第一篇：團隊成員承諾書

四川大學錦城學院

第十一屆大學生創新創業大賽團隊成員承諾書

本參賽團隊已詳細閱讀本次大賽的相關文件，并保證遵守有關規定。團隊全體成員同意自愿、無償提供參賽項目介紹，由主辦單位公開推介；承諾提供的技術文件和資料真實、可靠，作品的知識產權權利歸屬明確無爭議；未剽竊他人成果；未侵犯他人的知識產權；提供的經濟效益及社會效益數據及證明客觀、真實。若發生與上述承諾相違背的情形，由參賽團隊成員自行承擔全部法律責任。

在本次大賽中，認同本屆大賽比賽規則，尊重評審意見，堅決抵制不良現象及行為，并認真履行承諾。

承諾人（團隊全體成員簽字）：

年 月 日

第二篇：團隊成員如何互幫互助

德國作家克·菲·格勒特曾經講過《瞎子和瘸子》故事：一個瘸子在馬路上偶然遇見了一個瞎子，只見瞎子正滿懷希望地期待有人帶他行走。于是瘸子走上前說：“一起走好嗎？我不能獨自行走，也是一個需要幫助的人。你看上去身材魁梧，力氣一定很大，那么你何不背著我，這樣我就可以給你指路。你堅實的腿腳就是我的腿腳，我明亮的眼睛也就成了你的眼睛。”于是，瘸子將拐杖握在手里，趴在了瞎子那寬闊的肩膀上。兩人步調一致，實現了一人不能實現的效果。

我們要盡自己所能幫助他人，哪怕是看似微不足道的小事，對于他人來說或許就是莫大的幫助。通常許多人會把幫助他人看做是一種無私的行為。其實，在我們幫助他人，付出金錢、時間、精力等的同時，也收獲了快樂、友情、聲譽等無形資產。在職場中，這種樂于幫助他人的人也會受到企業的歡迎，容易獲得晉升機會。如果一名員工對于同事的困難，哪怕只是舉手之勞都冷眼旁觀甚至冷嘲熱諷，又怎能指望在他需要幫助時會有人向他伸出援手呢？時間久了，他的工作會很難展開，甚至變成同事中的“絕緣體”。

現在，越來越多的企業意識到，團隊精神是現代企業成功的必要條件之一。一名員工是否具有很強的溝通能力并善于與他人協作，已成為衡量優秀員工的重要標準。隨著專業分工越來越細，幾乎沒有人可以僅憑一己之力，就能完成一項工作。

因此，企業各成員之間，要互相合作，彌補各自的不足，從而保證工作順利進行。這就像生產一輛汽車，各個零部件必須依靠無數道工序的綜合生產才能完成，一個人的力量完全不可能生產一輛汽車。作為企業領導，也希望員工之間，可以互相幫助，共同完成工作，并最終成就一番事業。

張軒大學畢業后，被一家外企公司聘用，由于缺乏經驗，工作中難免會遇到一些困難和挫折，即使已經很敬業了，但工作總是做不到位。一次，經理吩咐他擬定一份項目策劃書。由于這個項目比較重要，張軒完成策劃書之后，想找一位資歷較老、業務也很精湛的員工先幫自己把把關，之后再交給經理過目。但是他接連問的好幾個同事都委婉地推辭了，要么是借口自己工作忙，要么是聲稱自己也沒經驗，語氣中不乏嘲諷之意。

正當張軒尷尬至極、不知所措之時，同辦公室的王月走過來，拍著他的肩膀說：“我幫你看看吧！”就這么平常而又簡單的一句話，讓張軒感到非常溫暖。王月認真地看了張軒的項目策劃書，為他提供了一些合理的建議，并與張軒一起進行了認真細致的修改。第二天，張軒信心滿滿地將這份策劃書交給經理，經理對張軒的策劃書贊不絕口。這個項目策劃被經理采納后，為公司創造了豐厚的利潤，張軒也因此受到公司的嘉獎。

