第一篇：郎咸平：經(jīng)濟危機下的中國制造業(yè)

2008年，中國制造業(yè)遭遇四面楚歌，“中國制造”究竟身處何境？

郎咸平：我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值，那么我們就同時替美國創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值，我們越制造，美國越富裕。

中國制造業(yè)如何突出重圍，在陣痛中化解危機？

郎咸平：到了2008年，我們已經(jīng)進入到一個前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭時代，而不是在勞動成本上面下工夫。

2008年8月11日，英國《金融時報》登出了一則預測：由于美國經(jīng)濟快速走弱，中國將于明年超過美國，成為全球最大的制造國。這個預測由美國經(jīng)濟咨詢公司環(huán)球透視(GlobalInsight)所提供。2007年，隨著制造業(yè)的GDP增加值達到13000億美元。中國已然承擔起了“世界工廠”的角色，然而經(jīng)濟學家郎咸平不久前在其博客中發(fā)表文章，認為中國根本不是制造業(yè)大國，對此，記者采訪了有“郎旋風”之稱的郎咸平。

曾子墨：您最近發(fā)表了一個觀點，說中國并不是制造業(yè)大國，但是在我們的傳統(tǒng)印象當中，中國就是世界工廠，那么您發(fā)表這個觀點，依據(jù)是什么？

郎咸平：制造業(yè)它不是一個點，而一條鏈，比如說我就以東莞和溫州所生產(chǎn)的芭比娃娃為例。芭比娃娃，我們這邊制造業(yè)的出廠價格是1美元，那在美國，美國的零售價是9.99美元，10美元吧，那么10美元減掉1美元，9美元差價怎么創(chuàng)造出來了，那就很有意思了，是透過產(chǎn)品設計，原料采購，倉儲運輸，訂單處理，批發(fā)經(jīng)營，以及終端零售，6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出來的。那么這就是一個叫6＋1的產(chǎn)業(yè)鏈，美國掌控6，中國掌控1，這就是國際分工，我們創(chuàng)造出1美元的產(chǎn)值，那么我們就同時替美國創(chuàng)造出9美元的產(chǎn)值，因此我們越制造，美國越富裕，這就是產(chǎn)業(yè)鏈的分工，因此以產(chǎn)業(yè)鏈的價值而言的話，真正拿到大頭的是美國，而我們只是九分之一，而且我們還負擔了沉重的代價，我剛剛講的，比如環(huán)境，資源，勞動的問題，這就是目前的現(xiàn)狀。

曾子墨：處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，這樣的制造業(yè)會給資源破壞，環(huán)境帶來哪些影響？

郎咸平：我舉個例子，我們資源這么貧窮的國家，竟然還敢砍我們的樹，做成毫無附加價值的筷子賣給日本人。這種毫無附加價值的筷子，砍了20％中國的森林，這就是我們中國的制造業(yè)的本質(zhì)，破壞環(huán)境，浪費資源，剝削勞工。那么破壞環(huán)境都不用說了，大家都很清楚的，太湖事件，松花江都污染，我們留什么樣的一個環(huán)境給我們的子孫呢？

中國環(huán)?？偩指本珠L潘岳曾經(jīng)說，以前我曾自豪地宣稱中國是“世界工廠”，但現(xiàn)實是，如果沒有可持續(xù)發(fā)展的技術和制度，產(chǎn)品出廠后，剩下的很可能是一個滿地狼藉的垃圾場。有專家表示，中國制造業(yè)經(jīng)歷了50多年的發(fā)展，依然沒有擺脫高消耗，低效率的發(fā)展方式，那些技術含量高、附加值高的產(chǎn)品和零部件，例如數(shù)碼相機、高精度機床等，大多被外資控制。發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所的報告調(diào)查顯示，目前93%的中國企業(yè)不搞自主創(chuàng)新，對國外技術的依存度非常高。

曾子墨：那是什么原因?qū)е轮袊闹圃鞓I(yè)處于整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值最低端的這一端呢？

郎咸平：我一直在想，這是不是一個所謂的產(chǎn)業(yè)鏈的陰謀呢，因此在剛開始的時候，有沒有可能就是把這個部分放在一個新興國家，叫中國，然后6那部分，它是絕對不會放的。

曾子墨：如果說這是一個陰謀論，那么是不是應該說這個陰謀論，不僅僅是針對現(xiàn)在的中國，在歷史上它也曾經(jīng)針對過日本或者韓國，因為我們看到其他的一些亞洲國家，在工業(yè)化的過程當中，經(jīng)濟起飛的過程當中，同樣也經(jīng)歷過這樣一個，依靠低成本低勞動力的制造業(yè)而起家的過程？

郎咸平：對，問得太好了，可是大家要知道，日本跟韓國目前和中國是完全不一樣的，它們已經(jīng)真正做到產(chǎn)業(yè)升級，那么它們科技含量是完全不一樣的。舉一個例子來講產(chǎn)品設計，我們中國大部分百分之八九十的制造業(yè)是做不了設計的，但是日本跟韓國的企業(yè)已經(jīng)進入到6＋1的6，它們做產(chǎn)品設計，甚至還有非常高端的訂單處理，或者是倉儲運輸?shù)哪芰Γ覀兡壳岸紱]有，我們別的都不談，就以產(chǎn)品設計而言呢，我們中國幾乎做不到，不敢講沒有，幾乎做不到，但是日本韓國都做得到。它們在升級，我們一直沒有升級，這是最大的問題。

曾子墨：除了您所談到的陰謀論，還有沒有一些其他的，比如說中國資源的因素，勞動力的因素，其他的一些因素導致中國出現(xiàn)目前這種制造業(yè)？

郎咸平：也不是，你看看，你說日本有資源嗎，韓國呢，都是屬于沒有資源的國家，它們比我們這邊還要差勁，我們以臺灣為例的吧，剛開始的時候也是以這種低層次的勞力密集業(yè)的產(chǎn)業(yè)為主，但是到了一定的階段之后，引入了新竹高科學園區(qū)的概念，所以提升了整個臺灣地區(qū)的產(chǎn)業(yè)的競爭力，也進入了IT行業(yè)。以通過勞力密集產(chǎn)業(yè)，積累大量資金之后，透過人才的培養(yǎng)，資金的積累，你就具備了產(chǎn)業(yè)升級的條件，但是我們似乎在，我們在大陸沒有看到這種現(xiàn)象，我們看到資金的積累，但是這個資金的積累，更多的不是用在升級，而是用在炒樓，炒股。

曾子墨：那處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，這是不是一些發(fā)展中國家在經(jīng)濟騰飛過程當中必不可少，一定要經(jīng)歷的過程？

郎咸平：對，你剛開始要這么走，但是我們是走不出去。我們百分之八九十都是粗放型的，就是簡單的原料加工，制造，賣出去，大部分都是這樣子的。像這種企業(yè)轉(zhuǎn)型幾乎不可能。

曾子墨：也有一種觀點認為中國是一個人口大國，有13億的人口，如果要解決這么多人口的就業(yè)問題，就必須要把制造業(yè)留在中國？

郎咸平：我理解，我也同情這個說法，可是換一個思維，如果制造業(yè)，像這種速度倒閉的話，我們曉不曉得要釋放出多少失業(yè)人口？

發(fā)改委有關負責人表示，2008年上半年6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)虧損，部分企業(yè)倒閉。今年以來，緊縮性貨幣政策所帶來的效應凸顯，再加上人民幣升值，原材料上漲，國際油價高企，勞動力成本上升等因素，中小企業(yè)陷入四面楚歌的境地。

曾子墨：制造業(yè)的中國企業(yè)現(xiàn)在面臨的危機有多嚴重，您所了解的情況是什么樣的？

郎咸平：從今年3月份開始到6月份，這短短幾個月時間，整個廣東吧，江浙吧，企業(yè)迅速倒閉，而且是加速度地倒閉，到現(xiàn)在差不多百分之二三十，那么如果不遏止這種情況的話，我很擔心，到年底這種加速度倒閉有可能到達40％到50％，那就很擔憂了，來得太快，太急。

曾子墨：真的有可能到40％到50％嗎，到，因為根據(jù)我們了解的情況，溫州大概是20％的企業(yè)處于停工或者半停工，對，真正倒閉的企業(yè)可能為數(shù)并不是很多。

郎咸平：這是官方的數(shù)據(jù)，問題是我們今天制造業(yè)所面臨的困境是全面的，而不是少數(shù)幾家，也不是少數(shù)幾個行業(yè)，是全面的，整個中國的投資營商環(huán)境急速惡化。

曾子墨：低端的制造業(yè)企業(yè)，您說面臨的是內(nèi)外交加的困境。

郎咸平：對。

曾子墨：那么具體來說有哪些因素呢？

郎咸平：比如說我剛剛講的，產(chǎn)業(yè)鏈的問題，你是最低端是吧，因此你價值最低，利潤最低，因此你最扛不住風險，很不幸，又在這個時刻來了宏調(diào)，宏觀調(diào)控，提高利率，提高存款準備金率，又從這些企業(yè)中又收回大量的資金，又碰到這個時候推出勞動合同法，增加它的成本，那么再加上匯率的不斷升值，這些外在因素，配合上我講的產(chǎn)業(yè)鏈的低端價值的問題，一發(fā)不可收拾，而且是同時發(fā)生，這就是為什么我們企業(yè)倒閉得這么急、這么快。

作為中國出口大戶紡織服裝業(yè)，今年的成本增加了30%以上，十幾年前，亞洲最大的紡織品市場，南通家紡城，第一代創(chuàng)業(yè)者享受著70%到80%的豐厚利潤。如今，市場已極為擁擠，企業(yè)之間互相壓價，毛利率只剩大約3%左右。因為人民幣的升值，發(fā)向美國的貨利潤更是逼近零點。部分不堪重負的中小企業(yè)嘗試提價，其結果卻導致外商大規(guī)模轉(zhuǎn)向成本更低的印尼、巴基斯坦、越南等地。

曾子墨：這些中小型的制造業(yè)企業(yè)，它們的利潤率在過去處于什么水平，進入了今年有什么變化？

郎咸平：05年，05年是10％左右，平均，06年是5％，07年是2％左右，到了今年基本是負的。

曾子墨：一些廣東地區(qū)的企業(yè)也曾經(jīng)向我們講述過這樣的情況，說外商可能原來從他們這購買產(chǎn)品，但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了東南亞一些其他成本更低的一些國家，那么有人就會問說，這些廣東企業(yè)，你們?yōu)槭裁床惶岣咦约寒a(chǎn)品的價格，那中國的企業(yè)為什么就沒有這樣的定價權？

郎咸平：我舉個例子，三家企業(yè)，ABC，好，今年A是100臺，B是100臺，C是200臺。到第二年，A變成加一倍，B也加一倍，C呢說我不給你那么多訂單了，給你100了，給你降回來了，可是它這個C的產(chǎn)能是不能降低的，它就是200臺的產(chǎn)能，那么A跟B一激動起來，把產(chǎn)能從100提高到200，所以加起變成多少，200，200，200，變成600臺的產(chǎn)能，那美國人又回來了，說我現(xiàn)在只需要300，你們怎么辦呢？只有相互砍價了，在這種情況下，你能夠不死，能夠維持成本，就已經(jīng)謝天謝地，還抬價，根本都不可能，到最后ABC三家都必須得降價，成本都達不到，沒辦法，這就是國際競爭，因為你不掌控6＋1的6，銷售渠道你都不掌控，品牌你也不掌控，你什么都不掌控，你只有被人家坑得分。

