第一篇：各部門經(jīng)理消防安全職責(zé)

各部門經(jīng)理消防安全職責(zé)

1.部門經(jīng)理為本部門消防安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門的消防安全工作負(fù)全部責(zé)任。

2.組織本部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火措施及公司的各項(xiàng)消防安全管理制度。

3.在安排日常工作中，要向本部門員工具體交待防火注意事項(xiàng)和規(guī)定，經(jīng)常檢查危險(xiǎn)場(chǎng)所，并采取預(yù)防措施，確保安全。

4.根據(jù)本部門工作，經(jīng)常向員工進(jìn)行防火宣傳，并且對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，使其能夠認(rèn)真遵守防火規(guī)章制度和熟悉掌握消防防火知識(shí)，能夠熟練使用消防器材進(jìn)行滅火。

5.經(jīng)常組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并及時(shí)向公司消防安全管理人報(bào)告。

6.組織員工熟悉并保管好消防設(shè)施和器材，管理好本部門的重點(diǎn)防火區(qū)域和部位。

7.發(fā)現(xiàn)火警要積極組織員工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并匯報(bào)火警，撲救初起火災(zāi)。

第二篇：各部門、店面經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理職責(zé)

總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范歐雅公司各部門的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開始。歐雅公司要想在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)足的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。決不能再像過去一樣，總經(jīng)理因?yàn)閾碛泄镜墓煞荩涂梢噪S意性地進(jìn)行工作，那樣只能使我們公司永遠(yuǎn)處在不規(guī)范當(dāng)中。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對(duì)總經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力。

一、總經(jīng)理擁有的權(quán)力

1.對(duì)公司各部門經(jīng)理、店面經(jīng)理工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。2.制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，監(jiān)督各部門、店面執(zhí)行的權(quán)力。3.對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行審批、監(jiān)督、管理的權(quán)力。4.對(duì)公司各部門經(jīng)理、店面經(jīng)理招聘、任免、培訓(xùn)的權(quán)力。5.對(duì)各部門、店面下用人審批的權(quán)力。附：總經(jīng)理沒有的權(quán)力

總經(jīng)理違反下列各條，即視為越權(quán)辦公，應(yīng)按公司規(guī)章進(jìn)行處罰。1.干涉各部門或店面內(nèi)部的人事安排。如：擅自對(duì)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)

部、店面、工程部、材料部等總監(jiān)層以下的人員進(jìn)行批評(píng)、處罰、或者要求各部門經(jīng)理重用某一人、開除某一人等；

2.干涉各部門正常工作進(jìn)展，如：總經(jīng)理要求店面對(duì)某一個(gè)單進(jìn) 行特別打折、要求工程部對(duì)某個(gè)客戶特別派工長(zhǎng)施工等。

3.對(duì)各部門經(jīng)理按正常程序和公司規(guī)章所做出的管理決定進(jìn)行 隨意否決，或不予以承認(rèn)等。

二、總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1.對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成公司總體既定

工作目標(biāo)。如：全年公司業(yè)績(jī)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)，未能完成總經(jīng)理應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

2.對(duì)各部門經(jīng)理工作管理負(fù)全部責(zé)任，須按章辦事，及時(shí)對(duì)各

部門工作進(jìn)行總結(jié)和監(jiān)督，如出現(xiàn)某一部門經(jīng)理不稱職，或某一部門出現(xiàn)重大工作失誤，對(duì)公司造成重大損失的，總經(jīng)理應(yīng)負(fù)失察之責(zé)。

3.總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理，不能用公司資金用作

個(gè)人家庭資金，若出現(xiàn)公司賬面上資產(chǎn)與實(shí)際結(jié)存現(xiàn)金實(shí)物資產(chǎn)有出入，總經(jīng)理和出納應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。總經(jīng)理個(gè)人挪用的，應(yīng)補(bǔ)足挪用部分款項(xiàng)，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.總經(jīng)理作為公司員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守公司規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和公司其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。

三、總經(jīng)理的工作報(bào)酬

總經(jīng)理作為公司管理者，應(yīng)當(dāng)獲得合理報(bào)酬，但不能以此為借口，擅自使用公司全部資金。總經(jīng)理工資執(zhí)行固定底薪+年終分紅制。總經(jīng)理日常花銷，應(yīng)由個(gè)人工資里出，不得違反規(guī)定，擅自向財(cái)務(wù)伸手要錢。總經(jīng)理個(gè)人工資為：月固定底薪****元，完成公司目標(biāo)，年終分紅比例為**%，超出部分按**%分紅；未完成目標(biāo)，每少完成10%，總經(jīng)理分紅減少**%；公司未能盈利，總經(jīng)理除無任何年終工資補(bǔ)償外，另扣罰三個(gè)月工資；公司出現(xiàn)虧損情況，每虧損1萬元，總經(jīng)理加扣一個(gè)月工資。

四、總經(jīng)理處罰條例

1.總經(jīng)理違反《員工管理手冊(cè)》中規(guī)定的，按《員工管理手冊(cè)》 相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

2.總經(jīng)理違反職權(quán)，干涉部門人事安排的，一次罰款100元； 總經(jīng)理干涉部門工作進(jìn)展的，一次罰款100元。

3.出現(xiàn)部門經(jīng)理工作失職的，總經(jīng)理應(yīng)同樣受到處罰。部門經(jīng) 理處罰多少，總經(jīng)理相應(yīng)處罰多少。

行政總監(jiān)職責(zé)

行政總監(jiān)對(duì)行政部的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、行政總監(jiān)的權(quán)力

1.對(duì)行政部人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2.對(duì)行政部人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。

3.起草公司制度并監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)力（制訂標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)規(guī) 定）

4.對(duì)公司整體企劃工作進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力。5.對(duì)公司文化活動(dòng)策劃、公文發(fā)布的權(quán)力。

6.對(duì)行政部日常管理經(jīng)費(fèi)（月1000元以下）進(jìn)行審批和管理、監(jiān) 督的權(quán)力（月1000元以上的費(fèi)用，須提交總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

7.與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：行政總監(jiān)沒有的權(quán)力，違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰：

1.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自審批通過月1000元以上的管理費(fèi)用。2.對(duì)公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

二、行政總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1.負(fù)責(zé)公司管理制度的起草，并監(jiān)督各部門、店面執(zhí)行。總結(jié)管理中遇到的問題。

2.對(duì)公司整體企劃工作負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成公司既定的企劃工作目標(biāo)。如：全年廣告宣傳目標(biāo)、公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)未能完成，總監(jiān)應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)公司CIS全面導(dǎo)入并予以規(guī)范。

4.負(fù)責(zé)對(duì)行政部的整體工作統(tǒng)籌、安排、管理，制定的企劃推廣計(jì)劃、部門預(yù)算，制定安排媒體廣告刊發(fā)計(jì)劃（每/月/日），以及排期時(shí)間表，與各廣告公司的聯(lián)絡(luò)，以及各媒體之間的聯(lián)絡(luò)（記者、編輯）；負(fù)責(zé)各媒體專題，專欄的策劃（排期、系列內(nèi)容）；負(fù)責(zé)編寫媒體新聞稿件、活動(dòng)通稿負(fù)責(zé)公司專刊主題策劃，以及每期稿樣的終審校對(duì)、簽字刊發(fā)、印量的稽核，同時(shí)廣泛收集同行業(yè)間市場(chǎng)推廣的相關(guān)信息資料，（包括最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣活動(dòng)文案等），并且對(duì)資料進(jìn)行分析整理。

5.總監(jiān)作為行政部員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守企劃部規(guī)章制

度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和企劃部其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。

三、行政總監(jiān)薪酬制度

行政總監(jiān)薪酬實(shí)行固定底薪+業(yè)績(jī)提成 1.固定底薪：月薪****元。

2.業(yè)績(jī)提成：行政總監(jiān)負(fù)責(zé)公司企劃事宜，在追求為公司降低企劃成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企劃方面的盈利。當(dāng)年企劃實(shí)現(xiàn)盈利，則行政總監(jiān)提取盈利部分的**%。

3、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)年公司企劃收入與公司投入相持平時(shí)，并為公司做了不低于**萬元的廣告宣傳，行政總監(jiān)年終獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)*萬元。

營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé)

營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)營(yíng)銷部的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、營(yíng)銷總監(jiān)的權(quán)力

1.對(duì)營(yíng)銷部人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2.對(duì)營(yíng)銷部人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。3.對(duì)營(yíng)銷部市場(chǎng)開拓進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力。

4.對(duì)營(yíng)銷部日常管理經(jīng)費(fèi)（月3000元以下）進(jìn)行審批和管理、監(jiān) 督的權(quán)力（月3000元以上的費(fèi)用，須提交總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

5.與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：營(yíng)銷總監(jiān)沒有的權(quán)力，違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰：

1.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自審批通過月3000元以上的管理費(fèi)用。2.對(duì)公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

二、營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1.對(duì)營(yíng)銷部整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成營(yíng)銷部既定

工作目標(biāo)。如：全年市場(chǎng)部量房目標(biāo)，業(yè)績(jī)目標(biāo)未能完成，總監(jiān)應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

2.對(duì)業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)進(jìn)行安排和監(jiān)督，如出現(xiàn)業(yè)務(wù)員所量房 未能得到及時(shí)跟進(jìn)，致使公司客源損失，總監(jiān)應(yīng)負(fù)責(zé)任。

3.提高業(yè)務(wù)員聯(lián)系的客戶質(zhì)量，努力與設(shè)計(jì)部進(jìn)行良好合作。4.總監(jiān)作為市場(chǎng)部員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守營(yíng)銷部規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和營(yíng)銷部其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。

