第一篇:對新形勢下企業共青團工作的幾點思考
作為一名普通的共青團員,加入中國共產主義青年團已經十年了。在這十年期間,我伴著國家的改革開放和社會的巨大變革,以及團組織的不斷壯大而成長,社會政治經濟和人民生活水平的飛速提高在我的身上留下了不可磨滅的印跡。同時,隨著團的工作不斷地向前邁進,我對團的認識也在不斷深入。
我認為,隨著青年職工在企業職工中的比例不斷增加,共青團組織在當前形勢下,其主要任務就是如何組織培養青年人才,更好地發揮團組織的各項功能,團結、帶領廣大團員青年充分發揮聰明才智,為企業的生產經營作出貢獻。為此,我對當前企業團組織工作有如下幾點思考:
一是共青團組織需要通過各種宣傳教育手段,使廣大青年職工牢固樹立“一切工作為了企業生產經營”的指導思想,同時要努力找準與企業生產經營的結合點、切入點,全方位、全過程、多側面、多層次地向生產經營“滲透”。要圍繞企業中心工作,以“青年文明號工程”創建為主線,深入扎實地開展“青年突擊隊”、“青年崗位能手”等活動。事實證明,這些活動的確大大激發了廣大青年職工的積極性,提高了青年職工在實際工作中的各種素質,也在客觀上增加了企業的效益。
二是共青團組織需要不斷加大培養和選拔青年骨干的力度,大膽地在生產、經營管理等環節和急、難、險、重任務中起用年輕人才,通過崗位鍛煉,使其盡快擔負起企業建設的重任,從而充分發揮其生力軍的作用。
三是共青團組織需要進一步做好服務青年的工作,使團組織真正成為連結企業和青年職工的新型紐帶。我個人認為,這是當前團的工作順利開展的一項重要前提。只有做好了服務青年的工作,才談得上團結青年和帶領青年。如果不能適應青年的需要,為之提供多方面,有效的服務,那么團組織的各項工作將難以開展,更談不上與時俱進了。
四是共青團組織需要加強對廣大團員的教育引導,同時積極探索適應新形式的工作方法。要積極引導廣大團員青年依靠自身實踐創新創效。同時,在現實條件下,我們企業的團組織不可能占用太多的生產時間集中大量人員去搞各種團的活動,同時,專職團干部減少而兼職團干部增多。因此,必須轉變團的工作方式、方法,提高團的工作效率。使團的工作“向八小時以內滲透,向八小時以外延伸”。變大規模集中活動為小型分散活動,變組織大型活動為團支部、項目部單獨活動;變占用工作時間為充分利用空閑時間;變團組織單獨組織為和工會,黨政部門聯合;變簡單的突擊性勞動競賽向以科技為先導的勞動創造活動轉變等等。
總之,企業團的工作要結合實際,發揮自身優勢,在創新創效中使團員青年變被動接受為主動思索,進一步擺正自己的位置,明白自己是企業的未來、企業改革的主動力,在新的形勢下,積極探索、勇于實踐,為企業的未來,自己的發展而努力奮斗。
第二篇:對新形勢下共青團工作的實踐與思考
對新形勢下共青團工作的實踐與思考
(2010-1-15)
對新形勢下共青團工作的實踐與思考
團十六大以來,加強團的基層組織建設和基層工作,使團的基層組織網絡覆蓋全體青年,使團的各項工作和活動影響全體青年,成為共青團工作的重點和要點。國家加快建設海西經濟區的戰略部署,在為我區共青團建設和廣大青年自我發展提供了巨大機遇的同時,也對我區共青團工作帶來了新的挑戰。面臨新形勢,鯉城團區委結合我區共青團工作實際和工作成果,積極探索新形勢下共青團工作的新課題,思考對策,以更好地適應變化,克服困難,實現自身的轉變。
一、深入摸底調研,分析我區團情
為進一步摸清我區基層共青團建設情況,鯉城團區委班子多次深入基層社區,摸底調研,取得了我區基層共青團工作的第一手資料,明確了全面推進我區團的建設的方向。
1、共青團組織網絡逐步成熟。鯉城區是泉州的中心城區,現有國土面積53.37平方公里,人口約30萬,轄八個街道辦事處和江南高新技術電子信息產業園區管委會,76個社區居委會;共有14周歲-28周歲青年22879人,29周歲-35周歲青年8187人,其中共青團員14442萬人。全區共有基層團(工)委24個,社區團(總)支部76個,非公企業團組織22個,所有社區與已建團的非公企業都配備了專(兼)職團干部,平均年齡29歲,其中黨員62%,女團干46%,60%的基層團干學歷大專以上,56%進“兩委”。基層團干隊伍不斷向著年輕化、知識化發展。
2、團的工作機制日益完善。社區團支部以居委會中的青年干部和居委會內有一技之長的熱心青年為骨干,廣泛吸收大中專學生志愿者,開展各種社區居民喜聞樂見的活動,贏得了社區居民的稱贊,凝聚了團員青年的戰斗力,延伸了社區團的工作手臂。并以個體經營戶和集體經營店為依托,對社區流動團員青年進行管理,有效地發揮了團的生力軍和突擊隊作用,使社區團建工作再上新水平。通過探索調動和發揮社區內各單位團組織工作積極性,采取多級聯建、警民共建、校街聯姻等方式,形成優勢互補,促進共同提高。通過充分調動社會資源,將青年志愿者活動、大學生社區援助、青年文明號、少先隊手拉手等活動統籌規劃,共同服務于社區,取得了良好效果。
3、服務體系不斷健全。深入開展“優秀青少年維權崗”創建活動,先后有十七個單位分別榮獲國家級、省級、市級“優秀青少年維權崗”榮譽稱號,為我區青少年提供優質的維權服務。通過在社區建立青年志愿者服務站,積極開展站、隊、志愿者一體化的服務活動。積極發揮青年文明號的服務功能,協調社區內各青年文明號創
建單位開展各種便民活動,為社區群眾提供高效的服務,建立起了內容豐富、形式多樣的服務體系。除了日常開展志愿者服務站(隊)活動、青年文明號活動外,還組織青年志愿者,深入居民樓院開展助殘、義診及法律咨詢、家電維修等便民服務,受到居民群眾的廣泛歡迎。鯉中街道東華社區青少年法律學校被團中央辦公廳和國家禁毒委員會辦公廳授予“重點聯系社區青少年法律學校”。臨江街道伍堡社區通過整合社區各種資源,建立起集健身、文體活動、兒童樂園等為一體的社區青年活動中心,為社區青少年提供了良好的課余、業余活動場所。
二、把握當前形勢,正視新的挑戰
