第一篇：在公司專業技術人才隊伍建設工作座談會上的發言

近些年，隨著公司對技術進步和優秀人才越來越關注，專業技術人員越來越受到重視，其待遇也得到了不斷提高，但目前仍存在著一部分專業技術人員工作滿意度降低、積極性不高、缺乏工作主動性、甚至人才流失的問題。造成這種局面的原因很多，但有句老話叫做“環境造就人才”。我認為，規范高效的管理與和諧的創新氛圍，是技術創新工作的基礎和保障，也是激發專業技術人員強勁持久的創新動力和強烈的事業心、責任感的基礎。為專業技術人員創造一個良好的創新環境和工作氛圍，把物質激勵與精神激勵相結合，把外激勵與內激勵相結合，才能充分調動和發揮他們的積極性、主動性和創造性，實現在創新實踐中識別人才，在創新活動中培育人才，在創新事業中凝聚人才。

下面就這方面談一點粗淺的、可能并不成熟的認識和想法：

一、大力進行體制機制創新。我認為，可以在全公司內實行技術人才“柔性流動”機制，實現人才資源在全公司合理流動、聯合培訓的優化組合。比如，廠現在實行產銷一體化以后，銷售及售后服務專業技術人員奇缺，作為技術人員，可能很了解生產制造過程，但是對于解決客戶在生產過程中的難題卻力不從心。以前的銷售人員有從客戶廠選拔優秀人才的例子，今年我們也得到了客戶廠和人事部門的大力支持，派出幾名技術人員到客戶裝置進行幾個月的培訓學習，應該說，使我廠的專業技術人員幫助用戶解決實際困難的技能得到了一定的提升。從這個例子來說，我想，能否在整個公司內實現更加靈活的人才培訓和交流機制，比如，生產廠的設備技術人員，可以到維修公司進行學習培訓；維修公司的維修人員，也可以到生產廠進行生產流程和工藝的學習培訓，這對于雙方的工作都是大有裨益的；再比如，生產廠還可以到目標用戶的裝置進行服務培訓、使用裝置的人員可以到生產廠了解生產過程等等。除此外，還可以考慮在成立一些公司官方、非官方的技術社團和協會，進一步發揮這些社團組織的作用，比如，可以根據企業發展和生產經營的實際情況，有計劃、有針對性的組織各類學術交流和專題培訓活動，拓寬科技人才的視野，提高技術素養。

在獎勵機制方面，物質激勵是激勵機制的核心部分，是對專業技術人員能力和貢獻的承認，在我公司，專項獎勵已成為激勵優秀人才的一種制度，例如對技能大賽狀元等的高額度獎勵，前幾年對于科研人員獎勵轎車等舉措，在員工中間反響非常大。我認為，還可以擴大一下獎勵面，豐富一下獎勵項目，比如海信電器設立的“重大成就獎”“貢獻獎”“知識產權獎”“青年貢獻獎”等多個獎項，我想，這種獎勵并不在于本身物質價值的多少，而在于能夠使技術人員獲得一種滿足感和成就感，提高對企業的歸屬感，這就是一種精神激勵了，這對于保證長久的創新動力是最根本的。

二、進一步完善評聘機制。我認為，以評代聘的辦法評審的專業技術職稱直接與工資待遇掛鉤，造成專業技術職務終身制、能上不能下，失去了激勵作用，不利于調動專業技術人員的積極性。實行評聘分開是比較符合實際的方法。現在廠實行的是評聘相結合的機制，專業技術人員的獎金與職稱和崗位雙掛鉤，——專業技術人員獲得專業技術資格，說明其具有相應的專業技術水平或具備從事某一專業技術工作的能力，專業技術人員從事何種崗位的工作，就應享受何種崗位的待遇，不從事專業技術崗位的專業技術人員就不應該受聘專業技術職務，這樣可以更好地鼓勵專業技術人員鉆研專業技術，提高專業技術水平，有利于專業技術隊伍的培養。

三、注重從多角度去調動技術人員的積極性，給予技術人員足夠的創造空間。作為技術人員，創造力是必不可少的條件之一，也是創新的原動力。所以，給予技術人員足夠的自主空間和時間尤為重要，但目前來看，很多專業技術人員忙于日常繁瑣的具體工作，雖然技術的最終目的還是要服務于生產，但不可否認，當前重生產、輕技術的矛盾還比較突出。針對這個問題，我個人建議，針對一些重大創新項目，能否實行彈性工作制，另外，也可以考慮根據工作量的大小，在某項任務完成或階段完成后，以獎勵的形式給予技術人員一定時間的休假或者送外脫產培訓，這樣既可以充分發揮技術人員的主觀能動性，又可以調整思路，為下一階段的工作打下基礎。

