第一篇：HR你不知道的面試真經(jīng)

HR你不知道的面試真經(jīng)

時(shí)間：2012-09-11 14:47:09 來源： 作者： 標(biāo)簽：人才職場IT

面試是一場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”，這話可能有點(diǎn)危言聳聽，但是面試中考驗(yàn)確實(shí)無處不在。筆者從事人力資源多年，看過太多才俊因?yàn)槿狈记啥鴨适Я伺c心儀企業(yè)牽手的機(jī)會，因此得出一結(jié)論：在能力、經(jīng)驗(yàn)相差不多的情況下，面試時(shí)的技巧往往成為決定性的因素。

攻略一：面試前干什么

研究一下企業(yè)的性質(zhì)和崗位說明書。不同的企業(yè)青睞不同的人才，如日本公司注重服從和等級觀念，如果你面試時(shí)表現(xiàn)得個(gè)性張揚(yáng)，喜歡自由，那么多半沒 戲;歐美企業(yè)注重授權(quán)和創(chuàng)新，如果你表現(xiàn)得太過死板，唯唯諾諾，那么估計(jì)機(jī)會也不大。這就是我們經(jīng)常說的：企業(yè)要找符合企業(yè)文化的人。

崗位說明書也要好好研究一下。因?yàn)橥瑯拥穆毼唬總€(gè)企業(yè)之間的工作內(nèi)容常常不一樣。同樣招聘人事經(jīng)理，有的公司注重宏觀的東西，有的公司注重操作層 面的。如果人家叫你主要去做人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略，你在那兒談保險(xiǎn)怎么交、員工關(guān)系怎么處理等，你的勝算有幾成?估計(jì)不大吧!所以在面試之前，要好好準(zhǔn)備與 職位相關(guān)的題目和答案。有的應(yīng)聘者一天要參加5-6場面試，根本沒時(shí)間準(zhǔn)備，但太多的機(jī)會就是沒有機(jī)會，不如選中2-3家單位，集中準(zhǔn)備一下。另外，對一 些常規(guī)問題，比如自我介紹要形成自己的套路，不要超過2分鐘，事先多演練幾次，效果自然不一樣了。

攻略二：面試禮儀注意什么

英國人力資源專家曾作過研究，三種人更容易得到工作：漂亮的、個(gè)子高的、有禮貌的。所以面試前建議你好好審視一下穿著，首先未必要穿名牌，但是看上 去男生要給人感覺很利索、協(xié)調(diào)，女生看上去要干凈、大方，不要給別人的感覺很邋遢。有的應(yīng)聘者西裝皺皺巴巴，領(lǐng)帶歪歪斜斜，能有好印象嗎?還有的女生打扮 太時(shí)尚，大耳環(huán)晃晃悠悠，企業(yè)找人不是找模特或者選美，所以不合適的穿戴往往會讓你在一開始就給“槍斃”。現(xiàn)在很多學(xué)生搞寫真集求職，實(shí)在是“誤入歧 途”。另外，有的應(yīng)聘者不注意用一些禮貌用語和動(dòng)作，大大咧咧，往往給人留下沒有修養(yǎng)、不成熟的印象，在同樣的條件下，你的機(jī)率就小多了。攻略三：面對不同面試人員保持良好心態(tài)

有的面試人員風(fēng)格比較強(qiáng)勢、直率，面試時(shí)咄咄逼人，往往有一種審問犯人的感覺;有的面試人員溫和、藝術(shù)。遇到這兩種面試人員，自己首先要有好的心 態(tài)，前者往往會讓人不舒服、有壓力感，但是你不能就此產(chǎn)生逆反心理，覺得對方素質(zhì)如何如何，甚至得出該公司不怎么樣的結(jié)論，應(yīng)該以一種寬容、平和的心態(tài)去

對待;對于后者也不要麻痹大意，因?yàn)闇睾兔婵椎谋澈蟪３Ｊ且话牙麆ΑＫ裕趦?nèi)心里一定要記住：這是一場面試、是求職，不要太多關(guān)注所謂的“自尊”。攻略四：學(xué)會區(qū)分不同的問題