經過調研分析,我區共青團工作形成了一些好的機制,發展了一批好的項目,在組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年權益上取得了一定的成績。但是,在新形勢下,我區共青團事業的發展也面臨著諸多新情況、新問題的考驗。
1、新形勢下,團的生存環境發生了重大轉變。隨著市場經濟的發展,國有企業的改革逐步推進,現代企業制度基本建立,國家經濟的運行方式發生了巨大變化,團的影響力和凝聚力也受到了沖擊。在國企,共青團作為非生產系統的群團組織,團組織依靠行政手段獲取資源的途徑越來越窄,團組織無錢無權,傳統的政治宣傳教育吸引不了新時代的青年,而資源的匱乏又影響了團服務青年的能力,在企業的運行管理過程中逐漸被邊緣化。在非公企業,以經濟效益為導向的理念,使得企業主不重視共青團工作,部分團組織成為有名無實的“空殼支部”。在社區,部分基層團組織的影響力降低,基層團建渙散,團組織日常開展的思想教育和文化活動,內容單調、形式單一,與當前青年的價值取向多元化不相適應,不能吸引青年參與,更談不上服務青年、凝聚青年,出現了有組織無青年、有活動無青年的現象。
2、新形勢下,青年的群體結構、思想觀念、價值取向和行為方式等發生重大轉變。主要表現為:一是隨著經濟社會的多元化,青年作為新思想的代表,思想觀念也日趨多元化,行為方式更為自主,更加追求個性;二是隨著市場經濟的發展,生活的節奏日益加快,社會競爭日趨激烈,青少年成長和發展過程中承受的升學、就業、生活壓力明顯加大;三是各地區間青少年群體的流動性明顯增強,社會身份變動自由,分類日益復雜,進城務工青年、兩新組織青年成為我區青年的重要組成部分;四是互聯網對青少年的影響不可小覷,網絡與青少年的生活密不可分,虛擬世界已然成為青少年學習、工作、生活的第二空間;五是民間社團和青年自組織等草根團體不斷涌現,由于大部分民間團體和青年自組織都是以興趣為導向,對青少年以及全社會的影響力不斷增強,這就對共青團團結凝聚青年的職能的發揮產生了一定影響。
3、新形勢下,團干部隊伍建設亟待加強。一方面,調研摸底的情況顯示,我區各基層社區團支部書記兼職
情況較為普遍,僅有9%的基層團干為專職,這一部分專職團干多為個體工商戶,同時從事社區共青團工作。由此可見,我區目前專職且全職從事共青團工作的基層團干少之又少,基層團干無法集中精力從事共青團工作,對社區青年的基本情況、思想動態、切實需求把握得不透,不能切實服務青年所需,團結凝聚社區青年,基層團建不容易出特色、出成績。另一方面,新形勢下,我區共青團建設面臨著許多新任務、新要求,例如加強青少年維權工作、加強青年就業創業工作等,需要各級共青團干部轉變觀念,改變工作作風和方式方法,要使基層團組織切實做好這幾方面的工作,就需要開展一系列有針對性的團務培訓,提高基層團干的業務水平和工作能力。
4、新形勢下,團的經費、場地等還不能滿足青年日益增長的需求。我區位于中心城區,轄區內區屬市民文體活動場所有限,活動場地資源緊張,團屬活動場所數量不足,這就導致團開展活動的規模和次數受到了限制,“有活動無場地”的現象時有出現,不利于團的活動影響力的擴大和“兩個全體青年”目標的實現。資金不足也是共青團工作中的一個瓶頸問題,越到基層,團的經費越是緊張,這就影響了團的基層組織建設,影響了團對社區青年的組織能力、凝聚能力和服務能力。這就需要加強資源整合,探索與社會共贏的共青團青年工作方式,做到既服務青年,又有益社會,有益支持共青團工作的企業,形成良性循環,提高共青團活力。
三、今后努力的方向
針對當前形勢對團的工作提出的新要求、新挑戰,團區委將在今后加強以下幾方面工作,全面推進我區共青團工作,以更好地服務海西戰略,促進鯉城再提升。
1、主動轉變職能,服務經濟建設中心。(1)進一步發展非公企業團建,以實際行動促進企業利益和青年利益的雙贏。舉辦爭當“青年崗位能手”“青年崗位練兵”等活動,引導青年職工學技練功,一方面提升青年的自身素質,另一方面提高企業的效益。通過主動尋找企業經濟利益和青年工作得結合點,以作為求地位,爭取企業支持共青團工作,從而提高非公企業團組織服務青年、維護青年權益的能力。(2)深化爭創“青年文明號”活動,以爭創促進企業共青團建設,促進文明執業行風的形成,在企業尤其是窗口服務業倡導優質服務、爭創一流的精神,實現企業形象和社會效益的雙贏。
2、在服務大局、服務青年兩個方面有所作為,體現特色。針對當代青少年思想多元化、個性化,維權、就業和成長成才服務需求突出特點,我們在今后的青少年工作中要不斷轉變思路,更新觀念,創新形式,主動去把握青少年的所思、所想、所需、所樂。(1)加強社區青少年事務站建設。通過問卷調查、個案訪談等方式進一步研究社區青少年的切實需求,據此來整合資源,提高青少年事務站服務轄區青少年的能力。(2)深化青年志愿者服務工作,關懷社區弱勢群體。開展以“助貧、助殘、助學、助困”為主題的四助行動,重點關
愛留守兒童、單親家庭青少年、貧困青少年、殘障青少年等弱勢群體。(3)加強青少年維權工作。著力培育優秀“青少年維權崗”品牌,開展“青少年維權崗”進社區、進校園系列活動,真正做到“維權優秀、服務優秀、管理優秀、業績優秀”,在群眾中樹立良好的形象。
3、做細做好青年就業創業工作,應對國際金融危機。(1)積極聯系轄區內的大學生就業創業見習基地,及時為待業大學生提供見習崗位信息,充分發揮見習基地培養青年、服務青年的作用。(2)依托社區青年就業服務中心、網絡、媒體等陣地定期發布用工信息,為待業青年提供最新的招聘資訊。同時依托轄區內的職業技術學校,結合勞動力市場實際需要,為待業青年提供各種切實有效的就業創業培訓,幫助青年掌握職業技能,提高青年在勞動力市場上的競爭力,促進青年就業。(3)通過邀請青年企業家協會會員舉辦創業講座,加強創業小額貸款工作,聘請專業創業導師提供創業流程咨詢服務等手段,為有志創業的青年提供一條龍服務。(4)提供創業交流媒介,為有志創業的青年提供交流合作的平臺,幫助有創業點子的青年與有啟動資金的青年實現合作,達到共贏。
