第一篇：005湖南青工創業調查

湖南省團組織實施下崗青工創業行動的調查與思考

實施再就業工程，是貫徹黨的十五大五中、六中全會精神，深化國有企業改革，促進產業結構升級，加快我省工業化進程的重要舉措。在整個再就業工程中突出抓好下崗青工創業行動顯得尤為重要。1997年以來，湖南省團組織主動適應改革要求，把實施下崗青工創業行動作為團的一項重要工作，精心組織，大膽實踐，取得了初步成效。近期，我們就實施下崗青工創業行動進行了專題調查。調查表明，下崗青工自身高不高是產生再就業的根本原因，就業總量與結構性矛盾突出是促進再就業的制約瓶頸，切入下崗青工需求、扎實推進創業行動的是共青團的重要課題，是共青團工作重要的新的生長點。

一、在經濟轉軌中慎視下崗青工現狀

隨著市場經濟體制的逐步建立，企業改革的不斷深化和經濟結構的調整，近年來，國有企業職工下崗現象日漸突出，再就業工作的壓力比較大。從總體上看，我省國有經濟單位中下崗職工絕對數居前的主要是制造業、采掘業、建筑業。從調查情況和有關資料分析，形成青年職工下崗的原因是多方面的，但根源在于：素質不高，不能適應經濟轉軌的新要求。

1．產業結構調整造成青工行業性下崗。近年來，由于市場格局變動，產業結構調整，特別是壓縮紡織、煤炭、冶金、石化、輕工等行業過剩的生產能力，淘汰技術落后、資源浪費、污染嚴重的小企業，使這些行業的下崗職工人數增加。

調查中我們發現，大專以上文化程度的較易實現再就業，如株洲麻織廠的20名大專以上文化程度的下崗職工均已實現再就業，而湘江氮肥廠被調查的20名中專文化程度的下崗青工均沒有實現再就業。從全省情況看，下崗職工初中以下文化程度的和無技術等級或技術職稱人數的分別占54.7%和83.9%。2001年度城鎮失業統計報表顯示初中以下文化程度的失業人員占57%，我省40歲以下下崗職工占45.4%。失業時間在6個月以上的失業人員占35.5%。

2．企業的重組造成青工整體性下崗。在深化企業改革的過程中，一部分國有企業由于多種因素的影響，生產經營出現較大困難，兼并、破產、停產、半停產現象增多，造成企業大部分職工下崗和待崗。

3．企業內部勞動人事制度改革造成青工局部性下崗。近年來，我省大多數企業以改革求發展，向管理要效益，加大了內部勞動人事制

1度的改革力度，所實行的優化組合、雙向選擇、能上能下等一系列措施，使一些技術平平、勞動態度較差的青工下崗。如：湘潭電機廠實行了職工業績考核，末尾下崗制度，逐步精簡崗位富余勞動力，在目前下崗的350多名青工中，絕大部分是因為勞動紀律、職業技能差、身體狀況難以適應本崗位而被考核下崗的；株洲車輛廠實行了比較靈活的企業內部員工交流制度，在任何時候雙向選擇下來的員工都進廠員工交流中心待崗，據悉，在短時期內，也有為數不多的職工因此而下崗。調查中，23.2%的下崗青工認為企業內部勞動人事制度改革是造成他們下崗的重要原因。

在調查中，我們也發現部分青工由于對現狀或企業管理、對所從事的工作崗位不滿意，主動提出辭職或自動停職而下崗。這部分青工富有理想、有學歷、有技能，想通過換崗或另謀職業實現自身價值。但這部分下崗青工較少，據調查顯示，僅占下崗青工的2.2%左右。

4．下崗青工對下崗現象的認識和下崗后的生活狀況。青年職工下崗后，打破了原有的工作、學習和生活模式，開始步入了一種無秩序、無領導、無組織的渙散狀態。根據對295名下崗青工的隨機抽樣調查，我們發現：月收入低于96元的有42人，占14.2%；月收入為96元的117人，占41.0%；月收入在200元至400元的有123人，占41.4%；月收入400元以上的有13人，占4.5%，此外湘潭錳礦的6364名下崗職工月收入僅為156元。

為了對比的需要，我們選擇了295名下崗青工、295名在崗青工。這些數字反映了下崗職工和在崗職工對于“下崗”現象的矛盾心態：下崗職工多是經營不住的企業的職工，他們對企業困境有較多的感性認識，深感繼續維持下去只會給國家造成更大的負擔，所以必須下崗；而在崗的職工多是企業經營狀況尚可或較好的企業的職工，他們對下崗的必要性感經驗較少，加之擔心自己將來也要下崗，所以態度就更消極些。

295名下崗職工的生活狀況

1.很難就業或找不到工作124。42.0%

2.找不到較理想的工作51。17.2%

3.沒有經濟保障209。71.0%

4.生活極其困難82。27.9%

5.增加了經濟收入4。1.1%

6.夫妻關系更和睦11。3.7%

7.對夫妻關系產生了消極影響205。69.5%

8.對夫妻關系沒有影響79。26.8%

9.因經濟困難影響子女發展228。77.3%

10.激發了孩子奮發學習30。10.8%

11.對孩子學習沒有影響35。11.9%

從中我們不難發現，下崗職工的處境是比較困難的，這些困難是經濟方面的，也有是感情方面的，還有關于子女發展的問題。而把下崗視為人才流動的機遇，并且抓住機遇，改善所處狀況的只是極少數人。

