第一篇：徽商銀行簡介

我對徽商銀行的認識

營銷092班瞿方澤

作為一個安徽人,那我就介紹一下有我們省特色的徽商銀行。

徽商銀行（HUISHANG BANK）是全國首家由城市商業銀行和城市信用社聯合重組設立的區域性股份制商業銀行。徽商銀行重組按照“6＋7”方案進行整體設計，即由合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽的7家城市信用社合并組建，2007年1月16日和6月6日黃山和池州分行正式營業。

徽商銀行的成立，創造了中國城市商業銀行改革中獨具特色的“徽商模式”，掀起了中國城市商業銀行群體新一輪改革的浪潮。徽商銀行于2005年12月28日正式掛牌成立，總部設在安徽合肥市的商業中心——市府廣場。截至2009年12月，徽商銀行擁有十四家分行、四家直屬支行、一個總行營業部、機構網點164個，在職員工4200多人，注冊資本為人民幣81.75億元。

首先，讓我們了解一下徽商文化，這樣才能讓我們更好的去認識徽商銀行“創一流品質 建百年徽銀”的愿景。

徽商指的是徽州（包括歙縣、婺源、績溪、休寧、祁門、黟縣等六縣，府治在歙縣）商人的簡稱，是明清時期中國第一大商幫。萌生于東晉，脫穎于唐宋，鼎盛于明清，其銳意開拓，勤奮進取，世稱“徽駱駝”。徽商賈而好儒，以誠待人，以信接物，以義取利，亦有“儒商”之名。徽商鼎盛之時，乃中國十大商幫之首，生意之廣南及滇邊、北溯燕代；東浮江淮、西跨川蜀，執江南經濟之牛耳，操全國金融之命脈，稱雄商界三百余年，正所謂“無徽不成鎮，無徽不成商”。或歷史沉淀、時代使然、機遇垂青，兩年前江淮大地萌生一支新生力量，徽商銀行應運而生，彌補了許久來徽商之遺憾??徽商惟誠、信待人，所信“惟誠待人，人自懷服；任術御物，物終不親”，與徽商銀行“誠于心，始于行”亦有同意！展望未來，徽商銀行人將不斷傳承徽商文化，秉承以天下為己任，以信誠為核心的徽商精神，積極進取，開拓創新，為把徽商銀行鑄造成國際知名民族品牌銀行而奮斗??

徽商銀行成立以來，始終堅持以科學發展觀為指導，積極拓展業務市場，不斷強化風險控制，穩步推進內部改革，探索出一條具有自身特色的發展之路，取得了良好的經營業績，主要業務指標以年均40%的速度增長，業務發展連續跨越新臺階，發展速度、發展質量居行業前列，主要監管指標達到國內上市銀行中上水平，被中國銀監會評為二級行。截至2007年12月末，全行資產總額1038.32億元，較開業時增長113.42%；負債總額998.53億元，較開業時增長114.83%；各項存款余額823.86億元，較開業時增長89.97%；各項貸款余額550.28億元，較開業時增長80.50%，累計實現經營利潤23.15億元。截至2009年12月末，徽商銀行資產總額為1603.07億元，各項存款余額1363.51億元，各項貸款余額966.57億元，分別較年初增長24.8%、29.1%和34.8%；全年累計實現經營利潤27.5億元；不良貸款率0.93%，較年初下降0.37個百分點。與徽商銀行全面合作

在經營業績持續刷新的同時，徽商銀行不斷拓展新的發展空間。審時度勢，超前謀劃，于2008年12月成功完成了增資擴股，總股本增至81.75億元，實收資本躍居全國城商行首位，奠定了發展的堅實基礎，大大增強了整體抗風險能力；穩步推進跨區域發展戰略，實現了經營網點在安徽全省17個中心城市的全面覆

蓋，并延伸至部分縣域經濟，成為全國第一家率先完成省內網點全覆蓋的城市商業銀行；成功跨出安徽，在南京設立了首家省外分行，跨區域發展取得重要突破；持續推進經營轉型，投資參股奇瑞徽銀汽車金融公司，積極開展投資銀行業務、銀行同業業務等，業務發展空間得到不斷拓展。

接下來我們說說徽商銀行的主要金融產品及其介紹：

一、流動資金循環貸款

指我行一次性核定借款人流動資金貸款額度并與借款人簽訂借款合同，在合同規定的有效期內，允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環使用貸款的流動資金貸款業務。

