第一篇:淺談做好新時期企業共青團工作的幾點探索
淺談做好新時期企業共青團工作的幾點探索
淺談做好新時期企業共青團工作的幾點探索
隨著企業的跨越式大發展,共青團義不容辭地就要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年投身改革發展主戰場的重任。要做到這一點,團組織就要立足大局,放眼長遠,深入基層,認真調研,準確有效地把握青年工作中那些規律性的特點,找準團工作的著力點,使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。我認為應著力把握好以下幾點。
一是納入大局,把握方向,積極主動爭取黨政的重視和支持。強化“政治意識”是干好共青團工作的前提。企業團組織一定要正確領會黨政領導意圖,服從全局需要,為生產經營管理服好務。同時要加強交流,積極主動向黨政領導請示匯報,本著“黨有號召,團有行動”的原則開展工作,以苦戰巧干圖發展,以民心作為求地位,以實際行動贏支持。
二是以人為本,真抓實干,加強團干部隊伍建設。以“在職有為,不辱使命”為要求培養團的中堅力量。真正把一批熱愛共青團事業,思想過硬,具有奉獻精神和開拓精神,有一定組織領導能力和群眾基礎,能夠在經濟工作中有所作為的青年吸收選拔到團的崗位上來。其次要不斷加強團干部的培訓工作,培訓要突出立德修身、市場經濟和業務能力等內容,使他們能夠解放思想、干事創業,在實踐中不斷提高自身綜合素質。再次,要建立團干部崗位責任感,實行目標管理,嚴格考核獎懲。同時還要積極落實好團干部的政治生活待遇。
三是正面引導,加強教育,提高青工思想素質。思想教育是團的工作法寶,在新形勢下,要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高思想教育效果。當前思想教育的立足點應當是引導青工樹立起正確的人生觀、價值觀,立足本職、甘于奉獻,在企業的改革發展中實干創新、建功立業。
四是突出中心,統籌安排,積極開展增盈提效活動。追求經濟效益最大化是企業的中心工作,如果拋開這個方面,共青團游離于效益這個中心,就會失去根本。所以,團組織應圍繞企業的工作核心,切實有效地開展以“強素質,保安全,提建議,降成本,增效益,做貢獻”為主題的系列“青春立功”活動,為企業增盈提效服務。其途徑可以有這樣幾種:一是圍繞提高青工素質,深入開展崗位成才活動。完善崗位培訓,崗位練兵,技術比武并制定相匹配的獎勵政策,使青工崗位成才進一步規范化。二是圍繞提高效益,認真開展崗位創優活動。廣泛開展以提高工作質量為突破口和主要內容的達標評優活動,強化青工質量意識,最終實現良好的經濟效益。三是圍繞“危、難、險、重、新”任務,積極開展青年突擊隊活動,急生產所急,想生產所想,充分發揮生力軍作用。四是圍繞企業管理,深入開展獻計獻策活動。通過各種渠道,大力開展以完善企業管理,促進技術創新為主要內容的“創新創效”活動,充分發揮團組織的參與意識。五是圍繞經營工作,積極開展服務活動。組織團員青年積極了解市場,體會競爭,完善和加強售前、售中、售后服務體系。
五是加強調研,注重反饋,及時了解掌握青工思想脈搏。服務青年,就要先了解青年,掌握青年心態,摸清青年心理變化規律。為此,要針對青工不同階段的思想狀況認真調研,搜集整理青工就企業改革發展政策、規劃、形勢、生產經營管理及生活等方面的看法、建議,并認真分析、歸納,及時反饋,做好青工思想工作,克服不良心態,幫助他們排憂解難,溝通思想,解開疙瘩,理順情緒,增強信心,達成共識,形成合力。
六是立足服務,加強職能,為青工成長成才需要創造條件。無論何時,團組織都應把服務青工的需要和他們成長成才作為重要的工作職能。一方面要及時向黨政領導和有關部門反映青工的合理要求,維護青工的合法權益,真正成為青工“知心人”,依此來影響、團結、帶動青年,逐步使企業共青團的維權工作從被動式向主動式發展。另一方面要積極取得企業黨政領導的支持,下大力氣營建企業青年人才成長的環境,為青年成長創造條件,為青工成才服務。
七是放眼長遠,科學規劃,增強工作前瞻性。研究制定企業共青團工作管理細則,指導和研究企業團的工作,并作出長期的科學規劃,同時指導基層團組織穩扎穩打、積極有效地開展工作,使企業集團共青團工作蓬勃發展,具有一定的預見性和前瞻性。
《淺談做好新時期企業共青團工作的幾點探索》完畢!