曾子墨：和越南這些東南亞國家相比較的話，中國綜合的生產(chǎn)成本，包括像土地，勞動力和原材料等等，要高出來多少？

郎咸平：對，越南的勞動成本是我們的三分之二到一半，土地很可能是免費的，你過去以后，你發(fā)現(xiàn)你還是非常艱難，因為你還是處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，你還是會碰到更多的問題，比如說越南25％通貨膨脹你會碰到，因此過去搬到越南，搬到東南亞的廠商，他的處境依然是非常的艱難。所以我們今天所謂的產(chǎn)業(yè)升級本身，已經(jīng)不是說去西部，去越南，去東南亞找尋更廉價的土地，更廉價的勞工，而是做1進入到6，這個才是未來我們制造業(yè)應該走的路，否則你去西部也好，你去越南也好，你解決不了問題。

目前，中國已逐漸形成以珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣為代表的三大世界級制造基地。制造業(yè)的構成分為3塊，17個行業(yè)，第一塊是輕工業(yè)、紡織工業(yè)和日用品的制造，第二塊主要是資源加工，包括石油化工、橡膠、非金屬、金屬冶煉，第三塊是機械、電子類制造業(yè)。

曾子墨：如果說像廣東和浙江這樣的中小型的制造企業(yè)，現(xiàn)在面臨困境的話，有人可能也會指出，中國的制造業(yè)并不是僅僅只生產(chǎn)，比如說像鞋，打火機，衣服等等，還有一些更大型的，其他產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)，比如說像汽車，像家電等等，它們的情況怎么樣？

郎咸平：你剛才講這些衣服，陶瓷，家電，基本上都接近負利潤率，我再告訴你一個數(shù)據(jù)，我們汽車零配件業(yè)是很發(fā)達，高端零配件業(yè)90％基本上是外資，那么我們再做個預言，汽車零配件業(yè)的內(nèi)資企業(yè)，將來一定會被淘汰，全部被外資所席卷，所以我國高科技產(chǎn)品出口部分，70％是外資企業(yè)所扮演的角色，進出口總額的55％也是外資企業(yè)，我們內(nèi)資企業(yè)是大量被淘汰，甚至連汽車零配件業(yè)都在被淘汰，而被外資大量地席卷。

曾子墨：那像海爾這樣，規(guī)模比較大的，被中國人認為是標兵型的制造業(yè)的企業(yè)呢，它的前景怎么樣？

郎咸平：它一樣做不下去的，所以現(xiàn)在發(fā)生了一個叫什么，海爾現(xiàn)象，那么家電不贏利怎么辦呢，他們就拿出大量的資金去當開發(fā)商去了，去做地產(chǎn)去了。它為什么做地產(chǎn)呢？表面上看起來是海爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實際上是制造業(yè)碰到危機，不盈利。

曾子墨：整個家電產(chǎn)業(yè)目前都處于這樣的狀態(tài)嗎？

郎咸平：對，接近于零的利潤率。

曾子墨：像海爾這樣一些實力相對來說比較強的，大型的中國制造業(yè)企業(yè)，在前些年呢，也開始慢慢實施一種走出去的戰(zhàn)略，來擺脫目前的困境。

郎咸平：通通走不出去，我至少到目前為止，我沒有看到真正，真正意義上的走出去的公司，包括海爾曾經(jīng)想收購美泰，美泰就是6＋1的6，是做最有價值環(huán)節(jié)的，想收購它，這個收購一定會失敗的。

2005年，海爾與私人股本集團貝恩資本(BainCapital)和百仕通(Blackstone)聯(lián)合競購另一個穩(wěn)居北美市場前三甲的家電巨頭：美泰(Maytag)，但最終沒能如愿。加入WTO六年多來，在政府的支持下，中國企業(yè)走出去的力度越來越大，每年對外投資的增幅平均達到60%以上。但是，有專家同時指出，中國企業(yè)走出去的業(yè)務多數(shù)鎩羽而歸，只在第三世界國家略有所得。

曾子墨：如果說已經(jīng)在過去這幾年通過，我們用一個帶引號的血汗工廠的模式積累了大量的資金，那么為什么用這批資金去收購6＋1里面的6就不會成功呢？

郎咸平：很難，如果6＋1真是能夠創(chuàng)造出這么多的價值的話，他憑什么賣給你，他為什么要賣給你，你留在制造業(yè)，不是對他更有利嗎？而且你看看像TCL，它成功地收購了阿卡特爾和法國的湯姆森是吧，那么明基還收購了西門子的移動業(yè)務，也走不出去，到最后這個合資企業(yè)一兩年以后，依然轟然垮塌。

曾子墨：這些合資企業(yè)，您認為垮臺的最根本原因是什么？

郎咸平：非常好的問題，當初他們的戰(zhàn)略是這樣子的，要利用中國的廉價勞動力，配合上國外的品牌技術要走出去，我們乍聽下來，很有道理，這是應該是一個模式，可是回到我剛剛講的6＋1的產(chǎn)業(yè)鏈當中去的話，你會發(fā)現(xiàn)勞動成本只占2.5％，它根本就不重要，因為今天的企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)不是在制造業(yè)方面下工夫了，而是要透過6＋1的產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合，壓縮成本，你才會有機會。想在1上面下工夫的，基本上都會碰到海爾，TCL，以及明基的厄運。

曾子墨：中國的企業(yè)真的有這么悲觀嗎，不走出去面臨的是死路，走出去同樣是死路？

郎咸平：目前，我們用實際數(shù)據(jù)說話，很遺憾地回答你，目前我沒有看到一家真正意義上的國際化的企業(yè)，沒有看到。

曾子墨：像聯(lián)想呢？

郎咸平：那不是真正意義上的國際化的企業(yè)，那只是收購了IBM的一個電腦制作部門，可是要注意，聯(lián)想收購IBM本身，還是在1上面下工夫，還是在做制造。那這個就比較悲哀了，我倒希望聯(lián)想能夠考慮進入6，這才是真正能夠走出去的本質(zhì)問題。

郎咸平認為，一方面，中國企業(yè)在夾縫中掙扎，走不出去，但是另外一方面，中國經(jīng)濟發(fā)展速度卻極快，每年以10%的數(shù)額高速增長。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生原于中國十余年來，二元經(jīng)濟的發(fā)展思維。其中一部分，是產(chǎn)業(yè)鏈定位錯誤的制造業(yè)，另一部分是以拉動GDP為主導的建設工程，以及替它們?nèi)谫Y的銀行等。

曾子墨：即便中國制造業(yè)今天面臨著這樣的困境，但是中國的宏觀經(jīng)濟，依然在以比較高的速度增長，即便說比去年的12％回落到今年的10％，甚至明年可能9％，但是它畢竟和您所說的制造業(yè)的這種危機，聽上去有點兒背道而馳。

郎咸平：有點背道而馳啊，那我告訴你，中國的經(jīng)濟是三七開，70％是制造業(yè)，它是簫條的，30％是什么呢，就是以地方政府，以GDP為綱的理念所推動的地方基礎建設，整個中國經(jīng)濟發(fā)展，你剛剛講的每一年10％，都是30％所創(chuàng)造出來的，不斷地修橋鋪路，開膛破肚，因為我們的GDP是非?；?，非常扭曲的，我們和美國相比，和歐洲相比，他們是70%都是消費，而我們不是，我們只有35%不到是消費。

曾子墨：的確在過去這些年，中國的增長主要是以投資，加上出口來拉動的。

郎咸平：對。這么多工廠，生產(chǎn)出這么多產(chǎn)品來，賣不出去，消費太少，只有出口，現(xiàn)在是1.8萬億，那么外匯大量積累的結果，就是人民幣匯率不斷地升值?；剡^頭來又打擊到70％的制造業(yè)。

2008年7月21日，中國國家主席胡錦濤，在對下半年的經(jīng)濟工作提出要求時，特別提及要著力擴大國內(nèi)需求，尤其是消費需求。一些專家陸續(xù)表示，沒有旺盛的內(nèi)需，6+1中的6就沒有生存的基礎。近期中央經(jīng)濟工作方針轉(zhuǎn)向“一保一控”，推出上調(diào)部分紡織品、服裝出口退稅率至13%，調(diào)增信貸規(guī)模等新舉措，全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展。2008年8月19日，中央財政安排35.1億元支持中小企業(yè)健康發(fā)展。

曾子墨：但是下半年政府的政策是不是會有一些變化，比如說出口增值稅會有調(diào)整？

郎咸平：有的，出口增值稅調(diào)整，同時還鼓勵，比如說江浙兩省的民營資本，進入融資的行業(yè)，合法化，讓它們可以透過民間的資本來輔助這些制造業(yè)。

曾子墨：對，而且信貸政策，特別是針對中小企業(yè)的信貸政策，也在有所調(diào)整。那么在這樣一種綜合的政策調(diào)整之下，這些中小型的制造企業(yè)，是不是有一個喘息的機會，可以重新起步？

郎咸平：重新起步是不太可能，喘息機會是可以的，你可以延緩它的死亡。

曾子墨：如果要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，中國現(xiàn)在最需要的是什么？

郎咸平：我們產(chǎn)業(yè)升級的理念，還停留在6＋1的1，要進口設備，提高技術，而我建議產(chǎn)業(yè)升級的概念要從1走到進入6，而且是高效整合的6，這才是一個新型的產(chǎn)業(yè)整合的概念。而且產(chǎn)業(yè)整合，在中國能不能做？可以。我們中國不是沒有6，比如說服裝行業(yè)，我們都有6，我們有倉庫，我們有運輸，我們有車隊，我們都有啊，問題是都是分開的，大家各干各的，因此是效率是非常低，交易成本非常高，目前要做的是把它串在一起，高效壓縮，高效整合。我給你舉個例子，我們走完整個6＋1需要180天，那么歐洲的名牌，包括ZARA，叫颯拉，它走完整個流程是12天，以一件衣服為例，倉儲12天跟倉儲180天，成本差了90％以上，因此現(xiàn)代化的成本概念已經(jīng)跟過去不一樣了，不是勞動成本，勞動成本在整條產(chǎn)業(yè)鏈里面不重要，就是說到了2008年，我們已經(jīng)進入到一個前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭時代，要縮減成本，就必須透過最高效的管理，壓縮整條產(chǎn)業(yè)鏈，你才有可能創(chuàng)造出更多的利潤，而不是在勞動成本上面下工夫。

曾子墨：但是怎么樣來整合這個6呢，是需要更多的比如說國家的產(chǎn)業(yè)政策的支持，還是說企業(yè)家自身的努力，觀念的轉(zhuǎn)變？

郎咸平：亞洲國家，缺乏政府支持的國家，純粹民營制造業(yè)的國家，基本上都是貧窮落后愚昧，比如說好的國家，日本跟韓國，新加坡，哪一個不是政府在后面支持跟推動的？真正政府不推動的，純粹民營化的國家是哪些呢，是菲律賓，泰國，印尼，馬來西亞，所以產(chǎn)業(yè)政策非常重要，企業(yè)家的自覺也很重要，那么這是個相輔相成。

中國政府的在十七大會議中明確提出，加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。相關資料顯示，目前，中國設備投資有60%以上要靠進口，對外技術依存度高達50%，美國日本僅為5%左右，由于不掌握核心技術，內(nèi)地企業(yè)，不得不將每部國產(chǎn)手機銷售的20%，數(shù)控機床銷售的20%到40%，拿出來向國外支付專利費，有專家認為，扶持中小企業(yè)上檔次，是目前政府最緊要的任務之一。

曾子墨：那么假如中國的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，不能夠那么順利地迅速地去完成的話，中國會面臨什么樣的境遇？

郎咸平：倒閉。

曾子墨：進而對中國經(jīng)濟的影響呢？

郎咸平：哇，這就不敢想了，而且我們最近倒閉的風潮是加速度，三四個月就倒閉這么多，那么奧運之后，不敢想，不樂觀了，它是倒閉風潮是繼續(xù)的，它并沒有停，因為它是個本質(zhì)上的缺憾，就是低端產(chǎn)業(yè)鏈碰上這么多外在沖擊，它扛不住。

