第一篇：文明城鎮建設匯報材料(文化類)

強文化 重宣傳

合力推進廣通文明城鎮建設

各位領導: 首先，感謝和歡迎各位領導蒞臨廣通綜合文化站站檢查指導工作，根據安排，現將我站在“文明城鎮創建”中開展的相關工作作簡要匯報。

一、基本概況

廣通地處滇中腹地，距省會昆明159公里，距州府楚雄34公里，距祿豐縣城56公里，國土面積362.2平方公里，轄16個行政村199個村民小組，總人口4.3萬人。

廣通發展歷史悠久，最早始于周朝，至元11年（1274年）正式定名為廣通，素有“西來之鎖鑰，九郡之咽喉”的美譽。廣通雖為蕞爾小鎮，但路當孔道，正好居于昆明至大理這條迤西大道的中間位置，自古商旅絡繹、驛站相接，歷史文化底蘊厚，人文景觀雄奇。

二、廣通綜合文化站概況

廣通鎮文化站辦公樓始建于2008年12月，于2009年5月竣工正式投入使用。新建的綜合文化站占地面積840平方米，建筑面積500平方米，總造價81萬元，與我鎮占地11000平方米的火車站文化廣場有機連為一體，成為獨具特色的群眾文化活動中心。新建文化站建有圖書閱覽室、農民網絡培訓學校、非物質文化展廳、文物展廳、培訓學校等館室，室外設有固定的宣傳專欄6塊。全鎮建成有村、組文化室25個建成農家書屋9個，建成農民素質教育網絡培訓學校1所和村級分校16個，建有各類業余文藝隊32支，創建有書法、攝影、文學、美術、彝族刺繡 等各類專業協會。全鎮現已建成面積為5500余平方米的鎮老年活動中心和面積為11000平方米的火車站文化廣場兩塊群眾文化活動陣地。

三、工作開展情況

（一）抓好節慶日文化活動，豐富群眾文化生活

每年舉辦綜合類大型節日慶典、文藝晚會、體育運動會10余場次，其中最能反映廣通文化特點和精神文明風貌的有彝族二月八、三月三慶典、六月六彝族情人節和一年一度的農民體育運動會。

（二）加強組織引導，廣泛開展廣場文化活動

通過多年引導和培植，積極鼓勵業余文藝團體開展各類“文化樂民”活動，各地業余文藝隊均抓住群眾喬遷、婚禮、生日、過壽等重要活動，積極為當地群眾提供豐富的文化產品服務，對構建文明廣通、和諧廣通取到積極作用。同時，文化廣場和星明公園等定點健身場地每天早午前來健身、開展文藝表演的業余隊伍和群眾達800余人。

（三）強化宣傳，促進文明城鎮建設

通過文化站這個平臺，廣泛宣傳社會主義核心價值體系觀、八榮八恥和公民基本道德規范。教育引導群眾遵紀守法、明禮守信、愛鄉創業，做社會主義四有新人。一是利用文化站廣播宣傳功能，每周利用3小時時間進行宣傳；二是利用集日街天發放宣傳單的形式開展宣傳；三是宣傳專欄的形式進行宣傳；四是利用電子閱覽室宣傳平臺，通過制作動畫宣傳。2011年至今，文化站共進行廣播宣傳120余小時，制作發放宣傳單650余份，鎮村各級書寫粘貼相關宣傳標語900余條。

（四）依法加強文化市場監管，不斷凈化文化市場環境 廣通現有歌舞廳4家，網吧5家，電子游戲室4家，音像制品店10家，書攤點5個。按照“一手抓管理，一手抓繁榮”的管理方針，文化站認真貫徹落實上級文化市場管理會議精神，廣泛開展圖書市場、音像市場、電腦網吧、電子游戲室重點整治活動。在公安、工商等部門的支持配合下，除堅持每月3次的正常文化市場巡查外，一是以凈化文化市場和網絡文化環境為工作主線，以禁止未成年人進入娛樂場所、保護未成年人健康成長為重點，以遏制政治性非法出版物和公共場所聚眾賭博為重要任務，每年認真開展 “掃黃打非”專項行動。二是大膽創新，每年初與文化經營業主簽訂文明守法經營責任狀，每季度召集娛樂場所業主進行一次學習，宣傳國家發展文化產業的相關政策和十七屆六中全會精神，組織學習相關法律法規。通過加強監查與重點整治活動，有效凈化了文化市場環境。

