第一篇：采油廠團(tuán)支部文明安全建設(shè)情況匯報(bào)

以培訓(xùn)為龍頭，以服務(wù)青年為宗旨，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)

××*始建于1975年，現(xiàn)有職工81人，35歲以下青年55名，其中團(tuán)員12人，青工占職工總數(shù)的68%。全站下設(shè)6個(gè)班組，管理著8座油水罐，20多臺(tái)機(jī)動(dòng)設(shè)備，日處理能力2.8×104t/d，擔(dān)負(fù)著一礦的原油分離、脫水、計(jì)量、外輸及單井卸油任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到局優(yōu)秀基層隊(duì)水平，2002年以來(lái)，連續(xù)四年榮獲局“優(yōu)秀基層隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)，多次榮獲采油廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“雙文明先進(jìn)集體”稱號(hào)。

一、以“三德”教育活動(dòng)為主線，全面提高青工思想素質(zhì)

在××*占職工總數(shù)2/3的青工已成為生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。在長(zhǎng)期的工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有青年職工的政治思想、技術(shù)業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)提高了，才能保證整個(gè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，只有青年職工的思想穩(wěn)定了，才能使全站職工的思想穩(wěn)定，進(jìn)而使得全站的安全、生產(chǎn)都有保障。為了提高全站青年職工的思想素質(zhì)，我站團(tuán)支部以“三德”教育活動(dòng)為主線，開展了“我愛(ài)我家”三德教育征文演講活動(dòng)。活動(dòng)首先通過(guò)“黨建帶團(tuán)建”活動(dòng)組織團(tuán)員青年參加“黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，虛心向共產(chǎn)黨員中的先模學(xué)習(xí)，全面剖析自己，查找不足，快速提高。其次通過(guò)觀看××*電視臺(tái)flash動(dòng)畫、××*青年網(wǎng)flash動(dòng)畫、參加家庭美德征文比賽等活動(dòng)展開，提高青工的家庭責(zé)任感，加強(qiáng)青工的社會(huì)公德心和職業(yè)道德心，青年職工

××*的《愛(ài)，扶植了你的脊梁》和《我的冬天不再寒冷》兩篇征文得到了廠團(tuán)委的認(rèn)可和宣傳部門的重視，分別得到了二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。最后又展開了一次“我愛(ài)我家”演講比賽，從各班組的青工中共推薦出七人進(jìn)行講演，或沉婉、或激昂、或幸福沉醉、或真情勸慰，出色的演講得到前全體職工的一致好評(píng)，并當(dāng)場(chǎng)評(píng)選出了一、二、三等獎(jiǎng)。通過(guò)“家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德”三德教育活動(dòng)的不斷深入開展，收到了很好的教育效果，穩(wěn)定了全站青年職工的思想，規(guī)范了青年職工的言行。

二、以《輕松一讀》為紐帶，聯(lián)通全體青工的心

黑板報(bào)、宣傳欄、職工大會(huì)、各種文件和宣傳材料向來(lái)都是宣傳工作的主體，雖然這能使全站團(tuán)員青年在最短時(shí)間內(nèi)得到各類最新信息，但許多或長(zhǎng)篇累牘，或刻板教條，職工大都不愿讀。針對(duì)這種情況，為了更好的貼近生活、貼近職工，凝聚青年，團(tuán)支部從03年起創(chuàng)辦了《輕松一讀》小刊物，這個(gè)小刊物既沒(méi)有時(shí)間限制也沒(méi)有形式限制，它的內(nèi)容活潑多變，既有“形勢(shì)任務(wù)教育”內(nèi)容簡(jiǎn)短節(jié)要的摘錄，又有幽默小笑話，又有生產(chǎn)快訊，更有青工自己的小散文、隨想等小文章，因此它集生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、寓教于樂(lè)于一身，貼近生產(chǎn)、貼近職工，讓全站青工形成學(xué)習(xí)共享、目標(biāo)一致，努力生產(chǎn)的良好氛圍。《輕松一讀》創(chuàng)辦三年取得了良好的效果，一方面它教育職工認(rèn)清形勢(shì)、完善自我、把握現(xiàn)在、面向未來(lái)；另一方面它讓青工了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，安全防護(hù)，能夠很好地做到在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)保護(hù)自己；同時(shí)它又歌頌優(yōu)秀青年典型、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)全站青工，使大家有一個(gè)共同的目標(biāo)——爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一強(qiáng)。

三、以“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”為契機(jī)，強(qiáng)化青工培訓(xùn)，造就一批青年技術(shù)人才

自××××開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”活動(dòng)以來(lái)，廠、礦都加強(qiáng)了職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，我們很好的抓住時(shí)機(jī)，以此為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化了我站的職工培訓(xùn)工作。為達(dá)到讓青工重視學(xué)習(xí)、真正做到提高技術(shù)業(yè)務(wù)的目的，團(tuán)支部與主管培訓(xùn)的技術(shù)員聯(lián)合行動(dòng)：一是在青工中積極創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)突出者給予較大的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，大力選樹學(xué)習(xí)典型，以青年技師和先進(jìn)典型作為學(xué)習(xí)帶頭人，定期組織典型人物交流學(xué)習(xí)心得、講體會(huì)，把好的學(xué)習(xí)方法傳授給大家，在青工中掀起了一股比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)團(tuán)支部在青工中開展了“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”專題演講比賽，選手們龐引博證，以理論為準(zhǔn)繩，以身邊的真人真事為依據(jù)，道出了一個(gè)做新時(shí)期技術(shù)工人的重要性以及不進(jìn)步就會(huì)被淘汰的硬道理，使青工受到感染。二是分析每個(gè)青工的現(xiàn)狀，因人施教，進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，即根據(jù)青工技術(shù)水平的高低分高、中、低三級(jí)，制定不同的方案，采取不同的要求，進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，最終達(dá)到共同提高共同進(jìn)步的目標(biāo)。同時(shí)又著力強(qiáng)化授課教師的質(zhì)量和水平，講授內(nèi)容要精而實(shí)，是青工所需所求，既補(bǔ)充理論又強(qiáng)化實(shí)踐，做到理論、實(shí)踐相結(jié)合，以提高實(shí)踐應(yīng)用為目的，考核到崗位。三是在繼續(xù)保證每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽的同時(shí)，開展形式多樣的競(jìng)技活動(dòng)，例如組織班組之間的對(duì)抗賽，尖子選手間的技術(shù)大比武，參加千人業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工程，技術(shù)員授課比賽等等，這些活動(dòng)使青工主要工種參與率100%，為青工提供了大量充電機(jī)會(huì)，近一年以來(lái)，全站青工的理論水平和技術(shù)水平都有顯著提高。

目前，全站青工都能達(dá)到一人多崗、一專多能。全站高級(jí)工比例達(dá)到52%，青年技師兩名。在廠、礦舉行的歷次青工拉力賽中，團(tuán)體和個(gè)人成績(jī)也同樣名列前茅。在去年采油一礦6月份的青工技術(shù)比武中，我站青工分別獲得了團(tuán)體第一名和三個(gè)個(gè)人第一的好成績(jī)。9月份開展的青工技術(shù)月活動(dòng)中，我站四名參加青工技術(shù)網(wǎng)絡(luò)大賽的青年選手都進(jìn)入了決賽，并有三名選手在決賽中取得了第三、四、五名的好成績(jī)。

為更好培養(yǎng)技術(shù)人才，團(tuán)支部在開展“青年文明號(hào)評(píng)比”活動(dòng)基礎(chǔ)上，又建立了“青年人才庫(kù)”。將思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有創(chuàng)新意識(shí)的青年職工錄入人才庫(kù)，并制定出培養(yǎng)計(jì)劃與目標(biāo)，對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。去年××××××三人是我們的培養(yǎng)對(duì)象。對(duì)人進(jìn)入財(cái)庫(kù)的青工，團(tuán)支部每季度都會(huì)安排他們參加黨團(tuán)學(xué)習(xí)，或參加各種技術(shù)比武、授課比賽等進(jìn)行鍛煉，進(jìn)一步提高他們的思想素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)變能力。今年，我們又推薦他們參加局里舉行的技術(shù)大比武培訓(xùn)，希望通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)一步提高他們的技術(shù)水平，取得更好的成績(jī)。對(duì)那些參加工作不久，業(yè)務(wù)能力較差的年輕企業(yè)員工，在正常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行加餐培訓(xùn)，單獨(dú)考核，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)。通過(guò)我們的不懈努力，目前，在全站青工內(nèi)形成了：社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)、我們是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，我們都要做一名技術(shù)、思想雙過(guò)硬的現(xiàn)代青年技術(shù)人才的團(tuán)隊(duì)愿景。

為了進(jìn)一步拓展青工知識(shí)面，團(tuán)支部又建立了崗位上的“青年書屋”，培養(yǎng)青年職工的讀書習(xí)慣。因工作環(huán)境比較封閉，工作既繁重又枯燥，工會(huì)和團(tuán)支部的站內(nèi)圖書量少且更換嚴(yán)重滯后，為了緩解青工在工作中的壓力，團(tuán)支部利用崗位上的電腦，建立“青年書屋”，主要是將××××的“新時(shí)代書城”存放在書屋內(nèi)，共廣大青年職工在工作之余觀看、學(xué)習(xí)。“青年書屋”的建立，既減少了青工上網(wǎng)玩游戲的情況發(fā)生，又拓展了青工的知識(shí)面，也得到了青工的一致好評(píng)。

