第一篇：拓展訓(xùn)練-葉文濤

團(tuán)結(jié)、付出、感恩

——素質(zhì)拓展訓(xùn)練有感

為期三天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練雖然已經(jīng)過去一個(gè)多禮拜了，但是我總會(huì)在夜深人靜的時(shí)候想起那個(gè)殘酷的訓(xùn)練場(chǎng)，那個(gè)我們?yōu)橹冻鲞^汗水、淚水卻最終收獲滿滿的自信、謙遜、堅(jiān)強(qiáng)的地方。

首先我沒有想到我居然是以一名隊(duì)長(zhǎng)的身份參與此次的拓展訓(xùn)練的，從小到大，我都是一個(gè)內(nèi)斂不喜歡張揚(yáng)的人，在求學(xué)的近20年時(shí)間里，我也鮮有擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，促使我能夠自告奮勇地自薦當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)的動(dòng)力是由于培訓(xùn)教練的一番話——“我們總是習(xí)慣于給自己設(shè)限，總是習(xí)慣了和自己說這樣我做不來，那樣我做不來，其實(shí)我們每個(gè)人的潛力都很大，關(guān)鍵在于我們是不是想去開發(fā)我們的潛力，挑戰(zhàn)自己，證明自己是可以的！”被培訓(xùn)教練這么一激勵(lì)，我厚著臉皮向隊(duì)友自薦為隊(duì)長(zhǎng)，理由卻是稍顯滑稽的“受罰時(shí)我能做俯臥撐”，感謝隊(duì)友們的信任，讓只會(huì)做俯臥撐的我成為了我們遠(yuǎn)航隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，也讓我得以從更多的角度來思考關(guān)于此次的素質(zhì)拓展訓(xùn)練。

沒有太多的鋪墊，剛組隊(duì)的我們就迎來了第一個(gè)任務(wù)——急速60秒，這是一個(gè)綜合考察我們團(tuán)隊(duì)策略、協(xié)作以及我們每個(gè)人的反應(yīng)力的項(xiàng)目，三進(jìn)三出之后，我們結(jié)束了游戲，結(jié)果很糟糕，我們只解出了可憐兮兮的四張牌，顯然我并沒有進(jìn)入隊(duì)長(zhǎng)的角色，因?yàn)榕卤魂?duì)友認(rèn)為自己很武斷，所以總是一味遷就隊(duì)友提出的想法，導(dǎo)致前期的討論占用了太多的時(shí)間；而在游戲進(jìn)行過程中，在團(tuán)隊(duì)碰到問題時(shí)，我也沒能保持冷靜沉著的思考，只是心里一味著急，卻沒能想出行之有效的解決辦法。我到臺(tái)上完成了俯臥撐的懲罰，出師未捷，第一次的隊(duì)長(zhǎng)體驗(yàn)，我給自己打了個(gè)不及格。

那一夜，我躺在床上，腦子里一遍遍的重復(fù)著急速60秒的情形，想到當(dāng)時(shí)一些可以避免的失誤，心里及其悔恨。第二天驕陽依舊，挑戰(zhàn)卻接踵而至，首當(dāng)其沖的就是背摔，這是拓展訓(xùn)練中的經(jīng)典項(xiàng)目，簡(jiǎn)單的一倒一接，背后卻是蘊(yùn)含著關(guān)于信任和責(zé)任的問題。我們遠(yuǎn)航的隊(duì)員們一個(gè)個(gè)輪流站在高臺(tái)往下倒，然后又在下面一次次地接住上面倒下的隊(duì)友。完成挑戰(zhàn)后，培訓(xùn)教練給我們傳達(dá)了一個(gè)重要的理念——為別人就是為自己，在背摔過程中，我們?cè)诮觿e人的時(shí)候，看似在為別人奉獻(xiàn)，實(shí)際上我們是在給自己做功，因?yàn)橹挥挟?dāng)我們能夠全心全意地履行自己的義務(wù)，接住上面的隊(duì)友時(shí)，我們站在上面，才能義無反顧的相信大家能接住自己，才有往下倒的信心。此次挑戰(zhàn)中，作為隊(duì)長(zhǎng)，我選擇了站在人床中沖擊力最強(qiáng)的位置，“身先士卒，做的比別人多”，這是當(dāng)時(shí)我對(duì)一名合格隊(duì)長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。