不久，王月想申請一臺筆記本電腦，這樣去外地出差的時候，如果有好的想法或者創意可以隨時記錄，方便工作。但按照當時公司的規定，王月的申請可能無法通過。這時，張軒善意地提醒道：“你可以特別注明電腦對于工作的重要性，而且可以從與公司經常有業務往來的公司中以最低價格購買。”結果，經理經過一番考慮之后，批準了王月的申請。

由案例中我們不難看出，企業中員工之間互相幫助、互補有無，對于企業和員工的共同發展都非常重要。

如果沒有王月的幫助，雖然張軒的計劃也有可能通過，但是絕對達不到王月修改后的效果；也正是因為張軒的幫助，才使王月順利地申請到了電腦。“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”說的就是這個道理。

在現實生活中，有很多員工，對于同事的求助，有的漠然找借口一推了之，有的在一旁幸災樂禍、冷嘲熱諷，做一名“看客”，就像張軒先前請教的那幾位同事一樣。這樣的人，不僅是最沒有素質的員工，也是最不受企業歡迎的員工。任何一位聰明的老板都能從員工的舉動中看出其是否具有合作意識。

對于那些堅持“獨立”于群體之外，不能與其他員工互相幫助、共同進步的員工，相信老板和上司們出于對自己和整個團隊的考慮，也絕對不會提拔他們的。作為一名新時代的員工，如何積極轉變觀念，在工作中主動配合團隊建設，在團隊中獲得更多的幫助，不斷提升自己，可以從下列四方面著手——

傾聽不同的聲音即使是同一公司的員工，在知識、能力、才華、經歷等方面都會有差別。這些差別會使大家在對待工作時產生不同的想法。因此，要學會和大家進行適當的交流。當你準備向領導提出一些意見或想法時，可以先說給有資歷的同事，聽聽他們的看法和意見，或許你可以避免犯一些低級、幼稚的錯誤，甚至獲得更多更清晰地、邏輯性強的觀點，使你提出的意見或看法更有針對性、更具價值。

積極幫助新員工職場新人，總是需要一段時間適應公司的環境、了解公司的運作、與同事熟識等。那么作為老員工的你，就應該盡量幫助新員工。當新員工有不明白的問題時，應耐心地給予講解，也可以主動詢問新員工有哪些地方需要幫忙。如果發覺新員工犯了錯，不要立即斥責，或向上司打小報告，因為新員工犯錯是難免的。所以即使當時你很忙，沒時間向他解釋錯在哪里，也應主動協助他改正錯誤。

主動與他人溝通古人云：“天時不如地利，地利不如人和。”作為一名員工，我們一定要做好與上司和同事的溝通，在與同事合作方面下工夫。這樣不僅可以使我們意識到自己存在的缺陷，還可以在大家的幫助下，取得優異的成績。只有這樣，我們才有可能被領導發現，成為一個受歡迎的員工，從而得到晉升、加薪等機會。

摒棄個人英雄主義思想我們要積極地融入到團隊中，設身處地地為同事著想，為其提供幫助，為企業的發展做出貢獻。當我們的努力得到同事的認可時，我們也必將會獲得來自于同事的幫助。久而久之，你在公司中將成為最受歡迎的人。也只有這樣，才有可能被領導賞識，得到領導的器重，在不斷超越自我的過程中獲得企業與個人的雙贏。

大象在自然界是沒有天敵的，除了非洲一群獅子之外。這群大象殺手住在非洲中部一個沼澤，是世界上唯一會獵捕大象的獅群。英國BBC電視臺捕捉到獅群獵捕大象的珍貴鏡頭，畫面中，這群獅子進行了世界上少見的精密捕獵行動，獅群首先派出誘敵隊伍，將身形巨大的大象給引開，誘敵過程驚心動魄，大象朝著獅群猛力沖刺，誘敵獅群無力招架、東奔西竄。