第二篇：采油廠團(tuán)支部文明安全建設(shè)情況匯報(bào)

以培訓(xùn)為龍頭，以服務(wù)青年為宗旨，加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)

××*始建于1975年，現(xiàn)有職工81人，35歲以下青年55名，其中團(tuán)員12人，青工占職工總數(shù)的68%。全站下設(shè)6個(gè)班組，管理著8座油水罐，20多臺(tái)機(jī)動(dòng)設(shè)備，日處理能力2.8×104t/d，擔(dān)負(fù)著一礦的原油分離、脫水、計(jì)量、外輸及單井卸油任務(wù)。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到局優(yōu)秀基層隊(duì)水平，2002年以來(lái)，連續(xù)四年榮獲局“優(yōu)秀基層隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)，多次榮獲采油廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“雙文明先進(jìn)集體”稱號(hào)。

一、以“三德”教育活動(dòng)為主線，全面提高青工思想素質(zhì)

在××*占職工總數(shù)2/3的青工已成為生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。在長(zhǎng)期的工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有青年職工的政治思想、技術(shù)業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)提高了，才能保證整個(gè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，只有青年職工的思想穩(wěn)定了，才能使全站職工的思想穩(wěn)定，進(jìn)而使得全站的安全、生產(chǎn)都有保障。為了提高全站青年職工的思想素質(zhì)，我站團(tuán)支部以“三德”教育活動(dòng)為主線，開展了“我愛(ài)我家”三德教育征文演講活動(dòng)。活動(dòng)首先通過(guò)“黨建帶團(tuán)建”活動(dòng)組織團(tuán)員青年參加“黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，虛心向共產(chǎn)黨員中的先模學(xué)習(xí)，全面剖析自己，查找不足，快速提高。其次通過(guò)觀看××*電視臺(tái)flash動(dòng)畫、××*青年網(wǎng)flash動(dòng)畫、參加家庭美德征文比賽等活動(dòng)展開，提高青工的家庭責(zé)任感，加強(qiáng)青工的社會(huì)公德心和職業(yè)道德心，青年職工

××*的《愛(ài)，扶植了你的脊梁》和《我的冬天不再寒冷》兩篇征文得到了廠團(tuán)委的認(rèn)可和宣傳部門的重視，分別得到了二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。最后又展開了一次“我愛(ài)我家”演講比賽，從各班組的青工中國(guó)共產(chǎn)黨推薦出七人進(jìn)行講演，或沉婉、或激昂、或幸福沉醉、或真情勸慰，出色的演講得到前全體職工的一致好評(píng)，并當(dāng)場(chǎng)評(píng)選出了一、二、三等獎(jiǎng)。通過(guò)“家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德”三德教育活動(dòng)的不斷深入開展，收到了很好的教育效果，穩(wěn)定了全站青年職工的思想，規(guī)范了青年職工的言行。

二、以《輕松一讀》為紐帶，聯(lián)通全體青工的心

黑板報(bào)、宣傳欄、職工大會(huì)、各種文件和宣傳材料向來(lái)都是宣傳工作的主體，雖然這能使全站團(tuán)員青年在最短時(shí)間內(nèi)得到各類最新信息，但許多或長(zhǎng)篇累牘，或刻板教條，職工大都不愿讀。針對(duì)這種情況，為了更好的貼近生活、貼近職工，凝聚青年，團(tuán)支部從03年起創(chuàng)辦了《輕松一讀》小刊物，這個(gè)小刊物既沒(méi)有時(shí)間限制也沒(méi)有形式限制，它的內(nèi)容活潑多變，既有“形勢(shì)任務(wù)教育”內(nèi)容簡(jiǎn)短節(jié)要的摘錄，又有幽默小笑話，又有生產(chǎn)快訊，更有青工自己的小散文、隨想等小文章，因此它集生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、寓教于樂(lè)于一身，貼近生產(chǎn)、貼近職工，讓全站青工形成學(xué)習(xí)共享、目標(biāo)一致，努力生產(chǎn)的良好氛圍。《輕松一讀》創(chuàng)辦三年取得了良好的效果，一方面它教育職工認(rèn)清形勢(shì)、完善自我、把握現(xiàn)在、面向未來(lái)；另一方面它讓青工了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，安全防護(hù)，能夠很好地做到在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)保護(hù)自己；同時(shí)它又歌頌優(yōu)秀青年典型、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)全站青工，使大家有一個(gè)共同的目標(biāo)——爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一強(qiáng)。

三、以“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”為契機(jī)，強(qiáng)化青工培訓(xùn)，造就一批青年技術(shù)人才

自××××開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”活動(dòng)以來(lái)，廠、礦都加強(qiáng)了職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，我們很好的抓住時(shí)機(jī)，以此為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化了我站的職工培訓(xùn)工作。為達(dá)到讓青工重視學(xué)習(xí)、真正做到提高技術(shù)業(yè)務(wù)的目的，團(tuán)支部與主管培訓(xùn)的技術(shù)員聯(lián)合行動(dòng)：一是在青工中積極創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)突出者給予較大的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，大力選樹學(xué)習(xí)典型，以青年技師和先進(jìn)典型作為學(xué)習(xí)帶頭人，定期組織典型人物交流學(xué)習(xí)心得、講體會(huì)，把好的學(xué)習(xí)方法傳授給大家，在青工中掀起了一股比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)團(tuán)支部在青工中開展了“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”專題演講比賽，選手們龐引博證，以理論為準(zhǔn)繩，以身邊的真人真事為依據(jù)，道出了一個(gè)做新時(shí)期技術(shù)工人的重要性以及不進(jìn)步就會(huì)被淘汰的硬道理，使青工受到感染。二是分析每個(gè)青工的現(xiàn)狀，因人施教，進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)，即根據(jù)青工技術(shù)水平的高低分高、中、低三級(jí)，制定不同的方案，采取不同的要求，進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，最終達(dá)到共同提高共同進(jìn)步的目標(biāo)。同時(shí)又著力強(qiáng)化授課教師的質(zhì)量和水平，講授內(nèi)容要精而實(shí)，是青工所需所求，既補(bǔ)充理論又強(qiáng)化實(shí)踐，做到理論、實(shí)踐相結(jié)合，以提高實(shí)踐應(yīng)用為目的，考核到崗位。三是在繼續(xù)保證每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽的同時(shí)，開展形式多樣的競(jìng)技活動(dòng)，例如組織班組之間的對(duì)抗賽，尖子選手間的技術(shù)大比武，參加千人業(yè)務(wù)輪訓(xùn)工程，技術(shù)員授課比賽等等，這些活動(dòng)使青工主要工種參與率100%，為青工提供了大量充電機(jī)會(huì)，近一年以來(lái)，全站青工的理論水平和技術(shù)水平都有顯著提高。

目前，全站青工都能達(dá)到一人多崗、一專多能。全站高級(jí)工比例達(dá)到52%，青年技師兩名。在廠、礦舉行的歷次青工拉力賽中，團(tuán)體和個(gè)人成績(jī)也同樣名列前茅。在去年采油一礦6月份的青工技術(shù)比武中，我站青工分別獲得了團(tuán)體第一名和三個(gè)個(gè)人第一的好成績(jī)。9月份開展的青工技術(shù)月活動(dòng)中，我站四名參加青工技術(shù)網(wǎng)絡(luò)大賽的青年選手都進(jìn)入了決賽，并有三名選手在決賽中取得了第三、四、五名的好成績(jī)。

為更好培養(yǎng)技術(shù)人才，團(tuán)支部在開展“青年文明號(hào)評(píng)比”活動(dòng)基礎(chǔ)上，又建立了“青年人才庫(kù)”。將思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有創(chuàng)新意識(shí)的青年職工錄入人才庫(kù)，并制定出培養(yǎng)計(jì)劃與目標(biāo)，對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。去年××××××三人是我們的培養(yǎng)對(duì)象。對(duì)人進(jìn)入財(cái)

第三篇：安全文明校園建設(shè)匯報(bào)材料

牛鼻灘鎮(zhèn)中學(xué)安全文明校園建設(shè)

匯 報(bào) 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

牛鼻灘鎮(zhèn)中學(xué)是毗鄰沅江河畔的農(nóng)村寄宿制初級(jí)中學(xué)，有94年的辦學(xué)歷史。學(xué)校現(xiàn)有教職工62名，學(xué)生320名。自辦學(xué)以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，經(jīng)常視察學(xué)校，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作提出寶貴意見(jiàn)，給予學(xué)校大力支持。學(xué)校以建設(shè)一個(gè)民主平等、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力的安全文明校園為目標(biāo)，在全校教職工的共同努力下，學(xué)校管理井然有序，安全文明校園建設(shè)取得良好實(shí)效，校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。現(xiàn)就這方面工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，牢固樹立以德育人的思想。良好的精神風(fēng)貌，高尚的道德品質(zhì)是干好一切工作的前提條件。因此，我們?cè)诟愫媒虒W(xué)工作的同時(shí)，首先抓好了師生的政治思想工作。學(xué)年初制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開展活動(dòng)。堅(jiān)持進(jìn)行師德教育，樹立師生的人生觀、價(jià)值觀。自辦學(xué)以來(lái)，我校沒(méi)出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為，沒(méi)有一人參加法輪功組織和邪教組織。學(xué)校工會(huì)每年組織了教職工乒乓球賽、登太陽(yáng)山等活動(dòng)，豐富了教職工生活。學(xué)校政教處以“年級(jí)月月賽”活動(dòng)為載體，多渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。同時(shí)，我們對(duì)每個(gè)學(xué)生建立了成長(zhǎng)檔案，記錄他們?cè)趯W(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成情況，并定時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)，堅(jiān)持召開各種形式的家長(zhǎng)會(huì)，做到了“家庭、社會(huì)、學(xué)校”三方齊抓共管，收到了良好的效果。

