第一篇：團支部安全管理交流匯報材料

采煤二隊安全管理交流匯報材料

身為一名團支部書記、青監崗崗長，我從自身工作角度出發，對我礦共青團、青監崗工作提出幾點建議。以現有的羊場灣煤礦安全管理模式來看，全礦黨政工團各部門確實為安全管理工作做出了應有的努力，甚至可以說是費盡心機，但在生產操作環節中，各類違章現象依然層出不窮，其原因我認為有以下四點：

1、本礦生產建設戰線長、面廣、點多致使安全管理達不到100%的要求。

2、部分現場安全管理人員責任心不強，存在僥幸心理。

3、長期滯留下來的“上有政策、下有對策”的頑固思想還未被分化，甚至于有些不同部門的管理人員相互串通，欺上瞞下，致使問題得不到及時、有效的解決，而錯過了解決問題的最佳時期。

4、職工綜合素質較差，這也是全礦迫在眉睫急需解決的問題。針對以上幾點問題，我們必須從“樹立一種思想，建立一種體系、落實一個建設、開展六項活動”入手，以不斷構筑堅固的安全防線。以下我就針對如何開展“樹立一種思想，建立一種體系、落實一個建設、開展六項活動”做出說明，不妥之處，請在坐的各位領導同志提出批評和寶貴意見。

（一）樹立一種思想

牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想。切實把安全工作放在共青團工作的首要位置。安全生產是企業一切工作的基礎，團干部必須牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想，讓“生命至高無上、責任重于泰山”的安全理念深入每一名青工內心，并成為一種誠信和習慣。正確處理安全與生產、與效益、與穩定、與發展的關系。在任何

形勢、任何時候、任何情況下，都要堅定不移地堅持先安全后生產、不安全不生產的原則。團組織都要把安全工作放在首位，納入職責范圍，切實強化對安全工作的領導。

（二）建立一種體系

建立青年安全預測預警系統。安全宣傳教育是覆蓋面廣的全方位大眾教育方式。而安全事故卻是個別偶然事故，這要求我們應當根據每個青工的具體情況，排查安全薄弱人物，制定相應的預防措施，來保證我們每一名青工的安全。

基層團支部要為本單位的每一名青工建立預測預警系統。根據每名青工的思想狀況、精神狀態、性格特點、工作表現、出勤情況、三違記錄等方面進行安全評估，根據評估結果出現的預警值，排查出安全薄弱人物，采取相應的安全預防措施。預防措施包括安全教育、安全處罰、強制休班、幫助青工解決工作、生活、家庭中的困難，并及時進行信息跟蹤，將反饋結果納入預測預警系統，為結合安全工作提供基礎資料，切實起到安全預防作用。

（三）落實一個建設

落實青年安全監督崗規范化建設。青年安全監督崗是安全生產進行監督檢查的先進青年群眾組織，是共青團開展安全活動的骨干力量。團組織要在往年青年安全監督崗整建工作的基礎上，探索實用有效的青年安全監督崗的安全管理模式，抓好青年安全監督崗的規范化建設：

①.組織建設。礦團委設立青年安全監督崗總崗，下屬生產、輔

助和地面生產單位團支部均應設立分崗。各青年安全監督崗要結合單位實際，聘請所在單位黨政領導和安監、技術部門有關人員擔任顧問。崗員的配備本著“班班有崗員”的原則，擴大安全檢查的覆蓋面。采煤區隊每班配備2－3人，掘進區隊每班1人，輔助和地面生產單位由各單位視情況而定。

②.檔案建設。在對監督崗崗員建檔立卡的基礎上，加強檔案管理和崗員考核。每年一度進行青年安全監督崗整頓改選，改選的同時要積極吸收那些工作勤奮、敢于同違章作斗爭的上進青年到隊伍中來，清除那些不負責任、敷衍了事的后進同志，以優化我們的青年監督崗隊伍，提高戰斗力。并積極爭取單位黨政領導的政策支持，落實崗員津貼。

③.制度建設。各單位青年安全監督崗要結合單位實際，制定本單位的監督崗工作條例，建立健全崗員信息匯報制度、例會制度、查崗制度、表彰制度，使崗員工作有章可循，并嚴格按制度考核。

