師、監(jiān)理工程師等試點(diǎn)工作，與國際工程咨詢行業(yè)接軌早，聯(lián)系緊密。

2.集中度高自國家實(shí)行工程監(jiān)理制度以來，水電監(jiān)理企業(yè)經(jīng)過 20多年的發(fā)展，目前營業(yè)規(guī)模過億的大型監(jiān)理企業(yè)主要集中在中國水電顧問集團(tuán)公司下屬幾家監(jiān)理企業(yè)(華東咨詢、二灘國際、西北監(jiān)理、中南監(jiān)理等)以及長江委監(jiān)理中心、三峽發(fā)展、二灘建設(shè)等，這些大型水電監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)了約90%以上份額的大型水電監(jiān)理任務(wù)。

3.綜合實(shí)力相對較強(qiáng)大型水電監(jiān)理企業(yè)大多依托具有綜合勘測甲級資質(zhì)、綜合設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)的大型設(shè)計(jì)院或大型水電投資開發(fā)公司設(shè)立，具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力和競爭能力，在監(jiān)理企業(yè)百強(qiáng)排名中均名列前茅。

4.監(jiān)理工作要求高水電工程投資大、規(guī)模大、工程量大、環(huán)境艱苦、建設(shè)周期長，項(xiàng)目多遠(yuǎn)離后方基地，現(xiàn)場工作無法依托后方，主要靠現(xiàn)場監(jiān)理中心自行解決，對監(jiān)理人員尤其是主要人員素質(zhì)要求高。現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)投入的監(jiān)理人員數(shù)量多，專業(yè)配套齊全，一般大型的水電監(jiān)理項(xiàng)目配備了水工、水利水電施工、施工機(jī)械、地質(zhì)、測量、材料試驗(yàn)、金屬結(jié)構(gòu)、水動、電氣一次、二次、調(diào)試 / 試驗(yàn)、安全工程、水保、環(huán)保、概預(yù)算、合同管理、檔案管理等相關(guān)專業(yè)人員，監(jiān)理部人員動輒百人以上。

5.管理相對規(guī)范大型水電監(jiān)理企業(yè)大多推行全面項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工作制度健全，監(jiān)理工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中采用了大型工程項(xiàng)目管理軟件，如水電監(jiān)理信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。水電監(jiān)理信息標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)是一套具有水電工程建設(shè)監(jiān)理信息管理特色、基于監(jiān)理項(xiàng)目信息管理的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，系統(tǒng)針對性強(qiáng)，可以對任何具備項(xiàng)目管理特征的水電建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)通用管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全監(jiān)督、環(huán)保水保、計(jì)劃合同管理、信息管理和綜合統(tǒng)計(jì)的信息管理目標(biāo)。

大型水電業(yè)主大多長期從事水電工程建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，熟悉水電工程建設(shè)管理體系，愿意采用“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式，給予監(jiān)理單位充分授權(quán)，監(jiān)理是現(xiàn)場管理的銜接中心，監(jiān)理工作是水電工程建設(shè)不可或缺、重要的組成部分。

目前的生存環(huán)境

水電資源開發(fā)的條件越來越差，監(jiān)理企業(yè)成本上升“十二五”時(shí)期，水電開發(fā)的重點(diǎn)是金沙江中下游、雅礱江中游、大渡河、瀾滄江中下游、黃河上游、雅魯藏布江中游等流域(河段)，并啟動金沙江上游、瀾滄江上游、怒江等流域水電開發(fā)工作。水電資源的開發(fā)條件越來越差，尤其是西部高原地區(qū)，監(jiān)理工作、生活條件艱苦，企業(yè)成本不斷上升。行業(yè)收費(fèi)偏低根據(jù)國家發(fā)改委批準(zhǔn)，水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院可再生能源定額站頒布《水電工程設(shè)計(jì)概算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(2007 年版)》，水電工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)見下表 ：(見表格)目前,水電監(jiān)理市場主要執(zhí)行國家發(fā)展和改革委員會和建設(shè)部 2007 年 3月3日聯(lián)合下發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》中的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理浮動系數(shù)基本為下浮 20%，部分競爭激烈的項(xiàng)目下浮接近概算的 50%。水電工程監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)際收費(fèi)水平與《水電工程設(shè)計(jì)概算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(2007 年版)》概算監(jiān)理費(fèi)用差距較大，收費(fèi)偏低，企業(yè)利潤空間小，不利于水電監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

