第一篇:XX鎮領導聯系安全生產重點單位制度
XX鎮領導聯系安全生產重點單位制度
鎮領導分別聯系本區域內安全生產重點單位和企業。每月至少一次到所聯系的重點單位和企業,對安全工作進行檢查、指導和督促,解決安全生產工作中的問題。鎮領導開展安全檢查活動情況,由所聯系企業的相應監管科室每月向鎮安委會辦公室書面通報,并由鎮安委會辦公室匯總每季度上報區安委會辦公室。鎮領導聯系重點單位分配表如下:
XXX(黨委書記)聯系XXX企業,聯系科室為: XXX(鎮長)聯系XXX企業,聯系科室為:
XXX(副鎮長)聯系XXX企業,聯系科室為:
…………
第二篇:街道辦領導聯系安全生產重點單位制度
XXX街道辦事處領導重點單位聯系制度
一、實行領導聯系安全生產重點單位制度,每位領導聯系轄區家重點單位;
二、每季度要參加一次所聯系重點單位的安全生產、消防安全工作例會,協調解決存在的安全生產事故隱患;
三、堅持每月一次到所聯系重點單位檢查指導企業安全生產、消防安全工作;
四、具體督促所聯系重點單位全面落實“兩個主體” 責任;
五、督促所聯系重點單位加大事故隱患排查整治力度,生產經營單位事故隱患排查整改率達到100%,未經消防審驗的企業比例逐年下降;
六、要求確保所聯系重點單位不發生生產安全、消防安全事故,努力減少一般事故。
第三篇:生產安全聯系制度
山東陽光礦業有限公司崖頭煤礦
生產安全聯系制度
二0一0年六月十二日
生產安全聯系制度
一、地質測量與設計、施工、回采等應相互協作,相互配合,相互監督。有關業務必須通過委托書、會議等制度進行。
二、計部門需要地質測量部門提供資料時,必須事先聯系,并由總工程師簽字。
1、礦井技術改造、擴建、水平延伸等設計所需地質測量資料,應在正式設計前半年交付。
2、采區設計所需地質測量資料至少應在設計前二年通知地質測量部門。地質測量資料在正式設計前三個月交付。
3、回采工作面所需的地質測量資料,應在采面出來后五天提交。
4、掘進各類巷道所需的地質測量資料,應提前一個月通知地質測量部門。地質測量資料在設計前十五天交付。
5、零星小型設計所需的地質測量資料須事先聯系,商定交付期限。
6、重要井巷貫通工程,設計部門應提前向地質測量部門提供設計圖,并在總工程師主持下,通過業務會議共同確定貫通允許偏差,保證地質測量部門有足夠的測算時間。
三、與施工的業務聯系
1、地質測量部門必須向施工區隊提供掘進地質說明書,作為編寫作業規程和施工的地質依據。
2、各類巷道開口,需提前三天填寫委托書,通知地質測量部門準備資料,以便按要求放線。停頭或復工也應及時通知地質測量部門。
3、各類巷道的中腰線標志,施工單位必須妥善管理和正常交接,遇有損壞或懷疑時,應及時通知地質測量部門進行檢校。
4、施工單位在測量給線、地質調查和超前鉆進時應密切配合,提供方便。地質測量部門應隨時把獲得的情況通知施工單位。
5、巷道掘進在透巷或進入危險區前,地質測量部門必須按規定的安全距離,用通知單等形式事先通知施工單位。
6、巷道進尺、收尺,應由施工等有關部門配合地質測量部門進行,并以測量的數據為準。施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。
四、與回采的業務聯系
1、地質測量部門須向回采部門提供回采地質說明書,作為編制作為編制規程的依據。
2、回采工作面進度,應由回采單位配合地質測量部門按規定進行丈量,并以地質測量部門的數字為準。
3、實際采高、浮煤、煤柱尺寸應及時通知回采單位并向總工程師匯報。
4、對回采工作面的各種停采線,由地質測量部門根據設計在現場標定出來,其他人不得擅自更改。
五、測量通知單發放聯系
1、當掘進工作面接近各種采礦安全邊界時,為了避免出現事故,由測量科長及時填寫,地測部門負責人簽發,接受單位必須簽字。
2、貫通測量通知單兩工作面間的距離應符合要求,如不符合要求,按有關規定處理。
3、通知單編號、草圖、內容齊全后,測量負責人、主管領導、水文負責人、地質負責人簽字后下發。
4、貫通測量通知最后標定位置必須實測,如不實測,不準下發通知單。
5、開門、貫通、停頭、復工、停采通知單按規定時間提前發放施工單位。
6、根據生產作業計劃安排的需要,不間斷地提供水情資料和年(每年2月底前)、季(第一個月份的10日前)、月(每月10日前)水害情況預報,井巷接近危險地段或水情發生變化要根據有關規定提供臨時水害通知單。各種水情資料、水患預報要翔實、具體,要有超前性,措施要有針對性,經礦總工程師審查批準后,進行實施。
7、防治水工作進行老空水排放,探放含水體工作提供測量數據及施工放線;對有積水巷道貫通、預透前及時提供測量資料,并及時發放貫通、預透通知書。
二0一0年六月十二日
第四篇:安全生產聯系制度
安全生產聯系制度1、2、堅持管生產必須管安全的原則.加強片區管理原則。地質測量、防治水工作要按周期及時進行,并形成報告。
3、形成報告要在生產調度會、安全辦公會上及時通報,以便礦及時作出決策。
4、礦對重大隱患要及時研究解決。
第五篇:鎮級領導聯系學校制度
鎮級領導聯系學校制度
為了加強對教育工作領導,強化發展教育的責任,根據縣委、縣政府《關于進一步加強教育強縣的決定》,建立教育發展聯席會議制度和鎮級領導聯系學校制度。
一、教育發展聯席會議制度
(一)會議的主要任務和議事范圍
1、傳達市縣關于發展教育的有關文件和會議精神,并檢查貫徹執行情況;
2、研究制定全鎮教育發展規劃;
3、聽取教育工作的匯報,研究解決教育的難點、熱點、焦點問題;
(二)會務安排
1、教育發展聯系會議一般每學期召開一次,于每學期初做出安排;
2、出席會議人員為鎮黨委、鎮人大、鎮政府主要領導和分管教育工作的領導,鎮黨委辦、政府辦、財政所、派出所、國土所及鎮中學、小學校長等部門負責人;
3、會議議題由中小學及有關部門共同商定,經分管教育的鎮領導批準,再提交會議研究;
4、會議決定事項由鎮黨委、政府辦公室及中小學負責督促、檢查,并將會議落實情況及時向鎮黨委、政府主要領導和分管領導匯報;
二、鎮領導聯系學校制度
鎮領導深入聯系學校,每年進行調研不少于4次,同時要積極為學校解決教育工作的實際困難和問題。將鎮領導聯系學校工作列為年終考核內容,對成績突出的給予表彰和獎勵。各學校要主動加強與聯系本學校的鎮領導聯系,及時匯報工作,爭取他們的支持。