第一篇：煙草專賣 工作計劃

工作計劃

各位領導大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動的深入開展，局公司組織我們對相關內容進行了學習。通過這兩個月的學習，我逐步轉變了原來沒有目標、沒有概念的盲目走訪展的觀念，轉變為現在有準確目標，有重點對象的走訪方式。同時，我把學習的內容貫徹到日常工作生活中去，切實的學到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實的體會到這些精神，用于實際工作。在接下來4月份的工作中，我有以下幾個工作要點：

一、大走訪大排查

緊接著三月份的步伐，繼續深入進行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并配合簽到軟件掌握零售戶的基本信息。我將所轄片區的零售戶進行分類規整，根據不同零售戶類型進行不同頻次的走訪，每日做好走訪計劃。

因為我所轄片區主要以農村為主，農村零售戶額法律意識淡薄。偏遠地區的小商戶經常會出現回收親戚朋友卷煙的情況，針對這個問題，我們需要對農村小商戶進行逐步的法律宣傳，引導其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對于大戶與有違規歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導規勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。

在與零售戶接觸過程中要極具耐心和細心，針對不同層次的零售戶采取不同的方法進行宣傳教育、引導轉化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對煙草專賣法律法規的理解不盡相同，零售戶的習性和行為習慣各有迥異，對煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當時的心情狀態和身體狀況因時而變等問題。我在走訪過程中，要審時度勢，注重觀察，采取準確的方法，以某些言語或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過因勢利導、因地制宜、因人而異，逐漸引導零售戶轉入工作實際當中。專管員還要通過耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方法，幫助解決零售戶的實際問題，引導零售戶守法誠信經營，指導零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動態經營信息。

二、證件辦理

嚴格執行證件一進一出的規定，對于沒有工商營業執照的零售戶不予發放煙草許可證。嚴格審查零售戶提交的材料，實地勘驗后根據零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。

三、證照治理

在走訪過程中多與零售戶進行溝通交流，對于沒有工商營業執照的零售戶進行引導，對于持有工商營業執照的零售戶，進行登記，并及時錄入系統。從而提高證照齊全率。在走訪過程中發現的無證戶及時進行登記，并了解其進貨渠道引導其辦證。對于10件以上的零售戶加強宣傳，盡快督促其辦理工商營業執照，完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市場檢查、廣泛發動群眾提供信息，查找、經營違法涉煙案件線索。對于違規的零售戶要了解其進貨的渠道與動機，不漏掉一絲一毫線索。配合所里工

作，經常對可以的物流場所進行突擊檢查。對一些可疑的車輛進行建檔，對車牌號熟記于心，以便在市場檢查過程中碰到能馬上進行跟蹤。

五、內管調查

對內管員反饋過來的異常情況進行及時的調查，在走訪過程中發現的異常情況進行及時上報。

六、合理分配用車時間

根據所長要求城管所分為2隊行動，我會積極配合所長根據其他同事的走訪計劃安排車輛，不影響2隊的走訪效率。

七、積極溫書迎考

在不影響工作的基礎上，積極準備4月下旬的執法證考試。爭取一次性通過。

第二篇：煙草專賣 工作計劃

工作計劃

各位領導大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動的深入開展，局公司組織我們對相關內容進行了學習。通過這兩個月的學習，我逐步轉變了原來沒有目標、沒有概念的盲目走訪展的觀念，轉變為現在有準確目標，有重點對象的走訪方式。同時，我把學習的內容貫徹到日常工作生活中去，切實的學到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實的體會到這些精神，用于實際工作。在接下來4月份的工作中，我有以下幾個工作要點：

一、大走訪大排查

緊接著三月份的步伐，繼續深入進行走訪，完成走訪到位率100%的要求，并配合簽到軟件掌握零售戶的基本信息。我將所轄片區的零售戶進行分類規整，根據不同零售戶類型進行不同頻次的走訪，每日做好走訪計劃。

因為我所轄片區主要以農村為主，農村零售戶額法律意識淡薄。偏遠地區的小商戶經常會出現回收親戚朋友卷煙的情況，針對這個問題，我們需要對農村小商戶進行逐步的法律宣傳，引導其不回收外地碼的卷煙與假煙。而對于大戶與有違規歷史的零售戶，我們則要增加走訪頻率，引導規勸為主，打消他們銷售非法渠道卷煙的僥幸心理。