二、在就業趨勢中尋求工作切入點

據有關資料統計，目前我省每年城鎮新成長勞動力15萬，加上現有的國有企業下崗職工40萬、集體企業下崗職工26萬、結轉登記失業人員30.34萬以及約930萬農村剩余勞動力這些存量,就業安置任務十分艱巨.而我省目前經濟增長所能創造的全社會新增就業機會每年只有70—80萬個，勞動力的供給遠大于需求。

1．分產業勞動力需求。2002年一季度我省用人單位對勞動力的需求增長主要集中在第三產業，增長了0.78萬人，第一、二產業也略有增長，分別增長了0.18萬人、0.15萬人。

2．分行業勞動力需求。當前各行業對勞動力的需求主要集中在批發和零售貿易、餐飲業，社會服務業、建筑業、制造業四大行業，其用人需求分別為49.47%、13.24%、11.02%、7.3%。

3．用人單位需求情況。各用人實體中，企業占到九成半以上的份額，其中私營及個體企業、股份制企業又占其中半壁江山。

4．按年齡分供求情況。從用人單位對勞動力年齡要求看，100%的用人單位對勞動者都有所要求。16-34歲之間的勞動者構成單位用人需求的主體，約占總體需求的70%以上，其中16-24歲的求職群體供求形勢比較平緩。

5．按文化程度分供求情況。從用人單位對求職者文化程度的要求來看，100%的用人需求對求職者文化程度有要求。要求高中文化程度的用人需求占24.1%，對大專以上文化程度的需求比重為57.9%，而對初中及以下文化程度的需求比重僅18%。

三、在需求變化中貼近下崗青工

各級團組織要為下崗青工提供切實有效的服務，必須準確把握他們的心態和需求。調查表明，38.0%的下崗青工的心態是坦然和進取的，21.8%的是無奈和須從，17.2%的是幻想和懷舊，12.4%的是依賴和觀望，10.6%的是不滿和憤懣。59.2%的下崗青工希望得到團組織的管理、教育和幫助，只有37.8%的下崗青工得到了團組織有形有效的服務。為此，我們要緊緊抓住下崗青工多方面的需求，為他們提供實實在在的服務。

1．政策需求。調查中，1.6%的下崗青工認為現在下崗職工的配套政策完善，31.2%的認為基本完善，54.0%的認為不太完善，13.2%的認為極不完善。3.2%的下崗青工認為現在下崗職工的配套政策落實好，78.8的認為落實一岙，18.0的認為落實差。44.8%的下崗青工和63%的青年興業領頭人認為在自立自強、重新創業的過程中，需要解決的問題和遇到的困難主要是落實有關政策，如解決稅費優惠和籌措資金等問題。

針對上述情況，各級團組織要積極配合有關部門為下崗青工搞好政策服務。首先，必須認真地研究中央和省已經出臺的有關下崗職工再就業的優惠政策，更好地幫助下崗青工用好用足現有政策，為他們在選定項目、開拓市場、規劃發展等方面提供幫助。其次，要積極爭取勞動、工商、稅務、金融、城市管理等部門支持，出臺并實行優先安置、簡化審批手續、減免稅費、小額信貸、優先使用生產經營場地等一系列措施，尤其是相關部門的團組織、青年文明號集體要主動參與進來，為下崗青工自主創業創造一個寬松的政策環境。

2．信息需求。調查中，16.4%的下崗青工對各級各部門包括共青團組織為下崗職工開展的各種供求信息服務活動感到滿意，43.0%的基本滿意，32.4%的不太滿意，8.2%的極不滿意。53.2%的下崗青工認為信息是他們目前最主要的服務需求。

共青團組織在實施再就業工程中，要充分發揮組織優勢，加強與政府有關部門、企業合作，積極提供信息和中介服務。一是用工信息服務。各級團組織要廣泛搜集企業用工信息，逐級建立企業用工信息網絡，及時利用新聞媒介、團內報刊等多種形式，向廣大下崗青工發布用工信息。二是舉辦下崗青工再就來聯系會。如：供需見面會、現場洽談會、人才交流會等，直接溝通用人單位與下崗青工的聯系，通過雙向選擇，簽訂就業意向和就業合同。三是薦才上門服務。對下崗青工中的優秀人才，要根據用人單位的崗位要求，適時進行推薦，幫助用人單位引入亟需的人才。

3．知識需求。調查表明，75.4%的下崗青工有一種讀書學習的緊

迫感，沒有或無所謂的占24.6%。33.8%的下崗青工的業余時間主要是學習，其中，60.8%的下崗青工是堅持自學，39.2%的是報考函大、電大等。43.6%的下崗青工認為知識是他們目前最主要的服務需求。

為此，各級團組織充分利用新世紀讀書俱樂部和新世紀書屋，“新世紀讀書計劃”要向下崗青工傾斜，為他們提供導讀、評價、借閱、售書等服務；“青年自學成才頒獎”要適當向下崗青工傾斜，努力把他們的學習熱情和積極性引導好、保護好、發揮好，使他們牢固樹立終身學習的觀念，養成主動學習、不斷學習的習慣，努力用新崗位、新世紀需要的新知識充實自己。