但看似混亂的逃竄中，誘敵獅群卻很有組織的將這些巨象越引越遠，最后留下一只身形最為瘦小的大象，真正的獵捕獅群這時終于出現，團團將這只大象給圍住。大象是有名的家族型態的動物，非常照顧家人，一般不會輕易丟下家人離開，但誘敵獅群的精密戰術，打亂了大象的團隊組織，終于讓落單的大象留下給了早已埋伏在一旁的獅群。

國內權威的團隊管理研究專家譚小芳老師表示，在我們的生活當中，單打獨斗的時代確實已經過去。諾貝爾獎設立的前25年，合作獲獎的只有41%，現在合作獲獎的已占到80%。“籃球之神”邁克喬丹率領公牛隊獲得6次NBA總冠軍的奇跡，也是要靠團隊才能創造的！在國內，IT巨頭聯想集團為了應對強大的國際競爭對手，提出要打造一支如狼似虎的團隊，簡稱“打造虎狼之師”——這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊管理的人士心向往之。

筆者聽到很多年輕的朋友都喜歡聽羽泉的歌曲，這組合、團隊紅透了半邊天，可以說在大陸到了大紅大紫的地步。特別是那首《最美》的傳唱及演繹，更使這支絕配的團隊組合達到了演唱的巔峰。但我們如此設想--如果他們單飛呢？也可能各自更好，但更可能的是--他們各自的演藝事業也就再也無法達到團隊的登峰造極所創造的輝煌——就如同當年的小虎隊。

團隊幫助是一種智慧，發揮團隊力量便是管理者的用人藝術。成功青睞于那些懂得如何將人們團結起來，利用創造性和多樣化思維創造奇跡的人。這種理念隱含在合作的力量當中并已成為一種藝術。今天的商業領袖如何通過團隊的力量成功創造新的合作關系和獲得競爭優勢？來自著名企管專家譚小芳老師的建議——在各個層面上建立團隊合作關系——包括社會的、知識的、政治的，以及企業之間的——將會成為未來幾十年個人或公司取得成功與進步的關鍵所在。

團隊合作的道理雖然淺顯易懂，但說起容易，做起來難——團隊合作并非是難以理解的理念，但它確實極其難以實現。團隊合作不易，達成配合與默契更需要不斷的溝通、磨合與深厚的信任。得人才者得天下，若干個人才的優勢就組成或升華為團隊的整體優勢，眾多人才的亮點會使整個團隊的前程一片光明；個人遵循的道理是：加入好的團隊就有了成功的外部保障，好的團隊擁有人才成功的眾多寶貴資源，學會有機地融和于團隊之中，是新世紀人才成功的必修課。

第三篇：團隊成員如何互幫互助？

團隊成員如何互幫互助？德國作家克·菲·格勒特曾經講過《瞎子和瘸子》故事：一個瘸子在馬路上偶然遇見了一個瞎子，只見瞎子正滿懷希望地期待有人帶他行走。于是瘸子走上前說：“一起走好嗎？我不能獨自行走，也是一個需要幫助的人。你看上去身材魁梧，力氣一定很大，那么你何不背著我，這樣我就可以給你指路。你堅實的腿腳就是我的腿腳，我明亮的眼睛也就成了你的眼睛。”于是，瘸子將拐杖握在手里，趴在了瞎子那寬闊的肩膀上。兩人步調一致，實現了一人不能實現的效果紫銅板價格 紫銅棒價格。

我們要盡自己所能幫助他人，哪怕是看似微不足道的小事，對于他人來說或許就是莫大的幫助。通常許多人會把幫助他人看做是一種無私的行為。其實，在我們幫助他人，付出金錢、時間、精力等的同時，也收獲了快樂、友情、聲譽等無形資產。在職場中，這種樂于幫助他人的人也會受到企業的歡迎，容易獲得晉升機會。如果一名員工對于同事的困難，哪怕只是舉手之勞都冷眼旁觀甚至冷嘲熱諷，又怎能指望在他需要幫助時會有人向他伸出援手呢？時間久了，他的工作會很難展開，甚至變成同事中的“絕緣體”北京到上海物流專線。現在，越來越多的企業意識到，團隊精神是現代企業成功的必要條件之一。一名員工是否具有很強的溝通能力并善于與他人協作，已成為衡量優秀員工的重要標準。隨著專業分工越來越細，幾乎沒有人可以僅憑一己之力，就能完成一項工作。

