第一篇：日本企業的面試特點

前不久，由日本神鋼人力資源開發公司和北京豐通經濟咨詢有限公司共同舉辦的“第三屆人力資源研討會”在京召開。

會上，神鋼人力資源開發株式會社社長增田和朗先生，對日本企業的招聘、考核等規則進行了簡單的闡述。

據增田和朗先生介紹，在日本，只有選拔公務員時，需要參加正規筆試，其它企業的選拔，稱之為適應性考試，包括面試，ＩＱ（智能測試）、ＥＱ（情感測試），也是面試中的重要部分，性格測試則采用寫文章法。

增田和朗先生認為，面談氛圍是否緊張和面談的目的、面談官的性格有關，當面談的氛圍緊張，應于事先與被面談人溝通，結束前應解除緊張感。雖然過去的事情不太重要，還應按時間序列無遺漏地列舉出并確認，不說明或隱藏的信息，有時也是有意義的。在面談時，詢問對方的“想法”很重要，“過去的行為”在何時采取怎樣的行動也很重要。例如，在談到“人要守信用”時，可以讓應聘者舉出一個具體的例子，來闡述自己是如何做到守信的。

增田先生說：“若想了解對方的責任感，首先在提問什么是責任和義務之前請對方講述最能反映自己責任感的事跡。據我所知，目前，筆跡判定法在歐洲也很流行，有時可以根據一個人的筆跡來推敲這個人的某些行為?！?/p>

來源：聯合早報

第二篇：日本企業文化建設的六大特點

日本企業文化建設的六大特點

日本企業文化建設呈現出以下6個顯著特點。

(一)積極倡導企業使命與社會責任相統一，為企業發展培育和諧的文化環境和氛圍。企業的社會責任是近年來世界各國企業界和理論界關注的熱點問題之一。我們所考察的日本企業都把履行社會責任放在非常重要的位置，在企業文化建設中積極倡導，把企業使命與社會責任統一起來，成為日本企業文化發展的一個趨勢。日本企業把履行社會責任放在突出位置，有五個方面的原因：一是從歷史背景上看，18世紀近江商人就提出了“賣方、買方、社會”三方都好的理念；明治維新時期日本的企業明顯地抱有一種“報德思想”，二官尊德提出“社德合一”，即“事業在自己得利的同時，必須給國家和社會帶來實惠”。20世紀以后，松下幸之助等杰出的企業家又積極地倡導企業必須承擔起社會責任，并于1956年召開經濟同友會全國大會，通過了經營者必須自覺履行社會責任的決議。進入21世紀之后，經濟同友會又把企業的社會責任提到了重要的議事日程，于2004年5月改定通過了《日本經團聯關于企業行動憲章》，提出了10條企業行動準則，使企業落實社會責任的工作進一步得到強化。正是由于長期以來一些杰出的企業家的積極倡導和實踐，形成了日本企業自覺履行社會責任的文化傳統，這一傳統引領著日本企業的發展方向，使日本擁有一大批歷經百年長盛不衰的企業，有力地促進了社會經濟的發展，為日本躋身世界經濟強國奠定了基礎。二是從現實狀況看，近年來，日本企業出現了一些丑聞，突出表現是對社會不負責任、做假帳、欺騙社會公眾。如在東京證券所上市交易已有50多年歷史的西屋鐵道公司，違反有關規定，使公司股票80%掌握在特定人手里，利用員工假持股來逃避監管，欺騙股民達10年之久，這件事曝光后在日本社會造成惡劣影響。這一教訓使日本企業充分認識到，在經營過程中必須以誠信負責的社會形象取信于公眾和消費者，只有這樣才能保證企業長期健康穩定發展。三是從企業面臨的宏觀發展環境看，隨著世界經濟一體化進程的加快，市場競爭日益激烈、公眾維權意識日益增強，履行社會責任的狀況日益成為衡量企業優劣的重要標準。四是經過長期實踐，日本的企業家認識到，在當今人類的社會活動過程中，除了戰爭，工業企業的生產經營活動是占用社會資源最多、對環境影響最大的實踐活動，企業在占用社會資源的同時必須給社會回報，以爭取社會的支持與理解，為企業創造長遠發展的環境。五是政府的大力倡導。日本政府把推進企業落實社會責任作為重要內容，由經濟產業省具體負責推進和實施。如通過社會調查向企業提供社會需要等情報，對企業落實社會責任的情況進行監督等等。由于上述原因，日本的企業都很重視將企業使命與社會責任統一起來，企業家們都清醒地認識到，只有站在履行社會責任這個制高點，才能贏得企業長期發展的良好環境，所以努力為企業發展創造和諧的社會環境和文化氛圍。