4．技能需求。調查中，37.8%的下崗青工認為造成他們再就業難的主要原因是自身技能缺乏、素質不高。63.8%的下崗青工認為他們目前最主要的服務需求是提高技能。

根據經濟發展的趨勢和社會對勞動力的需求，加強對下崗青工再就業前的技能培訓，增強他們就業上崗的適應能力、競爭能力，是幫助下崗青工再就業的基礎和關鍵。共青團組織要與人事、勞動等部門聯合，面向廣大下崗青工免費提供轉崗技能培訓，與技術等級培訓結合起來培訓后發給技術等級證書，并對參加技能培訓的下崗青工建立再就業檔案，以掌握其就業意向、個人情況、技術特長，為將來介紹工作打好基礎，提高下崗青工再就業的成功率。

四、在服務大局中推進下崗青工創業行動。

“下崗青工創業行動”是共青團參與再就業工程的具體體現和有力抓手，是團組織在企業的“希望工程”。調查中26.4%的下崗青工比較了解這項活動，47.4%的聽說過，但不太清楚，26.2%的不知道。這就要求我們要進一步加大工作力度，在服務大局中扎實推進下崗青工創業行動。

1．切實搞好再就業培訓。實施下崗青工創業行動的關鍵在于開展再就業培訓，使下崗失業人員掌握一技之長，擁有就業的本領，這是長遠之計。僅僅給一個就業崗位，并不能真正解決他們的就業問題。因為如果他們的就業能力沒有提高，就業觀念沒有改變，他們仍然不能勝任新的工作，他們還將再次失業。因此，各級團組織一定要高度重視再就業培訓工作，要從下崗青工的特點出發，從促進再就業的目的出發，有的放矢地靈活組織培訓項目，避免學院式的培訓、勞民傷財的培訓和花架子式的培訓。要開設一些易學、易就業的貼近人們生活的專業進行培訓。當前，可抓住政策向社區就業傾斜的機遇，開展

一些社區就業培訓，提高再就業率。

2．要加快形成市場導向的就業機制。青年人力資源的充分開發和合理配置，青年職工積極性的調動，就業水平的提高，都離不開就業機制的建立和完善。一方面要根據各行業、各單位實施再就業的總體部署和團的自身優勢，找準實施下崗青工創業行動的切入點，使之成為再就業工程的有機組成部分；同時要主動向黨政領導匯報，積極爭取有關部門和社會的支持，把下崗青工創業行動納入本地本單位再就業工作的重要組成部分，統一部署、統一落實、統一檢查，形成齊抓共管、協同作戰、各司其職的局面。另一方面要通過整合各種資源，把下崗青工創業行動與團的其它主題活動緊密結合起來，繼續深入開展“振興行動”，通過搞活中小企業，增加就業崗位；廣泛開展“青年文明號助萬家”活動，通過組織青年文明號服務隊，吸納下崗青工再就業；通過深化青年崗位能手活動，不斷擴大結構調整、技術更新變化和一專多能的青年人才，提高青工素質，促進企業發展，盡量減少青工下崗。

3．培植一批青年興業領頭人。從團省委掌握的100名各級各類青年興業領頭人分析：85%以上的屬主動下崗創辦產業的，領辦、創辦的產業在當地同行業中生產規模較大，社會影響較大，經濟效益較好，并吸納大批下崗青工就業。各級團組織要通過多種方式，繼續引導和培養有勇氣、有能力的下崗青工大膽闖市場，創造新的就業機會，培育新的經濟增長點。一是要引導下崗青工瞄準第一產業謀求發展。隨著農業產業化進程的加快，全省農村在種養、資源開發等方面對科技、人才、資金、信息、管理等存在極大的需求。要引導下崗青工面向農村，投身第一產業，開發和承包“四荒”，興辦農、林、牧、漁業，發展高產優質高效農業，為開打農村市場、活躍城鄉經濟作貢獻。二是引導下崗青工立足第三產業開拓市場。目前我省第三產業占國民經濟比重較低，還有巨大的發展潛力，必將為下崗青工提供更多的發展機遇。要引導和幫助下崗青工在商業服務業。城市環保業、旅游業、家政服務、社區服務等方面實現再就業。三是引導下崗青工在促進個體私營經濟、鄉鎮企業發展和高科技產業進步等方面發揮作用。力爭到2003年，形成一大批實力較強、企業發展方向明確、能大量吸收下崗青工就業與創業的“青字號”實體。

第二篇：青工思想調查三季度)

青工思想調查（年三季度）

從驕陽似火的七月走到涼風習習的九月，一車間作業部的員工們在經歷著“奮戰100天，挑戰八萬輛”活動后收獲的喜悅、作業部平穩“換帥”的過渡、學朱總“十大危機”形勢目標內容的深度思考和質量月活動的蓬勃開展等幾個階段工作的洗禮的同時，都在想些什么呢?日前，我們對作業部廣大青工進行了走訪摸查,調查結果如下：

生產方面：1.七月中旬，一車間作業部在公司“保目標春夏百日大會戰”活動總結大會上獲得“最佳生產組織單位、勞動競賽最佳組織單位、優秀青年突擊隊”等多個集體和個人榮譽稱號，受到公司隆重表彰，員工們倍受鼓舞，認為自己100天的辛勤付出和犧牲，值！表示將再接再厲以高產月頑強拼搏的奉獻精神投入下半年的生產工作中，確保公司、作業部生產指標的達成。