在與零售戶接觸過程中要極具耐心和細心，針對不同層次的零售戶采取不同的方法進行宣傳教育、引導轉化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對煙草專賣法律法規的理解不盡相同，零售戶的習性和行為習慣各有迥異，對煙草專賣員的配合或抵觸因人而異，零售戶當時的心情狀態和身體狀況因時而變等問題。我在走訪過程中，要審時度勢，注重觀察，采取準確的方法，以某些言語或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過因勢利導、因地制宜、因人而異，逐漸引導零售戶轉入工作實際當中。專管員還要通過耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方法，幫助解決零售戶的實際問題，引導零售戶守法誠信經營，指導零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動態經營信息。

二、證件辦理

嚴格執行證件一進一出的規定，對于沒有工商營業執照的零售戶不予發放煙草許可證。嚴格審查零售戶提交的材料，實地勘驗后根據零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。

三、證照治理

在走訪過程中多與零售戶進行溝通交流，對于沒有工商營業執照的零售戶進行引導，對于持有工商營業執照的零售戶，進行登記，并及時錄入系統。從而提高證照齊全率。在走訪過程中發現的無證戶及時進行登記，并了解其進貨渠道引導其辦證。對于10件以上的零售戶加強宣傳，盡快督促其辦理工商營業執照，完成市局文件要求。

四、拓展信息渠道

立足市場檢查、廣泛發動群眾提供信息，查找、經營違法涉煙案件線索。對于違規的零售戶要了解其進貨的渠道與動機，不漏掉一絲一毫線索。配合所里工作，經常對可以的物流場所進行突擊檢查。對一些可疑的車輛進行建檔，對車牌號熟記于心，以便在市場檢查過程中碰到能馬上進行跟蹤。

五、內管調查

對內管員反饋過來的異常情況進行及時的調查，在走訪過程中發現的異常情況進行及時上報。

六、合理分配用車時間

根據所長要求城管所分為2隊行動，我會積極配合所長根據其他同事的走訪計劃安排車輛，不影響2隊的走訪效率。

七、積極溫書迎考

在不影響工作的基礎上，積極準備4月下旬的執法證考試。爭取一次性通過。

第三篇：煙草專賣工作計劃

2013年的專賣工作仍然要以打假破網工作為重點，內管工作不放松，隊伍素質上臺階，使市場凈化率得到有效提升。

（一）打假破網

長期以來，在暴利驅使下，假冒卷煙就像一顆毒瘤侵蝕著整個市場經濟的肌體，有的暢銷品牌幾乎是以假取真，嚴重損害了消費者的利益。對此，我們煙草專賣稽查人員，要針對卷煙市場販假銷假的新動向，在今年取得突破的基礎上，重新調整思路，認真思考分析，圍繞“打窩點、查網絡、堵源頭”的經營案件開展專項整頓活動，對重點區域、重點嫌疑對象特別是經常查獲到假煙窩點的重災區，進行有的放矢的布控排查，利用節假日、八小時外超常規巡查，尋找非法經營線索。要特別注重老煙販及屢教不改煙販的新動向，并密切注意他們同違法違規零售戶的活動。一旦發現線索深挖細查，順藤摸瓜，決不放過一點蛛絲馬跡。

（二）制度建設規范化，保證隊伍的作風性。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，沒有制度的約束與限制，我們專賣隊伍的作風將是懶散、無任何戰斗力可言。針對目前我們這支專賣隊伍建設的現狀，我們應該從三個方面加強制度建設，以促進隊伍的進一步發展。

一方面是細化執法制度，強調執法文明化。對現有的行政執法制度進行進一步完善與細化，結合當前行政執法環境的變化，將市場檢查制度、文明執法制度與崗位責任制相結合，做到定崗定位定責，具體到隊員們的每一個行政執法細節，確保隊員們在日常市場管理與生政執法過程中做到依法行政，文明執法，努力提高自己的行政執法水平。