四、積極營造技術創新的濃厚氛圍。專業技術人員通常具有較強烈的成就感，這種成就感除了表現為一定的物質報酬之外，更多的體現在與人交往和受人尊重上。具體來說，就是要大力宣傳公司人才理念，充分尊重他們創造性的工作成果，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍；要充分發揮先進典型的示范作用，積極培養選樹科技典型，靠典型來鼓舞和激勵廣大員工和技術人員投身科研生產實踐；要加強技術人員的愛崗敬業教育，引導他們把個人的社會價值和現實追求落實到做好本職工作和科技攻關中，把個人的理想和奮斗目標落實到公司發展偉業中，在公司發展中成長成才、建功立業。

以上是我個人的一點不成熟的想法，如有不妥之處，還請各位領導批評指正。

第二篇：如何加強專業技術人才隊伍建設

如何加強專業技術人才隊伍建設

人才是企業發展的第一資源,也是最重要的資源,企業能否更好的發展主要取決于對人才的利用和人才隊伍的建設。隨著國內建筑市場的不斷完善，市場競爭層次和水平也不斷提升，為了保障企業的長期發展,加強專業技術人才隊伍建設，大力開發專業技術人才資源是企業長期的一項重點工作，主要從人才的管理、培養、激勵、教育等幾方面入手,為企業的可持續發展打下夯實的基礎。

一、轉變觀念，提高認識，營造適應人才發展的管理環境 建設企業專業技術人才隊伍，首要的是轉變觀念，要提高對專業技術人才地位和作用的認識，樹立現代人才管理的新思路、新觀念。

一是樹立德才兼備德為先的人才觀，用人要以德為先，德厚才弱的人可育可用，才高無德的人位置越高危害越大。要確實做到任人唯賢，拓寬用人思路，打破論資排輩，通過用德、勤、能、績、廉考察人才，把德才兼備、業績突出和群眾公認的人選拔到項目各類管理崗位，使其成為工程技術管理的重要力量。

二是堅持正確的用人導向，要堅持以素質論人才，憑業績用干部，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，要科學客觀地評價人才，用人之長，突出能力，不求全責備，同時要理解人才的成長規律，不以一時得失論成敗。

第三篇：加強支部書記隊伍建設座談會上的發言

在加強村黨支部書記隊伍建設座談會上的發言

東平縣總面積1343平方公里，78萬人，12個鄉鎮、2個街道，706個行政村，10個社區居委會。共有55個基層黨（工）委，1567個基層黨支部，41577名黨員，其中，農村黨員22827名。近年來，我縣按照中央、省、市要求，切實加強村黨支部書記隊伍建設，提高了農村基層組織建設整體水平，推動了農村經濟社會發展。現將有關情況匯報如下：

一、主要做法

（一）全面推行公推直選，探索農村黨支部書記選任新機制

當前，農村改革發展穩定的任務更加艱巨，基層黨組織吸引力不強、運轉比較困難，農村干部待遇不高，黨員隊伍從業結構呈現流動性、多元化趨勢，選優配強班子是當前基層組織建設面臨的一個重大問題。基于此，我們在先期試點的基礎上，在今年村黨支部換屆選舉中，全面推行“公推直選”，圓滿完成了換屆任務。黨員參與率達到92%，群眾參與率達到85%。716名支部書記全部達到“三高三強”標準，新一屆支部書記隊伍中，45歲以下的占73%，高中以上文化程度占81%。其中47名黨員大學生村官全部進入支部班子，11人擔任支部書記、10人擔任副書記。

主要做法是：一是創新候選人提名方式，變少數人選人為多數人選人。實行黨員推薦、群眾推薦和黨組織推薦相結合 的方式進行提名，把初始提名權交給了廣大黨員群眾。這種提名方式，在更寬視野內選人，從機制上打通了優秀人才向基層一線流動的渠道。二是創新選舉模式，變間接選舉為直接選舉。主要采取一票直選，從黨員中直接選舉產生書記和委員。推行“公推直選”，公開推薦、直接選舉、全程公開、全程監督，讓選舉更民主、更公正、更透明、更讓人信服，參選的黨員干部更有積極性，選出的干部有群眾基礎，干事更有動力。三是擴大差額比例，變“少數人中選人”為“多數人中選人”。進一步擴大差額比例，實行差額推薦、差額考察、差額選舉。在實行“公推直選”的村中初步候選人差額比例均達到100%以上，正式候選人差額比例均達到50%，讓選舉變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，較好地實現了“優中選優”。

