第一篇:重點產業種植有序推進信息
腰站子鄉“三春”生產工作進展順利
重點產業有序推進
腰站子鄉狠抓特色優勢產業,“三春”生產工作進展順利。重點產業落實力度大。今年鄉上繼續把鞏固擴大枸杞、甘草、紅花等特色優勢產業,作為種植業結構調整的重點,建立農民增收主業。目前,全鄉甘草播種面積達到9080畝,占農作物播種面積41%;枸杞栽植面積1590畝,占農作物播種面積6.8%;紅花播種面積達到1500畝,占農作物播種面積
6.8%;全鄉種植5000畝甘草高效立體種植科技示范園區1個;千畝甘草高效立體種植科技示范點4個;雙百畝枸杞標準化栽植示范點2個;枸杞標準化栽植科技示范園區1個;紅花種植改良鹽堿示范點2個,示范面積達到10712畝,示范點種植面積占全鄉播種面積48%。種植結構調整明顯,“三春”生產工作進展順利,重點產業種植有序推進。
徐智平供稿
第二篇:我縣春耕生產有序推進
我縣春耕生產有序推進
2011年3月1日星期二消息 王英清
我縣各鄉鎮抓住雪后天晴有利時機,積極實施春播,目前春耕生產正在有序推進。
【同期聲】新堡鎮蓋灣村村民 萬順寶 今年種了多少畝田 今年種了四畝多 現在播了有多少了 今天這是最后播 就剩一畝田了 你覺得今年土地的墑情怎么樣 還行吧
新堡鎮是我縣的小麥主產區之一,今年全鎮春種面積7800畝。為了保證按時完成今年的春耕生產任務,鎮上提早對春耕進行了規劃,召開了全鎮春耕生產動員會,出臺政策,制定措施,落實春耕機械,對一些家庭困難戶給予補貼,同時嚴格落實縣上下達的示范方建設,落實播種面積。
【同期聲】新堡鎮農技服務中心主任 王伏華春耕生產是從2月25日開始 截止目前已經播了有2100畝 預計在3月5日之前結束 在春耕生產過程中 全鎮共投入春耕生產機械達到了285臺 結合春耕生產 我們今年抓了三個核心示范區 就是蓋灣 吳橋 南灣 這三個核心示范區 在春耕生產中鎮政府大力進行扶持 對貧困戶進行補貼 每戶補貼100到200元不等
據了解,今年我縣春耕面積14.5萬畝,其中糧食高產創建萬畝示范方5個,包括麥套玉米萬畝示范方1個,單種玉米萬畝示范方2個,水稻萬畝示范方2個,為了保證今年的春耕任務,促進糧食大面積均衡增產,縣農牧局分派干部和技術人員深入各鄉鎮,落實春耕規模,各鄉鎮成立了以主管領導為責任人的春耕備耕小組,以及由縣農技推廣中心和鄉鎮農業服務中心技術干部為成員的“糧食高產創建活動領導小組”。通過確定重點地段,在重點村隊組織農民培訓班、發放宣傳資料等形式,為今年的春耕生產做好群眾基礎工作。
【同期聲】縣農技推廣服務中心技術人員 任楊 我們全縣今年播種是從2月25日開始 目前已經播了有3萬畝的面積 占到了20% 由于今年土壤墑情比較充足 加上前幾天的降雪 我們一定要趕在土壤返潮之前 將播種結束 希望農民朋友抓緊時間 趕在3月5日之前結束最好
第三篇:積極實踐 有序實施推進重點稅源管理科學化
2013江蘇社科類學會學術成果交流大會應征論文
積極實踐有序實施
推進重點稅源管理科學化
今年以來,***市局認真貫徹省局和***市局稅源專業化管理工作部署,按照“面上整體推進,點上重點突破”的工作思路,精心籌劃,穩步推進,積極探索建立適應地方經濟稅源結構富有***區域特色的重點稅源管理模式,有效促進了重點稅源企業管理科學化、集約化水平的提升。
突出戶源集約 明晰管理對象
2012年,隨著上海大眾的落戶投產,***汽車、化工和船舶三大經濟板塊特色愈加明顯,行業發展集聚度、重點稅源集中度持續提升。目前,三大板塊稅收總量權重已超全市2/3。針對重點稅源集中度越來越高的實際,***市局積極順應形勢發展,把重點稅源管理科學化作為深化稅源專業化管理的重中之重,全面重構優化現有征管資源配置,通過設置專門機構,科學劃分管理對象,配強管理人員,創新管理機制,實現重點稅源涉稅事項的統籌扎口和集中管理。
一方面,抓住三大板塊行業龍頭性企業的特點,充分考慮重點稅源企業復雜問題管理的有效性和針對性,按照2012入庫稅款>500萬元、銷售收入>