三、營(yíng)銷總監(jiān)薪酬制度

營(yíng)銷總監(jiān)薪酬實(shí)行浮動(dòng)底薪+業(yè)績(jī)提成

1.浮動(dòng)底薪：當(dāng)月營(yíng)銷部業(yè)績(jī)?cè)?*萬以內(nèi)，月薪****元；當(dāng)月業(yè)績(jī)超出**萬元，每超出1萬元，總監(jiān)月薪增加100元（簽單須按公司正常報(bào)價(jià)走，出現(xiàn)低于公司最低簽單標(biāo)準(zhǔn)的，營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)受到處罰）。

2.業(yè)績(jī)提成：營(yíng)銷總監(jiān)自己聯(lián)系的客戶，按業(yè)務(wù)員提成（單獨(dú)簽單提*%，團(tuán)購簽單提*%）；團(tuán)隊(duì)簽單的，在**萬以內(nèi)，總監(jiān)提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總額的0.5%；團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超出**萬，總監(jiān)提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總額的0.6%；團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超出**萬元，總監(jiān)提取團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總額的0.8%。團(tuán)隊(duì)做團(tuán)購業(yè)務(wù)的，總監(jiān)提取團(tuán)購簽單總額的0.5%。

3、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：營(yíng)銷部業(yè)績(jī)半年突破***萬元，公司獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)****元；全年業(yè)績(jī)突破***萬元，公司獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)****元。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)部的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)力

1.對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2.對(duì)財(cái)務(wù)部人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。

3.制定公司人員薪酬制度并進(jìn)行管理的權(quán)力（須總經(jīng)理審核。）4.對(duì)公司、部門、店面日常管理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制、監(jiān)督的權(quán)力。5.與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：財(cái)務(wù)總監(jiān)沒有的權(quán)力，違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰： 1.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自審批通過200元以上的部門管理費(fèi)用。2.對(duì)公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

二、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1.財(cái)務(wù)部是公司的經(jīng)濟(jì)命脈部門，所以財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的工作負(fù)高度的責(zé)任，嚴(yán)格按照公司管理章程辦事。

2.每月按時(shí)計(jì)算并發(fā)放員工工資和提成的責(zé)任，未按時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致員工心態(tài)波動(dòng)，總監(jiān)應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

3.財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)控制好各項(xiàng)工程款的發(fā)放，嚴(yán)格按照工程款發(fā)放規(guī)定，不得提前發(fā)放工程款，不得在沒有工程總監(jiān)簽字時(shí)發(fā)放工程款，不得對(duì)未經(jīng)施工監(jiān)理簽字確認(rèn)并附工程質(zhì)量驗(yàn)收單的工程發(fā)放工程款。出現(xiàn)上述失誤，因由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)全部責(zé)任。

4.財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司章程辦事，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得從財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金；總經(jīng)理在從財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金時(shí)，必須確定是用于公司事務(wù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供發(fā)票或收據(jù)。出現(xiàn)公司帳面結(jié)存與公司現(xiàn)金結(jié)存有出入時(shí)，財(cái)務(wù)部總監(jiān)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

5.財(cái)務(wù)部須妥善保管公司與客戶所簽訂的合同，出現(xiàn)合同丟失，造成無法結(jié)帳，由財(cái)務(wù)部負(fù)全部責(zé)任；給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

6.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)對(duì)公司內(nèi)各位出納員進(jìn)行教育的培訓(xùn)，提高每位出納員的責(zé)任意識(shí)和思想品質(zhì)；出現(xiàn)出納員貪污公司款項(xiàng)而總監(jiān)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)措施的，總監(jiān)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

7.總監(jiān)作為財(cái)務(wù)部員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守財(cái)務(wù)部規(guī)章制

度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和財(cái)務(wù)部其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)薪酬制度

財(cái)務(wù)總監(jiān)薪酬實(shí)行固定底薪+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 1.固定底薪：月薪****元

2.年終獎(jiǎng)金：財(cái)務(wù)部當(dāng)年工作良好，對(duì)公司各部門管理費(fèi)用和工資、各項(xiàng)工程款往來沒有出現(xiàn)失誤，為公司及時(shí)做財(cái)務(wù)總結(jié)，為公司經(jīng)營(yíng)提供完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)****元。

店長(zhǎng)職責(zé)

店長(zhǎng)對(duì)公司的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、店長(zhǎng)的權(quán)力

1.對(duì)店面人事進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2.對(duì)店面人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。

3.店面日常管理經(jīng)費(fèi)（每月2000元以下）進(jìn)行審批和管理、監(jiān)督的權(quán)力。（月2000元以上的費(fèi)用，須提交總經(jīng)理批準(zhǔn)）

4.對(duì)店面日常工作進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力（包括安排設(shè)計(jì)師量房、進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)分配、進(jìn)行設(shè)計(jì)師組合搭配）。

5.對(duì)店面圖紙、預(yù)算審核的權(quán)力。6.與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：店長(zhǎng)沒有的權(quán)力。違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到 相應(yīng)的處罰：

1.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自審批通過月2000元以上的管理費(fèi)用。2.未經(jīng)公司討論，擅自修改工程預(yù)算原始報(bào)價(jià)。3.對(duì)公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

二、店長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1.對(duì)店面整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成店面既定工作 目標(biāo)。如：全年店面業(yè)績(jī)目標(biāo)，目標(biāo)未能完成，店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

2.及時(shí)對(duì)各位設(shè)計(jì)師工作進(jìn)行總結(jié)和監(jiān)督，如出現(xiàn)某一設(shè)計(jì)師不

稱職，或某一設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大工作失誤，給公司造成重大損失的，店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)失察之責(zé)。

3.為店面尋找更多業(yè)務(wù)的責(zé)任。須對(duì)潛在客戶進(jìn)行深挖；對(duì)準(zhǔn)客 戶進(jìn)行及時(shí)督促設(shè)計(jì)師跟蹤，提高店面簽單率。

4.店長(zhǎng)應(yīng)對(duì)店面的日常運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任。對(duì)店面財(cái)物損失、客戶 對(duì)公司設(shè)計(jì)嚴(yán)重不滿投訴至公司或其它媒體、店面人員做出嚴(yán)重有損公司形象行為等負(fù)責(zé)。

5.對(duì)店面做出的工程預(yù)算、效果圖、施工圖紙、簽訂的合同，進(jìn)

行嚴(yán)格審核，如上述經(jīng)店長(zhǎng)審核的文件出現(xiàn)失誤，店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)因上述各項(xiàng)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，店長(zhǎng)應(yīng)負(fù)50%的賠償責(zé)任（余下50%由設(shè)計(jì)師承擔(dān)）。

6.店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將工程發(fā)包到工程部，并提供相關(guān)全套圖紙，由于 未及時(shí)交付圖紙，工程將暫停開工，因此造成的損失，店長(zhǎng)承擔(dān)。

7.店長(zhǎng)應(yīng)妥善保護(hù)好公司施工合同，若出現(xiàn)蓋章空白合同流出公司，處罰店長(zhǎng)500元；由此造成的一切損失由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。

8.店長(zhǎng)作為店面員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守店面規(guī)章制度，上 下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和店面其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。

三、做好店面的日常管理

1.保證設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)及日常維護(hù)。對(duì)專業(yè)設(shè)備做好操作培

訓(xùn)，確保設(shè)備的安全使用。優(yōu)化店面內(nèi)外部的環(huán)境，創(chuàng)造整潔良好的工作氛圍。報(bào)刊書籍的保管與整理。

2.根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，合理分配季度及每月的任務(wù)指標(biāo)，確保計(jì)劃的順利完成。

3.制定各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.安全管理，防盜、防騙、防意外事故、防公司機(jī)密泄漏。5.作定期準(zhǔn)確無誤例行的工作匯報(bào)，接受所屬員工的監(jiān)督。

四、店長(zhǎng)薪酬制度

店長(zhǎng)薪酬實(shí)行浮動(dòng)底薪+店面利潤(rùn)年終分紅制：

1.浮動(dòng)底薪：當(dāng)月店面業(yè)績(jī)?cè)?*萬以內(nèi)，月薪****元；當(dāng)月業(yè)績(jī)超出**萬元，每超出1萬元，經(jīng)理月薪增加100元（簽單須按公司正常報(bào)價(jià)走，出現(xiàn)低于公司最低簽單標(biāo)準(zhǔn)的，店長(zhǎng)應(yīng)受到處罰）。

2.年終分紅：完成公司目標(biāo)，年終獲得店面當(dāng)年純利潤(rùn)**%分紅；超額實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)，超出部分按**%分紅；未能完成公司既定目標(biāo)，每少完成**%，經(jīng)理分紅比例減少**%。

3.店面當(dāng)年因業(yè)績(jī)不多或重大工作失誤，導(dǎo)致未能盈利，店長(zhǎng)扣發(fā)下年三個(gè)月基本底薪（按****元計(jì)算）；店面出現(xiàn)虧損情況，每虧損1萬元，經(jīng)理加扣一個(gè)月工資。

工程總監(jiān)職責(zé)

工程總監(jiān)對(duì)工程部的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、工程總監(jiān)的權(quán)力

1.對(duì)工程部工作人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2.對(duì)工程部人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。

3.對(duì)店面簽訂的工程進(jìn)行發(fā)包的權(quán)力（發(fā)包給項(xiàng)目經(jīng)理、指派施 工監(jiān)理）。

4.對(duì)各個(gè)施工工地進(jìn)行管理、跟進(jìn)的權(quán)力。

5.在發(fā)生工程危機(jī)時(shí)，有相應(yīng)的靈活機(jī)動(dòng)的權(quán)力（安排新項(xiàng)目經(jīng)