2．.朱總的“想危機，思憂患，憂患者無患” “十大危機”精辟的概括的形勢目標教育學習材料在一裝員工中一經下發就反映強烈，認識這不僅是對公司，乃至對個人當前所處嚴峻形勢都起到了“醒世警人”的作用，只有不盲目樂觀目前所取得的成績，把前進的目標定得更高更遠，抓緊學習，不斷正確學習業務知識，牢固樹立“困境意識”、“危機意識”和“憂患意識”，我們才能取得公司和個人的更大挑戰與勝利。

3.九月份“質量月”, 作業部活動多——裝調“0”缺陷競賽活動、質量紅旗班、工段擂臺賽、質量明星評比等近十個質量競賽和零缺陷活動受到了員工的普遍歡迎,有獎有懲，公平、透明、合理，不但積極參與和配合,還忠心希望通過此次行動能徹徹底底地提升一下整車裝車品質。

4．第三季度“5S”工作的順利推進，使員工們充分“嘗到”了其中的甜頭：5S

活動節省工作場所，安全有保障；減少準備時間，降低勞動強度；提高取件準確率，卻保作業質量；生產現場潔凈了，精神面貌也格外的好。

福利待遇方面：1.員工反映第三季度雖然產量降低了，但有時每天排產量卻保持在高產

月的滿負荷勢頭，2點的夜班飯廠里為什么不發用餐劵了？

2.員工普遍反映公司開展的2008員工健康體檢活動覆蓋勞務工，讓勞務工對公司更感到一種歸屬感，3.大家對公司執行國家推行休年假的做法表示歡迎，但希望不只是在生

產不忙時“順便”把這個“為民眾謀福利的革命任務”完成了，能否靈活一些，讓員工能享受到真實惠，比如用年假抵消相應的病事假——

金秋九月，一車間員工談論最多的話題莫過于這場在自己國家門口成功舉辦的第29屆奧運會了，從來沒有過的自豪和揚眉吐氣在每一個人的臉上、每一張嘴中綻現、怒放——“同一個世界，同一個夢想”的博愛主題讓員工們更加關心公司的生產和發展，更加關愛身邊的親人、同事，運動員們頑強拼搏精神鼓舞、激勵著他們加快“速跑”，在有限時間里全力沖刺公司與作業部2008生產經營指標。

一車間作業部

第三篇：湖南創業人物

各知名企業家簡介及推薦理由

? 推薦人物一：梁穩根（三一重工）

個人資料： 男，漢族,1956年出生，湖南連源人。1983年畢業于中南礦冶學院金屬材料及熱處理專業，高級工程師。三一重工主要創始人之一，現任三一重工股份有限公司董事長,中共十七大代表,全國工商聯執委。是第八、九、十屆全國人大代表，榮獲全國勞動模范、全國優秀民營企業家、全國杰出青年企業家、榮獲全國百名星火帶頭人標兵、優秀中國特色社會主義事業建設者、“中國經濟人物”、中國杰出湘商、福布斯“中國上市公司最佳老板”、“蒙代爾.世界經理人成就獎”、湖南省優秀企業家、湖南省優秀科技工作者、湖南省十大新聞人物之首等稱號。

推薦理由：

1·梁佬屢次失敗仍不減創業熱情————1983年，梁穩根大學畢業后順利地分配到一個鄉的國營企業洪源機械廠，但他并沒有安份地去工作，而是和幾個志同道合的伙伴毅然“下?！比ヘ溠?，因為當時市場上一頭羊可以賺20多元。誰知當他們從湖南湘西、常德甚至貴州這些產羊較多的地方買回了一大批羊后，才得知外貿部門取消了一個大合同，羊價很快就跌了。于是，梁穩根趕緊收兵，創業嘗試以失敗告終。隨后做酒，也失敗了；再做玻璃纖維，還是失敗。2·敏銳的創業感知，善于抓住商機————通過分析，梁穩根決定開發當時市場上一種很缺乏的有色金屬焊料。1986年，梁穩根等4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢，成立了漣源茅塘焊接材料廠。在一個地下室里，梁穩根開始了真正意義上的實業報國之路。1986年9月，他們終于掘到了第一桶金，收到了第一筆貨款——9000元。初次告捷，梁穩根沒有就此止步。他注意到當時國家巨大的基礎建設投入帶來的無限商機——“基礎建設我們雖然不懂，但基建行業的設備我們還是懂的”。梁穩根毅然決定沖入這個向來只有國有企業敢做的行業——重工制造領域。

3梁穩根先生作為一個了不起的企業家，有很多東西給我們學習思考，能邀請到他更是無比的榮幸，也是咱們PF部的挑戰。

4中南大學知名校友，中國知名企業家（蔣德煥，呂靜雅，黃志勇）

? 推薦人物二：鐘發平（長沙力元新材料）

個人資料：

1965年出生于湖南，是中共黨員、研究生、博士、研究員、十屆全國人大代表。現為南力遠集團董事長、長沙力元新材料股份有限公司總經理。鐘發平早年就讀于中南大學，1991年獲武漢大學理學博士學位后，在中國科學院儲能材料博士后工作站工作，1993年任清華大學現代物理學副教授。于1997年回到湖南老家，開始了艱難的創業路。