因此，企業各成員之間，要互相合作，彌補各自的不足，從而保證工作順利進行。這就像生產一輛汽車，各個零部件必須依靠無數道工序的綜合生產才能完成，一個人的力量完全不可能生產一輛汽車。作為企業領導，也希望員工之間，可以互相幫助，共同完成工作，并最終成就一番事業RY導熱油泵。

張軒大學畢業后，被一家外企公司聘用，由于缺乏經驗，工作中難免會遇到一些困難和挫折，即使已經很敬業了，但工作總是做不到位。一次，經理吩咐他擬定一份項目策劃書。由于這個項目比較重要，張軒完成策劃書之后，想找一位資歷較老、業務也很精湛的員工先幫自己把把關，之后再交給經理過目。但是他接連問的好幾個同事都委婉地推辭了，要么是借口自己工作忙，要么是聲稱自己也沒經驗，語氣中不乏嘲諷之意。

正當張軒尷尬至極、不知所措之時，同辦公室的王月走過來，拍著他的肩膀說：“我幫你看看吧！”就這么平常而又簡單的一句話，讓張軒感到非常溫暖。王月認真地看了張軒的項目策劃書，為他提供了一些合理的建議，并與張軒一起進行了認真細致的修改。第二天，張軒信心滿滿地將這份策劃書交給經理，經理對張軒的策劃書贊不絕口。這個項目策劃被經理采納后，為公司創造了豐厚的利潤，張軒也因此受到公司的嘉獎電動二通閥 汽水分離器。

不久，王月想申請一臺筆記本電腦，這樣去外地出差的時候，如果有好的想法或者創意可以隨時記錄，方便工作。但按照當時公司的規定，王月的申請可能無法通過。這時，張軒善意地提醒道：“你可以特別注明電腦對于工作的重要性，而且可以從與公司經常有業務往來的公司中以最低價格購買。”結果，經理經過一番考慮之后，批準了王月的申請。

由案例中我們不難看出，企業中員工之間互相幫助、互補有無，對于企業和員工的共同發展都非常重要。如果沒有王月的幫助，雖然張軒的計劃也有可能通過，但是絕對達不到王月修改后的效果；也正是因為張軒的幫助，才使王月順利地申請到了電腦。“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”說的就是這個道理。

在現實生活中，有很多員工，對于同事的求助，有的漠然找借口一推了之，有的在一旁幸災樂禍、冷嘲熱諷，做一名“看客”，就像張軒先前請教的那幾位同事一樣。這樣的人，不僅是最沒有素質的員工，也是最不受企業歡迎的員工。任何一位聰明的老板都能從員工的舉動中看出其是否具有合作意識。

對于那些堅持“獨立”于群體之外，不能與其他員工互相幫助、共同進步的員工，相信老板和上司們出于對自己和整個團隊的考慮，也絕對不會提拔他們的。作為一名新時代的員工，如何積極轉變觀念，在工作中主動配合團隊建設，在團隊中獲得更多的幫助，不斷提升自己，可以從下列四方面著手——

傾聽不同的聲音即使是同一公司的員工，在知識、能力、才華、經歷等方面都會有差別。這些差別會使大家在對待工作時產生不同的想法。因此，要學會和大家進行適當的交流。當你準備向領導提出一些意見或想法時，可以先說給有資歷的同事，聽聽他們的看法和意見，或許你可以避免犯一些低級、幼稚的錯誤，甚至獲得更多更清晰地、邏輯性強的觀點，使你提出的意見或看法更有針對性、更具價值。