理、新監(jiān)理；做出處罰項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理的決定；對(duì)客戶做出道歉并賠償?shù)臎Q定，但賠償金額不得高于500元；適當(dāng)增加項(xiàng)目經(jīng)理的施工款項(xiàng)，但新增工程款不得超過原價(jià)款的5%）。

6.與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：工程總監(jiān)沒有的權(quán)力，違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰：

1.越過項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工工人進(jìn)行處罰、管理的。2.對(duì)公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

二、工程總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1.對(duì)工程部整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成工程部既定 工作目標(biāo)。如：全年工程部合格指標(biāo)未能完成，經(jīng)理應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

2.對(duì)下屬的項(xiàng)目經(jīng)理和施工監(jiān)理的工作管理負(fù)全部責(zé)任，須按章

辦事，及時(shí)對(duì)他們的工作進(jìn)行總結(jié)和監(jiān)督，如出現(xiàn)某一工地工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)、某一工地出現(xiàn)重大質(zhì)量事故（如水管漏水）和安全事故，給公司造成重大損失的，客戶對(duì)公司嚴(yán)重不滿投訴至總公司或其它媒體、工程部人員做出嚴(yán)重有損公司形象行為等經(jīng)理應(yīng)負(fù)失察之責(zé)，若有重大經(jīng)濟(jì)賠償，經(jīng)理應(yīng)負(fù)50%責(zé)任。

3.施工監(jiān)理對(duì)工地質(zhì)量進(jìn)行隱瞞、包庇，而經(jīng)理未及時(shí)跟蹤檢查 到的，經(jīng)理應(yīng)負(fù)失察之則（罰款100元）。

4.出現(xiàn)客戶因工程質(zhì)量問題不交尾款的，經(jīng)理應(yīng)受到處罰（罰款100元）。

5.對(duì)竣工客戶的保修投訴應(yīng)給予足夠重視，若出現(xiàn)未及時(shí)答復(fù)客戶，或雖答復(fù)客戶但遲遲不派工人前去維修，致使客戶投訴至公司或在公司里大聲鬧事等情況，總監(jiān)應(yīng)受到處罰（罰款200元）。

6.總監(jiān)作為工程部員工的一份子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守工程部規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和工程部其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。

三、工程總監(jiān)薪酬制度

工程總監(jiān)薪酬實(shí)行固定底薪+管理津帖制： 1.固定底薪：月薪****元

2.管理津帖：當(dāng)月工程部開工在10戶內(nèi)，每戶另付管理津帖100 元；當(dāng)月工程部開工在10戶以上，超出部分每戶另付管理津帖80元；老客戶維修工程，每妥善安排一戶支付管理津帖30元；管理津帖發(fā)放時(shí)間安排如下：當(dāng)月開工工程，發(fā)放一半；當(dāng)月竣工工程，發(fā)放另一半。

3.出現(xiàn)客戶未交清尾款的，工程總監(jiān)該戶管理津帖只發(fā)一半。因 工程質(zhì)量原因未交清尾款的，總監(jiān)應(yīng)受到處罰。

材料總監(jiān)職責(zé)

材料總監(jiān)對(duì)材料部的正常運(yùn)行，以及對(duì)所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、材料總監(jiān)的權(quán)力

1.對(duì)材料部人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2.對(duì)材料部人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。3.對(duì)材料部市場(chǎng)開拓進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力。

4.對(duì)材料部日常管理經(jīng)費(fèi)（月1000元以下）進(jìn)行審批和管理、監(jiān) 督的權(quán)力（月1000元以上的費(fèi)用，須提交總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

5.與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附：材料總監(jiān)沒有的權(quán)力，違反下列各項(xiàng)規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰：

1.未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自審批通過月1000元以上的管理費(fèi)用。2.對(duì)公司其它部門工作進(jìn)行干涉。

二、材料總監(jiān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1.對(duì)材料部整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成材料部既定

工作目標(biāo)。如：全年材料部供應(yīng)商盈利目標(biāo)、目標(biāo)未能完成，總監(jiān)應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。2.對(duì)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，總監(jiān)應(yīng)負(fù)失察之責(zé)。3.有責(zé)任為公司建立完善的、穩(wěn)健的材料供應(yīng)體系。4.對(duì)材料商所供應(yīng)材料的審核、監(jiān)督責(zé)任。5.有責(zé)任為設(shè)計(jì)師推薦新材料、新產(chǎn)品。

6.總監(jiān)作為材料部員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守材料部規(guī)章制

度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊(cè)》和材料部其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。

三、材料總監(jiān)薪酬制度

材料總監(jiān)薪酬實(shí)行固定底薪+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 1.固定底薪：月薪****元。

2.業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月材料部業(yè)績(jī)?cè)?*萬以內(nèi)，公司獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)****元，材料部業(yè)績(jī)半年突破***萬元，公司獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)****元；全年業(yè)績(jī)突破***萬元，公司獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)****元。

第三篇：實(shí)驗(yàn)中學(xué)各部門消防安全職責(zé)

鄖縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)各部門消防安全職責(zé)

各年級(jí)、各部門主任是該年級(jí)、部門消防安全管理工作的第一責(zé)任人，各班班主任是該班消防安全管理工作的第一責(zé)任人。學(xué)校全體教職員工均應(yīng)依法履行消防安全教育管理責(zé)任，落實(shí)消防安全責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

一、各部門消防安全責(zé)任人職責(zé)

1．負(fù)責(zé)向本部門師生員工進(jìn)行消防安全教育，提高師生員工的防火警惕性，并保證本部門的消防安全。

2．認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防法規(guī)和安全保衛(wèi)制度。

3．管理好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全，每天對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，難以處理的應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4．合理用火、用電，不隨意使用明火，不超負(fù)荷，不亂拉、改搭、遷繞和安裝燈頭插座等，及時(shí)制止違反消防法規(guī)的行為。

5．督促師生員工管理好消防設(shè)備器材，保證有效使用。

6．負(fù)責(zé)按規(guī)定線路組織和指導(dǎo)本部門學(xué)生，參與消防安全疏散演練，并確保演練過程規(guī)范、快捷、有序、安全。

7．發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)組織力量及時(shí)撲救，同時(shí)立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

二、各部門職責(zé)

（一）校辦

1．負(fù)責(zé)各類政策、法規(guī)、上級(jí)各類相關(guān)文件的收發(fā)、傳送以及相關(guān)材料、檔案的管理。

2．及時(shí)做好上傳下達(dá)以及各部門的協(xié)調(diào)工作。

（二）德育處（安管辦）

1．負(fù)責(zé)全校消防工作的宣傳、消防技術(shù)的培訓(xùn)工作，定期對(duì)全校師生進(jìn)行消防安全教育，并組織消防安全疏散演練等。

2．督促檢查各部門貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度、落實(shí)各級(jí)消防責(zé)任制的情況，消除火災(zāi)隱患。

3．負(fù)責(zé)消防器材的配備和監(jiān)督使用。每月對(duì)消防器材和設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出建議，督促解決，并向校消防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

4．落實(shí)每日的防火巡查和每月的防火檢查，每逢重大節(jié)日，應(yīng)加強(qiáng)檢查，對(duì)查出的火災(zāi)隱患和不安全因素，及時(shí)向校消防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并認(rèn)真督促解決。

5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)生活教師加強(qiáng)對(duì)宿舍夜間的巡查工作，并確保消防安全通道暢通。

6．負(fù)責(zé)安排安保人員對(duì)校園安全實(shí)行24小時(shí)值班制度，誰值班、誰負(fù)責(zé)。主要對(duì)校園內(nèi)的重要部位進(jìn)行防火巡查（教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、學(xué)生宿舍、食堂等區(qū)域），確保校園消防安全無事故。

7．負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)的具體領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8．發(fā)生火災(zāi)時(shí)，協(xié)助校消防領(lǐng)導(dǎo)小組指揮學(xué)生及時(shí)疏散，組織對(duì)火災(zāi)的撲救工作，并迅速查明原因，向消防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

9．負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展安全隱患排查和違禁品和違禁電器的清剿工作，協(xié)助有關(guān)部門追查處理火災(zāi)責(zé)任者。

10．負(fù)責(zé)建立健全校園消防安全臺(tái)賬，規(guī)范安全檔案。

（三）總務(wù)處

1．負(fù)責(zé)學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、登記、保管，嚴(yán)格按照安全工作標(biāo)準(zhǔn)將消防設(shè)施設(shè)備配備齊全，安裝到位。

2．負(fù)責(zé)每日檢查、疏通消防安全通道，隨時(shí)保證疏散通道的暢通。3．負(fù)責(zé)小禮堂、醫(yī)務(wù)室、食堂等處的消防安全設(shè)施設(shè)備的保管、使用和檢查，督促管理好消防設(shè)備器材，保證有效使用。

4．負(fù)責(zé)督促水電工對(duì)水電管道、線路和用電設(shè)備、消防用水水壓和學(xué)校的避雷系統(tǒng)的常規(guī)檢查工作，做到日查和月查相結(jié)合，及時(shí)排除用電及消防安全隱患。

5．負(fù)責(zé)督查食堂和餐廳的消防安全。督促食堂定期清洗灶間及煙道，預(yù)防油污積存灶間和煙道而引發(fā)火災(zāi)。同時(shí)，做好用電、用氣的每日巡查工作，杜絕漏氣、漏電現(xiàn)象發(fā)生。

6．負(fù)責(zé)鍋爐房及相關(guān)設(shè)備的消防安全。督促從業(yè)人員按規(guī)范操作，及時(shí)排除鍋爐和燃?xì)夤艿馈⒃鞜峁艿腊踩[患；發(fā)現(xiàn)跑、漏現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)維修。

7．負(fù)責(zé)督促綠化養(yǎng)護(hù)工及時(shí)清運(yùn)因綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的草屑、樹枝、樹葉等，嚴(yán)禁在校園內(nèi)堆放、焚燒。