日本企業在履行社會責任時突出強調五點：一是企業履行社會責任的最主要內容就是切實實現股東和雇員(員工)的利益。二是企業履行社會責任的直接外在表現就是為社會公眾提供最好的商品和服務。三是在可能的條件下最大限度地促進所在地區和國家的社會繁榮。四是遵守法律法規，做到及時向社會公布企業信息，保證經營活動的公開和透明。五是把企業發展同造福人類、保護環境、建立循環型社會統一起來。如豐田公司1992年為了倡導“人類與環境和諧相處”的全新環保理念，專門設立了“豐田環境委員會”，制訂了“豐田地球環境憲章”——《豐田對于地球環境的參與方針》，在此基礎上確立了公司面向21世紀的未

來戰略——“制造親近人類與地球的汽車”。為了落實這一戰略，豐田公司不惜將年銷售額的6%作為攻關資金，組建起1.2萬人的龐大研發隊伍，開始了“綠色”汽車的發明創造。經過長達5個年頭的不懈努力和反復試制，1997年12月豐田公司推出了世界上第一款批量生產的混合動力汽車——先軀。它消耗每升汽油的平均行駛里程比一般汽油車至少提高一倍，污染物卻減少了90%。

(二)把企業以人為本與員工以企為家統一起來，特別注重建設人企合一的發展團隊。

我們考察的日本企業在企業文化建設中把企業以人為本與員工以企為家很好地統一起來，努力構建命運共同體，實現了企業和員工的共同發展。進入20世紀90年代以來，日本泡沫經濟破滅，經濟處于緩慢增長期，即使在企業面臨各種困難的情況下，日本企業仍然堅持以年功制為主的分配模式，較好地保持了員工隊伍的穩定，增強了企業的凝聚力。具體表現在三個方面：一是堅持“終身雇用制”、“年功序列制”等企業制度基本不變，努力做到不裁員，保持員工隊伍的相對穩定，保持員工福利待遇基本不變；二是通過實施國際化戰略，開拓海外市場，為員工發展創造更多空間；三是不斷優化員工的生產生活環境，豐富員工的文化生活。如：大金工業株式會社是全球著名的商用空調和氟化工產品生產企業，在遭受亞洲金融危機嚴重沖擊、企業經營形勢日益嚴峻的情況下，一直堅持“力爭作一個能夠保證雇用的公司”這一宗旨，通過每年限量招工、實行內部轉崗分流，對部分員工進行再培訓，尤其是及時實施了國際化戰略，把開拓中國市場作為戰略重點，每年利潤增長的10%來自中國，從而實現了企業和員工的共同發展。對大金工業株式會社堅持以人為本的經營理念、關注員工的利益、促進企業和員工實現共同成長的情況、1999年3月1日《人民日報》海外版對此進行了詳細報道。

(三)努力做到文化傳承與文化創新相統一，培育支撐企業實現持續發展的文化力量。

我們這次考察的日本企業平均壽命在40年以上，有的企業壽命長達100年。如：以生產高級化妝品著稱于世的資生堂株式會社成立于1872年，至今已有133年歷史，松下電器產業株式會社成立于1918年，至今也有87年的歷史。探究這些企業長壽的原因，很重要的一點就在于，這些企業在不斷開發適銷對路的新產品、占領市場制高點的同時，非常注重文化的傳承和創新，使企業發展既奠基在深厚的文化積累之上，植根于厚重的民族文化傳統之中，又能適應時代變化，不斷發展創新。體現在三個方面：一是很好地繼承了民族文化中的優良傳統，如協調配合的團隊意識、注重建立和諧的人際關系等，并通過創新，把企業建成命運共同體、發展共同體和文化共同體。二是在文化的傳承與創新的過程中注意形成相對穩定的“文化基因”，使之成為促進企業發展的精神財富。如：松下電器產業株式會社在松下幸之助提出的理念的基礎上形成了“企業作為‘社會的公器’，在‘顧客第一’的基礎上，實現‘日新月異’”的文化基因，又把“日新月異”轉變為“堅持技術革新’的理念，以這種理念指導企業不斷進行技術創新和開發新產品，使企業在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地。三是通過建立資料館、紀念館、展覽館等文化設施，使企業創造的文化成果得到了很好的保護，并通過免費向社會開放，使之成為與社會溝通的橋梁，充分展示了自己的歷史和文化成果，達到了用文化提升企業形象的目的。