監(jiān)理企業(yè)同業(yè)競爭加劇，急需拓展發(fā)展空間國內(nèi)監(jiān)理企業(yè)如雨后春筍, 監(jiān)理企業(yè)近年來競爭日趨激烈，同樣，大型水電監(jiān)理企業(yè)經(jīng)過 2002 年至 2012 年這10 年左右黃金期的發(fā)展，其企業(yè)規(guī)模、營業(yè)收入、人才隊(duì)伍得到了快速發(fā)展，營業(yè)規(guī)模都達(dá)到億元以上。為了保持企業(yè)規(guī)模，水電監(jiān)理企業(yè)間同業(yè)競爭不斷加劇，急需拓展水電以外的市場發(fā)展空間。

發(fā)展和轉(zhuǎn)型面臨的問題

意識不夠，轉(zhuǎn)型愿望不強(qiáng)烈得益于前幾年大力開發(fā)水電，當(dāng)前水電監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)基本飽和，每年承接監(jiān)理合同額 1 億元以上的水電監(jiān)理企業(yè)不在少數(shù)。由于業(yè)務(wù)相對飽滿，企業(yè)生存環(huán)境較好，轉(zhuǎn)型的愿望并不強(qiáng)烈，大部分水電監(jiān)理企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面僅限于口號和愿望，并沒有把轉(zhuǎn)型當(dāng)成頭等大事來抓，對于轉(zhuǎn)型的意義和目的宣傳不夠，大多數(shù)同志的思想觀念大大落后于轉(zhuǎn)型的客觀需求，習(xí)慣性思維根深蒂固，沒有做好轉(zhuǎn)型的思想和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。職權(quán)所限，發(fā)展主動權(quán)不夠大型水電監(jiān)理企業(yè)大多依托具有綜合勘測甲級資質(zhì)、綜合設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)的大型設(shè)計(jì)院或大型水電投資開發(fā)公司設(shè)立，在管理上一般隸屬于設(shè)計(jì)院或開發(fā)公司，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和愿景應(yīng)與上級單位一致，即水電監(jiān)理企業(yè)的定位往往由上級單位確定，是否轉(zhuǎn)型、是否拓寬業(yè)務(wù)渠道，主動性不在監(jiān)理企業(yè)。人才匱乏，難以滿足發(fā)展需要監(jiān)理企業(yè)行業(yè)地位日益下降，再加上監(jiān)理服務(wù)費(fèi)低、工作壓力大等諸多因素，造成水電監(jiān)理行業(yè)大量優(yōu)秀人才轉(zhuǎn)行至設(shè)計(jì)、施工、管理等行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)人員流失嚴(yán)重，青黃不接。多年來，施工階段監(jiān)理工作的性質(zhì)以及崗位職責(zé)的細(xì)分，使得水電監(jiān)理企業(yè)人員綜合能力不強(qiáng)，缺乏既懂合同和商務(wù)，又懂工程技術(shù)的綜合性人才匱乏，難以滿足轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

行業(yè)壁壘使發(fā)展空間受限目前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、交通運(yùn)輸部都有自己的監(jiān)理企業(yè)，各有一套本行業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、業(yè)績認(rèn)證體系，雖然工程建設(shè)大同小異，但行業(yè)交流一般只局限于業(yè)內(nèi)，缺乏跨行業(yè)的橫向交流，如水電監(jiān)理企業(yè)在地下洞室方面具有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但要進(jìn)入地鐵行業(yè)難度很大。監(jiān)理企業(yè)要轉(zhuǎn)型成綜合性工程項(xiàng)目咨詢管理企業(yè)，不應(yīng)只在行業(yè)內(nèi)從業(yè)，而應(yīng)突破行業(yè)限制，促進(jìn)企業(yè)多元發(fā)展。

地方限制阻礙企業(yè)發(fā)展目前，不少省市為了地方利益，限制外地監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥１O(jiān)理企業(yè)在外省市發(fā)展，須在當(dāng)?shù)匦姓^(qū)域范圍內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，辦理工商注冊、稅務(wù)登記并辦理備案，否則不能承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，也一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目偏遠(yuǎn)，信息閉塞水電項(xiàng)目大部分在偏遠(yuǎn)山區(qū)，雖然目前信息發(fā)達(dá)，但長期在偏遠(yuǎn)工地，水電監(jiān)理大部分人員對新生事物接觸不多，對形勢研究不透，對政策理解不深，對企業(yè)發(fā)展考慮不周。