8．在規(guī)劃校園基本建設(shè)時(shí)，要充分考慮消防通道無障礙，逃生出口易開啟，消防設(shè)施配備齊。

9．配合安管辦做好消防設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)工作，定期檢查設(shè)備的完好情況，做到及時(shí)更換、及時(shí)維修。

10．遇突發(fā)事件時(shí)，要保證各種物資的供應(yīng)及時(shí)、充分、到位。

（四）教務(wù)處

1．負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室等功能室的消防安全設(shè)施設(shè)備的保管、使用和檢查，督促各功能室管理員管理好本室消防設(shè)備器材，保證有效使用。

2．負(fù)責(zé)對(duì)各功能室管理員的消防安全教育和指導(dǎo)，督促做好實(shí)驗(yàn)用品的管理、使用，以及用電、用火的安全防范工作。

3．負(fù)責(zé)各功能室的消防安全管理工作，督促實(shí)驗(yàn)教師規(guī)范使用和存放化學(xué)試劑、燃油、燃?xì)獾纫兹家妆ｋU(xiǎn)品，嚴(yán)禁任何人在圖書館、閱覽室內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁微機(jī)室長(zhǎng)時(shí)間、超負(fù)荷用電。

（五）年級(jí)辦

1．負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)師生進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

2．負(fù)責(zé)督促本年級(jí)老師管理好年級(jí)消防設(shè)備器材，保證有效使用。3．負(fù)責(zé)配合安管辦組織好本年級(jí)消防安全疏散演練。

4．負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)本年級(jí)義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，協(xié)助校消防領(lǐng)導(dǎo)小組指揮學(xué)生及時(shí)疏散，并組織對(duì)火災(zāi)的撲救工作。

鄖縣實(shí)驗(yàn)中學(xué) 二〇一二年九月十一日

第四篇：各部門職責(zé)

共青團(tuán)五月花專修學(xué)院團(tuán)委會(huì)

各部門簡(jiǎn)介及工作職責(zé)

中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織。是廣大青年在實(shí)踐中這習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是黨的助手和后備軍。是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶獨(dú)，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱之一。

共青團(tuán)四川五月花傳修學(xué)院委員會(huì)是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)市委的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為核心，以“凝聚青年、服務(wù)青年、引領(lǐng)青年”為定位，以“建設(shè)一流校園文化，培養(yǎng)高素質(zhì)青年人才”為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)，服務(wù)，創(chuàng)新”為宗旨；以服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，時(shí)間觀，紀(jì)律觀為準(zhǔn)則的先進(jìn)青年的群眾組織。校團(tuán)委下設(shè)組織部，辦公室，宣傳部，秘書部，體育部，文藝部，外聯(lián)實(shí)踐部，廣播站，新聞社，大藝團(tuán)。及軟件開發(fā)分院團(tuán)委；藝術(shù)設(shè)計(jì)分院團(tuán)委；機(jī)械分院團(tuán)委。

院團(tuán)委以學(xué)生活動(dòng)為載體，依托各級(jí)團(tuán)組織與學(xué)生組織，充分拓展“第二課堂”育人功能，在思想品德教育、文化藝術(shù)熏陶、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐鍛煉等多方面塑造青年，把青年培育為順應(yīng)國(guó)家之需、引領(lǐng)時(shí)代之氣的綜合型高素質(zhì)人才。

我們秉承“思源致遠(yuǎn)”的精神，響應(yīng)時(shí)代召喚，擔(dān)負(fù)偉大使命，以更飽滿的熱情、更充足的干勁、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，適應(yīng)新形勢(shì)，站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再攀新高峰，在學(xué)校全面發(fā)展的歷史進(jìn)程中，譜寫五月花團(tuán)委的新篇章。

團(tuán)委的職責(zé)：

一、制定全校團(tuán)的工作計(jì)劃，定期召開全委會(huì)、團(tuán)支書記會(huì)，布置和檢查工作。

二、積極開展全校團(tuán)員的思想教育和調(diào)研工作，協(xié)助學(xué)校黨總支在團(tuán)員中開展思想政治教育工作，精心組織一些創(chuàng)新性、示范性、教育性強(qiáng)的活動(dòng)。

三、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，倡議廣大團(tuán)員青年講文明、樹新風(fēng)，全面提高團(tuán)員青年的思想覺悟，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)有為，逐步造就為“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的合格人才。

四、負(fù)責(zé)團(tuán)的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好自身的改革，做好團(tuán)員發(fā)展工作和團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比工作。

五、創(chuàng)辦業(yè)余團(tuán)校，開展共青團(tuán)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨”活動(dòng)。六、三年內(nèi)力爭(zhēng)把校團(tuán)委創(chuàng)建成區(qū)級(jí)、市級(jí)先進(jìn)團(tuán)委。

七、定期召開團(tuán)代會(huì)。

八、組織開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)。

九、組建、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)工作，十、積極開展團(tuán)的宣傳工作，發(fā)揮廣播站、新聞社、宣傳欄和黑板報(bào)等宣傳媒體的作用。

十一、做好推優(yōu)工作。

十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

團(tuán)委書記：

1、協(xié)助學(xué)校負(fù)責(zé)組織全院師生開展健康有益的活動(dòng)。

2、與學(xué)院有關(guān)部門溝通、聯(lián)系。

3、主持召開團(tuán)委會(huì)常務(wù)會(huì)議。

4、研究制定團(tuán)委工作計(jì)劃，工作方針和工作方向。

5、與學(xué)院配合召開學(xué)生座談會(huì)，反映學(xué)生的要求和呼聲。

6、檢查團(tuán)委會(huì)內(nèi)部，及其它成員的工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作。

7、負(fù)責(zé)向?qū)W院報(bào)告團(tuán)委會(huì)的工作情況。

8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)，監(jiān)督，協(xié)調(diào)和開展。

團(tuán)委副書記：

1、兼任辦公室主任。

2、協(xié)助書記做好各項(xiàng)團(tuán)委會(huì)工作，并對(duì)團(tuán)委會(huì)直接負(fù)責(zé)。

3、明確責(zé)任分工，對(duì)所分管工作及時(shí)檢查，并給予指導(dǎo)和幫助。

4、協(xié)助書記研究制定團(tuán)委工作計(jì)劃，工作方針和工作方向。

5、檢查工作進(jìn)度。

6、整理團(tuán)委干部意見及建議。

7、協(xié)調(diào)與其它團(tuán)隊(duì)的工作。

8、積極貫徹落實(shí)院黨委及上級(jí)團(tuán)組織的指示精神，堅(jiān)持正確的工作方向，全身心的投入共青團(tuán)的工作。

9、書記外出出差、學(xué)習(xí)時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委全面工作的開展。

10、密切關(guān)注團(tuán)委全面工作，及時(shí)向書記匯報(bào)自己所掌握的情況，提出處理意見。

11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)院學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，各系學(xué)生工作的開展；組織全院學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

12、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)，經(jīng)常與學(xué)生干部交流思想，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；做好學(xué)生干部的考核評(píng)比工作。

13、時(shí)常與書記交換意見，促進(jìn)團(tuán)委工作的有效開展。

14、完成書記交辦的其他有關(guān)事宜。

15、團(tuán)委書記職責(zé)對(duì)副書記亦有義務(wù)。

秘書部：

秘書處是一個(gè)協(xié)調(diào)團(tuán)委會(huì)各部門關(guān)系的一個(gè)平臺(tái)和樞紐，協(xié)助主席團(tuán)組織團(tuán)組織團(tuán)委會(huì)各部門的工作，是團(tuán)委會(huì)的重要組成部分，秘書處是團(tuán)委會(huì)的大管家，是各項(xiàng)信息的集散中心，通過對(duì)主席團(tuán)與各個(gè)職能部門之間各項(xiàng)事宜的協(xié)調(diào)，對(duì)文件、檔案、財(cái)務(wù)用口事物的管理以保證團(tuán)委會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。秘書處是團(tuán)委會(huì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)團(tuán)委會(huì)的文件起草，信息匯總等事物性工作，主要工作職責(zé)如下：

1、制定、修訂和修善團(tuán)委工作的相關(guān)制度和規(guī)定；

2、配合書記，副書記制定團(tuán)委會(huì)工作計(jì)劃。

3、推優(yōu)入黨。

4、團(tuán)委會(huì)的財(cái)務(wù)工作。

5、監(jiān)督團(tuán)委各項(xiàng)日常工作，及評(píng)優(yōu)工作。

6、負(fù)責(zé)團(tuán)委各部門的人事調(diào)動(dòng)。有權(quán)對(duì)在工作上犯了重大錯(cuò)誤；違反了國(guó)家，學(xué)院的規(guī)章制度，法規(guī)法紀(jì)；違反了團(tuán)章；團(tuán)委會(huì)規(guī)章制度的人員開離職信。

7、負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的通知和各項(xiàng)會(huì)議記錄。

8、記載分院團(tuán)委會(huì)的重大活動(dòng)。

9、各部門的資料進(jìn)行整理匯總。

10、責(zé)辦公室的值班工作和工作日志記錄。

11、辦公室的布置和有關(guān)用具的使用管理。

12、責(zé)內(nèi)外請(qǐng)示，報(bào)告，詢問等事宜的轉(zhuǎn)呈，催辦和答復(fù)工作。13 與有關(guān)部門溝通情況，做好下情上報(bào)和上傳下達(dá)的工作。

13、握?qǐng)F(tuán)委會(huì)工作的進(jìn)展情況，積累各方面的材料和數(shù)據(jù)。

14、向主席團(tuán)匯報(bào)，當(dāng)好參謀，承辦上級(jí)交辦的其他工作。16 負(fù)責(zé)院團(tuán)委學(xué)生干部的量化考核，鑒定工作。