1.5億元、注冊資本>1.5億元三項主要標準,篩選52戶重點稅源企業(其中:省局上收3戶、***列明9戶),納入重點稅源管理范圍。另一方面,針對上海大眾落戶后汽車零部件行業集群化發展的實際,實施“規模+行業”管理模式,將注冊在***(***)汽車工業園從事汽車零部件生產制造的102戶企業,統一納入重點稅源管理分局管理。2012年,這154戶企業合計入庫稅收12.76億元,以占全市5.69%的戶源比例貢獻了全市62.56%的國稅收入。
突出事項集中創新管理手段
創新重點稅源管理機制,按照管理扁平化、差別化、集約化的思路,調整重點稅源管理分局內部股室設置和職能劃分,對列明重點稅源企業,實行“3+1”專業化合作遵從管理模式,承擔“客戶服務”、“風險識別與分析”、“審計和反避稅為主的風險應對”三項核心職能和重大復雜事項管理職能,將專業化管理職能
在重點稅源分局歸集、強化。
制定下發《***市國稅局重點稅源管理科學化實施方案》、《***市國家稅務局點稅源分局崗責體系》、《***市國家稅務局重點稅源管理業務邊界》,逐一明確重點稅源管理要求、職能定位及業務邊界。同步推進重點稅源管理科學化與專業化分局工作標準化,將省局列明544個基礎事項中的261個依申請基礎事項和54個依職權基礎事項及29個雙重事項全部前移至辦稅服務廳。重點稅源管理分局則發揮比較優勢,集中聚焦“三大核心職能”和重點稅源企業合并分立、股權投資變更轉讓、債務重組、所得稅匯算清繳、注銷清算、國際稅收、反避稅等重大復雜高風險事項、高風險環節的管理,集中解決重點稅源企業政策確定性、風險識別的有效性,實現對重點稅源企業遵從管理的規范性和系統性。
突出業務協作優化運行機制
注重業務融合,打破部門界限,促進合力管理。優化、固化縱向、橫向協作機制,逐項明確各辦稅事項流轉規則,明確與機關、納服、稽查以及屬地稅源分局溝通、交流、反饋的程序、方式和時限。將重點稅源管理聯席會議和月度風險例會合并召開,共同分析、評估重點稅源企業存在風險,交流信息情報,研究解決銜接問題,開展任務整合,以聯席會議為樞紐,實現重點稅源專業化管理的統籌和高效協作。平時,通過FTP搭建業務交流平臺,按日公示傳遞相關工作事項,解決信息不對稱、資源不共享問題,實現適時溝通協調,形成合作共贏機制。
組建專業團隊,優化管理資源,將具有“三師”資格、專業等級高級人員以及高層次復合型人才,充實到重點稅源分局,實現“優勢兵力”的“集中投放”。建立情報管理、客戶服務、風險分析識別、風險應對實施四類專業團隊,按團隊健全完善崗職體系和考核辦法,明確崗位配置、工作職責、業務標準和要求,列明考核量化指標,按月通報各團隊專業化工作績效和考核積分,考核與激勵雙管齊下。逐月明確各團隊重點工作事項和風險管理任務,通過“情報管理、分析識別、實施應對、跟蹤質疑、反饋完善”一體化閉環運作,打造全流程、綜合性的一攬子重點稅源企業管理、服務和應對方案。對重點稅源企業實行項目化管理、團隊化運作,以專業團隊和項目組的形式處理重大復雜業務,通過專業互補的項目化管理、高效優質的團隊化運作、權責分明的責任制考核,實現對重點稅源的有效控管。
突出品牌服務打造客戶精品
切實把服務重點稅源企業發展作為工作重中之重,創新建立個性化、專業化服務機制,最大限度地滿足重點稅源企業涉稅需求,提升納稅滿意度。以汽車零部件行業為標本,以促進合作遵從為導向,積極主動作為,創新特色服務項目,打造行業服務精品。創建汽車城稅收“6S” 服務品牌,涵蓋專業(Special)服務、規范(Standard)服務、確定(Sure)服務、個性(Specific)服務、便捷(Swift)服務和滿意(Satisfied)服務,簽訂《稅收“6S”服務協議書》,贈送“稅收6S服務卡”,讓企業做到“一卡在手,政策無憂”。并以此品牌為引領,全面擴大服務品牌示范輻射效應。對沿江船舶企業開展“稅銀1+1“服務,助銀企聯姻,解決船舶資金難題;為化工園區企業設立“稅企連心卡”,公布24小時服務聯系熱線,定期走訪調研征集涉稅意見和需求,幫助化解涉稅風險,真正實現重點稅源企業納稅服務個性化、系統化、品牌化,提升了服務品牌的影響力和帶動示范效應。
