第一篇：文明建設匯報材料

****公司

2011年度文明建設情況匯報

尊敬的各位領導：

2011年，****公司在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，在機關各部室的大力支持和幫助下，認清形勢，直面困難和矛盾，切實加強班子建設，團結和帶領全體干部職工，解放思想、拼搏奉獻，圍繞經濟效益這個中心，以“比學趕幫超暨精細管理活動年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動為載體，對內強化管理、規(guī)范制度，對外開拓市場，立品牌、樹形象，推動了公司各項工作的順利進行。

一、抓黨建強根基，為公司發(fā)展提供了強有力的組織保證 嚴抓落實，領導班子和干部隊伍建設得到提升。****公司圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作”工作思路，堅持中心組學習制度和民主集中制原則，成員之間團結協(xié)作，相互補臺，廉潔自律。尤其是結合“負責任 受尊敬”和“思想再解放，觀念再轉變，潛力再認識、推進科學發(fā)展”大討論活動，組織領導班子召開專題組織生活會，通過學習討論，使兩級班子成員認清了責任，提升了能力。在黨員管理和干部隊伍建設上，嚴格落實“三會一課”、“三先”等制度，采取了月有政工例會、周有機關例會、常有碰頭會的做法；實行了輪崗、換崗、補崗等崗位流動；組織了大型的以考核工作業(yè)績?yōu)橹饕獌热莸母刹靠己耍婚_展了“重溫誓詞、上黨 1

課”、“黨員安全月”、唱紅歌、參觀革命紀念館等慶祝建黨90周年九項活動，增強了黨員的黨性觀念。在黨員每季度的民主測評中，優(yōu)秀率都在90%以上。在強化機關作風建設上，開展了“比快、比好、比強、講實績”三比一講活動，促進了機關工作“提質、提速、提效”的能力，樹立了良好的機關干部形象。我公司年輕黨員喬永強以“講黨性、重品行、作表率”的典范，獲集團公司“十佳優(yōu)秀黨員”的榮譽稱號，起到了典型引路，榜樣示范的作用。

突出培訓，職工隊伍素質著力加強。隨著生產經營的不斷深化和發(fā)展，我們通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創(chuàng)新”引導職工；堅持以“形勢任務”教育職工；堅持以“先進典型”激勵職工；堅持以“三老四嚴”培育職工；堅持以“生存發(fā)展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風、培育團隊精神、提升綜合素質的目的。在鼓勵職工立足崗位，自學成才的基礎上，公司采取內培外培和自辦班相結合的方式，通過舉辦技術培訓班、開展導師帶徒、崗位“交叉”流動、今天我做講師等多種形式，加強員工的業(yè)務技能培訓，在全公司形成了濃厚的學習氛圍。目前，公司共舉辦內部培訓班7期，外部培訓班6期，自辦班4期，參加培訓人員達****人次；目前，有**人通過自學取得了專業(yè)技術大專以上文憑，有**人考取了一、二級建造師資格證書。特別是近年來新分來的大學生已迅速成長為獨當一面的技術骨干，今年，****獲集團公司首屆“勝建希望獎”，并被國際化人才培訓班 2

錄取，到北京參加培訓學習，成為年輕人學有典范，趕有目標的成才典型。

強化基礎，黨支部作用得以彰顯。按照“三重一大”制度要求，建立和完善了黨建工作科學發(fā)展的長效機制，強化了基層黨支部參與生產經營管理工作力度，實行了黨支部書記“交叉”流動，使黨建工作常做常新。以黨員責任區(qū)、黨員創(chuàng)優(yōu)質工程等活動為載體，深入開展“比學趕幫超暨精細管理創(chuàng)效年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動，建立了主題活動一面墻，在每個班組設立了“黨員先鋒崗”，每個責任區(qū)實行包質量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明“六包”責任制，根據評比標準，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來，黨員干部始終能以身作則，率先垂范，在各項重點生產工作中堅持做到了“三到現(xiàn)場”，即重大施工到現(xiàn)場，應急搶險到現(xiàn)場，節(jié)日期間到現(xiàn)場。在今年集團公司組織的黨建巡察工作中，我公司各黨支部工作受到了黨建巡察組的好評。

創(chuàng)先爭優(yōu)，黨風廉政工作呈現(xiàn)新局面。公司黨委經常性地組織黨員干部學習有關廉政建設方面的法規(guī)和文件，對領導干部進行警示教育，并通過問卷調查和知識答題等形式提高黨員領導干部的廉潔從業(yè)意識。針對生產經營形勢較為嚴峻的現(xiàn)實，把深化“負責任、強能力、正作風、系群眾”教育和生產經營緊密結合起來，在黨員干部中開展了“帶頭負責，增強執(zhí)行力”、“知足知恩、知榮知恥、知法知德”六知等教育活動及“小金庫” 清理活動，有效提高了各級領導的執(zhí)行力，堵塞了企業(yè)內部管理漏洞。

同時通過加強工程建設項目管理，在嚴格實行招投標的基礎上，建立了“雙合同”制度，即在簽訂施工合同的同時，又簽訂“廉政從業(yè)合同”。正是通過這一系列舉措，把反腐倡廉教育制度化、常態(tài)化，為我公司各項工作的順利實施提供了強有力的組織保證、思想保證和精神動力。

二、轉觀念精管理，全面提升生產經營工作

努力占有市場，強力拓展生存空間。任務承攬作為實現(xiàn)全年目標的重要砝碼，****公司實施領導班子全力配合，基層單位主動出擊的任務承攬機制，按照油田本土市場、業(yè)內市場、外部市場和公司內部市場四塊，做了明確分工，項目部劃片跟進，市場開發(fā)部門也從服務型向服務創(chuàng)效型轉變，并將外攬工程額度要占到施工總額的三分之一及相關獎罰條款納入全年承包合同，有效地調動了基層各單位外闖市場的積極性。今年，公司共參與了東營、濟南、菏澤、廣西、膠州等****個地市****項工程的任務承攬工作，承攬任務****項，其中****工程的中標，更為我們開拓外部市場進一步增強了信心。在跟進業(yè)內市場上，我們充分利用集團公司資源優(yōu)勢，以兄弟單位的市場為依托，連續(xù)參與了****等工程的施工。我公司施工的****工程順利通過市級驗收，并被推薦為優(yōu)質工程的評選；****工程在多次評比中均拔頭魁，被評為樣板標段，打響了******品牌。同時充分運用集團公司內部市場，捕捉公司內部產品營銷商機，密切跟蹤兄弟單位承攬工程中配套的綠化工程信息和路沿石制作、場地硬化、步磚鋪裝等產品工程信息，從而實現(xiàn)了產品銷售量的大幅提升。特別是在對****

重新啟動的項目上，我們的項目經理和機關人員發(fā)揚了凝心聚力、同舟共濟的作風，采取了墊資方式運作，使我公司掌握了行業(yè)主動權。除在各工程處承攬一些零星成本工程外，我們還先后承建了****工程，實行了人員 “交叉”流動，把無施工任務的項目部全體成員和任務量不飽滿的員工共**余人調配到了整個拆遷工作中去，成為了繼職工自主養(yǎng)護之后的又一次真正意義上的“親力親為”；同時，面對公司任務量不飽滿、富余人員多的實際，在集團公司有關部門的幫助、支持下，對公司內部單位勞務輸出**人；繼續(xù)實行了****自主養(yǎng)護，****內部單位門衛(wèi)值班，切實達到了“減少外雇工，降低外雇勞務費用，盤活用工總量，充分調動職工工作積極性，避免人力資源浪費”的目的，也逐步形成了職適其能、人崗匹配的勞動用人結構。

強化精細管理，提高項目創(chuàng)效能力。我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路，對項目部實行內部承包經營和單項工程承包雙控機制，對所有生產經營單位實行全員風險抵押，對單項工程繼續(xù)實行全員風險抵押，其中基層班子成員的風險抵押金額度達到全員風險抵押金的****以上，年底虧損將全部沉沒。同時繼續(xù)完善內部招標辦法，實行由多家中標改為一家中標，中標項目部可自主選擇其它項目部共同參與施工的“一盤棋”成本核算考核和管理模式，深化了全員、全要素、全過程的“三全”成本管理。制度實行以來，公司所屬**個獨立核算項目部以“單項工程核算”為依據，健全工程事項的事前核算和事后分析制度，定期開展兩級成本分析活動，在核算和分析中發(fā)現(xiàn)經濟效

益掌控點，采取切實掌控措施，而且公司每季度進行降本目標考核，并把考核結果上墻公布，促使每個基層單位對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比，調動了各項目部不斷加強內部管理，降本創(chuàng)效的積極性。