有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往會用不同的面試方法和問題，所以對于各種不同的問題不必緊張，有的問題可能是確認(rèn)你的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，有的問題則是考驗(yàn)?zāi)愕姆治?能力、思考能力、反應(yīng)、思路等。比如：下水道的蓋子為什么是圓的?這樣的問題沒有正確答案，只要能夠自圓其說即可。對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的校園招聘，通常就會 用這種方法，面試時(shí)注意區(qū)分，有的應(yīng)聘者對什么問題都很緊張，結(jié)果影響了水平的發(fā)揮。

攻略五：面試要注意“答所問”

很多人往往忽略這一點(diǎn)。比如現(xiàn)在很多企業(yè)的面試人員不夠?qū)I(yè)，會首先讓人自我介紹或談一下自己的優(yōu)缺點(diǎn)。有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往不問這些問題。有的應(yīng)聘 者總是喜歡說著說著，就開始介紹自己了，往往引起面試人員的反感。還有的應(yīng)聘者根本沒有聽清楚問題，就按照自己的思路回答，結(jié)果驢唇不對馬嘴。所以，建議 應(yīng)聘者要跟緊面試人員的思路，保持高度集中，不要停留在自己的“思維圈子”里。

第二篇：關(guān)于面試你不知道的幾點(diǎn)

關(guān)于面試你不知道的幾點(diǎn)

自兩年前擔(dān)任小團(tuán)隊(duì)的管理者起，面試了不少應(yīng)聘者，現(xiàn)在總結(jié)一些應(yīng)聘者常犯的一些錯(cuò)誤。

0.認(rèn)為面試官是掌控全局的人

不少的應(yīng)聘者容易緊張，擔(dān)心準(zhǔn)備不足，實(shí)際上很少有面試官是準(zhǔn)備充分的，并且他們特別容易分心，通常是依靠經(jīng)驗(yàn)在臨時(shí)表演。我的好多次面試，都源自人資兩分鐘前的一個(gè)電話，所以我會選擇先讓應(yīng)聘者自我介紹，然后趕緊偷看一下簡歷。

1.面試官都很少提出很好的問題

即使很熟悉你的前提下，面試官也很少會提出有亮點(diǎn)的問題，大多數(shù)是非常愚蠢的。比如”自我介紹”，因?yàn)檫@個(gè)問題太廣泛了。這個(gè)時(shí)候你最好跳過介紹自 己，而重點(diǎn)介紹將如何勝任這個(gè)工作，以及過去取得哪些成就。特別是前者，如何讓他信服你具有這個(gè)能力。比如大多數(shù)的求職者都寫上自己精通SSH等框架，這 剛好是我們想要的，所以我們請他簡單介紹ssh交互的過程，但是非常多的人不能完整的描述；相反，有些坦然自己熟悉java的開發(fā)，因?yàn)橹暗墓痉浅Ｒ?guī) 范，框架都是由資深人員來搭建，所以自己并不熟悉。然后我們提問了一些JAVA的知識，果然很熟悉，所以就聘請他了。(注：我們需要的是JAVA工程師，招聘資料上沒有任何地方指明一定要精通SSH框架，但是提問的時(shí)候，我們總是習(xí)慣性地問一下)。

2.自信從容，注意你的肢體語言

有一位5年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，關(guān)于技術(shù)部分，我們面試了10多分鐘，兩輪下來確認(rèn)沒有問題了。但是在最后高層主管進(jìn)行復(fù)試的時(shí)候，卻被刷掉了。原因是面試過程中，他不時(shí)地?cái)[弄手中的會客卡，讓他有回答問題不自信的嫌疑。