全面實行客戶協調員和客服產品提供制度,采取客服人員日常服務和復雜事項團隊服務雙管齊下的方式,平時客服人員隨約隨到,一對一開展政策確定性溝通、網上適時互動,征求確認企業在政策確定性、統一性和稅收風險內控等方面的服務需求,開展服務需求分析,制作個性化、差別化、一攬子的《客戶服務方案》,登記《客戶服務記錄》,快速響應企業涉稅訴求。對企業復雜涉稅事項,則由客服團隊深入實地,面對面地提供專業指導,快速進行涉稅處理。今年先后為三家外資規模企業解決了高新技術企業享受所得稅優惠、境外提供特許權使用費以及境外提供工程設計勞務服務的征稅問題,幫助企業完善相關手續和資料,用足用好稅收政策,有效增進稅企之間的了解、信任和合作,促進了和諧稅收征納關系的構建。
推行重點稅源企業涉稅風險“內外雙評”制度,按照總局《大企業稅務風險管理指引(試行)》要求,一方面,積極引導重點稅源企業定期開展自我分析評估。另一方面,積極幫助企業開展稅收風險內控調查測試,按戶形成客戶檔案和測試手冊,共同研究風險超前防范,引導企業建立完善稅務風險內控體系,實現自我管理、自我完善。目前已出具2戶企業內控測試與評價報告,涉及稅款1200萬元,有效化解了涉稅風險;分行業、分階段舉辦了6場重點稅源企業財務主管專題政策培訓解讀會,通過集中輔導、案例示范、專題講解等,持續提升企業內控意識和遵從能力。建立稅企高層互動機制,高層點對點溝通,與中國石化***
化纖股份有限公司、西門子電機(中國)有限公司2戶企業簽訂了稅企合作遵從協議,有效促進了企業的主動遵從。
突出風險實施應對全面提升管理質效
針對區域特色行業,擬定重點風險實施事項,全面實行項目管理。從加強情報采集、風險項目分析、深化行業管理三方入手,開展“鏈式輪動”管理,情報收集上,明確將關聯交易、股權變動、增資減資、利潤分配、境外投資等信息,作為重點采集對象。推進與工商、財政、商務、科技等部門的深度合作,積極獲取有針對性、價值量高的情報信息,并及時開展分析、處理、加工,與內部征管數據進行關聯、比對,生成有效的、有明確指向性的信息導入稅源管理平臺。項目分析上,將重大項目投資、固定資產抵扣、對外勞務支付以及跨區經營、連續虧損企業,作為重點項目分析。按月確定分析主題,圍繞特定目標群體,有序開展分析識別,每月形成高質量風險分析報告,為風險應對指引導向;行業管理上,將汽車零部件、化學原料及化學制品業和房地產業,作為重點風險管理行業。制定行業風險管理規劃,通過全面分析行業風險特征、重點企業內控測試、深度典型剖析,不斷優化完善現行風險特征指標體系,促進行業控管能力提升。
加強應對任務綜合管理,規范應對程序實施,制作應對文書模板,強化應對質量控制。在應對程序上,將案頭個案分析為應對實施的首要環節,將申報審核作為實地應對的前置步驟,在綜合內外部信息全面分析的基礎上,逐戶擬定應對預案,科學確定應對策略;在運作機制上,強化任務過程控制,明確跟蹤質疑任務,按月組織集體審議,按季開展稅源講評,按半年組織典型案例點評,及時分析、通報存在問題,剖析講解復雜風險事項和管理難點,集思廣益共商解決之策。
重點稅源管理科學化的持續推進,有效地促進了重點稅源管理效能提升,增強了重點行業納稅遵從度。1-5月,汽車零部件行業風險應對入庫增值稅189.71萬元、企業所得稅968.42萬元,加收滯納金4.25萬元;化學原料及化學制品業風險應對入庫增值稅85.23萬元、企業所得稅1206.98萬元,加收滯納金10.76萬元,調減虧損18007.98萬元;房地產業風險應對入庫企業所得稅1576.35萬元,加收滯納金11.94萬元,調減虧損459.14萬元;征收非居民企業所得稅1450.45萬元,并征收了一筆股權轉讓所得稅861.94萬元。重點稅源風險應對累計成效8442.67萬元,占稅收收入的9.71%。同時,完成了汽車零部件行業遵從報告的編寫,撰寫的《關注成本費用合理性,加強境內關聯企業交易稅收管理》案例被省