祿豐縣廣通鎮綜合文化站

第二篇：城鎮建設匯報材料

城鎮建設匯報材料

近年來，鎮委、鎮政府堅持以新型城鎮化建設為抓手,加大基礎設施建設力度，科學規劃，精心組織，城鎮的整體服務功能、載體功能日益完善，有力的促進了鎮域經濟的全面發展。先后被評為全國新型城鎮化試點鎮、全國文明鎮、全國發展改革試點鎮、全省“四化同步”示范試點鎮、全省衛生鎮。我們按照“政府主導、科學規劃、政策引導、市場化運作、群眾自愿”的原則，圍繞打造“全省二十強”的奮斗目標，以新型農村社區建設為突破口，著力優化城鎮布局、完善城鎮功能、強化城鎮管理、提升城鎮檔次，積極穩妥地推進現代化小城鎮建設進程。牢固樹立“四化同步、規劃先行”的理念，堅持高起點規劃,聘請具有甲級資質的專業團隊，科學繪就城鎮發展藍圖。二是以全域理念統籌建設。堅持以全域視野統攬規劃編制工作，將157平方公里作為一個有機整體，按照一個鎮區規劃、一個鎮域規劃、四個社區規劃（挖溝、陳剅、趙灣、汪洲）和五個專題研究（現代農業、土地利用、無紡布產業、美麗鄉村、土地利用與城市建設協調）的“1+1+4+5”規劃體系，統籌城鎮空間布局、同步制定各項分類詳規，注重總體規劃和專項規劃的銜接，加強各類專項規劃之間的協調，努力做到城鄉規劃一張圖、各項建設一盤棋。（二）高標準建設，城鎮功能日臻完善。1、道路建設工程。汪洲大道配套建設已完成、8公里長彭張公路土路基工程共同段已開工,完成30000土方。3、綠化工程。大道、彭趙公路集鎮段補植色塊8萬株，紅葉石楠球150株。仙漢公路千豐段栽植桂花500株、彭趙公路植楠樹800株。40個村小游園全面達標。5、廣場建設工程。汪洲無紡布主題廣場建設鋪裝、綠化全面完成。7、市民之家建設工程。場館內外裝修已于10月初全部完成，在市委、市政府的大力支持下規劃展示館、無紡布博物館布展工作高標準完成，并作為“四化同步”建設亮點工程接受張昌爾書記和全體與會代表檢閱。9、集鎮立面改造，重點抓好千秋街和文化路主要街道改造。11、迅速完成剅溝“一河兩岸”景觀帶規劃設計，打造集鎮核心景觀建設。堅持把管理放在與建設同等重要的位置，建管并舉，不斷提升管理水平。在科學規劃的基礎上，加強規劃管理，嚴格實行“一書兩證”制度，堅決杜絕違法建筑和舊房翻新，避免了農村無序建房和重復投資，有力的推進了小城鎮建設進度。強化城鎮環境衛生管理，將鎮區保潔工作細化、量化，托管給市城管局，對50個村垃圾清運分別外包給市場，購買市場化服務，對鎮村環境衛生進行全天保潔，做得垃圾日產日清，實現城鎮環境養護常態化。建立依法管理約束機制，成立城鎮綜合執法局，加大執法力度，依法行使職權，加強對商鋪店面、零售攤點、集貿市場、交通干道的日常管理，嚴肅處理破壞鎮村環境、影響公共秩序、損壞城鎮形象的現象，有效地維護了鎮區秩序。注重加強引導，增強居民的規劃意識、綠化意識、衛生意識，為實現城鎮的長期有效管理打下了基礎。在國家嚴格的土地政策面前，如何破解建設用地難，成為制約小城鎮建設的最大難題之一。為此，我們在充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策的同時，積極與市國土資源局溝通對接，爭取4萬畝土地綜合整治項目改善農村生產、生活條件和生態環境，促進農業規模經營、農民集中居住、產業聚集發展，推進城鄉一體化進程。在當前鎮級財政非常困難的情況下，僅僅靠政府投入項目運作是不可行的。為此，我們結合自身實際，積極融合政策，整合各類資金，保障了工程的順利進行。一是用足政策。充分利用增減掛鉤項目實施的有利時機，爭取1500萬元掛鉤補償資金，用于還建房建設和基礎設施配套建設。爭取省級5000萬元周轉金，用于集鎮設施改造升級。二是實行市場化運作。采取開發商墊付資金、出讓經營權和BT模式實施建設，將政府主要工作重點放在前期的宣傳、規劃、引導和基礎設施的投入上，具體項目運作由開發商進行，解決了啟動資金問題。三是盤活閑置資產。將長期閑置的鎮文化站、經委、計劃生育管理站進行拍賣出讓，獲取資金加快配套設施建設。二、幾點成效二是豐富了群眾的文化生活。實施小成績建設，將原來分散在各村的一些文化娛樂設施集中整合配套，數量和規模進一步擴大，品種更加齊全，形式更加多元，群眾的文化生活得到了極大的豐富。四是搞活了農村經濟。建設小城鎮，促進了土地向規模集中、項目向園區集中、人口向鎮區集中，形成了強大的發展合力。一是資金投入不足。隨著城鎮建設的不斷深入和工業項目的逐漸增多，鎮區常駐人口數量急劇增加，水、電、路、醫、學等基礎設施需進一步配套完善，由于地方財力有限，影響了工程進度和搬遷速度。資金短缺已經成為制約我鎮城鎮建設和發展的瓶頸問題。三是產業結構不夠合理。全鎮工業產業比重不協調，無紡布產業“一枝獨秀”，沒有自己的主打品牌，缺乏市場核心競爭力，需要加快技術升級和生產設備更新；新材料企業還沒有形成規模，需進一步做大做強。

第三篇：城鎮建設匯報

某縣關于城建工作情況的匯報

一、立足本縣，站位全市，著眼長遠，科學謀劃三年上水平工作 推進城鎮建設工作，是加速城鎮化進程的又一輪攻堅戰。我縣把城建工作擺在全局和戰略的高度，搶抓機遇、找準定位、加大投入，再掀我縣城鎮建設新高潮。