推薦理由：

鐘發平為中南大學校友，自主創業，有著創新精神。他自主研發了連續化帶狀泡沫鎳，并通過短短幾年的發展使公司成為世界上最大連續化帶狀泡沫鎳生產基地，產品遠銷歐美。同時他孵化、主導創建了3家擁有自主知識產權的高新技術企業；在國內外一級刊物上發表論文30余篇，獨立和合作獲得8項國家專利。他不僅有著創新精神還具有強烈的責任感和使命感。相信他的創業事跡及創新精神定會激勵著現今的中南人不斷前發展。（林宇璐）

?推薦人物三：何清華（山河智能）

人物資料：

何清華 男，1946年出生，湖南岳陽縣人，漢族，歷經知青、工人、自學成才等非常經歷，1980年以中學學歷考上中南大學研究生，1983年碩士畢業，1988、1991年分別破格晉為副教授、教授，1994～1996年任中南大學機電工程學院副院長，1998年聘為博士生導師，1999年8月領銜創辦湖南山河智能機械股份有限公司，任董事長、總裁?，F兼任中南大學工程裝備與控制系主任、中南大學智能機械研究所所長等職務，為全國政協委員、民盟湖南省委副主委、省政協常委、科技部高技術中心技術專家委員會專家、中國工程機械協會常務理事、中國有色金屬學會冶金機械學會副主任委員，享受國務院特殊津貼。

推薦理由：何清華是中南大學博士生導師 山河智能是湖南省知名企業 有機電院的同學說他們曾多次被組織去山河智能參觀，而且何先生有很多非常經歷，相信是一個很合適的邀請對象。（呂靜雅）? 推薦人物四：王傳福（比亞迪）

個人資料：

王傳福，安徽省無為縣人，1966年2月15日出生，1987年畢業于中南大學冶金物理化學專業，同年進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士，1990年畢業后留院工作，1995年辭職，創辦比亞迪公司，短短幾年時間，發展成為中國第一、全球第二的充電電池制造商，2003年進入汽車行業，現為比亞迪股份有限公司（1211.HK）董事局主席兼總裁、比亞迪電子（國際）有限公司主席。王傳福出身貧寒，他的成長道路充滿艱辛，卻同時磨練了他的堅韌意志。他的那種韌勁，那種狂性，讓一般的企業家難以望其項背。

推薦理由：首先，王傳福是中南大學校友，和我校有一定聯系；其次，王傳福是從一個大學生成長為企業家的，可以給出一些符合大學生的建議。（刑揚，崔發）

?推薦人物五：劉平（南方建材）

個人資料：

出生年月：1953年12月，籍貫：湖南，畢業院校：湖南大學。湖南祁陽縣人，中共黨員，湖南大學國際商學院MBA碩士研究生，高級經濟師。1984年起歷任邵陽水輪發電機廠副廠長、常務副廠長，邵陽罐頭食品廠廠長、黨委書記，湖南第二人民機器廠廠長、黨委書記，湖南省機械工業局副局長、黨組成員、紀檢組長，湖南物資產業集團有限公司董事長、黨委書記?，F任湖南物資產業集團有限公司總經理、黨組書記，南方建材股份有限公司董事長。兼任中國物資流通協會常務理事、湖南省汽車工業協會理事長。曾榮獲“中國優秀青年企業家”、“湖南省八大杰出青年企業家”榮譽稱號。（劉寧）

?推薦人物六：劉興奇（軟實力）

人物資料：劉興奇，現任軟實力公司總裁，華中科技大學碩士畢業。2009年創辦中國第一家軟實力教育企業，迄今軟實力講座上千場，為上百萬年輕人答疑解惑，主講過《管理者的軟實力》、《情商教育》等多門課程，著有大學生問題解答書籍《大學生的墳》、人生發展規劃書籍《異類》等，研究集中于商業模式、營銷管理、品牌戰略等領域。

推薦理由；1.劉興奇老師經歷很多事，大學生活中會有的迷茫，以及一些問題他都有經歷，在畢業后從事過很多類型的工作，不斷地在定位自己，尋找最好的社會定位，完成了華麗的轉變，實現了人生的成功。

2、他近幾年一直在跟大學生密接接觸，對現在的大學生狀況很了解，完成了近1000多場的講座，成功激勵很多人，我聽過他做的講座，言語犀利，切中要害，十分富有激情和感染力，同時讓人深深覺醒。

3、他是一位成功的企業家，對 商業管理，營銷戰略、品牌效應有很獨到的見解和深刻的認識 邀請的便利條件 ：

1、中南的軟實力俱樂部負責人陳建異我認識，并且和他談過，他對我的提議很有興趣。2.軟實力公司目前正在湖南各大高校打開知名度，大學生創業指導中心為此舉辦的講座是個很好的機會。

3、曾到我校給演講與口才協會做過演講。（閆媛，王坤）

推薦人物七：譚岳鑫（湖南鑫遠投資集團）

個人資料：譚岳鑫，高級工程師，畢業于湖南大學，湖南鑫遠投資集團有限公司黨委書記、董事長兼總裁，湖南省第十、十一屆人大代表。他率領的湖南鑫遠集團先后被授予“省信用企業AAA級單位”、“重點工程建設先進單位”、“長沙房改十年十大最具影響力企業”、“ 湖南省首批保護消費者權益示范單位”，他本人曾榮膺“湖南省第四屆青年企業家鯤鵬獎”、“長沙市優秀中國特色社會主義事業建設者”、“長沙市十大慈善人物”、“長沙市優秀人大代表”“ 長沙市房地產開發協會理事會副會長”等殊榮。推薦理由：