第二篇:淺談新時期做好企業共青團工作的幾點思考
淺談新時期做好企業共青團工作的幾點思考
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01
摘 要 企業共青團是黨領導下的先進青年組織,是黨的助手和后備軍,是企業發展的中堅力量,必須順勢而為、主動作為,積極發揮好團結青年、引領青年、服務青年的作用,努力成為企業發展的助推器、青年成長的指明燈。
關鍵詞 國有礦山企業 新常態 共青團 青年
經濟新常態下,許多企業特別是中小型國有礦山企業正面臨這生死存亡的嚴峻考驗,作為承載企業未來希望的青年群體,既蘊含著無限的創新智慧,也更容易受到各種不良思潮的影響,如何在經濟新常態下的新時期內做好共青團工作,統一團青思想,凝聚發展共識,對打贏企業生死存亡保衛戰具有十分重要的意義。
一、做好新時期共青團的工作必須牢牢把握正確的政治方向,找準共青團工作的根本
中國共產主義青年團作為先進青年的群眾組織,作為黨的助手和后備軍,最根本任務的就是講政治、顧大局,為黨的事業培養建設者和接班人,不斷夯實黨執政的青年群眾基礎。過去很長一段時間,一些老牌的國有中小型礦山由于受企業規模和經濟效益的制約,長期以來忽視青年職工隊伍建設,導致老齡化和人才結構斷層的問題日益凸顯。雖然在前兩年行業的黃金時期,采用校園招聘和勞務派遣的方式初步解決了技術人員及一線職工老齡化問題。但由于時代的原因,80后、90后的青年群體具有鮮明的特點,自我意識較強、追求多樣化、文化程度普遍提高、創新能力較好,如何將這些個性鮮明、獨立開放的青年人擰成一股繩,是企業共青團工作的一項重要課題。對此,筆者認為,首先團組織要強化團員青年的思想建設,主動把學習貫徹?h的十九大精神作為重要任務來抓,努力把團員青年的思想與行動統一到落實會議精神上來,把團員青年的智慧和力量凝聚到實現“中國夢”、推動企業科學發展保障和諧穩定上來;其次要充分發揮新媒體的宣傳優勢,通過微信群、QQ群、微博等,經常性開展各種形式的教育活動,廣泛宣傳好企業黨委的黨政工作要點、各項會議精神及國內國際經濟形勢,強化團組織的正面引導作用,使廣大團員青年在思想上、行動上與公司黨委保持高度一致,積極投身于企業改革發展的工作任務中,以實際行動落實好黨委決策部署。
二、做好新時期的共青團工作必須主動適應新常態下的工作要求
近兩年來,國際三大礦業巨頭利用原礦量大、品位高、成本低等優勢,持續擠壓國內原礦市場,國際鐵礦石價格一路大幅跳水,最低時跌至每噸不到40美元雖然近期價格有所復蘇,但總體上看,波動區間依然很大,特別是“三去一降一補”的宏觀政策目前仍處于調整期,產能過剩問題還未得到根本性解決,因此“過苦日子、緊日子、難日子”仍將是礦山企業需要長期面臨的新常態。如果我們依然因循守舊、不求創新,滿足于過去怎么干,現在怎么干,共青團工作只能是越來越被邊緣化。對此,我們必須自覺養成認識新常態的創新思維,適應新常態的進取意識,引領新常態的務實作為,切實將責任扛在肩上,將工作落到基層,才能交出一份更為滿意的答卷。一是圍繞黨政中心工作任務,大力開展“員工創新論壇”等活動,引導團員青年主動參與項目攻關、課題研究,以大眾創新推動企業實現保生存渡難關、上臺階謀發展的目標任務;二是要本著服務企業發展需要、利于青年成長成才的原則,有針對性的指導和幫助青年職工特別是一些優秀青年人才建立科學合理的職業規劃,促進青年后備人才快速成長成才;三是持續開展以“爭當青年崗位能手”為載體的創先爭優活動,重點發掘大學生職工、一線職工中的優秀青年代表,激勵和引導廣大青年不斷提高技能水平,促進青年職工隊伍整體素質的提高。
三、做好新時期的共青團工作必須要順應時代特點、主動走進青年