一是制定《實施意見》，確定總體思路和目標。依據省、市確定的城市環境質量、聚集能力、承載功能、居住條件、風貌特色、管理服務六大類考核目標，結合我縣實際情況，在充分調研論證、反復征求意見的基礎上，科學制定了我縣《城鎮建設實施意見》。確定了以圍繞“繁榮、舒適”兩大目標，放大價低質高的商品房優勢、基礎設施完善的環境優勢，重點實施規劃管理先導、污染治理攻堅、承載能力提升、舊城改造變樣、公共設施完善、園林城市創建、城市品位塑造、環境衛生整治、產城融合互動、小城鎮體系培育等“十大工程”為主要內容的工作思路，力爭通過三年努力，縣城區“ 橫

縱”主干道路框架基本形成，建成區面積擴大到平方公里，人口超過 萬人，城鎮化率達到 %。縣城主要設施指標和環境指標超過全國平均水平，完成省級園林城市創建目標，建成環境優美、特色鮮明、宜居宜業的魅力小城市。

二是以項目為支撐，建立動態管理的項目庫。年初，我縣謀劃了 個重點項目，今年安排項目 項，其中新建和謀劃項目 項，續建項目 項，全部項目預計總投資 億元。謀劃的項目數量、拆遷規模、建設總量，與其他兄弟縣相比，可以說是名列前茅，在我縣城建史上前所未有。為實現既定目標，我們健全完善了重點項目庫，明確了各項目建設任務、開竣工時間、分包領導、協調人、責任單位等，同時，采取縣級領導干部分包、動態管理、定期督導、覆蓋率達到 %，中心城區人均公共綠地面積達到平方米，縣城環境的舒適感進一步得到提升。

二是大項目建設提升城市承載能力和集聚能力。城鎮化進程的加快和城鎮建設水平的提高必然要求城市承載能力和聚集能力的加強，為此我縣加大投入，大規模實施了路橋、商貿、公益等一系列城市基礎設施建設項目，多區位、多層次提高城市承載力和集聚力。我們堅信：城區承載能力、集聚力的提升對于縣域經濟輻射帶動作用的凸顯起到至關重要的作用。今年，我縣首先從拉大城市框架著手，重點實施了 等 條主干道路和 立交橋建設。其次，從進一步完善城市功能入手，謀劃啟動了 等重大基礎設施建設項目。第三，供水、排水、供熱、燃氣等其他基礎設施建設都取得不同程度的理想進展效果。預計總投資達 億元。第四，我縣工業聚集區日益發展壯大，隨著 等道路的完工以及供熱、燃氣等管網的優化，園區的基礎設施不斷完善，為工業聚集區的長遠發展和城市集聚力的提升打下了堅實的基礎。

截止目前，道路建設已完工，已基本完成主體施工，全縣道路網密度達到 公里/平方公里； 正在修改完善可研報告，正在積極謀劃當中；鋪設城區供水管網管道 米；總投資 多萬元的 排水工程全面完成；總投資 萬元，鋪設集中供熱管道 公里，極大解決了 路兩側機關企事業單位的供熱和供氣問題；堅持高標準配備，為廉租房鋪設專用燃氣管道 米，全縣燃氣普及率達到 %。

商城、休閑廣場等已投入使用，等商貿設施主體工程正在進行內外裝修； 已投入使用，等公益事業主體工程已完工，即將投入使用； 大修改造全面完成，市政設施完好率達到 %。城區承載能力和集聚力對經濟發展的火車頭帶動作用

第四篇：文明城鎮建設情況匯報

三坡鎮文明小城鎮創建情況匯報

自開展文明小城鎮創建工作以來，我鎮充分發揮區位和產業優勢，以旅游業為龍頭，實現基礎設施、產業和人才等多方面的提升,推動全鎮經濟社會全面、協調、可持續發展全力打造生態、宜居、休閑、旅游名鎮和首都后花園。現將文明小城鎮創建情況匯報如下：

一、基本情況

三坡鎮位于淶水縣西北部山區，距縣城約75公里，總面積約200平方公里，全鎮轄16個行政村，4123戶,13982人,耕地面積6468畝。鎮政府設在國家5A級風景名勝區、世界地質公園野三坡的腹地，東距北京200公里，東南距天津、廊坊市250公里，南距保定200公里，地里位置優越，集科、工、貿、農、副、商、文化、教育、娛樂、旅游度假于一體，年接待能力150萬人次，年旅游業收入3000余萬元，是旅游、休閑的好去處。

二、主要做法及取得的成效

在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮按照“主題不變、標準不降、鞏固成果、充實內容”的要求緊緊圍繞構建和諧三坡的目標，從創新內容、形式、手段上下功夫，以文明小城鎮創建為突破口，扎實開展公民道德和文化建設，推進全縣群眾性精神文明創建活動，使我鎮創建工作不斷取得新成效，為加快全鎮經濟社會發展提供了強大的精神動力和思想保證。我們的主要做法是：

（一）抓組織，建立健全領導機制

長期以來，我鎮高度重視精神文明建設，在狠抓經濟建設這個中心不放松的基礎上，切實把精神文明建設提到突出的位置，通過積極開展文明示范村、旅游特色村等創建活動，整體提高群眾的富裕和文明程度。首先是建立健全了完善的組織機構。我鎮實施黨委書記負總責的“一把手”工程，并逐步建立了“三制一體”的文明創建機制。三制：一是健全了文明創建工作責任制。二是建立了文明創建工作重大事項決策機制。三是建立了文明創建剛性投入機制，整體推動精神文明建設上檔次，上水平。