農村黨組織“公推直選”模式，一是打通了寬視野選人用人的制度化渠道，建立了讓各類優秀人才脫穎而出的科學選任機制；二是解決了村級班子特別是村黨支部書記壓力不大和動力不足問題，增強了干事創業的積極性；三是突出了黨員主體地位，激發了黨員隊伍的生機和活力，促進了黨內和諧。

（二）實施“村官創業行動”，搭建農村黨支部書記提升科學發展能力的實踐舞臺

主要基于三點考慮：一是從東平發展的全局來看，我縣是農業大縣，農業人口占總人口的87.2%，作為全省30個重點扶持縣之一，要實現經濟跨越發展，重點在農村，關鍵在支部書記。二是從支部書記的能力結構來看，與村級經濟發展的要

求和群眾的期盼相比，引領市場經濟、促進村集體和農民增收的能力還有待進一步優化。三是從政策環境來看，農業、農村正進入發展的新時期。在注重解決好農村黨支部書記的經濟、政治待遇等后顧之憂的同時，必須抓住機遇，提升農村黨支部書記引領發展、干事創業、強村富民的能力。基于以上認識，我們與民政、財政、農業、農村合作銀行等部門聯合出臺了《東平縣“村官創業行動”實施意見》，在村“兩委”干部特別是村支部書記、大學生村官中實施了“村官創業行動”，鼓勵他們辦企業、創家業、干事業。“辦企業”就是圍繞一二三產業上項目；“創家業”就是發展集體經濟，增加集體收入，加強農村基礎設施建設；“干事業”就是為民興辦實事，發展社會公益事業。

主要做法：一是建立創業承諾制度。村“兩委”換屆結束后，根據村“兩委”成員競職承諾，分別簽訂《“村官創業行動”目標承諾書》，向黨員、群眾公示。二是開展創業能力培訓。整合教學資源，掛牌命名6個村官創業實踐基地，定期免費舉辦村干部創業能力培訓班和職業技能培訓班。村“兩委”換屆結束后，在縣委黨校舉辦了新任職農村支部書記培訓班。三是搞好創業服務。加強金融資金支持，開辟村官創業“綠色通道”。挑選28名專業技術拔尖人才和科技專家、業務能手，組成“村官創業專家服務團”，提供創業指導。四是設立“村官創業講壇”。主要圍繞創辦引進項目、壯大集體經濟、調整產業結構等內容，講法子，學路子，比業績。五是實施“星級化”管理。通過“目標承諾、標準量化、考評定星、聯星定酬、動態管理”，提高

農村黨支部書記干事創業的積極性。

通過實施“村官創業行動”，一是發展了一批經濟項目，開辟了農民增收、集體經濟增收的新路子；二是興辦了一批實事，增強了黨組織凝聚力、向心力；三是找到了一條發現、培養、使用農村干部的好路子、好途徑，為村“兩委”班子儲備了一大批優秀人才。去年，我縣實施“村官創業行動”這一做法榮獲第一屆全國基層黨建創新優秀案例獎。

（三）開設“書記月壇”，建立農村支部書記經常化教育管理機制

“書記月壇”是我縣落實“書記抓、抓書記”的一項重要舉措，主要是每月在鄉鎮、管區（社區）、村三個層面，通過三個例會，解決三個方面的問題。主要做法：一是在村級開設農村黨支部書記、黨員“議政講壇”，解決村級管理經常化、民主化、科學化的問題。“議政講壇”既是“黨員活動日”、“黨員培訓日”，又是“民主議政日”、“三務公開日”，支部書記在黨員會上進行述職，對黨員進行集中教育培訓，公開上月黨務、村務和財務，對重大黨務、村務提交黨員進行討論、表決。二是在管區（社區）開設農村黨支部書記“工作講壇”，解決農村工作如何推得動、干得好的問題。“工作講壇”針對某個村或多數村存在的共性工作難題，深入剖析原因，集思廣益，共同研究確定解決問題、改進工作的措施和辦法。三是在鄉鎮開設農村黨支部書記“創業講壇”，解決如何抓兩頭、帶中間、促全局的問題。農村黨支部書記輪流上講臺，從自身實際出發，圍繞如何開展“村官創業行動”、在農村創什么業、怎樣創業、怎樣破解難題，談工作、談成績、談辦法、談體會、談打算。

開設“書記月壇”，一方面，搭建起了規范村級工作、推進工作落實的制度化平臺；另一方面，強化了農村黨支部書記隊伍的教育管理，將“學”與“干”、“管”與“用”有機結合，形成了“書記抓、抓書記”的常態化工作機制。