以80后、90后為主體的新時代青年,成長于改革開放的社會變革環境中,具有著強烈的時代色彩,看著大片、聽著流行音樂、玩著3D動感的網絡游戲、喜歡冒險刺激的戶外游戲,骨子里滲透著叛逆與不羈。加之,日常工作的日益緊張化、男女比例的失調和各種新的社會思潮的影響,導致當代青年的所思所求所想已經發生了巨大的變化。因此,我們要想做好新時期的共青團工作,就必須研究這些新變化、適應這些新特點,使共青團工作跟得上青年的步伐和時代的潮流,才能更好的聯系青年、引導青年、服務青年。一是要結合團青興趣愛好,指導和幫助他們成立多種形式的自組織,養成和建立良好的工作、學習和生活習慣;二是要針對青年所思所需所求,積極開展三人制籃球賽、K歌比賽、戶外拓展等各種形式的文體娛樂活動,豐富青年業余生活;三是要經常組織各種青年聯誼活動,幫助適齡青年拓展交友平臺,解決婚戀問題;四是要經常進行走訪談心,及時了解青年思想動態,積極幫助解決困難,做青年友,不做青年“官”。
參考文獻:
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第三篇:如何做好企業共青團工作
一、學習理論,統一思想,堅定政治方向。
隨著市場經濟體制的逐步建立,帶來了積極的一面,也帶來了消極的一面。各種思想流派、理論互相激蕩,互相影響,其中不乏非馬克思主義的意識形態、封建主義泛起的沉渣、資產階級的腐朽思想對我們的侵襲。觀念是行動的先導,共青團作為黨的助手和后備軍,必須高舉有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、認真踐行“科學發展觀”,用科學理論構筑青年一代的精神支柱。這就需要企業共青團組織要高度重視理論,學習理論,鉆研理論,并要做到學以致用,將理論知識用到實際工作中去。政治上的成熟來源于理論上的清醒,理論是用來指導實踐的,團章明確指出:“中國共產主義青年團,是中國共產黨領導下的先進青年的群眾組織”,也就是說共青團必須堅定不移地按照黨指引的方向前進。一方面要有堅定地政治方向。思想要與黨組織保持高度一致,了解黨的全局工作,領會黨的精神實質,圍繞黨的中心任務開展各項工作;另一方面要照顧青年特點,獨立開展活動。在圍繞黨中心任務開展工作的同時,應時刻考慮到青年的特點,多了解、關心和滿足青年的需求,多采取青年喜聞樂見、生動活潑的形式,開展共青團活動。這兩方都不可忽視。只有統一了思想,堅定了政治方向,共青團才能在企業的改革發展過程中經受住各種風浪的考驗,充分發揮黨的助手和后備軍作用。
二、把握大局,找準定位,增強服務理念。
服務青年是增強團組織吸引力、凝聚力,充分發揮橋梁紐帶作用的前提。共青團組織要堅持把竭誠服務青年作為全部工作的出發點和落腳點。
(一)要把以人為本,服務青年全面發展作為企業共青團組織最根本的理念,貫穿于全部工作之中。首先在服務對象上要打破傳統觀念,拓寬服務領域和范疇,不管是企業的正式職工還是短期勞務工都應列入我們的工作范疇,同管理,同表彰,同服務。其次在服務模式上要創新,不僅要靠行政推動,幫助黨和企業做好各項青年工作,還要靠事業吸引,積極引導廣大青年創新創業,促進青年個人發展,同時還要積極推樹先進典型,用典型的力量,激發廣大團員青年爭先創優的積極性。在服務手段上要改變以往老三樣的服務方式,要從更適合團員青年的心理思維特點以及他們成長成才的現實需求中去找工作的切入點和著眼點。研究團員青年心理變化規律,維護團員青年的切身利益,想團員青年之所想,急團
員青年之所急,多為團員青年辦實事、辦好事;幫助他們排憂解難,溝通思想,增強信心,真正把團員青年的積極性和創造性發揮好。