加強成本管控，努力降低非生產性費用開支。一是進一步修訂細化了系列規(guī)章制度，對招待費、電話費、辦公費、交通費等重新進行核定，橫向分解到部室，縱向分解到崗位和個人，并對每個基層單位**項費用的月使用情況在月度生產例會上進行通報講評，在辦公樓信息欄進行公示，有效扼制了鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴格《設備租賃管理辦法》的落實，嚴禁沒有工程的項目部租賃值班車輛，且對外租設備實行嚴格考察和隨時清退的管理辦法。三是在控油降耗方面，我公司對所有加油卡實行專人保管，統(tǒng)一加油，在每周一機關例會上對車輛的行車公里數(shù)和耗油量進行通報。四是堅持材料集中采購、計劃采購，尤其是對大宗材料，根據工程預算、標后預算、工程進度和上報的材料實行公開招標，按計劃采購，直接降低了材料的采購成本和存儲成本。五是加大了對水電的管理力度，對所有基層單位的用水、用電情況進行了徹底清查，對老化的管線及線路進行了更換，杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。一系列措施的實施，營造出了濃厚的精細管理氛圍，真正做到了精打細算、嚴控成本、堵塞漏洞，達到從源頭上控制成本的目的。同時，公司還集思廣益，從修舊利廢、技術革新等各個方面進行了全員挖潛增效總動員，讓降本增效成為每一名員工的自覺行為。

加大制度化落實力度，強化執(zhí)行力建設的提升。一是以切實提升執(zhí)行力為落腳點，強化、細化各項制度的落實。二是以制度化管理為保障，把全面完成任務指標作為考核干部執(zhí)行力強弱的重要依據，每月對工作目標完成情況進行考核評定，直接與獎金掛鉤。三是繼續(xù)把執(zhí)行能力考核結果作為干部任用的重要參考。2011年初，我們依據2010年經營業(yè)績、政策執(zhí)行等考評情況，結合組織部門相關制度，撤消整合了**個人員少、經營業(yè)績差的基層單位，對**名基層正職進行了降職、對**名副職進行了撤免。四是在執(zhí)行集團公司《項目管理規(guī)定》方面嚴肅紀律，由專人負責嚴格、及時、準確執(zhí)行**文件，做到了無差錯、無遺漏。五是在綜合信息辦公平臺的推廣應用力度方面，建立了信息平臺工作室，配置了相關的設施，開辦了培訓班，并由專人負責指導和幫助，確保了基層基礎數(shù)據錄入及時、準確，目前，我公司在建工程綜合信息應用平臺上線率已達100%。

強化資金回收，努力改善財務環(huán)境。為了加強資金回收力度，保證生產經營正常運轉，一是嚴格執(zhí)行資金回收責任“永久追溯”機制，與回收責任人簽訂應收款項清理責任書，制定回收計劃，由合同、財務、勞資等部門依據合同內容繼續(xù)強化考核監(jiān)督，對完不成當月計劃的，采取停止工作專門要賬、第二個月完不成的停發(fā)工資的處罰措施，增強了責任人的責任意識。二是責任到人，誰施工誰要賬，生產經營單位正職為第一責任人，其他有關人員承擔相應責任。三是與效益工資、獎金掛鉤，各單位制定應收賬款回收計劃與措施，落實到人頭，年終按應收賬款回收率兌現(xiàn)效

益工資與獎金。四是作為經營指標考核內容，應收賬款納入內部經營指標合同管理，在內部承包合同中作為考核指標進行考核。五是嚴格資金使用計劃報批和資金統(tǒng)一管理制度，從工程招投標開始，加強了全過程管控。通過一系列措施的實施，資金回收工作得到明顯改善。

嚴格安全管理，推動安全生產形勢保持平穩(wěn)。把落實HSE體系責任擺上首要位置，著力點放在基層、崗位和現(xiàn)場，對公司的安全目標和指標層層細化分解，我們通過嚴格的監(jiān)督管理實現(xiàn)制度的執(zhí)行落地，與基層單位簽訂安全目標責任書，與民工隊伍簽訂安全生產管理協(xié)議，強化了對施工現(xiàn)場使用的機械設備操作人員及民工安全教育培訓次數(shù)；以“安全生產月”、“第**次崗位責任大檢查”活動為契機，重點對辦公區(qū)、餐飲服務操作間、施工工地等場所的消防安全工作進行安排部署，通過開展“查找身邊十大隱患”、“全員消防演習”等活動，加大了現(xiàn)場隱患的查處，做好了安全生產檢查和安全防范工作；利用演講比賽、宣傳欄、手抄報等形式宣傳介紹安全事故，提高了職工安全意識和自我保護能力。目前，共簽訂安全環(huán)保責任書**份，覆蓋率達到100%；培訓員工**余人次；開展應急預案演練**次，各級領導和管理人員的HSE管理能力、一線員工的操作能力和應急能力進一步增強，未發(fā)生一起安全環(huán)保責任事故。

加強基礎管理工作，提升核心競爭力。在合同管理方面，成立了以經理為組長的合同管理小組，加大了對合同管理工作的監(jiān)督和檢查力度，真正做到所簽訂的每一份合同主體合格、條款齊

全、真實有效。各類合同均嚴格按照集團公司有關要求通過網上辦公平臺申報，經有關歸口部門和領導審批后簽訂。1-10月份，我公司對外簽訂各類經濟合同共計**份，合同簽約率達100%，在集團公司半年評比中排名第一。在技術質量方面，責成有關部門和人員，嚴格按照三體系認證的要求，做好了資料內審和三體系復審的迎檢準備工作，在內業(yè)上提高了公司的技術質量管理水平。為增強職工理論素質、操作水平及工地管養(yǎng)水平，通過開展勞動競賽、每周質量分析會、例會開到施工現(xiàn)場等有效方式促使工程質量得到逐步提高，并抽調各基層單位大學生技術員成立了科技攻關小組，每周圍繞苗木種植、病蟲害防治以及養(yǎng)護管理等各個環(huán)節(jié)存在的實際問題定期開展立項攻關活動。此外，我公司一直把資質突破作為一項重要工作來抓，順利取得了市政工程叁級資質。同時加快了外墻保溫資質取證的速度，目前，按照取證的要求和程序，各項準備工作正在順利運行中。在審計工作中，能夠嚴格執(zhí)行財經紀律以及管理局和集團公司的各項管理制度，帳務處理準確，核算資料真實、規(guī)范，并能積極配合上級部門，做好內部審計工作。在檔案管理工作中，配備了專職的檔案管理員，按規(guī)定對有關資料進行了整理和歸檔。在后勤管理方面，嚴格管理，確保了我公司在房產管理、節(jié)能管理等方面做到了宣傳到位、措施到位、落實到位。

三、重載體促文化，進一步促進企業(yè)和諧氛圍

深入開展主題活動，保持企業(yè)發(fā)展活力。一是豐富內涵，推行“雙亮”活動。先后制定和完善了黨員承諾制實施方案，進一

步明確了承諾制的具體操作方法，推行了“一諾四評”活動，開展了黨員之間“****”談心活動，有效地促進了黨員之間、黨員和群眾之間的關系，也為層層開好專題組織生活會做了扎實準備。二是積極開展兩個大討論及“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，針對公司存在的生產經營形勢較為嚴峻的實際情況，圍繞“應負起什么樣的責任”，如何沖破思想的“禁區(qū)”、開拓市場的“盲區(qū)”、解決管理的“難區(qū)”等重大問題，有組織地開展了大討論，通過查找在精神狀態(tài)、敬業(yè)精神、落實職責、遵紀守法等方面存在的問題，制定有效整改措施，提升了黨員干部的創(chuàng)新力、機關的服務力和基層職工的執(zhí)行力。三是結合油田“心田工程”，開辟了心靈花園QQ群，開通了熱線電話，舉辦了“情緒管理”大講堂、創(chuàng)辦了“解放思想找潛力、轉變觀念求發(fā)展”專題論壇，班子成員積極參與到論壇中與職工進行互動，目前，此論壇已有**多人次留貼，黨政領導共回答職工提出的各種問題**余個。四是開展“宣傳服務于生產”活動，不斷提升企業(yè)社會信譽和形象。在加大對集團公司內部《****》投稿的基礎上，加大了對勝利日報的投稿力度，對我公司在“比學趕幫超暨精細管理創(chuàng)效年”等活動中涌現(xiàn)出的先進經驗和典型，進行大張旗鼓地宣傳，****月份，在各類雜志、報刊刊登稿件32篇，其中在勝利日報發(fā)表稿件**篇，超額完成了年初下達的先進指標任務。目前，公司的思想政治工作形式更多樣，更貼合人心，職工的自我排壓能力，團隊意識均得到了進一步提高。

發(fā)揮群眾組織作用，實現(xiàn)團結一致、共謀發(fā)展。公司工會加大

工作創(chuàng)新力度，積極推進廠務公開、民主監(jiān)督工作，落實廠務質詢制度。緊緊圍繞生產經營活動，廣泛開展了“****”勞動競賽等經濟技術創(chuàng)新活動。以增強組織凝聚力和職工向心力為目的，因地制宜地開展各類文體娛樂活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。公司女工和團委也充分發(fā)揮女工和團員青年在生產建設中的主力軍作用，組織開展了崗位練兵、智慧沙龍、為孤兒獻愛心、“巾幗服務一助一”等素質提升及“暖心”活動，讓職工在共建共享中凝聚了合力。同時，公司黨委還加強了社會治安綜合治理和計劃生育工作，進一步強化了領導責任制的落實，基層“五支隊伍”健全、完善，全年實現(xiàn)了綜合治理“四無”目標，計劃生育率、男女初婚晚婚晚育率等均達100%。