（四）開展六項活動

1、堅持開展以“我”為中心的正向引導宣傳教育。多年的安全工作告訴我們，被動式的、說教式的、單純獎罰式的安全工作方法并不能從根本上解決安全問題，而要從本質“我”上下功夫。站在青工的角度，從工作、生活、娛樂等全方位著手，應用安全宣傳教育十二法，以親人、兄弟般的感情，叮嚀、囑咐他注意安全，解決生活中的困難，豐富業余文化生活，達到循循善誘，觸動心靈的目的，使安全意識在每一名青工頭腦中根深蒂固。

2、深入開展青年安全星級競賽。青年安全星級競賽是要在前兩年的工作基礎上、繼續探索適合本單位的新方法和新思路，讓所有的青工積極投身到競賽中來，讓更多的青工無違章、上星級。采用量化管理掛牌的形式，分專業對采掘機運通等單位實行安全量化掛牌管理，對單位內每位青工的違章和安全隱患等項目以量化分的形式進行考核，實行日統計月考核，激發全員管理，正規操作的積極性。

3、組織青年安全小分隊隊員上崗查“三違”，除隱患，加大對重點崗位、重點人物的現場監督，并做到安全信息匯報閉合，對影響安全生產的環節落實整改，切實做到不安全不生產。

4、安全知識競賽。安全知識競賽是要通過開展安全知識搶答賽、安全知識考試、現場操作演練比賽、青工技術比武等多種形式的安全知識競賽活動，檢驗青工基本業務素質和安全技能的掌握程度，引導青工時刻繃緊安全弦，規范操作，按章作業，安全生產。

5、安全管理創新活動。安全管理創新活動是要充分發揮青工的積極上進心，讓他們立足本職崗位，刻苦攻關，創新、總結安全工作中好的方法和經驗，以員工崗位絕活、竅門項目書為載體，讓全礦青工互相了解和互相借鑒，達到共同提高和共同進步的目的。并對在礦內先進的工作經驗和操作方法用其青工姓名進行命名和表彰獎勵。

6、開展青年安全“達標創優”立功競賽。青年安全生產“達標創優”立功競賽活動即是貫徹落實集團公司三年戰略規劃的需要，也是團組織“三創一爭當”的重要組成部分。團組織要通過活動，激勵廣大青工爭創工作佳績，再展青年風采，為實現集團公司三年戰略規

劃的順利實現做出積極的貢獻。切實做到“六化”：安全生產制度化、崗位作業標準化、工程質量標準化、監督檢查規范化、學習培訓扎實化、文明生產正常化；實現“兩杜絕”，杜絕青工傷亡事故，杜絕各類非人身事故。基層團支部要制定切實可行的青年安全“達標創優”立功競賽活動措施，在青年的安全生產上創造先進經驗，發揮模范帶頭作用，促進青年安全工作上一個新的臺階。

采煤二隊

梁雪峰

2005年1月27日

采煤二隊安全管理交流材料

單位：采煤二隊

發言人：梁雪峰

日期：2005年1月27日

第二篇：團支部安全管理交流材料

安全管理交流匯報材料 身為一名團支部書記、青監崗崗長，我從自身工作角度出發，對我礦共青團、青監崗工作提出幾點建議。以現有的羊場灣煤礦安全管理模式來看，全礦黨政工團各部門確實為安全管理工作做出了大量的卓有成效的工作，但在生產操作環節中，各類違章現象依然層出不窮，其原因我認為有以下四點：

1、本礦生產建設戰線長、點多、面廣致使安全管理出現死角和漏洞。

2、部分現場安全管理人員責任心不強，存在僥幸心理。

3、長期滯留下來的“上有政策、下有對策”的頑固思想還未轉變，甚至于有些不同部門的主要管理人員相互串通，欺上瞞下，致使問題得不到及時、有效的解決，而錯過了解決問題的最佳時期。

4、職工綜合素質較差，這也是全礦迫在眉睫急需解決的問題。針對以上幾點問題，我認為必須從“樹立一種思想，建立一種體系、落實一個建設、開展六項活動”入手，以不斷構筑堅固的安全防線。以下我就針對如何開展這項活動談一下自己的意見和建議，不妥之處，請在坐的各位領導同志提出指導和批評。