(二)團組織要始終把自己的工作放到企業工作的大局中去思考,把服務企業中心工作的理念付諸于實踐,積極有效地開展生產活動。關鍵是選好切入點,結合這一工作定位目標開展活動。共青團工作必須緊扣這一主題,以創新和務實的精神,積極探索服務大局的最佳結合點。以服務企業為中心,就是要充分發揮團員青年在企業發展中的生力軍和突擊隊作用。圍繞提高青工隊伍素質和企業生產經營中心,深入開展“五小評比”、“崗位練兵”、“導師帶徒”、“建言獻策”、“青年崗位能手”、“青年文明號”、“創新創效”等活動,將共青團品牌工程與生產經營緊密結合,創建符合團員青年特點的活動體系。以此促進團員青年在崗位上學習,在崗位上成長,為團員青年提供展現才能的舞臺。
(三)把基層調研,作為服務青年的基礎工作來抓?!皼]有調查就沒有發言權”,調查就是解決問題。當今社會比以往任何時代變化更快,新情況、新問題層出不窮,共青團的工作對象在變,工作環境在變,工作的要求也在變,黨對團的期望值也在變。服務青年,就要先了解青年,掌握青年心態,摸清青年心理變化規律,這也是共青團密切聯系團員青年的關鍵所在。因此,我們必須走出機關,深入基層,深入到一線青年中去,掌握他們在基層工作中遇到的實際問題,解剖麻雀,發現問題,進行系統、深入的調查研究,提出具有指導性的意見,幫助他們排憂解難,溝通思想,解開疙瘩,理順情緒,增強信心,達成共識,形成合力。通過調研克服工作落實過程中的主觀性、盲目性、片面性和表面性,掌握真實情況,不斷增強工作的針對性和預見性。
(四)要堅持教育與服務相結合。把服務青年作為思想政治工作的重要內容,寓教育于服務之中,在服務中體現教育引導,把熱情服務與耐心教育結合起來,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,通過服務激發青年參與教育活動的主動性和積極性。
三、提高素質,夯實基礎,加強團的自身建設
(一)、要在團組織建設上下功夫。團的基層組織是共青團全部工作和戰斗力的基礎,也是黨的基層組織得以鞏固的重要基礎之一,沒有健全的團的基層組織,團的工作就無法開展。要堅持黨建帶團建原則,積極主動爭取黨政領導的重
視和支持,將團的工作融入到整個黨建工作之中,將團的工作納入整個黨建工作體系中,一同規劃,一同實施。同時,要確保有團員的地方必須有團的組織,有團組織的地方必須有團的活動。要積極探索以團組織為核心,以各條戰線青年為骨干,以各種青少年組織為外圍的青年組織體系,擴大團組織的覆蓋面,夯實團的基礎建設。
(二)要在提升團干部素質上下功夫。要造就一支高素質、復合型、能擔當重任的團干部隊伍,首先要把好團干部的入口關。真正把一批熱愛共青團事業,思想過硬,具有奉獻精神和開拓精神,有一定組織領導能力和群眾基礎,能夠在經濟工作中有所作為的黨團員吸收選拔到團的崗位上來。其次,在團干部培訓上,要形成以理論基礎、黨性修養、規則意識和業務能力為框架的教育培訓內容體系。利用各級黨、團校加大對團干部的培訓力度,拓寬團干部的知識面,活躍團干部思維。針對團干部隊伍中存在的問題,要切實加強團干部的道德品質和作風建設,大力倡導刻苦學習、勤于實踐、腳踏實地、求真務實、淡泊名利、廉潔奉公的風氣。團干部要以身作則,以自己的實際行動,樹立共青團干部的良好形象。與此同時我們還要結合實際,健全團干部激勵措施,落實好團干部政治經濟待遇問題,增強團干部的積極性和主動性。
(三)要在加強團員隊伍建設上下功夫。共青團是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校,加強團員隊伍建設,提高團員素質,是增強團的戰斗力合凝聚力的基礎。要造就一支信念堅定、能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍,就要切實加強對團員的培養教育和管理工作,引導團員時刻不忘團的宗旨、任務,通過各種主題教育幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷增強團員的光榮感、責任感和使命感,增強團員行使權利、履行義務的自覺性和主動性,促使眾多團員青年在本職崗位和社會生活中發揮模范帶頭作用。在團員青年培養上,團組織要加大“推優入黨”和“推優薦才”的工作力度,積極探索和實踐舉薦優秀青年人才的新方法、新途徑,拓寬青年成長成才的渠道,不斷完善和充實企業人才庫資源,充分發揮共青團組織后備軍作用。