接下來的挑戰(zhàn)是爬云梯，在我們面前的是一個(gè)高約8米，用繩子連在一塊的大云梯，每一格的落差都有一米多，梯子下擺并沒有固定，伴著微風(fēng)，梯子來回?fù)u曳，炎熱的天氣，刺眼的陽光，又增加了項(xiàng)目的難度，顯然這么一個(gè)天梯，依靠個(gè)人的力量是無法征服的，教練讓我們兩兩互相合作，我本著高矮搭配的原則把隊(duì)員們配了對(duì)，接下來就是考驗(yàn)的時(shí)間了，我和我們隊(duì)里最嬌小的女生作為第一組往上爬，她用大腿架起支點(diǎn)，我踩著她的大腿往上爬，腳一蹬，手一撐，我登上了上一級(jí)梯子，然后再把她拉上來，幾次配合后，我們氣喘吁吁地站上了最高的那級(jí)梯子，站

在8米高的梯子上望向遠(yuǎn)處——“一覽眾山小”，真不敢相信自己爬到了峰頂，不禁感慨“團(tuán)隊(duì)能讓自己變得更強(qiáng)”的道理。下了云梯，我又進(jìn)入了隊(duì)長(zhǎng)的角色，按照我對(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)的理解，我進(jìn)入了拉保護(hù)繩的隊(duì)伍中，竭盡全力和大伙一起拉繩，結(jié)果卻遭到了教練的一頓訓(xùn)斥——“你是隊(duì)長(zhǎng)，你的作用不在于拉繩子，你關(guān)鍵要起到協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，如果今天是考察領(lǐng)導(dǎo)力的話你一定不及格”。教練的批評(píng)讓我心里很不好受，明明我是想幫助團(tuán)隊(duì)，讓隊(duì)友得到休息，結(jié)果卻是這樣，但是細(xì)細(xì)想來教練的話又很有道理，隊(duì)長(zhǎng)就是要協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)正常地運(yùn)作，不然整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)變成一盤散沙。于是我離開了拉安全繩的隊(duì)伍，獨(dú)自站在最前面，給正往上爬的隊(duì)友加油，告訴他們往上爬時(shí)正確的動(dòng)作要領(lǐng)，協(xié)調(diào)著團(tuán)隊(duì)的拉繩節(jié)奏。“遠(yuǎn)航隊(duì)，加油！”我聲嘶力竭地喊著，遠(yuǎn)處教練看我的眼神也從最初的不滿到慢慢變得堅(jiān)定……。云梯這個(gè)項(xiàng)目是我被批得最厲害同時(shí)也是我收獲最多的一個(gè)拓展項(xiàng)目，短短的四十分鐘，我了解到團(tuán)隊(duì)合作能讓自己取得更大的成就，我知道了一個(gè)人的成功離不開同伴的幫助，我學(xué)會(huì)了感恩，一個(gè)弱小的女生用單薄的身體支起了我，我也懂得了一個(gè)合格的隊(duì)長(zhǎng)除了要有身先士卒的奉獻(xiàn)精神同時(shí)也必須首先具備協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使團(tuán)隊(duì)獲得成功的能力。

下午的挑戰(zhàn)是做竹筏并漂流，一堆長(zhǎng)長(zhǎng)短短的竹子，六個(gè)大油桶和若干繩子就是我們做竹筏的材料，材料亂哄哄地堆放著，到底應(yīng)該怎么做呢？隊(duì)友在七嘴八舌地討論，我看著材料靜靜地思考，一個(gè)關(guān)于竹筏的雛形閃現(xiàn)在腦海，我把大家召集在一塊，大致說了自己的想法，再聽取了一些建議后，按照修改后大家認(rèn)

同的方案搭竹筏并按照隊(duì)友的特長(zhǎng)分配他們的工作，審計(jì)專業(yè)的隊(duì)友負(fù)責(zé)對(duì)材料使用情況規(guī)劃，工程專業(yè)的同學(xué)要確保整個(gè)竹筏的框架牢固，打結(jié)高手則負(fù)責(zé)最后的收尾工作，時(shí)間一分一秒地過去，最終在大家努力下，屬于我們的遠(yuǎn)航號(hào)正式下水，隨后的漂流中，我們的竹筏穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)竭_(dá)了目的地，又順利地返航。這個(gè)項(xiàng)目順利完成，一方面我對(duì)隊(duì)友充滿了感激，感謝大家齊心協(xié)力地配合我工作；另一方面我也很滿意此次挑戰(zhàn)中我作為隊(duì)長(zhǎng)的表現(xiàn)，既做到了身先士卒和大家一起勞動(dòng)，又充分地將大家調(diào)動(dòng)起來使團(tuán)隊(duì)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是在分配工作中做到了統(tǒng)籌兼顧，使每個(gè)人都能發(fā)揮所長(zhǎng)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。第二天的拓展訓(xùn)練結(jié)束，疲憊的我很快就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)，充實(shí)的一天，讓我對(duì)第三天的拓展訓(xùn)練充滿了期待。