（四）深化拓展黨員意愿表達機制，建立“民主治村”社會管理模式

2008年，我縣作為全省黨內基層民主試點縣，建立起領導班子成員公推直選、重大決策票決、重大事項提案、質詢監督落實、定期評議領導班子及成員“五位一體”的黨員意愿表達機制。工作實踐中，我們著眼社會管理創新，深化拓展黨內基層民主，積極探索 “民主治村”社會管理模式，建立健全了“三公開五辦法”制度。“三公開”，即每月公開一次黨務、財務、村務；“五辦法”，即借助每月一次的“農村黨建工作日”，探索以書記述職、黨員提議、黨員質詢、集體票決、民主評議為主要內容的“五步直通工作法”。

主要做法：一是村黨組織書記“述”。由村黨組織書記就上月工作向黨員述職，并就下月工作計劃征求黨員意見。定期述職保證了農村黨員對村務工作中熱點問題的知情權，同時也給村黨支部書記增加了工作的壓力和動力。二是黨員群眾“提”。黨員群眾可就關心、關注的黨務、村務提出意見建議，以民情提議單或口頭形式向村黨組織反映，由村黨組織在15日內予以

辦理。三是詢問質詢“議”。黨員就日常工作中不清楚、不理解、不滿意的問題向村黨組織提出詢問、質詢，由黨組織予以答復或辦理。四是重大決策票決“定”。對重大決策充分征求黨員意見，由黨員進行無記名投票表決，當場唱票公布結果。五是民主監督“評”。采用“兩評議一考察”的方式，每半年對基層黨組織及成員進行一次民主評議，每年進行一次綜合考察。

探索實踐“民主治村”社會管理模式加強了黨對基層社會管理的領導，規范了村黨支部書記的執政行為，最大限度地激發了村支部書記創業發展活力，最大限度地增加了和諧因素。

（五）加強農村基層組織建設工作辦公室建設，解決基層組織有人抓、經常抓的問題

當前農村基層黨建任務日益繁重，鄉鎮基層組織工作力量薄弱，大鄉鎮74個村，小鄉鎮35個村，人少事多，特別對村級黨建抓得不經常、不到位的問題日漸凸顯。為解決這一問題，2005年以來，我們探索建立了鄉鎮“農村基層組織建設工作辦公室”，專職負責農村基層組織建設工作，特別是抓好農村“兩委”班子建設。在人員配備上，要求直接從事基層組織建設工作人員不少于鄉鎮行政編制人員的15%，人員按照老、中、青搭配，主要從有基層黨建工作經驗的老同志、中年業務骨干、新考錄的優秀年輕同志等人員中抽調，組織委員兼任主任。目前，全縣14個鄉鎮直接從事基層黨建工作人員達到70人（不含組織委員、組織干事），平均每個鄉鎮5人，少的4人，多的7人。農村基層組織建設辦公室工作人員具有五項職責，即

政策決策的“宣傳員”、社情民意的“信息員”、矛盾調處的“協理員”、班子建設的“組織員”以及工作落實的“督查員”。鄉鎮農村基層組織建設工作辦公室的建立，解決了農村基層組織有人抓、經常抓的問題，形成了基層組織常抓不懈的工作機制。

二、存在的問題及建議

1、組織資源相對匱乏，村級運轉壓力很大。一是村級可調度整合的資源、資金非常有限。國家實施的重大惠農政策、惠農資金一般直接到戶、到人，重點項目建設、征地拆遷等專項資金缺乏集體收益分配的政策依據，農村公益事業缺乏資金籌集渠道，對黨員群眾的聚合力大大削弱。二是村級運轉困難。村集體無固定收入，雖然上級每年都有村級轉移性支付，但總體來看解決不了實質性、根本性問題。一方面，額度不高，每年用于村級轉移支付比重為20%，平均每個村也就2萬元左右，這些錢，既要保障辦公經費，又要支付村干部工資、發展公益事業，可謂杯水車薪；另一方面，在落實過程中很難足額及時到位。建議上級對村級資金政策捆綁使用，加大村級組織調控力度。

2、農村工作難度大，基層政治生態有待改善。村黨支部書記職務不高、職責重要，收入不高、干的不少，官階不大、責任不小。村級班子面臨著經濟發展難、群眾組織難、矛盾調處難、完成任務難，而農村群眾對村級班子特別是村黨支部書記，還存有“政治上不靠你、生活上不求你、說不好不依你、辦不好就告你”心態，造成了目前農村工作難度加大。建議上