3.不要抱怨前公司和同事

就在今天面試的一位2年經(jīng)驗(yàn)的JAVA工程師，當(dāng)問及為何離開之前的公司時(shí)，他就開始抱怨之前的公司氛圍不好，同事沒有工作激情等等。這至少體現(xiàn)他缺乏團(tuán)隊(duì)精神。即使后面的面試，他如何優(yōu)秀，也很難打動(dòng)面試官了。

4.注意語速，并且表達(dá)清楚

5.盡量寫博客和在GitHub上傳自己的代碼

這點(diǎn)太重要了，相對于談話，博客更能讓面試官全面地認(rèn)識你。如果有自己的源碼，簡直連面試都可以省了。可是這一點(diǎn)很容易被忽略，包括我讓新人上傳自己的代碼至

github，并且寫博客記錄自己的成長經(jīng)歷。他們大多都認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間。我只想說：磨刀不誤砍柴工。

第三篇：HR告訴你如何面試!!

※北京金山軟件有限公司 人力資源部經(jīng)理涂文開

自然、熱情的應(yīng)聘者讓我心動(dòng)

最讓我心動(dòng)的一個(gè)應(yīng)聘者

金山在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，看重的是應(yīng)聘者對于想要從事的領(lǐng)域的熱情。據(jù)涂經(jīng)理介紹，在今年的招聘中，通過對簡歷的審查和筆試的考核，有一個(gè)小伙子進(jìn)入了面試階段。但他走進(jìn)考場后，面試官卻發(fā)現(xiàn)他的外在形象與原來公司對這個(gè)崗位的期望值存在一定的落差，于是對他是不是公司所希望的人才產(chǎn)生了一絲猶豫。剛開始交流時(shí)，發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)有些內(nèi)向的人，但在進(jìn)一步的深入發(fā)掘后，卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)他的知識領(lǐng)域、內(nèi)心世界有很多很豐富的東西。當(dāng)把他引入一種狀態(tài)的時(shí)候，他的表達(dá)非常的流利。

涂經(jīng)理說，這個(gè)小伙子不僅非常樸實(shí)、專業(yè)能力強(qiáng)，而且求職方向明確，對自己的優(yōu)劣處十分了解，尤其難得的是他對工作有一種單純和執(zhí)著的追求，對他來講他更關(guān)注的是工作的本身，關(guān)注的是能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展，對一些外在的東西并不怎么在乎。他的這些特點(diǎn)讓面試官非常滿意，涂經(jīng)理說：“他是一個(gè)讓我特別心動(dòng)的人。他走出面試考場后，我就說這個(gè)人我要定了。很少有人能讓我那么快做出決定。”

簡歷就是

應(yīng)聘者的穿著

涂經(jīng)理認(rèn)為，每一份簡歷都像應(yīng)聘者的穿著一樣，要得體。簡練又不失厚重，條理清晰，重點(diǎn)突出的簡歷就可以吸引人，個(gè)人所獲得的相關(guān)證書只要寫上就行了，沒必要在后面附上很多的復(fù)印件。不要過于迎合用人單位

涂經(jīng)理說，在大學(xué)畢業(yè)生心中總有一種刻意的情緒，過于迎合用人單位、迎合面試官。涂經(jīng)理認(rèn)為這大可不必。他覺得面試就像談戀愛一樣，以一種放松的狀態(tài)交流，才是最自然的。趙昭

※松下電器（中國）有限公司 人事總務(wù)中心部長陳愷

你的潛力決定你的發(fā)展

看重你的發(fā)展?jié)撡|(zhì)

陳愷認(rèn)為，每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，松下作為一家有著８０多年歷史的日本傳統(tǒng)企業(yè)而言，應(yīng)聘者能夠接受企業(yè)理念并融入企業(yè)中是十分關(guān)鍵的。

陳愷說，前幾年公司曾有一個(gè)負(fù)責(zé)招聘和內(nèi)部培訓(xùn)的崗位，這是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)的職位，但經(jīng)過考核公司最終選擇了一名應(yīng)屆的研究生。原因是經(jīng)過面試，公司從他的思維、談吐、為人處世的方法等方面認(rèn)為他很有發(fā)展前景，比其他應(yīng)聘者能夠更好更快地融入企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。如今此人已經(jīng)工作兩年，成績比較突出，也證明了公司當(dāng)初的選擇是正確的。