（二）嚴標準，提高小城鎮建設檔次。

為不斷改善城鎮面貌，按照縣委、政府工作安排，我鎮劉家河、松樹口、茍各莊三個村被確定為省市新民居建設示范村，2008年底完成了新民居規劃設計和土地手續審批工作，2009年5月相繼開工建設，目前各項工作進展順利。劉家河新民居由保定市多維設計院設計，占地72畝，規劃了新民居72棟及兩個休閑廣場。目前已完成主體45棟，實現了“三新六有”目標。即結構體現新設計、建筑使用新材料、外觀體現新面貌，有干凈整潔的廚房、有安全衛生的飲水設施、有太陽能淋浴設施、有水沖式廁所、有節能環保取暖設施、有清潔能源。松樹口新民居占地50畝，規劃了新民居57棟及1個廣場，目前商品房建成3棟，民居建成4棟，13棟已完成一層主體建設施工。環村路邊22戶新民居正在建設之中，其余都已完成基礎建設。茍各莊村經野三坡管委會、建設局、規劃局等部門批準，本著節約用地、美化環境的宗旨，占地11畝，規劃新民居30戶，及停車場1個，目前已完成25戶。

（三）抓經濟，為文明創建提供有力物質保障

經濟建設是精神文明建設得以順利開展的重要物質基礎和保障，在多年的工作實踐中，我們充分認識到，經濟是形，文化是神，只有形神結合，才能建設好現代化新農村。為此，鎮領導班子制定了“以經濟建設為基礎，以思想道德建設為突破口，以文明創建為最佳載體，全面提高寬裕型小康城鎮建設水平，進一步提升公民道德素養，豐富群眾精神生活，全力以赴建設現代化文明旅游城鎮”的總體工作思路，發揮我鎮旅游業發展優勢得天獨厚，打造環京休閑旅游產業帶，促進旅游經濟蓬勃發展。

1、抓整合，發展大旅游。以野三坡景區為核心，整合房山旅游資源，串點成線，構筑集生態觀光、民俗風情、休閑度假于一體的旅游長廊。借助北京城南行動計劃，打造旅游精品線路，建設京西南一流的生態旅游休閑度假區。完善旅游要素，推動旅游業與一產、二產的融合，引導我鎮特色農產品等行業積極向旅游傾斜，不斷開發豐富多樣的旅游紀念品，構建旅游商品體系。延伸產業鏈條，發展特色餐飲、養生健身、購物娛樂等相關產業，提升旅游服務層次。

2、抓建設，打造大景區。以通過國家5A級旅游景區驗收為抓手，圍繞“交通順暢、功能完善、環境優美”的要求，大力加強景區基礎設施建設，力爭用三年到五年時間，使景區基礎設施建設有更大改觀，取得更大突破。在路網建設方面，以張涿高速為紐帶，加強景點與景點之間的互通、景區與景區之間的對接，重點謀劃張涿高速引線建設，加強道路兩側生態保護，加大綠化力度，全力打造拒馬河水體景觀，達到“一路是景、移步換景、處處是景”的效果。在景區建設方面，配合相關部門，高起點規劃、高標準建設一批亮點工程，不斷提高景點承載能力。鼓勵和引導建設具有一定品位的茶社、健身房等高檔消費場所。同時，積極探索建立政府投資、招商引資、企業投資等多元化投融資機制，破解景區建設資金瓶頸。

3、抓營銷，叫響大品牌。在總結營銷成功經驗的基礎上，深研不同層次游客的消費需求、消費習慣、消費心理，開展富有特色、針對性和吸引力強的主題宣傳活動，唱響并做大野三坡休閑度假品牌，做精做細京、津、冀市場，深度開發國內中遠程市場，開拓境外旅游市場。大力宣傳助推發展鄉村游，以上莊、下莊、劉家河、茍各莊等村為重點，鼓勵扶持農家院、農家游發展，注重標準化、規范化、精細化，提高游客舒適度、滿意度，打造宜居、宜游的鄉村集群。

（四）抓管理，提升文明創建水平。

為了鞏固文明城鎮建設的豐碩成果，持續保持優美怡人的城區環境，我鎮積極整合社會有效資源，不斷加大監管力度，實行重點區域重點治理、重點監控，率先在三坡大街等重要路段推行網格化管理，按照五定原則（即定人員、定路段、定標準、定責任、定獎懲），將環境的維護、管理任務逐級量化，層層分解。通過與沿街店鋪簽訂《門店門前環境承包責任書》，確立了主要路段近1000戶店鋪保護環境的主體責任；4月份以來，我鎮聯合工商等相關部門，組織開展了城鎮容貌環境集中整治“百日行動”。“百日行動”以治理主干道店外售貨、亂堆亂放、亂貼亂畫、夜間露天燒烤及流動攤點為重點，先后開展集中治理活動13次，治理店外售貨90處，取締流動攤點及夜間燒烤攤點11處，清除門店紙帖廣告、噴涂小廣告120余處，有力地凈化了城區環境，為廣大居民營造了凈、亮、美的溫馨氛圍。