他對鑫遠集團在湖南的開拓有著突出的貢獻，他堅持秉承“厚德致遠，樹業立人”的企業宗旨和“創新、敬業、篤信、務實”的企業精神，注重企業的思想及精神文明建設，打造了“誠信敬業，敢為人先”的團隊精神和企業文化，與當地政府及相關部門保持友好關系，營造了良好的社會環境。集團堅持經營城市理念，堅持可持續發展，堅持以人為本,統籌兼顧，繼續朝著穩健持續、良性循環、逐步壯大的方向發展。他致力于打造長沙本土領先的專業房地產公司，堅持與城市共生共榮的理念，參與城市基礎設施投資建設和公用事業投資建設，成為民營企業經營城市的典范，精心打造了享譽三湘第一路——芙蓉南路，為實現長株潭三市融城的戰略步伐奠定了基礎。其下屬公司鑫源水務有限公司以BOT形式投資建設開福污水處理廠于2008年4月正式運行，日處理污水能力達20萬噸，為省會長沙的碧水藍天工程貢獻力量。他們有守信而立、專業圖強、協作共贏、卓越致遠的核心價值觀，以市場理念、人才理念、產品理念為發展理念，企業使命是為客戶創造價值，為員工搭建平臺，為城市增添美麗，為社會積累財富，做責任標桿企業，成為責任、價值、信譽三位一體的典范企業。（王杰)

推薦人物八：李鑫（中南大學智能科技團隊）

推薦理由：【中南智能科技（CSUIT）團隊】 一支中南大學的學生組成的自主項目開發團隊，受國家級、省級、校級多方支持資助。團隊成員有近40余人，包括信息院、軟件院、商學院、法學院、冶金院等7個學院，大家在各自的崗位上都努力激發著自己的智慧和奉獻著自己的青春。目前團隊已被長沙晚報、中國人民日報網、新浪等媒體刊登報道團隊及項目的介紹。我們的優勢：該團隊的負責人系我校大四學生，且與我們部門的實訓講師李曉峰老師相識，之前曾受邀來講過課。因而可以比較順利請到。（魏強）推薦人物九：劉家銀（湖南省明園蜂業）

個人資料：

一、1993年，劉家銀初次下海，遭遇巨大挫折，不但沒賺到錢，還被詐騙將近20萬元。

二、1998年創建湖南省明園蜂業有限公司，“禁欺”為司訓，“振興民族蜂業，健康中國人民”為企業使命；

三、2010—2012年，經歷明園蜂業股權變更，企業易主，離婚，確診為嚴重糖尿病，將劉家銀推向人生低谷；

四、2013年，劉家銀創辦新蜂業品牌“蜂舞天下” 推薦理由：

1、強烈的使命感和責任感：劉家銀以振興民族蜂業，健康中國人民為己任，從而形成了明園蜂業獨特、健康的企業文化。低谷之后，劉家銀淡出了大家的視線，兩年內他一邊休養身體一邊仍在繼續對中國的蜂業行情進行深度的思考，從未放棄以一己之力為中國蜂農和中國蜂業做貢獻。

2、正視過去，直面失敗，善于反省：劉家銀對于自己當初剛下海時的遭遇就有不同的思考，在明園時期使他堅定誠信禁欺的宗旨，而現在他認為那段經歷是巨大的陰影使他過于警覺、憤世嫉俗、難以信任他人而影響了公司的整體氛圍。只有在不斷思考、不斷反省的過程中，汲取經驗教訓才能帶領企業實現發展進步。2013年47歲的劉家銀選擇了放下過去，第二次創業，并以更加謙和、放松的狀態出現在大家面前，這份巨大勇氣令人欽佩。

3、敢于改革創新：在經營模式上，與經營明園時追求“生產、研發、品牌、銷售”全產業鏈的思路不同，這次，他開始集中精力只做品牌和銷售，生產包裝交由國內領先的工廠代加工；在銷售渠道上，他放棄了過去二十年積累的駕輕就熟的專賣店模式，而是順應互聯網時代帶來的變革，開辦了“蜂舞天下“淘寶店、天貓店等。（董亞男）

推薦人物十：劉立榮（深圳金立集團）

個人資料：

劉立榮，男，1972年11月出生，湖南益陽市桃江縣人，深圳金立集團董事長兼總經理。廣東湖南商會常務副會長、深圳市手機行業協會會長。1994年畢業于中南大學（工學學士，EMBA）1994—1996年就職于天津市有色金屬研究所1996年進入中山小霸王電子科技公司。1997—2001年就職于廣東金正集團，任集團常務副總裁、廣東金正電子有限公司總經理。2002年創辦深圳市金立通信設備有限公司，擔任公司董事長兼總裁