面試要把握好“度”

陳愷說，在松下，面試形式還是以一般的面談為主。剛開始時(shí)，會為了緩和應(yīng)聘者的緊張情緒先和他們聊一些比較輕松的話題，比如在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活情況，還有上大學(xué)以前的一些事情等等。等基本溝通自然了，再開始涉及公司、工作等問題。陳愷認(rèn)為，面試要保持好心態(tài)，但在一些細(xì)節(jié)上卻要格外注意：要注意語氣的抑揚(yáng)頓挫。回答問題時(shí)有人可能過于簡單，有人也可能說得太長，這兩種都不會給面試官留下太好的印象。因此答問題時(shí)要把重點(diǎn)突出，注意詳略得當(dāng)。有些人可能很有才華和能力，但不善于表達(dá)，往往會因此錯(cuò)失機(jī)會。但有些人過于侃侃而談，不給別人插話的機(jī)會，也會給人一種很傲慢的感覺。所以要把握好“度”。

在日本公司面試，男士必須穿西裝，女士則要穿職業(yè)裝。日本的傳統(tǒng)文化中對儀態(tài)是格外重視的，所以面試時(shí)坐姿是很重要的。坐時(shí)，身體要端正，絕對不能把手放在桌子上，而要放在腿上。進(jìn)門一定要敲門，出門前一定要鞠躬，這體現(xiàn)出你對應(yīng)聘單位的尊重。

現(xiàn)在很多應(yīng)聘者會去很多公司參加面試，要他把所有公司都了解得很清楚確實(shí)有一定的困難。但只要對自己將要面試的企業(yè)有稍微多一點(diǎn)的認(rèn)識，就會贏得一些面試時(shí)的印象分?jǐn)?shù)。

※北京現(xiàn)代汽車有限公司 人力資源科科長趙耀平：自然、熱情的應(yīng)聘者

第四篇：hr 面試“心術(shù)”,你會幾招？

hr面試“心法”，你會幾招？

文/HRBar劉建華

【選人的五條核心思想】

1、資質(zhì)比經(jīng)驗(yàn)更重要，資質(zhì)很難培養(yǎng)；

2、資質(zhì)包括智商、情商、人格特質(zhì)、勝任能力、個(gè)人自控力等，要系統(tǒng)測評；

3、面試核心是通過故事看到背后的資質(zhì)，核心是如何挖掘，而不是考問；

4、沒有不好的，只有不合適的；

5、用人用長處，面試重在挖掘特質(zhì)，而不是放大缺點(diǎn)。

【不同崗位在面試中的分工】

1、部門：專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和能力/個(gè)人在專業(yè)上的潛力/性格與專業(yè)的匹配/團(tuán)隊(duì)合作精神；

2、HR：性格分析/工作動(dòng)機(jī)評估/職業(yè)曲線評價(jià)/個(gè)人綜合潛力/薪酬待遇/職業(yè)規(guī)劃/個(gè)人風(fēng)格與企業(yè)文化匹配；