積極幫助新員工職場新人，總是需要一段時間適應公司的環境、了解公司的運作、與同事熟識等。那么作為老員工的你，就應該盡量幫助新員工。當新員工有不明白的問題時，應耐心地給予講解，也可以主動詢問新員工有哪些地方需要幫忙。如果發覺新員工犯了錯，不要立即斥責，或向上司打小報告，因為新員工犯錯是難免的。所以即使當時你很忙，沒時間向他解釋錯在哪里，也應主動協助他改正錯誤。

主動與他人溝通古人云：“天時不如地利，地利不如人和。”作為一名員工，我們一定要做好與上司和同事的溝通，在與同事合作方面下工夫。這樣不僅可以使我們意識到自己存在的缺陷，還可以在大家的幫助下，取得優異的成績。只有這樣，我們才有可能被領導發現，成為一個受歡迎的員工，從而得到晉升、加薪等機會。

摒棄個人英雄主義思想我們要積極地融入到團隊中，設身處地地為同事著想，為其提供幫助，為企業的發展做出貢獻。當我們的努力得到同事的認可時，我們也必將會獲得來自于同事的幫助。久而久之，你在公司中將成為最受歡迎的人。也只有這樣，才有可能被領導賞識，得到領導的器重，在不斷超越自我的過程中獲得企業與個人的雙贏。

大象在自然界是沒有天敵的，除了非洲一群獅子之外。這群大象殺手住在非洲中部一個沼澤，是世界上唯一會獵捕大象的獅群。英國BBC電視臺捕捉到獅群獵捕大象的珍貴鏡頭，畫面中，這群獅子進行了世界上少見的精密行動，獅群首先派出誘敵隊伍，將身形巨大的大象給引開，誘敵過程驚心動魄，大象朝著獅群猛力沖刺，誘敵獅群無力招架、東奔西竄。但看似混亂的逃竄中，誘敵獅群卻很有組織的將這些巨象越引越遠，最后留下一只身形最為瘦小的大象，真正的獵捕獅群這時終于出現，團團將這只大象給圍住。大象是有名的家族型態的動物，非常照顧家人，一般不會輕易丟下家人離開，但誘敵獅群的精密戰術，打亂了大象的團隊組織，終于讓落單的大象留下給了早已埋伏在一旁的獅群。

國內權威的團隊管理研究專家譚小芳老師表示，在我們的生活當中，單打獨斗的時代確實已經過去。諾貝爾獎設立的前25年，合作獲獎的只有41%，現在合作獲獎的已占到80%。“籃球之神”邁克喬丹率領公牛隊獲得6次NBA總冠軍的奇跡，也是要靠團隊才能創造的！在國內，IT巨頭聯想集團為了應對強大的國際競爭對手，提出要打造一支如狼似虎的團隊，簡稱“打造虎狼之師”——這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊管理的人士心向往之。筆者聽到很多年輕的朋友都喜歡聽羽泉的歌曲，這組合、團隊紅透了半邊天，可以說在大陸到了大紅大紫的地步。特別是那首《最美》的傳唱及演繹，更使這支絕配的團隊組合達到了演唱的巔峰。但我們如此設想--如果他們單飛呢？也可能各自更好，但更可能的是--他們各自的演藝事業也就再也無法達到團隊的登峰造極所創造的輝煌——就如同當年的小虎隊。

團隊幫助是一種智慧，發揮團隊力量便是管理者的用人藝術。成功青睞于那些懂得如何將人們團結起來，利用創造性和多樣化思維創造奇跡的人。這種理念隱含在合作的力量當中并已成為一種藝術。今天的商業領袖如何通過團隊的力量成功創造新的合作關系和獲得競爭優勢？來自著名企管專家譚小芳老師的建議——在各個層面上建立團隊合作關系——包括社會的、知識的、政治的，以及企業之間的——將會成為未來幾十年個人或公司取得成功與進步的關鍵所在沖擊器。

團隊合作的道理雖然淺顯易懂，但說起容易，做起來難——團隊合作并非是難以理解的理念，但它確實極其難以實現。團隊合作不易，達成配合與默契更需要不斷的溝通、磨合與深厚的信任。得人才者得天下，若干個人才的優勢就組成或升華為團隊的整體優勢，眾多人才的亮點會使整個團隊的前程一片光明；個人遵循的道理是：加入好的團隊就有了成功的外