推薦理由：中南大學校友且為湖南本地人（符美南）

推薦人物十一：唐畋甸（長海集團）

個人資料：唐畋甸1968年生，男，漢族，湖南長沙人。長沙高新技術產業開發區團工委書記，長海視聽設備有限公司總經理。1990年畢業于浙江大學計算機系，長沙鐵道學院(現中南大學）工程系研究生，1993年獲碩士學位。面對國內高檔語言學習設備市場長期被進口產品所壟斷的嚴酷現實，唐畋甸出任了長海視聽設備有限公司總經理。使一個人員不過五十，產值不足百萬的集體小廠一躍成為產值過億元、省內最大、國內第一、最具實力的語言學習設備的生產基地和出口基地。他先后榮獲湖南省電子行業優秀廠長、長沙市青年創業獎、湖南省技術開發先進個人、湖南省優秀青年企業家、長沙市有突出貢獻的專家等榮譽稱號，并被評選為首屆“長沙市十大杰出青年”。現任湖南省長海集團董事長兼總經理。

推薦理由：曾就讀于中南大學，湖南長沙人（王虹）

推薦人物十二：邱飛云（中信建投證券湖南中心營業部機構業務部擔任項目經理）

個人資料：

2005--2009年在中南大學學習材料化學與工藝，09年從中南大學畢業。湖南互聯網資深草根站長。曾就職于中信建投證券湖南財富管理中心，擔任理財規劃師；現在中信建投證券湖南中心營業部機構業務部擔任項目經理。

推薦理由：

首先邱先生是中南大學09年畢業出去的學生，年輕有為，因為畢業時間不長，所以對剛剛畢業的大學生的就業創業經歷印象比較深，和大學生之間的代溝也會比較少！其次他的工作主要是一部分是風險投資，他們這一行業的人就是剛起步創業公司與創業者的天使投資人。他們雖然不創業，但他們負責對想融資的創業公司的考核與評估，對創業公司的認識比較深，特別是剛起步的創業公司。也對剛起步的創業公司需要注意的事情有明確的體會！邀請他來做講座，分享他的職業經驗，符合我們部門的宗旨與性質！也能對我們部門的發展起到很好的促進作用！

另外他是我們中南大學09年畢業的學長，雖然現在有成就但還比較年輕，對講座一類的事情比較感興趣！因為他年紀還不大，我們和他交流起來也方便的多！而且因為代溝少，所以請來后和我們相處也會比較融洽，除了講座還可以在講座以外的時間和我們多交流他的職業經驗！

綜上所述，我覺得請邱先生，邱學長比較好！（石志輝）

第四篇：青工思想狀況調查問卷

文章標題：青工思想狀況調查問卷

青工思想狀況調查問卷

1姓名___________1工作單位（崗位）__________

一、人生價值觀類

1、你認為人生的意義是什么？（可多選）

A、為共產主義奮斗終身B、為社會做出自己應有的貢獻C、建立美滿幸福的家庭D、平平淡淡過一生

E、有知

心朋友F、升官發財，有錢有勢G、事業成功H、受人尊敬I、入黨入團

2、你信仰什么？

A、共產主義B、宗教C、西方實用主義D、說不清E、什么都不信

3、你對奉獻與索取的態度

A、多奉獻多索取B、多奉獻少索取C、少奉獻多索取

4、你認為自己目前最大的苦惱是（可多選）

A、專業不對口B、工作、家務太緊張C、業余生活太單調D、手頭缺錢E、知識能力缺乏

F、找不到理想的另一半G、理想無法實現

5、你最佩服的青年楷模是

A、雷鋒B、比爾.蓋茨C、李向群D、秦文貴E、保爾F、王志東（新浪網總裁）G、其他

6、你信奉的人生信條是什么（任選三項）

A、擠出來的是奶，吃進去的是草B、先天下之憂而憂，后天下之樂而樂C、有錢能使鬼推磨D、人生苦短，當及時行樂

E、有權就有真理F、走自己的路，讓別人去說吧G、不想當將軍的士兵不是好士兵H、一人為大家，大家為一人

7、你處理人際關系的原則是：

A、我為人人，人人為我B、主觀為自己，客觀為別人C、先為自己，后為他人D、主要為自己，兼顧為他人

E、先人后已，先公后私F、人不為已，天誅地滅

8、請你為以下各項因素的重要程度排序（在每項因素下標1、2、3即可）

A、金錢B、地位C、名聲D、友誼E、關系網F、愛情G、知識H、健康I、權力J、運氣

9、你認為一個人應具備以下哪些重要品質（請排序）

A、自信B、正直C、善良D、儉樸E、上進F、剛毅G、寬容H、忍耐I、樂觀J、謙虛K、守法L、勇敢

二、政治時事類：

1、江總書記今年二月在廣東考察工作時提出“三個代表”的重要論述，“三個代表”是指

A、講學習、講政治、講正氣

B、有利于社會主義社會生產力的發展，有利于增強社會主義國家的綜合國力，有利于提高人民的生活水平

C、中國共產黨始終代表中國先進社會生產力的發展要求，始終代表中國先進文化的前進方向，始終代表中國最廣大人民的根本利益

2、你認為什么是當代中國的先進文化

A、有中國特色有社會主義文化B、中華民族的優秀傳統文化C、世界上一切優秀文化成果

3、你認為當前我國的社會腐敗現象

A、十分嚴重B、比較嚴重C、一般D、不太嚴重

4、反腐敗要“標”“本”兼治，你認為哪些措施最有效（任選兩項）

A、嚴密的制度、法律B、高薪養廉C、培養一支高素質的司法隊伍D、從嚴從重懲處腐敗分子E、加強對干部隊伍的教育、管理和監督F、新聞輿論監督G、從嚴治黨H、上級領導批示