曾子墨：但是即便能夠完成產(chǎn)業(yè)升級的話，也不是一朝一夕的事情。

郎咸平：短期做不到。

曾子墨：那短期的這個困境，我們應該如何去度過？

郎咸平：我們只能夠建議企業(yè)家，就在這個時刻的，你這個投資要是特別的謹慎，不要做無畏地投資，不要盲目地擴充，同時企業(yè)家應該多保留現(xiàn)金，以準備過冬。

第二篇：郎咸平：后經(jīng)濟危機時代下的高端地產(chǎn)

主持人：朋友們，《后經(jīng)濟危機時代下的高端地產(chǎn)趨勢論壇》現(xiàn)在開始，讓我們用熱烈的掌聲有請郎咸平教授上臺為我們做精彩的演講。

郎咸平：其實各位朋友，全世界沒有一個國家會關心今天這個主題的，全世界也沒有一個政府會如此調(diào)控房地產(chǎn)到這種可以說是已經(jīng)走火入魔的一種情況（的）。我舉一個例子來講，我們甚至前陣還說要推出物業(yè)稅。什么目的呢？要打壓房價！各位朋友，這個話出來之后震驚全世界，你知道為什么嗎？物業(yè)（稅）是（能夠）打壓房價的嗎？連一個最起碼的道理都不懂！所以，對于這樣的“政府調(diào)控”我只有四個字可說——無話可說。連一個最起碼基本觀念都不懂的地產(chǎn)管理單位，你要我郎咸平跟大家談什么呢，有什么可以談的呢？甚至有人跟我說這次“國十條”出來對于我們地產(chǎn)商的影響（很大）。我想（還）“國十條”，都不知道出了多少條了？“國三條”、“國七條”、“國十一條”，我都搞糊涂了。最好建議政府從001開始編號，國001、國002，按照我們的估計現(xiàn)在應該是國0097差不多了？出了這么調(diào)控措施，是純粹沒事找事，還是多事（呢）？出了九十幾個調(diào)控措施之后的今天還需要我們來談這個無聊的題目，我不懂為什么？那么，就是你這90幾次都是失敗的！那么，到今天房價（才）如此失控！

全世界各國推出物業(yè)稅的目的是為了籌措裁員（費用），用作地方政府發(fā)展之用，而且非常具體的。比如說以美國為例，物業(yè)稅收集之后只能做兩個用途，第一個當?shù)鼐熘?，第二公立學校，一概不能挪為它用。不像我們一樣，當財政支出，愛怎么干怎么干，這是不可以的。而且話又說回來了，全世界只有我們中國是以商品（物業(yè)）為主的市場，（這是）你絕對是不可想象的！我們就以新加坡為例，真正像我們這樣的高端樓盤，像這樣到處賣的商品屋只有3%，你相信嗎？我們再以瑞典為例，一半的樓盤都是老百姓自己合資建房，我們可以嗎？甚至你會懷疑到底我們是不是社會主義國家？比如說我們以年輕人為例，今年畢業(yè)以后，我們把年輕人推向市場，希望透過商品屋來滿足（他們）住房的需求，全世界中國人還是這個樣子的，是不可想象的！所以今天我來之前，我都不知道該如何講這個講題，而且時間非常的短，對于這個題目而言，你會發(fā)現(xiàn)整個中國是個及其荒謬的地方。比如說全世界有哪一個行業(yè)的商人可以經(jīng)常去爬山、談人生、談哲學？是哪一個行業(yè)的商人？你以為我們房地產(chǎn)難道沒有事干嗎？那我再請問你，像我們東莞這些制造廠商的老板、董事長有沒有可能去爬山、談人生、談哲學？沒有可能的，因為他忙的不得了！為什么呢？你從這個小事情看的出來，這個市場是絕對的畸形甚至可以孕育出一批無所事事的地產(chǎn)開發(fā)商，這個是完全不可了解的。那么我請問你為什么會走到這一步呢？其實話又說回來，這次“國十條“推出，最近4月19號推出調(diào)控措施，我們很懷疑說你為什么現(xiàn)在推出，去年干嘛去了？怎么不早推出呢？所以不由的我們會想到一個比較荒謬的道理，因為這一兩年來的折騰我們地方政府該賣的地也賣了，該圈的錢也圈了！我們地產(chǎn)開發(fā)商這一年來賺錢賺的是心驚膽跳、六神無主，可是不管怎么講那該賺的錢也賺了！這兩個利益集團已經(jīng)被滿足的結果，所以我們推出“國十條”相對容易一點。

當你滿足利益集團之后，這個方案也比較容易推出。你回想一下，為什么我們經(jīng)常會聽到媒體也好、老百姓也好，批評地產(chǎn)開發(fā)商和地方政府會形成一個牢不可破的利益集團呢？這是第一個問題，（是）我們所要思考的。不過我想從這兒做一個切入口，請各位朋友再想一想：“你除了透過政府和開發(fā)商所開發(fā)樓盤你能夠合法的購買之外，你有沒有可能自己集資，有沒有這種可能性想想看？沒有可能性，這是不合法的！”也就是說我突然想到一個很有趣的比喻，你知道什么人會去婚姻介紹所嗎？就是談戀愛不太會談的人，不太吸引人的人才可能到婚姻介紹所去找對象。如果哪一天政府突然規(guī)定不許談戀愛了，談戀愛而后的結婚者一律不發(fā)結婚證，（你）必須到婚姻介紹所去。那么各位知道什么結果嗎？婚姻介紹所的中介費要保證狂漲！為什么？你正利用你的條款，你是特意的形成這樣壟斷的組織！那么跟我們個人是一樣的，比如說我們小產(chǎn)權房了等等的。我們講的更具體一點，我們能不能夠像美國、瑞典等等一些國家一樣？如果我們像德國一樣，能不能夠按照政府的一些規(guī)劃一些詳細條款推出之后，我們自己買一塊地皮，我們自己蓋房子可不可以？不可以的。但是我告訴各位，除了中國之外其他國家都可以！為什么呢？我們已經(jīng)透過一些規(guī)則、法條的設定不允許我們自由戀愛，只要自由戀愛者就不發(fā)結婚證；（政府）把我們?nèi)w推向一個壟斷組織，那就是地產(chǎn)開發(fā)商和我們地方政府。那么請問各位朋友，你（這）是不是已經(jīng)具備了一個壟斷的前提？因此價格只有漲而不會跌！這是第一項要素，我們必須牢記在心里。還有第二個問題，我也請各位注意一下，我剛剛講過新加坡的例子，真正意義上的商品屋連5%都不到，那么在談談香港。如果各位朋友有機會去香港旅游，香港導游會帶你到處參觀說“各位請看一下，這是李嘉誠先生住的房子，這是李兆基先生住的房子，等等”他會以一種旁觀者，一種比較激動興奮的心情向你介紹一下香港名人的住宅，你從他的談話里面你看不出他絲毫的不滿，甚至你看不出他的仇恨。各位知道為什么嗎？因為香港遠遠超過半數(shù)的居民，他是享受香港政府所提供的公屋。這個公屋是個什么性質(zhì)呢？它既具備了經(jīng)濟適用房的特性，也具備了廉租屋的特性。我們就以香港如此之貴的地方而言，它廉租屋每個月租金才幾百塊，甚至還有到兩三百塊的，但是內(nèi)地和香港的薪資收入這可是差距頗大的。為什么香港能夠提供如此廉價的廉租屋呢？因為這是政府的責任，全世界各國的政府沒有一個政府不把這個事情當成同等大事來辦。因此經(jīng)濟適用房跟廉租屋在我們聽起來是天方夜譚，在其他國家已經(jīng)實施的非常多了！那么就以我們所熟悉的香港為例，你要香港住到廉租屋跟經(jīng)濟適用房那需要經(jīng)過非常嚴格的審核，而且香港的公務員系統(tǒng)不但廉潔而且高效，絕對不會像我們這邊的經(jīng)濟適用房一樣。比如說我們常常講的很多例子，到地下室一看又是寶馬又是奔馳車，這種不公平現(xiàn)象讓老百姓如何能夠心理平衡？那么，就是因為一個經(jīng)濟發(fā)展到一個階段之后，老百姓居者有其屋的情況之下，你在讓商品屋隨著市場供需而發(fā)展，老百姓（就）不會有怨恨，這個世界本身就能夠達到和諧。那你說以我們政府官員之睿智之出名難道他會不知道嗎？那么，我們就翻翻歷史。1998年國務院出臺了一個23條，里面怎么規(guī)定的？也就是說我們執(zhí)政的目標是希望往后能夠構建80%的經(jīng)濟適用房，10%的廉租屋，還有10%的商品屋。從1998年到2003年房價是相對來說比較穩(wěn)定的，當然我不能說是因為這個法案的貢獻。可是各位想一想，如果我們（堅持）走上這一條路的話那就是新加坡模式、香港模式，不至于走道今天吧？可是到了2003年，也是由政府單位公布了一個18條，對于所謂的經(jīng)濟適用房給予了一個莫名其妙的解讀，那就是具備保障性質(zhì)的商品屋來取代的經(jīng)濟適用房，那么到2003年呢香港、新加坡模式就此消失，我們老百姓再也無法享受到新加坡人能夠享受到的一切福利。所以，80%的經(jīng)濟適用房在2003年的18條當中全部改成了商品屋，再加上原本規(guī)劃的10%（商品房，這一下子商品房）就高達90%，再加上我們地方政府毫無動力去做廉租屋，因此從2003年之后就已經(jīng)孕育出一個非常良好的環(huán)境了，全世界唯一百分之百商品屋的國家——中國。在這兩個背景之下已經(jīng)奠定了今天房價毒瘤的基本格局，也就是說中國地產(chǎn)的問題是一個結構性的問題。

結構一，那就是不能自由戀愛，自由戀愛不能拿結婚證，必須透過地方政府和地產(chǎn)開發(fā)商所形成的壟斷集團而向他買房子這是第一點。

第二個，任何具有保障性質(zhì)的住房，包括經(jīng)濟適用房和廉租屋在2003年之后基本消失。那么，這個就是兩個畸形結構的開始。下一個等什么呢？下一個就等一個導火線，如何讓中國的房價在這兩個畸形結構之下全線失控。