提高大局意識，全力做好穩(wěn)定工作。健全了安全穩(wěn)定工作責任制，制定了穩(wěn)定工作預案，暢通信息渠道，形成了齊抓共管的局面；經常性的開展苗頭排查，做到了人員動態(tài)、家屬及子女單位（學校）、身邊環(huán)境、家庭住址、所在社區(qū)、聯(lián)系方式等“六個”清楚，并對排查中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭，有針對性地采取措施，把問題化解在萌芽狀態(tài)；加大了反邪教警示教育宣傳，通過召開座談會、在LED屏打出宣傳標語、組織觀看反邪教教育視頻，在辦公區(qū)域張貼宣傳畫等形式全面鋪開，增強了廣大職工的自我防范意識和自覺遠離邪教侵害的意識；重視加強為協(xié)解人員、困難遺屬等特殊人群辦實事、做好事，解決他們的實際困難，為**名協(xié)解人員安排了再就業(yè)，并視其困難情況及時為其調換崗位。11

全年共走訪慰問生育、生病職工、家屬、殘疾職工、協(xié)解職工36人次，及時將組織溫暖送到職工身邊，保持了大局穩(wěn)定。

以上是我公司文明建設情況匯報，我們決心借這次文明建設檢查東風，虛心聽取檢查團的指導意見，認真對待和積極整改存在的問題，使公司的各項管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化，以促進企業(yè)文明建設不斷邁向新的高峰。

匯報中有不當之處，敬請批評指正，謝謝！

第二篇：校園文明建設匯報材料

鹽池四中開展校園文明建設

匯 報 材 料

王澤恒

一、總體情況：

鹽池四中一直是鹽池縣農村中學的一面學習旗幟，目前有23個教學班，在校學生1300多人，教職工130多人。辦學多年來，各級領導十分關注學校的發(fā)展，經常視察學校，對學校的教育教學管理工作提出寶貴意見，給予學校大力支持。學校以建設一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的安全文明校園為目標，在全校教職工的共同努力下，學校管理得心應手，安全文明校園建設取得良好實效，校園面貌日新月異，教育教學質量穩(wěn)步提高，較好地完成了預定工作目標。師生形成了團結合作、共同奮斗，校興我榮、校衰我恥的共識，愛護公物、助人為樂蔚然成風。優(yōu)美的育人環(huán)境，成功的辦學經驗，大幅度攀升的教育教學質量，深受各級領導及社會各界的一致好評。現(xiàn)就這方面工作情況匯報如下：

二、取得的主要成就：

（一）堅持了正確的辦學方向，牢固樹立以德育人的思想。

根據鹽池縣中小學校開展文明校園建設中層領導分工安排、鹽池四中集中開展文明校園創(chuàng)建活動工作安排表、中學生行為習慣養(yǎng)成教育實施方案，結合學校的實際情況，不斷修訂完善了鹽池四中飲食衛(wèi)生安全制度、鹽池四中學生宿舍安全管理制度、鹽 池四中預防盜搶應急預案、鹽池四中預防地震災害應預案、鹽池四中預防學生中毒應急處理預案、鹽池四中學生水電安全管理制度、鹽池四中消防安全管理制度、鹽池四中放火預案演練制度、校園周邊安全檢查、鹽池四中安全巡查檢查制度、鹽池四中預防傳染病防治應急預案、鹽池四中預防暴雨、洪水冰雪災害處置預案、鹽池四中交通事故應急處理預案、鹽池四中預防溺水，成立了校委會、安全工作領導小組等組織、校領導班子成員及教職工代表各司其職，共同管理學校，激發(fā)廣大教職工獻身教育、爭做名師的工作熱情，鄙棄“當一天和尚撞一天鐘”的消極頹廢、碌碌無為的思想。使學校的各項工作公開透明，層層負責，各項工作有條不紊地、卓有成效地開展。

1、利用每周的教職工政治學習和校本培訓時間，不斷強化職業(yè)道德教育。

每周一的政治學習，除了安排本周的工作外，就引領教職工學習《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，還結合實際，學習全國著名的優(yōu)秀教育工作者的先進事跡，學習他的獻身教育、積極探索、甘為人梯的理想和孜孜以求的敬業(yè)精神，多年來，學校教職工絕無打麻將的現(xiàn)象，酗酒、打罵架的惡俗也銷聲匿跡，營造了一個優(yōu)雅、和諧的育人氛圍。民風淳樸，教風正，學風濃，是廣大學子求學受教的場所。

2、政教處、團委會以多種形式的精神文明教育，使我校學生精神面貌煥然一新.加強對學生的思想道德教育，是社會發(fā)展的必然要素，中共中央多次下發(fā)文件，要求加強未成年人的思想道德建設，尤其是在當今留守學生日益增多的今天。我校組織學生繪制手抄小報1300余幅，致家長信件1000多封，政教處、團委會利用櫥窗、黑板報這一窗口，優(yōu)秀作業(yè)展評、模型比較、標兵班級與溫馨宿舍評比以及校園內各式各樣的照片、創(chuàng)建文明校園七年級、八年級征文600多篇，篩選出30余篇優(yōu)秀篇目，并給予獎勵等活動、設計文明校園建設活動簡報

１５期，開展“講文明、除陋習、樹新風”活動的班級演講，對學生進行“五心”教育，通過大力的宣傳、弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，廣大學生耳濡目染，受到良好的教育，遵紀守法、爭做“文明學生”的風氣蔚然成風。

3、以“師德師風建設年”活動為契機，強化師德教育，打造一支“學高為師，身正為范”的教師隊伍

幾年來，在開展師德師風建設年活動中，我校注重實效，不搞形式主義，把提高師德師風建設工作落到實處。學校在系統(tǒng)地學習《師德師風建設學習手冊》的基礎上，結合實際學習了胡錦濤總書記的《全黨全社會共同做好未成年人思想道德建設，大力培育中國特色社會主義現(xiàn)代化建設者和接班人》的講話，學習了教育部的《加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》等內容，強化特崗教師的培養(yǎng)工作，采取每周集中一次，啟動活動開始統(tǒng)計違紀違規(guī)學生100多名，經過班主任強化教育數(shù)目逐漸在減少，通過征文活動，讀書筆記等形式逐步培養(yǎng)學生的學習習慣和行為習慣的養(yǎng)成，并完善考核辦法，堅持定期考核，使師德師風學風建設成為廣大師生提高自身修養(yǎng)的自覺行為，收到明顯成效。

（二）、提高認識，明確安全文明的重要性。

安全是維護正常的教學和生活秩序，保障學生人身和財物安全，促進身心健康發(fā)展的根本。無論校委會會，還是教職工大會，學校都把安全工作作為一個重要的議題，使每一個領導、每一個教職工、每一個學生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。學校利用每天的夕會進行安全教育，要求班主任在每周的周會上、班會上，都要強調安全，深入做好學生的安全教育工作。學校聘請了派出所所長為法制副校長，多次邀請他來學校指導安全工作，增強了學生的安全意識和法制觀念，提高了學生的安全防范能力。

1、建立和完善安全工作組織機構，確定好安全責任。校長擔任安全工作領導小組組長，主抓安全的德育副校長擔任副組長，主任及年級組長擔任組員，組成了強有力的安全工作領導班子，各線管理人員分工明確，各司其職，各負其責。為了明確責任，充分調動工作的主觀能動性，學校細致地劃分了責任區(qū)。每一棟樓，每一個樓層，每一個宿舍，凡是有學生活動的場所都有專人負責，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間上報安全工作領導小組。

2、構建了學校、公安機關、家長、社區(qū)的學生安全的工作網絡。

我校首先加大校內安全教育力度，認真開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題活動，掌握基本的遇到危險自護、自救、逃生和報警的方法，提高了學生的安全意識和防范能力，進行安全疏散演練，同時通過嚴格管理，有效預防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長共同做好這方面工作，學校每學期召開學生家長會，把對學生管理的要求以“致家長一封信”的形式送到家長手中，讓家長更多地了解學校的規(guī)定，并配合學校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境，大水坑派出所干警經常到學校了解情況，征求學校意見。

3、采取各種措施，扎實做好安全文明教育工作。

（1）、建立學生安全信息員。每班都設有一名安全信息員，每天上報學生身體和心理異常情況，學生之間矛盾沖突情況及其它不安全隱患情況。

（2）、每到放學，門衛(wèi)和值周領導值周教師在學校門口認真檢查走讀生進出校情況，嚴防寄宿學生出校門。禁止學生購買小攤小販的“三無”食品。

（3）、值周領導每天對設施進行一次巡查，安全工作小組定期進行安全隱患排查，做好記錄，并及時組織人力進行徹底的檢修，禁止師生私接電源，使用各種電器，保障學校設施的安全性。

（4）、學校對食堂的物品采購、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設施等各方面做了嚴格的規(guī)定，并隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（5）、經常對學生進行有關交通知識的教育。嚴格管理教職 員工車輛和外來車輛。

（6）、在樓梯劃分了左右分割線，嚴格要求學生上下樓梯靠右行走。現(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢，照明設備處于正常狀態(tài)。