部保障，好的團隊擁有人才成功的眾多寶貴資源，學會有機地融和于團隊之中，是新世紀人才成功的必修課。

任何一個營銷動作都是對市場做的，每個有效的市場動作，都必須包含時間；空間和精力三個維度！

誰是這個世界上最勤奮的人？這并不重要！重要的是我們都知道：最勤奮的人，也不可能每天享有25個小時！

活到100歲滿足嗎？不滿足！活到80歲，可以接受嗎？基本可以接受！一年賺3萬元滿足嗎？不滿足！一生賺3萬元，可以接受嗎？決不接受！活80歲可以活多少天？2萬9千2百天！3萬元錢對于任何人都絕對不是一個大數目!一個人活到80歲卻活不過3萬天！20歲以前你賺過多少錢？就算有也基本是一個可以忽略的數目！60歲以后你還想繼續工作嗎？就算想能夠實現的幾率也可以不記T2紫銅管紫銅板價格 紫銅棒價格！還有多少天？忽略前面20年；不記后面20年；還有1萬4千6百天。每天晚上要睡覺吧？每天最少也要吃三餐吧？人沒有不生病的吧？再貧窮也要有時間去消費吧？去除這種種一切消耗的時間；大約還有4000天！這少的可憐的4000天意味著什麼呢？它意味人一生所有想得到的金錢；財富；榮譽；地位都必須通過這4000天獲得KCB齒輪泵廠家 RY導熱油泵 LQB瀝青保濕泵。

如果你沒有世襲的爵位和可繼承的遺產！如果你家里也沒有印鈔機，這4000天中創造財富的方法有多少？不多不少剛好4種！第一種是偷搶；第二種是欺詐；第三種是乞討；第四種是交換！看來最好去交換了！

交換最關鍵的因素就是去哪里和誰交換，這就是空間！我們都必須承認：走遍世界其實是一個最美麗的謊言！沒有人可以真正擁有無限的空間，事實是；每個人能發揮的空間，就只有小小！很多人說：現在的博士不值錢了！我總是這樣的回答他們：你說的很對博士確實不值錢了，但你連博士都不是，你就更不值錢！原因很簡單，博士有博士的空間，你有你的空間，每個人的空間都不同，沒有哪個空間好，也沒有哪個空間不好，只要空間與空間的差異，合適就是最好！每個人都必須找到屬于自己的空間，那就是你的天地北京至福州貨運專線 北京到上海物流專線 北京到南京物流專線！

在自己的空間里發揮什麼呢？發揮能力是大多數人的選擇，他們也是這樣做的！但事實是：每個人的能力都是無限的，因為人的潛能無限；但人的精力是有限的，有限的精力限制你發揮所有的潛能！在有限的時間和空間內發揮無限的能力，其實也是一個謊言！你真正要要做的，只是精力的分配！精力的分配，就是必須術業有專攻，必須相信專業！這其實就象我們生病了要找醫生，打官司要找律師一樣簡單！

任何一個真正的市場動作，也必須同時包含時間；空間和精力三個維度電動二通閥 汽

水分離器 緩閉式止回閥！時間對于營銷就是機遇：沒有任何一個產品和服務的營銷可以沒有淡旺季；怎樣做到淡季不淡，旺季更旺是營銷永恒的課題！這簡單的就好比：你是賣月餅的就不能錯過仲秋節；你是賣湯圓的就必須重視元宵節！每個營銷的動作都必須牢牢把握時間的機遇！錯過了，就絕對不會重來！

空間對于營銷就是突破：機遇是來了，但同一時間內每個空間的機遇是不同的，你的動作必須選擇一個空間作為突破，而不是千篇一律！麥當勞剛進入中國的時候，他們是兒童的樂園；現在這個時候，他們選擇了另外一個空間——有個性的青春一族；所以現在麥當勞高喊：我就喜歡！