另一個方面是完善考核制度，強調工作責任化。隨著隊伍建設的不斷深入，新情況、新問題的不斷出現，造成先前的考核制度不能完全見效，必須對一些考核細則與標準進行調整與完善，以規范化、適用化為主，以可操作化為輔，這樣可以使考核制度起到標本兼考，適效并存的作用，對隊員可以起到規范與促動，對隊伍可以起到整體推進。

第三方面是嚴格規章制度，強調力度深入化。規章制度的制定、執行必須本著嚴格化的宗旨與要求，達到對隊員們的一言一行，每一個工作細節、流程進行管制與約束的效果，對違規違紀的隊員一律依據制度來進行處理，該辭退的要堅決予以辭退，該留用察看的堅決執行。總之，該如何處理就如何處理，這樣才顯現公平性，公正性，不能讓制度成為“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的擺設，這會讓隊員有一種心理不平衡的想法，進而影響工作的積極性與主動性。

（三）內管工作常抓不懈

全面開展內部專賣管理監督檢查工作，切實加強內部管理監督，既是當前的工作重點，也是今后一項長期的工作任務。要充分認識到這項工作任務還很艱巨，把這次國家局重點抽查作為加強專賣內管的一個新起點，長抓不懈，不斷深化，按照國家局、省局的要求，結合實際，進一步抓好內部專賣管理工作。嚴格落實各項制度措施，實現專賣內管的制度化、規范化、日常化。對于已制定的制度措施，要在進一步完善的基礎上，狠抓落實，確保相關人員按要求認真履行工作職責，使專賣內管長效機制得以落實，使內管全員化得到有效開展，并繼續按照我局林錦光局長內管工作的要求，把好八大關：一是把好問題關，做到手續完備，規范操作；二是把好需求關，妥善解決卷煙未落地銷售問題；三是把好合理定量關，及時跟蹤和分析，解決代購問題；四是把好交接關，把卷煙真正送到經煙戶手中；五是把好檢查關，比如對許可證未注銷現象進行處理；六是把好管理關，解決代放點問題，建立管理監督制度；七是把好規范關，要規范退貨流程，做好記錄和審批；八是把好教育關，加強學習內管內控制度。

（四）行政執法責任制建設繼續完善

要加強法規人員的業務知識培訓和學習，內容上要突破專賣法規、行政法規的范圍，全面涉及與行政執法、經營活動相關的法律法規；要以貫標工作為契機，規范法規行政應訴、行政復議等各項法規工作的流程和工作標準；積極開展內部制度審查、合同審查和法律咨詢工作，積極提高法規服務水平，逐步實現法規工作由局部服務向全局服務轉變。

（五）用貫標來規范我們工作的質量管理

現階段，我局的貫標工作已經到了第二次內審階段，“寫我所做”已經面臨尾聲，接下來將面臨“做我所寫”的階段，這是建立質量管理體系的根本目的所在。通過了貫標認證，肯定了的是質量管理體系基本建立，體系運行是有效的，對運行中存在問題企業具有自我完善或糾正的能力和機制。至于質量管理體系建立之后的實施、保持、不斷改進和持續改進，任重而道遠。我們所制定的作業指導書符合實際，在滿足標準要求的前提下，還應注意兩點：一是在符合實際的指導書的指引下，按照標準完成工作，即“做我所寫”；二是發現文件有不符合實際的部分，要及時修改或換版，即不斷改進。貫標是一場充滿現代氣息的深層次變革，是一場長期的戰爭，絕非輕而易舉之事，必須花大力氣，下大功夫。要搞好貫標，特別是要保證質量管理體系正常運行并持續有效，絕不可能一蹴而就，一勞永逸，必須強化監管，建立健全激勵機制和制約機制，不能順其自然，聽之任之。激勵機制和制約機制應該并重而不能偏廢。

