第一篇:長治監察分局.檢查落實報告doc[最終版]
山西煤礦安全監察局長治監察分局
對我礦安全檢查提出問題整改落實的報告
長治監察分局:
2010年7月20日山西煤礦安全監察局長治監察分局有關領導一行對我礦進行現場安全監察與安全檢查,檢查中提出一些有針對性的問題和一些合理化建議,對此我礦及時召開礦委、安委及主要科室領導會議,針對提出的問題和建議進行了認真研究,并制定了整改措施、整改完成時間及落實責任人(見附表),7月25日長治縣煤炭工業局針對分局提出的問題對煤礦進行復查,復查結果除“西翼變電所為單回路供電”未整改外(已與有關廠家簽訂供貨合同),其他全部整改。
長治新建煤業有限公司
2010年7月25日
第二篇:環境監察分局實習報告
光陰如梭,不知不覺,在環保局環境監察分局實習了6個星期,昨天正式結束那邊的實習了。
總體來說,在環保局環境監察分局的實習還是挺愉快開心的,工作不會很繁重,辦公室的同時很好相處,都挺好人的。雖然去之前,那里的蔡主任就跟我們強調說壓力會比較大,叫我們做好心理準備。剛開始的兩個星期只有我一個人去,每天要六點半起床,七點鐘去到學校門口的公車站坐50分鐘的公車,之后走一小段路到一個十字路口等蔡主任的車一起去環保局環境監察分局(那里離學校真的很遠哦,沒有公車直達的)。前兩個星期一個人在那里,有時候覺得有點孤獨的,特別是辦公室的人聊天的時候都是講潮汕話,我根本聽不懂,看著他們嘻嘻哈哈在說在笑,只好一個人坐在電腦前郁悶,上上網,看看新聞啦。不過,這兩個星期工作比較多,有事情做了,忙起來了就不會覺得太郁悶了。而且蔡主任真是挺好人的,跟他相處教會我很多做人做事的道理(或許也算不上什么很大的大道理吧,或許有些道理有些話別人也說過,自己也明白,但是有時候因為不同的人不同的講話方式,說出來給人聽的感受不一樣,領悟的也不一樣,接受、吸收的程度也不一樣吧),他真是一個好領導,有時候看見他忙忙碌碌的,真的很希望能幫他做些什么的。
兩個星期之后,偉玲去廣州培訓完營養師回來了,兩個人一起就有伴了,就不會孤單。呵呵,剛好那里也來另外一個實習生哦,這下可熱鬧啦,三個實習生,每天工作都有說有笑的,而且大家都合作得挺好的,工作起來更加輕松愉快。兩個多星期就把堆積下來的檔案歸檔處理好,通知排污單位來領單的也很快通知完,發單同時推廣銀行托收的也做得不錯吧(蔡主任給我們的實習評語是工作成績斐然哦),還有跟進了下創模迎評和排污申報登記的事情,由于時間有限,要開學了,只能到此結束啦。昨天兩位主任請我們去吃了頓飯,六星集咖啡哦(五星級的都沒去過就去六星級了)。
其實在那里實習,辦公室的日常事務之前在就業辦做助理的時候基本都做過類似工作,所以剛開始自己一個人去的時候也基本能應付的,在那里實習,覺得除了了解辦公室的日常運作外,更多的是讓我感受進入社會工作的那種氛圍,學習與同事相處,與人共事合作,聽從領導吩咐。體會到了社會與學校的氛圍確實很不相同,學校里同學朋友之間沒有太多的利益沖突,大家之間還是很純真友好的。有很多事情或許在學校很容易解決,但是進入了社會,或許就比較難解決了,社會與理想之間的差距還真是挺大的,事情并沒有想象中的簡單容易。另外,實習給予我的是,當結束一段工作后,可以整理自己的思緒,判斷出什么工作適合自己。我覺得自己做事還是比較有條理性的,正如偉玲所說,面對一大堆的文件事務,不會手忙腳亂,我還是能靜下心來,認真做好每一項工作的,待人服務態度方面還算ok吧,呵呵。