15、生會(huì)日常內(nèi)部事務(wù)，如會(huì)議的安排、通知與記錄，各種活動(dòng)的考勤

16、收集團(tuán)委會(huì)各種文件。

17、各分院聯(lián)系。

18、公室的執(zhí)勤工作。

19、務(wù)管理與報(bào)銷工作；

20、調(diào)各部門工作，加強(qiáng)各分院聯(lián)系，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；

組織部：

1、責(zé)團(tuán)干部經(jīng)常性的思想政治教育工作，定期了解團(tuán)干部的思想狀況；

2、解團(tuán)組織和基層組織建設(shè)情況，對(duì)團(tuán)的活動(dòng)、組織生活安排提出建議并制訂計(jì)劃

3、責(zé)團(tuán)內(nèi)的表彰工作，獎(jiǎng)勵(lì)教育工作；

4、責(zé)團(tuán)員檔案管理和辦理團(tuán)員組織關(guān)系；

5、責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳和統(tǒng)計(jì)的工作；

6、團(tuán)課的形式，定期開展教育活動(dòng)。

7、織學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、社會(huì)的時(shí)事以及學(xué)院的最新指導(dǎo)思想，大力組織 開展有益全校師生的團(tuán)組織生活。

8、責(zé)組織和策劃有益全校師生的一些大型活動(dòng)。

9、接領(lǐng)導(dǎo)各班團(tuán)支部書記，搞好團(tuán)組織生活。帶動(dòng)全院團(tuán)員，搞好群眾基礎(chǔ)。

10、訂符合我院特色的推優(yōu)制度、團(tuán)委委員掛鉤制度

11、開全院團(tuán)支書會(huì)議，布置團(tuán)委工作及各支部管理規(guī)范，指導(dǎo)各支部制定支部工作計(jì)劃；

宣傳部：

宣傳部是團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳機(jī)構(gòu)，是學(xué)院對(duì)外交流的窗口，也是展現(xiàn)我們學(xué)院人風(fēng)采的平臺(tái)，是團(tuán)委中不可或缺的重要部門。它也是培養(yǎng)多面型人才的搖籃，在工作中要有過硬的基本功，有良好的領(lǐng)導(dǎo)組織能力，這就要求你在工作中培養(yǎng)自己、磨練自己、使自己成長(zhǎng)為具有多面型人才。宣傳部的日常工作是在院黨委的指示下傳達(dá)黨、團(tuán)的先進(jìn)精神，讓同學(xué)門認(rèn)識(shí)、了解我們，從而培養(yǎng)自己積極、向上的生活作風(fēng)。

1、組織全院各班宣傳委員，搞好宣傳干部培訓(xùn)工作。

2、指導(dǎo)全院各班黑板報(bào)的出版、檢查、評(píng)比工作。

3、組織好學(xué)院各項(xiàng)重大活動(dòng)的宣傳、報(bào)導(dǎo)工作。

4、協(xié)調(diào)廣播站，新聞社，文藝部開展工作。

5、定期對(duì)部門成員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提高其編輯、寫作、電腦制作、宣傳板制作等方面能力，逐步形成我部工作作風(fēng)及工作氛圍，培養(yǎng)和建立良好的部門形象。

體育部：

努力搞好學(xué)院的文育活動(dòng)，豐富師生的課余生活。以提高學(xué)院師生的身體素質(zhì)為目的，做好各項(xiàng)體育賽事的籌備和組織工作，配合學(xué)院活動(dòng)的需要，培養(yǎng)文體人才。

1、體育部下屬單位有院男子籃球隊(duì)，乒乓球隊(duì)。起到加強(qiáng)與其他高校的紐帶作用。

2、指導(dǎo)各種校隊(duì)的訓(xùn)練，比賽，節(jié)目排練，監(jiān)督工作。

3、負(fù)責(zé)組織和開展學(xué)生體育活動(dòng)，如球類比賽、尋標(biāo)比賽、田徑比賽等，豐富同學(xué)的課余生活，調(diào)動(dòng)同學(xué)的運(yùn)動(dòng)積極性，推動(dòng)我院體育工作的發(fā)展；

4、負(fù)責(zé)學(xué)生體育活動(dòng)工作的規(guī)劃和實(shí)施，加強(qiáng)與兄弟學(xué)院體育部的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)院間交流和發(fā)展，提高同學(xué)的身體素質(zhì)；

5、組建各運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，代表學(xué)院參加各種比賽；

6、宣揚(yáng)積極向上的體育精神，提高同學(xué)的綜合素質(zhì)；

文藝部

1、負(fù)責(zé)組織學(xué)院各種文娛活動(dòng)，如迎新晚會(huì)、十佳歌手大賽，軍歌比賽，活躍同學(xué)們的課余生活；

2、與學(xué)院藝術(shù)團(tuán)互相聯(lián)系，策劃晚會(huì)節(jié)目活動(dòng)，儲(chǔ)備學(xué)院藝術(shù)人才；

3、組織各班文娛委員學(xué)習(xí)交流,聽取同學(xué)意見 ,活躍學(xué)院文娛氣氛,提高活動(dòng)參與度。

外聯(lián)實(shí)踐部

外聯(lián)部是一個(gè)培養(yǎng)交際、公關(guān)、組織、項(xiàng)目策劃管理、產(chǎn)品營(yíng)銷等能力的部門，是一個(gè)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的部門，同時(shí)對(duì)部員要求很嚴(yán)的部門。它需要加入者具有一定的膽識(shí)，交際能力和靈活的頭腦，同時(shí)也不可缺少對(duì)外聯(lián)工作的熱愛。

1、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

2、組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)，服務(wù)內(nèi)容主要有幫孤助殘、青少年援助、環(huán)境保護(hù)、下鄉(xiāng)義教、社區(qū)服務(wù),假期實(shí)踐和愛心活動(dòng)等；

3、假期掛職鍛煉活動(dòng)

4、負(fù)責(zé)全院性社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)的組織工作；

5、督促、指導(dǎo)、檢查各個(gè)團(tuán)支部開展結(jié)合專業(yè)特色的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；

6、負(fù)責(zé)團(tuán)委重要活動(dòng)的外聯(lián)工作，邀請(qǐng)新聞單位，兄弟單位參加活動(dòng)，并做好接待工作；

7、負(fù)責(zé)對(duì)外的宣傳，密切和企業(yè)、工廠等的聯(lián)系。

監(jiān)察部：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)察學(xué)院各區(qū)域，早操出勤情況；

2、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)委內(nèi)部成員的行為進(jìn)行監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)維持活動(dòng)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

新聞社：

1、負(fù)責(zé)好對(duì)全院的新聞報(bào)導(dǎo)和全院各部門重要文件及精神的宣傳報(bào)導(dǎo)，及時(shí)完成校內(nèi)新聞的采寫和攝影工作，參與學(xué)校大型活動(dòng)的策劃、新聞采訪等工作，做好報(bào)紙雜志類的對(duì)外宣傳報(bào)道工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。真實(shí)詳細(xì)的報(bào)道學(xué)院中的重大活動(dòng)；及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道學(xué)院中的重大新聞；客觀公正的發(fā)表學(xué)院事件的評(píng)論。

2、宣傳好人好事，選擇有典型意義的工作和活動(dòng)進(jìn)行宣傳、報(bào)道，針對(duì)普遍存在的問題提出進(jìn)行思想政治教育的意見。

共青團(tuán)五月花專修學(xué)院團(tuán)委會(huì)

二00七年八月

第五篇：各部門職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一、自覺貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。

二、組建項(xiàng)目部,和董事長(zhǎng)賦予的項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。

三、認(rèn)真履行同業(yè)主簽訂的施工合同，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、組織編制優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理配置生產(chǎn)要素。

五、嚴(yán)格把好項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批關(guān)，督促檢查成本核算工作，處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系。

六、堅(jiān)持原則，發(fā)揮項(xiàng)目班子整體功能，實(shí)行民主集中制，重大問題集體研究決定。

七、定期向上級(jí)和本級(jí)黨委匯報(bào)工作，接受建設(shè)單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查。

八、抓好職工管理，提高職工參與企業(yè)管理的積極性。

項(xiàng)目書記職責(zé)

一、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示和決議。

二、抓好項(xiàng)目部黨員的教育管理工作，成立一級(jí)黨組織，并積極開展工作，抓好工會(huì)和共青團(tuán)和紀(jì)檢委的工作。

三、搞好項(xiàng)目部的思想政治工作，激發(fā)職工工作的積極性。

四、堅(jiān)持黨性，加強(qiáng)民主管理和黨風(fēng)建設(shè)。

五、及時(shí)召開黨委會(huì)，對(duì)重大問題要充分發(fā)揮黨委的作用。

六、培養(yǎng)新黨員，考核項(xiàng)目部干部，做好人才培養(yǎng)工作，開展“創(chuàng)崗建業(yè)”和培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。

七、負(fù)責(zé)上級(jí)黨委臨時(shí)交辦的工作。

八、抓好黨群工作和分管的其他工作

副經(jīng)理職責(zé)

一、積極做好施工保障和施工協(xié)調(diào)工作，營(yíng)造良好的施工氛圍。

二、對(duì)自己分管的工作要主動(dòng)抓好任務(wù)落實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目部工作提出自己的意見和建議。

三、積極參加項(xiàng)目黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、工程例會(huì)，行使副經(jīng)理職責(zé)。

四、就分管工作應(yīng)向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)，不允許未經(jīng)請(qǐng)示擅做主張。

五、協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目部同地方政府的關(guān)系，加強(qiáng)施工外部的環(huán)境建設(shè)和文明施工。

總工程師職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、施工簽證。

二、負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，保證ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上有效操作。