四、整合資源,創新方式,開創共青團工作的新局面。
新形勢下,企業團組織要樹立“適應才會發展”的理念,整合各種資源,在不斷創新中履行職能,發揮作用,開創企業共青團工作的新局面。
(一)依靠黨政資源,贏得支持,推動工作。黨政支持是搞好共青團工作的首要因素,共青團要有所作為、有所地位,必須進一步發揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統,結合施工生產的實際,不斷創新工作思路、創新活動形式,樹立“適應才會發展”的理念,建立起一套既適應企業發展需要,又能滿足青年特點的服務機制。例如我們可以把團的工作變大規模集中活動為小型分散活動,正確解決青工生產頂崗與團的活動離崗之間的矛盾。用特色活動廣泛調動團員青年的積極性,充分發揮團組織的戰斗力和生力軍作用,形成以活動促發展的良好格局,在服務企業大局中創造新的工作業績。用作為贏得黨政領導在政策、時間、人力、物力、財力等多方面的關心和支持,從而推動共青團工作更好的開展。
(二)有效聚合團內資源,充分發揮團組織的優勢。共青團本身就是一個大資源庫,團的政治資源、組織資源、隊伍資源以及品牌資源等十分豐富,要聚集和整合自己的力量,把團內資源用好、用足,充分發揮團組織的優勢。集中團內力量。講團結,講協作,全團上下,有統一的口號,統一步調,統一的行動,形成全團上下左右協同作戰的合力。
(三)挖掘和利用社會資源,尋求社會其他群眾組織的參與與支持。工會、婦聯、科協等群眾團體與共青團是兄弟、姐妹關系。工作上雖然獨立,但在組成上有著共同的血液成分,都是在共產黨領導下的群眾組織,相互間有著內在的必然聯系與制約。共青團需要這些團體在社會經驗方面,技能方面及物力、人力、財力等方面的幫助和指導。在團的崗位上要主動依靠社會的力量,學會做無米之炊,練就求人辦事、借臺唱戲的本領,充分整合各種社會資源,來推進企業共青團工作。
(四)借助內外宣傳資源,廣造聲勢,擴大團的影響。要改變以往只做不說的工作方式。工作做的再好,活動舉辦的再出色,沒有引起外界的反響,只能算孤芳自賞。作為共青團,就要廣造聲勢、善造聲勢,以良好的社會影響來提升共青團的地位。要利用各種新聞媒體、報刊雜志、網絡資源,多報送些有特色、有價值、有見地的材料。著重抓好以下五個方面的宣傳:突出重點,搞好經常性宣傳;抓住時機,開展好集中性宣傳;上下結合,抓好相關性宣傳;爭取支持,把握好資源宣傳;加強研究,推進理論性宣傳。總之,要通過宣傳讓企業和社會了解團、理解團、支持團。
“青年興則國家興,青年強則國家強,青年有希望,未來發展就有希望?!蓖瑯?,一個企業中有一個能發揮戰斗力作用的共青團組織,有一支有朝氣和活力的高素質青年隊伍,這個企業在市場的大潮中也就有作為和希望。雖然企業共青團工作仍面臨許多新情況和新問題,但只要我們用辯證的思維看問題,就可以找到積極因素和有利條件。共青團組織只要善于搶抓新的機遇,以創新的精神延伸工作領域,拓展工作空間,就一定能夠在團結帶領廣大團員青年服務企業中心工作的實踐中建功立業,有所作為。新形勢下,全面振興企業的任務擺在我們面前,團組織一定要抓住這一歷史機遇,團結帶領全體青年知難而上,頑強拼搏,為提高企業核心競爭能力做出應有的貢獻。