4、主動走進青年,切實加強青年自組織工作。(1)在充分調研的基礎上,在規模較大、團員數量較多的青年自組織中建團,實現對團員青年的有效覆蓋。(2)加強對青年自組織的培育、扶持、引導、服務工作,幫助其解決運行過程中遇到的具體困難,幫助規模較大的青年自組織登記成為正式社團。(3)通過加強青年自組織工作,靠對青年特有興趣的滿足來吸引青年,構建以共青團組織為核心,各類青少年組織、社團依次構成向外延展的同心圓的“同心多層”組織架構,不斷增強我區共青團的對青年的覆蓋面和凝聚能力。
5、培養一支“黨放心,青年滿意”的團干隊伍。(1)建立健全基層團干選拔考核制度,把思想素質好、能力突出的青年黨員和優秀團員更多地選拔到團的工作崗位上來,促進基層團干年輕化。(2)積極推進“小康路上團旗紅”校居共青團共建工作,加強對掛駐社區的大學生的培訓、指導、管理、考核工作,加強制度建設,大力培樹典型,推廣經驗,充分發揮校居共建的作用。(3)加強基層團干培訓工作,形成長效機制。通過定期開展素質拓展訓練、共青團業務培訓等活動,不斷增強基層團干的綜合素質,提升基層團組織的戰斗力,進而提升團的工作覆蓋面和影響力。
6、堅持青年為本的工作理念,創新我區團建方式。(1)依托青年事務站,建立流動團員團支部,做到“哪里有青年,哪里就有組織”。通過設立“信息服務專欄”、“外來青年通訊錄”等,在流動團支部與外來務工團員之間建立起緊密聯系,及時提供各種信息和服務,開展各種文體活動,豐富外來青年業余生活。(2)加強街企聯建、居企聯建、居居聯建、校居聯建、警民共建等,促進資源共享,同時依托各街道團工委,建立資源網絡,切實解決部分社區團組織基礎薄弱,資金、場地不足,戰斗力和凝聚力不強的問題,全面推進我區基層
共青團建設。
第三篇:新形勢下企業共青團工作初探
新形勢下企業共青團工作初探
2007-04-09 17:07
近年來,由于各方面的因素,部分企業共青團工作呈現出削弱和淡化的趨勢。面對新的形勢和任務,企業共青團如何才能在市場經濟的大潮中找準自己的位置,緊緊圍繞企業中心工作,選準切入點和結合點,并切實發揮好作用,已經成為企業團組織需要深入探討和研究的重要課題。
一、企業共青團工作面臨著新的挑戰
在市場經濟和深化國企改革的大潮中,企業面臨著來自各方面的挑戰,企業共青團工作也顯現出與以往不同的諸多新的特點,要做好新形勢下的企業共青團工作,全面了解和深入分析面臨的形勢愈加顯得重要。
首先,就社會大環境而言,企業共青團工作淡化的趨勢依然存在。隨著國有企業改革的進一步深化和我國已經加入WTO,“海外兵團”將大舉入侵,國內市場競爭將日趨白熱化,企業發展會面臨更加嚴峻的挑戰。企業在注重講求經濟效益的同時,抓經濟工作和抓黨團工作“一手硬、一手軟”的問題勢必會影響企業共青團工作的開展。如果企業團組織不能夠很好地分析和應對形勢,不能夠積極探索和創新,仍然停留在過去計劃經濟時代團組織固有的工作模式上,就很難適應形勢的發展,就不會在企業改革和發展中找到自己的位置,更不會有所作為,求得更大的發展。其次,在深化國企改革過程中,企業深層次矛盾日漸凸現化。主要表現在,一是企業青工隊伍逐漸萎縮,團的工作領域亟待拓展。隨著企業改革的進一步深化,國有企業減員增效是大勢所趨,企業減負包括減人和減債,其中減少人員負擔是一個重要的內容。效益好一點的企業可以把富余人員向三產等副業分流,效益差的可能就會面臨下崗自謀生路,進行再就業。這就會帶來一個企業青工隊伍逐漸萎縮,團的工作對象日趨減少的問題。如果企業團的工作領域依然停留在原有的范圍內,不能夠根據形勢的發展適時地作以調整,團的工作資源就會逐漸枯竭,企業團的工作就很難有所作為。
二是目前企業的青年隊伍中,特別是文化層次偏低一些的青年,普遍存在缺乏敬業精神、熟練的業務技能、精益求精的工作態度和嚴格的組織紀律性等問題。應該說,這與近年來社會大環境的影響,企業思想政治工作的薄弱不無關系。如何加強對企業青年的思想教育和引導工作,將是一段時期內企業團的工作的一個重要內容,也是企業團的工作面臨的艱巨任務。
第三,企業青工隊伍的價值趨向、行為方式出現新的變化。這些變化突出表現在,追求物質利益,敬業精神不強;尋求精神寄托,理想信念淡薄;團的領導薄弱,凝聚力減弱;活動開展困難,青年參與積極性不高等等。這些存在于企業青工隊伍中的新的現象和問題,對企業共青團工作提出了新的挑戰,這也是目前整個共青團工作在新
形勢下的面臨的新的、重要的研究課題。
二、新形勢下企業共青團工作的走向
誠然,新形勢下的企業共青團工作面臨著不少的困難和挑戰,這是客觀存在的。但這并不說明企業共青團工作就前途渺茫,無所作為了。應當清楚的認識到,任何事物都具有其兩面性,在困難和挑戰的同時,企業共青團工作也必然存在其有利的發展機遇。無論形勢如何發展和變化,共青團的性質始終不會變,共青團工作的三項職能沒有變,關鍵在于深入分析各方面因素的基礎上,適應新的形勢轉變工作方式、方法和思維模式,選好工作切入點,找準工作結合點,以變應變,充分發揮主觀能動性把工作做實、做細,做出成效。下面,從共青團工作的三項職能出發,淺析一下企業共青團工作的走向。
(一)維權職能社會化。發揮好共青團的維權職能,充分代表和維護廣大青年的合法權益,是擴大團組織號召力,增強凝聚力和向心力的有效途徑。胡錦濤同志在紀念“五四運動”80周年座談會上指出,“共青團要協助政府大力推進青少年事業”;煙臺團市委也在全國首先推出了“青少年工作發展綱要”,為共青團維權職能社會化提供了有利條件。實現共青團維權職能的社會化,首先要解決好如下幾個問題:一是要解決好企業共青團的角色問題。共青團的政治地位在中國共產黨黨章上早已明確,但在實際工作中其社會角色卻很難定位。比如,在效益好的企業,共青團看來好象只有起錦上添花的作用;在效益差的企業,實事求是的講,共青團本身的工作氛圍和條件就不是很好,如果團組織再不能很好的分析環境和形勢,工作開展不利,就更難界定自己的位置。二是要解決好共青團工作和作用的倒置金字塔現象。團的工作沒有硬性指標,越到基層接觸到實際工作,越感到無從入手,而且工作難以開展,是目前企業團的工作實際存在的普遍問題。三是解決好基層團組織如何開展好維權工作的問題。首先要劃清兩個界限,一是劃清需要與權益的界限。要充分明確和認識到,有時青年的實際需要,可能并不是共青團組織本身應維護的青年的合法權益,青年的合法權益是受憲法和法律保護的正當的權益。二是劃清代表與反映的界限。青年向團組織反映和提出的要求,哪些是團組織可以代表的,哪些是不能代表的,要分清理明,并做好青年的思想教育和引導工作。