一起回到2006年，各位朋友記不記得真正讓我們記憶猶新的，甚至真正意義上的房地產(chǎn)泡沫是從2006年下半年開始的，請問各位為什么？我前面講的兩個結構性問題還不至于使房價上漲，上漲需要一個推力，這個推力就來自于2003年左右所開始的投資經(jīng)營環(huán)境全線惡化的現(xiàn)實情況。也就是說從2003年左右開始我們中國以制造業(yè)為主的企業(yè)家，他們所面臨的投資經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)開始全面惡化了，所以到了2006年下半年我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了大量企業(yè)資金不做實體經(jīng)濟，流出來炒樓炒股從而造成2006年驚心動魄的樓市泡沫、股市泡沫。而更讓我感覺道大惑不解的是就是當時除了樓市、股市之外竟然還出現(xiàn)了我們前所未見前所未聞的所謂普洱茶跟紅木家具的故事。你甚至發(fā)現(xiàn)這個社會資金已經(jīng)泛濫到什么地步呢？炒樓炒股本身已經(jīng)不能滿足這些資金的去處，還必須進入紅木家具跟普洱茶的系列，這已經(jīng)是一個國家危機的開始。那么，在2006年的時候我就對于當時所謂的房價的泡沫問題、股價泡沫問題提出了看法，我認為這個是投資經(jīng)營環(huán)境全面惡化，也就是說中國經(jīng)濟全線出現(xiàn)危機的開始。而各位理解我們中國所謂的主流學者、“大家” 是跟我的看法背道而馳的。他們說這一切都是因為經(jīng)濟發(fā)展太成功了，老百姓太富裕了，所以我們才有這么多的錢才炒樓炒股，他們把這種現(xiàn)象歸置與叫做流動性過剩的解讀。什么叫流動性過剩呢？那就是你手上的錢太多了，炒樓樓市泡沫，炒股股市泡沫。在這兩個完全不同理論背景之下政府要做出一個宏觀調(diào)控的抉擇，因為政府希望透過宏觀調(diào)控來控制泡沫。各位朋友請注意，這是政府開始調(diào)控房價時代的真正開始?？蓮?006年開始全錯，一直錯到現(xiàn)在！那么政府當初的宏觀調(diào)控的是什么樣的思維呢？他們認為透過提高利率等等方式希望能夠收回流動性，因為很多學者說了，這些就是因為流動性過剩所造成的。所以話又回來了，什么叫流動性過剩？那就是手上錢太多了，炒樓樓市泡沫，炒股股市泡沫，所以政府的知覺反應就是提高利率收回流動性。因為在他們想法里面只要把流動性收回了就好了，我們手中的錢就少了，就不能炒樓了，甚至不能炒股了，因此問題（也就）一并解決！好了，到2007年政府六次提高利率，各位朋友還記不記得2007年股價、樓價怎么變動的，我先不談樓價先談股價，六次提高利率的當天股價毫無例外六次全部上漲，為什么？政府不是提高利率了嗎？提高利率不是收回流動性了嗎？那么我們手中錢不就少了嗎？不就不能炒樓炒股了，樓價應該跌股價也應該跌為什么不跌呢？因為政府政策的目標全錯了，我講到的才是對的！那就是2003年之后我們經(jīng)濟已經(jīng)生病了，生了第一個病就是我剛才告訴各位的“投資經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)全面惡化”，所以到2007年政府每一次提高利率就是進一步的打擊了我們第一個病，使得我們以制造業(yè)為主的民營企業(yè)他們所面臨的投資經(jīng)營環(huán)境更加惡化，而更加惡化之后是什么結果呢？他就更不想干了，因此他從實體經(jīng)濟拿出更多的錢去炒樓炒股！這就是為什么2007年六次提高利率股價連續(xù)六次上漲，樓價你們也知道也跟著水漲船高！到了2007年年底，中央經(jīng)濟工作會議正式拍板宣布“雙防”，那么這個就是我們這么多年來第一次看到極其嚴格（的）宏觀調(diào)控。當時我在各地演講我就直接擺明了我態(tài)度，我說中央經(jīng)濟工作會議的結論全錯，你越如此嚴厲調(diào)控最后的結果股價、樓價更行失控。為什么？因為這種嚴厲的調(diào)控會使得我們第一個病更加惡化。到了2008年年終，金融海嘯還沒有開始的時候，我們正式進入所謂的前金融危機時代。廣東省制造業(yè)已經(jīng)倒閉了30%，江浙兩省制造業(yè)已經(jīng)倒閉了20%。請問各位這是什么意思嗎？請你們每位朋友聽清楚，這就是說從2003年之后，以2006年為例，只要你在中國看到了泡沫，它就是一個未來更大危機的前兆，（請）記住我這句話！而2006年泡沫所顯示的就是2008年制造業(yè)的大量倒閉，這個時候政府才意識到宏觀調(diào)控政策全錯了。到了9月16號政府覺得還是郎咸平比較靠譜，雖然講話比較難聽一點，究竟講的還是對的，所以把宏觀調(diào)控做了180度的大轉(zhuǎn)變，從過去的絕對緊縮變成絕對的寬松，（這就）又錯了！這些人是教不會的，凈走極端！請問各位朋友，從2006年到今天你們每一個人得的第一個病就是我剛剛一再告訴各位的投資經(jīng)營環(huán)境惡化，是改善了呢還是更加惡化？當然是更加惡化！

幾個原因，我隨便舉一個例子。第一，人民幣匯率在這幾年升值20%嚴重打擊了我國出口制造業(yè)；第二個原因，三年之前政府調(diào)低出口退稅比例，一直到去年7月份才發(fā)現(xiàn)搞錯了，又調(diào)回17%，問題是在你三年前干嘛調(diào)低呢？你是不是多事？調(diào)低出口退稅比例結果又在出口制造業(yè)背后上橫插一刀，真的是多事，而且非常明顯的看出政府對于經(jīng)濟形勢完全誤判；第三個原因，2008年推出的第一個《勞動合同法》，這個法案的推出使得我們中國三分之一的制造業(yè)立刻陷入困境，從而造成企業(yè)輸?shù)慕Y果——只要企業(yè)輸勞工就輸，勞工輸政府就買單政府也輸，因此一個法案能夠造成企業(yè)、勞工、政府三輸?shù)木置婺鞘欠浅２蝗菀椎模覀兌甲龅搅耍坏谒氖俏覄偛胖v的宏觀調(diào)控，全盤錯誤；第五個因素，去年開始稅費攤派的增加，進一步打擊了我們第一個例子。所以我非常簡單談一下這幾年發(fā)生的事情，你發(fā)現(xiàn)政府政策的問題使得我們今天每一個人的投資經(jīng)營環(huán)境還不如2006年，還更惡化了！你們可能覺得很憤慨，郎教授你怎么談的事情跟我們想的不一樣呢，怎么越惡化樓價越漲，這就是中國！但是我們中國生的病還不只這一個。金融海嘯這題目所（給）定的，使得在坐的各位生了第二個病。什么??？產(chǎn)能過剩。其實請你想一想金融海嘯這個病毒本來跟我們是沒關系的，那是金融！我們中國的金融，我們那么多銀行也在這，也不跟別人掛鉤，自己玩自己的，你激動什么呢？我們還受了不少沖擊，為什么？那又回到了我們政府，那就是因為地方政府這么多年來錯誤的政策所導致的，使得我們整個經(jīng)濟體系喪失了免疫力。什么政策？兩個：第一個（是）你們非常熟悉的抓建設拉動GDP；第二個（是）招商引資。

其實各位要想今天房地產(chǎn)走到這個地步和過去歷史息息相關，我今天希望透過一個小時演講把這個事情跟各位做一個比較清楚的梳理。

第一個什么叫抓建設拉動GDP？那就是各級政府透過修橋鋪路等等方式，當然還通過房地產(chǎn)拉動等等方式，拉動我們（的）GDP。這幾年根本不是我們經(jīng)歷什么了不起的增長，基本上都是基礎建設、房地產(chǎn)所拉動的結果，也就是說鋼筋水泥所拉動的結果！這就是為什么2008年我國GDP當中57%是鋼筋水泥呢，從而使得消費壓縮到只有35%。到2009年更糟糕67%是鋼筋水泥，消費只有29%了。你們做地產(chǎn)業(yè)也好、做其他行業(yè)也好，你聽到這個數(shù)據(jù)我告訴你，你一定有恐懼的感覺。全世界沒有這種國家，其他國家的消費都占到GDP的80%，全世界只有一個國家是30%以下的，那就是中國。所以，從這些數(shù)據(jù)你可以慢慢感覺到一種恐懼了，這些數(shù)據(jù)合并上房地產(chǎn)的發(fā)展這是一個多么可怕的結局啊，你有沒有想到。

第二，招商引資。我們各級政府為了招商引資什么都敢簽、什么都敢賣、什么都敢干，沒有不敢的！什么環(huán)境污染、資源破壞、當?shù)孛癖娛艿絼兿?，根本不在乎。各地政府瘋狂招商引資的結果，像我們蘇州就是一個最好的例子。這個產(chǎn)能是大幅度的爆炸，大幅度的擴張，我們產(chǎn)能已經(jīng)高達了GDP的70%，好極了！第一個，政府使得消費（占比），以2008年為例只有35%；第二個，政府使得產(chǎn)能變成70%；有70%的產(chǎn)能卻（只）有35%的消費！那么各位朋友，你消費不了的那部分叫做什么呢？就叫做嚴重的產(chǎn)能過剩。那怎么辦呢？你這個問題不解決，中國經(jīng)濟馬上解體，走不到今天了。所以，我們就推動了一個史無前例的大規(guī)模的出口，讓美國人去消費，把我們過剩產(chǎn)能給吸收掉。問題是美國人消費是怎么消費??？基本上都是借錢來的超前消費，簡稱泡沫消費。搞了半天吸收掉我們過剩產(chǎn)能的都是泡沫消費！只要是泡沫就一定會破裂，問題是怎么破裂？金融海嘯！2008年11月，在這之前，中國出口增長率每一年都是30%以上。2008年11月份首度轉(zhuǎn)為負2.2%，2009年全年負16%。我們出口價不要了，美國人不消費了，那么咱們產(chǎn)能過剩危機立刻暴露了，所以又生了第二個病。那么，請你想一想，到了這兩年我們中國經(jīng)濟不是你們所想的因為好了才發(fā)生泡沫，不是的，而是我們陷入更深層的危機！我們不但有著2006年的同樣的危機——第一個病“投資經(jīng)營環(huán)境惡化”，而且已經(jīng)更惡化了！而且金融海嘯沖擊下來，我們生的第二個病叫做“產(chǎn)能過?！薄Ｄ敲凑垎柛魑慌笥?，當你們做企業(yè)生了這兩個病之后你會做什么？我們就以2009年1月份的數(shù)據(jù)為例，讓我感到觸目驚心！1月份出口下跌17%，進口竟然暴跌43%。哇！這個太可怕了！其中原油之外的原材料下跌50%，進口機器設備暴跌40%。各位你知道是什么可怕的意義嗎？為什么我們會經(jīng)歷這一年來的樓市泡沫，就來自于這一點。那就是，我們中國的制造業(yè)是什么制造業(yè)?。亢唵蔚闹v就是進口原材料、進口機器設備的粗加工。如果一月份進口原材料跌了一半，進口機器設備跌了4成，你知道是什么可怕的意義嗎？你能不能夠用心體會一下這個危機有多可怕？那就是在我前面講的兩個病沒有解決的情況下我們以制造業(yè)為主的民營企業(yè)家已經(jīng)不想干了，所以不需要進口原材料。那么不想干，要干嘛呢？我們發(fā)現(xiàn)大量制造業(yè)資金流出實體經(jīng)濟，從2008年年底開始到2009年初，開始進入樓市、股市，買汽車買奢侈品，從而造成一系列的所謂的回暖。那就是我們媒體經(jīng)常吹牛的說：我們中國的股市從2008年11月份開始領先全球四個月之久回暖，中國樓市2009年在全世界極度蕭條情況下我們一枝獨秀！汽車呢？整個去年全世界下跌20%、30%情況之下我們逆勢增長46%。奢侈品呢？全世界下跌5%到15%之間，我們逆勢增長20%。所以我們統(tǒng)計局也好，政府單位也好，媒體單位也好，我們領先全世界回暖了！各位，你以為今天的樓市是因為回暖所造成的嗎？你完全搞錯了！告訴你一個正確的答案：“我們不是領先全世界回暖，我們是領先全世界生病，就是因為這兩個病沒有解決?！币?月份數(shù)據(jù)來看，企業(yè)家根本不想干了。不想干的結果大量實體經(jīng)濟資金開始進入樓市、股市、汽車、奢侈品，造成發(fā)燒了，因為生病就一定會發(fā)燒！哦，這么講就清楚了！原來中國是領先全世界發(fā)燒，這就對了！這就很合理了！否則，一點都不合理。

請您想一想，就你這兩把刷子，你領先全世界，你覺得可能嗎？我08年就說了這句話，完全是對的！你憑什么？其實我再給你說，如果全世界只有你中國一個國家回暖了，那就表示你跟其他的國家都不一樣了！再想你自己，如果你這個人跟別人都不一樣，到底是你這個不正常呢，還是別人都不正常？請你想一下！因此中國領先回暖，就是我們不正常！相信我講到這里大家都聽懂了。原來中國是全世界唯一的，（一個）國家生兩個病：一個投資經(jīng)營環(huán)境全面惡化，第二個是嚴重的產(chǎn)能過剩。所以，大量資金去炒樓炒股等等，造成發(fā)燒現(xiàn)象，我們把它誤讀為回暖！這就是為什么我們地產(chǎn)開發(fā)商去年賺錢是賺得心驚膽跳，因為你心里清楚得很。你是市場的操作者，你非常清楚你賺的這個錢都是不正常的錢，都是我們經(jīng)濟發(fā)燒的錢！所以，今天（你）聽（我的）演講，我把你過去一年的恐懼感告訴你——原來賺的是發(fā)燒的錢。很多的股民在去年的時候也撈回不少錢，是不是？為什么呢？發(fā)燒的錢。既然發(fā)燒了，我們一定要付出代價。然后，我們的政府開始治病，從08年十月份開始，連續(xù)開了六大虎狼藥，要治病。如果能夠?qū)ΠY下藥，藥到病除的結果，（就是）08年年底到09年年初的泡沫現(xiàn)象就應該得到緩節(jié)。好，各位朋友再想一想，如果哥們用錯藥了呢？那發(fā)燒就更嚴重了，你們都應該聽懂了，下面的話就不用多說，其實你們比我聰明都聽的懂。