三、掌握招標(biāo)文件和施工合同書內(nèi)容，組織工程索賠工作。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用推廣工作。

五、加強(qiáng)對(duì)工程試驗(yàn)和工程測(cè)量的管理，為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠的技術(shù)保證。

六、組織編寫重點(diǎn)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)化質(zhì)量控制點(diǎn)，確保關(guān)鍵工程受控。

七、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)員考核，并組織技術(shù)人員編寫工程論文、技術(shù)總結(jié)、工法，推動(dòng)科技進(jìn)步，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定目標(biāo)。

辦公室職能

一、負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目部工作會(huì)議，辦公室會(huì)議及項(xiàng)目部其他行政會(huì)議的會(huì)務(wù)及有關(guān)問題的催辦。

二、負(fù)責(zé)綜合辦協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門的工作。

三、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部的工作安排，工作報(bào)告的草擬工作。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理檔案，文件資料的收集、整理、立卷、存檔保管工作。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保密工作和項(xiàng)目部往來文件的收發(fā)工作，報(bào)刊書籍的收發(fā)傳遞及項(xiàng)目部公章的管理工作。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外接待工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的車輛安排及外出接送工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理及節(jié)假日和車輛安排工作。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤工作。

八、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部辦公用品購買計(jì)劃的編制管理，發(fā)放回收工作。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工，勞動(dòng)競(jìng)賽的保障工作。

十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文明施工勞動(dòng)，后勤的保障工作。

辦公室主任職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。

二、迅速、準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，同時(shí)做好檢查、督辦、落實(shí)執(zhí)行情況，對(duì)所屬單位反映情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

三、草擬項(xiàng)目部工作安排、總結(jié)、報(bào)告、決議等有關(guān)文件，組織籌備相關(guān)會(huì)議。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件管理、審核工作，并指導(dǎo)監(jiān)督相關(guān)部門對(duì)文件的管理和落實(shí)情況。

五、做好上級(jí)、業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等來員的接待服務(wù)工作。

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤事務(wù)的辦公用品，車輛的調(diào)度管理工作。

七、認(rèn)真管理行政公章，嚴(yán)格按規(guī)定辦理證明、介紹信各類文件蓋章手續(xù)。

八、協(xié)助做好項(xiàng)目部的宣傳報(bào)道，文明施工等工作。

九、協(xié)助做好項(xiàng)目黨政工團(tuán)的資料管理等工作。

十、組織辦公室人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)，思想政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)素質(zhì)，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

辦公室文員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)、登記、復(fù)印、建檔，分類、承辦、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、呈送、保管工作。

二、做好項(xiàng)目部行政公章的管理、臺(tái)帳，履好公章使用手續(xù)、按程序使用。

三、認(rèn)真做好項(xiàng)目部的文件打印、校核、復(fù)印、發(fā)放及上報(bào)業(yè)主文件的編號(hào)等工作。

四、做好辦公用品的登記、發(fā)放使用工作。

五、做好項(xiàng)目部職工考勤、外出登記、接聽電話、收發(fā)傳真等工作。

六、及時(shí)在IOA上下載有限公司文件，并做好相應(yīng)的管理工作。

七、做好業(yè)主、地方政府的郵件接收和上報(bào)工作，并做好相應(yīng)的原始記錄。

八、參與項(xiàng)目部來員的接待服務(wù)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)部職能

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、工作方針、財(cái)務(wù)制度，掌握財(cái)務(wù)稅收標(biāo)準(zhǔn)制度。

二、負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)度工作，收集、整理有關(guān)資金管理使用情況，提供有關(guān)資金管理分析資料。

三、負(fù)責(zé)成本管理和核算工作，執(zhí)行目標(biāo)成本管理和量本利分析等現(xiàn)代化管理辦法。

四、堅(jiān)持財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度，審編匯總財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

五、按規(guī)定辦理報(bào)銷結(jié)算業(yè)務(wù)，做到合法、合規(guī)，計(jì)算準(zhǔn)備，書寫工整，摘要清楚，附件完備，科目使用正確。

六、組織編制匯總月份快報(bào)，季、財(cái)務(wù)決算。

七、綜合分析本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料。

八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資工作，按月編制工資發(fā)放表，勞動(dòng)工資快報(bào)，計(jì)算編制勞動(dòng)保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金及職工管理工作。

九、組織全室人員學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及對(duì)下指導(dǎo)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和財(cái)經(jīng)法規(guī)以及上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度。

二、協(xié)助經(jīng)理搞好資金管理，合理使用資金和調(diào)度資金。

三、組織責(zé)任成本的具體實(shí)施和成本核算工作。

四、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作，按會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。

五、組織物資人員搞好物資采購、供應(yīng)、核算工作。

六、組織會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作，及時(shí)提供有關(guān)資料。

七、組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)員職責(zé)

一、熟悉政策，鉆研業(yè)務(wù)，完成會(huì)計(jì)核算工作。

二、按財(cái)務(wù)規(guī)定認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道并合理使用，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

三、按規(guī)定記賬、算賬和報(bào)賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。

四、按照核算原則定期檢查，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況，挖掘潛力，考核使用效果，揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

五、按會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料。

六、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納員職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行銀行結(jié)算制度和現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定簽發(fā)支票。

二、現(xiàn)金收付及時(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)持當(dāng)天點(diǎn)庫，日清月結(jié)。

三、負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算工作，及時(shí)核對(duì)收付金額，并每月末做好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

四、及時(shí)辦理托收結(jié)算款項(xiàng)，做到不錯(cuò)不誤。

五、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行的收支匯總和累計(jì)工作，作到及時(shí)準(zhǔn)確，并每月向科長(zhǎng)提供一份現(xiàn)金銀行收支情況表。

六、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行收付憑證的整理裝訂工作。

七、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到文字清楚、數(shù)字準(zhǔn)確，妥善保管現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的納稅工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃合同部職能

一、負(fù)責(zé)公司的工程計(jì)劃管理工作，審批工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查并下達(dá)、季度工程計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)公司的合同管理工作，審查公司對(duì)外簽訂的各類合同。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理工作，檢查、督促承包人的施工進(jìn)度，組織對(duì)施工進(jìn)度的考核和獎(jiǎng)懲，發(fā)布全線工程進(jìn)度通報(bào)；

四、負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計(jì)管理工作，按規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)的日常工作；

六、會(huì)同有關(guān)部門審查工程計(jì)量和結(jié)算報(bào)表，辦理工程價(jià)款支付與結(jié)算手續(xù)；審查工程延期、索賠、分包及各承包人違約事項(xiàng)；參加各類合同的支付審查工作。

七、負(fù)責(zé)審查工程變更的單價(jià)和費(fèi)用，會(huì)同其他部門審核工程變更的數(shù)量，根據(jù)審批意見編制變更令報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

八、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督各工作站、高駐辦、承包人的計(jì)劃合同管理工作。

九、負(fù)責(zé)分析工程概算執(zhí)行情況，提出投資控制的有關(guān)措施；

十、做好有關(guān)本部門的文件、資料和規(guī)定由本部門負(fù)責(zé)的檔案管理工作。

十一、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

計(jì)劃合同部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、熟悉國(guó)家合同法與業(yè)主合同文件，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)學(xué)習(xí)貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)其意圖，提出各施工段的奮斗目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立一套完善的效益保證體系，保證項(xiàng)目部利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工計(jì)劃的編制、控制與調(diào)整。

四、負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵部位的施工計(jì)劃，配合各職能部門制定完成計(jì)劃的技術(shù)組織、勞力調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料資金保證措施等。

五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程承包合同、工程勞務(wù)合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同的制定、管理、執(zhí)行。合同須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人簽署。

六、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況與部門、隊(duì)伍、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

七、上報(bào)和下達(dá)各種計(jì)劃報(bào)表，做好日清月結(jié)工作。

八、負(fù)責(zé)按照規(guī)定的程序辦理對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算工作。

九、負(fù)責(zé)與工程部共同辦理相關(guān)索賠、工程變更、工程延期各項(xiàng)費(fèi)用的補(bǔ)償及價(jià)格調(diào)整等方面的合同業(yè)務(wù)工作。

十、搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計(jì)劃的原因，及時(shí)研究對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施，讓各種信息源源不斷地反饋到管理層與決策層。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)的報(bào)表工作，并做好事前、事中、事后項(xiàng)目評(píng)審，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。

十二、積極認(rèn)真完成地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)年、季、月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、審核，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，匯總、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

二、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，健全公司的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄，統(tǒng)一歸口對(duì)上提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)資料。

三、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核，并上報(bào)季度計(jì)劃完成情況報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。

四、負(fù)責(zé)收發(fā)上級(jí)文件、起草編制本公司相關(guān)文件、通知，經(jīng)批準(zhǔn)簽發(fā)后組織下發(fā)。

五、負(fù)責(zé)各相關(guān)資料的整理、建帳、留存和歸檔工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體工作。

預(yù)算員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估中的預(yù)算編制工作。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)估的跟蹤、考核具體業(yè)務(wù)工作。

三、編寫工程預(yù)算。

四、負(fù)責(zé)對(duì)在建工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，參與成本核算。

五、參與工程竣工結(jié)算和工程索賠工作。

六、做好貫標(biāo)工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

合同管理員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)簽訂《工程施工勞務(wù)合同》。

二、負(fù)責(zé)對(duì)《工程施工勞務(wù)合同》進(jìn)行管理。

三、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包方案的制定。

四、負(fù)責(zé)對(duì)上合同保管與借閱。

工程技術(shù)部職能

一、在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件運(yùn)行。

二、在工程中積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。組織施工技術(shù)公關(guān)和科技成果的編寫，組織開展全面管理活動(dòng)。