（六）市場監管程度得到有效提高

我國有句古訓：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。這句話如果用在煙草行業的市場監管上面，同樣有深刻的啟發意義，從目前市場狀況看，卷煙市場管理更加復雜化，涉煙違法犯罪形勢依然不容樂觀，市場監管形勢仍然嚴峻，違法經營卷煙行為更具流動性和隱蔽性，給做好卷煙市場監管工作提出新的任務，要保持穩定有序的卷煙市場秩序，必須積極加強和改進卷煙市場監管工作。傳統的粗放型管理很難適應新的要求，精細化管理是一種必要的選擇。當前，要認真關注卷煙市場供需形勢，及時掌握違法違規動向，做好無證取締工作，全面落實溫州市局下發的績效考核制度，做到案件查處的積極性，保持市場監管的高壓態勢，著力提高卷煙市場監管質量。

第四篇：2015年煙草專賣工作計劃

縣局積極籌劃確定2015度專賣工作思路

各項專賣工作進入收尾階段之際，為保證與明年各項工作銜接順暢。近日，**縣局緊扣“四個一流”“四緊四創”發展目標，對近期專賣管理工作進行梳理，對二〇一三年專賣工作思路進行積極規劃，提前布局。

一、強化基層專賣管理職能發揮，深入開展優秀稽查中隊創建。要求稽查中隊以四項職能發揮為目標，在今年各項工作開展的基礎上要不斷創新工作思路和方式，逐步提高專賣隊伍專業化水平，有效推進優秀稽查中隊創建工作縱深開展。

二、完善專賣人員培訓工作機制，優化專賣崗位技能鑒定學習條件和氛圍。要求專賣股加強研究專賣人員教育需求，合理安排培訓計劃，收集相關資料，引導專賣管理人員通過日常學習消化和理解崗位技能鑒定知識，提高專賣崗位技能鑒定合格率。

三、以優秀縣級煙草專賣局標兵單位評選標準為工作目標，保證優秀縣級局創建活動常態運行。要求專賣各崗位工作人員，對照《山西省煙草專賣局（公司）優秀縣級煙草專賣局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門和兄弟單位的聯系溝通，不斷提高工作積極性、主動性和創造性，將評選標準融入日常工作中，實現日常工作高標準、高要求的常態化。

第五篇：煙草專賣科工作計劃

2012 年12 月底最新doc 文本格式工作總結-年終總結，可以直接修改編輯。煙草專賣局2013 年工作總結及2013 年工作計劃 2006 年，是我們××煙草史上不尋常的一年。我們在××市局（分公司）和中共×× 市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照樹立和落實科學發展觀 和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發奮圖強，保證了××煙草整體工 作有了新的發展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務。so100

（一）經濟效益和運行質量 穩步提升2006 年，向系統外銷售卷煙43115 箱，同比增長2.3%；完成稅利17929 萬元、利 潤14854 萬元，同比分別增長50%、48.8%；單箱毛利為3204 元，同比上升16.3%，經濟效益 和運行質量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創歷史新高。1.“名優煙工程”建設效 果顯著。一是繼續精心培育和呵護好省內重點品牌。去年，銷售南京煙 6952 箱、同比增長 30.6%，獲毛利 5562 萬元，占總毛利的 32.2%，南京煙對整體效益的持續增長繼續起到了龍 頭牽引作用。銷售紅杉樹煙6174 箱，同比增長22%，獲毛利1524 萬元；一品梅煙5849 箱，同比增長45.2%，獲毛利1379 萬元；省內的三個重點品牌整體銷量達18975 箱，占系統外總 銷量44%，同比增長31.7%；共獲毛利8465 萬元，占總毛利的49%，可見，省內三個重點品 牌仍然是整體經濟效益持續、快速增長的主導力量；二是對“蘇煙”繼

續進行培育和科學投 放，穩步提升高檔卷煙的市場份額。去年共銷售“蘇煙”1175 箱，獲毛利 2509 萬元，實現 了單牌號卷煙效益的裂變式發展。在××卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對整體經濟效益的增長起到了決定性作用。三是省外的全國名優 煙培育得到重視和加強。全國36 個重點牌號有21 個在我市銷售，銷量和效益實現了同步發 展。2.卷煙調控管理成效明顯。首先，我們嚴格按照“市場第一，效益優先”的原則，充分 利用省內煙市場資源優勢和中高檔卷煙對經濟效益貢獻率較大的特點，繼續把稅利增長的著 力點放在省內中高檔卷煙的銷售上，著力提高經濟效益；其次，我們依據市場需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對 低檔煙貨源偏緊的問題，繼續積極與省內外煙廠聯系協調，及時購進有效低檔煙貨源，滿足 市場需求，始終保持市場占有率的最大化。再次，我們堅持以市場需求為導向，堅決不進“人 情煙”、“關系煙”，提高了銷售卷煙的集中度，確保了卷煙市場的穩定與經濟效益的提高。去 年，系統外銷售省內煙29187 箱、省外煙13928 箱，分別占銷售總量的67.7%、32.3%，省內 煙和省外煙的銷售保持在約為7:3 的比例上，基本滿足了××市場的實際需求。