咱們看看這些藥方是怎么來的，當然今天時間有限我就不要講太多了。

第一個藥方，農(nóng)業(yè)改革；第二個藥方，醫(yī)療改革，（咱就）不談了。為什么？沒治好?。ň停┎徽劻?。還剩四個藥方，聽清楚了：第一個，四萬億；第二個，十大產(chǎn)業(yè)振興方案；第三個汽車、家電、建材下鄉(xiāng)；第四個，銀行信貸的六成做基礎建設。請各位來賓回答我一個問題，這四個藥方它的本質(zhì)意義是什么？有人跟我說了拉動內(nèi)需。好極了！我非常感謝（您）這么告訴我，不過我今天趁著這句話的機會，我要清楚告訴每一位朋友，這次的“國十條”和政府這么多年來推出的九十幾項調(diào)控措施，還有溫家寶這幾大藥方，全部犯了一樣的毛病，叫做什么？根據(jù)毛病現(xiàn)象做決策，這是最可怕的！而從來不理解本質(zhì)意義是什么。這句話什么意思，你曉不曉得？為什么我們每次調(diào)控越調(diào)控越糟糕，甚至很多政府的政策甚至國幾條國幾條，叫什么？叫一放就爛，一爛就餿，一餿就死，一死又放的不對。你知道出過幾次？08年誰讓你救市的，為什么？這么多年來（從來）沒有人可以給予解答。今天我為什么不想讓媒體報道，我可以告訴你答案。那就是政府的一切調(diào)控措施、一切政策，只有一個原因，那就是根據(jù)表面現(xiàn)象做決策，叫做頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不是還好了。今年變成頭痛醫(yī)腳了，更遭了，還不如頭痛醫(yī)頭（呢）。原因就在這，理解我的意思吧？頭痛醫(yī)腳！那么這四大藥方的本質(zhì)意義是什么？這非常重要。那就是利用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩。今天我想通過這個機會告訴你現(xiàn)在的危急有多大，而且你們知道我講的一定是對，一定都會發(fā)生，請你們細心聽我下面一分鐘的話你就曉得你未來的危急有多大。這話什么意思？什么叫做利用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩？我就以四萬億為例，它（投放）在哪里？中西部的基礎建設。我再以高速公路為例，建完之后我有沒有車在上面跑？基本沒有車跑的高速公路建完之后統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)能過剩！但是在建的時候需要鋼材需要水泥，所以可以消化今天鋼材市場2億多的產(chǎn)能過剩，也可以消化今天水泥市場11億多的產(chǎn)能過剩，一直看起來紅紅火火。各位來賓，你知道你的危機從哪來嗎？那就是建完以后怎么辦？這個就是你們公司的問題了。但演講你們走過來，心里這么踏實？一點管理都沒有，越講越踏實？一旦建完之后，建好的高速公路就是產(chǎn)能過剩。由于不需要鋼材，不需要水泥，把這兩個行業(yè)大現(xiàn)原形——產(chǎn)能過剩。所以，中國馬上就要成為一個全國性產(chǎn)能過剩的大黑洞。將來怎么辦？你們地產(chǎn)怎么辦？我以為這一切要到今年6月才出來?？墒俏疫€是太樂觀了，我講的都不會錯的，看溫家寶自己怎么講？聽清楚——09年8月26號溫家寶在國務院常務會議上說，鋼材、水泥、平板玻璃、煤化工，產(chǎn)能過剩，2010年1月20號3月20號4月6號說電力、煤炭、焦炭、鐵合金、電磁、鋼鐵、有色金屬、建材、輕工紡織，全部產(chǎn)能過剩。為什么，就是因為政府的四大藥方！它所拍下來的結果就是用明天的產(chǎn)能過剩消化今天的產(chǎn)能過剩，等到建完之后就是溫家寶同志（的）講話。各位來賓，中國從現(xiàn)在開始已經(jīng)慢慢進入一個全國性幾乎各行各業(yè)嚴重產(chǎn)能過剩的大推動。那么，將來新的增長點怎么樣？請您告訴我，沒了！沒有新的增長點，中國經(jīng)濟將陷于長期停滯，好了！所以，這四大藥方?jīng)]治第一個病，第二個產(chǎn)能過剩更嚴重了。如果第二個病更嚴重了，你的發(fā)燒呢當然更嚴重了。第二個病——發(fā)燒，怎么來的？就是銀行信貸剩下四成干什么用了？以國企為主的短期融資。好！我再問你，國企的兩個病解決了嗎？沒解決！第一個病沒解決，第二個病更嚴重了。那么，國企拿到這么多的錢它們干什么呢？大量銀行信貸進入股市造成更發(fā)燒，同時炒地皮造成各地地王現(xiàn)象層出不窮。還有，這個銀行信貸去年一整年就放出了9.59萬億，到了今年一月份高達12萬億，你不怕做總帳，通貨膨脹來了怎么辦？你存在銀行的錢就毛了！為了讓錢不毛你敢不敢投資實體經(jīng)濟，比如開個塑料文具加工廠，或是皮革加工廠？不敢，因為我們江蘇浙江皮革加工廠嚴重產(chǎn)能過剩！怎么辦呢？大量逃避通貨膨脹的避險基金沖擊股市，更多要沖擊樓市。好極了！那么，咱就講講股市。股市到最后到今天為什么拉到三四千點？因為三筆資金沖擊。第一筆，兩個病沒解決，制造業(yè)資金首先沖擊；第二筆，兩個病沒解決，信貸資金沖擊；第三筆，兩個病沒解決，逃避通貨膨脹的避險資金沖擊股市。此外有兩筆資金沖擊樓市，原因只有一個——兩個病沒解決加上用錯藥品。你們所關注的樓市，為什么今天這個題目？這個題目咱們挖苦它的，其實這個題目很好！請你想一想，樓市兩筆資金，第一筆，兩個病沒解決，制造業(yè)資金首先沖擊樓市；第二筆，兩個病沒解決，逃避通貨膨脹的避險資金接著進樓市。這兩筆資金統(tǒng)統(tǒng)稱自投機性資金，它們專門沖擊高端樓盤，從而造成從去年到現(xiàn)在高端樓盤賣得越貴市場越火爆。不是我們需求，不是的，而是這兩筆投機性的資金沖擊而成。這就是為什么說，去年地產(chǎn)開發(fā)商賺錢的賺的心驚膽跳，原因就在這（里）。這兩筆投機資金怎么被擠壓出來的，（是因為）兩個病沒解決加上用錯藥，從而造成這種畸形現(xiàn)象。一直到今天為止直到4月19號，4月19號之前整個大上海附近地區(qū)房價又開始漲。為什么第二筆資金是逃避通貨膨脹的避險資金？請各位注意09年開始的泡沫，你還記得我給你的忠告嗎？那就是下一次重大危急的前兆啊！那么下一個重大危急是什么，當然這不是今天講的主題。我也不用太花時間講這個。不過請想一想，如果中國按照溫家寶的意思這么多行業(yè)產(chǎn)生過剩，而且三個禮拜前他也首度承認中國的失業(yè)人口不是二千萬，那是中國統(tǒng)計局瞎掰的，二億人失業(yè)！各位朋友能不能理解今天中國是一個什么樣的危險處境呢，那就是全國性的嚴重產(chǎn)能過剩，（再加上）兩億人失業(yè)。（而）中國的勞動人口也不過5.8億，這就是你的未來。各位，直到最后，你發(fā)現(xiàn)09年開始的泡沫是什么樣危急的前兆了？第一個，樓市泡沫、股市泡沫所象征的資產(chǎn)泡沫化；第二個，嚴重產(chǎn)能過剩所必然帶來的經(jīng)濟停滯發(fā)展——經(jīng)濟停滯化；第三個，大量銀行（信貸）所必然造成的通貨膨脹化，請各位朋友笑納。資產(chǎn)泡沫化，經(jīng)濟停滯化，通貨膨脹化，這就是09年泡沫所帶來的必然結果。那么，你問我為什么沖擊會這么大？請你想一想，我今天一開始演講的時候就告訴過各位的中國的樓市已經(jīng)在從03年開始，已經(jīng)建立了兩個畸形的結構：第一個，不準自由戀愛，必然形成地產(chǎn)開發(fā)商和地方政府的壟斷；第二全，世界唯一的國家百分之百幾乎都是商品屋。你不要跟我談什么經(jīng)濟適用房，那是點綴用的。就在這兩個結構之下，你突然發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟的兩個病，加上用錯藥，使得兩筆資金通過這兩個畸形的基礎樓價爆發(fā)。所以，今天治理中國樓市泡沫是非常復雜，我根本沒有一點期望可以去治理。第一，你想解決地產(chǎn)商和地方政府的壟斷問題嗎？可以啊，開放老百姓自己建房你做得嗎？做不到。第二個，學習新加坡跟香港由地方政府拿出土地拿出錢大面積地建造經(jīng)濟適用房和廉租房，你做得到嗎？大家不可能做得到的，（但）請你想想地方政府的心態(tài)，他會想說我這么光搞商品屋的話，我要賣地還要從事財政收入啊！搞廉租還要自己掏地，自己掏錢，是吃飽撐的還是腦子進水了？什么人會做這樣的蠢事？也就是說這個書記快退休了，搞這樣一個事，下個月租金上來肯定要推翻，根本是不可能解決的。各位懂我說的嗎？根本沒有辦法解決。如果這個解決不了，政策又用錯藥，使得這兩筆資金，透過兩個狹窄的畸形結構，會有一個火山爆發(fā)！在這樣的情況下，（別說是什么）“國十條”，90幾個調(diào)控政策，你都調(diào)控了什么？你不要激動，我們什么都解決不了。我告訴過你們，政府的調(diào)控措施肯定會失?。槭裁?？因為我們根本沒有解決樓市的問題。想解決什么問題？什么問題都不是解決不了的。其實今天的房價已經(jīng)不是人為打壓的問題了。我想（的倒是）有利于國計民生的，他們一定都不會做，他們都認為是錯的，講還有什么意義呢？到最后，如果你把我的演講聽懂了的話，你告訴我會有用嗎？