第四篇:淺談新時期如何做好行政事業單位的共青團工作
淺談新時期如何做好行政事業單位的共青團工作
【摘要】團員青年是行政事業單位內部中最活躍的分子,是行政事業單位發展的中堅力量,是行政事業單位的未來和希望。行政事業單位共青團作為行政事業單位的一個內部組織,其生命力在本質上取決于對所處的環境,共青團作為先進青年的群眾組織,是黨的得力助手和可靠的后備軍。本節結合新時期行政事業單位共青團工作存在的問題,出現的一系列新情況、新變化,討論在新形勢下如何開創共青團工作的新局面。
【關鍵詞】新時期;行政事業單位;共青團工作
隨著我國社會主義市場經濟不斷發展,行政事業單位的發展將面臨著更大的機遇與挑戰。作為黨的助手和后備軍,共青團在行政事業單位發展中要積極發揮團組織的作用。因此,該如何跟上市場經濟發展和行政事業單位深化改革的步伐,發揮其積極作用,已成為當今行政事業單位團組織工作面臨的重要課題。
一、明確合理定位共青團工作內容
第一,把服務作為共青團組織最根本的理念,貫穿于全部工作之中,把握好服務團員青年這個立足點,了解團員青年、掌握團員青年心態,摸清團員青年心理變化規律,是共青團密切聯系團員青年的關鍵所在。
第二,團組織要始終把自己的工作放到行政事業單位工作的大局中去思考,把服務行政事業單位中心工作的理念付諸于實踐,積極探索服務大局的最佳結合點,充分發揮團員青年在行政事業單位發展中的生力軍和突擊隊 作用。
第三,加強引導,提高青工思想素質和團員的先進性。在新形勢下,團組織要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高青年思想教育效果,并圍繞建設行政事業單位文化的目標,積極參與行政事業單位文化建設活動,把提高青年思想道德素質、科學文化水平、技術業務能力放在重要的位置上。
二、青年在行政事業單位發展中的具有重要作用
十八大報告提出:全黨都要關注青年、關心青年、關愛青年,傾聽青年心聲,鼓勵青年成長。這是全黨對青年的最大的關懷和期盼,也對共青團工作提出了新的更高要求。行政事業單位是市場經濟條件下最重要的經濟組織,是市場經濟的主體,也是共青團的重要工作領域。行政事業單位共青團有三個層次的工作,一是娛樂性工作,二是技能性工作,三是思想性工作。長期以來,行政事業單位共青團主動適應經濟社會發展變革,銳意進取,開拓創新,廣泛開展了青年崗位能手、青年文明號、青年技能大賽、青年創新創效等具有重要影響的品牌工作,為推動共青團事業發展作出了積極貢獻。
三、共青團工作面臨的挑戰
共青團作為黨的助手和后備軍,作為黨聯系青年群眾的橋梁和紐帶,根本職責就在于為黨和國家事業贏得廣泛的群眾基礎。然而,當前共青團工作面臨的主要挑戰就是團組織的工作空間正在縮?。?/p>
一是團組織機構呈銳減趨勢。隨著市場經濟對行政事業單位發展的不斷改造和行政事業單位自身改制改革工作的不斷推進,一些單位團組織工作在不同程度上出現了弱化,特別在一些股權結構多元,參雜民營、私人資本的股份制行政事業單位里,團的工作得不到應有的重視和支持,加之行政事業單位精減機構、壓縮編制的影響,行政事業單位的團組織體系發生了很大的變動,基層團組織分布呈現點多、面廣、戰線長,集中難、號召軟、管控遠的特點。
二是團干部工作熱情呈下降趨勢。當前,受功利主義等思想的影響和經濟利益的驅動,許多團干部普遍認為“干團的工作沒有好處”,付出的和得到的不對等,奉獻意識不強。同時一些團干部成長渠道不暢,基層團干部的選拔機制不能很好地適應形勢要求,也在一定程度上使團干專職化的越來越少,兼職化的越來越多。