（二）網絡調 控功能明顯增強去年，為進一步增強網絡功能，我們主要抓了以下幾項工作：

一是進一步優 化整合了網點機構設置和城鄉訪送線路。我們根據“電話訂貨、網上配貨、電子結算、現代 物流”這一新的現代營銷模式的要求，在充分摸底調研、反復論證和廣泛征求意見的基礎上，將公司原有的8 個客戶服務部撤并成目前的5 個客戶服務部，將原有的26 條城鄉訪送線路整 合為18 條，既節省了人力、財力、物力，又使網點設置和訪送線路更加科學、合理、高效、流暢。二是加大培訓力度，并通過優勝劣汰實現了減員增效。為提高網絡人員的業務素質和 服務水平，使網絡員工盡快適應網建現代化的要求，達到“隊伍優化”、“降低成本”和“提 升網絡運行質量”的目標，去年我們先后組織網絡人員分崗培訓8 次，參加人數達150 余人 次，舉辦各類以會代訓會議8 次，參加人數達250 余人次，并對全部網絡人員從年齡、工作 業績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優勝劣汰的方式裁減了冗員34 名，從 而進一步精簡優化了網絡隊伍，使網絡聘用人員的整體素質得到進一步提升。三是加大檢查 力度，進一步規范、完善考核機制。隨著網絡整合的到位，我們進一步補充、完善了各項規 章制度，并專門成立了網建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續堅持和強化月末 考核制度，嚴格獎懲兌現，通過強化考核來促進各項規章制度的落實到位，著力用制度保障 網絡運行質量的逐步提升。全年電話訂貨率達100%，電子結算率達91%。

（三）卷煙

市場秩序 更加規范2006 年，共查處各類違法案件64 起，沒收非法生產卷煙5226 條、走私煙95.7 條； 收繳罰沒款47.6 萬元，被公安機關留置審查11 人，移交案件2 起2 人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙市場秩序。1.圓 滿完成換證工作，零售戶布局漸趨科學合理去年，共換發零售許可證5260 張，依法收回非法 經營戶的許可證74 張，核發新證203 張，使有證零售戶的分布漸趨科學合理。2.強化了市場 監管力度，市場凈化率進一步提高去年，共組織市場檢查1087 次，參加人員達5500 人次，出動車輛900 余臺次，行程達16 萬公里。受理來信、來電、來訪近50 起，其中上級批轉的 信訪和直接來信3 起，做到了件件有落實，事事有結果，處置完好率達100%。一是繼續實施 長效管理機制，市場監管工作得到強化。我們始終堅持“內管外打”和“專賣領先”的方針，繼續保持對“假、私、非、超”卷煙打擊的高壓態勢，持續開展市場凈化達標活動，從而進 一步提升了市場占有率和凈化率。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。全年共查 處無證運輸案件23 起、收繳罰沒款41.1 萬元，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰。三是嚴 厲打擊外來非法經營戶，消費者利益得到有效維護。去年我們與有關單位組織聯合執法行動 6 次，晚上集中檢查行動62 次，出動人員800 余人次，查處販假、售假案件20 起，沒收假 冒煙4000 余條，收繳卷煙