短期可能是對付投機客的！投機客很有意思的：舉個例子，這次的國策為什么才推出來？因為我前面已經(jīng)說了，因為壟斷的第一根管子，壟斷的管子大概最近比較爽了，已經(jīng)得到自己想要的。比如說，地產(chǎn)開發(fā)商房子賣了不少了，地方政府賣地賺了不少錢，因此壓力小了，可以退出了，那么現(xiàn)在“國十條”真正所想打擊的就是這些投機客。你想打擊壟斷集團嗎？不可能。所以投機客（就要）看他能扛多久。這個投機客最近少一根筋，政治敏感度不夠，尤其是溫州的投機客。你沒想到說你賺爽了之后跑山西炒煤，最后（是）什么結果呢？當你炒的不亦樂乎的時候，政府統(tǒng)統(tǒng)收歸國有，又給投資客掐了一把，所以這次“國十條”所真正能夠?qū)Ω兜木褪峭稒C客。那么，房價什么時候下跌?。烤褪沁@些投機客扛不住的時候房價有可能下跌?？墒俏以俑嬖V各位朋友，這個下跌（是）沒有意義的。因為中國的房價，以我們購買力舉個例子，應該是兩塊錢。今天房價是多少錢呢？是一百塊。就算“國十條”能夠打擊房價，從100塊打到90塊那又怎么（樣）呢？我們還是買不起！各位，你曉不曉得中國有多貧窮？你曉不曉得房價問題變得如此之敏感，甚至我看到房價問題我心都懷有一種極度的恐懼感？因為今天真正在地產(chǎn)市場能夠游刃有余的人都是全世界的極少數(shù)人，是百分之一的人。你有沒有想到未來是什么結局？你曉不曉得未來99%是什么人？給你一個數(shù)據(jù)，你把全中國的人的工資收入加在一起除上GDP，這個比例歐美是55%，南美是33%，亞洲、菲律賓、泰國是28%，中東、伊朗、土耳其是25%，非洲以南非為例是20%或者以下，中國8%，全世界最低——工資（最）低！你有沒有聽過我們可愛學者常常說中國是個儲蓄大國？什么儲蓄大國？哪里的數(shù)據(jù)？好吧，統(tǒng)計局說中國的家庭儲蓄26萬億，除上13億人口人均儲蓄2萬元，在坐各位再把我剛剛講的1%的有錢人扣掉，剩下99%的人均儲蓄7000塊，你敢花嗎？爸媽生病怎么辦？兒女交學費怎么辦？只要你女兒考上復旦大學、交通大學，一學期學費（就）六七千，剛好（是）人均儲蓄。各位想一想，今天整個中國的樓市兩條管子跟下面的巖漿所噴發(fā)的樓市，是1%的人在玩弄，你把房價炒到了100塊，（而）實際上一個工資收入除上GDP等于8%的國家，人均儲蓄7000塊的國家，只能買得起2塊錢的房子，這是99%的人。各位來賓，所以今天我說的你所碰到的三大危機：第一、資產(chǎn)泡沫化；第二、經(jīng)濟停滯化；第三、通貨膨脹化。

你曉不曉得誰將是最大的受害者，就是這99%的人。所以講到這兒，我相信今天演講你們都聽懂了。這一個小時演講，我非常清楚告訴你中國樓市真正本質(zhì)問題是什么。那么，我剛剛講整個社會問題的嚴重性，也就是全國90%多的老百姓極其的貧窮，而未來三大危機必然打擊到全中國99%老百姓的情況之下，中國樓市何去何從？我根本不想談這個話題，而且待會你們提問的時候千萬別問我郎教授我該不該買樓、我該不該套線炒股？你千萬別問我，因為我得先澄清我的立場：“我只是個學者，我會把高樓價的背后原因告訴你，你們只要聽懂了背后的邏輯，今天演講就算值得了！至于你想干什么，你該怎么辦、怎么辦？你別問我。所以，我們來一個約定，你不要問我如何做投資，該不該炒樓、該不該炒股？這個問題不能問之外，其他問題歡迎各位提問。

主持人：再一次感謝郎教授，接下來時間留給大家提問的時間，大家抓緊時間有問題的馬上舉手向我示意。

搜房網(wǎng)：我是搜房網(wǎng)的。我想問的問題是，您剛才開始的時候就叫我們所有媒體停止直播，這一點讓我們蠻感興趣的，我就覺得您有什么不想宣傳出去的，或者通過媒體宣傳出去的一些東西，但是您又這樣慷慨激昂的跟我們說這一些，我就想您自己內(nèi)心是比較矛盾的？

郎咸平：我告訴你從頭到尾我都不想宣傳出去，我沒有任何的矛盾。因為你們這些人是花了時間來聽我演講的，我是想讓你們這些付了成本的人得到你們所想得到的，我不想傳出去，這是我個人的習慣。我就是不想宣傳，就是這樣。

提問：郎教授你好！我是蘇州地產(chǎn)界的，我其實是上海人，我特地從上海趕來聽你的演講，我只想表明一下我的立場，因為我是郎教授的粉絲，每天跟你的博客，最近一直在看你的六本書，所以我想提一個簡單的問題。郎教授對蘇州怎么看？覺得蘇州這個城市在未來十年甚至可能五十年未來的發(fā)展您感覺怎么樣？

郎咸平：這是個非常大的問題，其實已經(jīng)不是一個蘇州的問題了。我請各位想一想蘇州跟東莞有什么差別？請你告訴我。有蘇州的氣氛了嗎？這么多年抓建設拉動GDP，各級政府招商引資的結果和東莞沒有差別。我現(xiàn)在看到的都是人造的花園、人造的馬路，有什么蘇州的傳統(tǒng)的庭院？還有什么？都拆光了！所以，中國建筑本身是個非?？杀脑掝}。我們舉一個例子，這個問題提的非常好，一點都不小，我想請問你，你想留給子孫什么？你曉不曉得我們這一代在做什么？那么，全中國的城市哪一個城市保有真正這個城市的歷史文物精神的？請你告訴我。你發(fā)現(xiàn)沒有，我們是透過什么？不斷的透過地方政府的兩大政策扭曲城市的發(fā)展，到最后是以GDP為最好的考量。甚至更可笑的是，你們現(xiàn)在去歐洲看一下，歐洲一百多年前建的下水道。各位看過電影沒有？這個下水道跟房子一樣的大，還可以到下水道來槍戰(zhàn)，跑來跑去拍電影，那是一百年前的下水道。我們的下水道住，還可以淹死?？赡芴?，過兩年又挖開再建。你曉得這個成本有多大？你挖一次，GDP上升一次。重建一次，上升一次?？墒菍τ趥惗貋碇v，一百多年前建設豪華的下水道再也不拆了，因此沒有GDP了。而我們呢？天天在拆，天天在蓋，而且我們的房子只有25年的壽命。我們只要少一年的壽命，我們老百姓損失4萬億！歐洲、英國132年，所以他們蓋的房子132年，因此無法創(chuàng)造GDP。我們最好了，25年倒的一批再蓋一批，GDP又出來了。因此對歐洲人而言，他不看GDP的，因為一個GDP為零的國家，它的下水道用行久遠，百年以上。因此對歐洲人而言，他是不看GDP的。因為一個GDP為零的國家，他的下水道和房子都是百年以上。他本著人文精神，就在GDP之外保存了下來。那么，我們呢？我們剛好和人家做的相反。一個以GDP為綱的政府，一個GDP推動經(jīng)濟的唯一目標的結果，就是天天開挖。其實那個副部長說是25年的壽命，我現(xiàn)在真是高興，最好在短一點。為什么要拉動GDP？我告訴各位，我們今年中國包括蘇州在內(nèi)的城市都有這樣的問題。現(xiàn)在怎么樣？整個市容被破壞，大力招商引資的結果，我們有著非常嚴重的污染。所以今天蘇州的問題有多嚴重，請你想一想。你的生活垃圾和建筑垃圾是怎么處理的？這些問題按照我們的估計：整個大上海的周邊地區(qū)會在四年之內(nèi)，全盤爆炸解決不了！為什么？就是因為我們這么多年的發(fā)展都沒有注意到生態(tài)的發(fā)展，到現(xiàn)在來不及了。而且我們天天這么大量的建筑，開發(fā)房地產(chǎn)。一萬平方米的房子他的廢料高達500到700噸。你的廢料怎么辦？怎么處理？這都是問題。所以我簡單的講，我個人對這幾年以GDP為綱的整個發(fā)展的策略，我是反對的。從現(xiàn)在開始我們要進去一個更生態(tài)、更環(huán)保、更人性化的發(fā)展，這點至少很多城市都不具備。很重要的問題其實可以多講。

主持人：我們后面的朋友有沒有要問的問題。

提問者：郎教授您好，您今天的演講跟在南京的演講有一些共同之處，就是教導我們老百姓認識我們目前的一個現(xiàn)狀，但是我們老百姓只能被動的接受。那您作為學者而言，您覺得面對這樣一個現(xiàn)狀，你有什么要做的？

郎咸平：我什么都做不到，我跟你一樣的水平。請你想一想。你要解決問題，就必須把這兩個管子給拆掉，把這個巖漿給降溫，可是你覺得可能嗎？根本不可能！這也是為什么我有充分的無力感，這也是為什么我根本不想接受媒體的采訪。我現(xiàn)在只接受時尚媒體的采訪，對你們這種媒體我一點興趣都沒有，就是浪費我的時間。講了你們又不聽，在激動什么呢？所以這位朋友問我說：“你是不是有什么顧忌？”我毫無顧忌，我激動什么呢？

提問者：郎教授您好。我有個問題想咨詢：最近奧巴馬派了一班他們政府的中高層來中國學習，以后又說美國也有高鐵，那我聽說里面，中國政府都是錯的，那為什么美國還要派人力學習呢？

郎咸平：我換個話題講。我們非常的一廂情愿的說蓋特納這個人講了一口流利的中文。在我們揚揚得意的時候，我想提醒你一句話：這個人最可怕。一個會中文的美國人，他絕對不是像你所想的是友好的，因為只有徹底了解敵人，才擊敗敵人，這就是美國人的示威，這就是我對你的回答。

提問者：郎教授你好！我想問一下，現(xiàn)在的調(diào)控政策還主要是面對一線城市，但二線城市很多地產(chǎn)商已經(jīng)轉(zhuǎn)向了二級城市了，在這種情況下，您說的調(diào)控措施還會不會演化下去？傳言的房地產(chǎn)崩盤的現(xiàn)象什么時候會發(fā)生？另外中國的經(jīng)濟什么時候會出現(xiàn)一個局面？

提問者：先讓我贊美一下您。因為事隔兩年之后，我在蘇州再次見到您，我覺得您的風采、您的風度、您的激情、您的睿智依舊。您今天的演講只是告訴了我們?yōu)槭裁?。雖然您說了怎么辦，但是無濟于事。我想結合今天這樣的主題，我來問一下，針對高端物業(yè)的一個提問。因為就是在經(jīng)濟低谷的時候，高端物業(yè)受的影響最少，然后再經(jīng)濟可能上漲的時候，高端物業(yè)他的反彈勢力也是最大的，但是現(xiàn)在我要告訴您的是：蘇州很多的投資客，現(xiàn)在抱著一個抄底的心態(tài)，是進入一個高端的投資。您說：在短期之內(nèi)，中國的房價是要繼續(xù)上漲的，而且在2到10年之內(nèi)要崩盤。

郎咸平：那篇文章不是我寫的。我已經(jīng)通過各種管道來解釋不是我寫的，可是謠言總是比事實快。所以我五一的假期統(tǒng)一參加周立波的《立波一周秀》然后我請他問我同樣的問題，我再告訴大家不是我寫的，因為他的節(jié)目有影響力。

提問者：我想最確切的知道這些現(xiàn)在抄底進入物業(yè)投資客的未來在哪里？

郎咸平：其實我們整個的問題問的很好。但是我想提醒一下，我們提的問題還是很傳統(tǒng)的提問，我們應該如何獲利？我們的未來怎么樣？請大家換位思考一下。如果你所理解的房地產(chǎn)本質(zhì)是像我所講的這個問題一樣，你認為這個還有提問的必要嗎？如果這方面是兩個管子的畸形，加上地下熔漿不斷發(fā)燒噴發(fā)的結果，這些問題就很難回答了，你自己考慮一下，你該怎么辦就怎么辦？這個時候你能不能賺錢呢？還是很能賺錢的。比如我們樓市、股市也是有很多人賺錢，就是你不要問投資的未來有什么前途，這都不重要。我只能告訴你我所理解的樓市。

提問者：我想問的不是關于房地產(chǎn)的問題，想問一個制造業(yè)的問題。在2006年、2007年的時候制造業(yè)倒閉了很多，那個時候為什么會產(chǎn)生產(chǎn)能過剩的問題？如果說就是產(chǎn)能過剩了以后，制造業(yè)的倒閉，會讓很多的人涌入股市和房地產(chǎn)，造成很大的一個泡沫或怎樣的東西，那是不是我們應該做一些宣導之類的，讓一些人重新到制造業(yè)來。還有一個很多人回到制造業(yè)會不會造成更多的產(chǎn)能過剩呢？