(二)助手職能系列化。共青團要緊跟同級黨委的工作步伐,與黨政工作目標保持一致,充分發揮好助手作用,努力形成助手職能系列化的工作格局。作為企業團組織,更要時刻緊緊圍繞企業中心任務開展工作,根據不同時期企業工作的側重點適時調整工作著力點,選好和找準工作切入點。實際工作中,還要注意善于找尋適合領導的“諧振點”。比如,企業中可能經常要面臨“善與善”的沖突,作為企業團組織負責人要出于公心,顧全大局,拋棄一切私心雜念,既要大膽地發表自己的意見,又要與不同領導保持同等的距離,不介入企業內部矛盾和摩擦的人際紛爭。工作中,還要抓準時機,及時地將企業團組織結合企業中心任務開展的工作向領導匯報,不僅可以讓領導了解團的工作情況,而且可以及時聽取領導對團的工作意見和接受指導,以更好地促進和完善企業團的工作。比如,目前在企業內部大力開展的“青工創新創效”
活動,是企業增收創效的有力活動抓手,而且活動開展很好,很有成效,但領導卻不是很了解,就很難取得領導支持把活動更加深入持久地開展下去,可以在把活動落到實處的基礎上,抓出幾個典型向企業領導匯報和推薦表彰,以實際工作成效取得領導對團的工作的認可和支持。如此等等,使團的活動和工作形成系統,把助手職能系列化,一改過去單一的、簡單的、無從下手的工作狀態,企業共青團工作還是會大有作為的。
(三)教育職能科學化。教育和引導企業青年樹立科學的人生觀、價值觀,充分發揮青年的積極性和創造性,群策群力、團結合作,為企業的改革和發展建功立業,是企業團組織的重要任務和核心工作。首先要明確目標,要從企業發展、社會進步、青年本身健康成長的需要出發,把工作定位于服務經濟、服務社會、服務青年,培養和造就跨世紀“四有”人才上,為青年把關定向,引路導航。其次要了解功能,共青團組織教育和引導青年,兼有社會溝通、教育灌輸、引導開發、協調組織等功能。社會溝通功能,就是要及時反映青年心聲,匯報青年情況,做好上情下達,下情上報的工作;教育灌輸功能,就是要適時適度地向青年提供、給予精神養料,根據不同情況,要采用不同的方式、方法,達到因材施教、愈教于樂的效果;引導開發功能,就是要本著“倡導友誼,消除有害,允許無害,加強領導”的原則,善于發現和捕捉青年的長處和優點,最大限度地開發青年的潛能,并科學地引導青年釋放自己的潛能,促進企業進步和推動團的事業發展。第三要理順關系。一是義利關系。即義務和利益的關系。要引導青年正確處理好國家與家庭、企業與個人的關系,處理好利益和心理的平衡。二是自律和他律的關系。要教育和引導青年建立自信、自強、自律的人格。三是獎勵和懲罰的關系。獎勵要抓住先進典型大張旗鼓,懲罰要準確、公正、一視同仁。第四要改進方法。企業團組織教育引導青年,要本著理論聯系實際、自我教育、愈教于樂、因人施教、解決思想問題與解決實際問題相結合、言教與身教相結合并注重身教原則進行。第五要努力提高團干部素質。要加強思想道德、理論水平,工作能力等的教育,不同角度、不同形式地開展各類培訓,實施大培訓戰略,不斷提高企業團干部,特別是基層團干部的政治理論水平和實際工作能力。
三、加強和改進企業共青團工作的思考
(一)圍繞企業中心任務開展團的工作是企業團組織永恒的主題
企業共青團工作要有所作為,取得企業黨政領導的支持和信賴,圍繞企業中心任務開展工作是永恒的主題。有為才能有位。作為企業團組織,要把團結帶領青年為企業改革和發展建功立業作為工作的主攻方向,緊緊圍繞企業中心任務,開展青年喜愛、黨政歡迎的多種形式的活動,在活動中貫穿企業文化導向,營造和創建良好的企業文化氛圍,并在青年身上得以體現,真正為企業發展做出貢獻,才能在企業中確立共青團組織的威信和位置。如目前廣泛開展的“青工創新創效活動”,以青年集體創建青年文明號和青年個人爭當青年創新能手為載體,以企業青工創新創效為目的,從技術、管理、營銷、服務四個方面展開,并建立起一整套申報、考核、評審體系,通過扎實有效地推進措施,把創新創效活動落到實處。既體現了企業團組織團結青年、帶領青
年,群策群力地為企業發展貢獻力量的極大的整體凝聚力和向心力,又為企業創造了良好的經濟效益和社會效益,企業黨政領導怎么可能不歡迎這樣的團組織,企業共青團組織又何愁不會有所作為呢?
(二)了解和掌握青年思想動向是企業團組織開展工作的扎實基礎
企業共青團工作要很好地開展,只有了解和掌握廣大青年的思想動態,抓住青年特點,適時組織和開展形式多樣的活動,企業共青團工作才會充滿生機和活力。目前,企業中團的組織行為存在著與企業青工價值取向之間的差距越來越大的不良現象。也就是說,企業團組織所想和所做的、或能做的以及要達到的目的,與當代青年所追求的、所需要的以及要達到的目的之間,在許多方面存在著務虛與務實、理想與功利、利他與利己的矛盾。而且,現階段這已經成為影響團組織凝聚力和內在活力的主要原因。另外,目前大多數企業團組織相對封閉的工作模式和運行機制,已經難以滿足企業青年日益增長的成長、成才的要求。因為一個單位、一個企業所擁有的資源和空間總是是有限的,而企業青年作為社會青年群體的一部分,單位和企業固有的封閉性和程式化的運行模式,與當代青年的多樣化追求存在的難以整和的矛盾日漸突出,越來越多的企業青年已經把自己的追求轉向了更為廣闊的社會空間。如果企業團組織不能深入地了解和掌握企業青年思想深處發生的這些變化,不能正確地分析這些變化引起的種種現象,很可能就會使企業共青團工作偏離青年的思想,甚至會將企業團的工作引向不正確的發展軌道。所以說,企業共青團工作的根在青年,源在青年,基在青年,了解和掌握企業青年的思想動向,是目前企業團組織一項迫切的工作任務。