最后一天的拓展訓(xùn)練，首先又是一個(gè)限時(shí)挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，經(jīng)過前兩天的合作，大家的配合已經(jīng)相當(dāng)默契了，而我也已經(jīng)了解了作為隊(duì)長(zhǎng)怎么才能讓團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，通過大家的努力，我們隊(duì)順利完成了挑戰(zhàn)，從中我看到了我們“互相鼓勵(lì)，互相信任，互相幫助”的團(tuán)隊(duì)精神——毫無疑問，經(jīng)過此前我們共同經(jīng)歷過的“出生入死”，我們也從培訓(xùn)前的不相識(shí)慢慢成為了一家人。

最后的項(xiàng)目叫做畢業(yè)墻，這是一個(gè)全員參與的項(xiàng)目，4.2米的高墻，40分鐘的限時(shí)，要將61名隊(duì)友送上墻上的安全處，不能借助任何工具，所能依靠的只有隊(duì)友的肩膀和雙手，要完成畢業(yè)墻的挑戰(zhàn)就需要我們?nèi)w成員的團(tuán)結(jié)、付出、感恩，而這也是我們之前項(xiàng)目所教會(huì)我們?cè)趯?duì)待工作和生活中應(yīng)當(dāng)持有的態(tài)度，僅用了20多分鐘，我們?nèi)w成員就翻過了這堵不可一世的高墻，而翻越這高墻也意味著我們正式從這三天的拓展訓(xùn)練中畢業(yè)。

這三天的拓展訓(xùn)練，不僅是一種體能的訓(xùn)練，也是一次對(duì)于我們?nèi)绾螛淞⒄_樹立世界觀、人生觀和價(jià)值觀的再學(xué)習(xí)，對(duì)于我們這群剛從象牙塔走向社會(huì)的大學(xué)生來說，外面的一切都顯得那么的新鮮，正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀能幫助我們?cè)谶@個(gè)浮華的世界中認(rèn)清自己前進(jìn)的方向，從而才能讓我們未來的道路越走越寬廣。感謝高橋石化公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了這么一次令人印象深刻的培訓(xùn)，感謝教官在培訓(xùn)中對(duì)我們的教導(dǎo)，感謝一路陪伴的隊(duì)友們的協(xié)助。我們的人生道路才剛剛起步，希望我們從這次培訓(xùn)得到的收獲能一直伴隨著我們前行，使未來我們?cè)趰徫恢邪l(fā)出更多的光和熱，今天我們以高橋石化為榮，明天高橋石化為我們而自豪！

葉文濤

2012年8月14日

第二篇：個(gè)人工作總結(jié)(葉濤)

個(gè)人工作總結(jié)

(2009年---2011年)--公信鄉(xiāng)衛(wèi)生院葉濤

三年來我始終求真務(wù)實(shí)，勇于探索，嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨，干一行愛一行，為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展出謀劃策。認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針策努力實(shí)踐江總書記的“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向，一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，深得當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴，三年帶領(lǐng)全體干部職工艱苦奮斗，全鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展達(dá)到了一個(gè)新的水平，現(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中，始終把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、抓管理，出效益，促發(fā)展