正如我的霍蘭德職業興趣測試結果,我的優勢職業類型是事務型(f型)和社會型(d型)。事務型(f型)的基本特征:尊重權威和規章制度,喜歡按計劃辦事,講求精(!)確,喜歡從事高度有序的工作;工作踏實,忠誠可靠,遵守紀律;自我控制能力強;喜歡有秩序的、安穩的生活;喜歡關注實際和細節情況,做事認真仔細;習慣接受他人指揮和領導,愿意執行上級命令,通常不習慣于自己對事情做出判斷和決策,缺乏創造性和冒險精神。該類型的典型職業:審計員、出納、會計、圖書管理員、統計員、打字員、秘書、郵遞員、文員、接待人員、文件檔案管理員等。社會型(d型)的基本特征:關心社會的公平和正義,往往有較強的社會責任感和人道主義傾向;善言談,能與周圍的人融洽的相處,喜歡周圍有別人存在;愿意教導別人,而且一般喜歡與人而不是與事物打交道。該類型的典型職業:教師、學校校長、心理輔導員、公務員、咨詢人員、醫生、護士、職業指導顧問、育嬰師等。真的越來越發覺我是適合事務型的工作。
XX年8月30日
第三篇:哈密地區創新紀工委監察分局監督檢查方式(精選)
哈密地區創新紀工委監察分局監督檢查方式
延伸監督檢查職能效果明顯
哈密地區紀工委監察分局自2011年6月成立以來,通過建立健全制度,規范和創新監督檢查方式,有效發揮了紀工委監察分局職能作用,發現黨風廉政責任制、效能建設、黨務公開及執法監督等方面的問題280余個,提出指導性意見建議1200余條。使地區紀委監察局監督檢查職能得到有效延伸。主要監督方式是:
日常工作報告。實行地直各單位“五重一大”事項(重大問題決策、重大項目安排、重要工作部署、重要干部任免、重大事件處置和大額度資金使用)向所負責歸口監督的紀工委監察分局報告。目前,被監督單位紀工委監察分局書面報告工作105份。
列席重要會議。紀工委監察分局列席所負責監督單位召開的“五重一大”事項的會議、領導班子民主生活會、述職述廉會、與黨風廉政建設和反腐敗工作有關的各類會議。目前,列席會議135次。
召開相關會議。紀工委監察分局在所負責監督的單位及其所屬系統召開工作匯報、工作動員、征求建議、意見反饋、考評考核、理論研討經驗交流等多種形式的反腐倡廉會議。目前,已組織召開相關會議79次。
開展工作談話。采取個別談話、集體談話等形式,與所負責監督單位領導班子成員及干部職工進行工作談話。受地區紀委監察局的委托,對所負責監督的單位的黨員和監察對象存在的苗頭性問題進行誡勉談話,并督促其及時整改。對所負責監督的單位的中層干部進行任前廉政談話。目前,已開展各類談話79人次。
開展工作巡查。經地區紀委監察局批準,紀工委監察分局根據地委、行署中心工作和地區紀委監察局的工作部署,按照《地區地直紀工委監察分局巡查工作暫行辦法》規定,集中一段時間進駐所負責監督單位進行巡查。目前,已開展巡查5次。
實施專項督查。根據地委、行署和地區紀委監察局階段性重點工作,圍繞反腐倡廉工作重點、地委行署的決策部署以及群眾關注的熱點問題,就某項或某幾項工作組織開展專項督促檢查。目前,已開展專項督查12次。
受理信訪舉報和查辦案件。嚴格執行紀檢監察信訪工作制度,認真受理群眾的信訪舉報。紀工委監察分局受理的信訪作及時在地區紀委監察局信訪室進行登記備案,根據實際情況對需要的信訪舉報提出初核建議。并按照地區紀委監察局批準的權限,對所負責監督的單位的黨組織、黨員和監察對象違反黨政紀問題進行或立案調查,提出調查處理建議。目前,受理信訪舉報10件,查辦案件6件。
組織檢查考核。定期不定期對所負責監督的單位黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查。每季度進行一次全覆蓋式檢查,每半年進行一次檢查考評,并及時向被監督單位反饋存在的問題和不足,督促其及時整改。年終由地區紀委監察局統一組織全年檢查考核,并充分運用日常檢查、季度檢查和半年考評的結果,對被監督單位進行綜合評定。目前,已組織檢查考核16次,發現問題280余個,及時督促其整改,提出指導性意見建議1200余條。
開展調查研究。圍繞地委、行署中心工作和地區紀委監察局
