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紅柳溝鎮中心小學“青藍工程”

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第一篇:紅柳溝鎮中心小學“青藍工程”

紅柳溝鎮中心小學“青藍工程”項目實施方案

為了進一步推進學校教師隊伍的建設,充分發揮市、縣教壇新秀、校骨干教師的引領、輻射與指導作用,促進同伴間的互助合作,營造有利于青年教師成長的良好氛圍和健康有序的教研文化,提高學校教育教學質量,從本學期開始,大力開展“學科提高、同伴互學、師徒結對”的“青藍工程”項目實施活動。

一、指導思想

以新課程綱要為指導,以提高教師專業素養為目的,提升學生學習生活品質為宗旨,通過同伴互助、師徒結對的方法,通過學習、指導、交流、培訓和檢查,加快教師角色轉換的步伐,提高教師的思想素質和專業知識技能,不斷深化新課程改革,提高課堂有效性,適應學校發展需要,全面推進學校師資隊伍的建設。

二、工程目標:

1、總目標 :打造一支高素質教師隊伍。

2、具體目標:

(1)從總體入手,提高全體教師的素質。改變學校師徒結對單一做法,對學?!扒嗨{工程”結對工作有一個長遠的、全面的規劃,從整體入手,提高全體教師的素質。

(2)改變以往的“平面培養模式”為“立體培養模式”,分層次,分目標。通過同伴之間、師徒之間協作研究,互相促進,共同提高,達到教師隊伍的群體優化,為建立一支全面貫徹素質教育要求,積極推進新課程改革,不斷提高教育教學質量的紅柳溝鎮中心小學骨干教師梯隊奠定基礎。

三、參與對象:

全校45周歲(包括45歲)以下的教師。

四、工程要求:

1、青藍工程以“學科提高、同伴互學、師徒結對”為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向多學科拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高教師的師德修養、教學水平。學校努力各層面教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展相約課堂等教學匯報展示活動。

五、具體實施措施

(一)成立領導小組及考評小組

1、學校成立領導小組,由校長、副校長任組長,各部門負責人共同參與,同時成立青藍工程考核小組。

領導小組:

組 長: 馮 聰 副組長: 苗 富

成 員: 王宗虎 董華偉 姜淑芩 白 皎 考核小組: 組 長:苗 富 副組長:王宗虎 成 員:全體中層干部及教師代表

2、職責分工

領導小組職責:

(1)制訂“青藍工程”實施方案,提出“青藍工程”任務和目標。

(2)加強對“青藍工程”實施過程的管理和指導,定期召開“青藍工程”經驗交流和推進會議。

(3)逐步完善青藍工程激勵機制,負責對“青藍工程”表彰、獎勵和總結。

考核小組職責:

(1)制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。

(2)嚴格執行青藍工程工作記載和檢查制度。加強對期初、期中、期末實施過程的檢查,嚴格考評環節,謹防走過場。

(3)負責對青藍工程的考核、評估工作。

(二)結對辦法

1、“師徒結對”的對象原則上采取自愿。

2、師徒關系每一學年確認一次。

(三)工作安排

1、宣傳發動階段 組織教師認真學習開展“青藍工程”活動的有關精神,明確開展“青藍工程”的重要性、必要性和緊迫性。

2、組織實施階段

(1)每年學期初召開拜師會,學習雙方職責,簽訂師徒協議。

(2)協議簽訂后一周內,師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃。工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

(3)師徒按各自職責開展工作。

(4)總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。

(四)職責和義務 ? 師傅職責:

(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想,指導青年教師制訂自我發展規劃。指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

(2)每學期聽徒弟教師的課4節以上,切實做到“課前指點、課中指導、課后評價”,指出教學中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學能力的提高。

(3)指導青年教師備課、上課。每學期重點審閱徒弟5篇以上教案,指導青年教師布置和批改作業每單元不少于1次;指導青年教師命制試題每學期不少于1次。

(4)每學期檢查指導青年教師的各類教學資料不少于2次,并及時交換指導意見。

(5)指導青年教師上好校級匯報課一學期至少一次,每學期開一次“師徒同上一堂課”活動,指導青年教師參加各類教學競賽。

(6)指導青年教師開展教科研活動,每學年指導青年教師撰寫一篇較高質量的教育教學論文。

(7)指導青年教師要認真做好“青藍工程”過程資料記錄工作,每學期寫好一份工作總結。? 徒弟職責:

(1)虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。

(2)要與指導教師一起備課,認真記錄指導教師的指點意見,每月不少于3次;要主動邀請指導教師聽課、評課;主動聽師傅的課,每學期不少于5節,聽課要認真記錄。

(3)要自覺接受指導教師對教學工作常規資料的檢查、指導,并按照指導意見,不斷改進教學工作,規范自己的教學行為。

(4)要積極主動地參加各項教研活動,每學期上好一次匯報課,要積極參加各類教學競賽,錘煉教學技藝。

(5)要向指導教師學習管理學生、教育學生的方法經驗,不斷提高自己的育人水平。

(6)認真完成學校布置各項工作,積極承擔各類示范課、評優課、公開課的教學任務。

(7)要積極參與“六個一”活動,即每月向指導老師提供一篇教學案例、一課時的教學設計、一篇教學反思,每學期寫一篇高質量的教學論文、出一份完整的試題、交一份有一定水平教育教學工作總結。

六、保障措施

1、學?!扒嗨{工程”,由課程部負責日常事務,處理項目實施中出現的亟待解決的問題。對師徒間的幫教活動進行跟蹤管理。學校將通過備課、教學反思及論文等形式定期檢查,通過聽課、調研等形式定期考察參與教師的專業素質和課堂能力,評選出優秀師徒對子,優秀同伴互助共同體,并給予一定的獎勵和表彰。

2、學校要建立“青藍工程”活動資料袋,內容包括同伴互助、師徒雙方的相關活動記錄、榮譽證書、教案、反思和案例、心得體會和論文等。

3、學校將結合實際每學期召開一次“青藍工程”經驗交流會,總結成功經驗,推進工程發展。

紅柳溝鎮中心小學

2013年3月

第二篇:鎮中心小學青藍工程實施方案

鎮中心小學青藍工程實施方案

我校的師資結構目前基本呈現如下態勢:40歲以上的教師有28人,小于35歲的教師有13人,出現了青黃不接的現象。因此,造就一支德才兼備、富有先進科學理論和創新能力的青年骨干教師隊伍,到帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。既是當務之急,更是長遠之計。

根據學?,F狀,我們制訂了青年骨干教師培養計劃,認真組織實施,以促使青年教師快速健康成長。

一、指導思想:

造就一支德才兼備、富有科學理論、具備一定教科研能力和教育教學創新能力、適應新世紀教育發展需要的青年骨干教師隊伍,促進教育質量和辦學水平全面提高,開拓創新,與時俱進,努力開創我校青年教師培訓工作新格局。

二、培養對象

:

青年教師

三、培養目標:

1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻、科學創新”的青年骨干教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

2、創造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養一批科研型的青年教師。

四、培訓形式和要求

教師培訓以在職學習、集中培訓、師徒結對、請進來、送出去等形式為主。從實際出發,根據不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓工作。通過舉辦培訓班、研討班、學術講座、教學經驗交流、專題研究以及有計劃、有組織、有指導、有考核的自學等多種方式進行。

1、發揮學?,F有條件優勢,采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵和支持廣大教師進行自主學習和自我進修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學習新的教育教學理論、現代教育技術,開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學理論素養和運用現代教育技術的能力。

2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術教育培訓,在提高他們學歷層次的同時,著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識,構建新的知識體系。

3、利用多種途徑和形式,加強同知名學校的交流,采用“請進來”“送出去”的方式,相互間進行教育、教學信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓。

4、充分發揮老教師的優勢,不斷優化完善“師徒結對”模式,以“老教師”之長補“新教師”之短,促進“新教師”盡快成長。

五、主要措施

1、重領導。學校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導處及教研組長組成的領導小組,負責每年計劃的實施及青年教學骨干的認定工作,做好市縣級教學骨干的管理工作

2、抓進修。學校要求全體教師參加各級繼續教育的培訓學習,善于學習新知識,新技術和新的教學方法,不繼更新知識,提高應變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵他們參加自考、函授、提高學歷層次,使他們專業知識日臻豐富,技能水平日益提高。倡導青年教師利用現代教學媒體改革課堂教學結構,提高課改教學效益。有計劃地安排青年教師到外地學習先進經驗,觀摩專家名師講學示范。