（五）重實效，加強城鄉精神文明建設。

我鎮堅持以樹立文明形象，維護文明環境，培育文明公民為目標，以貫徹實施《公民道德建設實施綱要》為主線，以城鎮文明建設為重點，以鎮帶村，鎮村聯動，把精神文明建設不斷引向深入。尤其是下功夫創新載體，豐富精神文明建設內涵。一是以文明創建活動為載體，弘揚時代新風。緊緊依托鄉鎮這個主陣地，強化服務、美化環境、繁榮文化、加強治安，不斷滿足廣大村民對優美環境和健康向上精神生活的需求。在農村，按照“硬件齊全、有序運轉、惠民實用”的要求，逐步普及“村民中心”、“農村文化大院”，為農民學習知識、掌握信息、開展活動提供陣地；同時，廣泛開展“十星級文明戶”評選、“文化、科技、衛生”三下鄉等活動，建立健全紅白理事會、道德評議會等群眾性自治組織，普及科學文化知識，提倡婚事新辦、喪事簡辦、優生優育、講文明、講衛生等社會主義新風尚，提升廣大人民群眾整體素質。二是抓制度，強化外在約束。制定了符合村情、民情的《村規民約》發放到了各家各戶，要求各家各戶認真學習，遵照執行，以此來不斷規范村民們的言行舉止，引導廣大村民爭做“四有”新人。三是抓依法治村，保持社會穩定。為提高干部群眾的法律素質，我們一方面在全村深入開展普法教育活動，引導村民自覺做到學法、用法、遵法、守法；另一方面，堅持依法進行民主選舉、突出民主決策、實行民主監督、搞好民主測評，認真落實“依法建制、以制治村、民主管理”等制度，大大提高了廣大村民的參政議政能力，使廣大群眾充分享受到了政治上的民主權利。四是完成農家書屋建設。我鎮為縣委確定的農家書屋試點之一，為確實發揮萬余冊圖書作用，我鎮要求各村必須有專門的圖書室1至2間，安排專人管理，完善借閱制度，較好的完成了農家書屋的建設任務，極大地豐富了村民的業余文化生活。

通過創建，我鎮的精神文明建設取得了初步成效。成效的取得，是縣委、縣政府和縣文明辦領導正確指導和關心的結果。在工作中我們認識到，創建文明單位工作是一項長期的工作和任務，貴在堅持，重在落實。在今后工作中，我們一定要總結經驗，創新工作思路，狠抓落實，搞好群眾性的創建活動，把全鎮的文明創建工作提高到一個新的更高的水平。

2011年11月3日

第五篇：文明建設匯報材料

****公司

2011文明建設情況匯報

尊敬的各位領導：

2011年，****公司在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，在機關各部室的大力支持和幫助下，認清形勢，直面困難和矛盾，切實加強班子建設，團結和帶領全體干部職工，解放思想、拼搏奉獻，圍繞經濟效益這個中心，以“比學趕幫超暨精細管理活動年”、“創先爭優”等主題活動為載體，對內強化管理、規范制度，對外開拓市場，立品牌、樹形象，推動了公司各項工作的順利進行。

一、抓黨建強根基，為公司發展提供了強有力的組織保證 嚴抓落實，領導班子和干部隊伍建設得到提升。****公司圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作”工作思路，堅持中心組學習制度和民主集中制原則，成員之間團結協作，相互補臺，廉潔自律。尤其是結合“負責任 受尊敬”和“思想再解放，觀念再轉變，潛力再認識、推進科學發展”大討論活動，組織領導班子召開專題組織生活會，通過學習討論，使兩級班子成員認清了責任，提升了能力。在黨員管理和干部隊伍建設上，嚴格落實“三會一課”、“三先”等制度，采取了月有政工例會、周有機關例會、常有碰頭會的做法；實行了輪崗、換崗、補崗等崗位流動；組織了大型的以考核工作業績為主要內容的干部考核；開展了“重溫誓詞、上黨 1

課”、“黨員安全月”、唱紅歌、參觀革命紀念館等慶祝建黨90周年九項活動，增強了黨員的黨性觀念。在黨員每季度的民主測評中，優秀率都在90%以上。在強化機關作風建設上，開展了“比快、比好、比強、講實績”三比一講活動，促進了機關工作“提質、提速、提效”的能力，樹立了良好的機關干部形象。我公司年輕黨員喬永強以“講黨性、重品行、作表率”的典范，獲集團公司“十佳優秀黨員”的榮譽稱號，起到了典型引路，榜樣示范的作用。

突出培訓，職工隊伍素質著力加強。隨著生產經營的不斷深化和發展，我們通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工；堅持以“形勢任務”教育職工；堅持以“先進典型”激勵職工；堅持以“三老四嚴”培育職工；堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風、培育團隊精神、提升綜合素質的目的。在鼓勵職工立足崗位，自學成才的基礎上，公司采取內培外培和自辦班相結合的方式，通過舉辦技術培訓班、開展導師帶徒、崗位“交叉”流動、今天我做講師等多種形式，加強員工的業務技能培訓，在全公司形成了濃厚的學習氛圍。目前，公司共舉辦內部培訓班7期，外部培訓班6期，自辦班4期，參加培訓人員達****人次；目前，有**人通過自學取得了專業技術大專以上文憑，有**人考取了一、二級建造師資格證書。特別是近年來新分來的大學生已迅速成長為獨當一面的技術骨干，今年，****獲集團公司首屆“勝建希望獎”，并被國際化人才培訓班 2