（7）、消防器材配備齊全，在使用期限之內，無損壞。（8）、嚴格要求學生路隊紀律，就餐、課間操、下晚自習和大型活動，一律要求責任教師帶隊，嚴防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

（9）、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習，值周領導值班老師與生活老師交接好學生情況，檢查學生有無異常，必須到所在寢室簽名確認，行政值日、值晚班教師進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證學生文明、安全的住宿。

（10）、寒暑假，學校行政輪流值日，確保校園安全。（12）、班級實行晨檢制度，教室、宿舍實行通風換氣、定期消毒制度，校園內每星期進行一次消毒，以防止校園沒有傳染病的發(fā)生及流行，確保學生的健康。

（13）、學校與走讀生家長簽定《安全責任書》，進一步明確安全職責。

（三）、構建誠信友愛、團結互助的文明校園

1、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園。目前，學校宣傳櫥窗、年級特色刊、班級中隊角的宣傳功能得到充分發(fā)揮,興趣小組活動非常活躍。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。主要是以學校為主體爭創(chuàng)各級各類先進集體，在學生中開展“三好學生”、“優(yōu)秀干部”、“文明班級”、“學習習慣優(yōu)秀班級”等評比活動，在教職工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”等評比活動，培養(yǎng)師生積極向上的精神風貌，以創(chuàng)建學習型組織為帶動,倡導學習研究之風。主要是從“四個點”為切入口：以師德教育為動力點，抓好思想政治學習；以校本培訓為立足點，抓好業(yè)務學習；以現(xiàn)代教育技術為發(fā)展點，抓好技能培訓；以教育科研為制高點，抓好教育教學研究。

2、堅持民主管校，構建公正平等、安定有序的和諧校園。我校堅持民主管校，推行校務公開，到目前基本形成了對內公開和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內容具體化、公開時間及時化。

3、加強校園環(huán)境建設，構建綠色生態(tài)、自然和諧的校園。學校重視通過各種途徑培養(yǎng)學生環(huán)保意識，積淀了“學校是我家，人人都愛她”的優(yōu)良校風，堅持“每天三小掃，每周一大掃”的良好習慣。

二、存在的問題及整改措施：

１、班主任工作要進一步加強，尤其要把班主任工作做細做實，在學生的文明習慣的養(yǎng)成和良好學習習慣的培養(yǎng)要表現(xiàn)明顯的效果。２、學校的硬化綠化凈化建設的進度要進一步強化，要求施工方要嚴格按施工的要求進度規(guī)范施工，盡快給學生提供一所安全整潔的校園，消除安全隱患。

３、教學樓的樓道取暖設施有漏水現(xiàn)象，給學生打掃衛(wèi)生帶來很大影響，后勤組要盡快加強維修。

４、學生的個人衛(wèi)生要進一步強化管理和教育，尤其是個別男生宿舍的“溫馨宿舍”布置過于簡單，未能反映溫馨主題，同時垃圾不能及時清理，要求班主任配合宿管員積極整改。

５、學校的操場應盡快興建，學生上操坑坑洼洼、塵土飛揚。不利于學生的健康。

總之，學校非常重視校園文明建的管理工作，對安全工作實行了全員、全程、全方位管理，特別是加強了重點部門和重點環(huán)節(jié)安全管理工作。強化安全意識、文明意識和責任意識，嚴格遵守安全工作紀律，不斷提高安全防范技術和能力。切實搞好校園文明建設教育工作，提高學生的自我保護能力，全面開展了學校安全自檢自查整改工作，及時消除各種安全隱患，保障了學校教育教學工作的順利進行。

第三篇：安全文明校園建設匯報材料

牛鼻灘鎮(zhèn)中學安全文明校園建設

匯 報 材 料

尊敬的各位領導：

牛鼻灘鎮(zhèn)中學是毗鄰沅江河畔的農村寄宿制初級中學，有94年的辦學歷史。學校現(xiàn)有教職工62名，學生320名。自辦學以來，各級領導十分關注學校的發(fā)展，經常視察學校，對學校的教育教學管理工作提出寶貴意見，給予學校大力支持。學校以建設一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的安全文明校園為目標，在全校教職工的共同努力下，學校管理井然有序，安全文明校園建設取得良好實效，校園面貌日新月異，教育教學質量穩(wěn)步提高，較好地完成了預定工作目標。現(xiàn)就這方面工作情況匯報如下：

一、堅持正確的辦學方向，牢固樹立以德育人的思想。良好的精神風貌，高尚的道德品質是干好一切工作的前提條件。因此，我們在搞好教學工作的同時，首先抓好了師生的政治思想工作。學年初制定切實可行的工作計劃，并按計劃開展活動。堅持進行師德教育，樹立師生的人生觀、價值觀。自辦學以來，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為，沒有一人參加法輪功組織和邪教組織。學校工會每年組織了教職工乒乓球賽、登太陽山等活動，豐富了教職工生活。學校政教處以“年級月月賽”活動為載體，多渠道對學生進行思想品德教育。同時，我們對每個學生建立了成長檔案，記錄他們在學校的習慣養(yǎng)成情況，并定時向家長匯報，堅持召開各種形式的家長會，做到了“家庭、社會、學校”三方齊抓共管，收到了良好的效果。

二、提高認識，明確安全的重要性。

安全是維護正常的教學和生活秩序，保障學生人身和財物安全，促進身心健康發(fā)展的根本。無論行政會，還是教職工大會，學校都把安全工作作為一個重要的議題，使每一個領導、每一個教職工、每一個學生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。學校利用每周的升旗儀式，以及每天課間操進行安全教育，要求班主任在每周的周會上、班會上，都要強調安全，深入做好學生的安全教育工作。學校聘請了派出所的聶忠榮所長為法制副校長，多次邀請他來學校指導安全工作，增強了學生的安全意識和法制觀念，提高了學生的安全防范能力。

（一）、建立和完善安全工作組織機構，確定好安全責任。校長擔任安全工作領導小組組長，主抓安全的副校長擔任副組長，由各處室負責人和班主任擔任組員，組成了強有力的安全工作領導班子，各線管理人員分工明確，各司其職，各負其責。為了明確責任，充分調動工作的主觀能動性，學校細致地劃分了責任區(qū)。每一棟樓，每一個樓層，每一個宿舍，凡是有學生活動的場所都有專人負責，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間上報安全工作領導小組。

（二）、嚴格制度，責任到人，不斷提高安全管理水平。我校安全工作的開展，在責任到人之后，又建立了一套完整的安全工作制度，作為安全工作的保障。“人治人、人不服；制度

管人，人人服”。我校制定了一整套安全工作制度，這些制度包括《門衛(wèi)管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責任追究制度》、《學生安全管理制度》、《校門管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《學校食堂管理制度》、《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度》、《手足口病防治應急預案》、《食品衛(wèi)生安全事故應急預案》等。特別是對學校重要部位、要害部位嚴格檢查，建立了相應的規(guī)章制度，采取了安全防范措施并對每個方面、每一個崗位做了具體的安全責任要求，哪里出現(xiàn)問題，就依制度追究其責任，形成鐵尺子，硬約束，使工作人員不能有一絲一毫麻痹大意的思想。

（三）、構建了學校、公安機關、家長、社區(qū)的學生安全的工作網絡。我校首先加大校內安全教育力度，認真開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題活動，掌握基本的遇到危險自護、自救、逃生和報警的方法，提高了學生的安全意識和防范能力，每期進行一次安全疏散演練，同時通過嚴格管理，有效預防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長共同做好這方面工作，學校每學期召開通學生家長會，把對學生管理的要求以“致家長一封信”的形式送到家長手中，讓家長更多地了解學校的規(guī)定，并配合學校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境，牛鼻灘派出所干警經常到學校了解情況，征求學校意見。

（四）、采取各種措施，扎實做好安全工作。

1、建立學生安全信息員。每班都設有一名安全信息員，每天上報學生身體和心理異常情況，學生之間矛盾沖突情況及其它

不安全隱患情況。

2、實行封閉式管理，每到放學，門衛(wèi)和政教處負責的同志在校門口認真檢查校牌，嚴防寄宿學生出校門。禁止學生購買小攤小販的“三無”食品。

3、行政值班每天對設施進行一次巡查，安全工作小組定期進行安全隱患排查，做好記錄，并及時組織人力進行徹底的檢修，禁止師生私接電源，使用各種電器，保障學校設施的安全性。

4、學校對食堂的物品采購、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設施等各方面做了嚴格的規(guī)定，并隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

5、經常對學生進行有關交通知識的教育。嚴格管理教職員工車輛和外來車輛。

6、嚴格要求學生上下樓梯靠右行走。現(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢，照明設備處于正常狀態(tài)。

7、消防器材配備齊全，無損壞。

8、嚴格要求學生路隊紀律，就餐、課間操、下晚自習、異地上課和大型活動，一律要求責任教師帶隊，嚴防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

9、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習，值班老師與寢管員做好交接。每天對寄宿生進行夜間檢查三次，分別為10：30，凌晨1：00，4：00，檢查學生有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證學生文明、安全的住宿。