3、促自培。學校堅持定期組織青年教師進行業務學習,要求每位青年教師自訂教育教學雜志1至2

種,自我進修學習現代教育技術、專業知識、外地先進經驗和教改信息,并舉辦不同類型的培訓以“逼

”其學習,促其提高。學校還不定期采用“走出去”、“請進來”的方法,開闊青年教師的視野,豐富其教學閱歷。

4、倡教研。學校采取各種有效措施培養青年教師的科研能力,促進其盡早成為科研型的教學骨干。一是各教研組的骨干教師、學科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學習,充分發揮本校教師的輻射作用。二是通過加強青年骨干教師的理論培訓及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教學個案、開展調查研究和行動研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養成自我研究的習慣和能力,做到“六會”,即教學理論會運用、教學專題會研究、教學經驗會總結、教學模式會提煉、教學觀摩會評價、教學風格會創造。

5、常訓練。學校定期舉行青年教師教學基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學期至少上一節研究課、一節匯報課,一學期寫一篇教育教學論文,每學年均舉行一次青年教師優質課大賽。同時加強現代教育技術培訓,要求所有青年教師都能獨立制作PPT

課件。

6、樹典型。學校對有發展潛質的青年教師進行重點培養,通過壓擔子,優先給予外出學習機會等手段促進其盡早成熟成為學校的骨干教師。

7、結師徒。學校實施“帶教工程

”,每位高級教師,每學年至少確認一名青年教師作為帶教對象,充分發揮高級教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學校對帶教工作取得顯著成效的高級教師給予適當的物質和精神獎勵。

附:

指導教師職責:

⑴是青年教師思想、工作上的導師

⑵被青年教師聽課,提供好示范課

⑶聽青年教師上課,每周至少聽兩節,業務上給予具體指導。

⑷青年教師業務考核要充分聽取指導教師的意見。

被指導教師的要求:

1、虛心接受指導教師在思想上、工作上的指導。

2、備課。先看指導教師的教案后備課,看指導教師的備課筆記時要有靈性,不能照搬。每次集備都要認真做好筆記。

3、扎實教好本學科,努力形成教學風格,教學質量較高。

4、積極改革課堂教學,能以理論指導實踐,不斷提高實踐教學能力,和運用現代教育技術的水平,增加教學基本功,能在各級評優或競賽中獲獎。

5、在學科教學中起帶頭作用,每年上好兩次以上示范課或觀摩課。

6、積極參加教學科研,參與學校課題研究,研究有計劃,有記載,能形成階段性成果。

7、積累總結教學經驗和教學成果,認真撰寫經驗總結。

第三篇:中心小學“青藍工程”實施方案

中心小學“青藍工程”實施方案

為進一步加強教師隊伍建設,尤其加強對青年教師的培養,打造一支師能過硬、業務精良的教師群體,以適應實施素質教育和深化課程改革的需要,經研究決定,本學期在各校開展“青藍工程”結對成長活動,特制定此方案:

一、指導思想

以教師發展和事業成功為本,建設一支高素養、現代化、適應學校辦學特色、滿足學??沙掷m發展需要的教師隊伍。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程(“青藍工程”),營造學習型的校園文化氛圍,使廣大青年教師迅速成長為教學新秀、教學能手或骨干教師,成為教育改革、科研創新的促進者和實踐者,成為學校發展決策的參與者與推動力量。

二、培養目標

(一)熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

(二)具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

(三)具有深厚的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任各科教學工作。

(四)具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

(五)具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

教學效果好,教學質量高。

三、培養對象

新參加教育教學工作(或新調入)不滿三年的青年教師。

四、管理措施

(一)領導組織

中心學校及各校成立以校長為組長的“青藍工程”實施領導小組。具體事務由中心學校與各校協同完成。中心學?!扒嗨{工程”實施領導小組為:

組??長:?@

副組長:?@

成??員:?@

各校校長

(二)要求與措施

1.活動形式

“青藍工程”結對成長活動每年一次,由學校領導組織聘請指導教師(師傅)和青年教師(徒弟)結拜成教學“師徒”,統計建檔,并明確師徒各自的責任、權利和義務。結拜形式要切合實際,靈活多樣,可“一師一徒”、“一師多徒”或“多師一徒”。