(四)注重企業家高度文化自覺與員工自覺踐行文化相統一，確立了上下同欲的文化追求。

我們考察的日本企業在企業文化建設中，以確立共同的文化追求為目標，把企業家的文化自覺與提高員工的文化執行力統一起來，使企業成為一個文化共同體。

通過在日本的學習考察，我們感到，日本企業家的文化自覺主要表現在五個方面：一是確立了文化主導企業發展的意識，自覺用文化創新引領企業發展。二是具有崇高的文化追求，深刻影響著企業員工的文化自覺程度。三是這些企業的企業家都是企業文化建設中的關鍵性人物，起著倡導、實踐、推動和變革企業文化的關鍵作用。四是普遍把履行社會責任提升為企業的重要使命。五是具有敢領風氣之先、不懈創新的可貴品質。松下公司的創始人松下幸之助是一個代表性人物。我們這次在松下考察期間時時能感受到松下幸之助的存在，感受到松下文化的魅力，松下幸之助創立的松下文化仍然深刻影響著松下公司的發展。松下幸之助早在1932年就提出了“企業人一定要盡企業人的本分，為提高社會生活的品質和追求世界文化的繁榮而奮斗”的企業使命，1933年制訂頒布了企業員工應遵行的“五大精神”，1935年制定了企業內規，強調知行合一等，從而推動和引領松下公司沿著正確的方向不斷前進，創造了世人矚目的輝煌?，F在，松下公司又繼承松下幸之助造福人類的文化自覺，確立了“為實現星羅棋布的網絡社會做貢獻”和“為人類與地球環境的共存做貢獻”的企業理想，投資建立了家電回收利用技術中心和環保資源再生工廠，負責20個廠家電器產品的再生利用，同時作為環保教育基地免費向社會開放，努力為提高公民的環保意識、建立循環型社會做出自己的貢獻。

經過與日方專家學者和企業家的交流，得知日本企業家具有高度的文化自覺主要有四個方面的原因：一是明治維新后，日本大力普及教育，國民受教育程度大幅度提高，在此基礎上成長起來的企業家普遍具有較高的文化素養和文化追求。二是日本的社會制度安排又使財富不會大量傳給下一代，由此決定日本企業家很大程度上是靠成就感支撐，努力把企業做強做大，這種成就感已經超越了狹隘的物質利益追求，上升到精神層面和文化層面。三是日本的企業家是在日本國際化進程中成長起來的，具有較寬的視野、開放的心態和不斷求索、追求卓越的品質，因而具有較高的文化自覺。資生堂第一任社長福原信三就是這方面的代表。福原信三1913年畢業于哥倫比亞大學藥學專業，畢業后又游歷歐洲，學習歐洲的近代藝術，他既是一個企業家，又是一個酷愛藝術的攝影家，他把企業的追求定位為“以自己的產品和服務美化人類的生活”，并親自參與設計了企業標識，把山茶花作為自己企業的象征，從而使資生堂由主要銷售西洋藥品的店鋪發展成為主要生產高級化妝品的現代公司，并使資生堂文化具有強烈的藝術文化色彩。四是國家和政府通過表彰獎勵、輿論引導、政策支持等措施和途徑，進一步提高了企業家的文化自覺。

企業文化建設成敗的重要標志之一，是看企業文化在員工中的內化程度，是看員工自覺踐行的程度。而這一點，在我們所考察的日本企業中得到了充分印證。這些企業在企業文化建設上注重知行合一，企業精神、企業理念已經成為企業員工的生存方式和工作習慣，體現在員工的言行之中。這些企業主要采取如下措施來提高員工的文化執行力：

一是進行企業文化培訓。這是日本企業的通行做法。我們所考察的企業都建有員工培訓中心、人才培養基地等培訓機構。日產公司是日本第二大汽車公司，2003年7月與我國東風汽車公司全面合作，這個公司規定要對新招收的員工進行為期6個月的系統培訓，主要是學習公司的企業文化和崗位操作技能等，培訓結束經過考試，確認符合公司的用人標準后方可進入實際工作崗位。

二是通過各種儀式，舉辦多種文化培育活動。日本企業提高員工文化執行力更多的是滲透在日常組織的各種文化活動中，如：舉行入社儀式、創業紀念慶典、每個經濟的慶典儀式、車間懇談會等，其中荏原株式會社的案例教育更是給我們留下了深刻印象。荏原株式會社成立于1912年，主要從事風水力發電的機械制造、環境工程機械制造和精密電子儀器制造業務等，2003年3月23日因排污管連接錯誤導致該會社藤澤工廠發生二惡英泄露事故。事故發生后，荏原株式會社認真總結事故發生的原因，制定了5條基本行為準則，并把每年的3月23日定為基本行為準則再確認日，由董事長從8點30分開始對員工進行30分鐘的演講，用藤澤工廠發生二惡英泄露事故的案例，引導員工對照5條基本行為準則反省自己，查找差距，提高踐行基本行為準則的自覺性。

