第一篇：北蟬中心小學青藍社“三個一”done

北蟬中心小學青藍社“三個一”促共讀

好書共讀活動是本學期北蟬中心小學為青年教師重點打造的品牌活動，其目的是繼續加強書香校園建設，切實提高青年教師文化素養和教學能力，促進青年教師的專業發展，讓青年教師讀好書，好讀書。為了保障活動的切實開展，學校要求做到“三個一”：

一是共讀一本好書，本學期指定閱讀書籍是雷夫老師的《第56號教室的奇跡》和《不當教書匠》，這些書籍都由學校統一采購，分發給青年教師。

二是每周組織一次共讀交流會，由青年教師輪流主持，提出在閱讀時遇到的指導探討的話題，與會教師結合自己的理解進行話題討論。

三是每周撰寫一篇閱讀體會，青年教師根據自己對閱讀內容的理解和思考撰寫閱讀體會，并整理成《共讀札記》，在學校網站和QQ群進行分享。

第二篇：北蟬中心小學開展寒假讀書心得交流活動done

北蟬中心小學開展寒假讀書心得交流活動

“讓讀書成為教師的生活習慣”，這是北蟬中心小學培養“三雅”教師和打造書香校園的目標追求。2月15日下午，北蟬小學全體教師齊聚一堂，開展寒假讀書心得交流活動。

本次活動共有六位老師進行了讀書心得交流，涉及內容相當豐富，班級管理方面有王娟紅老師的《學習做一名智慧型的老師——讀班級管理智慧案例精選》、葉善君老師的《今天怎樣管學生》和張文雅老師的《讀56號教室的奇跡有感》；育人方面有屠幼芬老師的《請讓我慢慢長大》；教學方面有周滿飛老師的《尊崇天性發展的兒童美術創作之路》和何春巧老師的《讀給音樂教師的建議有感》。他們分享的教育教學策略給在座的老師耳目一新的感覺，一股閱讀這些書籍的沖動在老師們的心中油然而生。

本次讀書交流活動在廣度和深度上比以往更上了一個臺階。展現了老師們積極學習奮發向上的良好精神面貌，為豐厚教師的文化底蘊，滌蕩心靈，塑造人格提供了一條不可或缺的途徑，同時也為新教師樹立了榜樣，讓他們找到了前進的原始動力和職業追求。學校也將繼續為老師們提高好書，營造養好的讀書氛圍。

第三篇：中心小學“青藍工程”實施方案

中心小學“青藍工程”實施方案

為進一步加強教師隊伍建設，尤其加強對青年教師的培養，打造一支師能過硬、業務精良的教師群體，以適應實施素質教育和深化課程改革的需要，經研究決定，本學期在各校開展“青藍工程”結對成長活動，特制定此方案：

一、指導思想

以教師發展和事業成功為本,建設一支高素養、現代化、適應學校辦學特色、滿足學?？沙掷m發展需要的教師隊伍。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程（“青藍工程”），營造學習型的校園文化氛圍，使廣大青年教師迅速成長為教學新秀、教學能手或骨干教師，成為教育改革、科研創新的促進者和實踐者，成為學校發展決策的參與者與推動力量。

二、培養目標

（一）熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的職業道德修養，愛崗敬業，教書育人，為人師表。

（二）具有扎實的教學基本功，能夠熟練運用現代教育手段。

（三）具有深厚的基礎理論和專業知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任各科教學工作。

（四）具備較強的教育管理能力，能夠勝任班主任工作。

（五）具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

三、培養對象

新參加教育教學工作（或新調入）不滿三年的青年教師。

四、管理措施

（一）領導組織

中心學校及各校成立以校長為組長的“青藍工程”實施領導小組。具體事務由中心學校與各校協同完成。中心學校“青藍工程”實施領導小組為：

組??長：?@

副組長：?@

成??員：?@

各校校長

（二）要求與措施

1.活動形式

“青藍工程”結對成長活動每年一次，由學校領導組織聘請指導教師（師傅）和青年教師（徒弟）結拜成教學“師徒”，統計建檔，并明確師徒各自的責任、權利和義務。結拜形式要切合實際，靈活多樣，可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

2.指導教師（師傅）職責

指導教師必須為任職三年以上、教學經驗豐富、教學成績優秀的處級以上骨干教師。

（1）指導教師要本著對學校發展和對青年教師成長負責的高度責任感，根據學校對新教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風、師德風范上作出表率，熱情關心徒弟的思想進步，勉勵他們熱愛教育事業，熱愛學校，熱愛學生，要言傳身教，引導他們嚴于執教、勤于學習、樂于工作，做到工作實、作風實、教學效果實。