二、出口退稅賬戶托管貸款

為解決出口企業出口退稅款未能及時到賬而出現短期資金困難，在對企業出口退稅賬戶進行托管的前提下，向出口企業提供以出口退稅應收款作為還款保證的短期流動資金貸款。

三、固定資產貸款

由本行發放的，用于借款新建、擴建、改造、購置等固定資產投資項目的貸款。按用途分為基本建設貸款、技術改造貸款、房地產開發貸款和其他固定資產貸款等；按貸款期限分為短期固定資產貸款、中長固定資產貸款和長期固定資產貸款；按項目運作方式和還款來源不同分為項目融資和一般固定資產貸款。

四、應收賬款融資業務

指本行以賣方與買方簽訂正常商務合同產生的應收賬款為基礎，為其提供融資，并進行賬戶管理、信用風險控制等為一體的綜合性金融服務。

五、銀行承兌匯票

銀行承兌匯票是由銀行擔任承兌人的一種可流通票據。承兌是指承兌人在匯票到期日無條件的向收款人支付匯票金額的票據行為。付款人在匯票上注明承兌字樣并簽字后，就確認了對匯票的付款責任，并成為承兌人。

承兌人負有無條件支付的責任，銀行承兌匯票從開出之日起至到期承付日止，最長不超過六個月。

六、銀行承兌匯票貼現

是指持票人將未到期的銀行承兌匯票背書轉讓給銀行，銀行在按貼現率扣除貼現利息后將余額票款付給持票人的一種授信業務。

七、小企業聯保貸

是為解決小企業“擔保難”問題，徽商銀行向認可的信用聯保體核定最高授信額度，向聯保體成員發放的流動資金貸款。

具有自愿組合、節約成本、相互監督、共擔風險的特點。

八、小企業固定資產購置貸款

是徽商銀行向小企業客戶發放的用于購置生產經營所需的商用房、辦公樓、廠房以及船舶、汽車、機器設備等固定資產貸款。

便于支持企業技術改造和擴大生產經營規模，具有分期還款、減輕財務壓力的特點。

九、個人汽車營運貸款

是指本行向個人客戶發放的用于購買商用車的人民幣擔保貸款。商用車是指借款人購買的用于運輸經營以獲利的車輛，包括貨車、大中型客車、城市出租車。

具備安徽省內常住戶口或有效居住身份證明，具備穩定、合法的收入來源，誠實守信，十、法人商用房購置貸款

是指法人客戶為購買商用房，并以其所購房產作為抵押物向本行申請的貸款。商用房是指房屋開發商開發的位于本行所轄各地市的商用門面房、商鋪、辦公用房、寫字樓等。

用于法人購置商用房的專門產品。

十一、小企業快捷貸

是指徽商銀行為滿足小企業貸款需求急、辦理手續簡捷的融資需要，在分析借款人第一還款來源的基礎上，主要依據其提供足額有效的抵（質）押財產和特定保證而辦理的流動資金貸款。

1、簡便的貸款手續。貸款手續簡便，為您節約大量的時間成本。

2、標準化的操作流程。標準化的借款條件，標準化的操作流程，保證借款的高效快捷。

3、高效的審批。限時調查評估（兩個工作日內），限時審批（兩個工作日內），資金將在第一時間進入您的賬戶。

4、整貸零還，低息高效。本產品為您提供多種還款方式，其中“整貸零還”方式，以“一次發放，分次還款”的獨特模式，以等額本息的計息方式全面讓利，讓客戶實付利息大為降低。