二、提高認(rèn)識(shí)，明確安全的重要性。

安全是維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序，保障學(xué)生人身和財(cái)物安全，促進(jìn)身心健康發(fā)展的根本。無(wú)論行政會(huì)，還是教職工大會(huì)，學(xué)校都把安全工作作為一個(gè)重要的議題，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)教職工、每一個(gè)學(xué)生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。學(xué)校利用每周的升旗儀式，以及每天課間操進(jìn)行安全教育，要求班主任在每周的周會(huì)上、班會(huì)上，都要強(qiáng)調(diào)安全，深入做好學(xué)生的安全教育工作。學(xué)校聘請(qǐng)了派出所的聶忠榮所長(zhǎng)為法制副校長(zhǎng)，多次邀請(qǐng)他來(lái)學(xué)校指導(dǎo)安全工作，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和法制觀念，提高了學(xué)生的安全防范能力。

（一）、建立和完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，確定好安全責(zé)任。校長(zhǎng)擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主抓安全的副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，由各處室負(fù)責(zé)人和班主任擔(dān)任組員，組成了強(qiáng)有力的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，各線管理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。為了明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)工作的主觀能動(dòng)性，學(xué)校細(xì)致地劃分了責(zé)任區(qū)。每一棟樓，每一個(gè)樓層，每一個(gè)宿舍，凡是有學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所都有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間上報(bào)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）、嚴(yán)格制度，責(zé)任到人，不斷提高安全管理水平。我校安全工作的開展，在責(zé)任到人之后，又建立了一套完整的安全工作制度，作為安全工作的保障。“人治人、人不服；制度

管人，人人服”。我校制定了一整套安全工作制度，這些制度包括《門衛(wèi)管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《校門管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)校食堂管理制度》、《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度》、《手足口病防治應(yīng)急預(yù)案》、《食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案》等。特別是對(duì)學(xué)校重要部位、要害部位嚴(yán)格檢查，建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，采取了安全防范措施并對(duì)每個(gè)方面、每一個(gè)崗位做了具體的安全責(zé)任要求，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，就依制度追究其責(zé)任，形成鐵尺子，硬約束，使工作人員不能有一絲一毫麻痹大意的思想。

（三）、構(gòu)建了學(xué)校、公安機(jī)關(guān)、家長(zhǎng)、社區(qū)的學(xué)生安全的工作網(wǎng)絡(luò)。我校首先加大校內(nèi)安全教育力度，認(rèn)真開展以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題活動(dòng)，掌握基本的遇到危險(xiǎn)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法，提高了學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力，每期進(jìn)行一次安全疏散演練，同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格管理，有效預(yù)防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長(zhǎng)共同做好這方面工作，學(xué)校每學(xué)期召開通學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，把對(duì)學(xué)生管理的要求以“致家長(zhǎng)一封信”的形式送到家長(zhǎng)手中，讓家長(zhǎng)更多地了解學(xué)校的規(guī)定，并配合學(xué)校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境，牛鼻灘派出所干警經(jīng)常到學(xué)校了解情況，征求學(xué)校意見(jiàn)。

（四）、采取各種措施，扎實(shí)做好安全工作。

1、建立學(xué)生安全信息員。每班都設(shè)有一名安全信息員，每天上報(bào)學(xué)生身體和心理異常情況，學(xué)生之間矛盾沖突情況及其它

不安全隱患情況。

2、實(shí)行封閉式管理，每到放學(xué)，門衛(wèi)和政教處負(fù)責(zé)的同志在校門口認(rèn)真檢查校牌，嚴(yán)防寄宿學(xué)生出校門。禁止學(xué)生購(gòu)買小攤小販的“三無(wú)”食品。

3、行政值班每天對(duì)設(shè)施進(jìn)行一次巡查，安全工作小組定期進(jìn)行安全隱患排查，做好記錄，并及時(shí)組織人力進(jìn)行徹底的檢修，禁止師生私接電源，使用各種電器，保障學(xué)校設(shè)施的安全性。

4、學(xué)校對(duì)食堂的物品采購(gòu)、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設(shè)施等各方面做了嚴(yán)格的規(guī)定，并隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

5、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)交通知識(shí)的教育。嚴(yán)格管理教職員工車輛和外來(lái)車輛。

6、嚴(yán)格要求學(xué)生上下樓梯靠右行走。現(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢，照明設(shè)備處于正常狀態(tài)。

7、消防器材配備齊全，無(wú)損壞。

8、嚴(yán)格要求學(xué)生路隊(duì)紀(jì)律，就餐、課間操、下晚自習(xí)、異地上課和大型活動(dòng)，一律要求責(zé)任教師帶隊(duì)，嚴(yán)防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

9、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習(xí)，值班老師與寢管員做好交接。每天對(duì)寄宿生進(jìn)行夜間檢查三次，分別為10：30，凌晨1：00，4：00，檢查學(xué)生有無(wú)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證學(xué)生文明、安全的住宿。

10、學(xué)校公假和寒暑假，學(xué)校行政輪流值日，確保校園安全。

12、班級(jí)實(shí)行晨檢制度，教室、宿舍實(shí)行濕式清掃、通風(fēng)換氣、定期消毒制度，教室每節(jié)課課間都要進(jìn)行通風(fēng)換氣，宿舍每天進(jìn)行通風(fēng)二個(gè)小時(shí)以上，校園內(nèi)每星期進(jìn)行一次消毒，以防止校園沒(méi)有傳染病的發(fā)生及流行，確保學(xué)生的健康。

13、學(xué)校與走讀生家長(zhǎng)簽定《安全責(zé)任書》，進(jìn)一步明確安全職責(zé)。

三、堅(jiān)持以德立校，構(gòu)建誠(chéng)信友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的文明校園

（一）德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在長(zhǎng)期的德育實(shí)踐中，我校形成了獨(dú)具特色的“六化”德育模式，也成為了我校一大辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。

1、學(xué)生評(píng)價(jià)序列化。以“文明學(xué)生”為評(píng)價(jià)的終極目標(biāo)，逐步讓學(xué)生樹立“五愛(ài)”思想，養(yǎng)成“十好”習(xí)慣，做到每月一交流，每期一總結(jié)，分年級(jí)達(dá)到不同的目標(biāo)。

2、學(xué)生習(xí)慣嚴(yán)格化。以“十好”為標(biāo)準(zhǔn)，以評(píng)選“文明班級(jí)”為載體，嚴(yán)格要求學(xué)生的行為習(xí)慣，加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)生的安全，勤檢查，勤教育，勤評(píng)比，勤公示。

3、德育活動(dòng)常態(tài)化。以學(xué)校政教處牽頭，團(tuán)支部配合，依時(shí)間順序組織活動(dòng)，每年5月合唱比賽，每年10月廣播體操比賽，每年元旦文藝匯演，一次班級(jí)民主生活會(huì)等。真正實(shí)現(xiàn)在活動(dòng)中怡情，在活動(dòng)中習(xí)性，在活動(dòng)中健體。

4、團(tuán)支部工作重點(diǎn)化。團(tuán)支部每月一次主題活動(dòng)，教育全體團(tuán)員以身作則，當(dāng)好校園安全文明的代言人。

5、家校教育合作化。了解家長(zhǎng)的心聲，并得到家長(zhǎng)的理解與支持，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

（二）、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園。

1、加強(qiáng)精神文明宣傳載體建設(shè)。目前，學(xué)校宣傳櫥窗、校園廣播站、班級(jí)黑板報(bào)宣傳功能得到充分發(fā)揮,學(xué)生文學(xué)社、興趣小組活動(dòng)非常活躍。

2、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。主要是以學(xué)校為主體爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類先進(jìn)集體，在學(xué)生中開展“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”、“文明班級(jí)”等評(píng)比活動(dòng)，在教職工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀黨員”等評(píng)比活動(dòng)，培養(yǎng)師生積極向上的精神風(fēng)貌，帶動(dòng)文明風(fēng)氣的上升。

3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。主要是從“四個(gè)點(diǎn)”為切入口：以師德教育為動(dòng)力點(diǎn)，抓好思想政治學(xué)習(xí)；以校本培訓(xùn)為立足點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；以現(xiàn)代教育技術(shù)為發(fā)展點(diǎn)，抓好技能培訓(xùn)；以教育科研為制高點(diǎn)，抓好教育教學(xué)研究。