(三)加強團的自身建設,建設一支強有力的團的干部隊伍是企業團組織開展工作的堅實保障
扎實開展和推進企業團的工作,建設一支強有力的團的干部隊伍是堅實保障,也是企業共青團工作的重中之重。重視和抓好團的組織建設是共青團的一貫優良傳統,以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。而黨建帶團建是一項以黨帶團、雙項互動、共同發展的系統工程,其構成要素是復雜多樣的,但主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設和工作發展,優化工作條件。作為團建本身,要通過不斷創新,對諸如團建的發展方向、目標模式、指導原則、創新要素、發展階段和評估標準等問題,要進一步統一認識,明確方向。另一方面,還要積極爭取企業黨政有關方面的支持,研究制定團建創新的相關配套政策、措施,特別是對企業基層團組織的組織設置、管理制度、運行方式等問題,要作出必要的規定,為基層團組織的建設創造必要的條件,營造良好的氛圍,提供政策的支持,以此推動企業團建工作不斷向縱深發展。培養和造就一支有較強戰斗力的團的干部隊伍,是企業團建工作的重要任務。要建立起一整套團的干部的培養、選拔和使用機制,塑造一個適于企業團的干部施展才華的軟件環境,真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量,建立起人才儲備庫,形成科學、合理、有效地用人機制,為廣大企業團的干部創造一個寬松、適宜的環境,提供一個發揮才干的空間,把企業團的工作不斷引向深入,使新形勢下的企業共青團工作煥發出勃勃生機和活力。
第四篇:新形勢下共青團工作的幾點思考
隨著企業改革改制工作的不斷深入,企業共青團組織面臨著許多困難和挑戰,如何理順思路,找準對策,開創共青團工作的新局面,已成為當前共青團工作的一項重要課題。聯社團委針對目前企業改革改制中團建工作存在的突出問題,對聯社系統內共青團組織狀況進行了一次調研。
一、當前系統共青團組織的現狀武漢市工業聯社系統現有企業、事業單位44戶,在冊職工11636人,在崗職工僅有3369人,離崗職工就有8267人。(其中:涉及企業改革改制改變身份的就有6500人,轉入新企業1264人,協議內部退養1220人,自謀職業4016人)。聯社系統現有團員青年49人分布在聯社所屬各企業,青年團員分布非常散;另外市二輕工業學校有青年學生團員約1800人左右。聯社系統所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年,既無團員青年又無團委負責人的有5家。所以從目前掌握的情況來看,無論是團的組織數,還是在崗團員青年數都已經發生了深刻的變化。
二、共青團工作存在的突出問題
1、團員和團組織數量銳減一方面,由于聯社所屬企業大多屬于集體企業,很多單位已多年沒有招收新職工,造成團員隊伍后繼乏人,加上團員青年年齡的自然增大,每年都有大量團員超齡離團,使得團員青年數量逐年遞減。另一方面,企業全力推進改革改制,職工解除勞動合同,原有的人事關系被徹底打破,推動了人員的外流,加之新企業留用人員很有限,使得很大一部分的團員青年離開了工作崗位,自謀職業,使在崗團員青年數量進一步減少。還有,近幾年來,聯社系統企業由于生產不景氣,企業經濟效益差,工資水平較低,有的團員青年連基本生活都難有保障,戀愛婚姻孝敬父母更談不上,不能安心企業的工作;有的團員青年受社會負面效應的影響,扎根基層、艱苦創業意識不強,加之對企業改革改制信心不足,另外尋求天地;有的因無事可做,覺得自己的聰明才智沒有得到發揮,工作干勁不足,不安心工作。所以使得團員青年數量的大幅度減少,有的基層團組織也因此失去發展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。
2、團的活動開展困難由于團內活動多年來形成的單一模式,忽視了青年利益需求,致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素的制約,組織團的活動,特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。
3、團干部素質有待提高。這主要表現在:一方面,面對當前企業改革改制給團組織帶來的沖擊,部分團干認識還不到位,對團的工作缺乏信心,往往被支應付,使團組織在企業中的地位的作用難以充分體現。另一方面,一些團干雖然有一定的工作熱情,但工作中難以擺脫“就團論團”的思路,存在盲目性、被動性、缺乏創新精神和靈活性。此外,由于部分單位領導對共青團工作的不夠重視,對團干部的培養、教育、使用不夠,也在一定程度上使不少團干部的綜合素質相對弱化,難以適應新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業團干部“兼職化”的現象十分明顯。目前,聯社系統的團干部全部都是兼職,甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統戰、勞資等等之多,可以說各項工作均是疲于應付,何以談提高素質。而且團干部的年齡老化現象嚴重,后繼乏人,有的團干部已經有近四十歲了,還掛著團委書記的職務,“不干團的工作是遺憾,時間干長了也是遺憾”,這些現象在客觀上也給我們的團干部素質的提高帶來了較大的影響。盡管當前企業改革改制給企業基層團組織帶來了巨大的沖擊,但從企業的長遠發展來看,共青團仍有廣闊的生存和發展空間,團組織在為提高企業經濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能,不論是對企業生產經營還是文化建設,都有著其它經濟組織和部門不可替代的作用。