局評為“稅源專業化管理精品案例”,真正形成了“情報驅動、項目推動、案例帶動和評比促動”的良性互動,促進風險管理稅收貢獻度的提升。
第四篇:魔芋產業種植總結報告
魔芋產業種植總結報告
富源縣富村鎮地處云貴高原,是魔芋生長的適宜區域,特別是富村鎮托田村委會黑泥潭村,屬海拔2000米以上的高寒山區,具有悠久的種植歷史,發展魔芋有得天獨厚的自然優勢,它是山區鄉鎮調整產業結構,農民增收的主要經濟來源。但過去由于栽培技術落后、耕作粗放、種芋退化和受病害的嚴重威脅,魔芋單長期低下,阻礙了魔芋產業的發展,致使長期以來,我地一直以農戶小規模種植和房前屋后的零星種植為主,遠遠不能滿足市場的需要。
為此,為了加快魔芋產業的發展,促進貧困山區早日脫貧致富,實現農業可持續發展。根據縣委縣政府對八大產業“十五”規劃的統一布置,在各級政府、黨委的有利政策指引下,在縣委縣政府、鎮政府的有力領導下,在縣、鎮魔芋辦專業技術人員的指導下,結合魔芋生產的實際,在我地等高寒山區的貧區鄉鎮魔芋產業得到了一定的發展。
現對我地魔芋產業的現狀、存在的問題和發展規劃的情況報告如下:
一、我地魔芋產業發展現狀及存在的問題
(一)各植規模。雖然我地魔芋種植具有悠久的歷史,但由于在魔芋生產中,魔芋繁殖系數低,加之生產投入嚴重不足,致使我地魔芋產業至今發展緩慢。為了更好的帶動當
地的經濟發展,為了更多的種植魔芋戶能種上優良的魔芋種子,我于2009年3月份在富村鎮托田村委會黑泥潭村種植魔芋組培苗100多畝。
(二)病蟲害防疫。病蟲害防治在過去是一件非常讓種植戶頭疼的事,蟲子嚙食魔芋葉,幼蟲還蛀空球莖及根莖,今年魔芋出現軟腐病、白絹病、根腐病、葉枯病和病毒病,危害性很大。我專門請縣、鎮魔芋辦專業技術人員到實地指導,還請了昆明農藥公司的技術人員到實地參與防疫工作,與預防為主、科學防疫,根據不同的病害制定不同的防治方案,病害的治愈率還不錯。但一些頑抗病類仍無法根治。因病蟲害,特別是黑葉爛桿病出現在仔魔芋面積上,2009年6月至7月份造成損失30余畝。
(三)自然災害:2009年7月份遭洪水災害造成損失約5畝。
(四)資金問題:
(1)缺乏調種、消毒、病蟲害防疫、肥料和除草資金為了不耽誤播種,我自借利息款式拾余萬元(100000.00余元)作調種等先期投資;購買肥料資金約壹萬元(10000.00元);種植人員的工作經費捌仟元(8000.00元),除草四次等周轉資金貳萬元(20000.00元);病蟲害防疫及使用農藥等費用叁仟元(3000.00元);種勺子免耕治開支伍仟元(5000.00元)(其中勺子種子錢1500.00元、工作經費5000.00
元)。
(2)為了加強對魔芋基地的管理,我自籌資金壹萬多元(10000.00余元)建蓋基地管理人員用房;
以上資金總合計:壹拾肆萬陸仟元整(146000.00元)。
二、測產情況及發展規劃
今年經過魔芋辦測產,我地魔芋產量前景可觀,按種魔芋計價每畝可達3000——4000元。測產三個點,面積為6.67×3=20.01平方米,平均畝產2680公斤,畝產值5415.00元;子芋測產20.01平方米,平均畝產1260公斤,畝產值3150.00元;種芋27畝,可收入72360公斤,畝產值144720.00元;子芋83畝,可收入104580公斤,畝產值261450.00元。來年應有成績,魔芋產業要發展就得再種植,必須擴大再生產,計劃2010年擴大種植面積在200——300畝。
根據中央、國務院及省、市縣對農業發展的相關優惠政策,根據農業局魔芋辦對特色經濟作物魔芋種值的幫扶相關政策,望各級政府、魔芋生辦給予經濟支持為謝!