發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機(jī)遇

隨著競爭的不斷加劇，技術(shù)進(jìn)步的不斷加快，為了盡快與國際慣例接軌，適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世貿(mào)組織的新形勢，提高項(xiàng)目管理服務(wù)水平，水電監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須開展多元化經(jīng)營，適應(yīng)市場需求，向工程項(xiàng)目咨詢管理方向轉(zhuǎn)型。水電監(jiān)理企業(yè)的多元化經(jīng)營，就是根據(jù)本企業(yè)的情況和發(fā)展規(guī)劃，在穩(wěn)定提高施工階段監(jiān)理服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，以滿足業(yè)主需求為目標(biāo)，不斷拓寬經(jīng)營范圍，全過程、全方位地為業(yè)主提供相應(yīng)的項(xiàng)目管理服務(wù)。

市場的一體化和多元化加入WTO 后，我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)將逐步融為一體，國內(nèi)建筑市場與國際市場即將連成一體，呈現(xiàn)大開放、大流通、大市場的態(tài)勢，我國建筑業(yè)從業(yè)單位必須盡快熟悉和掌握國際規(guī)則，接受國際競爭。上海合作組織的成立，國家領(lǐng)導(dǎo)人對東南亞的密集訪問和建立中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的倡議，就是我國外交、外經(jīng)方針的具體體現(xiàn)。因此，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，是解決國內(nèi)、國際問題的英明決策，是我國企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。國內(nèi)水電投資開發(fā)企業(yè)積極向海外拓展，積極開發(fā)國外水電項(xiàng)目，如柬埔寨、老撾、越南、緬甸等，大型水電監(jiān)理企業(yè)也緊隨國際投資，積極走出國門，拓展國際市場。

隨著建設(shè)市場的逐步發(fā)育，行業(yè)格局發(fā)生了深刻變化，不同的業(yè)主希望建設(shè)市場從業(yè)單位提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)，有希望提高監(jiān)理服務(wù)的，也有希望找總承包單位，也有希望全過程服務(wù)的。建設(shè)市場從業(yè)競爭從過去的產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭向品牌競爭、產(chǎn)業(yè)鏈競爭轉(zhuǎn)變。市場需求的變化為大型監(jiān)理單位轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇。

水電監(jiān)理業(yè)務(wù)縱向延伸大型水電工程項(xiàng)目具有專業(yè)覆蓋范圍廣等特點(diǎn)，一般大型水電項(xiàng)目涵蓋了開挖、鋼筋、混凝土、基礎(chǔ)處理、焊接、安裝等工種，公路、橋梁、碼頭、地下工程、壩工、房建等項(xiàng)目，應(yīng)用包括通風(fēng)、空調(diào)、消防、通信、自動化等系統(tǒng)，包羅萬象，其他行業(yè)有的項(xiàng)目水電工程大多也有，也具有相應(yīng)的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，這樣，水電監(jiān)理企業(yè)就能以水利水電工程監(jiān)理為基礎(chǔ)，向房屋建筑工程、交通工程、市政工程、環(huán)保工程等行業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)延伸。

水電監(jiān)理業(yè)務(wù)橫向延伸隨著我國投資體制改革的不斷深化，無論是國有投資工程，還是社會上眾多的民間投資工程，均需要由專業(yè)化、社會化的項(xiàng)目管理企業(yè)為業(yè)主提供從建設(shè)項(xiàng)目前期策劃、可行性研究和評價(jià)、設(shè)計(jì)，到工程招標(biāo)、設(shè)備采購、施工、后評價(jià)的全過程服務(wù)。大型水電監(jiān)理企業(yè)具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力和競爭能力，專業(yè)齊全，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，可適應(yīng)市場需要，從業(yè)方式積極向工程代理、工程項(xiàng)目管理、工程總承包等方面發(fā)展，形成以咨詢、監(jiān)理、項(xiàng)目管理及代建等高素質(zhì)服務(wù)為支柱，以水利水電工程、房屋建筑工程、交通工程、市政工程為框架的多行業(yè)、多元化發(fā)展構(gòu)架。

第二篇：淺析如何做好大型商住小區(qū)水電安裝監(jiān)理工作(職稱論文)