安排部署,積極開展調查研究。提出可行性意見建議,形成專題調研報告,報送地區紀委監察局或地區有關領導。目前,共形成調研報告16份,已轉化為5項制度。(哈密地區紀委 王勤)
第四篇:質監分局分析檢查報告
質監分局“思想、工作、紀律、作風”
四整頓活動分析檢查報告
根據開發區黨工委的統一部署,按照“思想、工作、紀律、作風”四整頓活動的總體要求,我局以理論學習為基礎,開展了調研和征求意見等項活動,召開了專題民主生活會。通過深入分析和討論,查找出了我局在“思想、工作、紀律、作風”等方面存在的突出問題,在深入分析根源的基礎上,制定了整改措施,理清了工作思路,明確了努力方向,形成了如下分析報告:
一、查擺的主要問題
在深入學習、征求意見、分析討論和召開民主生活會的基礎上,全面審視開發區質監各項工作,通過開展“四對照、四檢查”活動,發現了質監工作在許多方面還存在著與黃河三角洲開發建設上升為國家戰略的新形勢不相適應的地方,與開發區跨越發展、打造千億元開發區的目標和要求還存在一定的差距,按照開發區“搶抓機遇,積極作為”的工作基調,經過認真分析和梳理,主要存在以下幾方面的問題和不足:
一是在提高服務能力方面,工作標準不高,服務項目缺失。盡管在開發區行政服務大廳已有特種設備安全監察方面的一些服務項目,但在組織機構代碼等方面還不能在開發區 1
行政服務大廳直接辦理。同時,審批項目不多,服務顯得乏力,工作雖然說過得去,但還不能滿足跨越式發展、打造千億元開發區的發展要求。
二是學習教育不深入,對黃河三角洲開發建設上升為國家戰略的新形勢、新要求的理解比較浮淺,對開發區率先突破,快速突破的責任心、緊迫感不夠強盛。
三是創新發展的亮點不突出,創新工作方式的能力不夠強,習慣于用傳統的思維方式對待質監實際工作,用傳統的工作方式處理質監工作在新形勢下、新階段中面臨的新情況、新問題。分析問題、解決問題的能力有待于進一步提高。
四是管理制度有待于進一步健全和完善,工作細化、量化、規范化、程序化程度不高,以制度管人、程序管事的約束力不夠強。
五是個別執法人員對嚴格執法與熱情服務的認識不到位,存在執法方法單一,工作中嚴格執法與熱情服務的關系還不夠融洽。
二、分析原因,提高認識
一是理論學習還不夠深入,精讀深思少,一知半解多,運用不靈活,科學發展理念還沒有在腦海中牢固確立起來,還沒有真正地入腦入心。致使用新知識、新理念武裝頭腦、處理工作的意識不強,造成對率先突破、跨越發展、打造千億元開發區目標的認識沒有快速到位。
二是思想解放力度不夠,率先突破的膽識不夠,存在安于現狀、求穩怕亂、怕擔風險的思想,致使對深層次的矛盾和問題研究不深、敢闖敢試的意識不強、實現突破的動力不足;
三是服務意識、服務能力有待于進一步提高。質監分局在機構設置上存在特殊性,在人員配備、裝備投入上不夠理順,致使工作中更多地習慣于行政手段推動,工作標準和要求不高,缺乏拼搏奮進和精準、精細、精益求精的意識,造成了服務能力不強,工作效率不高,工作亮點不多等問題的存在。
四是單位內部的各項管理制度還不夠完善,抓制度落實的力度不夠,對制度的執行情況缺乏有效的監督,工作考核標準和辦法有待于進一步科學完善,用程序管事,用制度管人的管理模式還沒有真正形成。
五是站位不夠高,眼界不夠寬,思路不夠廣。盡管現代化媒體提高了信息交流速度,但干部職工缺乏與外界,特別是與先進地區和單位的實地接觸機會太少,信息閉塞。因而,墨守成規、因循守舊成為自然習慣,致使思考問題時站位不夠高,眼界不夠寬,思路不夠廣,缺乏發展眼光,缺乏創新意識,缺乏爭先創優的思想和率先突破的精神。
三、整改措施及努力方向
2010年質監工作思路是:深入學習實踐科學發展觀,認