（三）、堅(jiān)持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園。我校堅(jiān)持民主管校，推行校務(wù)公開，到目前基本形成了對(duì)內(nèi)公開和對(duì)外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過(guò)程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說(shuō)明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過(guò)程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時(shí)間及時(shí)化。

（四）、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建綠色生態(tài)、自然和諧的校園。

1、校園建設(shè)成績(jī)顯著。在創(chuàng)合格學(xué)校期間，學(xué)校先后投入700多萬(wàn)元對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行大改造。新建了學(xué)校教學(xué)樓、三用堂，對(duì)學(xué)校校門、操場(chǎng)進(jìn)行整體翻新，新建了電腦室、多媒體教室、生化實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、心理咨詢室等一批功能處室，為教師辦公室添置了辦公桌椅，更新了窗簾，新建了藝術(shù)雕塑、文化墻、宣傳欄等。學(xué)校的校園文化建設(shè)正在進(jìn)一步的完善和規(guī)劃之中。

2、環(huán)保衛(wèi)生工作卓有成效。學(xué)校重視通過(guò)各種途徑培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)，積淀了“學(xué)校是我家，人人都愛(ài)她”的優(yōu)良校風(fēng)，堅(jiān)持“每天三小掃，每周一大掃”的良好習(xí)慣。

總之，學(xué)校非常重視安全教育和管理工作，對(duì)安全工作實(shí)行了全員、全程、全方位管理，特別是加強(qiáng)了重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作。強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全工作紀(jì)律，不斷提高安全防范意識(shí)和防范能力。切實(shí)搞好學(xué)生安全教育工作，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，全面開展了學(xué)校安全自檢自查整改工作，及時(shí)消除各種安全隱患，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

第四篇：安全文明校園建設(shè)匯報(bào)材料

寧鄉(xiāng)縣百靈鳥小學(xué)安全文明校園建設(shè)

匯 報(bào) 材 料

我校是湖南省第一所由政府委托辦學(xué)，學(xué)生免費(fèi)入學(xué)的寄宿制民辦公助小學(xué)。學(xué)校現(xiàn)有教職工202名，其中專任教師104名。辦學(xué)兩年多來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，經(jīng)常視察學(xué)校，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作提出寶貴意見(jiàn)，給予學(xué)校大力支持。學(xué)校以建設(shè)一個(gè)民主平等、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力的安全文明校園為目標(biāo)，在全校教職工的共同努力下，學(xué)校管理得心應(yīng)手，安全文明校園建設(shè)取得良好實(shí)效，校園面貌日新月異，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。現(xiàn)就這方面工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，牢固樹立以德育人的思想。

良好的精神風(fēng)貌是干好一切工作的前提條件。因此，我們?cè)诟愫媒虒W(xué)工作的同時(shí)，首先抓好了師生的政治思想工作。學(xué)年初制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并按計(jì)劃開展活動(dòng)。堅(jiān)持進(jìn)行師德教育，樹立師生的人生觀、價(jià)值觀。辦學(xué)兩年多來(lái)，我校沒(méi)出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為，沒(méi)有一人參加法輪功組織和邪教組織。學(xué)校工會(huì)先后組織了教職工乒乓球賽、羽毛球賽、跳繩比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富了教職工生活。學(xué)校德育處以“年級(jí)月月賽”活動(dòng)為載體，多渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。同時(shí)，我們對(duì)每個(gè)學(xué)生建立了成長(zhǎng)檔案，記錄他們?cè)趯W(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成情況，并定時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)，堅(jiān)持召開各種形式的家長(zhǎng)會(huì)，做到了“家庭、社會(huì)、學(xué)校”三方齊抓共管，收到了良好的效果。

二、提高認(rèn)識(shí)，明確安全的重要性。

安全是維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序，保障學(xué)生人身和財(cái)物安全，促進(jìn)身心健康發(fā)展的根本。無(wú)論行政會(huì)，還是教職工大會(huì)，學(xué)校都把安全工作作為一個(gè)重要的議題，使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)教職工、每一個(gè)學(xué)生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。學(xué)校利用每天的夕會(huì)進(jìn)行安全教育，要求班主任在每周的周會(huì)上、班會(huì)上，都要強(qiáng)調(diào)安全，深入做好學(xué)生的安全教育工作。學(xué)校聘請(qǐng)了派出所的喻

普軍所長(zhǎng)為法制副校長(zhǎng)，多次邀請(qǐng)他來(lái)學(xué)校指導(dǎo)安全工作，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和法制觀念，提高了學(xué)生的安全防范能力。

（一）、建立和完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，確定好安全責(zé)任。

校長(zhǎng)擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，主抓安全的德育副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，由行政和年級(jí)主任擔(dān)任組員，組成了強(qiáng)有力的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，各線管理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。為了明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)工作的主觀能動(dòng)性，學(xué)校細(xì)致地劃分了責(zé)任區(qū)。每一棟樓，每一個(gè)樓層，每一個(gè)宿舍，凡是有學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所都有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間上報(bào)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）、嚴(yán)格制度，責(zé)任到人，不斷提高安全管理水平。

我校安全工作的開展，在責(zé)任到人之后，又建立了一套完整的安全工作制度，作為安全工作的保障。“人治人、人不服；制度管人，人人服”。我校制定了一整套安全工作制度，這些制度包括《門衛(wèi)管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責(zé)任追究制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《校門管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)校食堂管理制度》、《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度》、《手足口病防治應(yīng)急預(yù)案》、《食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《年級(jí)組安全管理制度》等。特別是對(duì)學(xué)校重要部位、要害部位嚴(yán)格檢查，建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，采取了安全防范措施并對(duì)每個(gè)方面、每一個(gè)崗位做了具體的安全責(zé)任要求，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，就依制度追究其責(zé)任，形成鐵尺子，硬約束，使工作人員不能有一絲一毫麻痹大意的思想。

（三）、構(gòu)建了學(xué)校、公安機(jī)關(guān)、家長(zhǎng)、社區(qū)的學(xué)生安全的工作網(wǎng)絡(luò)。我校首先加大校內(nèi)安全教育力度，認(rèn)真開展以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題活動(dòng)，掌握基本的遇到危險(xiǎn)自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法，提高了學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力，進(jìn)行安全疏散演練，同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格管理，有效預(yù)防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長(zhǎng)共同做好這方面工作，學(xué)校每學(xué)期召開通學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，把對(duì)學(xué)生管理的要求以“致家長(zhǎng)一封信”的形式送到家長(zhǎng)手中，讓家長(zhǎng)更多地了解學(xué)校的規(guī)定，并配合學(xué)校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境，白馬橋派出所干警經(jīng)常到學(xué)校了解情況，征求學(xué)校意見(jiàn)。

（四）、采取各種措施，扎實(shí)做好安全工作。

1、建立學(xué)生安全信息員。每班都設(shè)有一名安全信息員，每天上報(bào)學(xué)生身體和心理異常情況，學(xué)生之間矛盾沖突情況及其它不安全隱患情況。

2、嚴(yán)格封校，每到放學(xué)，門衛(wèi)和學(xué)生處專干在校門口認(rèn)真檢查校牌和家長(zhǎng)接送卡，嚴(yán)防寄宿學(xué)生出校門。禁止學(xué)生購(gòu)買小攤小販的“三無(wú)”食品。

3、行政值日每天對(duì)設(shè)施進(jìn)行一次巡查，安全工作小組定期進(jìn)行安全隱患排查，做好記錄，并及時(shí)組織人力進(jìn)行徹底的檢修，禁止師生私接電源，使用各種電器，保障學(xué)校設(shè)施的安全性。

4、學(xué)校對(duì)食堂的物品采購(gòu)、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設(shè)施等各方面做了嚴(yán)格的規(guī)定，并隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

5、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)交通知識(shí)的教育。嚴(yán)格管理教職員工車輛和外來(lái)車輛。

6、在樓梯劃分了左右分割線，嚴(yán)格要求學(xué)生上下樓梯靠右行走。現(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢，照明設(shè)備處于正常狀態(tài)。

7、消防器材配備齊全，在使用期限之內(nèi)，無(wú)損壞。

8、嚴(yán)格要求學(xué)生路隊(duì)紀(jì)律，就餐、課間操、下晚自習(xí)、異地上課和大型活動(dòng)，一律要求責(zé)任教師帶隊(duì)，嚴(yán)防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

9、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習(xí)，值班老師與生活老師交接好學(xué)生情況，包括請(qǐng)假人數(shù)和健康狀況，上交交接表，每天對(duì)寄宿生進(jìn)行夜間檢查三次，分別為10：30，凌晨1：00，4：00，檢查學(xué)生有無(wú)異常，必須到所在寢室簽名確認(rèn)，行政值日、值晚班教師進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證學(xué)生文明、安全的住宿。

10、學(xué)校月假和寒暑假，學(xué)校行政輪流值日，確保校園安全。

12、班級(jí)實(shí)行晨檢制度，教室、宿舍實(shí)行濕式清掃、通風(fēng)換氣、定期消毒制度，教室每節(jié)課課間都要進(jìn)行通風(fēng)換氣，宿舍每天進(jìn)行通風(fēng)二個(gè)小時(shí)以上，校園內(nèi)每星期進(jìn)行一次消毒，以防止校園沒(méi)有傳染病的發(fā)生及流行，確保學(xué)生的健康。