5、解決臺灣問題，應該堅持的基本原則是：

A、和平統一，一國兩制B、一個中國的原則C、兩岸互利互惠D、不承諾放棄武力

6、臺灣新當選的領導人5月20日在就職講話中不明確承認一個中國原則的意圖是什么

A、無限期拖延臺灣問題B、為日后推行“臺獨”分裂政策埋下伏筆C、討好美、日等國，尋求支持與保護D、與祖國大陸對抗

7、今年春天以來的沙塵暴，再一次向我們敲響了荒漠化的警鐘，你認為造成我國沙化土地不斷擴張的主要原因有哪些

A、政府決策失誤B、連年不斷的濫墾、濫伐、濫采、濫牧C、水資源的驚人污染和浪費D、自然規律

8、你知道世界環境日是每年的幾月幾號

A、4月5日B、5月5日C、6月5日D、7月5日

9、今年環境日的主題是什么

A、行動起來，保護環境B、環境千年，行動起來C、保護環境，人人有責

10、節水用水，從我做起，你認為下列哪些方法方便有效

A、提高水價B、沖廁、清潔、綠化采用低質非飲用水C、定時供水D、有條件的地區工業用水用海水代替淡水

E、提高廣大公民的節水意識和管理F、運用先進的技術和方法，減少工農業用水

三、公司有關工作：

1、面對“競價上網”，電力生產供大于求的嚴峻挑戰，你認為公司應繼續加大哪些方面的管理

A、燃料B、供應C、財務D、工程E、減少用車費、招待費等費用F、審計

2、如果公司二期工程在3-5年內不開工，你會

A、內養B、繼續干好本職工作C、耐心等待、與企業同甘共苦

3、你認為班組應該精減以下哪些臺帳

A、設備管理B、安全C、培訓D、政治學習E、民主管理F、考勤G、無滲漏H、缺陷登記I、QCJ、運行分析

4、你認為班組政治理論學習哪種

第五篇：冶煉廠團委青工勞動競賽調查

冶煉廠團委結合廠生產實際，圍繞服務生產，服務青年的宗旨，分別在備料車間干燥窯工、熔煉車間諾蘭達1# 操作工、轉爐車間爐前工、硫酸車間主控工、電解一車間、電解二車間電調工六大車間五個工種的團員青年中開展以“立足崗位學技術、強化素質作貢獻”為主題的勞動立功競賽。競賽開展以來，受到了各級領導、班長、職工的普遍關注。那么，勞動競賽活動開展的情況如何呢？近日，我們對車間、班組、參賽青工代表進行了調查。

一、車間產量由月月趕變成了月月超。

自勞動競賽開展以來，轉爐班組的產量、質量由原來的月月趕變成了月月超。2004年9、10、11、12月份，轉爐粗銅產量分別比計劃超產102T、204T、440T、420T，轉爐直收率分別為105%、108%、107%、107%，各項重要生產指標可以說是一步一個臺階。競賽還給廣大青工提供了崗位練兵的舞臺，極大地提高了青工的技術水平。競賽開展以來，轉爐爐前工人人都建立起了個人的操作技術手冊，將每天上班遇到的技術難題以及解決方案隨時記錄，青工們還自發地進行“每周一題、每日一課”的崗位練兵活動，變定時練兵為日日練兵，時時練兵，整體操作水平得到了極大提高。

二、班組核心競爭力加強，勞動競賽成績你追我趕，形勢喜人。熔煉車間開展“青工立功競賽”后，12名1#操作手的操作水平和工作責任心整體得到提高，班組的核心競爭力也加強了，車間勞動競賽一改以往有的優秀班組長居榜首因而驕傲自滿，有的班組則常落孫山因而灰心喪氣的不良現象。在1—8月份的“冶化一條龍勞動競賽”中，諾蘭達三班從未獲得過第一名，而在開展“青工立功競賽”的9、10、11、12四個月 “冶化一條龍勞動競賽”中，諾三班獲得2個第一名，1個第二名，班組職工生產勞動的自信心和積極性大為提高，確定了2005年奪取“紅旗班組”稱號的目標。

三、廣大青工學技術的熱情有了徹底改變。2004年9月份以來，備料四班青工秦威由于平時對工作認真負責，再加上有3年的工作經驗，在9、10月份的勞動立功競賽中連續奪得第一名的好成績，備料其它三個班的干燥窯工看到自己的成績，奮起直追，特別是備料三班吳燕青同志，在上4#干燥窯司窯崗位不到三個月，在9、10月份的勞動競賽中成績都不理想，他深刻的意識到要想獲得好的成績，就要練就過硬的操作技能。于是他8小時盯在司窯崗位，注意精礦水份的變化，同時主動的紀錄各種不同礦源的下料量與窯內溫度的變化與精礦水份變化的關系，通過2個月的努力，在11月份備料三班的精礦水份合格率以93%的好成績奪得第一名，其它班組看到了備料三、四班的你追我趕，也不甘落后，2004年9——12月份，備料精礦水份合格率達到了87%，比上半年上升了12個百分點。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。廠團委決心進一步深化“青工勞動立功競賽”，擴大競賽范圍，嚴格過程管理，力爭為2005年廠各項生產經營任務的完成做出更大的貢獻。