三是充分調動員工積極性，做到全員構建企業文化。員工不僅是文化育人的對象，也是文化創建的主體。這在JR西日本鐵道公司的企業文化建設中得到了充分體現。JR西日本鐵道公司18年前由國有轉為民營后，企業文化面臨著轉型，這個公司注重充分發揮員工的作用，通過開展“我的建議”、理念征集、統一朗讀“感謝乘客利用JR鐵路”的宣傳用語等活動，組織全員參與文化創建，營造人性關懷的文化氛圍，確定了新的經營理念即：“立足于尊重人性化的立場，在建立勞資信任關系的基礎上，努力實現鐵路事業的活性化。同時，以成為一個受愛戴的、共同繁榮的綜合服務企業為目標，作為國家的主導企業，積極為社會、經濟、文化的發展做貢獻”，從而成功實現了文化轉型，塑造了企業新形象，促進了企業的飛速發展。

(五)大力推進理念變革與結構重組、戰略調整相統一，形成了文化與管理相融共進的良性發展。

日本企業非常重視使企業文化真正成為企業發展的內在動力。一是隨著企業的發展和經營理念的變化，適時變革企業的組織結構。松下公司在松下幸之助1932年提出企業新的使命和新的經營理念之后，隨即對企業內部的組織結構和管理體系進行了調整，創建了以事業部制為主體的管理模式。二是當企業的性質、結構發生變化時，及時對企業的經營理念和核心價值觀進行調整，使企業文化及時實現轉型，以適應企業發生的變化。如：JR西日本鐵道公司在公司改制的同時實現企業文化轉型的經驗。三是企業發展戰略發生改變，企業的經營理念也隨之進行調整和創新。大金工業株式會社針對國內經濟增長緩慢、企業發展空間狹窄的現實，大力實施國際化戰略，為此，他們對公司原有的文化理念進行調整和創新，于2002年8月確立了“最高的信譽、進取的經營和明朗的人和”的公司綱領和10條經營理念。董事長井上禮之和總經理北井啟之從2002年9月份開始，在3個月時間里到大金在日本各分支機構及海外7個主要子公司舉行說明會，對新的經營理念進行宣講，2003年2月又從日本國內和海外子公司請來10位員工同董事長井上禮之舉行座談會，并將經營理念印成小冊子，發到員工手中，做到員工人手一冊，用新的經營理念指導和規范員工的行為，很好地適應了拓展國際市場的需要，企業的國際化戰略取得了豐碩成果，尤其是在中國的業務迅速發展，設有6個合資公司和獨資公司，營業額達800多億日元，西安慶安大金公司的利潤更是每年以20%的速度增長。

(六)在企業日常經營過程中注意把宣傳產品與經營“文化”相統一，培育了企業新的經濟增長點。

企業文化建設負有宣傳產品、塑造企業形象的職能，這一點已是基本常識。但日本在此

基礎上賦予企業文化建設以新的功能，在宣傳產品的同時，開始經營“文化”。

一是非常重視產品和企業形象的宣傳。這些企業都設有規模較大的宣傳部門、企業文化部門或形象策劃部門，主要承擔產品廣告設計、企業形象策劃宣傳、企業文化的推行等。尤其是對產品和企業形象的宣傳令人印象深刻，大部分企業用日文、英文和中文三種文字，制作產品和企業形象的宣傳冊、宣傳片以及企業網站等。這些部門的工作人員大部分掌握了日語、英語和漢語三種語言。資生堂的宣傳部有員工130多人，每年廣告費用占營業額的10%左右。松下、豐田等公司都設有國際展覽中心、技術中心等多個展館，用于宣傳公司的產品、形象和文化。

二是對文化進行戰略投資。福原信三認為，企業文化是在企業的歷史中培養和積蓄的理性和感性資產，提出“企業文化是繼人、財、物之后的第4種經營性資產”的觀點，為此，早在1919年他就在東京的商業中心銀座設立資生堂畫廊，免費為日本和世界各地的未成名青年畫家、攝影家提供展出作品的場所，并聘請一批藝術家到公司從事形象設計與宣傳工作，到目前為此，已有5000多位藝術家在資生堂畫廊展出作品，并為資生堂公司留下大批作品，資生堂也在自己的形象宣傳中創造了一大批作品，這些作品已成為資生堂的文化資產，并隨著這些藝術家知名度的擴大而不斷增值。

第三篇：日本企業面試注意要點

著裝方面：一般去面試的話，最好是穿正裝。

1、如果是學生的話，不必非得買套西裝去面試的，男生的話一件不算花哨的襯衫還是需要的。女生的話，建議不要穿太過暴露的衣服去面試，包括吊帶衫和超短裙（一般公司上班是不允許穿的）。如果是夏天穿涼鞋的話最好不要穿拖鞋式樣的，這樣會顯得太隨便。還有別穿得太中性了，一般日本人喜歡女性職員要有點女人味的，不喜歡假小子。??