13、學(xué)校與走讀生家長(zhǎng)簽定《安全責(zé)任書》，進(jìn)一步明確安全職責(zé)。

三、堅(jiān)持以德立校，構(gòu)建誠(chéng)信友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的文明校園

（一）德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在長(zhǎng)期的德育實(shí)踐中，我校形成了獨(dú)具特色的“六化”德育模式，也成為了我校一大辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。

1、學(xué)生評(píng)價(jià)序列化。以“陽(yáng)光男孩，魅力女孩”為評(píng)價(jià)的終極目標(biāo)，逐步讓學(xué)生樹立“五愛(ài)”思想，養(yǎng)成“十好”習(xí)慣，做到每月一交流，每期一總結(jié)，分年齡段達(dá)到不同的目標(biāo)。

2、學(xué)生習(xí)慣嚴(yán)格化。以“十好”為標(biāo)準(zhǔn)，以“星級(jí)班級(jí)達(dá)標(biāo)”為載體，嚴(yán)格要求學(xué)生的行為習(xí)慣，加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)生的安全，勤檢查，勤教育，勤評(píng)比，勤公示。

3、德育活動(dòng)常態(tài)化。以少先隊(duì)牽頭，年級(jí)組配合，依學(xué)生年齡特點(diǎn)組織活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)在活動(dòng)中怡情，在活動(dòng)中習(xí)性，在活動(dòng)中健體：每年11月體操比賽，每年4月合唱比賽，每年元旦藝術(shù)展演，每年六一匯演，每月一次集體生日會(huì)，一次班級(jí)“五愛(ài)十好”民主生活會(huì)。每學(xué)期兩次年級(jí)月月賽活動(dòng)。每學(xué)期一次愛(ài)心活動(dòng)。

4、少隊(duì)工作重點(diǎn)化。大隊(duì)委分成禮儀部、衛(wèi)生部、紀(jì)律部、宣傳部、生活部，加強(qiáng)培訓(xùn)，扎實(shí)開展工作。少先隊(duì)陣地建設(shè)：廣播站、號(hào)鼓隊(duì)、等持之以恒地訓(xùn)練下去。

5、生活部工作細(xì)心化。堅(jiān)持召開生活老師每周一次的周前例會(huì)，進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，指導(dǎo)日常工作。開展生活部和教學(xué)部的交流活動(dòng)，邀請(qǐng)生活老師參加班級(jí)集體生日會(huì)和民主生活會(huì)。

6、家校教育合作化。成立家長(zhǎng)委員會(huì)，家校信息交流平臺(tái)每周三條以上信息向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況，通過(guò)召開全員家長(zhǎng)會(huì)、通學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、一年級(jí)新生家長(zhǎng)會(huì)、畢業(yè)生家長(zhǎng)會(huì)等形式，定期了解家長(zhǎng)的心聲，并得到家長(zhǎng)的理解與支持，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

（二）、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園。

1、加強(qiáng)精神文明宣傳載體建設(shè)。目前，學(xué)校宣傳櫥窗、年級(jí)特色刊、班級(jí)中隊(duì)角的宣傳功能得到充分發(fā)揮,學(xué)生文學(xué)社、興趣小組活動(dòng)非常活躍。

2、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。主要是以學(xué)校為主體爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類先進(jìn)集體，在學(xué)生中開展“新三好學(xué)生”、“陽(yáng)光男孩、魅力女孩”、“優(yōu)秀干部”、“星級(jí)文明班級(jí)”、“學(xué)習(xí)習(xí)慣優(yōu)秀班級(jí)”等評(píng)比活動(dòng)，在教職工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“常規(guī)先進(jìn)”等評(píng)比活動(dòng)，培養(yǎng)師生積極向上的精神風(fēng)貌，帶動(dòng)文明風(fēng)氣的上升。

3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。主要是從“四個(gè)點(diǎn)”為切入口：以師德教育為動(dòng)力點(diǎn)，抓好思想政治學(xué)習(xí)；以校本培訓(xùn)為立足點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；以現(xiàn)代教育技術(shù)為發(fā)展點(diǎn)，抓好技能培訓(xùn)；以教育科研為制高點(diǎn)，抓好教育教學(xué)研究。

（三）、堅(jiān)持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園。我校堅(jiān)持民主管校，推行校務(wù)公開，到目前基本形成了對(duì)內(nèi)公開和對(duì)外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過(guò)程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說(shuō)明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過(guò)程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時(shí)間及時(shí)化。

（四）、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建綠色生態(tài)、自然和諧的校園。

1、校園建設(shè)成績(jī)顯著。學(xué)校先后投入100多萬(wàn)元改裝了多媒體教室，新建了風(fēng)雨走廊，為教師辦公室更新了窗簾，新設(shè)了四個(gè)宣傳欄等。學(xué)校的校園文化建設(shè)正在進(jìn)一步的完善和規(guī)劃之中。

2、環(huán)保衛(wèi)生工作卓有成效。學(xué)校重視通過(guò)各種途徑培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)，積淀了“學(xué)校是我家，人人都愛(ài)她”的優(yōu)良校風(fēng)，堅(jiān)持“每天三小掃，每周一大掃”的良好習(xí)慣。

學(xué)校先后被評(píng)委縣級(jí)優(yōu)秀民辦學(xué)校、市級(jí)優(yōu)秀民辦學(xué)校。學(xué)生節(jié)目有四個(gè)先后榮獲縣一等獎(jiǎng)，市二等獎(jiǎng)、縣二等獎(jiǎng)、縣特等獎(jiǎng)；科技活動(dòng)1項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)、1項(xiàng)獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)、市級(jí)獲多個(gè)一等獎(jiǎng)； 2010年學(xué)校被評(píng)為長(zhǎng)沙市陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)示范學(xué)校；

總之，學(xué)校非常重視安全教育和管理工作，對(duì)安全工作實(shí)行了全員、全程、全方位管理，特別是加強(qiáng)了重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作。強(qiáng)化安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全工作紀(jì)律，不斷提高安全防范技術(shù)和防洪能力。切實(shí)搞好學(xué)生安全教育工作，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力，全面開展了學(xué)校安全自檢自查整改工作，及時(shí)消除各種安全隱患，保障了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

第五篇：采油廠HSE匯報(bào)

落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化監(jiān)管 固本強(qiáng)基 推進(jìn)安全發(fā)展 清潔發(fā)展 采油五廠HSE管理工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 熱烈歡迎蒞臨我廠檢查指導(dǎo)工作！中原油田分公司采油五廠管理著胡狀、慶祖、劉莊3個(gè)極復(fù)雜斷塊油田，南北長(zhǎng)約50km，東西寬約7.5km。已有20個(gè)區(qū)塊43個(gè)油藏單元投入開發(fā)，石油地質(zhì)儲(chǔ)量6408萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量1407萬(wàn)噸。下設(shè)17個(gè)機(jī)關(guān)科室、6個(gè)油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)，2個(gè)科研單位、13個(gè)輔助單位。管理著1073口油水井，開井875口（油井552口、水井323口），61座計(jì)量配水站，114個(gè)單拉井點(diǎn)，1座聯(lián)合站，4座中轉(zhuǎn)站，2座注（污）水站，2座變電所。現(xiàn)有用工總量3525人。針對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣、集輸半徑長(zhǎng)、設(shè)備新度系數(shù)低、安全管理難度大的實(shí)際，采油五廠始終將安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念貫穿于油藏經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，HSE管理水平不斷提升，連續(xù)三屆榮獲集團(tuán)公司“紅旗采油廠”榮譽(yù)稱號(hào)。今年以來(lái)，采油五廠認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及油田HSE管理工作部署要求，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展，堅(jiān)持注重教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)；強(qiáng)化隱患治理，鞏固安全基礎(chǔ)；完善體系運(yùn)行，規(guī)范日常管理的工作思路。以層級(jí)監(jiān)督、隱患治理和安全文化建設(shè)為工作主線，全面深化“我要安全”主題活動(dòng)，落實(shí)HSE管理各項(xiàng)工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的良好氛 1