（一）樹立一種思想 牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想。切實把安全工作放在共青團工作的首要位置。安全生產是企業一切工作的基礎，團干部必須牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想，讓“生命至高無上、責任重于泰山”的安全理念深入每一名青工內心，并成為一種誠信和習慣。正確處理安全與生產、與效益、與穩定、與發展的關系。在任何形勢、任何時候、任何情況下，都要堅定不移地堅持先安全后生產、不安全不生產的原則。團組織都要把安全工作放在首位，納入職責范圍，切實強化對安全工作的領導。

（二）建立一種體系 建立青年安全預測預警系統。安全宣傳教育是覆蓋面廣的全方位大眾教育方式。而安全事故卻是個別偶然事故，這要求我們應當根據每個青工的具體情況，排查安全薄弱人物，制定相應的預防措施，來保證我們每一名員工的安全。基層團支部要為本單位的每一名員工建立預測預警系統。根據每名員工的思想狀況、精神狀態、性格特點、工作表現、出勤情況、三違記錄等方面進行安全評估，根據評估結果出現的預警值，排查出安全薄弱人物，采取相應的安全預防措施。預防措施包括安全教育、安全處罰、強制休班、幫助員工解決工作、生活、家庭中的困難，并及時進行信息跟蹤，將反饋結果納入預測預警系統，為結合安全工作提供基礎資料，切實起到安全預防作用。

（三）落實三個建設 落實青年安全監督崗規范化建設。青年安全監督崗是安全生產進行監督檢查的先進青年群眾組織，是共青團開展安全活動的骨干力量。團組織要在往年青年安全監督崗整建工作的基礎上，探索實用有效的青年安全監督崗的安全管理模式，抓好青年安全監督崗的規范化建設： ①.組織建設。礦團委設立青年安全監督崗總崗，下屬生產、輔助和地面生產單位團支部均應設立分崗。各青年安全監督崗要結合單位實際，聘請所在單位黨政領導和安監、技術部門有關人員擔任顧問。崗員的配備本著“班班有崗員”的原則，擴大安全檢查的覆蓋面。采煤區隊每班配備2－3人，掘進區隊每班1人，輔助和地面生產單位由各單位視情況而定。②.檔案建設。在對監督崗崗員建檔立卡的基礎上，加強檔案管理和崗員考核。每年一度進行青年安全監督崗整頓改選，改選的同時要積極吸收那些工作勤奮、敢于同違章違紀現象作斗爭的上進青年到隊伍中來，清除那些不負責任、敷衍了事的后進員工，以優化我們的青年監督崗隊伍，提高戰斗力。并積極爭取本單位黨政領導的政策支持，落實崗員津貼。③.制度建設。各單位青年安全監督崗要結合單位實際，制定本單位的監督崗工作條例，建立健全崗員信息匯報制度、例會制度、查崗制度、表彰制度，使崗員工作有章可循，并嚴格按制度考核。

（四）開展六項活動

1、堅持開展以“我”為中心的正向引導宣傳教育活動。多年的安全工作告訴我們，被動式的、說教式的、單純獎罰式的安全工作方法并不能從根本上解決安全問題，而要從本質“我”上下功夫。站在員工的角度，從工作、生活、娛樂等全方位著手，應用安全宣傳教育的方式、方法，以親人、兄弟般的感情，叮嚀、囑咐他注意安全，解決生活中的困難，豐富業余文化生活，達到循循善誘，觸動心靈的目的，使安全意識在每一名員工頭腦中根深蒂固。

2、深入開展青年安全星級競賽活動。青年安全星級競賽是要在前兩年的工作基礎上、繼續探索適合本單位的新方法和新思路，讓所有的青工積極投身到競賽中來，讓更多的青工無違章、上星級。采用量化管理掛牌的形式，分專業對采掘機運通等單位實行安全量化掛牌管理，對本單位內每位青工的違章和安全隱患等項目以量化分的形式進行考核，實行日統計月考核，激發全員管理，正規操作的積極性。

3、組織青年安全小分隊隊員上崗查“三違”，除隱患活動，加大對重點崗位、重點人物的現場監督，并做到安全信息匯報閉合，對影響安全生產的環節落實整改，切實做到不安全不生產。

4、安全知識競賽活動。安全知識競賽是要通過開展安全知識搶答賽、安全知識考試、現場操作演練比賽、青工技術比武等多種形式的安全知識競賽活動，檢驗青工基本業務素質和安全技能的掌握程度，引導青工時刻繃緊安全弦，規范操作，按章作業，安全生產。