十二、小企業循環貸

是針對能落實有效抵(質)押或保證擔保的優質小企業，為解決其經常性的流動資金需要而推出的信貸產品，小企業客戶在核定的額度和期限內可隨時、分次借還貸款。

1、授信期限更長。只需一次授信，即提供長達三年的貸款額度期限，為您建立穩定的融資渠道。

2、資金循環使用。以“借還自由、循環使用”的融資模式，調濟余缺、靈活及時的支持您的生產經營。

3、手續簡便、成本節約。落實最高額抵押，全面節省人力、財力和時間成本。

4、賬戶計分、利率優惠。您更可通過累積賬戶積分，獲得更低利率的優惠，長期支持企業的發展。

5、整貸零還、低息高效。

徽商銀行成績的取得，受到了各級政府和社會各界的高度重視和充分肯定，先后獲得省人民政府頒發的“2006年度金融工作先進單位一等獎”、“2007年度突出貢獻獎”、“2008年度最佳貢獻獎”，2006、2007、2008年度“安徽省支持小企業貸款工作先進單位”和中國銀監會頒發的“2006年全國銀行業金融機構小企業貸款工作先進單位”以及第五屆中國金融年會頒發的“2008中國最具影響力中小銀行”、《經濟觀察報》評選的“2008中國最佳中小企業銀行”等榮譽稱號，并成功入選 “2009中國服務企業500強”、“2009安徽企業30強”和“首屆安徽十大強省品牌”、“首屆安徽愛心慈善企業”。2009年6月再次入選英國《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，中國銀行業第18位，樹立了良好的企業形象。徽商銀行將以國際先進銀行為標桿，立足于“創一流品質，建百年徽銀”，把“成就客戶夢想，創造股東價值，促進員工發展，承擔公民責任”作為光榮的歷史使命，向著“經營業績一流、管理水平一流、服務質量一流、人才隊伍一流、核心競爭力一流”的目標不斷邁進。

徽商銀行的成立揭開了中國城市商業銀行發展歷史上合并重組新的一頁。徽

商銀行本著“立足地方經濟，立足中小企業，立足廣大市民”，堅持“服務城市市民生活，服務城市工商企業，服務城市市政建設”，以區域化、資本化、國際化為方向，為客戶提供更多優質的金融服務，為股東謀取最大經濟利益，為地方經濟的持續快速發展貢獻力量。

今后，徽商銀行將繼續堅持科學的發展觀，堅持依法審慎經營的原則，繼續充分發揮機制靈活、決策高效的優勢。通過增資擴股、引進戰略投資、積極穩妥爭取上市等多種手段強化資本實力；逐步在省內外設立新的分支機構，不斷擴大經營覆蓋范圍；全面提升自身經營管理水平，強化服務質量。努力成為一個管理規范、內控健全、資本充足、質量優秀、效益良好的好銀行。

第二篇：徽商銀行形象設計

一、征集項目：徽商銀行品牌形象設計及廣告宣傳語

為樹立徽商銀行良好的品牌形象，傳遞企業文化精神，展示企業的服務理念和經營宗旨，現面向全社會專業公司和專業人士征集徽商銀行品牌形象設計及廣告宣傳語。

二、設計要求 A.形象設計

1、畫面設計必須充分體現銀行業的特點。

2、創意新穎獨特、個性鮮明、生動，色調明快、優美，過目印象深刻且易于為大眾、工商企業接受。

3、可以是組圖（主形象畫面及系列）。

4、宣傳畫設計元素可以是由人物、自然、靜物的攝影、抽象元素和宣傳語構成。

5、體現徽商銀行的愿景和基本理念。

B．廣告宣傳語

1、語言簡潔、易記、有感染力。

2、廣告語要朗朗上口、易于推廣。

3、體現徽商銀行的基本理念。

三、征集時間：2006年10月17日至2006年11月17日

四、征集范圍：

本次品牌設計招標在全國范圍內，面向所有專業設計師及專業設計公司、各大設計院校、社會各界及個人。請注明設計單位或個人的詳細資料。

五、企業相關信息：

1、企業簡介：

徽商銀行（Huishang Bank）是經中國銀監會批準的第一家由城市商業銀行、城市信用社合并重組成立的區域性股份制的現代化商業銀行。徽商銀行是在合肥市商業銀行更名的基礎上，吸收了蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠等五家城市商業銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽等四座城市的七家信用社而成立的，總部設在安徽合肥，下設總行營業部以及10家分行。徽商銀行的成立揭開了中國城市商業銀行發展歷史上合并重組的新一頁。徽商銀行本著“立足地方經濟，立足中小企業，立足廣大市民”，堅持“服務城市市民生活，服務城市工商企業，服務城市市政建設”，以區域化、資本化、國際化為方向，為客戶提供更多優質的金融服務。