三年來經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和職工交流意見，召開座談會(huì)、院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，并大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。及時(shí)采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，調(diào)節(jié)分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。原來診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，現(xiàn)通過克服一切困難先后開展了B超機(jī)、心電圖機(jī)，洗胃，心電監(jiān)護(hù)，乙肝二對(duì)半、梅毒檢查，開展了針灸、火罐等技術(shù)。在醫(yī)療服務(wù)中，急病人所急，憂病人所憂，想病人所想，深入到群眾中開展疾病防治及健康知識(shí)，為經(jīng)濟(jì)困難的患者墊付醫(yī)藥費(fèi)，深受群眾的愛戴和歡迎，2009年任衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來，衛(wèi)生院發(fā)展達(dá)到有史以來的最快的發(fā)展時(shí)期，在管理體制上，實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科主任向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，業(yè)務(wù)收入以每年20%以上的速度遞增，由2009年接任時(shí)的20萬元增長(zhǎng)到2011年的60萬元，固定資產(chǎn)由原40萬元增長(zhǎng)到220萬元。年門診量由2004年的5886人次提高2011年13400人次，出入院病人由個(gè)位數(shù)發(fā)展到2011年的146人次；住院分娩率由2004年的54.17%提高93%。0—5歲兒童死亡率從25.87‰降低到6.0‰，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。孕產(chǎn)婦保健管理覆蓋率從61.67%提高到98%；高危孕產(chǎn)婦管理率和高危住院分娩率均保持100%。孕產(chǎn)婦死亡率從2004年前的200/十萬下降至0死亡，7歲以下兒童保健管理率從90.92%提高到96.37%，0—3歲兒童系統(tǒng)管理率從48.96%提高到90..82%，新生兒訪視率從56.67%提高到98%，高危兒童管理率均保持100%。傳染病發(fā)病率由2006年的300/十萬下降到200/十萬，突發(fā)公共衛(wèi)生事件逐年下降，2009年至2011年未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

三、恪守醫(yī)德，廉潔自律，心系群眾

工作以來，我時(shí)刻牢記著職業(yè)賦予我的使命，始終把病人放在與自己的同等位臵上，學(xué)會(huì)了換位思考，將心比心，一直以“假如我是一個(gè)病人”的設(shè)想去指導(dǎo)自己的言行，并且不論職位高低，不管貧富貴賤，尊重每位患者的人格，尊重患者的醫(yī)療權(quán)利和醫(yī)療的渴望，對(duì)所有病人都以敬語尊稱，以真誠(chéng)的微笑減輕病人的思想顧慮，以親切的問候拉近與病人的距離，以完美的解答讓病人輕松的回家，不僅注意解決患者自體的痛苦，同時(shí)關(guān)注病人的心理需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，特別是醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)盛行時(shí)，能時(shí)刻警醒自己，要恪守醫(yī)德不為所感。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，合理用藥，合理收費(fèi)，科學(xué)治療，從不為了獲取個(gè)人的不當(dāng)利益而去損害患者的利益，力求以最經(jīng)濟(jì)，最實(shí)惠的治療方案達(dá)到最佳效果，為家庭經(jīng)濟(jì)困難的患者減免醫(yī)藥費(fèi)共計(jì)5000多元。

四、存在問題及今后的工作方向

三年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到。三年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全體新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

第三篇：葉文玲范文

葉文玲，浙江玉環(huán)人。中共黨員。著名作家。中國(guó)作家協(xié)會(huì)第四屆理事、第五、六、七屆主席團(tuán)委員。曾歷任河南省文聯(lián)、浙江省文聯(lián)專業(yè)作家、副主席，浙江省作協(xié)主席、名譽(yù)主席等，全國(guó)政協(xié)委員，全國(guó)人大代表、大會(huì)主席團(tuán)成員。1958年開始發(fā)表作品。1979年加入中國(guó)作家協(xié)會(huì)。文學(xué)創(chuàng)作一級(jí)。1980年獲浙江省人民政府魯迅文藝獎(jiǎng)。