三是團員的組織意識呈淡薄趨勢。由于行政事業單位團組織地位偏低和缺乏強制約束力,一定程度上造成了人心渙散,力量流失。另外基層團組織的工作經費、活動陣地保障不足,導致團組織開展工作積極性日趨下降,工作開展不系統,活動脫離實際,缺乏吸引力,不能完全滿足當代青年在知識、信息、技術等方面的需求。出現了“團員不愛團,青年不想團,團干不管團”,青年需要的團組織做不了,團組織要求的青年不愿意做的矛盾現象。
四、新時期行政事業單位共青團工作存在的問題分析
1.基層團組織發揮作用不夠
面對新形勢的發展要求,不少基層團組織不能及時調整工作思路,工作方式陳舊、工作手段落后、活動內容老套,面對變化了的新情況、新問題束手無策,影響團組織的助手和后備軍作用的發揮。
2.團組織建設弱化
在行政事業單位的發展中,團組織在行政事業單位的所占的地位越來越低,在行政事業單位中發揮出來的作用也越來越少,團組織逐漸的被行政事業單位所忽視,在一些行政事業單位中,團組織有的被合并,有的被撤銷,有的被簡化,團組織的地位逐漸的下降,失去了原有的作用,在這樣的的發展形式下,共青團員們在團組織中的興趣逐漸的淡化,最終導致團組織建設逐漸的弱化,一些腐敗的現象與思想逐漸的出現“拜金主義”“享樂主義”慢慢的進入到了人們的生活當中,團組織中的共青團員工作的態度越來越消極,工作的熱情逐漸的退卻,集體的工作意識和合作團結的意識漸漸地淡化。
3.基層黨政領導重視力度不夠
有的基層領導對共青團工作的重要意義認識不到位,不注重加強對團組織領導,團的有關政策沒有落實,在人、財、物方面沒有提供必要的支持和幫助,甚至認為團組織開展活動是搞形式,給生產添亂。
4.團干部隊伍下滑
在行政事業單位中,機構改革中的“人員分流”導致原有的專職團干部縮減,大部分團干部身兼數職使工作精力相對分散,積極性相對減弱。個別團干部因工作繁忙,精力有限,團的工作流于形式。
五、開創新時期行政事業單位共青團工作新局面的對策與探索
1.突出工作重點,拓寬學習渠道,激活團的內在活力
發揮好共青團的服務功能,把提高青年思想道德素質、科學文化水平、技術業務能力放在重要的位置上。培養各種類型的先進典型,通過典型引路來推進工作。加強政治學習,深化主題教育,扎實開展青年思想教育活動。通過理論學習、理論研討會等載體,開展經常性的思想政治學習和教育活動,幫助廣大團員青年深刻理解科學體系,切實提高他們的思想覺悟和認識水平。宣傳優秀團員青年的感人事跡,在宣傳教育上有針對性的思想教育工作中體現實效。以身邊人、身?事感動人、鼓舞人,引導青年在學習中不斷提高知識水平;抓住重大節日、重大事件紀念日等有利時機,有針對性地舉辦知識競賽、文藝匯演,征文評比等多種形式的教育活動,增強團員青年愛國主義、集體主義觀念,增強民族自信心和自豪感。
第五篇:做好農村共青團工作的幾點探索
做好農村共青團工作的幾點探索
隨著改革的不斷深入和市場經濟體制的逐步建立和完善,所有制結構、利益主體、價值觀念日趨多元化,共青團工作的社會背景和社會領域也發生了深刻變化。社會大環境的改變,淡化了的責任意識,紀律松懈,自由散漫,得過且過思想嚴重。另外,農村青年的道德觀念也發生了變化,職業道德、社會公德、傳統美德等存在滑坡趨勢。針對新形勢和新要求,我們發現當前農村共青團工作面臨的形勢十分嚴峻,主要存在以下六個方面問題:
一是團員流失嚴重,出現空殼團支部。農村青年外出務工潮的涌現,更是帶出了大量青年團員,加上團員青年年齡的自然增大,每年都有大量團員超齡離團等,使得團員青年數量逐年遞減,團組織陷入無人之境,很難開展工作。
二是團員意識薄弱,團員游離團組織。由于市場經濟發展催生了一大批新的經濟組織和社會組織,出現了越來越多青年就業于“兩新”組織。他們或是職業、身份經常處于變動狀態,或是工作學習在沒有傳統黨團組織的環境,組織歸屬觀念淡薄,團組織缺乏對流動團員有效的管理手段,使得大量團員青年游離于組織之外,造成基層團組織基本處于無明確工作對象、團員登記、團費收繳、團組織生活等虛空狀態,傳統管理模式運作困難,效率低下。