回收牌38 塊，使一度與我們公開對著干的100 余戶外來戶大部分 已關門撤離尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰斗在專賣一線的同志不畏強暴、不畏 艱險、勇于吃苦、樂于奉獻，表現出了很高的姿態和覺悟，工作成效也非常顯著。3.強化隊 伍建設，依法行政、為民服務水平不斷提高一是以宣傳學習貫徹新頒布實施的《行政許可法》 為契機，再掀法律法規學習新高潮，著力強化了對專賣管理人員的教育培訓工作。去年，共 組織專賣管理人員進行了4 次集中培訓，參加人員達120 人次。各專賣管理所自行集中學習達120 余次。通過學習，進一步提升了執法人員的業務技能和綜合素質，辦案質量和執法水平進一步提高。二是強化了考核機制。通過實施末位淘汰制和嚴格的考核管理，進一步增強 了隊員的危機意識、責任意識、憂患意識，激發了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。三 是按照易地換區執法、以老帶新和優化隊伍的原則對各中隊人員進行了交叉組合，既避免了 “熟人”之間可能滋生的徇私執法，也實現了稽查隊伍的優化重組。四是對照《行政許可法》，對專賣行政執法行為予以進一步的完善和補正。如：從7 月1 日起，辦理煙草零售許可證不 再收費；對不予受理、不予行政許可等將依法出具決定書等。4.實施“誠信等級管理”，努力 打造“服務管理型專賣”根據上級的統一部署和要求，我們積極探索、研究以誠信為綱、以 客戶為本、以記分制為抓手、以“推進篇二：煙草專賣局2010年工作計劃

煙草專賣局2010年工作計劃 2009年是我們煙草行業面臨形勢較為嚴峻一年。數十年一遇的國際金融危機，以及經濟運行中的一系列新情況、新矛盾和新問題，讓我們經歷了前所未有的困難和挑戰。在這種情況下，我們認真學習貫徹縣委及上級煙草局精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力”現代化企業的總體要求，奮發努力，積極進取，企業總體發展實現穩步邁進，較好地完成了各項任務指標。為了在2010年的煙草工作中取得好成績，現將2010年煙草主要工作計劃如下：

（一）突出管理，促進煙葉生產持續發展

繼續嚴控煙葉面積落實。根據調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。加強標準化育苗工作管理，嚴格按照標準化育苗規程加強商品化育苗管理，防止凍苗、燒苗等現象發生，培育出優質壯苗。繼續開展對煙農的培訓工作，開展對煙農育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產各關鍵環節的培訓工作，培訓一支適應我縣標準化生產的職業煙農隊伍。不斷完善煙田水利設施建設和標準化站點建設，對2009年的建設項目要把好施工關和驗收關，確保工程質量到位，進一步提升煙基項目服務煙葉生產的水平。繼續落實現代煙草農業示范和煙葉標準化工作，把順昌現代煙草農業試點工作和煙葉標準化工作做好。

（二）突出服務，推動卷煙銷售水平穩步提升 繼續把銷量增長作為銷售工作第一任務來抓，采取積極有效的措施，進一步統一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務意識與服務質量，充分挖掘市場潛力，切實抓好銷量增長尤其是省產一二類卷煙的銷售增長。

（三）創新網建，打造煙草商業品牌。

繼續鞏固和推進零售客戶自律組織建設，使其在穩定零售價格秩序、規范經營行為、加強零售終端建設、構建和諧客我關系等方面發揮更加廣泛的作用；進一步完善需求預測機制，提高公司對本地市場的全面把握能力；加強營銷隊伍建設，深入開展營銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其研究市場、培育市場、服務客戶的能力。

（四）打假破網，營建放心消費環境。

繼續深入推進打假破網工作，始終保持高壓態勢，集中力量查處重大典型案件；落實內部專賣監管長效機制，全面提升內部管理監督工作水平；加大市場整治力度，抓好卷煙市場的日常監管，營造卷煙放心消費環境。

（五）貫徹標準，嚴格規范內部管理。

持續貫徹iso9001質量標準體系，使企業辦公、信息、財務、安全、檔案等管理進一步標準化、規范化；規范預算管理，進一步降低費用；加強信息管理，搞好信息平臺日常維護；抓好安全管理，繼續堅持“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”的安全原則，強化警示教育、提高全員認識、確保全年無任何安全事故發生。篇三：煙草工作下半年工作計劃