精力對于營銷就是資源配置：時間的機遇把握住了，空間的突破口也找到了，接下來就是精力的分配！請記住不是能力發揮揮，而是精力的分配！每個組織的資源都是有限的，所有的營銷策略其實只是在做一件事情：把有限的資源配置到最需要的地方公交刷卡機 手持刷卡機 手持收費機！

第四篇：公司團隊成員介紹

公司團隊介紹模板

團隊名稱：廣州一七二旅行社 團隊LOGO：解釋LOGO含義

團隊成員：A、B、C、D·····

團隊簡介：我們來自五湖四海，懷著共同的一個夢想，組成了一支鋼鐵團隊。其中有思維嚴密的策劃者，也有經驗豐富的營銷者，更有實力雄厚的領導者，大家各盡所長，優勢互補。在一年多的相處中，我們共同挑戰相互協作，建立了深厚的友誼和良好的默契。

團隊編年史：X年X月X日公司成立；X年X月X日簡游熊上線；等等

團隊風采： 黃梓濱

廣州一七二旅行社有限公司總經理

資深品牌管理專家，對中小企業經營管理有獨到見解

曾服務于多家世界500強跨國企業，具有豐富的國際品牌推廣運作及管理經驗

觀點：態度決定命運、氣度決定格局、底蘊的厚度決定事業的高度

? 名字與個人照片

? 頭銜與職稱與崗位職責 ? 學習背景與工作經驗

專業擅長，能力與技術，優勢資源 運營或管理方面的經驗 成功經歷 ? 觀點或座右銘

梁輝

首席管理顧問

10年企業管理工作經驗

曾任多家企業的生產總監、營銷總監、財務總監、總經理等高級管理職務

擅長企業戰略規劃、商業模式設計。

觀點：用經濟學家的眼光來看待企業的經濟效益和利潤最大化，用管理學家的眼光看待企業的制度建設和團隊管理，用戰略學家的眼光高瞻遠矚，用心理學家的眼光走進員工的心理世界。

豐高陽

創作總監

廣告策劃專家及資深廣告培訓專家

曾任職于著名國內4A公司

品牌推廣、品牌策略及廣告策略上頗有建樹。

觀點：品牌強國，創意立世。

王思

首席資深文案策劃師

河南大學市場營銷專業博士學位，省內外報刊雜志刊登多篇學術篇章

現負責參與智庫營銷及四家外圍公司創意營銷方案撰寫制定及實施

觀點：策略在情理之中，創意在意料之外

盧艷超 項目總監

多年項目管理經驗，擅長市場推廣、整合資源

在中小企業、快消品行業等領域成功案例眾多

具有廣泛社會人脈，與主流媒體保持多年良好合作關系

觀點：客戶的利益等于自己的利益

陳萌

設計總監

多年知名廣告設計公司工作經驗

擅長VIS設計、標識設計、平面設計等

對品牌形象創建、品牌包裝設計有獨特的見解

作品受客戶廣泛贊譽，被譽為最有銷售力的平面藝術。

觀點：我們相信平凡庸俗，是設計上的大敵

朱金鶴

執行總監

資深策劃人，對品牌的本土化適應及產品運作有豐富實戰經驗

多次應邀為省內諸多高校、企業講授前沿實戰營銷課程。

國內諸多專業媒體特約撰稿人。

觀點：想干事、敢干事、會干事、干成事

張亮

首席攝影師

中國攝影家協會會員，獲得諸多全國攝影獎項

曾任職于多家著名廣告攝影公司，對產品商業攝影有頗深功力。

觀點：攝影在思考，攝影在原創。

團隊理念：

一、互相監督，管理層監督員工工作，同時員工也可以像管理層提出自己的意見和見解。

二、營造集體氛圍，既要使員工感受到公司紀律的煙民，也要關懷員工，使員工感受到來自公司的溫暖，加強凝聚力，提高工作效率和質量。

三、公司尊重每位職員的獨立人格，對所有職員一視同仁、公平對等，鼓勵其在做好本職工作的同時發揚創新精神，推動公司向前發展。

四、競爭機制，嚴把績效考核工作，定期對員工進行業績考核，酌情獎勵，培養員工競爭意識，提高公司整體競爭力。

團隊活動：做過的公益；與其他團隊的合作;