2、如果已經在上班的朋友，特別是男的去面試銷售類職務的話，最好穿西裝去。這類的工作，儀表是非常重要的。女孩子的話，有一定工作經驗的，建議面試還是穿素色的套裝比較好。顏色最好不是太深的，淺色系的衣服會讓你看起來比較有OL的感覺。

一些小細節：

一般面試的話最好不要穿牛仔褲T恤這樣的搭配（不論男女）。

去面試的話帶個包或者文件夾（哪怕你沒東西要帶，放份簡歷里面也好）。

面試前去廁所注意下自己的儀表試著對著鏡子微笑放松心情。

面試時提前5－10分鐘到面試地點等候。

日企的面試流程：

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1、人事擔當聯系通知面試——人事面試，一般是中國人（重要）——所招職位的部長面試，日本人（關鍵）——社長，或者總經理面試（基本確定要你了，這個只是走過場，但是也要好好準備）

2、人事擔當通知面試——所招職位的課長面試，有可能是日本人，也有可能是中國人（關鍵）——人事部長和所招職位的部長面試（重要）

3、人事擔當通知面試——人事擔當、所招職位課長共同面試（重要）——人事（管理）部長、所招職位部長，社長共同面試（關鍵）

4、事務（總務）擔當通知面試——所長面試（重要）——所長、日本海外發展部部長共同面試（關鍵）

一般些知名的商事或者大型企業，一般都是按照1或者2這樣的程序。3類一般是招聘比較關鍵的職位（中高級職位和資深營業擔當），4類一般是事務所，辦事處之類的面試程序。面試和通知的時間：

一般投遞簡歷到通知面試在5－7天左右。

第一次面試完到通知第二次面試在1－3天左右（多數是三天）。

第二次面試到第三次面試在5－7天左右。

超過這個時間3天的，基本上你90％已被淘汰。

每次面試的時間差不多是在20－45分鐘之間，如果少于這個時間的，基本你就沒戲了。?? 寫出這個流程就是為了讓大家知道，哪一次的面試是最關鍵的，比較重要，要著重準備。以及如何預計出自己的面試結果。

第四篇：日本企業文化特點

電影《忠犬八公》講述了一只日本秋田狗對主人的忠誠和愛，從側面也反應出了一些日本的企業文化。

日本企業文化最為明顯地體現為如下特征：

一、忠誠

日本企業非常重視員工的忠誠，員工忠于上司、忠于企業、公司忠于員工。日本企業不僅推崇能力，更看重忠誠。同時，日本企業員工也同時把忠誠企業作為自己人生的榮耀。在日本，不忠誠的人是被人唾棄的。日本員工時時處處維護自己企業的榮耀，不允許任何人有辱自己的企業。日本年輕人一旦進到一家大公司，就把自己的命運與公司的命運聯系在一起。企業是員工的家，情感的紐帶，道義和責任的要求都使得企業不會輕易辭退員工，員工跳槽的現象也也十分罕見，從一而終任勞任怨是日本企業員工所只能從的道德準則。此外，日本企業一般不輕易解雇員工，使員工產生成果共享，風險共擔的心理。日本員工行為中往往表現出無條件服從企業，為企業發展忍受各種苛刻的條件。日本人的忠的意識除了受儒家文化的影響外，還因為自身的憂患意識濃重，日本的恥感文化特色，資源短缺，受災頻繁，是日本人必須強調一種忠的意識，才能更好的生存，從忠于天皇、忠于國家、忠于企業，日本人很好地利用了自己的文化資源。

二、以人為本，重視團隊精神的發揮

日本民族在歷史上長期是一個農耕民族，種族單一，受中國儒家文化影響較深，具有長期的家族主義文化傳統，具有較強的合作精神和集體意識。日本民族主義傳統和與此相聯系的團隊精神滲透到企業文化和管理的各種制度、方法、習慣之中，使企業全體員工結成“命運共同體”。員工與企業之間保持著叫深厚的“血緣關系”，對企業堅守忠誠、信奉規矩，有著很強的歸屬感。日本企業把“以人為本”的細想貫徹到企業文化中，把培養團隊精神視為企業文化的靈魂。正是這各方面的綜合，特別是企業文化的滲透力、感染力和激勵力，使得日本企業成為一個個真正充滿活力的有機整體，從而爆發出勃勃生機和很強的創造力，完全不同于美國企業的機械性組織。