級進一步為村黨支部書記創造良好的工作環境。

3、支部書記政治發展空間不大，現行有關政策有待突破。現行的從農村支部書記中選任鄉鎮領導干部、考錄鄉鎮公務員政策限制條件非常嚴格，尤其是年齡限制，致使部分年齡偏大、工作優秀的支部書記被拒之門外，個別地方形成了“優秀的不能考，考上的不是最優秀的”的現象。從農村支部書記中選聘事業單位干部還沒有實質性的突破。建議適當放寬優秀支部書記條件限制，一是對優秀支部書記適當放寬年齡，對獲得過市以上榮譽稱號的優秀支部書記，適當加分。二是選聘本地區事業單位人員，上級可否制定出臺相關指導性意見，由各地區結合實際自行選聘，保留一定的自主空間。

4、村支部書記崗位呈現雙面性，選人難的問題仍然存在。近年來，雖然村黨支部書記工資有了保障，但待遇不高、出路面窄，政策不穩定，對有能力、有潛力的年輕人、外出務工人員、經濟能人等優秀群體還缺乏吸引力。而部分現任支部書記存在“老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的問題，造成了村支部書記崗位選人難。建議上級從政策層面適當將管理權限下放給村級，解決農村黨支部書記“責”與“權”不對等的問題，提高村支部書記崗位的吸引力。

2011年10月

第四篇：煤炭企業專業技術人才隊伍建設論文

煤炭企業專業技術人才隊伍建設論文

煤炭企業專業技術人才隊伍建設論文

關于加強煤炭企業專業技術人才隊伍建設的思考

在社會主義市場經濟條件下，企業的競爭力和可持續發展能力，不僅取決于企業擁有的物質資本的數量，更主要取決于企業所擁有的高級管理人才、具有現代科學技術知識的專業人才和高超技能的技術人才等

人力資源的數量和質量。如何做好專業技術人員的思想政治工作，大力開發這一寶貴的群體資源，讓他們把所掌握的知識和技能應用于礦山建設之中，促進企業改革發展和科技進步，為企業產出巨大的經濟效益和社會效益，是我們礦區思想政治工作者必須加以深入研究的一個重大課題。

××公司從2002年成立以來，吸引了大批大中專院校畢業生加盟這艘煤業航母來建功立好范文版權所有業，使專業技術人員在職工中所占的比例迅速擴大。青年職工是煤礦生產的主力，讓剛剛步入社會的大中專院校畢業生到生產一線去，對于增強企業基層管理和技術力量，充實專業技術人員的實踐經驗，將理論與實踐相結合，促進科技知識轉化為現實生產力，提高職工整體素質，是很有必要的。這些同志在參加工作之初，大部分被分配在井下采煤、運輸、選煤、通滅、機電檢修等崗位，經過實踐鍛煉，他們中間大部分人能夠在本職崗位上兢兢業業，盡職盡責，擔當起生產經營工作的重擔，有的成為基層區隊的技術骨干，有的被選拔為中層管理干部，表現出了較強的技術素質和專業才能，成為礦區生產建設和經營管理的一支重要力量。盡管如此，由于種種原因，還有相當一部分專業技術人員的工作積極性和創造性還沒有充分地發揮出來，其主要表現在：

有的人從事的工作崗位與所學的專業不對口，學非所用，不能發揮特長，缺乏繼續上進的熱情；有的人怕苦怕累思想嚴重，不愿深入井下，深入基層，不能把書本知識同實際工作有機地結合起來，作風飄浮，敷衍了事；有的人對工作分配有抵觸情緒，對自己的工作現狀不滿，覺得屈才，逐步失去了愛崗敬業、不斷進取的熱情；有些人受拜金主義思潮的影響和腐朽生活方式的誘惑，整天盤算著如何到社會上去撈錢，不安心本職工作。以上種種思想誤區，程度不同地影響著專業技術人員在生產建設中主力軍和突擊隊作用的發揮。

如何針對以上情況，結合企業實際，用新的觀念、新的視角去看待、愛護和培養專業技術人員，調動他們的積極性、創造性和主觀能動性，充分發揮他們的聰明才智，使他們各顯其能、競展才華，服務于礦區建設呢？筆者以為:

一、要大力加強思想政治工作，不斷提高專業技術人員的思想道德素質

加強對專業技術人員的教育，是各級組織的一項長期任務，要經常性地開展思想道德教育和政治理論學習，才會收到良好的效果。

（一）結合專業技術人員思想實際，加強思想教育。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝專業技術人員的頭腦，教育和引導他們加強政治理論學習，提高自身修養，樹立堅定的政治信念、正確的政治觀點、飽滿的政治熱情和優良的政治品質，形成勤奮求實、艱苦奮斗的工作作風，做“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工，做有益于人民，有益于社會的人。