圍。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、深化安全主題活動(dòng)，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ) 集團(tuán)公司持續(xù)開展的“我要安全”主題活動(dòng)，對(duì)油田科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。今年以來(lái), 我廠結(jié)合實(shí)際，分季度開展了“揭短板、斬苗頭、提意識(shí)、苦治理”、“抓培訓(xùn)、提技能，治隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)”、“抓好八防、確保防范措施到位，落實(shí)責(zé)任、防止雨季環(huán)境污染”三項(xiàng)主題活動(dòng)，以HSE領(lǐng)域的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)為契機(jī)，“自選動(dòng)作”與“規(guī)定動(dòng)作”相結(jié)合，從基層抓起、從崗位抓起、從全員抓起，全方位推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng)向縱深發(fā)展。? 強(qiáng)化意識(shí)，消除短板。通過(guò)不間斷的系列活動(dòng)強(qiáng)化安全意識(shí)，用安全意識(shí)引導(dǎo)符合標(biāo)準(zhǔn)的安全行為，有效提升了全員的安全技能，使“我要安全、我會(huì)安全、我能保證安全”深入人心，推進(jìn)了全員參與的安全管理文化建設(shè)。一是營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)逐級(jí)宣傳動(dòng)員，明確了活動(dòng)目的、內(nèi)容、步驟，統(tǒng)一了思想行動(dòng)，強(qiáng)化了“我要安全、責(zé)任在我”的意識(shí)。組織全員重新學(xué)習(xí)安全承諾書內(nèi)容，確保員工清楚掌握自身崗位安全職責(zé)。二是開展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)。通過(guò)細(xì)化活動(dòng)方案，深度剖析活動(dòng)意義，廣泛征集風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷，采取行之有效地激勵(lì)措施，目前共收集廠級(jí)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷24篇，其中4篇納入局級(jí)匯編。通過(guò)分級(jí)組織“風(fēng)險(xiǎn)共享”演講比賽，以直觀的耳濡目染，警示員工時(shí)刻緊繃“安全弦”，做到經(jīng)歷“共享”。三是開展“四無(wú)隊(duì)站”創(chuàng)建工作。經(jīng)過(guò)精心組織，公開評(píng)選，第二集輸站、作業(yè)四聯(lián)隊(duì)、油藏經(jīng)營(yíng)管理二區(qū) 2 申報(bào)了油田示范隊(duì)（站），樹立了樣板典型，通過(guò)宣傳報(bào)道及召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，不斷推廣經(jīng)驗(yàn)，全面促進(jìn)基層安全管理。四是開展“崗前五分鐘觀察法”活動(dòng)。組織我廠270名群眾安全監(jiān)督員認(rèn)真落實(shí)巡視制度，對(duì)每個(gè)崗位的疑似隱患在施工前進(jìn)行個(gè)體質(zhì)疑，危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格按照“停下、思考、識(shí)別、計(jì)劃、執(zhí)行”五步走，通過(guò)群眾安全監(jiān)督員參與安全、監(jiān)督安全、服務(wù)安全，今年共發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患150余個(gè)，起到了規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故發(fā)生的效果。五是豐富安全文化載體。深化“安全零距離震撼宣誓”、“安全月”活動(dòng)，構(gòu)建安全文化長(zhǎng)廊，潛移默化，激勵(lì)員工心系安全，自覺(jué)做到安全生產(chǎn)。強(qiáng)化培訓(xùn)、提升技能。針對(duì)各崗位職工安全意識(shí)的差距點(diǎn)、欠缺點(diǎn)和失衡點(diǎn)，及時(shí)地改變培訓(xùn)方法，保證培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全教育培訓(xùn)制度化、常態(tài)化、多樣化、全員化。一是堅(jiān)持《禁令》宣貫。深入宣傳貫徹集團(tuán)公司和油田系統(tǒng)細(xì)化補(bǔ)充《禁令》，通過(guò)召開專題會(huì)、下發(fā)宣傳冊(cè)、公告牌上墻、培訓(xùn)考試、現(xiàn)場(chǎng)抽檢等手段，使職工理解、認(rèn)可、擁護(hù)禁令，確保《禁令》入腦入心，滲透到工作行為中。二是開展HSE領(lǐng)域“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，制定活動(dòng)方案，設(shè)定“比出差距、學(xué)會(huì)本領(lǐng)、趕出壓力、幫出干勁、超出水平”的活動(dòng)主線，以安全技能大比武等活動(dòng)營(yíng)造工作氛圍，通過(guò)兩次評(píng)比，選出紅旗單位6個(gè)，以“爭(zhēng)紅旗”突出“六評(píng)比”內(nèi)容，全面的促進(jìn)油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、生產(chǎn)輔助、后勤三個(gè)系統(tǒng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，提升綜合技能。三是落實(shí)廠級(jí)安全教育。制定可行培訓(xùn)計(jì)劃，投入30 3

萬(wàn)元新建設(shè)備齊全的電教室兩處，通過(guò)聘請(qǐng)油田及外部專家講師，組織完成了3期，共計(jì)122人次管理干部及基層骨干脫產(chǎn)輪訓(xùn)，提升管理人員對(duì)HSE管理的認(rèn)識(shí)，從管理的角度評(píng)估、控制、削減風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)管理責(zé)任。適時(shí)組織特殊工種和新員工培訓(xùn)，目前已組織入廠三級(jí)教育87人，HSE上崗換證3525人，安全管理資格取、換證培訓(xùn)40人次，各類特殊工種取、換證培訓(xùn)班46期221人，特殊工種持證率達(dá)100%。四是深化基層安全教育。各基層單位堅(jiān)持安全培訓(xùn)“四有”方針，結(jié)合本單位、操作崗位實(shí)際，制作多媒體課件，印發(fā)培訓(xùn)資料，通過(guò)周一安全會(huì)、安全培訓(xùn)課、安全知識(shí)對(duì)抗賽、送班車播放VCD、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等方式，確保每季度組織員工不少于7-10天的安全培訓(xùn)。井下作業(yè)大隊(duì)根據(jù)油田具體部署，以前所未有的力度，制定了整體脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)選聘以技術(shù)帶頭人、注冊(cè)安全師、高級(jí)技師等為骨干的兼職教師，編制60多套多媒體課件，培訓(xùn)教材一套，保證了學(xué)員培訓(xùn)到位率100%，考評(píng)一次通過(guò)率100%，優(yōu)秀率77.5%，培訓(xùn)見(jiàn)到良好效果。規(guī)范行為、固本強(qiáng)基。以《加強(qiáng)基層單位HSE工作的實(shí)施方案》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“211”安全工作法，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作，深入開展基層隊(duì)和班組HSE活動(dòng)，規(guī)范“三標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)和全員安全行為，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)。一是落實(shí)“211”工作法。今年以來(lái)，我廠上下深刻領(lǐng)會(huì)“211”工作的重要意義，各級(jí)管理人員深入到基層隊(duì)、班組，參加“周一”及班組安全活動(dòng)，完善“211”安全工作模式，修訂班組記錄本的內(nèi)容，并將“211”工作開展列為HSE考核的重要考核內(nèi)容，以激勵(lì)為主，促進(jìn)管理人員安排 4

部署、深入現(xiàn)場(chǎng)，崗位員工深刻理解、積極參與，使“周一”和班組HSE活動(dòng)有安排、有檢查、有整改、有講評(píng)，保證了良好的實(shí)施效果。二是開展HSE觀察活動(dòng)。結(jié)合集團(tuán)公司《HSE觀察管理規(guī)定》，引導(dǎo)全員深刻理解行為安全和目視管理的精髓，提倡“通過(guò)有效的溝通，及時(shí)予以肯定或者糾正”的一種有效現(xiàn)場(chǎng)安全管理方式，進(jìn)一步明確觀察人員職責(zé)、細(xì)化觀察步驟、規(guī)范觀察程序和內(nèi)容，使職工加深對(duì)行為安全的認(rèn)知，達(dá)到思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)上協(xié)調(diào)一致，以標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作實(shí)現(xiàn)“觀察記錄—上報(bào)處理—統(tǒng)計(jì)分析—安全生產(chǎn)”的良性循環(huán)。自活動(dòng)開展以來(lái)，編印下發(fā)《采油五廠HSE觀察》4500本，各級(jí)員工廣泛響應(yīng)，初見(jiàn)效果。三是推行“標(biāo)準(zhǔn)操作示范”活動(dòng)。對(duì)采油、作業(yè)、集輸、電力、交通五個(gè)系統(tǒng)83項(xiàng)一般作業(yè)環(huán)節(jié)的崗位操作現(xiàn)場(chǎng)，組織安全管理、崗位操作能手、高技能工等人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作示范活動(dòng)，有效提升了崗位危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。四是精細(xì)“三標(biāo)”管理。全員樹立保安全從強(qiáng)“三基”入手的思想，重點(diǎn)強(qiáng)化采油、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“強(qiáng)三基、達(dá)三標(biāo)”督查活動(dòng)為載體，全面查找、發(fā)現(xiàn)工作流程中不安全因素，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即查即改，在解決問(wèn)題中求落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化崗位操作規(guī)程，規(guī)范基礎(chǔ)資料臺(tái)帳，提升干部職工崗位責(zé)任心和執(zhí)行能力。油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)把基礎(chǔ)管理作為突破口，組織管理人員參加安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為和設(shè)備、設(shè)施隱患，立即糾正和快速落實(shí)整改，通過(guò)井站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，呈現(xiàn)出了高標(biāo)準(zhǔn)的井站現(xiàn)場(chǎng)。5