第四篇：臨沂拓展訓(xùn)練感受----行知拓展《占濤》

臨沂行知企業(yè)管理咨詢有限公司激揚(yáng)稟賦啟導(dǎo)宏才-

臨沂拓展訓(xùn)練感受----行知拓展學(xué)員占濤

前不久參加了行知拓展訓(xùn)練公司組織的拓展訓(xùn)練受益很多，現(xiàn)在和各位去分享一下。過電網(wǎng)項(xiàng)目——計(jì)劃，分配，團(tuán)結(jié) 學(xué)員感悟：“俗語說：“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，我想這句話必須的延伸是每一個(gè)蘿卜都要找尋適合自己的那一個(gè)坑。在過電網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目里，由于時(shí)間的限制，電網(wǎng)網(wǎng)口數(shù)的限制，電網(wǎng)網(wǎng)口大小的限制，這要求我們團(tuán)隊(duì)需要如何高效統(tǒng)籌分配人員過電網(wǎng)？顯然，這個(gè)時(shí)侯構(gòu)思一個(gè)有計(jì)劃性的整體方案至關(guān)重要。剛開始，我們的人員的隨意過網(wǎng)極意觸摸網(wǎng)線，更甚是造成網(wǎng)口的資源浪費(fèi)。任務(wù)中整個(gè)網(wǎng)口數(shù)去除不可能穿過的網(wǎng)口，都差不多是一對(duì)一分配好的。這就決定根據(jù)每個(gè)人胖瘦高矮這個(gè)先決條件，必須依次合理分配過網(wǎng)口的人員才能完成任務(wù)。經(jīng)過一番計(jì)劃方案的討論后，我們團(tuán)隊(duì)有條不紊的在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了這個(gè)項(xiàng)目，這想我們團(tuán)隊(duì)又有了一次重大的突破 ”50米高空懸崖速降項(xiàng)目——勇氣，支持，方向 學(xué)員感悟：“這個(gè)項(xiàng)目，光聽著50米高空懸崖就有種毛骨聳然。想像是很刺激，可是當(dāng)你站在高空時(shí)那種緊張，那一刻，你忽視想探索“一覽眾山小”的心境，更忽視察覺風(fēng)的輕吹，樹的搖曳，沒有別人，只有靠自己所掌握技巧。崖上那一刻，只一瞬間我對(duì)自己說：“我們經(jīng)過這么艱辛的攀巖爬上懸崖，為什么要在這個(gè)地方放棄，勇敢地去嘗試吧，也許沒有想像中的難”。山下，我們的團(tuán)隊(duì)在為我鼓舞著，我試著不往后看，我相信重要的不是你所在的位置，而是你所往的方向。在懸崖壁上，看著自己的足跡一步步的往下沿著崖壁蹬，“腳步一小步，成功一大步”，堅(jiān)持就是勝利，我努力地穩(wěn)定自己的身體，借助腳蹬壁的力量，拉動(dòng)右手的繩索，控制速度下落。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣，拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的感悟。我相信每個(gè)人都會(huì)從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際丁作中去．能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到解決生活困難的過程中，還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨煉時(shí)間。

這次訓(xùn)練，還有一個(gè)收獲就是使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了我的同伴。平時(shí)大家都在不同的學(xué)校上作，而且各自的工作都很忙，交流和溝通的機(jī)會(huì)太少了。這次的拓展訓(xùn)練提供廠一個(gè)很奸的機(jī)會(huì)。大家在一天里．共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，增強(qiáng)了對(duì)彼此的了解。這對(duì)與我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠淞⑾嗷ヅ浜稀⑾嗷ブС值膱F(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)，增加相互溝通與信息交流是有利的。

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第五篇：王文濤講話摘錄

一、為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?包含兩個(gè)意思：一是?擔(dān)當(dāng)者?是一個(gè)?群體?；一是?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?是一種?行為?。

第一我要回答為什么要為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，回答我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)?行為?。

擔(dān)當(dāng)決定落實(shí)，落實(shí)決定成敗。我們藍(lán)圖繪就了，不落實(shí)，所有的藍(lán)圖就是?墻上掛掛，嘴上說說?。一定把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，那么就要落實(shí)，落實(shí)需要擔(dān)當(dāng)。為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，決定著我們能否實(shí)現(xiàn)艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù)，能否營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，能否建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有極其重要的意義。