5、安全管理創新活動。安全管理創新活動是要充分發揮青工的積極上進心，讓他們立足本職崗位，刻苦攻關，創新、總結安全工作中好的方法和經驗，以員工崗位絕活、竅門項目書為載體，讓全礦青工互相了解和互相借鑒，達到共同提高和共同進步的目的。并對在礦內先進的工作經驗和操作方法用其員工姓名進行命名和表彰獎勵。

6、開展青年安全“達標創優”立功競賽活動。青年安全生產“達標創優”立功競賽活動即是貫徹落實集團公司三年戰略規劃的需要，也是團組織“三創一爭當”的重要組成部分。團組織要通過活動，激勵廣大青工爭創工作佳績，再展青年風采，為實現集團公司三年戰略規劃的順利實現做出積極的貢獻。切實做到“六化”：安全生產制度化、崗位作業規范化、工程質量標準化、監督檢查經常化、學習培訓扎實化、文明生產清潔化；實現“兩杜絕”，杜絕青工傷亡事故，杜絕各類非人身事故。基層團支部要制定切實可行的青年安全“達標創優”立功競賽活動措施，在青年的安全生產上創造先進經驗，

發揮模范帶頭作用，促進青年安全工作上一個新的臺階。采煤二隊梁雪峰 ～年1月27日

第三篇：團支部安全管理交流材料

團支部安全管理交流材料

安全管理交流匯報材料

身為一名團支部書記、青監崗崗長，我從自身工作角度出發，對我礦共青團、青監崗工作提出幾點建議。以現有的羊場灣煤礦安全管理模式來看，全礦黨政工團各部門確實為安全管理工作做出了大量的卓有成效的工作，但在生產操作環節中，各類違章現象依然層出不窮，其原因我認為有以下四點：

1、本礦生產

建設戰線長、點多、面廣致使安全管理出現死角和漏洞。

2、部分現場安全管理人員責任心不強，存在僥幸心理。

3、長期滯留下來的“上有政策、下有對策”的頑固思想還未轉變，甚至于有些不同部門的主要管理人員相互串通，欺上瞞下，致使問題得不到及時、有效的解決，而錯過了解決問題的最佳時期。

4、職工綜合素質較差，這也是全礦迫在眉睫急需解決的問題。針對以上幾點問題，我認為必須從“樹立一種思想，建立一種體系、落實一個建設、開展六項活動”入手，以不斷構筑堅固的安全防線。以下我就針對如何開展這項活動談一下自己的意見和建議，不妥之處，請在坐的各位領導同志提出指導和批評。

（一）樹立一種思想

牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想。切實把安全工作放在共青團工作的首要位置。安全生產是企業一切工作的基礎，團干部必須牢固樹立“安全不治，決無寧日”的思想，讓“生命至高無上、責任重于泰山”的安全理念深入每一名青工內心，并成為一種誠信和習慣。正確處理安全與生產、與效益、與穩定、與發展的關系。在任何形勢、任何時候、任何情況下，都要堅定不移地堅持先安全后生產、不安全不生產的原則。團組織都要把安全工作放在首位，納入職責范圍，切實強化對安全工作的領導。

（二）建立一種體系

建立青年安全預測預警系統。安全宣傳教育是覆蓋面廣的全方位大眾教育方式。而安全事故卻是個別偶然事故，這要求我們應當根據每個青工的具體情況，排查安全薄弱人物，制定相應的預防措施，來保證我們每一名員工的安全。

基層團支部要為本單位的每一名員工建立預測預警系統。根據每名員工的思想狀況、精神狀態、性格特點、工作表現、出勤情況、三違記錄等方面進行安全評估，根據評估結果出現的預警值，排查出安全薄弱人物，采取相應的安全預防措施。預防措施包括安全教育、安全處罰、強制休班、幫助員工解決工作、生活、家庭中的困難，并及時進行信息跟蹤，將反饋結果納入預測預警系統，為結合安全工作提供基礎資料，切實起到安全預防作用。

（三）落實三個建設

落實青年安全監督崗規范化建設。青年安全監督崗是安全生產進行監督檢查的先進青年群眾組織，是共青團開展安全活動的骨干力量。團組織要在往年青年安全監督崗整建工作的基礎上，探索實用有效的青年安全監督崗的安全管理模式，抓好青年安全監督崗的規范化建設：