（二）針對煤礦生產經營的特點和實際，加強專業技術人員的職業道德和社會公德教育。努力倡導健康文明的生活方式，淡泊名利，無私奉獻。堅決抵制拜金主義、享樂主義思潮的影響，把自己的前途和命運同企業的興衰成敗緊緊地聯系起來，使專業技術人員把人生價值定位與社會相結合，在創造社會價值中實現自我價值。正確對待個人利益和集體利益的關系，與企業同呼吸、共命運，為礦區的發展多做貢獻。

（三）開展寓教于樂、形式多樣的政治文化體育活動，提高專業技術人員的文化素養和道德情操。

鼓勵并要求他們積極參加礦上舉辦的政治理論學習、專題講座、課題研討、文體競賽、演講比賽等各種活動，堅持用先進的理論、偉大的事業、崇高的精神、良好的作風來激勵和凝聚知識分子，鼓勵他們競展才華，幫助他們走向成熟，推動大批專業技術人才不斷脫穎而出。

二、要認真落實知識分子政策，不斷提高專業技術人員的物質文化生活水平。

提高企業競爭力關鍵在人才，而用人的根本是留住人才。因此，要進一步落實好國家有關政策，積極創造條件，努力滿足和不斷提高專業技術人員的物質文化和精神生活水平。

（一）大力推進分配制度改革和人事制度改革。打破職務、職稱終身制，實行競爭上崗，擇優錄用。在工資和獎金的分配上能夠把個人的貢獻大小和工作實績、工作技術含量掛起鉤來，堅持貢獻與回報相平衡，體現知識和智力的價值。堅持多樣化的分配形式，設立項目成果獎，技術創新獎和挖潛增效獎，從制度上確立知識產權的地位。

（二）結合企業思想政治工作中心，根據青年人的心理特征和思想狀況，進行有針對性的教育，關心他們的成長和生活。努力創造

條件，滿足他們健康向上的精神需求，引導和糾正思想上的偏差。進行經常性的走訪交流，及時掌握他們的思想動態以及工作、生活、婚姻及家庭情況，幫助他們解決生活上的一些實際問題。對于為企業做出突出貢獻的技術骨干和先進知識好范文版權所有分子，要實行物質獎勵與精神鼓勵相結合的激勵辦法，通過增進情感來吸納和穩定人才。

（三）針對專業

技術人員在思想上、政治上迫切要求進步的特點，把黨組織發展的工作重點放在專業技術人員中間。尤其是對生產一二線崗位上的專業技術人員，要確定對象，重點培養，源源不斷地把符合黨員條件的先進專業技術人員吸收到黨員隊伍中來，為黨輸送新鮮血液，為專業技術人員開辟政治前途。

三、要大力營造尊重知識、尊重人才的良好環境，為專業技術人員開辟干事創業的廣闊平臺。

積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，為專業技術人員開辟干事創業的廣闊平臺，有利于人才的成長，有利于人才的公平競爭，有利于人才資源的合理配置。

（一）要建立一套科學合理、切合實際的管理體制和激勵機制。要不斷完善競爭上崗制度，形成平等競爭、擇優錄用的選人用人機制，真正把人才用到能夠充分發揮特長和施展身手的崗位上。充分發揮專業技術人員的作用，對有真才實學的技術拔尖人才給予應有的榮譽和物質待遇。要把專業技術職稱的評聘同崗位技術創新、研究應用成果結合起來，充分體現科技人才的勞動價值。這樣才能激活企業的人力資源，最大限度地開發出蘊藏在廣大職工中的無盡潛能。

（二）抓好對專業技術人員的培養和教育。要有目的地給他們定任務，壓擔子，變壓力為動力，讓他們在實踐中鍛煉提高，為他們提供施展才能的機會。著力對專業技術人員進行業務知識更新培訓，讓他們有更多的機會學習現代科學技術知識，幫助專業技術人員開闊視野，轉變觀念，這對于提高專業技術人員綜合素質，促進科技成果轉化，樹立現代專業技術人員新形象都具有積極而深遠的意義。

（三）要建立健全專業技術人員的管理、考核、監督機制。建立人才檔案和技術創新成果檔案，作為晉升、獎勵和選拔任用的主要依據。堅持以素質論人才，看實績提干部，給所有優秀職工以平等競爭的機會，使一些有真才實學和獨到見解的人被選拔到管理崗位上來，有力地激發他們的主觀能動性和創造性，促進人才能夠迅速脫穎而出，保證企業管理人才和技術人才資源的不斷更新和壯大。