平崗鄉開展煙草市場專項整治活動

暨“三級聯管”綜合治理工作2013下半年工作計劃

為了進一步整頓規范煙草市場經濟秩序，有力打擊各種涉煙違法行為，維護我鄉煙草市場平穩，保障國家利益、消費者利益，按省、市、縣工作要求，結合我鄉綜治工作和煙草市場實際，特制定下半年工作計劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“融入都市、跨越發展、領跑三圈”奮斗目標，堅持以“保增長、保民生、保穩定”工作主線，著力強化煙草市場綜合治理，實現平崗煙草市場經濟秩序平穩。

二、工作目標

煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作，即大力整治規范煙草市場經營秩序的基礎上，建立鄉、村（社區）、組三級煙草專賣監督管理模式，形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執法大格局。主要任務是取締轄區內的卷煙無證經營，實現全鄉持證經營率達到98%以上；同時打擊假煙、走私煙、非法渠道卷煙等違法行為，實現全鄉持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%；進一步規范卷煙零售終端經營行為，實現持證零售戶亮證經營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標價率達到100%、警示牌設置率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。

三、實施步驟

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯管”綜合治理工作順利實施，下半年具體工作主要分為兩個階段。

第一階段：聯合執法，集中整治。在上半年工作的基礎上，對不聽從教育、不自動退出的卷煙無證經營戶，由鄉煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理領導小組辦公室聯合相關執法部門聯合開展集中整治，強制其退出卷煙經營。對個別阻礙執法、暴力抗法者追究相關法律責任。

第二階段：檢查驗收，考核表彰。根據《煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作考評實施細則》進行考評，考評成績全鄉排名并通報。季度考評成績納入總評，成績作為評優評先的重要依據。

五、建立長效機制 為確保煙草市場經營秩序規范，鞏固專項整治成果，防止無證經營、“假、私、非”卷煙出現反彈，各村（社）要制定符合本轄區實際的煙草市場“三級聯管”綜合治理長效工作機制。

（一）各村（社）制定《煙草市場“三級聯管”綜合治理工作實施方案》，并建立以下工作制度：責任制度。將管轄區域分片、分村民小組落實責任人，明確工作內容和工作職責；定期會議制度。將規范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結合，確保規范工作常抓不懈；市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶，調查掌握卷煙違法經營信息，了解規范經營情況，及時教育糾正不規范經營行為；定期排查制度，每月對本轄區無證經營情況進行清理登記，對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進行排查；聯合執法檢查制度，定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯合執法，嚴厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為，專項取締無證經營等等；目標管理制度，將各責任區域開展的煙草市場“三級聯管”綜合治理工作納入目標管理，嚴格考核，逗硬獎懲。

（二）建立信息收集通報制度，確保信息暢通、處理及時。對各村（社）在協作管理煙草市場工作中發現和收集到的違規違法經營行為或線索、轄區市場情況、工作報告以及其他需要上報的信息資料等，及時上報，限時處理。

（三）建立目標督導考核制度。將各村（社）三級聯管工作納入社會治安綜合治理工作目標考核。根據三級聯管工作的目標、任務、內容，制定工作獎懲辦法，形成對工作落實檢查、監督、改進、評比的良好機制，促進各級提升煙草市場綜合治理水平。

（四）制定煙草市場“三級聯管”綜合治理工作聯席會議制度。定期組織、主持全鄉三級聯管工作聯系會議，聽取各村（社）工作開展情況報告，小結工作成效和存在的問題，互通信息，研討下一步工作，確保聯管工作有序、有效開展。

六、工作要求

一是要高度重視，用心工作。各村（社）、鄉相關部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作，將此項工作的目的和意義，以及具體實施內容組織傳達到本部門相關工作人員，切實把該工作放在突出位置，認真組織，周密安排，用心實施。二是要協調配合，主動工作。各村（社）、鄉相關部門要切實樹立全局觀念和大局意識，職責范圍內的事情必須履職到位，傾力當好主角；職責范圍外的事情要配合支持，全力當好配角，真正確保各項工作的每一個環節都實現無障礙溝通、無縫對接，從而形成強大的工作合力，高效地推進煙草市場綜合治理工作。