2、發展愿景

鑄造國際知名的民族品牌銀行：

（1）立足中小企業、以零售銀行業務為特色的商業銀行（2）為客戶提供多功能金融服務的現代商業銀行（3）具有徽商文化底蘊的民族品牌銀行

3、基本理念

（1）經營理念：方便快捷，創造價值；恪守信用，品牌制勝；控制風險，穩健經營

（2）管理理念：管理規范、內控健全、資本充足、質量優良、效益良好（3）發展理念：和諧發展、可持續發展

4、市場定位

（1）客戶定位：城市居民、中小企業和地方政府，即服務市民生活、服務城市企業、服務市政建設；

（2）經營地域定位：立足安徽，探索跨區域經營；

（3）核心業務定位：服務中小企業，突出零售銀行業務。

5、徽商銀行標志：請點擊下載。

六、招標評比辦法

由我行組織專家評比。

七、獎項設置 形象設計：

一等獎2名，獎金人民幣20000元/名 鼓勵獎10名，獎金人民幣1000元/名 獲獎作品稅金由我行代扣。廣告語：

一等獎1名，獎金人民幣 5000元/名 鼓勵獎10名，獎金人民幣 500元/名 獲獎作品稅金由我行代扣。

八、投標方式： 1.郵寄投稿：

地址：皖合肥市安慶路79號徽商銀行15樓發展規劃部 郵編：230001 2.網上投稿

請發電子郵件至 fzb@ybank.cn

九、特別聲明：

1、所有投稿作品不得侵犯他人著作權，一經發現將取消其參賽資格，如已發放獎金將全額追回，所有法律責任由投稿人承擔。

2、所有投稿人必須使用真實名稱，身份說明須單獨書面說明，不得在設計稿中出現。

3、參賽作品應為未發表過的新創作，所投稿件一律不予退稿。

4、參賽作品應同意根據徽商銀行所反饋的方式修改。

5、凡獲獎作品，其著作權和使用權歸徽商銀行所有。

6、凡投稿人均被視為認可本聲明內容。聯系人：孟凱

電話：0551－2667585 傳真：0551－2667629 E-mail:Lucifer_mk@tom.com 投標作品信箱：fzb@ybank.cn

第三篇：徽商銀行

徽商銀行成立于1997年4月4日，2005年11月30日更名為徽商銀行股份有限公司，總部設在安徽合肥。并于2005年12月28日正式合并了安徽省內的蕪湖、馬鞍山、安慶、淮北、蚌埠5家城市商業銀行，以及六安、淮南、銅陵、阜陽科技、阜陽鑫鷹、阜陽銀河、阜陽金達等7家城市信用社。2013年11月12日，徽商銀行在香港聯交所主板掛牌上市，H股股票代號3698。

徽商銀行主要經營范圍包括在中國吸收公司和零售客戶存款，利用吸引的存款發放貸款，以及從事資金業務，包括貨幣市場業務，投資和交易業務及代客交易等。截至2013年12月31日，本行總股本人民幣110.50億。本行設有17家分行及191家支行，447家自助服務區。擁有一家控股子公司金寨徽銀村鎮銀行有限責任公司，并參股奇瑞徽銀汽車金融有限公司、無為徽銀村鎮銀行有限責任公司。

徽商銀行堅持扎根地方經濟，服務中小企業，得益于對安徽市場長期的深耕細作，擁有廣泛的中小企業客戶基礎和與區域經濟有機契合的業務網絡，已經成為安徽乃至中國享有盛名的金融服務商。

安徽人事考試網

合肥人事考試網

第四篇：徽商銀行

金融時報：徽商銀行--服務小企業 鑄就大徽商

來源： 金融時報

作者：

發布時間： 2011-01-20

作為中國城市商業銀行重組改革的范本，徽商銀行經過五年的探索、改革、發展，業務規模快速增長，實現了主要經營指標翻兩番的戰略目標，市場份額穩步提高，綜合實力持續增強，在全國城商行陣營中的排名穩步上升，在安徽金融同業中連續四年實現對公存款余額和對公存款新增額兩項第一的好成績。圍繞上述話題，徽商銀行董事長王曉昕日前接受了記者專訪。

記者：五年來，徽商銀行綜合實力和質量效益大幅提升，資產總額已突破2000億元，取得了不俗的業績。您認為其中的主要經驗是什么？

王曉昕：優良業績得益于我們正確處理好了六個方面的關系。一是規模、質量與效益的關系，注重結構調整、經營轉型和風險管控，重視業務結構的合理性和業務發展模式的科學性；二是突出重點與整體推進的關系，系統設計、突出重點、整體推進；三是改革、創新和發展的關系，牢牢把握發展這個第一要務，用發展的思路解決徽商銀行改革發展中出現的各類問題；四是風險控制與業務發展的關系，對傳統管理方法進行系統性的創新，全面提升風險管理水平；五是全局和局部及個體的關系，既關注和重視局部及個體的訴求，更重視全局的整體目標實現；六是當前和長遠的關系，全行上下統一行動，積極貫徹總行的發展戰略部署，努力實現短期利益和長期利益的統一。