團隊精神是日本企業文化的重要特征，日本企業重視團隊能力，個人能力被置于其次地位。日本企業采取年供序列工資制，晉升主要憑年資相應的職務晉升也主要憑年資，資歷深、工齡長的員工晉升的機會較多，并保證大部分員工在退休前都可升到中層位置。這種制度是以論資排輩為基礎的，員工工作時間的長短和對企業的忠誠度比能力更重要。對員工實行長期考核和逐步提升制度，要成長為一名受重用的優秀員工，要被派往多個地點去任職，要經歷多種崗位和工種，雖然有些工作貌似瑣碎無聊，與企業似乎無關，但能否安心兢兢業業地做好這些工作，卻是企業考察員工的適應性與團隊意識的重要手段。

日本企業內部往往沒有鼓勵員工相互競爭的機制，要求員工之間，上下級之間團結協作，過分的自我表現會收到無情的打擊，為了維護良好的人際關系，員工不能以個人好惡來評判事物，二是要以群體的和諧為評判標準。在日本，集體活動甚至于下班后去喝酒都不能夠輕易不參加。

三、精細

日本作為地域狹小的島國，資源匱乏，為應對這種局面，日本人養成了精細的文化習慣，甚至有人認為日本人太過于拘泥小節。

日本企業不允許在細節上出現問題，并習慣于從細節上考察員工。日本員工為了在細節上追求完美，精益求精，不惜花費大量的時間來解決看似可以忽略的小問題。也正是因為這樣，日本產品的質量在這些精細之處擊垮對手。

四、家族主義特色顯著

日本過去一直是以農業為主的國家，因此日本民族具有明顯的農耕民族的某些文化物征，它首先表現為集團內部的互助合作，由于農耕作業，從播種到收獲，絕非一個人的力量可以完成，家人、族人必須互助合作，這使得日本人養成了團結互助的良好習慣，與個人才能相比，他們更重視協作與技術的作用，即表現為家族主義。這種家族主義觀念，在企業中則普遍表現為“團隊精神”，一種為群體犧牲個人的意識。在日本，集團是一個廣泛含義的概念。日本社會是集團的社會，一個企業可以被看作是集團，企業內部的科室、班組、事業部等也都是大小不一的集團；在企業外部，相互間有密切聯系的企業結合成集團，無數個集團最終又構成日本國家和民族這個總的集團。所謂家族主義就是把家庭的倫理道德移到集團中，而企業管理活動的目的和行為又都是為了保持集團的協調、維護集團的利益、充分發揮集團的力量。家族主義精神要求和諧的人際關系，因此“和為貴”的思想是日本企業文化的核心。

第五篇：去日本企業 日語面試問題

面試

はじめに（回答部分僅供參考，請自行設計答案。紅色是重點）

めんせつ はじ

1．面接、始めましょう。

はい。よろしくお願いいたします。

にほんごだいじょうぶ

2．日本語は大丈夫ですか。

にほんごのうりょくしけんさんきゅうおなおも

「日本語能力試験三級」と同じレベルだと思います。

よもんだいかいわ べんきょうぶそく

読むのは問題ありませんが、會話は勉強不足です。

なまえおし

3．名前を教えてください。

じょうほうかいはつかぶしきかいしゃ

アジア情報開発株式會社の高加慶と申します。

高低の高、加工の加、慶祝の慶と書きます。

じこしょうかい

4．自己紹介お願いします。

（按照“二”的模板根據自身情況準備）

せいねんがっぴ おし

5．生年月日を教えてください。

1974年9月29日です。

ねんれい

6．年齢を教えてください。(おいくつですか)