10、學校公假和寒暑假，學校行政輪流值日，確保校園安全。

12、班級實行晨檢制度，教室、宿舍實行濕式清掃、通風換氣、定期消毒制度，教室每節(jié)課課間都要進行通風換氣，宿舍每天進行通風二個小時以上，校園內每星期進行一次消毒，以防止校園沒有傳染病的發(fā)生及流行，確保學生的健康。

13、學校與走讀生家長簽定《安全責任書》，進一步明確安全職責。

三、堅持以德立校，構建誠信友愛、團結互助的文明校園

（一）德育是精神文明建設的重要內容。在長期的德育實踐中，我校形成了獨具特色的“六化”德育模式，也成為了我校一大辦學優(yōu)勢。

1、學生評價序列化。以“文明學生”為評價的終極目標，逐步讓學生樹立“五愛”思想，養(yǎng)成“十好”習慣，做到每月一交流，每期一總結，分年級達到不同的目標。

2、學生習慣嚴格化。以“十好”為標準，以評選“文明班級”為載體，嚴格要求學生的行為習慣，加強安全教育，確保學生的安全，勤檢查，勤教育，勤評比，勤公示。

3、德育活動常態(tài)化。以學校政教處牽頭，團支部配合，依時間順序組織活動，每年5月合唱比賽，每年10月廣播體操比賽，每年元旦文藝匯演，一次班級民主生活會等。真正實現(xiàn)在活動中怡情，在活動中習性，在活動中健體。

4、團支部工作重點化。團支部每月一次主題活動，教育全體團員以身作則，當好校園安全文明的代言人。

5、家校教育合作化。了解家長的心聲，并得到家長的理解與支持，促進學校發(fā)展。

（二）、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園。

1、加強精神文明宣傳載體建設。目前，學校宣傳櫥窗、校園廣播站、班級黑板報宣傳功能得到充分發(fā)揮,學生文學社、興趣小組活動非常活躍。

2、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。主要是以學校為主體爭創(chuàng)各級各類先進集體，在學生中開展“三好學生”、“優(yōu)秀干部”、“文明班級”等評比活動，在教職工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀黨員”等評比活動，培養(yǎng)師生積極向上的精神風貌，帶動文明風氣的上升。

3、以創(chuàng)建學習型組織為帶動,倡導學習研究之風。主要是從“四個點”為切入口：以師德教育為動力點，抓好思想政治學習；以校本培訓為立足點，抓好業(yè)務學習；以現(xiàn)代教育技術為發(fā)展點，抓好技能培訓；以教育科研為制高點，抓好教育教學研究。

（三）、堅持民主管校，構建公正平等、安定有序的和諧校園。我校堅持民主管校，推行校務公開，到目前基本形成了對內公開和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協(xié)調，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內容具體化、公開時間及時化。

（四）、加強校園環(huán)境建設，構建綠色生態(tài)、自然和諧的校園。

1、校園建設成績顯著。在創(chuàng)合格學校期間，學校先后投入700多萬元對學校環(huán)境進行大改造。新建了學校教學樓、三用堂，對學校校門、操場進行整體翻新，新建了電腦室、多媒體教室、生化實驗室、物理實驗室、圖書室、閱覽室、心理咨詢室等一批功能處室，為教師辦公室添置了辦公桌椅，更新了窗簾，新建了藝術雕塑、文化墻、宣傳欄等。學校的校園文化建設正在進一步的完善和規(guī)劃之中。

2、環(huán)保衛(wèi)生工作卓有成效。學校重視通過各種途徑培養(yǎng)學生環(huán)保意識，積淀了“學校是我家，人人都愛她”的優(yōu)良校風，堅持“每天三小掃，每周一大掃”的良好習慣。

總之，學校非常重視安全教育和管理工作，對安全工作實行了全員、全程、全方位管理，特別是加強了重點部門和重點環(huán)節(jié)安全管理工作。強化安全意識和責任意識，嚴格遵守安全工作紀律，不斷提高安全防范意識和防范能力。切實搞好學生安全教育工作，提高學生的自我保護能力，全面開展了學校安全自檢自查整改工作，及時消除各種安全隱患，保障了學校教育教學工作的順利進行。

第四篇：2008文明建設目標管理考核匯報材料.

2008文明建設目標管理

考 核 匯 報 材 料

各位領導：

2008年，我院在縣委的領導和縣人大、縣政府、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，在上級法院的協(xié)管和具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀，以“公正司法、一心為民”為主題，以爭創(chuàng)全國“優(yōu)秀法院”為目標，以政治思想建設、隊伍規(guī)范管理、案件審執(zhí)績效、“兩庭”基本建設為中心工作，較好地完成了各級黨委和上級法院賦予的各項工作任務。現(xiàn)將主要工作和基本成效匯報如下。

一、以“學習貫徹黨的十七大精神為主要內容，進一步加強思想政治建設

一是切實抓好黨的十七大精神的學習貫徹。根據中央政法委和各級黨委政法委及上級法院黨組的統(tǒng)一部署，我們集中時間、集中人員、集中精力，認真抓好了黨的十七大精神的學習貫徹，圍繞黨的十七大精神，先后用6個月時間開展了“大學習、大討論”專項教育活動，并將學習討論活動做為主線貫穿于全院思想政治建設的始終。在“大學習、大討論”活動的過程中，我們健全了組織領導，制定了《實施意見》，有計劃、按步驟地完成了教育活動各個階段的具體任務。全院先后集中組織了20余天的

-1-理論學習，開展了近一個月的集中討論，完成了5個專題的輔導教育，組織了黨的十七大精神征文和知識競賽活動，落實了縣委關于“十個一”的學習活動計劃。參加教育培訓的人員累計達438人次，做讀書筆記共32萬余字，撰寫心得體會和理論調研文章123篇；撰寫十七大征文32篇，其中在本院獲獎征文10篇，在全縣獲獎征文2篇。與此同時，我們還在學習十七大精神活動中結合本院實際，集中開展了執(zhí)法作風整頓，解放思想大討論等專題活動，全院干警在各種活動中結合思想實際，深刻解剖問題，主動自查自糾，積極加強整改，寫出清理思想材料和整改措施160余份，發(fā)放征求意見表（函）320多份，召開各類座談會3場（次），自查各類問題60余條，廣泛征求社會各界意見和建議20余條，制定和落實整改措施14項，完善或修訂規(guī)章制度68條，各級內刊和新聞媒體轉發(fā)、刊用我院開展“大學習、大討論”活動的做法、經驗共11篇（條）。整個討論學習活動得到縣、市政法委和上級法院的高度贊揚。

二是全力開展爭先創(chuàng)優(yōu)。根據最高院關于“爭創(chuàng)優(yōu)秀法院、爭當優(yōu)秀法官”和省高院關于“爭先創(chuàng)優(yōu)法院”及“七化”標準法院的實施意見，我院黨組及時將爭先創(chuàng)優(yōu)納入了思想政治建設和隊伍管理的工作范疇。年初，院黨組專門制定了爭先創(chuàng)優(yōu)實施方案，提出了“舉全院之力爭創(chuàng)全國優(yōu)秀法院”的奮斗目標，并圍繞這一目標開展各項具體的創(chuàng)優(yōu)活動。例如：在全院上下開展學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型等“四型”法院建設活動。在

-2-黨員干警中開展“黨員示范崗”活動；在青年干警中開展爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”活動；結合全市法院爭先創(chuàng)優(yōu)開展“五優(yōu)一能”創(chuàng)建活動；配合縣婦聯(lián)、團縣委及社區(qū)居委會等單位開展“誠實守信公民”、“和諧文明家庭”、“五好家庭”、“模范家妻子”、“計生文明示范戶”等，有力地配合或促進了全院思想政治建設的開展。全院在前兩年分別評為全省優(yōu)秀法院和全省“七化標準”法院的基礎上，2008年被評為“全國優(yōu)秀法院”。同時，年內行政審判獲全省“質效雙優(yōu)”先進單位；審判庭標準化建設獲全省先進單位；涉訴信訪獲全省“先進集體”；綜合考評獲全市法院第一名；調研信息工作獲全市“先進集體”；新田鋪法庭獲全市“優(yōu)秀人民法庭”；文明建設、雙聯(lián)工作、老干工作、綜治工作、執(zhí)法責任制等工作均被評為全縣“先進單位”和“先進集體”。先后有4個單位評為縣市文明先進單位或青年文明號集體，26人在省市縣評優(yōu)、立功受獎，有12人（次）被選和推薦為“五優(yōu)一能”。

三是認真抓好政治理論學習和經常性的思想工作。2008年，我院黨組進一步完善了干警理論學習制度、干警教育培訓規(guī)劃、全員讀書活動計劃、干警教育培訓獎懲措施等五個方面的長效機制。以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十七大精神、社會主義法治理念、法官職業(yè)道德等為主要學習內容，采取集中統(tǒng)一學習和分組自學的形式，嚴格堅持了中心組理論學習、“周五”學習制、“三會一課”制、“雙百”課時制等行之有效的理論學習制