三、負(fù)責(zé)指揮技術(shù)文件和資料的編制、發(fā)放和更改，對(duì)所屬各施工隊(duì)技術(shù)文件和資料的控制進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、組織完善施工技術(shù)管理，做好設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)。提高全員技術(shù)素質(zhì)，保質(zhì)保量按期完成合同任務(wù)，使顧客滿意。

五、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的鑒定校準(zhǔn)，使用維修和保管工作。

六、在施工過程中，收集項(xiàng)目適用的圖紙和圖集及技術(shù)規(guī)范，編制和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

七、負(fù)責(zé)貫標(biāo)相關(guān)工作。

八、做好兼管工作：驗(yàn)工計(jì)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)估、責(zé)任成本核算。

九、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)、施工測(cè)量、設(shè)計(jì)變更和科技攻關(guān)等技術(shù)工作。

十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本業(yè)務(wù)系統(tǒng)范圍的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。

十一、參加每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)和責(zé)任成本核算工作。

十二、負(fù)責(zé)編制竣工資料。

十三、組織進(jìn)行工程保修服務(wù)工作。

工程部部長(zhǎng)職責(zé)

一、在項(xiàng)目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)部門的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程部技術(shù)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)制度和措施。

三、協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)、檢查工作。

四、協(xié)助總工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)文件的編制、發(fā)放和更改。

五、組織本部室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足工程技術(shù)水平不斷進(jìn)步的需要。

六、及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)好本部室人員在工程施工不同階段的需要。

七、認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，組織技術(shù)攻關(guān)，服務(wù)基層。

工程師職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)的方針、政策以及上級(jí)有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)操作。

二、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作。

三、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查、評(píng)定工作。

四、負(fù)責(zé)編制工藝流程圖，明確過程控制，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)確定特殊過程和關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。有特殊要求的冬、雨季施工項(xiàng)目，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

五、開展施工技術(shù)日常管理工作，積極推行施工技術(shù)程序和標(biāo)準(zhǔn)化管理，協(xié)助質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。組織和開展的有關(guān)技術(shù)管理工作。

六、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。參與工程技術(shù)事故的調(diào)查處理、收集、整理事故資料。

七、負(fù)責(zé)總結(jié)和報(bào)告工程項(xiàng)目的技術(shù)管理情況，編制本項(xiàng)目的施

工總結(jié)。

八、協(xié)助計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，監(jiān)督和檢查施工項(xiàng)目對(duì)技術(shù)管理工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

九、確定項(xiàng)目適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)圖紙，編制工程項(xiàng)目竣工資料并組卷、移交和存檔。

資料員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本級(jí)技術(shù)文件和資料的管理工作。對(duì)本項(xiàng)目適用的技術(shù)文件和資料實(shí)施控制。

二、按要求及時(shí)登記和妥善保管與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料。

三、負(fù)責(zé)購買、收集、整理本項(xiàng)目適用的技術(shù)文件和資料。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的有效文件和資料目錄。對(duì)本單位的技術(shù)文件和資料進(jìn)行處理、標(biāo)識(shí)，并將單位持有文件進(jìn)行登記、造冊(cè)，以及執(zhí)行情況上報(bào)有限公司工程管理部。

四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目停、緩建工程項(xiàng)目的技術(shù)文件和資料的整理保存工作。

五、負(fù)責(zé)本級(jí)技術(shù)文件的復(fù)制和借閱工作。對(duì)本單位技術(shù)文件和資料的復(fù)制和借閱情況進(jìn)行檢查。

六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的編制、移交和存檔工作。

七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目貫標(biāo)的日常工作。

測(cè)量工程師職責(zé)

一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)測(cè)量工作。

二、組織測(cè)量人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件，審核設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)

意圖，掌握設(shè)計(jì)要求。

三、組織研究制定測(cè)量方案，審核計(jì)算結(jié)果，并及時(shí)報(bào)總工程師審批。

四、組織建立控制網(wǎng)，檢查控制點(diǎn)保護(hù)情況，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，滿足施工需要。

五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放樣和交接樁工作，填寫測(cè)量記錄，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

六、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量工作的規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持換手復(fù)核制度。

七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相鄰管區(qū)施工單位的聯(lián)測(cè)及所屬施工單位之間的聯(lián)測(cè)工作。

八、負(fù)責(zé)確認(rèn)測(cè)量員的測(cè)量能力，并根據(jù)工程項(xiàng)目、施工組織安排制定測(cè)量工作計(jì)劃。

九、協(xié)助工程部長(zhǎng)和總工程師做好設(shè)計(jì)變更索賠工作。

十、組織測(cè)量人員跟班作業(yè)，做好測(cè)量監(jiān)控工作。

十一、組織做好測(cè)量?jī)x器的管理和檢定工作。

十二、負(fù)責(zé)工程竣工測(cè)量及相關(guān)資料整理工作。

測(cè)量員工作職責(zé)

一、在測(cè)量負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的測(cè)量工作；

二、參加本項(xiàng)目的交接樁并及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)、資料計(jì)算和整理；

三、參加本項(xiàng)目控制網(wǎng)的選點(diǎn)與布設(shè)，并進(jìn)行測(cè)設(shè)，內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算與整理；

四、參加臨時(shí)設(shè)施的選線與定位；

五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的投測(cè)；

六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種控制建筑物的定位；

七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目基坑及洞內(nèi)控制點(diǎn)的投設(shè)，并對(duì)基坑及洞內(nèi)施工測(cè)量進(jìn)行檢查；

八、及時(shí)編制并向監(jiān)理工程師提交各種測(cè)量資料及報(bào)告；

九、做好各建筑物的變形觀測(cè)；

十、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的竣工測(cè)量及竣工資料的編制；

十一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握先進(jìn)的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量；

十二、在工作中積極配合相關(guān)部門，保證工程的順利進(jìn)展和勝利完工；

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

安質(zhì)部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本工程的全面安全管理及落實(shí)工作；

二、負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全管理辦法和安全保證措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，建立健全各項(xiàng)安全制度；

三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決；

四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；

五、負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全意識(shí)；

六、及時(shí)進(jìn)行安全交底工作，并作好安全資料的整理保管工作；

七、與機(jī)電部、物資設(shè)備部定期對(duì)全線電力及施工設(shè)備進(jìn)行檢查，并有權(quán)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止并處罰；

八、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全意識(shí)并做好記錄；

九、負(fù)責(zé)所屬的ISO9001質(zhì)量體系的運(yùn)行工作；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

安質(zhì)部長(zhǎng)職責(zé)

一、在項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部的日常工作，負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量部人員貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地和文明施工的建設(shè)活動(dòng)。

三、組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及安全方案，并組織落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)所屬勞務(wù)隊(duì)伍和人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

五、負(fù)責(zé)編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織工程創(chuàng)優(yōu)工作；組織工程質(zhì)量檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)和驗(yàn)收交接工作。

六、處理好工程安全質(zhì)量事故，做好安全質(zhì)量通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，上報(bào)安全質(zhì)量報(bào)表。

七、負(fù)責(zé)貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全工程師工作職責(zé)

一、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門編制相應(yīng)的安全管理規(guī)定及防護(hù)方案，并審核其可行性。

二、每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在隱患，書面通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)整改（每天檢查工地1-3次）。檢查業(yè)務(wù)部門安全措施及方案的落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門共同確定影響施工安全因素，并通知各部室及 各隊(duì)做出相應(yīng)的防護(hù)及預(yù)防工作。

四、組織定期安全檢查、評(píng)比。

五、組織定期安全教育及安全員培訓(xùn)工作。

六、調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并對(duì)其分析，以口頭或書面形式通知相應(yīng)部室，或相應(yīng)勞務(wù)隊(duì)，作出相應(yīng)的預(yù)防。

七、傳達(dá)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全情況。

八、組織開展“安全月”、“安全年”、“百日安全無事故”等安全活動(dòng)。

九、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、搞好安全評(píng)比工作并配合各勞務(wù)隊(duì)作好各項(xiàng)預(yù)防工作。

十、對(duì)已發(fā)生的安全事故維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)其調(diào)查，本著“四不放過”原則處理后上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、編制各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施。

質(zhì)檢工程師職責(zé)

一、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查和管理。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工質(zhì)量控制，編制質(zhì)量計(jì)劃，工程質(zhì)量管理一票否決 制。

二、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)管理制度，牢固樹立為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，貫徹以預(yù)防為主的質(zhì)量方針。

三、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

四、對(duì)各種影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，做好質(zhì)量預(yù)控，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工隊(duì)完善落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理的檢查，建立完善檢查記錄。

六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的檢查。

七、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定工作。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表和過程檢驗(yàn)匯總表的填報(bào)工作。

九、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品并參加不合格品的填報(bào)和處理，并收集上報(bào)不合格信息。

十、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程的質(zhì)量審核，不合格工程不予計(jì)價(jià)。

十一、負(fù)責(zé)組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，參加竣工驗(yàn)收，組織工程回訪和保修服務(wù)工作。

調(diào)度室職能

一、工程調(diào)度室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮的綜合性管理機(jī)構(gòu)。

二、工程調(diào)度室是協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門單位及各專業(yè)配合施工，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)諸要素合理配置，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指揮系統(tǒng)。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開工程調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，下發(fā)例會(huì)及施工情況通報(bào)。

四、掌握項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍、機(jī)械、車輛的分布動(dòng)態(tài)及主要材料供需情況。

五、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳，并按時(shí)收集、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

六、調(diào)度室接受和發(fā)布各種調(diào)度令、通知、并貫徹落實(shí)和答復(fù)。

七、收錄和發(fā)布重要的氣象預(yù)報(bào)，督促、檢查所屬施工隊(duì)伍汛期限防汛措施落實(shí)情況。

八、調(diào)度室要執(zhí)行值班制度，隨時(shí)了解和掌握施工生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