淺析如何做好大型商住小區(qū)水電安裝監(jiān)理工作

溫建明（江西省建設(shè)監(jiān)理總公司，南昌330013）

房建水電安裝工程涉及建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能化及電梯共五個(gè)分部工程。就工程造價(jià)而言，現(xiàn)階段民用建筑水電安裝所占比例并不高，在20%左右，但就整個(gè)建筑功能順利實(shí)現(xiàn)而言，其作用舉足輕重。如果把建筑比做人的話，建筑專業(yè)是皮肉及外表，結(jié)構(gòu)專業(yè)是骨骼，而水電安裝專業(yè)則是消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)及經(jīng)絡(luò)與血液系統(tǒng)。所以說做好水電安裝工作是相當(dāng)有必要的，下面將結(jié)合筆者幾年來的工程實(shí)踐，談?wù)勅绾巫龊么笮蜕套⌒^(qū)水電安裝監(jiān)理工作，以供參考，不當(dāng)之處還望指教。

1、工程概況

擬建工程總用地面積52794m2,總建筑面積297627 m2,總投資約5億，工程包括地下一層車庫（建筑面積40477 m2），首層商鋪及車庫（建筑面積39142 m2），二層以上為14棟塔樓（6棟25層、4棟27層、4棟29層），標(biāo)準(zhǔn)層高3.1m，29層塔樓建筑高度為92.8m。建筑總長度314.4m，總寬度129.9m，呈矩形。首層臨街為商鋪，靠西江側(cè)為服務(wù)性用房，寬兩側(cè)為出入車道，其他中間部位為首層車庫，車位數(shù)為1822個(gè)（首層625個(gè)；地下1197個(gè)），二層以上為住宅，二層露臺除私家花園外，其他部位為室內(nèi)外游泳池、公共花園及小區(qū)道路。

2、工程前期階段

工程前期工作關(guān)鍵是做好水電安裝圖紙會審工作。圖紙會審工作相當(dāng)重要，絕不能敷衍了事。會審前應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，先就主要功能與甲方商議，得到其進(jìn)一步確認(rèn)，如有變動應(yīng)及時(shí)記錄調(diào)整，在此基礎(chǔ)上，就主要數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，如用電負(fù)荷、變壓器和發(fā)電機(jī)容量、主干電纜線徑、各系統(tǒng)用水量、排水量、水泵流量和揚(yáng)程、主干管道管徑、風(fēng)機(jī)風(fēng)量與風(fēng)壓、防火防煙分區(qū)、電梯型號（規(guī)格）、弱電各系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)等。再有就是注意核對水電安裝相關(guān)專業(yè)圖紙與建筑及結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙是否統(tǒng)一，避免沖突，如套管留置、通風(fēng)與消防箱孔洞留置、設(shè)備基礎(chǔ)留置及各類設(shè)備安裝尺寸等。

會審時(shí)應(yīng)盡量邀請所有相關(guān)單位參加，包括電視臺、電話（網(wǎng)絡(luò)）運(yùn)營商、弱電（訪客對講、視頻監(jiān)控、停車場管理等）專業(yè)施工單位、燃?xì)夤尽⒆詠硭畯S、污水處理廠、供電局等單位，確保早期介入，發(fā)現(xiàn)并處理問題。如有必要，還應(yīng)通知上述相關(guān)單位盡快進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。避免后期深化設(shè)計(jì)時(shí)對已完工程進(jìn)行修改。會審應(yīng)發(fā)揮施工單位的主觀能動性，督

促其盡量發(fā)現(xiàn)圖紙問題，避免后期施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度及造成其他不必要損失。會審?fù)旰髴?yīng)及時(shí)做好圖紙會審記錄簽名、蓋章和歸檔工作，以備后期查閱。

前期還應(yīng)注意提醒并督促做好消防報(bào)建、防雷報(bào)建及其他備案工作。

3、基礎(chǔ)及主體施工階段

本工程采用的是PHC管樁基礎(chǔ)，在割樁進(jìn)行承臺施工應(yīng)該注意防雷引下端子預(yù)留工作，端子的預(yù)留長度及根數(shù)都應(yīng)進(jìn)行控制，至少應(yīng)保證有引下線承臺有兩根樁筋引至承臺柱筋，焊接部位應(yīng)注意是單面焊接還是雙面焊接，單面的焊接長度應(yīng)是雙面的兩倍（12D）。