-3-度，較好地督促 全院干警完成了各項政治理論學習任務。年內，干警理論學習超過120個課時，完成上級部署和院黨組劃定的讀書篇目40余篇。圍繞創(chuàng)建學習型法院和學習型法官活動的開展，我們還在全體干警中開展了“讀好一本書、開好一次庭、學好一門課、寫好一篇論文、制定好一份法律文書”等“五個一”競賽活動，舉辦了全院性的理論研討會。積極開展了法律文書評比競賽活動，年內全院完成研討論文76篇，入圍論文18篇，獲獎論文6篇，法律文書參評62篇，在縣、市法院獲獎7篇。政治理論學習和理論研討活動在全院初步形成風尚，干警的思想政治素質得到明顯提升。

四是積極開展有利于思想政治建設的各項文化娛樂活動。結合思想政治建設的實際特點，我院黨組堅持把法院文化建設當作一件大事來抓。年初，黨組專題研究制定了“文化興院”的實施方案，在嚴重“負債”的情況下，投入資金約20萬元，建成了院史榮譽室、圖書閱覽室、干警娛樂室，完善了“院長、庭長書架”和“法官書屋”，訂購了各類圖書2.1萬余冊、報刊雜志28種（類），在全院辦公區(qū)和審判區(qū)制作了60多幅永久性的格言、名句、警語標牌，初步形成了“文化興院”的良好氛圍。采取喜聞樂見、寓教于樂的形式，積極開展了各項思想文化建設活動，先后組織了球類、棋牌、登山、拔河比賽；積極參予了縣委組織的建黨87周年系列慶祝活動；認真組織干警參加了縣委、縣政法委、縣組織部等單位開展的十七大征文、演講知識競賽等活動；積極參予了

-4-縣人大民主與法制杯籃球比賽；縣直機關系統(tǒng)改革開放三十周年的歌詠比賽，選手獲得個人二、三等獎4人次，集體先進、優(yōu)勝獎3次，充分發(fā)揮了思想政治工作的人文關懷作用，先后開展談心交心130余人次，走訪慰問退休干部、特困干警、及患病干警和家屬68人次。

二、班子建設和職業(yè)培訓為重點，進一步強化隊伍管理和法官職業(yè)化建設

一是進一步強化班子建設。我院班子建設歷年來得到縣委和上級法院黨組的好評，院黨組和中層骨干是一支堅強團結的隊伍。2008年以來，我們進一步完善了班子建設的各項制度，較好地堅持了黨組議事規(guī)則、民主集中制原則、民主生活會制度、談心交心、批評與自我批評、民主考核測評等行之有效的管理制度，年內召開黨組會議20多次，中心組學習15次，民主生活會1次，班子建設形勢分析會2次，全院所有重大原則問題均經過了集體討論決策，較好地體現(xiàn)了決策的民主性與科學性。為了加強中層骨干隊伍建設，我們制定了關于加強黨組班子和中層骨干執(zhí)法能力建設的有關規(guī)定，組織庭室隊局主要負責人參加各級各類管理培訓和考察學習，開拓中層骨干視野，更新中層骨干的觀念，促進中層骨干管理能力和司法能力的提升。年內還通過民主推薦、競爭上崗提拔了1名班子成員、1名工會主席和4名庭室負責人，遴選了2名專職委員，在全院范圍內異崗交流干警13人次，進一步改善了中層骨干的年齡結構和文化結構。

-5-二是切實加強崗位培訓。年初，我們研究制定了干警在崗培訓計劃和實施方案，自行組織了刑事、民事、執(zhí)行、法警、人民陪審員等5期培訓，累計培訓時間32天，參加培訓人員53人（次）；集中組織了2次全院性的業(yè)務知識考試，參考人員達98.6%，考試成績及格率達100%，優(yōu)良率達92.4%；較好地完成了省、市法院系統(tǒng)安排的法官業(yè)務培訓和縣委安排的各項專業(yè)技能培訓，培訓人員計66人（次）；開展“百案”庭審觀摩共8場（次），印發(fā)本院自編的業(yè)務指導6期，較好地促進了法官庭審能力的提高。

三是突出抓好學歷教育。根據各級黨委和上級法院有關干部教育培訓五年規(guī)劃的要求，我們結合實際制定了干警培訓和自學考試管理辦法，對40以下法官及其他工作人員凡沒有法律本科學歷的限期取得本科學歷，凡沒有通過司法考試不具備法官任職資格的，限期取得司法考試合格證，同時要求2010年以前，在全院40歲以下的法官中，研究生學歷人員要力爭達到20%左右。為了鼓勵干警自學，我們每年從辦公經費中擠出10至15萬元用于自學獎勵。分別對取得本科學歷、司考合格證和研究生學歷的人員予以2000元至5000元的獎勵。2008年，全院先后有自考法律本科畢業(yè)的9人，自考研究生畢業(yè)的1人，通過司法考試的3人，并有在讀本科4人，在讀研究生2人，院投入獎勵資金約5萬元。目前全院法官中，本科以上文化人數(shù)達100%（含專項培訓人員）。

四是嚴格加強規(guī)范管理。規(guī)范管理是我院隊伍建設和各項工作的“品牌”工程，我院歷屆班子對隊伍管理都十分嚴格規(guī)范，-6-因而確保了全院干警10多年來無一人受到責任追究和黨政紀處分。2008年，我們進一步加強了干警隊伍和各項工作的長效機制建設，在原有的一系列管理制度基礎上，先后修訂完善了《人民法院五年建設規(guī)劃》、干部管理、晉職提拔、異崗交流、作風建設以及審判、執(zhí)行工作、案件質量評查、涉訴信訪工作、后勤保障建設等各個方面的長效機制14項，目前全院有各項管理制度約60項800余條，每項工作都有章可行，有規(guī)可守，真正實現(xiàn)了以制度管人管物。

五是狠抓黨風廉政建設。2008年，我院進一步加強了反腐倡廉和法官職業(yè)道德教育，組織全體干警進行了警示專題教育；較好地落實了誡勉談話、告誡提醒、任職談話等經常性工作；建立健全了廉政責任狀、廉政責任分解、執(zhí)法責任檢查、全員風險抵押等長效機制，努力完善了“四不為”的各項制約機制；認真抓好了“六條高壓線”、“十三種不得為”和縣委規(guī)定的“六個禁止六個確保”等管理制度的落實；采取公布舉報電話、設立舉報箱、聘請廉政監(jiān)督員、明查暗訪、走訪調查、問卷調查等多管齊下的舉措，加大了黨風廉政建設的內外監(jiān)督力度。年內我們共核查群眾舉報線索3起，誡勉談話2人，告誡提醒10余人，聘請廉政監(jiān)督員10名，召開座談會2次，走訪人大代表、政協(xié)委員26人次，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關、企事業(yè)單位30多家，發(fā)放征求意見函300余份。黨風廉政建設得到縣紀檢會的好評，執(zhí)法責任制檢查位居全縣前列。

-7-六是加大法官職業(yè)保障力度。今年以來，我們逐步完善了法官選拔和依法任命機制，面向全省公開選拔錄用了1名工作人員，報經省高院批準，任命了2名審判員和4名助審員，法官“斷檔”問題得到初步緩解；進一步推行了人員分類管理，落實了司法警察歸編管理，加強了司法警察的制度建設，在部分法庭和執(zhí)行局配備了兼職法警，強化了司法警察的考核、訓練力度，促進了法警值勤和執(zhí)行工作的順利開展；爭取縣委、政府支持，將法官審判津貼和法院工作人員的特殊崗位津貼納入了政府財政預算；進一步規(guī)范了法官及其他工作人員的提拔使用、異崗交流、升級晉檔等管理制度，積極建立完善了干警的執(zhí)法檔案和績效檔案。較好地完成了法官等級晉升、法官“專項培訓”和干警工資調整、社會勞動保險和社會醫(yī)療保險等主要工作；有計劃地培養(yǎng)、推薦、培訓了后備干部和非黨干部。

七是積極加強人民陪審員制度建設。年初以來，我院進一步完善了人民陪審員制度建設實施意見，制定了人民陪審員工作要點，基本理順了人民陪審中的分工管理職責，組織了人民陪審員業(yè)務培訓，召開了2次人民陪審員工作座談會和總結會。年內人民陪審員陪審的案件265件，占全院普通程序結案數(shù)的80.5%，參陪案件數(shù)比上提升2.31%。

三、以和諧審判為中心，進一步提升審執(zhí)工作的質量效率 審判、執(zhí)行工作是人民法院的中心任務和主要職能。2008年，我們堅持“以和諧審判促和諧社會”的工作思路，著力在審判、-8-執(zhí)行的效率、質量、調解三個環(huán)節(jié)上下功夫，取得了明顯成效。截至12月10日，全院共受理各類訴訟案件1590件，審結1534件，結案率達97.4%；共新收各類執(zhí)行案件和非訴行政案件296件，執(zhí)結260件，執(zhí)結率達87.8%。審、執(zhí)工作的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是繼續(xù)強化審執(zhí)流程管理。年初，院黨組重新修定了《審判流程管理辦法》，在原有流程管理運作基礎上，著重增加了院長催辦、庭長督辦、失責追究和審執(zhí)管理獎懲等重要內容，進一步促進了全院審、執(zhí)管理工作的規(guī)范化、紀律化。目前全院所有案件包括支付令案件都實行了規(guī)范管理，從立案、排期、開庭、宣判、執(zhí)行都是全程電腦跟蹤管理。案件立案率、排期開庭率達100%，當庭宣判率達70.32%左右，法定審限和批準延期審限內結案率達100%，院長、庭長催辦、督辦案件35件，全部按期結案。