ことし

今年で31歳です。

しゅっせいちしゅっしん

7．出生地を教えてください。（ご出身はどこですか）

ちゅうごく ペキンし

中國の北京市です。

かぞくこうせい

9．家族の構成を教えてください。

はは ちちつま むすめ ごにんげんざい いっしょ

母と父と私の妻と娘の五人です?，F在は一緒に北京に住んでいます。最終卒業學校（大學など）への質問

1．大學を卒業したのはいつですか。

2007年7月に成都の東軟學院から卒業します。せんこう

2．大學の専攻は何ですか。こうてい

ソフトウェア工程です。

そつろん

3．卒論のテーマはなんでしたか。むぎじゅつおうよう

石油向けのCOM技術の応用です。

かんたんないよう せつめい

4．簡単に卒論の內容を説明してください。きぼう

5．この大學を希望したのはなぜですか。

ざいがくちゅうけっこうしゅとくしかくめんきょ

6．在學中でも現在でも結構ですので、取得した資格や免許を教えてください。

じょうほうしょりこっか

情報処理（中國での國家資格）資格を持っています。

うんてん

中國での運転免許も持っています。

にほんごこくさいのうりょくしけんさんきゅう

日本語國際能力試験三級を取りました

きぼうりゆう

日本での仕事を希望する理由へ質問

1．どうして日本で仕事をしたいのですか。こくない にっけいきぎょうはたらきょう

中國國內の日系企業で三年間働いていました。そのとき、日本の仕事に興

みもぜひ

味を持ったため、是非、日本で働きたいと思いました。

きかんしゅうろう

2．日本でどのくらいの期間就労したいですか。よねんかん にほんしゅうろうなが い

今、四年間日本で就労したいです。（できれば、長く行きたいです）

さいよう

3．もし、採用されたらいつ來日できますか。ほうにちかのう

すぐに訪日可能です。

かぞく

4．あなた一人が來日することに家族はどう思っていますか。

はな ばなりかい

離れ離れになりたくないけど、仕事のためなので、理解してもらえると思います。こんご

5．家族の方は今後どうされますか。

しょうらいよす

將來は、家族も日本に呼んで、一緒に住みたいと考えています。

6．日本の會社について知っていることをお話ください。

きおんくらふゆあたたかんせいかつ べんりぶっか

気溫は中國に比べ、冬は暖かいと感じます。生活は便利ですが、物価が高いです。じじょう

7．日本のコンピューター事情について知っていることをお話ください。ぎじゅつせいさんせいこうじょう ひんしつ

中國に比べ、日本のIT技術のレベルは高いと感じます。生産性向上、品質こうじょうきぎょう

向上のため、ほとんどの企業でIT技術を採用していると聞いています。

今後まで自分が參加した実務経験への質問

きんむさき

1．現在の勤務先はどこですか。

アジア情報開発株式會社です。

ぎょうむ

2．勤務先の主な業務は何ですか。

ソフトウェア開発です。社員は約40名ほどいます。

3．そこでの仕事內容を説明してください。

きゃくさましたがい

お客様の仕様に従い、ソフトウェアの開発を行っています。

とくいげんご

4．得意な言語を教えてください

いちばん

一番得意な言語はC++です。VC++とBC++の経験もあります。

5．得意なOSを教えてください。

Windows XPとNTです。

たんとういちばんたの

6．今まで擔當したプロジェクトの中、一番楽しかったものは何ですか。

ぎじゅつもんだい かいけつ

技術問題の解決です。プロジェクトの中に発生したたくさんの問題を解決

しんちょくよていどおり

して、進捗予定通りに終わることは一番楽しいことです。

7．今まで擔當したプロジェクトの中、一番辛かったものは何です。

しようへんこうのうきちえんふぐあいたはつこんらん

仕様変更により、納期遅延、不具合が多発し、プロジェクトが混亂したときです。8．どんなシステムを作ったことがありますか。

がめんけい びょういんほいくえんかんり

畫面系は病院システムとか、保育園管理システムとか、LPG管理システムなどつうしんけい ぼうさいきしょうじょうほうれんけい

通信系は防災システム、気象情報連攜システム。

くみこみけい でんしゃうんこう

組込系は電車運行システム、MPEG4シミュレーター

せっけいけいけん

9．プロジェクトの設計経験はありますか。

きほんせっけいしょうさいせっけい

基本設計の経験はありませんが、詳細設計の経験はあります。

じしんさく

10．自信作はどんなものですか。

でんし ちず ほしゅちしき

電子地図保守システムです。DotNetという技術についてまったく知識がな

じょうきょう じゅんちょう かいはつ

かった狀況で、順調に開発が終わりました。

しっぱいさく

11．失敗作はどんなものですか。

ちじょうはこきゃくふそく

地上波データサーバシステムです。顧客とのコミュニケーション不足によ

つた

り、うまく仕様が伝わらなかったのが原因です。

12．良いシステムを作るうえで重要なポイントは何ですか。