三、在新形勢下,如何有效地開展企業共青團工作,以適應新時代的發展要求?當前,企業的改革改制正處于關鍵時期,共青團組織要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年,投身經濟建設主戰場的重任,因此,企業團組織要立足大局,放眼長遠,深入一線,認真調研,準確有效地把握青年工作的那些規律性的特點,找準團的工作的著力點,使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。加強和改進企業共青團工作要始終堅持高舉鄧理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,建立健全共青團的各級組織;努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作,大國加強對青年人才的培養、推薦工作,充分發揮共青團的橋梁和紐帶作用;圍繞為生產經營服務,積極開展各共青團和各項活動,最大限度地調動團員青年的積極性。第一、要適應新形勢,建立健全企業團的各級組織建立健全企業團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。新形勢下,團的各項工作要取得新的發展,首先在于搞好團的基礎建設。當前應著力抓好以下三項工作:企業團組織建設要適應新形勢、尋求新發展,黨建帶團建工作則是加強基層組織建設的重要途徑和有益形式,我們必須堅持黨建、團建一起抓,以黨建帶團建,抓團建促黨建,努力提高基層組織建設的整體水平,與建立現代企業制度相適應、共同發展。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作,是貫徹“三個代表”重要思想的內在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想,作為立黨之本、執政之基、力量之源,為新時期黨的建設提供了行動指南,也為團的建設指明了方向。因此,要從實踐“三個代表”的政治高度,抓好團的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設,全面加強黨建帶團建工作,促進企業基層黨、團組織建設相互促進,相互發展,共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處,從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處,從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題,積極爭取或協助黨務部門研究制定相關政策,對團的基層組織設置、管理制度、運行方式和配套措施等事關共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規定,使團的建設真正納入黨建的總體格局和系統動作之中,促進基層團組織整體發展,為共青團順利開展工作創造一個良好的外部環境。二是要大力加強團的基層組織建設。對原已建團,改制后團組織仍然保留的企業,應采取“趁熱打鐵”的辦法,指導團組織乘勢而上,鞏固基礎,健全組織,完善職能,使其盡快走上正軌;對部分符合建團條件,但目前尚未建立團組織的企業,應采取依托黨建帶團建,依托工會促團建的辦法,多方面、多渠道做好工作,循序漸進,逐步建團。三是要改革現行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理,在具體工作之中,應根據企業發展目標和要求,來確定自己的工作目標,通過政策引導、積極改革、大膽創新、務實地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養、推薦和使用。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養,把團的各級領導班子建設成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下,認真學習馬列主義、毛思想和鄧理論,學習黨的路線、方針和政策;學習市場經濟知識和業務知識。二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分,是我們黨的工作的生命線,是我們黨克難制勝的法寶,是社會主義現代化建設的強大武器,離開了思想政治工作,社會主義精神文明建設就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和后備軍,團的性質決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線,結合不同時期出現的新情況、新問題,把握青年的思想脈搏,有效地教育青年,正確地引導青年。同時,各級團組織還要積極爭取黨政支持,發揮好共青團的橋梁、紐帶作用,要及時反映他們的困難,并協助解決,當好黨的參謀。三是通過各種活動來發現人才、鍛煉人才;大力宣傳和樹立各類青年先進典型,來潛移默化地教育青年團員。第三、要立足實際,圍繞企業生產經營,為經濟中心服務,開展團的各項活動,最大限度地調動團員青年的積極性。企業的生產目的是追求經濟效益,積極提高企業經濟效益是團的工作的出發點和落腳點。團組織應圍繞企業的工作核心,以提高經濟效益為基礎,以提高社會效益為宗旨,以提高人才效益為目標,努力提高企業的“三個效益”,突出中心,統籌安排,服務團員青年所需,積極有效地開展生產活動。