二是強化審執(zhí)效率。為了提升審、執(zhí)工作效率，盡最大可能縮短訴訟周期，減輕當事人的訴累，年內我們大力推行和落實了繁簡分流、開展普通程序簡易審、完善速裁制度、強化獨任審判機制等審判方式改革舉措，較好地促進了審、執(zhí)效率的提升，簡易案件在7至15天結案，一般刑事案件平均在25天左右審結，一般民商案件平均在35天左右結案，一般執(zhí)行案件和非訴行政案件均在2個月內執(zhí)行或執(zhí)結，審、執(zhí)案件周期均比過去提升20%左右。全院今年沒有超法定審限的審、執(zhí)案件。

三是強化案件質量。案件質量是人民法院的生命線，是公平

-9-正義的根本保證，沒有案件質量，一切公平都無從談起。因此，年內我們先后完善了《案件質量管理若干規(guī)定》、《案件質量評查獎懲辦法》兩項重要制度，采取一案一評、一月一評、一評一通報；實行院長、庭長“一線評查”、“現(xiàn)場評查”，請中院“審管辦”幫助評查，推行案件評查質量“優(yōu)勝獎”等綜合措施，促使案件質量明顯提升。年內全院參評案件1120件，合格率100%，良好率99%，優(yōu)秀率98%。在全市法院案件質量抽查評比中，我院件平優(yōu)秀率98.23%，排名第三位。全年已結案件中，上、抗訴87件，維持和調解撤訴56件，改判12件，發(fā)回重審2件。案件上訴率為5%。

四是強化調解力度。2008年，我們堅持把調解工作做為促和諧、保穩(wěn)定的重大舉措，專門制定了《關于加強調解工作的實施意見》，繼續(xù)推行了民事調解、刑事調解、執(zhí)行調解、行政協(xié)調“四調一體”的調解機制大格局，要求有1%的調解可能性的案件都要盡100%的努力爭取調解結案，使案件調解率成為了我院的審、執(zhí)工作“亮點”工程。今年，全院民商事案件的調解率為29%左右，刑事自訴案件和附帶民事案件的調解率為100%和100%，其中附帶民事訴訟案件為46件；執(zhí)行和解率為37%左右，行政案件協(xié)調率為91%以上。調解工作在省、市法院系統(tǒng)仍然穩(wěn)居前位。

五是強化執(zhí)行力度。今年以來，我們進一步規(guī)范了執(zhí)行工作的各項制度，大力推行了執(zhí)行工作責任制，認真清理了歷年執(zhí)行積案558件，建立了執(zhí)行臺賬，先后2次開展了集中執(zhí)行活動，-10-較好地減少了執(zhí)行積案。在清積活動和集中執(zhí)行活動中，全院共執(zhí)結歷年積案356件，一次集中兌現(xiàn)執(zhí)行款額120多萬元。全年執(zhí)行標的共1135萬元。

四、以“司法為民”為根本，全面加強法院各項建設。一是完善司法為民的工作機制。年內我們進一步修訂了司法為民的相關制度，認真抓好了院黨組《司法為民20條》有關內容的落實，并將司法為民的工作納入了考評范圍和目標管理方案；進一步推行了便民聯(lián)系、送執(zhí)行款上門、先執(zhí)行后收費、“六個一”服務、失約賠償、文書郵遞送達、司法救助等服務于民的制度和措施，并先后2次對上述工作的落實情況進行了督促檢查。一年來，全院共發(fā)放便民聯(lián)系卡460余人次，送執(zhí)行款上門36余人次約27萬元，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立便民聯(lián)系點和巡回辦案點20多個，為當事人減緩免交訴訟費約10萬元。

二是認真貫徹“兩便”原則。繼續(xù)堅持了上門立案、現(xiàn)場調解、遠程立案、預約開庭等便民、利民的訴訟原則。年內全院共上門立案241件，現(xiàn)場調解糾紛134起，遠程立案17件，預約開庭9場次；不斷總結和探索便民利民的新舉措，及時總結了龍溪鋪法庭、陳家坊法庭、刑事庭、立案庭、民事庭等單位的司法為民工作經驗和做法在全院推廣施行，其中方便群眾立案、加強法庭指導、著重調解結案等做法在全市法院系統(tǒng)居領先地位。

三是規(guī)范涉訴信訪工作。今年以來，我們進一步規(guī)范了立案信訪工作，完善了接訪、登記、回復、院長值班、庭長值庭、風

-11-險提示等10余項涉訴信訪工作制度，積極開展了接訪活動。年內共接待來信來訪人員68余人次，辦理涉訴信訪案件36起，息訪人員18人次，妥善處理進省、進京案件12起，其中京訪9起，省訪3起。涉訴信訪工作得到省、市、縣信訪部門的一致好評。

四是圓滿完成其它各項工作任務。今年，我們積極開展了為人民群眾做好事、辦實事的各項“愛民、幫民、富民”活動。“春風”行動中，我們?yōu)樨毨Т迕窬栀Y1.3萬余元解困濟貧；對口扶貧助學活動中，我們?yōu)?2名貧困學生資助學費1.26萬元；汶川大地震中，我院向災區(qū)捐款和交納特殊黨費等累計達0.19萬元；“雙聯(lián)”工作被評為全縣先進單位；建設扶貧取得初步成效，院領導年內4次上扶貧點調查走訪，安排專職人員常駐扶貧村開展工作，協(xié)助扶貧村制定了三年脫貧發(fā)展計劃，維修了入村公路2.5公里，河堤2公里，種植各類藥材180余畝，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶8戶，組織退耕還林122畝，投入扶貧資金4.9萬余元；計劃生育工作經檢查驗收排名全縣前10位，尤其是計生包干村的工作有突破性進展，我院先后4次對包干村的計生工作進行了調查摸底，建立了計生臺賬，完善了工作制度，投入資金3000多元為該村建立了計生工作辦公室，督促該村486名育齡婦女進行了三次孕情普查，簽定計生責任狀380余份，辦理計生外出人員證件、協(xié)議等180多人次，為該村實施計生工作安排車輛12臺（次）。機關黨務建設被縣、市評為先進單位；工會工作、共青團工作、女法官協(xié)會工作正常開展；離退休干部管理在縣委組織部、縣老干局召開的工作會議上

-12-得到通報表揚。

五、進一步加強“兩庭”建設

2002年以來，我院的物質文明建設取得顯著成效，現(xiàn)有的審判辦公大樓、辦公室辦案設施、辦公區(qū)域的環(huán)境綠化工作，目前在全省基層法院中處于領先行列。然而，近兩年來尤其是今年以來，我們繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，頑強進取的精神，在仍然“負債”的情況下，想方設法，開源節(jié)流，不斷加大物質文明建設的力度。制定完善了全院建設五年發(fā)展規(guī)劃和法庭建設三年發(fā)展規(guī)劃，投入資金約20萬元，購臵了電腦30多臺，投入17萬余元初步建成了局域網和互聯(lián)網，新增辦案車輛2臺、4個中心法庭的重建、擴建計劃基本落實，征用地規(guī)劃已經完成，陳家坊法庭己完成新建遷址任務；法警裝備建設得到逐步改善，辦公室檔案管理基本實現(xiàn)“智能化”并被評為一類管理單位和縣、市先進單位。

縣人民法院

二OO八年十二月二十日

第五篇：文明生態(tài)村建設匯報材料

文明生態(tài)村匯報材料

榆樹屯村是通遼市最大的行政村，有1218戶，4188口人，總面積:84300畝,其中:耕地面積24200畝;荒山面積:31000畝；機動車 510臺；農田井78眼,其中機電井66眼；變臺２６個；有黨員161人，其中，35歲以下黨員35人，高中以上文化的黨員21人，現(xiàn)有干部10人，群團組織健全。2008年全村人均純收入5760元。村黨總支、村委會在魯北鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，從黨員、村民代表、村干部隊伍自身建設入手，更新觀念，帶領群眾脫貧致富，改變陳規(guī)陋習，加強三個文明建設，并取得了一定成績。

以“十七大”精神和“科學發(fā)展觀”為指導，全面貫徹旗委會議精神，努力搞好精神文明、物質文明、政治文明建設活動。抓好黨建工作，組織學習以促進干部隊伍建設，認真搞好社會治安綜合治理和干部普法教育，使干部做到“知法、懂法、守法”，為全村經濟繁榮發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、精神文明建設得到加強

（一）每月安排政治學習一次，學習內容為：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨的方針政策。

（二）村干部樹立優(yōu)良的職業(yè)道德，對語言、行為、儀表高度重視、嚴格要求，工作環(huán)境清潔美化達到一流標準。

（三）村委會投資5萬元對陳舊的有線電視網進行了改造，電視節(jié)目增加到32個，有效地提高了有線電視節(jié)目的播出質量，豐富了群眾的業(yè)余文化生活。