記者：您覺得五年來有哪些事件對徽商銀行的發展產生了重要影響？ 王曉昕：回顧這五年來的發展歷程，我認為至少有這樣四件事值得一提。

一是增資擴股。此舉增強了發展后勁，提高了應對潛在金融風險的防御能力，從而化挑戰為機遇，在本輪銀行業增資潮中搶占先機；二是全行上下緊緊圍繞促進全省經濟平穩較快增長，全面貫徹落實“保增長、擴內需、調結構”的各項宏觀調控措施，果斷采取了包括積極支持安徽省重點項目和市政基礎設施建設等在內的八項措施，取得了良好的經濟效益和社會效益，樹立了良好的品牌形象；三是成功跨出安徽，在南京設立第一家省外分行，在完成省內中心城市全覆蓋的基礎上實現的跨越，為我們下一步“挺進長三角、面向全國”的跨區域發展打下了很好的基礎；四是企業文化建設全面推進，通過深入挖掘徽商傳統優秀文化的精髓，結合時代特征，梳理形成全行統一的企業愿景、經營理念、企業精神、核心價值等，培養全體員工共同認可的、具有本行特色的企業文化，增強全行員工的認同感、歸屬感和凝聚力。

記者：徽商銀行小企業特色金融服務得到了方方面面的充分肯定。您覺得有哪些成果可圈可點？

王曉昕：徽商銀行成立以后，繼續保持服務小企業業務領先優勢，已經成為服務安徽中小企業的主力軍和主辦銀行。早在成立之初徽商銀行便在總行設立了一級管理機構——小企業銀行部，作為全行小企業業務管理部門。在小企業業務資源較豐富的合肥、蕪湖、馬鞍山等5市設立5家小企業特色支行，實行準事業部制經營改革試點。在多年摸索和改革的基礎上，借鑒同業先進經驗，以小企業業務專業化經營為宗旨，于2010年啟動小企業經營中心建設，努力在經營中心實現小企業業務發展的五個差異化，即管理體制差異化、隊伍建設差異化、業務流程差異化、授信制度差異化、考核激勵差異化。

截至2010年12月末，全行小企業貸款余額256.06億元，是成立初的4.33倍；小企業貸款不良率由成立時的7.54%降至2010 年12月末的0.58%，在安徽地區商業銀行中，徽商銀行小企業余額和新增額均名列前茅，先后榮獲2006全國小企業貸款工作先進單位，2006、2007、2008安徽省支持小企業貸款工作先進單位，2009安徽省小企業金融服務工作先進單位等稱號，在中國銀行業高峰論壇上被評為“最佳中小企業銀行”。

記者：皖江城市帶承接產業轉移示范區建設是安徽加速崛起的重大戰略機遇。請問皖江城市帶承接產業轉移示范區在徽商銀行的戰略規劃中處于什么位置？

王曉昕：支持皖江城市帶承接產業轉移示范區建設完全符合徽商銀行發展需要和根本利益。因此，徽商銀行在制定2010-2012年三年發展規劃時，就自覺地把皖江城市帶承接產業轉型示范區建設、合蚌蕪自主創新試驗區以及皖北發展與我行的發展規劃緊密結合，力求通過轉變經營理念和發展方式，不斷調整信貸結構，深化金融創新，提升服務水平。

徽商銀行堅持“立足安徽、挺進長三角、面向全國”的三步走總體戰略目標，皖江城市帶9個城市、59個縣（市區）一直是徽商銀行發展的重點區域，金融服務已全面覆蓋9個城市，并在列入示范區的36個縣中的10個縣設立了支行，占徽商銀行縣域支行的一半以上。此外，我行試點多元化經營方面有兩家金融機構——奇瑞徽銀汽車金融服務公司和無為徽銀村鎮銀行均設在皖江區域，我行已設立的17家小企業特色支行也全部分布在皖江城市帶。