使團的工作具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性,為企業生產力的發達、企業文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業團組織應有針對性地開展活動,如緊扣質量技術工作的青年職工“五小”活動、狠抓設備管理、安全生產的“青年安全監督崗”活動、降低成本、節能降耗的“修舊利廢”等活動,協助企業不斷提高經濟效益。第四、要加強對團干部的培養和使用工作。團的各級干部是共青團的中堅力量,更是企業的優秀員工,對團干部的教育要突出市場經濟的內容,按照江同志“刻苦學習,勤奮工作,勇于創造、甘于奉獻”的要求,使他們在實踐中通曉政治經濟規律,學會政治經濟工作一道去做,使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團組織及時調整工作思路,不斷創新工作內容和工作方式,找準工作切入點,就一定能夠走出一條與時俱進,有吸引力、有凝聚力、有說服力的現代企業共青團工作的新路子。
第五篇:新形勢下共青團工作的幾點思考
隨著企業改革改制工作的不斷深入,企業共青團組織面臨著許多困難和挑戰,如何理順思路,找準對策,開創共青團工作的新局面,已成為當前共青團工作的一項重要課題,新形勢下共青團工作的幾點思考。聯社團委針對目前企業改革改制中團建工作存在的突出問題,對聯社系統內共青團組織狀況進行了一次調研。
一、當前系統共青團組織的現狀武漢市工業聯社系統現有企業、事業單位44戶,在冊職工11636人,在崗職工僅有3369人,離崗職工就有8267人。(其中:涉及企業改革改制改變身份的就有6500人,轉入新企業1264人,協議內部退養1220人,自謀職業4016人)。聯社系統現有團員青年49人分布在聯社所屬各企業,青年團員分布非常散;另外市二輕工業學校有青年學生團員約1800人左右。聯社系統所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年,既無團員青年又無團委負責人的有5家。所以從目前掌握的情況來看,無論是團的組織數,還是在崗團員青年數都已經發生了深刻的變化。
二、共青團工作存在的突出問題
1、團員和團組織數量銳減一方面,由于聯社所屬企業大多屬于集體企業,很多單位已多年沒有招收新職工,造成團員隊伍后繼乏人,加上團員青年年齡的自然增大,每年都有大量團員超齡離團,使得團員青年數量逐年遞減。另一方面,企業全力推進改革改制,職工解除勞動合同,原有的人事關系被徹底打破,推動了人員的外流,加之新企業留用人員很有限,使得很大一部分的團員青年離開了工作崗位,自謀職業,使在崗團員青年數量進一步減少。還有,近幾年來,聯社系統企業由于生產不景氣,企業經濟效益差,工資水平較低,有的團員青年連基本生活都難有保障,戀愛婚姻孝敬父母更談不上,不能安心企業的工作;有的團員青年受社會負面效應的影響,扎根基層、艱苦創業意識不強,加之對企業改革改制信心不足,另外尋求天地;有的因無事可做,覺得自己的聰明才智沒有得到發揮,工作干勁不足,不安心工作。所以使得團員青年數量的大幅度減少,有的基層團組織也因此失去發展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。
2、團的活動開展困難由于團內活動多年來形成的單一模式,忽視了青年利益需求,致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素的制約,組織團的活動,特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。
3、團干部素質有待提高。這主要表現在:一方面,面對當前企業改革改制給團組織帶來的沖擊,部分團干認識還不到位,對團的工作缺乏信心,往往被支應付,使團組織在企業中的地位的作用難以充分體現。另一方面,一些團干雖然有一定的工作熱情,但工作中難以擺脫“就團論團”的思路,存在盲目性、被動性、缺乏創新精神和靈活性。此外,由于部分單位領導對共青團工作的不夠重視,對團干部的培養、教育、使用不夠,也在一定程度上使不少團干部的綜合素質相對弱化,難以適應新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業團干部“兼職化”的現象十分明顯。目前,聯社系統的團干部全部都是兼職,甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統戰、勞資等等之多,可以說各項工作均是疲于應付,何以談提高素質。而且團干部的年齡老化現象嚴重,后繼乏人,有的團干部已經有近四十歲了,還掛著團委書記的職務,“不干團的工作是遺憾,時間干長了也是遺憾”,這些現象在客觀上也給我們的團干部素質的提高帶來了較大的影響。盡管當前企業改革改制給企業基層團組織帶來了巨大的沖擊,但從企業的長遠發展來看,共青團仍有廣闊的生存和發展空間,團組織在為提高企業經濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能,不論是對企業生產經營還是文化建設,都有著其它經濟組織和部門不可替代的作用,調查報告《新形勢下共青團工作的幾點思考》。