錄取，到北京參加培訓學習，成為年輕人學有典范，趕有目標的成才典型。

強化基礎，黨支部作用得以彰顯。按照“三重一大”制度要求，建立和完善了黨建工作科學發展的長效機制，強化了基層黨支部參與生產經營管理工作力度，實行了黨支部書記“交叉”流動，使黨建工作常做常新。以黨員責任區、黨員創優質工程等活動為載體，深入開展“比學趕幫超暨精細管理創效年”、“創先爭優”等主題活動，建立了主題活動一面墻，在每個班組設立了“黨員先鋒崗”，每個責任區實行包質量、包安全、包工期、包效益、包現場文明、包精神文明“六包”責任制，根據評比標準，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來，黨員干部始終能以身作則，率先垂范，在各項重點生產工作中堅持做到了“三到現場”，即重大施工到現場，應急搶險到現場，節日期間到現場。在今年集團公司組織的黨建巡察工作中，我公司各黨支部工作受到了黨建巡察組的好評。

創先爭優，黨風廉政工作呈現新局面。公司黨委經常性地組織黨員干部學習有關廉政建設方面的法規和文件，對領導干部進行警示教育，并通過問卷調查和知識答題等形式提高黨員領導干部的廉潔從業意識。針對生產經營形勢較為嚴峻的現實，把深化“負責任、強能力、正作風、系群眾”教育和生產經營緊密結合起來，在黨員干部中開展了“帶頭負責，增強執行力”、“知足知恩、知榮知恥、知法知德”六知等教育活動及“小金庫” 清理活動，有效提高了各級領導的執行力，堵塞了企業內部管理漏洞。

同時通過加強工程建設項目管理，在嚴格實行招投標的基礎上，建立了“雙合同”制度，即在簽訂施工合同的同時，又簽訂“廉政從業合同”。正是通過這一系列舉措，把反腐倡廉教育制度化、常態化，為我公司各項工作的順利實施提供了強有力的組織保證、思想保證和精神動力。

二、轉觀念精管理，全面提升生產經營工作

努力占有市場，強力拓展生存空間。任務承攬作為實現全年目標的重要砝碼，****公司實施領導班子全力配合，基層單位主動出擊的任務承攬機制，按照油田本土市場、業內市場、外部市場和公司內部市場四塊，做了明確分工，項目部劃片跟進，市場開發部門也從服務型向服務創效型轉變，并將外攬工程額度要占到施工總額的三分之一及相關獎罰條款納入全年承包合同，有效地調動了基層各單位外闖市場的積極性。今年，公司共參與了東營、濟南、菏澤、廣西、膠州等****個地市****項工程的任務承攬工作，承攬任務****項，其中****工程的中標，更為我們開拓外部市場進一步增強了信心。在跟進業內市場上，我們充分利用集團公司資源優勢，以兄弟單位的市場為依托，連續參與了****等工程的施工。我公司施工的****工程順利通過市級驗收，并被推薦為優質工程的評選；****工程在多次評比中均拔頭魁，被評為樣板標段，打響了******品牌。同時充分運用集團公司內部市場，捕捉公司內部產品營銷商機，密切跟蹤兄弟單位承攬工程中配套的綠化工程信息和路沿石制作、場地硬化、步磚鋪裝等產品工程信息，從而實現了產品銷售量的大幅提升。特別是在對****

重新啟動的項目上，我們的項目經理和機關人員發揚了凝心聚力、同舟共濟的作風，采取了墊資方式運作，使我公司掌握了行業主動權。除在各工程處承攬一些零星成本工程外，我們還先后承建了****工程，實行了人員 “交叉”流動，把無施工任務的項目部全體成員和任務量不飽滿的員工共**余人調配到了整個拆遷工作中去，成為了繼職工自主養護之后的又一次真正意義上的“親力親為”；同時，面對公司任務量不飽滿、富余人員多的實際，在集團公司有關部門的幫助、支持下，對公司內部單位勞務輸出**人；繼續實行了****自主養護，****內部單位門衛值班，切實達到了“減少外雇工，降低外雇勞務費用，盤活用工總量，充分調動職工工作積極性，避免人力資源浪費”的目的，也逐步形成了職適其能、人崗匹配的勞動用人結構。

強化精細管理，提高項目創效能力。我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路，對項目部實行內部承包經營和單項工程承包雙控機制，對所有生產經營單位實行全員風險抵押，對單項工程繼續實行全員風險抵押，其中基層班子成員的風險抵押金額度達到全員風險抵押金的****以上，年底虧損將全部沉沒。同時繼續完善內部招標辦法，實行由多家中標改為一家中標，中標項目部可自主選擇其它項目部共同參與施工的“一盤棋”成本核算考核和管理模式，深化了全員、全要素、全過程的“三全”成本管理。制度實行以來，公司所屬**個獨立核算項目部以“單項工程核算”為依據，健全工程事項的事前核算和事后分析制度，定期開展兩級成本分析活動，在核算和分析中發現經濟效

益掌控點，采取切實掌控措施，而且公司每季度進行降本目標考核，并把考核結果上墻公布，促使每個基層單位對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比，調動了各項目部不斷加強內部管理，降本創效的積極性。