2.指導教師(師傅)職責

指導教師必須為任職三年以上、教學經驗豐富、教學成績優秀的處級以上骨干教師。

(1)指導教師要本著對學校發展和對青年教師成長負責的高度責任感,根據學校對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。首先要在思想作風、師德風范上作出表率,熱情關心徒弟的思想進步,勉勵他們熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,要言傳身教,引導他們嚴于執教、勤于學習、樂于工作,做到工作實、作風實、教學效果實。

(2)做好示范、引路作用。幫助徒弟掌握教學常規,幫助制訂學期教學計劃,一起研究教學策略、分析教材,指導好備課、上課,聽課評課、設計批改評點作業、學科競賽輔導等,輔導新教師上好匯報課和各類公開課。

(3)了解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導新教師加強學習,積極參與教育科研工作,如參加課題研究、編寫教學案例、撰寫教學論文等。

(4)每學期聽新教師課10節以上。每次聽完課都要給予點評指導,使其進步。

(5)指導教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也要多關心照顧,讓他們感覺到集體的溫暖。

3.對青年教師(徒弟)的要求

(1)青年教師必須虛心接受指導老師的指導,開學初兩周內先聽“師傅”課6至8節,學習“師傅”的教學業務及班級管理,與“師傅”一起備課,一起批改作業,互相學習,共同創新,然后向“師傅”上匯報課,讓“師傅”給予評點和指導

(2)認真備課:在師傅的指導下,嚴格按照市局各科課堂教學策略及區局課堂教學模式的思路和要求,認真備課。教后寫好反思。

(3)認真上課:在師傅的指導下,能按縣教研室推行的課堂教學策略和區教研室實行的課堂教學模式上課,體現“先學后教、學導結合、當堂達標”,能引導學生自學、自悟、自主探究,能把更多的時間和空間留給學生,放手讓學生主動探索知識、尋找規律、解決問題。

(4)在師傅的指導下,學會設計批改學生作業,要做到精選精練,分層設計,針對性強、有實效。還要學會有計劃、有針對性地輔導學生,要善于利用各種方法輔導差生,差生轉化效果好。

(5)要虛心學習其他教師的課堂教學,取長補短。每學期聽課不少于15節。對師傅的課應該隨時進班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細記錄。

(6)必須按規定認真參加各級培訓工作。繼續在業余時間對自己所教學科進行充電??梢詤⒓幼詫W考試、函授學習,爭取取得更高的學歷。

(7)堅持好“三字兩畫(話)”教師通用基本功及教學設計、組織課堂、作業設置、聽課評課、信息技術等基本功的訓練。期末積極參加青年教師基本功比賽活動。

第四篇:2012紅柳溝鎮中心小學創建園林城市工作實施方案

紅柳溝鎮中心小學“創建省級園林城市”

2012校園綠化美化實施方案

為了貫徹落實縣教育局《創建省級園林城市》文件精神,進一步提升校園綠化、美化水平,加強生態文明建設,促進學校環境育人,全面提升學校的辦學品位和辦學質量,結合學校實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領,積極動員廣大師生參與創建省園林城市活動,全面提高校園綠化規劃、建設和管理水平,發揮環境育人作用,為廣大師生創造寧靜、優美的學習與工作環境。

二、領導小組

組長:馮聰

副組長:何冬潔

組員:姚文新陳振華王宗虎趙炳會白皎

三、任務分解

1.利用校園廣播、板報、專欄,面向廣大師生普遍開展創建宣傳工作,統一思想,提高認識,營造濃厚的創建氛圍。

責任部門:總務處、政教處、少隊部。

2.加大環境治理,抓好校園的綠化、美化、香化工作。校園內教學區、辦公區要因地制宜地進行增綠、補綠,精心設計、合理規劃校園的小景觀,體現學校育人特色、辦學理念、辦學個性。

責任部門:總務處

3.強化養成教育,努力提高廣大學生的綠化環保意識。教育引導學生從我做起、從現在做起、從身邊小事做起,切實增強綠化環保意識。積極倡導和推動廣大少年兒童參與創建活動,從綠化、美化校園及周邊環境做起,逐步延伸到校外,延伸到社區。教師要在創建工作中起到表率作用,以自己的實際行動影響和帶動廣大青少年,真正將創建工作扎實有效地開展下去。

責任部門:教務處、少隊部、政教處。

四、實施步驟

從2012年3月至2012年12月,分三個階段實施:

1.宣傳發動階段(2012年3月一2012年4月):制定工作方案,召開創建動員大會,成立組織機構,明確目標任務,落實責任單位。

2.集中建設階段(2012年5月一2012年9月):按創建方案積極組織實施,在男生宿舍門前和教師宿舍門前種國槐20株,紫穗槐100株,確保實現爭創省級園林單位的目標。

3.完善總結階段(2O12年10月一12月):完善臺賬資料。

五、工作要求

1.切實加強對創建工作的領導。全校師生要把思想統一到縣教育局的決策部署上來,切實加強對創建工作的組織領導。實行“一把手”負責制,主管校長為牽頭領導,總務處為牽頭部門。各有關部門要細化創建工作規劃,對相關責任進行再分解。

2.實施創建工作目標責任制。明確職責和任務,將所有指標逐項細化,層層分解,明確責任,做到人人有責任,事事有人管。各部門每月30日前向學校報告綠化進度。

3.搞好部門間的協調配合。學校要積極與教育主管部門聯系、溝通,及時通報信息,掌握創建動態,接受指導,確保各項創建任務如期完成。

紅柳溝鎮中心小學 2012年3月28日

第五篇:青藍工程

青與藍

———唐天艷

我現在回想的是開學不久師徒結對時茆老師的話,他說,“青藍工程”的“青藍”兩字源于荀子《勸學》中的“青,取之于藍而青于藍”。當時,對于“青藍”這倆字,我感覺新鮮;雖然在上學期間學習過《勸學》,對于課本,我不感覺新鮮;對于一中語文組,我感覺新鮮。因為我是一名剛剛踏上工作崗位的年輕教師。時光如梭,揮指間,一學期馬上過去了。和語文組的老師們朝夕相處,我深刻體悟到“藍”的深厚底蘊,“藍”的博大精深。老師們睿智的涵養使我由衷贊嘆,他們對教育事業的執著精神使我萬分敬佩。我的師傅茆大桂老師是他們的典型代表。我在茆老師的教導下,對教學工作由生疏到熟悉并逐漸熟練起來,在工作中迅速地成長著。目前我的這個“青”還是“無色”級別,如果說開始泛著那么一點藍光,那也得益于茆老師智慧的熏染和對教育一腔執著精神的引領,得益于語文組其他老師們智慧的滋潤。

在教學上,年青的我缺乏經驗和認識,總是不能很好的處理這樣或那樣的問題,往往會在教育教學工作中陷入束手無策的窘境。為此,茆老師對我提出以下幾點指導:

一、鼓勵我多學 “教師一旦今日停止學習,明日就將停止教學。”作為青年教師,茆老師常用這句話教育我,使我意識到:只有不斷學習,才能使自己跟上時代的步伐,才能以全新的思想、觀點指導自己的教育實踐。因此,兩年以來,我通過參加培訓、座談會、閱讀有關雜志等各種方式獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。

二、鼓勵我多上

茆老師常鼓勵我多上公開課,回想每次上課,從準備到每次試教修改教案他都親自來予以指導。茆老師這種高度的敬業精神深深地感動了我,作為他的徒弟,我沒有理由不勇挑重擔,不抓住機會鍛煉自己。

三、鼓勵我多評

新課改以來,我聽課的機會很多,組內老師的輪流課、市里科學的研討課、迎接各級檢查的展示課等??每次課后茆老師都要求我進行評課,他說:“這是對上課老師的一種禮貌,也是不斷提高自身教學水平的一種途徑。”茆老師是這樣說的,也是這樣做的。每次與他一塊兒聽課,他總是能給上課老師提出中肯的建議,同時提出一些問題與聽課老師們共同探討,其理念之新、想法之好,令同行們深感佩服。

師徒結對就像一條無形的紐帶聯結在師徒之間,使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會,從而得到提高。俗話說:要讓學生有一碗水,老師就一定要成為一條奔流不止的小溪,因而,只有虛心的向師傅學習,不斷提高自身素質,才能早日成為一名合格的人民教師。我深知自己的責任,在以后的教學過程中仍然會有陌生的事情發生,所以我要不斷努力的學習,多聽聽師傅的課,多學習師傅的教學方法,多學習師傅的態度,多學習師傅的經驗,在師傅的“傳、幫、帶”下,茁壯成長!

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