在進(jìn)行底板施工前應(yīng)考慮到地下室集水井內(nèi)潛污泵排水管是否需要預(yù)埋，如不需要預(yù)埋應(yīng)保證后期不影響車庫停車位及車道。在柱及剪力墻封模前則應(yīng)確保該預(yù)埋的線管、線盒、套管等已預(yù)埋，該預(yù)留的孔洞已預(yù)留到位。特別是外圍剪力墻套管（應(yīng)為剛性防水套管）預(yù)埋，強(qiáng)弱電、給排水、包括外部其他單位的需預(yù)留口已預(yù)埋套管到位，而這其中又以排水套管預(yù)埋最為重要，因?yàn)榕潘坠茴A(yù)埋直接涉及到后期排水管出口標(biāo)高及后期與市政管網(wǎng)銜接問題，所以在套管預(yù)埋前必須做好標(biāo)高復(fù)核工作。

從此階段開始，對監(jiān)理工作來說，還有一項(xiàng)相當(dāng)重要的工作就是把好進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)關(guān)。材料、設(shè)備、構(gòu)配件占水電安裝工程造價(jià)的70%～80%，所以說控制好這一關(guān)，可以說水電安裝監(jiān)理工作就成功了一半。進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須為合格產(chǎn)品，要求提供合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量證明書，對于特殊產(chǎn)品，還要求提供相關(guān)政府部門的認(rèn)證證書（消防部門、公安部門等）。

在進(jìn)行首層及標(biāo)準(zhǔn)層樓板混凝土澆搗前，應(yīng)注意強(qiáng)弱電預(yù)埋線管、給排水孔洞及強(qiáng)弱電豎井線槽孔洞預(yù)留管（盒）已預(yù)留到位。在進(jìn)行此項(xiàng)工作施工時(shí)，既要注意滿足本專業(yè)的功能要求，又要注意不影響結(jié)構(gòu)安全。線管相互間距、綁扎間距、轉(zhuǎn)彎半徑及線管占樓板厚度的比率應(yīng)滿足相關(guān)要求，同時(shí)預(yù)留孔洞超過一定尺寸還應(yīng)注意添加加強(qiáng)筋。同時(shí)，防雷也應(yīng)跟進(jìn)施工到位，并應(yīng)注意在圖紙和規(guī)范要求樓層進(jìn)行均壓環(huán)和門窗接地預(yù)留端子施工。在標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)應(yīng)重視樣板層作用，積極推廣，可減少很多重復(fù)工作。

4、裝飾裝修階段

此階段是水電安裝施工的高峰期，監(jiān)理部的關(guān)鍵工作是要求施工方提供可行的施工進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵工作（難度較大或風(fēng)險(xiǎn)較高分項(xiàng)工程）專項(xiàng)施工方案，并督促其按經(jīng)審核批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。

在大面積施工前，應(yīng)要求施工單位做好樣板，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，邀請相關(guān)

單位（甲方、設(shè)計(jì)方、質(zhì)監(jiān)站等）對樣板按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，針對強(qiáng)規(guī)項(xiàng)目必須按規(guī)范要求進(jìn)行，一般性規(guī)范項(xiàng)目偏差應(yīng)在可接受范圍內(nèi)。在對樣板驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上再進(jìn)行大面積施工，可以起到非常顯著的效果，對各方來說，都是十分有利的。

施工記錄涉及的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行必須高度重視，這直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)正常和安全的使用，所得到的數(shù)據(jù)必須符合規(guī)范要求。針對工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄：管道通水試驗(yàn)記錄、管道（設(shè)備）水壓力試驗(yàn)記錄、衛(wèi)生器具滿水和通水試驗(yàn)記錄、鍋爐及輔助設(shè)備試驗(yàn)記錄、建筑物照明通電試運(yùn)行記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、電氣接地電阻測試記錄、漏電保護(hù)器模擬漏電試驗(yàn)記錄、電氣器具通電安全檢驗(yàn)記錄、制冷機(jī)組試運(yùn)行記錄、風(fēng)量（溫度）測試記錄、消防加壓送風(fēng)系統(tǒng)測試記錄、系統(tǒng)聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄、電梯運(yùn)行記錄、電梯安全裝置檢測報(bào)告、系統(tǒng)試運(yùn)行記錄、系統(tǒng)電源檢測記錄、接地檢測記錄；所涉及內(nèi)容應(yīng)格外高度重視。這是水電安裝工程成敗的關(guān)鍵。