三是要強化執行，務實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作進行了詳細的安排部署，各村（社）、鄉相關部門一定要強化執行意識，確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進行了時間要求，各村（社）、鄉相關部門要認真嚴格時間表，倒排日期，按時落實。鄉煙草市場專項整治暨“三級聯管”綜合治理工作領導小組將根據階段工作安排，對各級部門的工作落實情況進行檢查和監督。

四是要精益求精，卓越工作。各級各部門要進一步增強加快發展的責任感、使命感，以時不我待、只爭朝夕的精神，對煙草市場專賣整治暨“三級聯管”綜合治理工作做到高起點定位、高標準要求、高質量完成。篇四：某某縣煙草專賣局2011年專賣工作計劃 某某縣煙草專賣局

2011年專賣工作計劃 2011年“十二五”的第一年，將繼續堅持“卷煙上水平”根本方向不動搖，抓牢市場監管和內部監管兩個重點環節，不斷提升專賣隊伍素質。一要深入持久地開展卷煙打假工作，始終保持高壓態勢，破網絡抓大案。延續打假破網勢圖，向打假破網工作縱深努力。在今年打假破網工作基礎上，通過對市場的全面監管，提高經營案件能力。制假分子在長期的斗爭中不斷變化手段，制假方式越來越隱蔽，手段越來越狡詐。因此，我們首先要加強對打假人員的教育培訓，練好基本功，夯實專業技能基礎，建設一支熟悉打假業務、法律素質高、偵查破案能力強的卷煙打假隊伍。其次要探索經營案件的方法，研究案件的經營價值，摸清假煙的來源去向，以摧毀假煙網絡為目標，對查獲的假煙“見物見人、見人見網、以煙找人，以人找網”，追蹤假煙流向，查找經營者、分銷商、儲運者，努力向假煙網絡上游追查，直至查到制假源頭。其三要觀察、了解、掌握不法煙販有關違法活動情況和信息，注意發現有關的疑點和問題，研究分析違法活動的特點和規律，判斷是否對經營案件工作有意義，分析經營不同種類案件的區別與聯系，明確具體經營案件工作的思路、方法和步驟等。其四 要全面查清制假售假網絡的組織結構、覆蓋范圍、倉庫位置和主要成員的活動規律，把握查處時機，做到人贓俱獲。二要強化培訓，提高專賣隊伍素質，完善培訓管理制度，打造學習型隊伍。建立健全“多層次、多渠道、全方位”的教育培訓新體系，按照全面規劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好專賣隊伍的教育培訓工作，努力打造學習型專賣隊伍。其次，采取靈活多變的方式，抓好人員培訓的落實工作。針對當前國家和行業的發展要求，結合當前市場形勢、隊伍素質狀況等實際情況，以加強五個方面學習促進五個方面的提高。一是加強思想政治學習，提高專賣人員思想政治素質，增強員工緊迫意識、責任意識。二是加強法律法規的學習，提高專賣人員的法律意識和執法水平，真正做到依法行政、執法必嚴、違法必究。三是加強執法理念、執法技巧的學習，使專賣人員牢固樹立“文明執法、依法行政、執法為民”理念，提高執法藝術水平和依法行政能力。四是加強市場管理經濟理論的學習，提高專賣人員的管理市場、駕馭市場的能力，促進煙草專賣由行政管理向經濟管理的轉變。五是加強信息化操作、網絡技術方面知識的學習，提高網絡辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。三要做好內部監管工作落實，繼續加強專賣內部管理監督，充分發揮內管長效機制作用。今年要把遏制卷煙體外循環、依法加強對卷煙零售客戶

管理作為重點，加大檢查監督力度，杜絕不規范生產經營行為發生。進一步提高內管人員的自律意識，不斷強化規范意識，明確內管工作的重要性，及時性、為有效監管提供科學、合理的監管依據。

總之，2011年，將繼續明確自身職能，牢固樹立“兩個至上”行業價值觀，不斷創新管理工作方法，立足專賣內部監督管理這塊基石，以提高一線員工綜合素質為保障，圍繞打假破網這一重心和提升市場凈化率這一核心，在此前工作基礎上繼續深入扎實開展專賣管理工作。