二、完善HSE監(jiān)控體系，增強(qiáng)制度執(zhí)行能力 不斷創(chuàng)新安全管理制度和辦法，完善激勵(lì)方式，落實(shí)安全責(zé)任，著力在強(qiáng)化執(zhí)行上下功夫，逐步形成了切合實(shí)際的安全監(jiān)控機(jī)制。完善HSE管理體系。一是開展HSE體系認(rèn)證。制定《采油五廠HSE管理體系實(shí)施方案》，修訂完善HSE管理手冊(cè)和體系文件，開展體系內(nèi)部審核和外部復(fù)審，做好HSE體系的整合換版工作，于2010年5月順利通過(guò)北京三星認(rèn)證公司復(fù)審換證，使我廠的HSE體系更加符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，更具可操作性。二是完善應(yīng)急救援預(yù)案。組織修訂1個(gè)綜合預(yù)案、8個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，通過(guò)了專家組評(píng)審，并及時(shí)上報(bào)備案；制定了上海世博會(huì)期間的安全、保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，保障特殊時(shí)期安全形勢(shì)穩(wěn)定；重點(diǎn)突出應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行，認(rèn)真組織開展了預(yù)案針對(duì)性演練。今年以來(lái)，我廠嚴(yán)格按照油田要求，以“應(yīng)急演練周”為載體，共組織廠級(jí)功能性演練2次，專項(xiàng)預(yù)案演練4次，參加演練550人次。三是健全HSE管理制度。根據(jù)集團(tuán)公司、油田和濮陽(yáng)市安監(jiān)局的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行制度匯編，修訂了《HSE監(jiān)督管理考核辦法》、《特種設(shè)備管理制度》等6項(xiàng)制度；新制定了《殘?jiān)刈⒐芾硪?guī)定》、《泥漿池?zé)o害化處理規(guī)定》、《安全設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)制度》等8項(xiàng)制度。對(duì)我廠的安全會(huì)議、安全設(shè)施、環(huán)保監(jiān)控、外部施工等方面進(jìn)行了更加明晰的管理要求。充分發(fā)揮制度的“火爐效應(yīng)”，在安全生產(chǎn)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了有法可依、有章可循。層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。一是明確了全年HSE管理目標(biāo)，下發(fā)《采 6

油五廠2010年安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作要點(diǎn)》，確定了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)控制指標(biāo)分解到全廠各單位、崗位。二是明確機(jī)關(guān)各科室的安全職責(zé)。下發(fā)《機(jī)關(guān)科室安全承包規(guī)定（暫行）》，全面落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，開展承包掛牌儀式，組織各承包科室和掛鉤單位定期交流經(jīng)驗(yàn)，承包科室參加承包對(duì)口單位周一安全活動(dòng)和“HSE觀察”活動(dòng)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，消除不安全因素，促進(jìn)安全管理工作。三是繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)要害部位承包檢查。廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)所承包要害部位、關(guān)鍵裝臵的定期檢查，共發(fā)現(xiàn)各類隱患、問(wèn)題85個(gè)，其中4項(xiàng)正在整改，其余已整改完畢。細(xì)化監(jiān)控方式，實(shí)現(xiàn)層級(jí)監(jiān)督。建立了月度專項(xiàng)檢查和季度達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合的檢查考核體系，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用。一是實(shí)施月度專項(xiàng)檢查。今年分別開展了以“雙節(jié)期間”、“世博會(huì)”、《禁令》宣貫和落實(shí)、“211工作法”執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)、主題活動(dòng)開展等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查，了解掌握基層單位HSE管理工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促跟蹤落實(shí)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部整改，有效的防止各類事故的發(fā)生。二是開展季度HSE全面考核。堅(jiān)持每季度一次拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)《HSE管理考核公報(bào)》進(jìn)行通報(bào)，督促隱患整改，結(jié)合日常工作，評(píng)選出先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位、不達(dá)標(biāo)單位。

一、二季度共獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位61200元。通過(guò)月檢查，季考核，實(shí)現(xiàn)了分層次監(jiān)督，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。截至目前，通過(guò)各類檢查，查出問(wèn)題613個(gè)，整改606個(gè)，其余待投資計(jì)劃整改。三是堅(jiān)持“專職安全員 7

旬度會(huì)”制度。通過(guò)12次旬度例會(huì)，對(duì)制定月度工作計(jì)劃、隱患申報(bào)、211工作開展、風(fēng)險(xiǎn)案例評(píng)選等重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)、安排，解決了安全實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)了垂直管理，增強(qiáng)了制度執(zhí)行能力。四是科學(xué)運(yùn)行夜間生產(chǎn)安全管理。依據(jù)《生產(chǎn)值班管理制度》，值班廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查崗，盯重點(diǎn)工序，查重點(diǎn)崗位，保證每天晚上檢查2個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和2個(gè)計(jì)量站，實(shí)現(xiàn)了前線值班、夜間檢查的制度化、程序化。五是堅(jiān)持單井原油押運(yùn)模式。單井原油拉運(yùn)是我廠重點(diǎn)的安全監(jiān)管內(nèi)容，對(duì)單井原油運(yùn)輸實(shí)施了項(xiàng)目管理，組建專業(yè)的原油運(yùn)輸押運(yùn)隊(duì)，對(duì)單井原油運(yùn)輸實(shí)施監(jiān)護(hù)票管理，過(guò)程由單井工人、押運(yùn)員和司駕員共同監(jiān)督、監(jiān)護(hù)實(shí)施，保證了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。六是細(xì)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證管理。我廠在原有作業(yè)許可票證基礎(chǔ)上，實(shí)行“安全監(jiān)護(hù)票”管理制度。將“監(jiān)護(hù)票”細(xì)化到各個(gè)施工工序，真正體現(xiàn)“有施工必有監(jiān)督”，充分發(fā)揮“監(jiān)護(hù)票”的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)控。我廠作為集團(tuán)公司重點(diǎn)驗(yàn)收和濮陽(yáng)市唯一參加省級(jí)清潔生產(chǎn)審核的單位，高標(biāo)準(zhǔn)的開展環(huán)保管理工作。目前我廠已順利通過(guò)集團(tuán)公司審核驗(yàn)收。一是開展環(huán)境保護(hù)教育。以“6〃5”世界環(huán)境日為活動(dòng)載體，圍繞“低碳減排·綠色生活”主題，充分利用黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽、專題講座等多種形式，宣傳《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，倡導(dǎo)低碳生產(chǎn)；邀請(qǐng)了清潔生產(chǎn)審核專家對(duì)全廠各級(jí)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，規(guī)范清潔生產(chǎn)行為。二是持續(xù)推行清潔生產(chǎn)。下發(fā)《清潔生產(chǎn)管理規(guī)定》、《持續(xù)清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃》，分解細(xì)化責(zé)任，指導(dǎo) 8

全廠清潔生產(chǎn)工作。在采油、作業(yè)、集輸、后勤四個(gè)系統(tǒng)，整體規(guī)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施污染全過(guò)程控制。對(duì)照《清潔生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，開展清潔生產(chǎn)審核和方案實(shí)施，落實(shí)清潔生產(chǎn)措施，從源頭減少污染物排放量。開展清潔生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，推行成熟降渣回注技術(shù)，使殘?jiān)a(chǎn)生量降低60%—70%。三是做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保監(jiān)督。及時(shí)掌握環(huán)保動(dòng)態(tài)，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，實(shí)行環(huán)保周報(bào)制度，有力的促進(jìn)了環(huán)保數(shù)據(jù)的收集、泥漿池固化、環(huán)保隱患治理等工作。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、鉆井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督，共檢查作業(yè)井、新鉆井20多次，消除現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保隱患34個(gè)。推進(jìn)泥漿池固化工作進(jìn)度，制定《泥漿池?zé)o害化處理規(guī)定》，明確權(quán)利和責(zé)任，優(yōu)選施工隊(duì)伍，實(shí)施質(zhì)量押金制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證了今年46口新鉆井的泥漿池固化質(zhì)量。年初固化的泥漿池目前已恢復(fù)耕地，農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好。四是完善水體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、油氣集輸大隊(duì)、井下作業(yè)大隊(duì)等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，重新修定了黃河灘區(qū)等6項(xiàng)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，確保了防范措施；組織200名職工參加《河南省水污染防治條例》競(jìng)賽答題活動(dòng)，提升員工水體風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。注重職工身心健康。一是以職工體檢為依托，加大健康監(jiān)護(hù)工作的管理力度，認(rèn)真落實(shí)全年接害人員的統(tǒng)計(jì)、認(rèn)定，目前已完成特殊作業(yè)、接觸有毒有害人員資格審查395人的體檢工作，全員健康體檢已完成3155人；完成職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)點(diǎn)檢測(cè)11個(gè)，合格率100%。二是以職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)為載體，舉辦職業(yè)健康知識(shí)講座和板報(bào)一條街活動(dòng)，普及了職業(yè)衛(wèi)生和職 9