真落實開發區黨工委、管委會的部署和要求,按照市質監局的總體部署,發揮質監“綜合管理、行政執法”職能,強化“服務經濟、保障安全”理念。以質量興區為總抓手,全面實施標準化戰略,搶占標準制高點,提高自主創新能力,在某些產品上實現率先突破,站到領軍地位;以名牌培育、省長質量獎的爭創為載體,實現區內產品質量的快速升級,提高產品質量的總體水平;全面落實特種設備安全主題責任,抓住食品質量不放松,推進開發區和諧穩定發展;抓好隊伍建設,落實各項制度,敢于創新,積極作為,為實現率先突破,打造千億元開發區貢獻最大力量。
為實現上述目標,徹底解決存在的問題和不足,我局的保障措施和努力方向是:
(一)強化學習教育,以科學的理論指導工作。通過學習教育,強化干部職工為人民服務、為基層服務意識和依法行政意識,樹立愛崗敬業,忠于職守,勤政廉政,秉公辦事的行業作風。繼續組織開展好理論研討和業務學習活動,建設學習型機關,不斷提高落實科學發展觀的本領和才干。弘揚理論聯系實際的學風,制定切實可行的學習制度和學習計劃,采取自學與集中學習、業務學習與政治學習、外出培訓與自我鉆研相結合等多種形式,深入系統地進行政治與業務學習,真正提高干部職工的理論水平和服務水平,增強分析問題和解決問題的能力。
(二)狠抓隊伍建設,全面提高整體素質和服務能力。在隊伍建設上采取多措并舉,強化管理。一是從建立完善機制入手,進一步健全和完善議事決策、崗位職責、依法行政、監督考評和責任追究等制度,努力形成用制度管權,按制度辦事、靠制度管人的體制機制,增強廣大干部職工的緊迫感、危機感。二是堅持用科學發展觀理論武裝頭腦,引導干部職工充分認識質監工作在推動全區經濟發展,創建和諧社會中所肩負的重任,強化使命感。三是規范干部職工行政行為,強化自身修養建設。教育干部職工嚴以律已,淡泊名利,自警自重,管的住自己,工作以高標準為目標,生活以下限度為尺度,善于抵御外來的誘惑和侵蝕,依法行政,依法辦事,不斷提高質監形象。
(三)竭盡全能,肩負起新的使命。開發區的跨越發展賦予了質監分局新的使命。那么,質監分局就要審時度事,樹立強烈的使命感、責任感、緊迫感,樹立大局意識、服務意識,把質監工作全面融(溶)入到打造千億元開發區目標的總體發展之中,竭盡全力,提高全區產品質量總體水平,確保食品生產和特種設備安全,突出抓好四個方面的工作:一是抓名牌。通過為企業提供有效服務,積極培育名牌產品,大力推進名牌戰略的實施,堅持以質取勝的原則,積極幫助企業爭創更多名牌產品,全面提升開發區企業核心競爭能力。二是抓標準。世界發達國家一直將很多的精力、時間放
在國際和區域標準化活動上,不遺余力地把本國標準變成國際標準,企圖長期控制國際標準化的技術大權。國際先進企業也是如此,積極參與國際標準、國家標準、行業標準的制訂和修訂,竭力掌握核心技術,強占標準制高點。因此,我們將發揮職能作用,積極引導和幫助企業建立標準化體系,采用國際標準和國外先進標準組織生產。就全區標準化工作展開調研,寫出具有一定的針對性、指導性、可操作性的調查報告,制定東營經濟開發區標準化戰略實施方案,為實現開發區的跨越發展,提升產品標準水平和質量做出積極貢獻。三是抓安全。安全工作事關大局,在為食品生產企業、特種設備使用單位搞好服務的前提下,強化監管措施,下實方、出實招抓好食品質量安全和特種設備安全工作。在大力宣傳貫徹國家《食品安全法》、《特種設備安全監察條例》的基礎上,切實把好食品質量安全和特種設備運行安全關,確保國家和人民群眾生命、財產安全,為全面構建和諧社會貢獻力量。四是抓服務。對新上項目和新建企業,做到提前介入,上門服務,全程服務,同時簡化辦事程序,公開服務職能,能一天辦完的事情絕不拖到第二天。對于重大投資項目,堅持特事特辦、現場辦公、上門服務和跟蹤服務,最大限度地幫助企業將事情辦好、辦快、辦實,每個項目責任到人,實行責任追究制。
二〇一○年二月二日
第五篇:監察分局檢查板石煤礦通風情況匯報8.17
板石煤礦“一通三防”工作情況匯報
尊敬的延邊監察分局各位領導:
大家好!