安徽日報：徽商銀行五年發展回眸--探索具有自身特色的發展之路

來源： 安徽日報

作者：

發布時間： 2010-12-27

五年前，一家以“徽商”命名的銀行在江淮大地誕生了。她的成立被國內金融界譽為“中國城市商業銀行重組改革的破冰之作”。

五年來，她不負重望，在沒有可以借鑒的成功經驗和成熟做法的前提下，銳意改革，大膽探索，實現了又好又快發展。從今天起，本報刊發一組徽商銀行五年發展的回顧文章。

今年9月,徽商銀行成功入選“安徽省首屆企業品牌百強”，并繼2009年之后再次入選“中國服務業500強”和“中國企業效益200佳”。

這樣兩份頗具份量的榜單，既向公眾展示了徽商銀行自身良好的發展勢頭，也向她即將到來的五周年行慶獻上了一份“大禮”。

不僅如此，向行慶五周年獻禮的還有她的一張出色的“成績單”：

截至11月末，全行總資產突破2000億元，各項存、貸款余額分別突破1500億和1100億，?她已然成為在安徽省內乃至全國銀行業具有一定影響的區域性商業銀行，成為推動安徽經濟發展的一支主力軍。

探索改革創新之路，打造現代商業銀行經營管理模式

建立現代商業銀行經營管理方式，是當今銀行業在日益激烈的競爭環境中提升自身核心競爭力的重要途徑。徽商銀行成立以來，以先進銀行為標桿，始終將打造現代商業銀行經營管理模式作為自身的發展方向，根據自身實際情況，總體設計改革方案，并劃分為循序漸進的三個階段穩步實施：

——整合磨合階段。徽商銀行用一年多時間，著重從組織架構、業務管理流程和制度設計等方面，實現了全行經營理念、人事管理、資金管理、信貸授權、財務管理、科技網絡、會計核算、產品服務、企業形象“九大統一”，平穩實現從原先城市商業銀行兩級經營管理體制向總、分、支三級管理體制轉變，為建立符合現代商業銀行經營管理體系打下良好的基礎。

——重塑新建階段。徽商銀行按照現代商業銀行的要求，加快建立并逐步完善各項經營管理體制，并緊緊圍繞這些體制的建立和完善，從流程、制度、職能和職責科學合理設置上，進行多方位的綜合配套改革，建立健全經營管理體系，為全面提升全行經營管理水平奠定了基礎。——全面提升階段。徽商銀行緊緊抓住改革管理體制、完善治理結構、轉換經營機制、改善經營績效等中心環節，積極推動戰略實施、推動經營轉型、推動跨越發展，全面提升經營管理水平。

五年來，徽商銀行不斷對原有體制進行全面改革創新，實現了組織結構、管理模式、營銷團隊、業務流程等的轉型；通過大力實施以市場化經營為主體內容的機制轉換，全面推行扁平化管理、流程化運營、標準化操作、專業化服務，有效提升了核心競爭力，提高了市場應變能力和風險控制能力及集約化經營能力，為各項業務持續健康發展注入了活力，為提升管理水平提供了動力。

探索特色經營之路，在服務地方經濟中發展壯大

“服務地方經濟發展，是徽商銀行堅守的理念，也是徽商銀行最大的特色。”徽商銀行王曉昕董事長說。“因此，我們確定的戰略目標是雙重的，一方面，我們按照銀行本身的目標去做，按市場化的原則‘做大做強’，在這個過程中，我們要實現股東、銀行包括員工的利益最大化。另一方面，我們是本土銀行，要立足安徽市場，服務安徽地方經濟發展。我們做任何事情都要兼顧到這兩方面，統籌安排。”

五年來，徽商銀行按照雙重戰略目標的要求，充分發揮體制、機制優勢和地緣優勢，著力做好服務安徽經濟這篇“大文章”，實現了自身發展與地方經濟發展的良性互動。

為更好地服務安徽地方經濟，在機構網點布局上，徽商銀行堅持“先省內，后省外”的思路，自成立以來，在全省范圍內相繼成立了黃山、池州、滁州、宿州、宣城、亳州、巢湖等七家分（支）行，增設了霍山、銅陵井湖、穎上、鳳臺、南陵等10多家縣域支行，建立起了覆蓋全省主要中心城市、延伸縣域的機構服務網絡。

作為本土銀行，徽商銀行認真貫徹省委、省政府關于加快經濟發展的要求，充分發揮原先城市商業銀行與地方政府聯系緊密的特點和優勢，大力提高銀政多層次合作水平，先后與合肥、蕪湖、安慶、阜陽、宿州、六安、宣城、亳州、巢湖、蚌埠等市政府簽署了銀政全面合作協議，充分發揮在市政和基礎設施建設貸款領域的傳統優勢，不斷加大基礎設施建設信貸投放力度，市場份額穩步提高，有利地促進了地方基礎設施建設和投資環境的持續改善。