3、高層：潛質(zhì)/文化符合度/職業(yè)規(guī)劃與公司職位發(fā)展匹配。

【面試要評估的幾個(gè)要素】

1、求職動(dòng)機(jī)，工作的訴求是什么？職位？薪酬？還是一段經(jīng)歷；

2、個(gè)人職業(yè)興趣和特長，候選人的優(yōu)勢；

3、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，是否能夠快速上手；

4、個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化的符合度；

5、人格特質(zhì)和智力水平；

6、品德評價(jià)；

7、職業(yè)規(guī)劃與公司崗位的配合度。

【常見的面試甄選工具和方法】

1、智力測試，測評候選人的智力水平；

2、人格測評，測評候選人的人格特質(zhì)，如MBTI、LIFO、九型人格、PDP等，人格特質(zhì)與職業(yè)選擇對應(yīng)；

3、筆試，主要測評候選人的知識功底和邏輯能力；

4、面試，綜合評估候選人；

5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對一組人員進(jìn)行能力評估；

6、背景調(diào)查。

【有效面試的核心】

1、建立良好親和氛圍，這樣才能獲得真實(shí)信息；

2、以一個(gè)人的經(jīng)歷時(shí)間為主線，與應(yīng)聘者進(jìn)行交流，重交流非考問；

3、關(guān)注一個(gè)人的專業(yè)選擇、職業(yè)選擇，判斷動(dòng)機(jī)；

4、找到關(guān)鍵事件（與招聘崗位相關(guān)或者個(gè)人關(guān)鍵經(jīng)歷），深入挖掘；

5、少問一些難以回答問題，如你的缺點(diǎn)等；

6、綜合測評結(jié)果。

第五篇：HR不會告訴你的那些面試技巧

HR不會告訴你的那些面試技巧

準(zhǔn)備篇

一、面試前的資料準(zhǔn)備

1.準(zhǔn)備好面試的必備材料

求職者在面試求職過程中的必備材料應(yīng)包括：

第一，各種證書、成績單、推薦信。

第二，一份完整的簡歷。

2.制作簡歷的四個(gè)誤區(qū)

誤區(qū)一：沒有寫明自己的求職目標(biāo)

誤區(qū)二：缺乏數(shù)字論證

誤區(qū)三：只有態(tài)度沒有結(jié)果

誤區(qū)四：自我評價(jià)十分完美

3.如果你是跳槽求職

4.了解你的求職單位

首先，求職者要收集招聘單位的資料。

其次，要收集面試官的有關(guān)情況。

5.熟悉所應(yīng)聘的崗位。

二、面試前的形象設(shè)計(jì)

6.面試著裝的七大忌

禁忌一：污垢和褶皺

禁忌二：太可愛或太花哨

禁忌三：渾身名牌

禁忌四：太過性感或暴露

禁忌五：不化妝或者過度濃妝艷抹

禁忌六：露趾鞋

7.針對行業(yè)選擇面試著裝

（1）行政人員主基調(diào)為：端莊大方

（2）創(chuàng)意人員主基調(diào)為：簡約休閑

（3）技術(shù)人員主基調(diào)為：含蓄穩(wěn)重

（4）公務(wù)員主基調(diào)為：保守穩(wěn)重

（5）人力資源部門主基調(diào)為：職業(yè)權(quán)威

（6）銷售行業(yè)主基調(diào)為：正式體面

（7）服務(wù)行業(yè)主基調(diào)為：親切自然

8.女性化妝要得體

成功的化妝要點(diǎn)：

（1）干凈膚色（2）立體線條（3）色彩淡雅自然（4）避免搽顏色過于強(qiáng)烈的唇膏

（5）眼妝要自然（6）妝容應(yīng)盡量保持柔滑

三、面試前的心理準(zhǔn)備

9.遭遇電話襲擊面試

10.調(diào)整好自己的心態(tài)

自卑畏怯心理盲目自信心理 患得患失心理急功近利心理 依附心理 低就心理

11.可能會遇到的問題

（1）請介紹一下你自己。

（2）在學(xué)校里你最不喜歡的課程是什么？為什么？

（3）說說你最大的優(yōu)缺點(diǎn)。

（4）你認(rèn)為你在學(xué)校屬于三好學(xué)生嗎？

（5）說說你的家庭。

（6）說說你對行業(yè)、技術(shù)趨勢發(fā)展趨勢的看法。

（7）就你申請的這個(gè)職位你認(rèn)為你還欠缺什么？

（8）你期望的工資是多少？

（9）你能給公司帶來什么？

（10）你還有什么問題嗎？

這是《HR不會告訴你的那些面試技巧》高邑著的準(zhǔn)備篇