下面我將板石煤礦2012年上半年“一通三防”工作情況向各位領導做以簡要匯報:
一、通風系統
1、通風現狀
板石煤礦位于吉林省延邊朝鮮族自治州琿春市板石鎮境內,礦井于2007年12月28日投產,礦井核定生產能力240萬t/a。主、副井、新副井入風,風立井回風。礦井通風方式為中央并列式,通風方法為抽出式。
板石煤礦現有兩套同等能力的FBBDZ-10-NO30型軸流對旋主扇,一臺工作,一臺備用;電動機型號為YBF-450-M1-10;輸入功率2×450kw;可實現 7200 m3/min-14100 m3/min 的變頻調節;電動機轉數594r/min。
2012年板石礦井瓦斯等級鑒定結果為高瓦斯礦井,礦井瓦斯絕對涌出量為58.05 m/min,相對瓦斯涌出量為10.79 m/min。
板石煤礦現有3個采煤工作面:21902工作面、22004工作面、119b01工作面。
33板石煤礦正在施工的掘進巷道有9個:21904下順、22006上順、22006下順、119b03上順、119b03下順、119b06上順、119b06下順、東翼軌道大巷、東翼皮帶大巷。
板石煤礦目前井下需要供風的硐室有8個:11904下順抽放泵站、火藥庫發放硐室、-480變電所、-480水泵房、暗副井絞車房、暗風井絞車房、充電硐室、注氮硐室。
井下其它用風地點3處:-548煤庫、22002聯巷、119b01下順煤庫。
2、礦井風量及礦井漏風量、漏風率
根據2012年8月10日的測風報表,板石煤礦礦井總入風量10030m/min,礦井總回風量10213m/min,礦井負壓2850Pa,礦井有效風量9135 m/min,礦井有效風量率87%,根據計算礦井通風等積孔是3.72m(屬于礦井通風容易時期),全礦井最長通風流程6800m,礦井外部漏風量:314 m/min,礦井外部漏風率:3%。
3、井下通風設施
板石煤礦井下現有永久風門48道、永久密閉40道、擋風墻5道。
二、上半年工作重點
1、通風系統調整、改造項目等情況;
根據《煤礦安全規程》規定,開采自燃煤層必須設置專用回風巷,隨著119b04回采工作面的開采結束,為了更好
3233
3的完善分區通風,已把119b04運輸聯巷該為一采區回風巷。
2、通風設施更新
2012年上半年已經完成對119b04工作面、22002工作面、11910工作面的封閉,共計累計永久風門48道,永久密閉40道,擋風墻5道,翻修永久風門33道。
3、瓦斯治理
(1)瓦斯檢查員隊伍建設情況,今年新增人數,加強管理的措施。
板石煤礦現有瓦斯檢查員51人(今年新增加瓦檢員19人),采掘工作面全部設置專職瓦檢員,做到持證上崗,瓦檢員的數量滿足生產需要;為了更好的治理119b01采面與21902采面的瓦斯,特為119b01采面和21902工作面配備了兩名瓦檢員。
(2)瓦斯抽放
近半年來,對我礦的瓦斯抽采系統進行兩次增能改造,地面抽放泵站新增里一臺流量為560m/min的抽放泵,額定抽氣量增加到560m/min,增設井下抽采管路4260m。健全了我礦瓦斯抽采系統,按照大孔徑、長鉆孔抽采要求,配備了MKD-5S型3200和ZDY1900S型大直徑、大功率、長距離鉆機,以滿足不同條件下的抽采鉆孔施工需求。板石煤礦現有地面固定式瓦斯抽采系統1套,井下移動抽采系統5套,基本形成了“大管徑、大流量、大孔徑、高負壓、綜合抽”的多方位