徽商銀行還充分利用總部在合肥的優勢，總、分、支行聯動營銷，通過建立專業化團隊，大力推進優勢客戶開發，突出業務特色，不斷加大對汽車、家電、機械加工等制造業的信貸投入，滿足了一大批優質大客戶和大企業的資金需求，省內的優質和高端公司客戶大都成為了徽商銀行的重點服務對象，為推進安徽“工業強省”發展戰略的實施作出了積極的貢獻。

中小企業作為是安徽經濟發展的主題之一，它的穩定與成長對于安徽整體經濟的平穩較快發展起著重要作用。鑒于此，徽商銀行以助力中小企業發展為己任，大力推進小企業特色支行和重點行建設，不斷建立和完善貸款審批、獨立核算和考核、內部激勵約束、風險定價等機制，保證了小企業業務的健康發展；以培育中小企業“小巨人”、“雛鷹”計劃實施為主體，全力打造服務品牌。截至2010年11月末，徽商銀行對小企業累計貸款投放高達1013億元，共培育“小巨人”企業686戶，“雛鷹”企業2792戶，促使了一大批優質小企業做大做強，成為支撐地方經濟持續發展的重要力量和本行中長期發展的基本客戶，贏得了廣泛的贊譽。2010年上半年，徽商銀行多年來精心培育的科技型“小巨人”企業--馬鞍山泰爾重工和合肥荃銀高科分別在中小板和創業板成功上市。

在“服務市民”方面，徽商銀行立足“服務市民”的市場定位，積極履行金融企業社會責任，堅持為客戶辦理各項代收代發業務，并專注于客戶的需要和業務創新，針對市民金融需求特點，設計了品種眾多的個人消費貸款產品，涵蓋個人購房、購車、投資、出國留學等多個方面，通過渠道建設、隊伍建設等不斷提高服務水平，努力為廣大市民提供優質、高效、便利的金融服務。

此外，徽行還為社會和諧作貢獻。本著“為政府排憂、為市民服務”的宗旨，積極支持政府開展再就業工作，率先在合肥市銀行機構中獨家承辦再就業小額擔保貸款業務，并積極參與公益救助、新農村建設和扶貧工作，捐贈希望小學和失學兒童等；積極開展“送溫暖、獻愛心”等活動，多次開展募捐賑災活動，為受災群眾重建家園獻一份力。

探索文化興行之路，全面提升核心競爭力

如果說，成立以來，通過體制、機制、制度建設，建立現代商業銀行經營管理模式對徽商銀行迅速提升其核心競爭力起到很大的促進作用，那么，獨具魅力的徽商銀行企業文化在提升其核心競爭力上，也起到了至關重要的作用。

五年來，徽商的歷史文化精髓深深影響著徽商銀行，徽商銀行在傳承徽商獨特的歷史文化精髓的同時，努力探索地方銀行的經營模式。徽商銀行在改革、發展的進程中，始終將大力推進企業文化建設作為全面提升經營管理水平和員工綜合素質的重要途徑和“建設一家好銀行”的重要戰略性舉措，在培育和建設具有徽行特色的企業文化方面進行了積極的努力和大膽的探索，初步形成了企業文化建設的雛形，為業務的發展、風險的管控以及體制機制的改革、整合等提供了有效的支撐。

2009年11月，由王曉昕董事長親自主導編寫了《徽商銀行企業文化要素及釋義》、《徽商銀行員工職業操守》、《徽商銀行員工行為規范》，制定了全新的《徽商銀行企業文化建設實施方案》，旨在通過企業文化的有效推廣，形成全行統一的核心價值觀、經營管理理念和企業精神，推進具有徽商銀行特色的企業文化建設，進一步提升全行核心競爭力。

在企業文化建設的過程中，徽商銀行以共同的愿景鼓舞人，大氣磅礴地提出了“創一流品質，建百年徽銀”的愿景，并圍繞這一目標搭建企業文化的各核心要素。其中，針對“創一流品質”就提出了催人奮進的“五個一流”的具體標準，并建立了一整套的目標體系。為推進它的有效實施，徽商銀行提出了自己的三年企業文化規劃和分階段的實施目標，并納入到每年的全行重點工作安排之中，促使徽商銀行發展的遠大愿景有了更為堅實的基礎及行為準則，成為指引徽商銀行持續發展的指路明燈。