業(yè)病防治的基本知識(shí)和急救知識(shí)。三是以提升職工預(yù)防職業(yè)疾病的能力為切入點(diǎn)，保證勞動(dòng)防護(hù)品配臵到位(購(gòu)臵婦女防護(hù)品12000包、配備防噪聲耳罩等特殊防護(hù)用品1200套、更新有害場(chǎng)所告知牌40塊、配臵急救藥箱30個(gè))，投入勞保配臵費(fèi)用247萬(wàn)元。加強(qiáng)承包商安全管理。認(rèn)真落實(shí)《承包商安全監(jiān)督工作實(shí)施方案》，以創(chuàng)建“平安工地”為載體，對(duì)外部施工實(shí)施雙重監(jiān)管，即業(yè)務(wù)部門和屬地單位共同管理。嚴(yán)把每個(gè)項(xiàng)目資質(zhì)審查關(guān)、業(yè)績(jī)審查關(guān)和安全準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格施工前驗(yàn)收、過(guò)程監(jiān)督、施工后的安全評(píng)價(jià)，落實(shí)了甲乙方HSE管理責(zé)任。目前共簽訂89份安全協(xié)議，檢查外部施工現(xiàn)場(chǎng)30多次，評(píng)選出“平安工地”1個(gè)。對(duì)不認(rèn)真履行安全職責(zé)的承包商做出了沉沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的處罰，確保了外部施工監(jiān)管在有管理、有措施、有監(jiān)督的環(huán)境下安全文明施工。加強(qiáng)井控管理工作。一是召開月度井控安全專題會(huì)議和專項(xiàng)井控檢查，實(shí)施射孔井盯井制度，落實(shí)了131人次的井控和硫化氫培訓(xùn)取證工作，不斷增強(qiáng)井控人員的應(yīng)急處臵能力。二是堅(jiān)持“立足一級(jí)井控、搞好二級(jí)井控、杜絕三級(jí)井控”的原則，嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)操作關(guān)、井控技術(shù)關(guān)。三是確保重點(diǎn)隱患治理項(xiàng)目井控試壓車間發(fā)揮效能，實(shí)現(xiàn)了井控裝臵安裝合格率、井控設(shè)備完好率100%的目標(biāo)，末發(fā)生一起井噴及井噴失控事故。加強(qiáng)消防安全管理。認(rèn)真貫徹新《消防法》，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《消防安全管理規(guī)定》，與油區(qū)消防中隊(duì)結(jié)合，開展多種形 10

式的培訓(xùn)和演練活動(dòng)；以“五個(gè)一”活動(dòng)為依托，加強(qiáng)了全廠消防志愿者組織和要害部位義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)，注重開展志愿者義務(wù)宣傳活動(dòng)，注重技術(shù)性、實(shí)戰(zhàn)性演練。共開展各類宣傳活動(dòng)4次、消防演練21次，提高了防火、滅火的技能。組織防火檢查，治理重大火險(xiǎn)隱患，建立了防火檔案和防火預(yù)案。加強(qiáng)特種設(shè)備管理。一是實(shí)行特種設(shè)備臺(tái)帳備案制度，規(guī)范了特種設(shè)備月度自行檢查記錄表，組織了《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的宣貫，使特種設(shè)備管理信息更新及時(shí)、到位，保證了39臺(tái)壓力容器和14臺(tái)起重機(jī)械到期檢驗(yàn)，二是開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查。調(diào)查壓力容器192臺(tái)，核對(duì)信息198項(xiàng),壓力容器接地檢測(cè)318處;查處整改特種設(shè)備問(wèn)題18個(gè)，確保了特種設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)交通安全管理。我廠克服油區(qū)與基地距離遠(yuǎn)、覆蓋面積大，途徑106國(guó)道等困難，高起點(diǎn)開展交通監(jiān)管工作。一是加大對(duì)交通違章及隱患的查處力度。適時(shí)組織春運(yùn)、冬季雨雪、夏季高溫時(shí)期專項(xiàng)檢查，杜絕車輛“帶病”行駛、超速行駛等行為。共組織交通安全專項(xiàng)檢查3次，路檢路查21次，查車465臺(tái)次，查出隱患16處，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章10起，有效遏制了各類交通事故發(fā)生。二是落實(shí)交通基礎(chǔ)管理。全面施行準(zhǔn)駕證制度，510名司駕人員考試通過(guò)并辦理證件；及時(shí)進(jìn)行車輛反光標(biāo)識(shí)、牌照及固封裝臵的整改，按時(shí)完成190臺(tái)車輛的年審和125臺(tái)車輛安全帶整改安裝。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、考核力度。以“計(jì)劃、學(xué)時(shí)、人員、內(nèi)容、試卷、成績(jī)”六個(gè)落實(shí)，強(qiáng)化交通法規(guī)的培訓(xùn)，增強(qiáng)司駕人員遵 11

章守法意識(shí)。以季度檢查、考核兌現(xiàn)，促進(jìn)各車管單位切實(shí)提升交通管理水平。

三、加強(qiáng)隱患排查治理，提升安全防范水平在HSE管理實(shí)踐中，將推進(jìn)隱患治理作為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的核心工作，充分認(rèn)識(shí)排查、治理隱患工作的長(zhǎng)期性、潛在性、復(fù)雜性，逐漸形成制度化排查、治理程序，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，不斷提升HSE防范水平。建立隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)“隱患申報(bào)激勵(lì)制度”。結(jié)合我廠長(zhǎng)期開展的“全員三查”活動(dòng)，動(dòng)員崗位工人積極查找申報(bào)身邊隱患，廠里根據(jù)隱患大小對(duì)申報(bào)者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)（提出的有共性、有價(jià)值的上報(bào)隱患給予100元獎(jiǎng)勵(lì)），1-8月份，共收到基層單位隱患申報(bào)77項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)個(gè)人2600元。二是實(shí)施分級(jí)治理。實(shí)行隱患排查、控制與整改閉環(huán)管理，對(duì)于前期揭示的“短板”、查出的問(wèn)題，進(jìn)行跟蹤研究，通過(guò)科學(xué)論證和分類梳理，逐級(jí)落實(shí)。截至8月份，對(duì)各單位不能自行整改的20項(xiàng)隱患項(xiàng)目(維修、準(zhǔn)備大隊(duì)航吊改造，油氣集輸大隊(duì)第二集輸站線路防爆改造、聯(lián)合站門禁系統(tǒng)改造；作業(yè)大隊(duì)地下管線探測(cè)儀、專用地錨定卡子配臵；特車大隊(duì)水泥車高壓管匯改造；單井拉油放油管線改造等)集中治理，預(yù)計(jì)費(fèi)用107萬(wàn)元，目前已完成17項(xiàng)，其余項(xiàng)目正在實(shí)施過(guò)程中。加快隱患治理項(xiàng)目進(jìn)度。我廠成立了隱患治理項(xiàng)目組，多次召開專題會(huì)議，安排重大隱患項(xiàng)目的整改措施、運(yùn)行計(jì)劃。在安全隱患項(xiàng)目治理上，油管站抽油桿清洗線改造、Q1#計(jì)量站至慶 12

北河段注水干線占?jí)褐卫怼⒑⒎炙鞲脑斓?項(xiàng)重大隱患項(xiàng)目（預(yù)計(jì)投資320萬(wàn)元），堅(jiān)持“四定”和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”原則，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。目前胡二注分水器改造項(xiàng)目已完成，油管站抽油桿清洗線改造正在實(shí)施，Q1#計(jì)量站至慶北河段注水干線治理待計(jì)劃下達(dá)。在環(huán)保治理項(xiàng)目上，胡狀污水站萬(wàn)方池改造項(xiàng)目處于施工準(zhǔn)備階段，待雨季過(guò)后開始施工。另外，我廠2009年重點(diǎn)實(shí)施的14座高架計(jì)量站改造、楊村變電所電力改造、作業(yè)井控試壓車間改造、輪式作業(yè)機(jī)改造4項(xiàng)重大隱患項(xiàng)目，今年已全部通過(guò)油田驗(yàn)收，投入使用，有效夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。加大安全技措項(xiàng)目投入。繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全技措投入，通過(guò)2010年的安全措施費(fèi)集中解決。截至目前，按時(shí)檢驗(yàn)壓力容器39臺(tái)，安全閥校驗(yàn)230只，標(biāo)定可燃?xì)怏w報(bào)警儀11臺(tái)，接地報(bào)警儀校驗(yàn)40只，滅火機(jī)修理550臺(tái)次，防雷接地檢測(cè)920余處，電工用品檢測(cè)589套；制作油田禁令300余塊，安裝抽油機(jī)防護(hù)欄33套。目前已投入安全技措資金210萬(wàn)元。加強(qiáng)特殊季節(jié)隱患治理。針對(duì)雨季生產(chǎn)安全隱患治理，我廠超前運(yùn)行，系統(tǒng)部署，完成285處（計(jì)劃整改416處），正在實(shí)施131處，實(shí)施率85.6%；結(jié)合電力春檢工作，完成了920處防雷防電接地點(diǎn)、26處?kù)o電接地儀及變電所內(nèi)避雷器、避雷針、接地網(wǎng)全面檢測(cè)工作，檢測(cè)合格率達(dá)到100%，有效保障了雨季安全生產(chǎn)。13

積極開展管道占?jí)呵謇怼Ｒ皇菄?yán)防新占?jí)寒a(chǎn)生。針對(duì)油區(qū)村民建房、辦廠情況較多的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)占?jí)簯舻慕逃⒏嬷行е浦沽?2處管道新占?jí)寒a(chǎn)生，鞏固了清障成果。二是積極推進(jìn)老占?jí)呵謇怼０凑漳瓿踔贫ǖ?010年清障計(jì)劃，加強(qiáng)與地方政府溝通，各部門、單位緊密配合，目前已通過(guò)改線消除計(jì)劃清理老占?jí)?處。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，實(shí)現(xiàn)HSE管理各項(xiàng)目標(biāo)始終是我們的重要責(zé)任。在下步的工作中，我廠將繼續(xù)鞏固安全主題活動(dòng)成果，固本強(qiáng)基，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全面落實(shí)HSE管理各項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)胡慶油田科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展。以上匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正！14