三、在新形勢下,如何有效地開展企業共青團工作,以適應新時代的發展要求?當前,企業的改革改制正處于關鍵時期,共青團組織要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年,投身經濟建設主戰場的重任,因此,企業團組織要立足大局,放眼長遠,深入一線,認真調研,準確有效地把握青年工作的那些規律性的特點,找準團的工作的著力點,使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。加強和改進企業共青團工作要始終堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,建立健全共青團的各級組織;努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作,大國加強對青年人才的培養、推薦工作,充分發揮共青團的橋梁和紐帶作用;圍繞為生產經營服務,積極開展各共青團和各項活動,最大限度地調動團員青年的積極性。第一、要適應新形勢,建立健全企業團的各級組織建立健全企業團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。新形勢下,團的各項工作要取得新的發展,首先在于搞好團的基礎建設。當前應著力抓好以下三項工作:企業團組織建設要適應新形勢、尋求新發展,黨建帶團建工作則是加強基層組織建設的重要途徑和有益形式,我們必須堅持黨建、團建一起抓,以黨建帶團建,抓團建促黨建,努力提高基層組織建設的整體水平,與建立現代企業制度相適應、共同發展。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作,是貫徹 “三個代表”重要思想的內在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想,作為立黨之本、執政之基、力量之源,為新時期黨的建設提供了行動指南,也為團的建設指明了方向。因此,要從實踐“三個代表”的政治高度,抓好團的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設,全面加強黨建帶團建工作,促進企業基層黨、團組織建設相互促進,相互發展,共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處,從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處,從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題,積極爭取或協助黨務部門研究制定相關政策,對團的基層組織設置、管理制度、運行方式和配套措施等事關共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規定,使團的建設真正納入黨建的總體格局和系統動作之中,促進基層團組織整體發展,為共青團順利開展工作創造一個良好的外部環境。二是要大力加強團的基層組織建設。對原已建團,改制后團組織仍然保留的企業,應采取“趁熱打鐵”的辦法,指導團組織乘勢而上,鞏固基礎,健全組織,完善職能,使其盡快走上正軌;對部分符合建團條件,但目前尚未建立團組織的企業,應采取依托黨建帶團建,依托工會促團建的辦法,多方面、多渠道做好工作,循序漸進,逐步建團。三是要改革現行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理,在具體工作之中,應根據企業發展目標和要求,來確定自己的工作目標,通過政策引導、積極改革、大膽創新、務實地開展工作。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養、推薦和使用。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養,把團的各級領導班子建設成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習黨的路線、方針和政策;學習市場經濟知識和業務知識。二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分,是我們黨的工作的生命線,是我們黨克難制勝的法寶,是社會主義現代化建設的強大武器,離開了思想政治工作,社會主義精神文明建設就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和后備軍,團的性質決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線,結合不同時期出現的新情況、新問題,把握青年的思想脈搏,有效地教育青年,正確地引導青年。同時,各級團組織還要積極爭取黨政支持,發揮好共青團的橋梁、紐帶作用,要及時反映他們的困難,并協助解決,當好黨的參謀。三是通過各種活動來發現人才、鍛煉人才;大力宣傳和樹立各類青年先進典型,來潛移默化地教育青年團員。第三、要立足實際,圍繞企業生產經營,為經濟中心服務,開展團的各項活動,最大限度地調動團員青年的積極性。企業的生產目的是追求經濟效益,積極提高企業經濟效益是團的工作的出發點和落腳點。團組織應圍繞企業的工作核心,以提高經濟效益為基礎,以提高社會效益為宗旨,以提高人才效益為目標,努力提高企業的“三個效益”,突出中心,統籌安排,服務團員青年所需,積極有效地開展生產活動。使團的工作具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性,為企業生產力的發達、企業文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業團組織應有針對性地開展活動,如緊扣質量技術工作的青年職工“五小”活動、狠抓設備管理、安全生產的“青年安全監督崗”活動、降低成本、節能降耗的“修舊利廢”等活動,協助企業不斷提高經濟效益。第四、要加強對團干部的培養和使用工作。團的各級干部是共青團的中堅力量,更是企業的優秀員工,對團干部的教育要突出市場經濟的內容,按照江澤民同志“刻苦學習,勤奮工作,勇于創造、甘于奉獻”的要求,使他們在實踐中通曉政治經濟規律,學會政治經濟工作一道去做,使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。只要我們各級團組織及時調整工作思路,不斷創新工作內容和工作方式,找準工作切入點,就一定能夠走出一條與時俱進,有吸引力、有凝聚力、有說服力的現代企業共青團工作的新路子。