①.組織建設。礦團委設立青年安全監督崗總崗，下屬生產、輔助和地面生產單位團支部均應設立分崗。各青年安全監督崗要結合單位實際，聘請所在單位黨政領導和安監、技術部門有關人員擔任顧問。崗員的配備本著“班班有崗員”的原則，擴大安全檢查的覆蓋面。采煤區隊每班配備2－3人，掘進區隊每班1人，輔助和地面生產單位由各單位視情況而定。

②.檔案建設。在對監督崗崗員建檔立卡的基礎上，加強檔案管理和崗員考核。每年一度進行青年安全監督崗整頓改選，改選的同時要積極吸收那些工作勤奮、敢于同違章違紀現象作斗爭的上進青年到隊伍中來，清除那些不負責任、敷衍了事的后進員工，以優化我們的青年監督崗隊伍，提高戰斗力。并積極爭取本單位黨政領導的政策支持，落實崗員津貼。

③.制度建設。各單位青年安全監督崗要結合單位實際，制定本單位的監督崗工作條例，建立健全崗員信息匯報制度、例會制度、查崗制度、表彰制度，使崗員工作有章可循，并嚴格按制度考核。

（四）開展六項活動

1、堅持開展以“我”為中心的正向引導宣傳教育活動。多年的安全工作告訴我們，被動式的、說教式的、單純獎罰式的安全工作方法并不能從根本上解決安全問題，而要從本質“我”上下功夫。站在員工的角度，從工作、生活、娛樂等全方位著手，應用安全宣傳教育的方式、方法，以親人、兄弟般的感情，叮嚀、囑咐他注意安全，解決生活中的困難，豐富業余文化生活，達到循循善誘，觸動心靈的目的，使安全意識在每一名員工頭腦中根深蒂固。

2、深入開展青年安全星級競賽活動。青年安全星級競賽是要在前兩年的工作基礎上、繼續探索適合本單位的新方法和新思路，讓所有的青工積極投身到競賽中來，讓更多的青工無違章、上星級。采用量化管理掛牌的形式，分專業對采掘機運通等單位實行安全量化掛牌管理，對本單位內每位青工的違章和安全隱患等項目以量化分的形式進行考核，實行日統計月考核，激發全員管理，正規操作的積極性。

3、組織青年安全小分隊隊員上崗查“三違”，除隱患活動，加大對重點崗位、重點人物的現場監督，并做到安全信息

第四篇：項目管理交流匯報材料

項目管理交流材料

尊敬的公司領導、各位同仁：

大家上午好！今天很榮幸為大家就5號線1標項目的工作開展情況做簡要匯報。

一、工程概況

合肥市軌道交通5號線為一條南北向線路，線路南端起于云南路，北端止于汲橋路，全長約40.2公里，共設33座車站，全部為地下線，平均站間距1.22公里，總投資約310億元，計劃于2020年開通運營。

5號線1標段包含5站5區間1出入場線，線路全場7公里，車站總建筑面積8.8萬方，區間單線長4.6公里，出入場線長622米。合同工期914天，工程總造價11.64億元。

二、總體籌劃

貴陽路站、成都路站、四川路站、徽州大道站、華山路站基本平行施工，區間盾構投入5臺盾構機，其中2臺為水安投入。1號、2號盾構機從貴陽路站大里程左右線先后始發，在成都路站接收、吊出并二次始發，至四川路站解體吊出撤場。3號盾構機自徽州大道站小里程始發，至四川路大里程接收，轉場至徽州大道二次始發，最終在四川路解體吊出撤場。4號盾構機負責華山路站~云谷路站~徽州大道站區間掘進施工。計劃2018年上半年5個車站全面封頂，2019年初5個區間全部貫通，19年上半年全部完工。

三、貴陽路站簡介及形象進度

貴陽路站是軌道交通5號線的第一個車站，沿云南路南北向布置，橫跨貴陽路，車站總長為553.3米，其中明挖車站為地下兩層島式車站，長367.05米，明挖區間為單層箱型結構，長186.3米。均采用明挖順作法施工。圍護結構均為鉆孔灌注樁+內支撐體系，主體結構外側設全包防水層。基坑開挖深度約為19米，采用坡道+臺階式開挖方式。