郎咸平：會的，他問的問題是非常重要的。政府該怎么做？必須先解決民營企業(yè)與制造業(yè)的問題。要改善企業(yè)家投資環(huán)境，要解決產(chǎn)能過剩的原因，包括地方增長的政策。慢慢要改掉，不能以GDP為綱，不能像瘋子一樣，這都是一個大的系統(tǒng)工程，這不是那么容易做的。為什么這個問題我沒有在談呢？因為我已經(jīng)把病找出來了，我已經(jīng)告訴你怎么做了，還有媒體說：郎教授你怎么不提解決的方案呢？我說：我已經(jīng)提的非常清楚了。兩個管子我告訴你了。這個熔巖怎么燃燒起來我也告訴你了。你要解決就用這個方式解決。問題是他有沒有這個決心去解決。

提問者：郎教授您好！我是一個學土木工程的，但是我對經(jīng)濟方面比較有興趣的。我有一個問題很困惑，就是中國如果出售美國的國債會推動美國的社會長期利率，由此也會對美國的經(jīng)濟有很大的影響。另外一個方面2010年的1到4月份，中國一直是在減持美國的國債。在這里包括房地產(chǎn)、股市這些東西說到底是經(jīng)濟的，但是跟政策是有很大的關系的。我想請教一下為什么中國減持美國國債對美國長期的利率影響是什么？

郎咸平：這個問題就很學術了，你除非大規(guī)模的把他賣掉，才會出現(xiàn)利率的問題。而且美國人的態(tài)度也很明顯，所以這個問題我們不需要過早的擔心。今天這個話題是我最新研究的成果，我一直沒有跟各位談。未來的危機是什么？這才可怕。那才是要注意的。美國4月15號，本來決定要考慮是否把中國列入?yún)R率操縱國。各位媒體知道我在去年5月份的警告過我們政府這個會發(fā)生。一旦進入了匯率操縱國，美國就會動用超級301條款，將中國所有出口到美國的產(chǎn)有增加27.5%的關稅。在4月3號的時候，蓋特納說延期3個月，兩天以后，白宮首席經(jīng)濟顧問達姆斯說：我們延期3個月不是因為中國在伊朗問題上屈服的。美國是以貿(mào)易大戰(zhàn)為手段，但是他并不想打。真正的目的是匯率大戰(zhàn)。美國希望人民幣匯率上升20%到40%之間，如果真的上升這么多的話，中國的經(jīng)濟將會倒退數(shù)年。中國政府的底線是3%，不能超過3%，因為做過的壓力測試顯示：只要3%的升值，中國傳統(tǒng)勞動密集產(chǎn)業(yè)密度將為零。如果超過5%將會有大面積的倒閉，會比2008年的倒閉還要嚴重。而美國的底線是20%-40%。我的最新研究的成果是這么告訴我的。各位請問你，美國想干什么？請問你：他明明知道中國政府底線是3%，為什么要逼迫我們升值20%以上？標準的美國式的聲東擊西。各位朋友知不知道為什么日本陷入了20年的蕭條？就是因為1990年的時候，美國投下了一顆金融核彈頭，炸毀了日本的資產(chǎn)泡沫。讓日本陷入了20年蕭條。那我就回頭看了一下，金融核彈頭的要素是什么？我發(fā)現(xiàn)他有三個零配件：第一個叫做融資融券，第二個叫做谷子期貨；第三個叫做開放美國華爾街進入日本股市。就這三個何在一起形成了金融核彈頭，90年1月炸毀了日本的資產(chǎn)泡沫，讓他陷入了20年的蕭條。日本怎么會開放呢？日本也不笨啊，他為什么要開放金融核彈頭。原來在80年代初期，美國逼迫日本開放農(nóng)業(yè)跟服務業(yè)?？墒侨毡臼遣豢赡荛_放農(nóng)業(yè)的，為什么？因為日本很多議員人數(shù)是根據(jù)當?shù)氐霓r(nóng)民人數(shù)決定的。所以日本的農(nóng)民是非常有勢力的一批人，跟我們的農(nóng)民是完全相反的，日本的農(nóng)民組織的是農(nóng)協(xié)，經(jīng)常來威脅日本政府給他點好處。誰敢傷害農(nóng)民的利益，他就一個下場，那就是下臺。日本政府根本不可能開發(fā)農(nóng)業(yè)，那是倒戈的危機，服務業(yè)以零售業(yè)為例，把有一個大變法，任何一個地區(qū)能夠開幾家超市規(guī)定的非常清楚，既然不可能開發(fā)農(nóng)業(yè)，不可能開發(fā)服務業(yè)，美國又何必如此咄咄逼人呢？1987年允許華爾街進入日本，1988年開放融資融券，1989年開放股指期貨。從而構建了一個金融核彈頭。今天美國來逼迫人民幣升值20%到41%。而且我們政府的底線是3%，你猜下一步是什么？3月31號我們已經(jīng)開放了融資融券，4月16號開放了股指，就差一個華爾街進入中國。美國真正的想干的事夠是開放華爾街進來，4月8號，蓋特娜訪問印度完之后，直接飛回北京首都機場，會談完之后，中美雙方神秘嘻嘻的，“我們什么都沒有談”。只有我知道他們在談什么。我人雖然不在場。當時談完之后，我馬上叫我的助理查一下：華爾街交易的一年期人民幣遠期匯率是什么？這幾個月來，人民幣是不斷的升值，很正常。等到他們談完人民幣就馬上貶值了。為什么？因為華爾街認為不需要升值了，我不在乎了。為什么？因為他得到他想要的他就不在乎了。因此，在4月8號已經(jīng)答應了蓋特納他要的。我當時判斷依舊是開放華爾街進來。各位朋友，4月13號國務院出臺的意見叫做國務院關于進一步利用好外資的幾點意見，三條意見。意見一：允許外資隨意進入中國收購任何企業(yè)，而且可以在中國A股上市，意見二：允許外資直接在中國上市圈錢。意見三：可能可以考慮允許華爾街以某種合資形式進入中國。但是，不要太高興，人家日本人是“賠了夫人不折兵”，把金融核彈頭攻守讓與美國的結果是人家的農(nóng)產(chǎn)業(yè)沒有開放，服務業(yè)沒有開放。但是我們的水平不夠是“賠了夫人又折兵”。因為中央銀行也一個決策的委員會叫貨幣委員會。過去只有一個學術委員叫樊綱。這個人最近被撤職了。李稻葵說：人民幣應該升值5%，周其仁說：防止人民幣應該一步到位。一步到位是多少呢？要知道中國的熱錢來自于哪里？40%來自于日本，60%來自于美國。因此華爾街的熱錢要流入中國，為了不讓他進來，他流入中國的目的是看上了人民幣升值所以給他流進來。再的升值的話，進來就沒有意思了。你要美國的熱錢不進來，就符合他的預期。我真正非常擔心“賠了夫人又折兵”，到現(xiàn)在金融大戰(zhàn)才剛開始。什么叫做后金融危機？還以為已經(jīng)過了，其實他們還沒有開始。金融危機是人家美國人搞砸了不小心影響到我們，現(xiàn)在針對中國的金融大戰(zhàn)才剛剛開始，現(xiàn)在在醞釀階段。將來是什么情況？坦白講我也不知道。至少他們的每一步我全部都料中了。請每位朋友把樓價的問題拋在一邊，因為樓價的決定因素已經(jīng)很清楚了，兩個管子下面是融漿在燃燒，解決不了的。如果我們“賠了夫人又折兵”呢？你能力想到結果是中國制造業(yè)大量倒閉會對兩個管子和融漿是什么沖擊。請各位朋友把我講的金融核彈頭的故事和人民幣可能要升值的故事和我講的熔巖發(fā)燒的故事合并在一起，我相信您會有意想不到的結局。這些我最新的成果算我送給各位辛苦聽我演講的一個禮物。

謝謝各位！

第三篇：郎咸平：中國真正的危機是制造業(yè)危機

郎咸平：中國真正的危機是制造業(yè)危機

郎咸平：中國真正的危機是制造業(yè)危機

中國真正的危機叫制造業(yè)危機，根本不是金融海嘯，金融海嘯只是讓問題更嚴重了。

中國為什么成了出口導向的國家，因為地方政府的兩大政策，第一個是抓建設拉動GDP，另一個叫做招商引資。抓建設拉動GDP，就是地方政府通過修橋鋪路等途徑，由鋼筋水泥堆砌起來了的GDP。這就是為什么2008年我國GDP當中有57%的組成都來自鋼筋水泥，居民消費被壓縮到只占GDP的35%。2009年的情況更糟糕，全年GDP當中有67%組成都是鋼筋水泥。

因此，中國成為消費力嚴重不足的國家。對比一下，其他國家的消費占GDP的70%~80%，可見我們經(jīng)濟的發(fā)展有多么扭曲和畸形。

我國地方政府瘋狂地招商引資，至于招商帶來的環(huán)境污染、資源破壞、勞工剝削，地方政府基本上不管。大力招商引資的結果就是我國產(chǎn)能大幅度擴張，2008年的產(chǎn)能已經(jīng)高達GDP的70%，但2008年我們只消費了35%的產(chǎn)能，剩下35%消費不了的產(chǎn)能怎么辦呢？只有出口給外國人消費，因此不得不以出口來消化產(chǎn)能過剩，通過出口拉動了中國的經(jīng)濟。

問題是，外國人尤其是美國人是借錢的超前消費，簡稱“泡沫消費”。只要是泡沫，就一定會破裂，而金融海嘯就造成了美國泡沫消費的爆破，從而打擊了我國的出口，造成了嚴重的產(chǎn)能過剩。

所以到了2009年，我們的制造業(yè)更辛苦了，不僅有投資經(jīng)營環(huán)境的惡化，還有產(chǎn)能過剩。因此，大家更不想投資了，大量制造業(yè)資金進入樓市、股市，所以從2008年11月份開始，中國的股市領先全世界回暖。為什么？制造業(yè)不想干了，把錢都拿去炒股。2009年年初開始，樓市也回暖了，為什么？制造業(yè)不想干了，把錢都拿去買高檔樓盤，又去買汽車、奢侈品，所以，中國經(jīng)濟看起來回暖，其實是制造業(yè)不想干后造成的泡沫現(xiàn)象。

中國經(jīng)濟生病了，第一個病是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化，第二個病就是產(chǎn)能過剩，而生病的必然結果就是發(fā)燒，但是，我們這個感覺良好的民族把發(fā)燒解讀為回暖。

當初，我曾經(jīng)一針見血地指出這個發(fā)燒現(xiàn)象，2010年第一季度經(jīng)濟狀況終于證實了我當時的觀點，溫家寶總理在2010年3月底首度承認中國失業(yè)人口高達2億，而不是統(tǒng)計局所謂的2000萬。這個失業(yè)數(shù)字也是我2008年9月份在上海寶鋼演講時做出的預測?，F(xiàn)在回過頭看，如果政府能夠重視我當時的預測，今天情況也不至于如此惡化。

2008年年底和去年，我們又犯了嚴重的錯誤，那就是政府倉促之間連續(xù)開了六大“虎狼之藥”，包括農(nóng)業(yè)改革、醫(yī)藥改革、四萬億、十大產(chǎn)業(yè)振興方案、汽車家電建材下鄉(xiāng)、2009年六成銀行信貸投入基建。

農(nóng)業(yè)改革和醫(yī)藥改革都沒能治療我們經(jīng)濟的兩個病，而剩下的四大“虎狼之藥”表面上是拉動了內(nèi)需，實際上是利用了明天的產(chǎn)能過剩，消化了今天的產(chǎn)能過剩。以四萬億為例，四萬億基本投資在中西部的基礎建設上。以高速公路為例，建好了之后基本沒有車在上面跑，而沒有車跑的高速公路統(tǒng)統(tǒng)叫做產(chǎn)能過剩的高速公路。高速公路建好之后，由于不需要鋼材水泥，因此把這兩個行業(yè)打回原形成為產(chǎn)能過剩。