工程調(diào)度職責(zé)

一、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指示、決定及有關(guān)要求，對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)及下級(jí)反映的情況要及時(shí)辦理，處理結(jié)果及時(shí)反饋并作書面記錄。

二、負(fù)責(zé)工程開工報(bào)告的上報(bào)工作。

三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，參與大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與進(jìn)場(chǎng)。

四、按照項(xiàng)目承包合同及審批的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目施工計(jì)劃的落實(shí)。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目施工情況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的信息傳遞，準(zhǔn)確、全面掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度和動(dòng)態(tài)，搞好綜合分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

六、定期繪制各種工程圖表，組織召開工程例會(huì)，研究解決施工中存在的問題，提出下步工作要求。

七、定期向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)施工生產(chǎn)情況及需要解決的問題，按時(shí)上報(bào)《工程調(diào)度月報(bào)表》、調(diào)度快報(bào)等。

八、負(fù)責(zé)汛期防汛措施的落實(shí)和防洪工作的指揮。

物資設(shè)備部職責(zé)

一、根據(jù)集團(tuán)公司《物資、設(shè)備管理辦法》，結(jié)合本項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理細(xì)則，并組織落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所需物資的計(jì)劃編制、采購、供應(yīng)、消耗、保管、核算等工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方的調(diào)查、資料收集與牽頭組織項(xiàng)目集體評(píng)價(jià)工作，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后建立健全物資合格供方檔案，編制物資合格供方名冊(cè)，并將名冊(cè)上報(bào)有限公司業(yè)務(wù)主管部門備案。

四、負(fù)責(zé)對(duì)物資合格供方的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門。

五、負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)、點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備管理工作。

六、根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度，在施工中實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督項(xiàng)目正確合理地使用材料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映使用中的情況和存在的問題，并提出改進(jìn)意見。

七、協(xié)助財(cái)務(wù)部門搞好材料、機(jī)械的成本核算，建立健全各種帳薄，做到領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)齊全，原始記錄完整，正確及時(shí)地編制材料消耗表和各種物資、設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表。

八、按季提取自管設(shè)備的折舊費(fèi)、大修費(fèi)，按工程進(jìn)度及時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行攤銷。并把結(jié)果及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部。

九、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

十、每月進(jìn)行庫存物資、配件的清點(diǎn)工作。

物資設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)物資、設(shè)備管理規(guī)定和完善本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理細(xì)則，并組織實(shí)施；

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理的日常工作，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)總結(jié)并提出糾正措施和建議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；

三、負(fù)責(zé)對(duì)物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇的組織和管理工作；

四、負(fù)責(zé)按工程材料預(yù)算定額制定本單位材料采購計(jì)劃、材料節(jié)約計(jì)劃，并組織實(shí)施；

五、負(fù)責(zé)對(duì)大宗物資招標(biāo)采購的組織和具體實(shí)施工作，并簽訂購銷合同；

六、監(jiān)督各勞務(wù)隊(duì)物資材料的管理與使用，嚴(yán)格執(zhí)行物資現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；

七、本著勤儉節(jié)約的原則，抓好物資材料的修舊利廢和節(jié)能工作；

八、負(fù)責(zé)抓好材料和設(shè)備的成本核算工作，為項(xiàng)目成本提供準(zhǔn)確的核算依據(jù)；

九、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用、維修、管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定并上報(bào)設(shè)備的大修計(jì)劃；

十、做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)境保護(hù)工作和操作人員的安全教育工作；

十一、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

材料員職責(zé)

一、搞好當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)查，為項(xiàng)目評(píng)估做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和各種資料；

二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作，材料采購要根據(jù)材料采購計(jì)劃，堅(jiān)持“貨比三家，三比一算”的原則，做好施工前的材料準(zhǔn)備；

三、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，掌握施工用料動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映工程所需用料信息，保證料具分期、分批、有秩序地進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)保證工程需要；

四、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、保管員、勞務(wù)隊(duì)材料員驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能進(jìn)場(chǎng)使用，不合格材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

五、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，督促勞務(wù)隊(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，保證本業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行。

六、建立健全各種物資臺(tái)帳，做到帳帳相符，帳物相符。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它業(yè)務(wù)工作。

保管員職責(zé)

一、了解材料的物理性能、化學(xué)成份、主要用途。懂得材料類別、編號(hào)、品種、規(guī)格型號(hào)、標(biāo)志符號(hào)、代號(hào)及別名、懂得代用、計(jì)量及理論換算。

二、認(rèn)真做好材料的出庫、入庫工作，及時(shí)填寫《主要物資驗(yàn)收記錄》，并按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄。

三、認(rèn)真做好材料的分類存放和堆、碼、苫、墊等保管工作，做好料場(chǎng)、料庫的防火、防盜、防雨工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，做到出入庫及時(shí)，手續(xù)齊全，帳物相符，妥善處理材料收發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題并及時(shí)匯報(bào)。

五、貫徹節(jié)約措施，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，做好耗料核算，建立周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)制度。

六、嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，保持料場(chǎng)、料庫周圍環(huán)境的整潔，督促施工隊(duì)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

一、物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員在物資設(shè)備部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購的文件制定、打印、分發(fā)及招標(biāo)采購會(huì)議的記錄和投標(biāo)文件的收集、整理工作。

三、負(fù)責(zé)原始內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)計(jì)積累，物資《點(diǎn)驗(yàn)單》、《發(fā)料單》填制，材料出庫、列銷及臺(tái)帳的登記、管理和各種報(bào)表、單據(jù)、原始記錄的收集、整理、存檔，按時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門上報(bào)各種報(bào)表。

四、負(fù)責(zé)編制本單位有關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)制度和核算規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行物資核算，根據(jù)收集到的各種客觀資料、做出統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供依據(jù)。

五、及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)帳目，每月20日提供給財(cái)務(wù)部門材料消耗單據(jù)和材料消耗匯總表。

六、嚴(yán)格按照上級(jí)頒發(fā)的程序文件作好貫徹標(biāo)準(zhǔn)的工作，并作好質(zhì)量記錄的收集、整理和存檔工作。

七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

設(shè)備管理員職責(zé)

一、根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的辦法、細(xì)則制定本項(xiàng)目的設(shè)備管理制度。

二、負(fù)責(zé)設(shè)備使用、管理、維修、保養(yǎng)和配件、油料采購、供應(yīng)及大修工作。

三、掌握本項(xiàng)目所有設(shè)備的技術(shù)狀況和設(shè)備使用性能及范圍，定期檢查各隊(duì)設(shè)備管理情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

四、負(fù)責(zé)申報(bào)設(shè)備購置計(jì)劃和本級(jí)管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)備選型、購置和驗(yàn)收工作。

五、負(fù)責(zé)設(shè)備的貫標(biāo)工作，監(jiān)督、檢查設(shè)備使用部門對(duì)環(huán)境的保護(hù)工作，努力降低并減少噪聲污染。

六、按時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門上報(bào)各種報(bào)表工作。

七、配合財(cái)務(wù)部門做好機(jī)械設(shè)備的單機(jī)單車核算工作。

八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作并及時(shí)匯報(bào)。

試驗(yàn)室主任職責(zé)

一、在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。

三、負(fù)責(zé)作好各類原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

四、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

五、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

六、認(rèn)真作好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽訂齊全。

七、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。

八、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。

九、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員職責(zé)

一、結(jié)合工程實(shí)際情況，及時(shí)委托各種材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。各種材料的取樣方法、數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。委托各種原材料試驗(yàn)，必須填寫委托試驗(yàn)單。委托試驗(yàn)單的填寫必須項(xiàng)目齊全，字跡清楚，不得涂改。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：材料名稱、產(chǎn)品牌號(hào)、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、到達(dá)數(shù)量、使用單位、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)日期、試件編號(hào)、要求試驗(yàn)項(xiàng)目。鋼材試驗(yàn)，除按上述要求填寫外，凡送焊接試件者，必須注明鋼材的原試驗(yàn)編號(hào)。原材料與焊接試件不在同一試驗(yàn)室試驗(yàn)尚需將原材料試驗(yàn)結(jié)果抄在附件上。

二、隨機(jī)抽取施工過程中的混凝土、砂漿拌合物，制作施工強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊。試塊制作時(shí)必須有試塊制作記錄。試塊必須按單位工程連續(xù)統(tǒng)一編號(hào)。試塊應(yīng)在成型24小時(shí)后用墨筆注明委托單位、制作日期、工程名稱及部位、強(qiáng)度等級(jí)及試件編號(hào)，然后拆模。凡需在標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)的試塊，拆模后立即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。

三、及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。

四、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)施工的混凝土、砂漿強(qiáng)度及原材料的情況。

五、在砂漿和混凝土施工時(shí)，要預(yù)先試驗(yàn)測(cè)定砂石含水率，在技術(shù)主管指導(dǎo)下，計(jì)算和發(fā)布分盤配合比并填寫混凝土施工配料單，記錄施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度和試塊養(yǎng)護(hù)溫度、濕度。

六、委托試驗(yàn)結(jié)果不合格，應(yīng)按規(guī)定送樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)論報(bào)告技術(shù)主管，及時(shí)研究處理辦法。

資料員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)收集、保管與本室有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)書籍、資料、登記建帳、妥善保管。

二、負(fù)責(zé)收集、保管計(jì)量檢定規(guī)程，自檢規(guī)程及專用設(shè)備鑒定資料。

三、負(fù)責(zé)室內(nèi)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及用戶對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)有異議申訴，儀器設(shè)備的建擋、保存等有關(guān)管理工作。

四、嚴(yán)格保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不得做損害用戶的事。

五、對(duì)過期資料的銷毀應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室主任的同意，并記錄入檔。