總之，專業技術人員是礦區建設和發展的主力軍，他們的工作態度、敬業精神、工作業績直接體現礦區雙文明建設的成果和發展方向。我們應以創新實踐的工作作風，把開發人力資源的潛力與實現企業的發展目標聯系起來，更好地發現人才，培養人才，激發人才的創新欲望，激勵人才的創新精神，激活人才的創新潛能，聚集人才的創新優勢，努力造就一支優秀的煤炭企業專業技術人員隊伍，為把××××公司打造成中國××璀璨的能源巨星而貢獻出全部的光和熱。

第五篇：專業技術人才隊伍建設調研報告

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣積極實施人才強縣戰略，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，把人才資源開發與縣域經濟社會發展結合起來，用抓好人才第一資源來支撐發展第一要務，使人才工作和人才隊伍的發展與經濟社會的發展更加協調為我縣全面進入快車道提供了有力的人才保證和智力支持。

一、基本情況

截止2011年底，我縣專業技術人才總量達7623人。其中高級職稱537人，中級職稱4528人，初級職稱2518人；全縣高級專業技術人才321人，引進各類人才653人，其中高層次人才78人；中青年成為技術人才隊伍的主要力量。人才的學歷層次有較大提升。具有碩士學位以上學歷2人，本科學歷3052人，大專學歷4996人。

近幾年來，我縣專業技術人才隊伍建設力度不斷加大，通過內聯外引、公開聘用等手段，專業技術人才隊伍總量、結構、分布、整體素質等都有了長足的發展，專業技術人才在各自行業和領域為縣域經濟發展作出了應有的貢獻。但站在實現科學發展的高度來重新評估我縣專業技術人才隊伍建設現狀，不難發現還存在很大的差距。一是總量大但行業分布不平衡。從我縣專業技術人才行業分布情況看，我縣專業技術人才隊伍建設目前正處于一種畸型發展態勢，個別專業技術人才呈膨脹型增長，如教育、衛生行業類專業技術人才高達4601人，占全縣專業技術人才的58.56%，與此相反，直接創造經濟效益的農業、工業生產一線等行業專業技術人才比較少。其中農業專業技術人才僅占專業技術人才總數的2.45%，工程技術人才占專業技術人才總數的比例為3.13%。其他行業專業技術人才更是增長緩慢，全縣專業技術人才統計類5人、新聞類3人、播音類1人、體育類1人，另外翻譯、藝術等為空白。二是專業技術人才層次不高，質量偏低。一方面，表現為學歷偏低，高學歷的專業技術人才短缺。全縣專業技術人才中，研究生學歷的只占專業技術人才總數的0.038%，大學本科學歷的只占專業技術人才總數的30.2%，而大專以下學歷的占到專業技術人才總數的41.95%。其中在大專及本科學歷的專業技術人才中，有約30%以上是通過函大、電大、業大、自學考試等渠道獲得的學歷，沒有經過系統的正規教育，存在著先天性的“營養不良”。另一方面，表現為職稱結構不合理，高素質的人才匱乏。目前全縣在職稱評審方面“重年齡輕能力、重資歷輕水平”的問題還比較普遍。三是專業技術人才流失率較高，而且其中大部分都具有中高級專業職稱的特殊。

二、具體做法

1、領導重視，人才隊伍建設基礎不斷加強。一直以來，縣委、縣政府從戰略高度、長遠利益出發，嚴格按照“科學技術是第一生產力”的要求全面加大了人才和人力資源開發工作的力度，每年年初都專題召開縣委常委會議研究人才隊伍建設工作，制訂人才發展規劃，突出加大了對人才隊伍建設的政策傾斜和財力投入。在政策傾斜方面：先后出臺了《關于加強全縣科技人員管理的意見》、《關于人才興縣的若干規定》、《關于機關事業單位選拔使用專業技術人才的實施辦法》等文件，其中《關于加強全縣科技人員管理的意見》就明確規定縣內科技人才在經濟建設中成績突出的，當年可享受縣人民政府“特殊貢獻津貼”，并予以優先晉升專業技術職務或行政職務；對個別業績顯著的，可破格晉升一級職務或低職高聘；連續三年享受“特殊貢獻津貼”者，可作固定津貼終身享用。各方面扶持政策的出臺為全縣人才和人力資源開發工作的縱深開展提供堅實的保障。在財力投入方面，縣委、縣政府在財力每年投入10多萬元用于人才隊伍建設，每年確定一個專題加強對全縣專業技術人才進行繼續教育培訓和知識更新，促進了專業技術人才綜合素質和業務能力的不斷提高。此外，近年來我縣也逐步加大了向上爭取專項人才隊伍建設經費的力度，如XX年就從省財政廳爭取外國專家培訓經費5萬元，XX年又從省財政廳爭取血吸蟲病防治技術員培訓經費5萬元。縣委、縣政府通過“廣種梧桐樹，引來金鳳凰”的方式為全縣人才隊伍建設營造了一個“惜人才、聚人才、重人才”的良好氛圍。