同時，根據行業特征和自身特點，對本行經營、管理、風險、服務、人才等理念等進行了明確，確保企業文化成為指導全行各項工作的精神指引。

就風險理念而言，徽商銀行的風險理念明晰而又縝密。正是基于這樣的風險理念，徽商銀行始終不渝地把風險管理放在重要位置，正確統籌發展中的“速度、質量、效益”三者之間的關系，五年來，全行保持了較快的發展速度，資產、存款和貸款規模等均以年均40%以上的增幅持續增長，而不良貸款持續“雙降”，經營效益大幅提升，走出了一條又好又快的發展之路。

實現協調發展，品牌形象和社會影響顯著提升

經過五年的探索、改革、發展，徽商銀行業務規模快速增長，用不到五年的時間實現了主要經營指標翻兩番的戰略目標，市場份額穩步提高，綜合實力持續增強，在全國城市商業銀行和股份制商業銀行中的排名位次穩步上升，在安徽金融同業中連續四年實現對公存款余額和對公存款新增額兩項第一的好成績，已然躋身安徽主流銀行行列，實現了歷史性的跨越。

截至2010年11月末，全行資產總額2067.99億元，各項存款余額1635.01億元、各項貸款余額1176.91億元，分別較成立之初增長3.23倍、2.77倍、2.86倍；不良貸款率0.62%，較成立之初下降 5.41個百分點，累計實現利潤總額94.68億元。

在業務規模快速增長的同時，質量效益同步提升，不良貸款持續“雙降”，不良貸款率已低于省內所有國有銀行和全國城商行平均水平，盈利能力持續增強，尤其是近三年來，徽商銀行的風險控制能力、經營管理水平明顯提升，2008年和2009年連續兩年被中國銀監會評為二級行，達到了目前全國商業銀行監管評級中最高級別。

在服務安徽經濟發展的過程中，徽商銀行不斷深化服務內涵，提升服務品質，提升金融服務的能力，在服務管理上形成了鮮明的特點，對地方經濟發展的促進作用日益明顯，已初步樹立起“地方銀行”、“市民銀行”和“中小企業銀行”的服務品牌形象。

在業務實現跨越發展、服務形象大幅提升的同時，徽商銀行對外社會形象穩步提升，社會影響顯著提高。成立以來，徽商銀行得到各級政府、銀行監管部門和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽。先后獲得安徽省人民政府頒發的“2006金融工作先進單位一等獎”、“2007突出貢獻獎”、“2008最佳貢獻獎”、“2009最佳貢獻獎”，2006、2007、2008“安徽省支持小企業貸款工作先進單位”以及“2006年全國銀行業金融機構小企業貸款工作先進單位”以及“2008中國最具影響力中小銀行”、“2008中國最佳中小企業銀行”、“亞洲最具影響力商業銀行”等榮譽稱號，并成功入選 “2009、2010中國服務企業500強”“2009、、2010中國企業效益200佳”、“2009安徽企業30強”和“首屆安徽十大強省品牌”、“安徽省首屆企業品百強”、“首屆安徽愛心慈善企業”。2009年6月再次入選英國《銀行家》雜志“全球1000家大銀行”，位列第351位，位列中國銀行業第18位。

展望未來，是我國全面實施“十二五”計劃、全面建設小康社會的重要時期，也是安徽加快發展和皖江城市帶承接產業轉移示范區建設的機遇期，必將為徽商銀行提供大發展的重要機遇。

“未來，我們將努力用科學的理念、先進的手段、合理的措施、實在的效果，去爭取和保持領先地位，打造核心競爭力，實現搶先發展、快速發展、跨越發展。逐步將徽商銀行打造成為具有國內同業領先水平的、在泛長三角地區具有較強影響力的區域性銀行。”展望未來，王曉昕董事長充滿信心。

第五篇：徽商銀行收入證明

收入證明

徽商銀行：

日成為我單位正式職工，現在崗位工作，職稱為，近6個月包括基本工資、獎金補貼等在本單位所取得的月均收入合計（元。我單位對以上提供信息和材料的真實性負責。如該同志的工作及收入發生重大變化，我單位將及時通知貴行。

單位名稱：

單位電話：單位地址：

蓋章:

年月日

回訪記錄：

回訪人：回訪時間：