詳細設計、データベース設計が重要と考えます。

せいり

設計書がよいと、ロジックがきれいに整理されているため、不具合が少なくなります。いじ

シンプルな設計やデータベースは、システムを維持する上で大変よいと考えています。

13．それはどんな経験から感じたことですか。

あるプロジェクトを行ったときの経験です。

ひんじゃくたんとうしゃ まか

そのプロジェクトは詳細設計が貧弱でした。そのため、擔當者任せになっていました。

じてんしようもたはつあともどさぎょう

コーディングが終わった時點で、仕様漏れが多発し、後戻り作業が発生しました。14．あなたにとって、仕事は何ですか。はってんしゅう

私はコンピュータ技術が今後もさらに発展すると思います。その技術を習

とくしゃかい こうけんとうぜん かぞくやしな

得し、社會に貢獻したいと考えています。また、當然、家族を養うための

しゅだん

手段でもあります。

にほんまな

15．日本でどんなことを學ぼうと思いますか。じゅうようかいわ

コミュニケーションは重要なので、日本語の會話をさらに學びます。

しんぱい

16．日本で生活するには、心配なことは何ですか。

とく

特にありません。

ざんぎょう ときどき

17．殘業は時々ありますが、大丈夫ですか。

だいじょうぶざんぎょういちぶ

大丈夫です。殘業も仕事の一部だと思います。

よるおそつづ ばあいた

18.仕事は夜遅くまで続く場合もありますが、耐えられると思いますか。たいへんがんば

それは大変ですが、頑張ります。

く

18．日本人とチームを組んで一緒に仕事することは、できると思いますか。ただそうほう

できると思います。但し、雙方のコミュニケーションが重要だと考えます。19．データベースの経験はありますか。

あります。Oracleの経験があります。

20．日本語で書かれた基本設計書、詳細設計書は理解できますか。ふめいか

できます。日本企業で働いた時、仕様書はすべて日本語でした。不明な箇

しょ

所は、擔當者から聞いて理解しました。

21．自分は、日本語で書けると思いますか。

かんたんふくざつきび

簡単な仕様書は書くことができますが、複雑な場合は厳しいと思います。

22．プロジェクトリーダーの経験はありますか。

いくがいちゅうたんとう

あります。幾つかのプロジェクトの中、外注2人~6人のリーダーを擔當しました。23．中國ではどのぐらい（何年ぐらい）ソフト開発の仕事をしていましたか。

1999年から今年まで6年間、ソフトウェア開発の仕事をしていました。

24．どんな言語を使って仕事をしましたか。

CとC++とVBとJAVAを使うことができます。特にC/C++とJAVAが得意です。25．Windows系とUnix計と、どちらが詳しいですか。

Windows系です。最近はWindows系のシステム開発が多いためです。

Unix系の経験は少ないので、今後機會があれば、是非參加したいと考えています。システム開発者の能力についての質問

1．中國のコンピューターの狀況をどう思いますか。

こくないどうにゅう

ハードウェア、ソフトウェアの國內導入により、今後はますます発展する思います。

2．中國のコンピューターの今後どう発展すると思いますか。

げんざい ペキン しゃんはい こうしゅう ちゅうしんこんごないりくちほう

現在は北京、上海、広州等を中心に発展していますが、今後は內陸地方にしんしゅつ

も進出すると考えています。

3．これからのシステムエンジニアに要求される條件は何だと思いますか。こうちくぎょうむせいつう

高い技術力を持ち、システム構築のノウハウや、業務プロセスに精通することが重要と考えます。

4．これからどんな仕事をやってみたいですか。

さらに大きいプロジェクトを経験したいと考えます。

5．中國のコンピューター技術は日本と比べてみて、どう思いますか。

ぎじゅつてきだいたいおなすぐ

技術的には大體同じと思います。しかし、品質面では、日本のほうが優れていると 思います。

關于日語面試

（六）その他ちょうしょ

1．あなたの長所は何ですか。（あなたの長所を教えてください）

ほうふけんきゅうかいはつけいけん

経験が豊富、6年ソフトウェア研究開発経験があります。

2．あなたの短所は何ですか。（あなたの短所を教えてください）

しゅうみ

3．あなたの趣味は何ですか。

すいえいばんぐみ

スポーツです。一番好きなのは水泳です。テレビでスポーツ番組を見ることが大好きです。

4．あなたのアピールポイントをお話ください。べんきょう

新しいソフトウェア技術を勉強することが好きです。

しんけん じょうねつとこりかいりょく

どんなことも真剣に情熱を持って取り込みます。理解力も早いです。

きゅうじつす

5．休日はどのようにして過ごしていますか。かくち あそ

日本の各地へ遊びに行こうと思います。

しょうらい ゆめ

6．將來の夢を話してください。（將來何になりたいですか。）

マネージャになりたいです。