總結：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX未來展望

第五篇：團隊成員自我評價

團隊要為某一共同目標而奮斗，這需要團隊成員貢獻各自不同的專業特長。對團隊的管理不同于上下級關系的管理，是橫向的交流與溝通而不是縱向的命令與服從。因而，每個人都可以在其中獲得不同的感受。下面是寫寫幫文庫小編帶來的關于團隊成員自我評價范文，歡迎閱讀!

團隊成員自我評價篇一

1、努力學習，不斷提高業務能力。在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己;2，遵章守紀。3個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務。3，團結同事，共同努力。同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重。4，由于自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。

2、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關懷幫助下，通過個人的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務工作能力取得了極大進步。

3、回顧過去的3個月，我認真學習營業的培訓，積極參加崗位培訓。全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為客戶提供優質服務，并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，成長為一名合格的營業員。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優秀員工，爭取成為別人學習的對象，為xx單位作出貢獻。

團隊成員自我評價篇二

1、努力學習，不斷提高業務能力。在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，積極參加學習培訓，不斷充實自己;2，遵章守紀。3個月來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀員工的方法，認真完成了本崗位各項工作任務。3，團結同事，共同努力。同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重。4，由于自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細致，這是我以后努力的方向。

2、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關懷幫助下，通過個人的努力和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務工作能力取得了極大進步。

3、回顧過去的3個月，我認真學習營業的培訓，積極參加崗位培訓。全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，為客戶提供優質服務，并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，成長為一名合格的營業員。

在以后的工作與生活中，我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優秀員工，爭取成為別人學習的對象，為xx單位作出貢獻。

團隊成員自我評價篇三

本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠;工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創新;有很強的組織能力和團隊協作精神，具有較強的適應能力;紀律性強，工作積極配合;意志堅強，具有較強的無私奉獻精神。

對待工作認真負責，善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力，與企業同步發展。

通過兩年的社會生活，我成長了很多。，我對自己這兩年來的收獲和感受作一個小結，并以為我今后行動的指南。思想方面，我追求上進，思想覺悟有了很大的提高。這段時間我任職公司團隊經理，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。

團隊成員自我評價篇四

我是一個很直爽的人，不管是做事還是做人，所以一下我說的都是事實，沒有夸張。我具有較強的專業能力，專業知識非常的牢固，年年獲得大連醫科大學優良學分先進個人稱號，并在三甲醫院實習一年，實習期間獲得了老師的一致好評。有很強的英語能力，能進行一般的口語交流。具有較強的組織能力，在校期間多次組織班里的集體活動，都得到了同學的好評。

本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞;喜歡思考，虛心與人交流,以取長補短。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協作精神，能迅速的適應各種環境，并融合其中。在實習期間善于把檢驗結果與病人具體病情結合分析;社會責任感強,踏實肯干,主動爭取鍛煉機會。

我不斷地完善自己，提高自身素質。我在學好專業課與公共課的基礎上，還閱讀了大量的課外書籍，不斷地增加新知識，陶冶情操、開拓視野。不僅如此，我還積極參加社會實踐活動，和各種文體活動，培養了我一定的組織與社交能力。本人熱愛籃球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。

1.樂觀向上，誠肯自信，有著良好的溝通，協調能力與談判技巧;

2.認真，負責的工作態度，優良的團隊合作精神和組織領導能力;

3.良好的計算機操作能力，熟練應用MS Outlook,Word,Excel,PowerPoint等辦公軟件;

4.能夠適應各種壓力下工作;

5.有5年在跨國外企工作的經驗,3年以上的主管經驗，熟悉建立人事體系，人事制度及組建 和培訓一個專業的人事隊伍。

團隊成員自我評價