2、內聯外引，人力資源開發力度不斷加大。一是專業技術人才開發力度加大。通過充分利用與省、市建立的人才交流共享平臺組織縣內相關單位參加省、市組織的人才交流會，先后為縣內各企事業單位引進中、高級人才1000多名，有力地改善了全縣專業技術人員的結構。二是農村實用人才開發力度加大。一方面實行內部培養，先后聘請湖南農業大學、中科院長沙農業現代化研究所、岳陽職院等科研機構的教授專家授課，組織專家解難釋疑。同時專家服務室聘請縣內21名具有高級職稱的縣級學科帶頭人和科技拔尖人才，分設農作、植保、土肥、經作、蔬菜、水產、畜牧、獸醫、林業、農機、工業等七個小組進行技術培訓，每年培訓農村實用人才達500多人，使目前全縣農村實用人才所占農業人口比重較改革開放初期增加二十多個百分點。另一方面選派培訓，先后選送萬庾鎮水產場甘德華、東山鎮大眾村洞庭大口鰱養殖大戶易大慶、東湖漁場唐云兵參加省農科院組織的培訓班，進行為期一個月的水產養殖技術學習；推薦小墨山莊醬菜廠吳鋒等2人參加省農業新技術培訓學習；推選東湖漁場蔡琪等4名全縣農業龍頭企業經營管理人才赴省進修，增強 了農村實用人才專業技能。第三方面就是加大了農村實用人才的制度化建設，對農村實用人才實行“綠色證書”管理，同時加大了對農村實用人才的職稱評審，每年由縣人才評估委員會牽頭對農村實用人才進行鑒定，并對其中比較優秀的農村經濟發展帶頭人予以破格提拔使用。自XX年開始，我縣每年向上爭取3~5名公務員錄用名額用于解決農村優秀實用人才，促進我縣新農村建設步伐的加快。

3、深化服務，縣域經濟發展步伐不斷加快。專業技術人才隊伍建設力度的加大，也不斷強化了專業技術人才對地方經濟的反哺功能。每年三月是約定的技術咨詢月，五月是技術巡回演講月，充分利用現有專業技術人才隊伍搭建科技服務平臺，定期組織縣內有關專家開展下鄉服務“三農”活動，走鄉訪鎮主動送技術上門。同時積極深入各企事業單位進行技術指導。如縣插旗芥菜有限公司腌菜殘液污染農田、芥菜變爛的問題通過省農科院的專家得到了妥善解決；縣同興石材有限公司營銷策略滯后，通過現場指導得到了有效化解。從1978年插旗鎮農科站技術員劉純輝選育出的“32系”優質棉種使畝產量增加15.19%~24.5%并陸續推廣至全國各地到XX年“農雜棉62”的研發推廣，專業技術人才隊伍創造出的各類專業技術成果在不斷為縣域經濟的全面發展提供支撐。另一方面在引進人才的同時也引進了技術，如從武漢大學生物系引進的生物藥劑和上海引進的蔬菜農藥殘留檢測技術，為全縣蔬菜業的規模化生產提供了一條真正意義上的綠色通道。農村實用技術人才通過建立示范基地，近年來先后組織建立了韭菜示范基地、優質稻示范基地、養雞示范基地、河蟹養殖基地、大口鰱養殖基地，利用經濟效應進行技術推廣服務當地經濟發展，促進了農村經濟結構的合理調整，提高了農民人民均收入。科技成果的轉化，拉動了gdp增長近2個百分點，使社會經濟呈現出良好發展勢頭。

三、建議

1、深化人事制度改革，增強事業單位專業技術人才隊伍活力。重點改革用人制度和分配制度。改革用人制度，突出解決能進能出的問題，將事業單位人員聘用管理納入勞動合同管理、由編制管理為主逐步過渡為經費管理為主，人事關系實現社會化管理，變養人為養事，真正做到單位自主用人、人員自主擇業、政府依法監管。改革分配制度，突出解決能高能低的問題，開展事業單位崗位設置改革和績效工資改革，嚴格實行“以崗定薪，崗變薪變”，積極推進工資制度和養老保險制度的配套改革，全面提高專業技術人才的積極性、能動性和創造力。