加強成本管控，努力降低非生產性費用開支。一是進一步修訂細化了系列規章制度，對招待費、電話費、辦公費、交通費等重新進行核定，橫向分解到部室，縱向分解到崗位和個人，并對每個基層單位**項費用的月使用情況在月度生產例會上進行通報講評，在辦公樓信息欄進行公示，有效扼制了鋪張浪費現象的發生。二是嚴格《設備租賃管理辦法》的落實，嚴禁沒有工程的項目部租賃值班車輛，且對外租設備實行嚴格考察和隨時清退的管理辦法。三是在控油降耗方面，我公司對所有加油卡實行專人保管，統一加油，在每周一機關例會上對車輛的行車公里數和耗油量進行通報。四是堅持材料集中采購、計劃采購，尤其是對大宗材料，根據工程預算、標后預算、工程進度和上報的材料實行公開招標，按計劃采購，直接降低了材料的采購成本和存儲成本。五是加大了對水電的管理力度，對所有基層單位的用水、用電情況進行了徹底清查，對老化的管線及線路進行了更換，杜絕了跑冒滴漏現象的發生。一系列措施的實施，營造出了濃厚的精細管理氛圍，真正做到了精打細算、嚴控成本、堵塞漏洞，達到從源頭上控制成本的目的。同時，公司還集思廣益，從修舊利廢、技術革新等各個方面進行了全員挖潛增效總動員，讓降本增效成為每一名員工的自覺行為。

加大制度化落實力度，強化執行力建設的提升。一是以切實提升執行力為落腳點，強化、細化各項制度的落實。二是以制度化管理為保障，把全面完成任務指標作為考核干部執行力強弱的重要依據，每月對工作目標完成情況進行考核評定，直接與獎金掛鉤。三是繼續把執行能力考核結果作為干部任用的重要參考。2011年初，我們依據2010年經營業績、政策執行等考評情況，結合組織部門相關制度，撤消整合了**個人員少、經營業績差的基層單位，對**名基層正職進行了降職、對**名副職進行了撤免。四是在執行集團公司《項目管理規定》方面嚴肅紀律，由專人負責嚴格、及時、準確執行**文件，做到了無差錯、無遺漏。五是在綜合信息辦公平臺的推廣應用力度方面，建立了信息平臺工作室，配置了相關的設施，開辦了培訓班，并由專人負責指導和幫助，確保了基層基礎數據錄入及時、準確，目前，我公司在建工程綜合信息應用平臺上線率已達100%。

強化資金回收，努力改善財務環境。為了加強資金回收力度，保證生產經營正常運轉，一是嚴格執行資金回收責任“永久追溯”機制，與回收責任人簽訂應收款項清理責任書，制定回收計劃，由合同、財務、勞資等部門依據合同內容繼續強化考核監督，對完不成當月計劃的，采取停止工作專門要賬、第二個月完不成的停發工資的處罰措施，增強了責任人的責任意識。二是責任到人，誰施工誰要賬，生產經營單位正職為第一責任人，其他有關人員承擔相應責任。三是與效益工資、獎金掛鉤，各單位制定應收賬款回收計劃與措施，落實到人頭，年終按應收賬款回收率兌現效

益工資與獎金。四是作為經營指標考核內容，應收賬款納入內部經營指標合同管理，在內部承包合同中作為考核指標進行考核。五是嚴格資金使用計劃報批和資金統一管理制度，從工程招投標開始，加強了全過程管控。通過一系列措施的實施，資金回收工作得到明顯改善。

嚴格安全管理，推動安全生產形勢保持平穩。把落實HSE體系責任擺上首要位置，著力點放在基層、崗位和現場，對公司的安全目標和指標層層細化分解，我們通過嚴格的監督管理實現制度的執行落地，與基層單位簽訂安全目標責任書，與民工隊伍簽訂安全生產管理協議，強化了對施工現場使用的機械設備操作人員及民工安全教育培訓次數；以“安全生產月”、“第**次崗位責任大檢查”活動為契機，重點對辦公區、餐飲服務操作間、施工工地等場所的消防安全工作進行安排部署，通過開展“查找身邊十大隱患”、“全員消防演習”等活動，加大了現場隱患的查處，做好了安全生產檢查和安全防范工作；利用演講比賽、宣傳欄、手抄報等形式宣傳介紹安全事故，提高了職工安全意識和自我保護能力。目前，共簽訂安全環保責任書**份，覆蓋率達到100%；培訓員工**余人次；開展應急預案演練**次，各級領導和管理人員的HSE管理能力、一線員工的操作能力和應急能力進一步增強，未發生一起安全環保責任事故。

加強基礎管理工作，提升核心競爭力。在合同管理方面，成立了以經理為組長的合同管理小組，加大了對合同管理工作的監督和檢查力度，真正做到所簽訂的每一份合同主體合格、條款齊