（2）做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學常規，幫助制訂學期教學計劃，一起研究教學策略、分析教材，指導好備課、上課，聽課評課、設計批改評點作業、學科競賽輔導等，輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

（3）了解青年教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決。指導新教師加強學習，積極參與教育科研工作，如參加課題研究、編寫教學案例、撰寫教學論文等。

（4）每學期聽新教師課10節以上。每次聽完課都要給予點評指導，使其進步。

（5）指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長，同時在生活上也要多關心照顧，讓他們感覺到集體的溫暖。

3.對青年教師（徒弟）的要求

（1）青年教師必須虛心接受指導老師的指導，開學初兩周內先聽“師傅”課6至8節，學習“師傅”的教學業務及班級管理，與“師傅”一起備課，一起批改作業，互相學習，共同創新，然后向“師傅”上匯報課，讓“師傅”給予評點和指導

（2）認真備課：在師傅的指導下，嚴格按照市局各科課堂教學策略及區局課堂教學模式的思路和要求，認真備課。教后寫好反思。

（3）認真上課：在師傅的指導下，能按縣教研室推行的課堂教學策略和區教研室實行的課堂教學模式上課，體現“先學后教、學導結合、當堂達標”，能引導學生自學、自悟、自主探究，能把更多的時間和空間留給學生，放手讓學生主動探索知識、尋找規律、解決問題。

（4）在師傅的指導下，學會設計批改學生作業，要做到精選精練，分層設計，針對性強、有實效。還要學會有計劃、有針對性地輔導學生，要善于利用各種方法輔導差生，差生轉化效果好。

（5）要虛心學習其他教師的課堂教學，取長補短。每學期聽課不少于15節。對師傅的課應該隨時進班聽，聽完課后虛心向師傅請教，并在聽課本上詳細記錄。

（6）必須按規定認真參加各級培訓工作。繼續在業余時間對自己所教學科進行充電?？梢詤⒓幼詫W考試、函授學習，爭取取得更高的學歷。

（7）堅持好“三字兩畫（話）”教師通用基本功及教學設計、組織課堂、作業設置、聽課評課、信息技術等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動。

第四篇：北蟬中心小學進行“圖書漂流”活動

北蟬中心小學進行“圖書漂流”活動

為了激勵學生多讀書、讀好書，為學生終身發展奠定深厚的人文知識基礎，提高學生的綜合素質，全面落實素質教育，近日，北蟬中心小學啟動了主題為“分享、信任、傳播”的圖書漂流活動。

1.建立圖書漂流角：在學校每層樓道的轉角設置專門的圖書漂流角，并配備留言簿、意見簿、簽名筆、書架等，每天有值周班級進行整理。

2.宣傳圖書漂流規則：在書架旁以海報的形式張貼圖書漂流活動規則、活動流程、活動口號。

3.制作圖書漂流卡：捐書的同學自行設計圖書漂流卡，同學們可以通過每本書所附的“讀者感言”漂流卡進行思想交流。

在此次活動中，全校學生通過交換書籍、交流閱讀心得等新穎的形式，不僅增進了同學之間的友誼和信任感，還給學生們創設了一個大量交換信息的平臺，激發了學生閱讀方面興趣。

第五篇：鎮中心小學青藍工程實施方案

鎮中心小學青藍工程實施方案

我校的師資結構目前基本呈現如下態勢：40歲以上的教師有28人，小于35歲的教師有13人，出現了青黃不接的現象。因此，造就一支德才兼備、富有先進科學理論和創新能力的青年骨干教師隊伍，到帶動全校教師整體素質提高，適應新世紀教育發展的需要，促進教育質量和辦學水平全面提高。既是當務之急，更是長遠之計。

根據學?，F狀，我們制訂了青年骨干教師培養計劃，認真組織實施，以促使青年教師快速健康成長。

一、指導思想：

造就一支德才兼備、富有科學理論、具備一定教科研能力和教育教學創新能力、適應新世紀教育發展需要的青年骨干教師隊伍，促進教育質量和辦學水平全面提高，開拓創新，與時俱進，努力開創我校青年教師培訓工作新格局。

二、培養對象

:

青年教師

三、培養目標：

1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻、科學創新”的青年骨干教師隊伍，具有團隊精神，爭創一流業績，促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件，幫助青年骨干教師盡快成長，培養一批科研型的青年教師。