（四）出資7.8萬元為學校修建廁所一棟,打深水井一眼,維修了漏雨的教室，粉刷了教室墻壁，為辦公室吊上了PC板棚，改換了教室變形的門窗，從而提高了教師教學及學生學習的積極性，今年又引資１５萬元對學校進行了改造。

（五）為了使全村老年人老有所為，老有所樂，幸福地度過晚年，在旗老年體協(xié)及鎮(zhèn)老年體協(xié)的指導下，出資1萬多元為老年體協(xié)購臵了VCD機、電視機、乒乓球臺、臺球案子，修建了門球場、維修了活動室、老年體協(xié)辦公室、增加了晨晚練點，豐富了老年體協(xié)的活動內容。

(六)宣傳部為我村投資25萬元，維修活動室7間,新建圖書室一處，擁有廣大群眾生產、生活和科技圖書等1萬余冊，（旗圖書館把榆樹屯圖書站定為全旗試點，每月定期為村里輪換圖書。）同時，購臵室外球案2個，新增籃球架2個，為村民安裝沼氣池43座,帶動了清潔能源入戶的速度，現(xiàn)在沼氣池已經達到了211座。

（七）采取村干部包片，黨員、村民代表包街，群眾出工的辦法，進行了村屯整治，所有在院外的柴垛、糞坑全部挪到院內，對150多條小巷進行了徹底清理。

（八）社會治安狀況良好，在“地市級安全村”的基礎上，建立健全了治保會、調委會,聯(lián)防隊、義務巡邏隊，制定了“兩委一隊”工作職責、村規(guī)民約等工作制度，推進了平安創(chuàng)建工作的深入開展。建立了以包片民警、治保會、聯(lián)防隊為主要力量的主體防范網絡，以 黨員、村民代表、群眾廣泛參與的群眾性自防互控網絡和對特殊人 群、大宗物品管理網絡的建設，完善了村屯治安防范體系，預防了刑 事治安案件的發(fā)生。加強了村老年體協(xié)活動室、村務公開閱覽室、法制圖窗等宣傳活動陣地建設，廣泛開展了村民的法制、道德、文化教育，豐富了群眾文化生活，提高了村民的綜合素質。加強了村調解庭、調委會、調解信息員隊伍的建設，保證了各類糾紛被及早發(fā)現(xiàn)，及時被化解；加強了平安建設宣傳工作。共建立宣傳牌6個，書寫永久性標語10余條，散發(fā)宣傳材料3000余份，營造了濃厚的輿論氛圍，為平安創(chuàng)建的深入開展打下了堅實的基礎。

二、按照鎮(zhèn)黨委、政府的具體要求，按照多數(shù)群眾的意愿進行政治文明建設。

（一）換屆選舉兩委會，兩委班子組成后，班子成員統(tǒng)一思想，下定決心，從自身做起，加強學習，更新觀念，為全村老百姓服務，干部全年上班，沒有節(jié)假日，白天處理外業(yè)，晚間處理內業(yè)，只要上級下達任務，就全力以赴，沒有上下班時間，每晚一個調度會，直至完成任務，在實際上做到了“想撈好處，謀私利”進班子的人在這個班子中待不了，站不住腳。

（二）加強基層民主建設，完全通過群眾選舉村民代表，村內的大事都通過黨員、村民代表確定，各項任務也依靠黨員、村民代表去完成，形成黨支部、村委會領導下的干部包聯(lián)黨員、村民代表，黨員、村民代表包聯(lián)群眾這樣的工作網絡，實踐證明這是一種非常行之有效的方法，各方面的積極性都得到了發(fā)揮，難以解決的各種問題都得到了很好的解決，無論是“一事一議”上砂料、村屯整治搞衛(wèi)生、宣傳落實黨的農村政策帶頭致富、還是為黨支部、村委會出謀劃策謀發(fā)展，都離不開黨員、村民代表的參與，這為黨支部、村委會今后的工作奠定了基礎，樹立了信心。村內所有事項如土地承包、項目招標都必須通過黨員、村民代表大會充分討論通過后才能實施，村委會所有內外往來賬目都依法在村務公開閱覽室進行了公開，并接受民主理財小組、民主監(jiān)督小組審查，增加了辦事的透明度。

三、加強物質文明建設，帶領群眾走脫貧致富之路

（一）原本我村負債３００多萬元，每年的村集體收入還不夠償 還利息，集體經濟無法發(fā)展，連正常的運轉都難以維持，為了改變這種惡性循環(huán)，村委會召開村民代表大會,討論解決問題的辦法，最后決定清理榆樹屯村的債權、債務。用集體大井、園田地、機車、村部、機動地、荒山等集體資產償還外債，通過半年時間的運作，償還了近300萬元的外債，減輕了農民負擔。

（二）在農業(yè)生產上，我村始終把保護耕地，向土地要效益當做頭等大事來抓，幾年來治理荒山2.7萬畝，消滅所有耕地順山壟，控制了水土流失。為了保證貧困群眾能及時春耕，班子成員用個人財產擔保向信用社借小額貸款累計達1000萬元，解決了農民的春耕生產問題。為了鼓勵群眾打深水井，村委會從烏蘭浩特請來物探測井隊為群眾測井位２０多處，為每眼井協(xié)調打井貸款５０００元，協(xié)調農電部門在農田里安裝變壓器2６臺，架設高低壓線路５２公里，新增了灌溉面積1萬畝，使全村糧豆總量穩(wěn)中有升。為了方便群眾秋收運輸，組織群眾修了田間路５２公里，上沙料２萬多方。積極申請爭取上級農業(yè)開發(fā)項目資金300萬元，實施了萬畝管灌工程，使人均水澆地達3畝，改善灌溉條件。

（三）在林業(yè)及生態(tài)建設上，我村投入了大量的人力、物力，努力改善生態(tài)環(huán)境，幾年來營造經濟林１５００畝，荒山造林，農防林、路防林補畝５0萬株，在水保治理區(qū)種植錦雞耳5000多畝，兌現(xiàn)了已到期的果園３處，承包后經濟收益８９.５萬元，圍封了山杏3萬多畝，并實行了全年禁牧，在禁牧加強生態(tài)治理后我村加大了護林防火力度，成立了專門的防火領導機構，購臵了2號防火工具，配備了專職護林、防火員，負責全年的禁牧與防火工作。我村在退耕還林中嚴把了栽植、撫育關，使177戶退耕戶的１０５５畝退耕還林地全部達到了國家驗收標準。營造的村南主路和油路兩側街道林，經過精心的管護，成活率達到了99%以上，目前我村的生態(tài)得到了全面的恢復。

（四）在牧業(yè)上我村主要搞了舍飼牛、羊。

在禁牧加強生態(tài)建設后，大量的秸桿被閑臵，我村動員群眾搞舍飼，提出發(fā)展養(yǎng)牛和舍飼養(yǎng)羊工程，積極鼓勵群眾轉化農作物秸稈，實現(xiàn)過腹增值，協(xié)調養(yǎng)牛貸款５0萬元、養(yǎng)羊貸款６0萬元，為22戶購進黑白花高產奶牛48頭，為100多戶購進優(yōu)質，絨山羊1000多只，使羊存欄數(shù)達到了12000只，高產奶牛存欄達到162頭，基礎母牛達到178頭，為奶牛養(yǎng)殖戶配備了飼料地，為養(yǎng)殖5頭奶牛以上的戶每戶推青貯窯池一座。從而提高了奶牛養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖熱情，通過政策的引導與扶持，我村養(yǎng)殖業(yè)向著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

四、我村各項事業(yè)都有了長足的進步

（一）加大了《人口與計劃生育法》的宣傳學習力度，制定了《計劃生育村規(guī)民約》，使計生工作管理向制度化、規(guī)范化接近，完成了計劃生育的各項任務。

（二）為促進經濟發(fā)展，動用土石2000方，墊平了市場，并出資1萬多元在市場的西南側修建了一處公廁，方便了客商和群眾。

（三）抓住機遇，利用大通道棄土20多萬方，墊村中間大溝1.8公里，使過去深達5米的榆樹溝變成了平坦的大道,方便了群眾行車，高標準地修通了連接大通道的油路，為我村的發(fā)展打下了基礎。

(四)精心丈量了通道永久占地、臨時占地，分期分批精確地發(fā)放了占地款及糧食補貼款，達到了村民的滿意。

(五)爭取項目資金172萬元，為本村上了“380”人畜飲水工程，解決了全村人畜飲水困難問題。

總之，在黨委、政府的正確領導下，在包村工作隊的具體指導下，我們榆樹屯團結帶領全村黨員、村民代表和廣大群眾，在各方面都做了大量工作，很多以前認為不能解決的問題得到了解決，以前想都不敢想的事也都辦成了許多，現(xiàn)在全村上下人心思進，人心思富，建設小康的信心越來越足，步伐越來越大，我們在今后的工作中會更加努力，以全村老百姓的利益為重、竭盡全力地做好文明生態(tài)村建設工作。

榆樹屯村