富源縣富村鎮托田村委會黑泥潭村 積陽山、雄坪子魔芋示范基地
孫光合
二○○九年十月二十五日
第五篇:2021年關于鄉鎮重點產業項目推進情況匯報[范文模版]
2021年關于鄉鎮重點產業項目推進情況匯報范文
根據會議安排,現將xx鎮產業項目推進情況匯報如下:
一、項目基本情況
(一)項目推進情況
20XX年,全鎮共排定重點產業項目X項,其中納入市區重點產業項目X項,自身排定產業項目X項,計劃總投資X億元,年內計劃投資X億元。1-4月份,已完成投資X億元,均達到序時進度。項目具體情況如下:
1.鄉村振興示范產業園項目。農業產業項目,納入全區100個重點示范項目。年內計劃投入資金X億元,依托xx市級農業產業園和花卉苗木基地,推進金潮·綠萃谷提檔升級,大力發展智慧、休閑、觀光農業,結合新型農村社區和美麗鄉村建設,打造鄉村振興示范產業園區。截止X月底,已投入資金XX萬元,完成大棚紫薇育苗X萬株,5000平方米智慧大棚綠色農產品“櫻桃柿”上市銷售;園區內沙杭、王付、墻匡等村污水管網和處理站建設完成,沙杭黨群服務中心投入使用。下一步將繼續推進X、X等村污水處理設施建設,實施“通板路”綠化提升、金輝東路南延和沙杭路建設工程,加快啟動沙杭二期安置小區項目建設。
2.優質稻米生產基地項目。農業產業項目,20XX年續建項目,年內計劃投入資金3000萬元,實施高標準農田建設5000畝,創建省綠色優質小麥農產品基地。目前正在有序推進。
3.XX漁業深加工基地項目。工業產業項目,年內計劃投資8000萬元,建設海鮮和農產品深加工、冷藏和物流基地。目前已完成場地平整和廠房基礎建設。
4.XX電力輔機二期項目。工業產業項目,年內計劃投資5000萬元,建設標準化車間及配套設備。目前已完成車間基礎建設。
5.XX電站輔機廠二期項目。工業產業項目,年內計劃投資4000萬元,擴建主車間,新增生產設備。目前正在進行樁基工程。
6.XX藕蝦混養基地項目。農業產業項目,投資資金500萬元,流轉土地600畝,實施藕蝦混養經營。目前已建成投產。
(二)項目招引情況
截止X月底,全鎮共接待客商XX批次XX人,外出招商X批XX人次。與楊輝物業簽署框架合作協議,在轄區內打造xx鎮現代物業園區。與中連投資控股有限公司達成初步合作意向,擬投入資金8000萬元,流轉土地2000畝,建設桑葚種植及果飲加工項目。
二、存在主要問題
1.xx鎮作為傳統農業鄉鎮,在發揮生態優勢,破解發展瓶頸上還有不足,特別是在推動農業和服務業融合發展上取得的成效還不明顯。
2.xx鎮稅源有限,經濟可持續增長點偏少,資金緊張,產業項目投入上受到一定影響。
三、下步工作舉措
xx鎮將在常態化落實疫情防控的基礎上,切實抓實抓細抓好產業項目建設,奮力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”,確保半年“雙過半”發展目標順利實現。
1.突出重點明確責任。進一步突出“項目為王、投資為要”的工作導向,分別圍繞各重點產業項目,成立專項工作領導小組,明確牽頭領導和責任部門;排定項目推進計劃,落實周報制度,按時召開專題會議,研究解決推進過程中發現的問題,不斷掀起項目建設新高潮,確保項目建設高質量有序推進。
2.發揮優勢明確方向。加大招商引資力度,圍繞林業發展、現代服務業和農村電商等產業,制作招商專題手冊;發揮xx鎮區位、土地、生態等各方面優勢,建立產業園區,打造項目孵化平臺,各條線領導主動“走出去、廣宣傳”,提升外出招商頻次和項目引進成果,切實增強經濟發展后勁。
3.守好安全生產底線。以國務院、省市區安全生產四級督導為契機,在全鎮范圍內深入開展專項整治行動,明確危化品和XX個專項整治重點,每周召開安全生產專項整治過堂會,聽取工作開展情況;聘請專業公司進駐,積極排查隱患,主動落實整改,為產業項目建設發展筑牢安全生產基礎。
4.強化作風落實保障。制定出臺機關作風“十條紀律”,強化日常督查檢查,從小處著手,提振精神面貌、增強服務意識、提高工作效能,切實彌補疫情防控X個月的空窗期,確保高質量如期完成全年各項目標任務。