5、竣工驗(yàn)收階段

針對水電安裝工程，竣工驗(yàn)收最為關(guān)鍵的是消防部門對消防工程的驗(yàn)收。消防驗(yàn)收是總體工程的竣工驗(yàn)收的先決條件，未經(jīng)消防驗(yàn)收，工程不允許投入使用。消防驗(yàn)收水電安裝方面應(yīng)具備的條件是，變配電系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)已施工并調(diào)試完成、消火栓系統(tǒng)（包括滅火器已配置）已施工并調(diào)試完成、噴淋系統(tǒng)已施工并調(diào)試完成、防排煙系統(tǒng)已施工并調(diào)試完成、防火卷簾及防煙擋板已施工完成、消防聯(lián)動系統(tǒng)已施工并調(diào)試完成、電梯已施工并經(jīng)政府部門驗(yàn)收合格、應(yīng)急燈及疏散指示燈已施工完成并通電及其他輔助條件。同時(shí)，應(yīng)注意在申報(bào)消防驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)確保土建方面相關(guān)條件已具備，如消防通道、防火門及防火墻等已施工完成。消防驗(yàn)收申報(bào)在時(shí)間上還應(yīng)掌控好，避免影響總體工程竣工驗(yàn)收及交付甲方使用。最后是做好配合總體工程竣工驗(yàn)收及環(huán)保驗(yàn)收等工作。

在整個(gè)工程過程中，還有兩個(gè)事應(yīng)做好：一個(gè)是工程安全監(jiān)理，水電方面涉及安全使用機(jī)械、安全用電、消防安全等；一個(gè)是工程變更的控制，盡量做到不變更，確實(shí)有利的變更應(yīng)做好相關(guān)原始數(shù)據(jù)的記錄工作。

以上僅為筆者的工作體會，希望能夠?qū)Ω魑唤ㄖI(yè)同仁起到一定作用，將甚為欣慰。同時(shí)對于有疏漏和不對之處，懇請不吝賜教。

第三篇：2021水電監(jiān)理工作總結(jié)

2021水電監(jiān)理工作總結(jié)

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2021水電監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況本工程位于___麗江市古城區(qū)福慧路，建筑面積___㎡，三層框架結(jié)構(gòu)。

隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷，部分采用玻璃隔斷，墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚，柜面及臺面為人造石材，現(xiàn)場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂，統(tǒng)一噴涂油漆。

二、監(jiān)理人員配置根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對本項(xiàng)目要求，派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。

三、監(jiān)理合同履行情況項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作時(shí)間：__年__月__日開始至__年__月__日竣工驗(yàn)收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好技術(shù)交底等），強(qiáng)化事中控制（如地磚___中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。

7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全文明施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效

1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工___設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，利用巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工質(zhì)量。對各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計(jì)依據(jù)、工序原理；使各方有關(guān)人員通過溝通，明確各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。

2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通，必要時(shí)直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。

3、仔細(xì)閱讀施工圖，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，督促施工方申報(bào)對業(yè)主有利的施工變更，盡量將施工圖中的錯(cuò)漏碰問題解決在施工之前。

4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理設(shè)備的報(bào)驗(yàn)手續(xù)。當(dāng)空壓機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油等，以保證施工安全。

5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗(yàn)復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。

6、認(rèn)真做好軸線、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了裝修項(xiàng)目放線的準(zhǔn)確性。

7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作___質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作___符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工，以確保施工質(zhì)量及安全。

9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機(jī)抽查及平行檢驗(yàn)消音棉填充定位，輕鋼龍骨間距，確保滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。

10、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

11、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了分項(xiàng)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

12、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對___施工人員的的資格進(jìn)行___，要求持證上崗。

（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先___施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（3）、在___過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

（4）、對___完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核。

（5）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦理簽證。

五、存在的問題及處理情況1、設(shè)計(jì)圖紙存在與現(xiàn)場實(shí)際不符的情況，缺少現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設(shè)計(jì)溝通，進(jìn)行修正。

2、由于本工程隔斷多，新舊墻面接合部較多；在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理，未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

六、結(jié)束語本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了業(yè)主單位的大力支持。

在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！

范文僅供參考

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第四篇：水電監(jiān)理考試題目

1、低壓配電系統(tǒng)的接地形式有哪幾種？

2、在民用配電系統(tǒng)中，從變電站到小區(qū)變配電所的電壓是多少？

3、低壓配電柜出線的電壓是多少？

4、電源線的相序是如何排列的？用什么顏色表示？

第五篇：水電監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)廠房建設(shè)過程中水暖電、通風(fēng)空調(diào)以及消防、強(qiáng)弱電等安裝工程施工的具體操作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量及進(jìn)度安排，熟悉安裝方面各類設(shè)備、材料性能，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)方面招投標(biāo)工作。