這六大“虎狼之藥”沒能治愈第一個病，卻使得第二個病——產(chǎn)能過剩更嚴重了。既然病更重了，那么發(fā)燒就應該更嚴重。這個持續(xù)發(fā)燒就是來源于去年剩下的四成信貸借給以國企為主的短期信貸。這些國有企業(yè)所面臨的兩個病解決了嗎？沒有。既然沒有解決，他們突然拿到這么多的銀行信貸，他們會干什么，炒股還有炒地皮，所以更多錢進入股市、樓市，就造成了更嚴重的發(fā)燒。

講到最后，你發(fā)現(xiàn)股市受到三筆資金的沖擊：第一筆資金，制造業(yè)資金；第二筆資金，國企手中的信貸資金；第三筆資金，逃避通貨膨脹的避險資金。這三筆資金進入股市，又造成股市的發(fā)燒現(xiàn)象。

樓市呢？制造業(yè)資金首先進入，逃避通貨膨脹的避險資金不敢進入實體經(jīng)濟，接著進入樓市，這兩筆資金叫做投機性資金，基本上沖擊高端樓盤，所以造成了股價和樓價同時漲的泡沫現(xiàn)象，而且是高端樓盤拉動。這就是我們中國2010年的一大危機——資產(chǎn)泡沫化。

日前，美國《新聞周刊》網(wǎng)站撰文預測2010年十大國際事件時，將中國經(jīng)濟泡沫列在第二位。

第四篇：經(jīng)濟危機下中國消費者行為調(diào)查報告

經(jīng)濟危機下中國消費者行為調(diào)查報告

中國上海，2009年6月25日——天聯(lián)廣告發(fā)布第三期BBDO Voices，深入調(diào)查研究全球金融危機背景下，中國市場消費者的消費行為變化，解密品牌推廣趨勢。

6月調(diào)查報告，研究中國消費者在經(jīng)濟危機時期消費習慣的變化，探索企業(yè)和品牌應如何在這樣的環(huán)境下立于不敗之地。通過對北京、上海、沈陽、重慶、鄭州以及中國其他24個省區(qū)1000名15至45歲的消費者進行調(diào)查，報告發(fā)現(xiàn)危機時期消費者對“物超所值”的訴求高漲，二線城市較一線及三線城市消費所受影響較小以及人們對品牌的感情聯(lián)系成為購買的主要因素。

危機中消費者消費趨勢分析

2008年，世界經(jīng)濟危機的大浪席卷全球，中國GDP增長率自2003年以來第一次降至個位數(shù)。當前環(huán)境下消費者有以下幾個新的消費傾向轉(zhuǎn)變：

一、消費者對“物超所值”的追求。

“非必要”商品的購買被大量削減，其中包括大宗商品如汽車、奢侈品和電腦等；同時被認為是“可有可無”的快速消費品也被大量削減如咖啡、酒類和軟飲料等。消費者的消費更多的集中于基本的日常消費，在生活必需品方面依舊保持了與以往持平的消費量；但是，對于日常消費品，消費者希望以更便宜的價格獲得更好的商品。同等價位商品，消費者更愿意選擇品牌商品。

二、“宅經(jīng)濟”與“宅文化”的興起。

30%的受訪者表示相較于外出，他們更加愿意“宅”在家里以便控制花銷。42%的人說他們經(jīng)常尋找免費的娛樂活動。令人驚訝的是，DVD并沒有熱銷，而是朋友們更多地交換他們的DVD來享受影視作品，或是通過網(wǎng)絡下載免費的影視作品。

三、危機對不同城市的沖擊程度。

二線城市較一線及三線城市消費所受影響更小。二線城市的購買次數(shù)并未顯著下降，而上海、北京、廣州等城市購買次數(shù)減少最多。諸多城市中，由于外貿(mào)交易額的下降，在飲料、零食、美容、服飾等各領域，深圳的購買頻繁指數(shù)顯著低于其他城市。

盡管從數(shù)據(jù)上看經(jīng)濟形式一片陰霾，但報告點明了中國經(jīng)濟恢復的亮點。二線城市成為經(jīng)濟復蘇的排頭兵，同時15-25歲年齡段的消費者對品牌及消費熱情，讓企業(yè)頗為驚喜。

消費者寧可減少購買某一產(chǎn)品的頻率，卻很少愿意退而求其次選擇同類商品中較為便宜的產(chǎn)品。

《華爾街日報》認為：“中國市場的強大彈性與快速銳減的歐美市場形成鮮明對比，這將幫助中國比歐美國家更早走出經(jīng)濟危機?！?而人民日報也顯示的第一季度中國消費品消費指數(shù)上升15%。

企業(yè)和品牌應如何應對

危機可以成為企業(yè)發(fā)展的機遇，當前的特殊環(huán)境使消費者產(chǎn)生了對六種新品質(zhì)的追求：對經(jīng)濟狀況的掌控、正常的生活秩序、家庭歸屬感、人際關系、娛樂生活和成就感。

關注品牌價值的樹立與營銷：受經(jīng)濟危機影響，消費者的消費行為更趨理性，在做購買決定時更為謹慎。報告指出，減少過度自夸的品牌宣傳，注重品質(zhì)及價值的體現(xiàn)。并著重宣傳其競爭對手無可替代的優(yōu)越性，以建立差異化定位。

與消費者建立情感的紐帶：企業(yè)在品牌的宣傳過程中，應弱化產(chǎn)品性能的具體描述，更多的展示產(chǎn)品和服務如何為消費者提供滿感，安全感以及產(chǎn)品為其和諧生活起到的關鍵作用。增加產(chǎn)品的感情附加值，在消費者心目中建立起與眾不同的形象有助于危機時期建立品牌忠誠度。

與消費者共同成長：15-25歲的消費者已成為品牌的消費的主力軍。品牌與企業(yè)應該更多的重視與年輕消費者一同成長，通過新媒體的互動，以及青年人的生活習慣，深入他們的社交、生活的方方面面。以期建立長期的品牌忠誠度。

第五篇：經(jīng)濟危機下中國消費者行為調(diào)查報告 文檔

經(jīng)濟危機下中國消費者行為調(diào)查報告

中國上海，2009年6月25日——天聯(lián)廣告發(fā)布第三期BBDO Voices，深入調(diào)查研究全球金融危機背景下，中國市場消費者的消費行為變化，解密品牌推廣趨勢。自08年末推出第一期以來，天聯(lián)廣告（中國）公司每季度發(fā)表BBDO Voices，分析中國市場消費者的消費習慣，探討隨經(jīng)濟狀況不斷變化的市場走向。BBDO中國區(qū)首席執(zhí)行官Carol Potter說：“任何品牌如果想要在市場上贏得消費者的偏愛和忠誠，就必須花費時間和精力去理解他們，并始終對他們懷有足夠的好奇。天聯(lián)廣告通過對市場的深入了解為客戶提供最有效的營銷傳播方案。” 6月調(diào)查報告，研究中國消費者在經(jīng)濟危機時期消費習慣的變化，探索企業(yè)和品牌應如何在這樣的環(huán)境下立于不敗之地。通過對北京、上海、沈陽、重慶、鄭州以及中國其他24個省區(qū)1000名15至45歲的消費者進行調(diào)查，報告發(fā)現(xiàn)危機時期消費者對“物超所值”的訴求高漲，二線城市較一線及三線城市消費所受影響較小以及人們對品牌的感情聯(lián)系成為購買的主要因素。BBDO的經(jīng)濟危機消費者調(diào)查報告得出了權威且精確的結論，給中國的企業(yè)和品牌以啟示，找到在經(jīng)濟危機旋風中的指路標。

危機中消費者消費趨勢分析

2008年，世界經(jīng)濟危機的大浪席卷全球，中國GDP增長率自2003年以來第一次降至個位數(shù)。BBDO 調(diào)查報告顯示，發(fā)現(xiàn)當前環(huán)境下消費者有以下幾個新的消費傾向轉(zhuǎn)變：

一，消費者對“物超所值”的追求?！胺潜匾鄙唐返馁徺I被大量削減，其中包括大宗商品如汽車、奢侈品和電腦等；同時被認為是“可有可無”的快速消費品也被大量削減如咖啡、酒類和軟飲料等。消費者的消費更多的集中于基本的日常消費，在生活必需品方面依舊保持了與以往持平的消費量；但是，對于日常消費品，消費者希望以更便宜的價格獲得更好的商品。同等價位商品，消費者更愿意選擇品牌商品。

二，“宅經(jīng)濟”與“宅文化”的興起。30%的受訪者表示相較于外出，他們更加愿意“宅”在家里以便控制花銷。42%的人說他們經(jīng)常尋找免費的娛樂活動。令人驚訝的是，DVD并沒有熱銷，而是朋友們更多地交換他們的DVD來享受影視作品，或是通過網(wǎng)絡下載免費的影視作品。

三，危機對不同城市的沖擊程度。二線城市較一線及三線城市消費所受影響更小。二線城市的購買次數(shù)并未顯著下降，而上海、北京、廣州等城市購買次數(shù)減少最多。BBDO的調(diào)研報告顯示，諸多城市中，由于外貿(mào)交易額的下降，在飲料、零食、美容、服飾等各領域，深圳的購買頻繁指數(shù)顯著低于其他城市。

盡管從數(shù)據(jù)上看經(jīng)濟形式一片陰霾，但BBDO的報告點明了中國經(jīng)濟恢復的亮點。二線城市成為經(jīng)濟復蘇的排頭兵，同時15-25歲年齡段的消費者對品牌及消

費熱情，讓企業(yè)頗為驚喜。消費者寧可減少購買某一產(chǎn)品的頻率，卻很少愿意退而求其次選擇同類商品中較為便宜的產(chǎn)品。

《華爾街日報》認為：“中國市場的強大彈性與快速銳減的歐美市場形成鮮明對比，這將幫助中國比歐美國家更早走出經(jīng)濟危機?！?而人民日報也顯示的第一季度中國消費品消費指數(shù)上升15%。

企業(yè)和品牌應如何應對

危機可以成為企業(yè)發(fā)展的機遇，BBDO在報告中同時探討了企業(yè)在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下應采取的戰(zhàn)略，以全球第三大廣告公司的專業(yè)視角提供了權威建議，對企業(yè)及品牌及時調(diào)整定位具有指向意義。當前的特殊環(huán)境使消費者產(chǎn)生了對六種新品質(zhì)的追求：對經(jīng)濟狀況的掌控、正常的生活秩序、家庭歸屬感、人際關系、娛樂生活和成就感。

關注品牌價值的樹立與營銷：受經(jīng)濟危機影響，消費者的消費行為更趨理性，在做購買決定時更為謹慎。BBDO的報告指出，減少過度自夸的品牌宣傳，注重品質(zhì)及價值的體現(xiàn)。并著重宣傳其競爭對手無可替代的優(yōu)越性，以建立差異化定位。與消費者建立情感的紐帶：企業(yè)在品牌的宣傳過程中，應弱化產(chǎn)品性能的具體描述，更多的展示產(chǎn)品和服務如何為消費者提供滿足感，安全感以及產(chǎn)品為其和諧生活起到的關鍵作用。增加產(chǎn)品的感情附加值，在消費者心目中建立起與眾不同的形象有助于危機時期建立品牌忠誠度。

與消費者共同成長：根據(jù)BBDO調(diào)查報告，15-25歲的消費者已成為品牌的消費的主力軍。品牌與企業(yè)應該更多的重視與年輕消費者一同成長，通過新媒體的互動，以及青年人的生活習慣，深入他們的社交、生活的方方面面。以期建立長期的品牌忠誠度。