四、培訓形式和要求

教師培訓以在職學習、集中培訓、師徒結對、請進來、送出去等形式為主。從實際出發，根據不同情況，多渠道、多層次、多形式的開展培訓工作。通過舉辦培訓班、研討班、學術講座、教學經驗交流、專題研究以及有計劃、有組織、有指導、有考核的自學等多種方式進行。

１、發揮學?，F有條件優勢，采用各種措施，利用各種形式，積極鼓勵和支持廣大教師進行自主學習和自我進修。利用多種途徑和形式，組織全校教師學習新的教育教學理論、現代教育技術，開拓青年教師的視野，不斷提高他們的教育教學理論素養和運用現代教育技術的能力。

２、利用多種途徑和形式，開展青年骨干教師的技術教育培訓，在提高他們學歷層次的同時，著力提高其理論水平，不斷更新青年教師的知識，構建新的知識體系。

３、利用多種途徑和形式，加強同知名學校的交流，采用“請進來”“送出去”的方式，相互間進行教育、教學信息的交流和溝通，開展青年骨干教師培訓。

４、充分發揮老教師的優勢，不斷優化完善“師徒結對”模式，以“老教師”之長補“新教師”之短，促進“新教師”盡快成長。

五、主要措施

１、重領導。學校成立以校長為組長，分管校長為副組長、教導處及教研組長組成的領導小組，負責每年計劃的實施及青年教學骨干的認定工作，做好市縣級教學骨干的管理工作

２、抓進修。學校要求全體教師參加各級繼續教育的培訓學習，善于學習新知識，新技術和新的教學方法，不繼更新知識，提高應變能力，尤其推薦中青年教師參加各類競賽，鼓勵他們參加自考、函授、提高學歷層次，使他們專業知識日臻豐富，技能水平日益提高。倡導青年教師利用現代教學媒體改革課堂教學結構，提高課改教學效益。有計劃地安排青年教師到外地學習先進經驗，觀摩專家名師講學示范。

３、促自培。學校堅持定期組織青年教師進行業務學習，要求每位青年教師自訂教育教學雜志1至2

種，自我進修學習現代教育技術、專業知識、外地先進經驗和教改信息，并舉辦不同類型的培訓以“逼

”其學習，促其提高。學校還不定期采用“走出去”、“請進來”的方法，開闊青年教師的視野，豐富其教學閱歷。

４、倡教研。學校采取各種有效措施培養青年教師的科研能力，促進其盡早成為科研型的教學骨干。一是各教研組的骨干教師、學科帶頭人要定期開展公開課，供青年教師觀摩學習，充分發揮本校教師的輻射作用。二是通過加強青年骨干教師的理論培訓及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究，讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教學個案、開展調查研究和行動研究等。三是要求青年教師寫教后記，逐步養成自我研究的習慣和能力，做到“六會”，即教學理論會運用、教學專題會研究、教學經驗會總結、教學模式會提煉、教學觀摩會評價、教學風格會創造。

５、常訓練。學校定期舉行青年教師教學基本功大賽，要求青年教師（五年教齡以下的教師），每學期至少上一節研究課、一節匯報課，一學期寫一篇教育教學論文，每學年均舉行一次青年教師優質課大賽。同時加強現代教育技術培訓，要求所有青年教師都能獨立制作PPT

課件。

６、樹典型。學校對有發展潛質的青年教師進行重點培養，通過壓擔子，優先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為學校的骨干教師。

７、結師徒。學校實施“帶教工程

”，每位高級教師，每學年至少確認一名青年教師作為帶教對象，充分發揮高級教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學校對帶教工作取得顯著成效的高級教師給予適當的物質和精神獎勵。

附：

指導教師職責：

⑴是青年教師思想、工作上的導師

⑵被青年教師聽課，提供好示范課

⑶聽青年教師上課，每周至少聽兩節，業務上給予具體指導。

⑷青年教師業務考核要充分聽取指導教師的意見。

被指導教師的要求：

1、虛心接受指導教師在思想上、工作上的指導。

2、備課。先看指導教師的教案后備課，看指導教師的備課筆記時要有靈性，不能照搬。每次集備都要認真做好筆記。

3、扎實教好本學科，努力形成教學風格，教學質量較高。

4、積極改革課堂教學，能以理論指導實踐，不斷提高實踐教學能力，和運用現代教育技術的水平，增加教學基本功，能在各級評優或競賽中獲獎。

5、在學科教學中起帶頭作用，每年上好兩次以上示范課或觀摩課。

6、積極參加教學科研，參與學校課題研究，研究有計劃，有記載，能形成階段性成果。

7、積累總結教學經驗和教學成果，認真撰寫經驗總結。