33瓦斯抽采格局。為從根本上解決礦井的瓦斯危害,我們始終堅持“先抽后采、邊采邊抽”的原則,采空區高位抽采、采空區上隅角預埋管抽采的基礎上,積極探索了傾向鉆孔采前預抽的技術。即在采煤工作面回風順槽內沿工作面傾向施工順層走向鉆孔,對采煤工作面煤體進行采前預抽。板石煤礦今年1-7月份共施工鉆孔68500米,施工鉆孔531個,施工鉆場72個;板石煤礦根據煤層情況,在采煤工作面制定了以采前預抽和高位鉆場抽放為主,尾巷浮抽為輔的抽采方法,在原有抽放方法基礎上,采煤工作面現采用多鉆孔(8個鉆孔)、大孔徑(10寸PE管路)、大功率抽放(150瓦斯抽放泵),采煤工作面上隅角瓦斯濃度控制在1.0%以下;采煤工作面回風瓦斯濃度控制在0.5%左右。截止2012年8月初全礦井抽采瓦斯純量為752萬m3,抽采瓦斯平均濃度20%,礦井平均抽放率為61%,通過提升抽采裝備能力和抽采技術的提高,從根本上減少了瓦斯危害,確保了安全生產。
三、圖紙情況
我礦地測科人員每天對井下實際采煤、掘進的回采與進尺的的情況進行測量,根據井下實際測得的數據認真繪制采掘工程平面圖,定期對圖紙進行更新,將井下的生產進展情況真實的反映在圖紙上,并且定期將圖紙上交到上級主管領導,進行審核和批示,確保井下實際生產進展情況與井上圖紙相統一,對生產的指導和管理提供了可靠保障。
四、通風系統合理
板石煤礦通風系統合理、可靠、穩定,具備獨立、完整的通風系統;生產水平和采區實現獨立通風,采區進、回風巷貫穿整個采區,各供風場所的配風量符合規定要求,風量充足,巷道無一段入風、一段回風情況,滿足安全生產需求。
板石煤礦通風阻力符合《煤礦井工開采通風技術條件》(AQ1028-2006)標準;板石煤礦主要通風機和備用通風機的配備符合規程規定;板石煤礦每年年初按規定進行反風演習,反風效果達到《規程》要求。
板石煤礦局部通風機使用、管理嚴格遵守《規程》規定,井下所有局部通風機全部實現“三專兩閉鎖”,掘進巷道的通風方式、風筒的安裝和使用在作業規程中有明確規定,并嚴格執行。
五、生產布局
根據煤礦安全規程的相關規定,我礦現開采一采區19#煤層119b01采煤工作面和二采區19#煤層21902采煤工作面,20#煤層22004采煤工作面。采區布局較為合理,能夠做到優化生產布局,明確開采順序,合理組織生產,堅持正規開采的理念。
六、采區專用回風巷
我礦目前回采與掘進的工作面都是位于1采區和2采區,根據《煤礦安全規程》的相關要求,為一采區和二采區分別各設置了一條回風巷,回風巷貫穿整個一采區與二采區,一采區、二采區所有回采工作面全部實現獨立通風。
七、瓦斯抽采達標情況
1、板石煤礦按《煤礦安全規程》相關要求,建立地面瓦斯抽放永久系統,并提前做好礦井抽放瓦斯工程設計。每年年初制定了全年瓦斯抽采計劃,與生產計劃同時下達、同時實施、同時考核。
2、礦井瓦斯抽放方法需根據瓦斯工程設計結合礦井瓦斯來源、煤層地質條件以及瓦斯基礎參數確定。我礦回采工作面采用以高位抽放與本煤層預抽為主,以尾巷浮抽、尾巷預埋管為輔的綜合抽放方法。并采取提高瓦斯管路安裝質量,碼放編織袋嚴密封閉工作面上隅角,嚴密封閉抽放鉆孔空口,增加抽放鉆孔瓦斯鉆孔量等方法,提高抽放效果。
3、建立健全了瓦斯抽放技術試驗方案和抽采達標規劃、實施計劃、安全技術措施、瓦斯抽放有關管理制度、采面基礎評價報告、采面評判報告等;瓦斯抽放系統圖、泵站平圖與管網(包括閥門、安全裝備、檢測儀表等)布置圖、泵站供電系統圖;建立了抽放設備臺帳、抽放工程臺帳、抽放量臺帳、采面預抽臺賬、煤層注水臺賬,完成瓦斯抽放工程設計文件及竣工報告。
4、礦抽采區負責瓦斯抽放系統及抽放管路安裝、瓦斯抽放工程和鉆孔施工、采空區抽放管路埋設以及各類抽放管路的檢查和維護工作,負責瓦斯抽放泵站運行管理及日常維護工作。負責建立抽放工程和鉆孔施工記錄、抽放參數測定記錄、泵站值班記錄、瓦斯抽放系統運行記錄、填報瓦斯抽放工程年、月報表,抽放量年、月、日報表。
瓦斯抽采各項指標達到規定要求,為安全回采提供可靠保證。