全、真實有效。各類合同均嚴格按照集團公司有關要求通過網上辦公平臺申報，經有關歸口部門和領導審批后簽訂。1-10月份，我公司對外簽訂各類經濟合同共計**份，合同簽約率達100%，在集團公司半年評比中排名第一。在技術質量方面，責成有關部門和人員，嚴格按照三體系認證的要求，做好了資料內審和三體系復審的迎檢準備工作，在內業上提高了公司的技術質量管理水平。為增強職工理論素質、操作水平及工地管養水平，通過開展勞動競賽、每周質量分析會、例會開到施工現場等有效方式促使工程質量得到逐步提高，并抽調各基層單位大學生技術員成立了科技攻關小組，每周圍繞苗木種植、病蟲害防治以及養護管理等各個環節存在的實際問題定期開展立項攻關活動。此外，我公司一直把資質突破作為一項重要工作來抓，順利取得了市政工程叁級資質。同時加快了外墻保溫資質取證的速度，目前，按照取證的要求和程序，各項準備工作正在順利運行中。在審計工作中，能夠嚴格執行財經紀律以及管理局和集團公司的各項管理制度，帳務處理準確，核算資料真實、規范，并能積極配合上級部門，做好內部審計工作。在檔案管理工作中，配備了專職的檔案管理員，按規定對有關資料進行了整理和歸檔。在后勤管理方面，嚴格管理，確保了我公司在房產管理、節能管理等方面做到了宣傳到位、措施到位、落實到位。

三、重載體促文化，進一步促進企業和諧氛圍

深入開展主題活動，保持企業發展活力。一是豐富內涵，推行“雙亮”活動。先后制定和完善了黨員承諾制實施方案，進一

步明確了承諾制的具體操作方法，推行了“一諾四評”活動，開展了黨員之間“****”談心活動，有效地促進了黨員之間、黨員和群眾之間的關系，也為層層開好專題組織生活會做了扎實準備。二是積極開展兩個大討論及“為民服務創先爭優”活動，針對公司存在的生產經營形勢較為嚴峻的實際情況，圍繞“應負起什么樣的責任”，如何沖破思想的“禁區”、開拓市場的“盲區”、解決管理的“難區”等重大問題，有組織地開展了大討論，通過查找在精神狀態、敬業精神、落實職責、遵紀守法等方面存在的問題，制定有效整改措施，提升了黨員干部的創新力、機關的服務力和基層職工的執行力。三是結合油田“心田工程”，開辟了心靈花園QQ群，開通了熱線電話，舉辦了“情緒管理”大講堂、創辦了“解放思想找潛力、轉變觀念求發展”專題論壇，班子成員積極參與到論壇中與職工進行互動，目前，此論壇已有**多人次留貼，黨政領導共回答職工提出的各種問題**余個。四是開展“宣傳服務于生產”活動，不斷提升企業社會信譽和形象。在加大對集團公司內部《****》投稿的基礎上，加大了對勝利日報的投稿力度，對我公司在“比學趕幫超暨精細管理創效年”等活動中涌現出的先進經驗和典型，進行大張旗鼓地宣傳，****月份，在各類雜志、報刊刊登稿件32篇，其中在勝利日報發表稿件**篇，超額完成了年初下達的先進指標任務。目前，公司的思想政治工作形式更多樣，更貼合人心，職工的自我排壓能力，團隊意識均得到了進一步提高。

發揮群眾組織作用，實現團結一致、共謀發展。公司工會加大

工作創新力度，積極推進廠務公開、民主監督工作，落實廠務質詢制度。緊緊圍繞生產經營活動，廣泛開展了“****”勞動競賽等經濟技術創新活動。以增強組織凝聚力和職工向心力為目的，因地制宜地開展各類文體娛樂活動，豐富職工的業余文化生活。公司女工和團委也充分發揮女工和團員青年在生產建設中的主力軍作用，組織開展了崗位練兵、智慧沙龍、為孤兒獻愛心、“巾幗服務一助一”等素質提升及“暖心”活動，讓職工在共建共享中凝聚了合力。同時，公司黨委還加強了社會治安綜合治理和計劃生育工作，進一步強化了領導責任制的落實，基層“五支隊伍”健全、完善，全年實現了綜合治理“四無”目標，計劃生育率、男女初婚晚婚晚育率等均達100%。

提高大局意識，全力做好穩定工作。健全了安全穩定工作責任制，制定了穩定工作預案，暢通信息渠道，形成了齊抓共管的局面；經常性的開展苗頭排查，做到了人員動態、家屬及子女單位（學校）、身邊環境、家庭住址、所在社區、聯系方式等“六個”清楚，并對排查中發現的不穩定苗頭，有針對性地采取措施，把問題化解在萌芽狀態；加大了反邪教警示教育宣傳，通過召開座談會、在LED屏打出宣傳標語、組織觀看反邪教教育視頻，在辦公區域張貼宣傳畫等形式全面鋪開，增強了廣大職工的自我防范意識和自覺遠離邪教侵害的意識；重視加強為協解人員、困難遺屬等特殊人群辦實事、做好事，解決他們的實際困難，為**名協解人員安排了再就業，并視其困難情況及時為其調換崗位。11

全年共走訪慰問生育、生病職工、家屬、殘疾職工、協解職工36人次，及時將組織溫暖送到職工身邊，保持了大局穩定。

以上是我公司文明建設情況匯報，我們決心借這次文明建設檢查東風，虛心聽取檢查團的指導意見，認真對待和積極整改存在的問題，使公司的各項管理更加系統化、規范化、科學化，以促進企業文明建設不斷邁向新的高峰。

匯報中有不當之處，敬請批評指正，謝謝！