三是團組織自身也存在一些不適應問題。部分團干部認識不到位,觀念轉變較慢,理論水平和工作能力提高不快,表率作用不明顯,工作方式、方法陳舊、思維觀念上及研究新情況解決新問題的能力跟不上時代和青年要求,或受物質條件限制,工作開展僅憑借個人威信和人格魅力維持,談不上創新,對新形勢下的團的工作缺乏信心;
四是團組織吸納優秀人才的機制尚未建立?;蛘哒f建立機制的條件難以成熟,共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優勢弱化,五是團的活動與青年需求脫節。由于團內活動多年來形式單一,忽視了青年利益需求,面對青年想致富、少門路、缺資金、沒技術、愁銷路、盼服務等一系列現實需要,缺乏有效的服務能力,致使團組織在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展,加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素制約,組織團的活動,特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。
六是團的工作經費困難,活動難以開展。村團組織基本沒有固定工作經費,導致基層團組織即使敢想敢干能干也因經費問題而“好夢難圓”。
基于以上團情現狀,我們認為必須改變原有的思維和工作模式,走出一條符合現實的共青團工作的路子。
一是要正面引導,加強教育,提高農村青年思想素質。在新形勢下,要針對新情況、新問題變換教育內容和方式以提高思想教育效果。要為青年提供切實有效的服務,這是共青團工作的出發點和落腳點,不努力為廣大青年排憂解難就喪失了工作基礎,對青年熱點問題,如農村青年人才培養,農村青年回鄉創業,要大處著眼,實處著手,解決實際問題。
二是拓寬聯系青年渠道。當代農村青年是“流動的一代”,已經由“村里人”變為“自由人”。的趨勢還在深入。因此,在傳統的組織聯系功能弱化的情況下,著眼于擴大對農村青年的有效聯系,必須不斷拓寬聯系青年的渠道。建立起方便快捷的聯系青年、傾聽青年呼聲、了解青年需求的穩定渠道
三是不斷創新推進工作的方式方法。隨著農村工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化不斷深入,隨著農村青年、社會結構、組織形式、利益格局的深刻變化,創新推進工作的方式方法,對于增強團組織活力,做好新形勢下農村青年群眾工作具有重要意義。
四是要加大團干培養管理力度。把團干培養管理工作納入農村干部培養管理范圍,積極爭取把團干部隊伍建設納入到黨的后備干部隊伍建設之中進行統一管理,對那些有發展潛力的團干部,可以放到關鍵崗位、重大活動、艱苦環境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地
方進行鍛煉,在使用中培養、提高、識別團干部,促進農村共青團干部隊伍整體水平的提高。
五是培育新青年。推進新農村建設,中心是發展農村經濟,核心是增加農民收入,農村共青團工作必須在這兩個方面做文章。發展農村經濟,關鍵靠人才。要著眼于培養有文化、懂技術、會經營的新型農村青年,廣泛開展職業教育和技能培訓,使走出出去的農村青年具備熟練的務工技能,留下來的農村青年掌握先進實用的農業技術,搞創業的農村青年掌握一定的經營管理知識。
六是完善推進農村共青團工作的保障體系。從經濟學角度來看,市場經濟條件下推進農村團的工作,必須擁有資源,必須具備能力。沒有一定人、財、物做保障,推進和落實農村共青團工作就是一句空話。完善農村共青團工作的保障體系,必須堅持公益性和社會化結合,著力破解資源、人員、陣地瓶頸制約。