四、形象進度

項目部自3月底進場以來，開累完成產值8400萬。完成了5個車站的交通疏解及主體圍擋封閉，施工生產短期內全面鋪開，其中：

貴陽路站圍護結構基本全部完成，土方開挖完成4.5萬方，主體結構底板施工完成2段，目前正在進行第二工作面的開挖；成都路站圍護完成80%，具備基坑開挖條件，計劃8月底端頭井土方開挖見底；四川路受渣土外運影響，項目部在積極協調，計劃月底具備開挖條件；徽州大道施工樁基及東側管線遷改；華山路站圍護樁施工完成80%。盾構及管片市場調查正有序進行。

五、施工過程控制及標準化建設

1、制度建設標準化

項目管理制度是項目建設的管理基礎和依據。項目部各部門根據合肥軌道項目實際情況，結合業主方管理模式和管理體系，制定切實可行的項目管理制度。并在現場實踐中，不斷補充、修 訂和完善，逐步達到制度建設的標準化。

在標準化工地建設中，項目部制定了一些針對性的措施和制度：（1）分項工程的14項開工條件驗收制度。（2）首件工程驗收制度。

首件樣板工程施工前，相關責任主體單位對其材料、施工工藝、設備等進行檢查評價，對工程質量進行驗收并作出結論性意見，經驗收合格后作為該分項工程的首件樣板工程。

（3）編制了地鐵施工作業標準化手冊，明確了地鐵施工各工序的標準化施工流程和質量安全控制要點。

（4）制定了成品、半成品的管理制度：易破損的柱、梁棱角，采用角鋼并刷上黑黃警示油漆進行保護；對橡膠鋼邊止水帶采取遮陽保護措施。

（5）制定了上級單位對口部門檢查陪同制度，明確了各級單位檢查由哪一級對口部門或風管領導進行陪同，做好解釋和溝通，為施工生產創造有利的外部環境。

（6）實體工程檢測檢驗制度：在實體結構施工完成后，過程檢查已完成工程的結構強度、鋼筋間距及保護層等竣工驗收項目，形成初步評價知道后續施工。

2、人員配備標準化

項目部管理人員62名，含見習生。項目部設置5部2室，項目經理、書記、總工、副經理、工會主席及各部門負責人組成管理團隊。項目部下設三個工區，各工區由生產副經理，技術負 責人主管，配齊生產、技術、物資、安全管理人員。與項目部形成高效有序的層級管理體系。

3、過程控制標準化（1）方案編制

一方面，施工現場編制方案前，對現場工況條件、使用材料設備、人員水平等充分調查，方案中使用的各種生產要素，例如：支架、方木、模板規格，吊車起重性能，溫濕度等，嚴格按照實際配置。各種力學驗算，材料特性取值，吊車起重性能取值，吊裝半徑等等均來自于現場實際調查。另一方面，方案編制時，讓全體技術人員參與，分工協作。最后，方案完成后，組織生產、物機、工經、技術等職能部門和項目領導班子參與評審。以保證方案的合理性和可實施性。嚴禁方案與現場脫離的情況發生。

（2）交底、樣板、質量曝光

針對重要工序，采取實物樣板、開現場交底會、制作圖片樣板展示牌、編制作業指導書等形式，對標準化施工步驟、安全質量控制要點、標準化工藝要求等進行展示，對過程控制中出現的問題，通過《每周質量報告》進行曝光，讓所有管理人員、技術人員，對標準了然于胸，對現場安全質量管控做到心中有數。

（3）二維碼應用

施工現場采用二維碼對基坑施工監測、原材料進場、施工配合比、包括后續的分段驗收、臨時用電巡查等進行信息歸集和數據記錄，利用手機掃描二維碼，即可查看工序控制要點，技術交 底，實體結構信息，報檢狀態信息，查看基坑變形監測數據等。

（4）現場過程管理

因軌道交通建設工程，工序繁多復雜，交叉作業多，地下工程質量要求高，很多工序為隱蔽工程，一旦隱蔽后，出現問題很難處理。因此，過程控制強調對質量缺陷、質量問題，做到及時發現，立即整改，絕不任其發展，盡量避免出現返工現象，將問題在過程中解決。

建立了完善的過程管理指令、記錄和臺賬

① 鋼支撐軸力預加記錄；②鋼支撐法蘭螺栓檢查臺賬； ③預埋件檢查記錄臺賬；④結構截面、凈空尺寸復核臺賬； ⑤直螺紋套筒連接質量檢查臺賬；⑥質量缺陷處理記錄； ⑦防水及細部構造檢查臺賬；⑧重要工序領導班子報檢臺賬； ⑨混凝土澆筑令；⑩日動土令；等等

通過以上臺賬，實現技術管理的程序化和規范化。讓技術基礎管理行為留下痕跡，有章可循，讓管理行為可以追溯追責。避免了過程控制的隨意性，也減少了人為或者工期等因素而影響過程質量。

4、安全管理標準化（1）入場面試約談

協作隊伍進場后，由項目安全總監對協作隊伍和作業班組負責人進行約談，明確雙方責任和施工現場管理的有關規定。作業人員進場后，由項目安質部逐一面試、實名登記，經安全培訓教 育考核合格后，方準上崗。

（2）危大工程施工條件驗收

對高支模、深基坑、大型起重吊裝等危大工程，由安全總監牽頭，項目總工、相關責任部門參與，組成驗收組，對危大工程的方案執行情況，下道工序的施工條件進行嚴格驗收，保障危大工程項目的施工安全。

（3）臨時用電

編制臨電施組，對施工現場臨電布置進行統一籌劃。現場配置統一標準的配電柜及防護棚，并對配電柜統進行編號、標識，每天由專業電工進行巡查，統一管理。照明系統采用移動式探照燈，避免了電纜私拉亂接，胡亂拖扯的情況。

5、文明施工

（1）現場配備灑水車，對施工便道、渣土存放區域進行灑水降塵。對長期堆放的土方進行種植綠化，土方外運前，設置自動沖洗平臺，對渣土外運環保車輛進行沖洗，達到環保要求。定期對地面、車站周邊圍擋進行沖洗，（2）施工便道設置限速標志，限制過往車輛速度，保障施工安全。

（3）車站統一安裝視頻監控系統，手機可隨時查看各個部位的施工動態，便于管理。

（4）5個車站統一基坑護欄、排水設施、以及安全警示標志、標識標牌等。做到整齊劃一，統一調度，在成本節約的同時，達到文明施工要求。

徽州大道簡介

徽州大道站沿云谷路東西向布置，跨徽州大道，為地下兩層島式車站，車站長469.6m，標準段寬20.7m，底板埋深約17m。車站共設4個出入口，3組風亭以及1個安全出入口，其他均預留。車站基坑設計采用明挖法+局部蓋挖法施工，目前已通過變更，全部為明挖法施工。現階段徽州大道站進行管線遷改，具備條件的區域在進行樁基施工。

第五篇：安全培訓班交流匯報材料___文檔

安全培訓班交流匯報材料

為期四天的安全培訓活動已圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習安全規程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為以后在工作崗位安全生產打下基礎。培訓期間，堅決做到專業知識與安全管理相結合，理論與實踐相結合。另外在培訓期間，我自覺能夠遵守工作紀律，不遲到、早退。總之，通過本次培訓，我學到了全面的安全知識，對礦井安全有了更深的認識。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。針對培訓內容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟礦井安全對正常穩產高產的重要意義。自身對礦井安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。集團公式對搞好安全生產工作高度重視，多在次會議上把安全生產作為一項重要工作。我深刻理解到認真做好礦井安全培訓工作的重要性、迫切性。搞好礦井安全培訓是做好礦井安全生產工作的重要內容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，必須以對廣大礦井職工的安全健康高度負責態度，增強做好礦井安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好礦井安全培訓工作。

本次安全培訓內容豐富，系統介紹了國家安全生產法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，我感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。通過本次安全知識培訓，對于安全生產有了更深的理解：工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執行3級安全教育，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

總之，礦井安全培訓工作事關礦井職工的生命安全，事關礦井安全生產狀況穩定好轉的大局。讀萬卷書，行萬里路。沒有經過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵。實踐，自古以來就被認為是成長的必修之路。今后，我將在工作實踐中，與同事同心協力，恪盡職守，逐步提升安全專業素質，實現企業安全生產形勢的穩定保持，為企業又好又快和諧發展貢獻力量。