應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)任務(wù)，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，?十三五?宏偉目標(biāo)已經(jīng)明確提出，?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?各項(xiàng)工作正在全面展開。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，既是我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、鑄就濟(jì)南夢(mèng)的輝煌歷程，也是需要我們克服重重困難、付出艱辛努力的拼搏歷程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社會(huì)，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)新局面。作為省會(huì)，我們必須要在全面建成小康社會(huì)中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予我們的莊重使命，也是省會(huì)城市應(yīng)該而且必須承擔(dān)起的歷史擔(dān)當(dāng)。?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?是實(shí)現(xiàn)?濟(jì)南夢(mèng)?的重要載體，是實(shí)現(xiàn)跨越趕超的必然選擇，是全市人民群眾的殷切期望。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大，?穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)?的任務(wù)十分艱巨、異常繁重，我們經(jīng)常面臨著諸多的?既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣?等多難選擇、多重兼顧。我們?cè)谧鰣?bào)告部署工作時(shí)經(jīng)常講：既要這樣、又要這樣、還要這樣，這是多難選擇，有時(shí)這種多難選擇當(dāng)中還相互抵消。這個(gè)時(shí)候，就需要我們更多地用?智慧?，把握階段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面。譬如說，前一段，我們空氣質(zhì)量連續(xù)兩個(gè)月排名倒數(shù)第一，在這樣的特殊階段，?更要??最要?我們?cè)诙喾N選擇中做好排序，把握階段性的主要矛盾。所以市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)污染治理。如果我們一直?墊底?，就會(huì)影響濟(jì)南的形象，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展會(huì)受到很大制約，招商引資會(huì)受到很大影響。多種問題、多難選擇需要我們兼顧，這就需要我們學(xué)會(huì)?彈鋼琴?，不能平均用力。但是，不管面對(duì)的形勢(shì)多么嚴(yán)峻、承擔(dān)的任務(wù)多么繁重，我們都沒有任何理由懈怠，沒有任何借口推脫，必須咬定青山不放松，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起這一重大歷史使命。當(dāng)年我從昆明回到上海后，籌備?世博會(huì)?。黃浦區(qū)處于會(huì)場(chǎng)區(qū)，拆遷任務(wù)很重，有很多棚戶區(qū)，不用說消防車走不進(jìn)去，連擔(dān)架都走不進(jìn)去。但是，這一棒交到我們手上了，這就是歷史使命，輪到我們了，就只有?干?，背水一戰(zhàn)。現(xiàn)在我們也面臨著這一使命，?接力棒?交到我們手上了，就一個(gè)字：?干?。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，比以往任何時(shí)候都更加需要全市廣大黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)新的任務(wù)、勇于擔(dān)當(dāng)新的實(shí)踐、勇于擔(dān)當(dāng)新的發(fā)展，更加需要各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)拿出擔(dān)當(dāng)精神，真正健全擔(dān)當(dāng)機(jī)制，為奮發(fā)有為、真抓實(shí)干的擔(dān)當(dāng)者?鼓勇氣?，為不懼艱辛、攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)者?增底氣?，切實(shí)保護(hù)好、支持好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。總書記強(qiáng)調(diào)：?做好各方面工作，必須有一個(gè)良好政治生態(tài)。??管黨治黨根子在黨委，關(guān)鍵靠擔(dān)當(dāng)。?當(dāng)前，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，消極應(yīng)付、為官不為，行動(dòng)遲緩、不推不動(dòng)，推諉扯皮、皮厚難纏等現(xiàn)象，在我們一些黨員干部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子的?太平官?；有的是遇到問題繞著走、看見群眾躲著行的?逍遙官?；有的是處事圓滑，遇事找借口、有事找托詞的?滑頭官?。?當(dāng)官求平安，萬事不擔(dān)當(dāng)?，這種消極心態(tài)勢(shì)必引發(fā)不敢擔(dān)當(dāng)?shù)南麡O行為。這都是我們從群眾意見中聽來的。我們經(jīng)常講：同志們，請(qǐng)不要對(duì)號(hào)入座。但是今天講：同志們，請(qǐng)對(duì)號(hào)入座，自己對(duì)對(duì)號(hào)，有沒有群眾描述的這些現(xiàn)象？當(dāng)前尤其突出的是，一些干部對(duì)建設(shè)發(fā)展中的緊迫任務(wù)、緊急事項(xiàng)，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩(wěn)、一拖再拖。這里有個(gè)例子，就是二環(huán)路的拆遷，市政府多次協(xié)調(diào)，但是有些干部能拖就拖，以至于我們下達(dá)了9次最后期限，以至于我們覺得必須紀(jì)委介入，目前進(jìn)展算是比較快。我們認(rèn)為，這種不落實(shí)、慢落實(shí)，是最大的不負(fù)責(zé)任，最大的不擔(dān)當(dāng)。我們要深刻認(rèn)識(shí)到，這樣的干部盡管不奢不貪，但這種?為官不為?是種十分可怕的?軟腐敗?。有一種腐敗是?硬腐敗?，是貪污受賄；有一種腐敗是?軟腐敗?，它對(duì)我們黨的肌體來講，就像?慢性病?，不是馬上致命，但逐步逐步消耗，一輩子得給個(gè)?藥罐子?。?不作為?就是?軟腐敗?，危害極大。要改變這種狀況，既要加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)，也要努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。只有我們樹立了?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?的正確導(dǎo)向，懶官、庸官才能無處容身，勤官、能官才能脫穎而出；只有我們建立了?為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?的有效機(jī)制，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐静艜?huì)真正消除后顧之憂，甩開膀子、全身心投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)中去。

保持共產(chǎn)黨人的政治品格，要求我們必須為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)。總書記指出：?堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。?面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能否敢于擔(dān)當(dāng)，能否為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，是檢驗(yàn)我市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治品格和黨性覺悟的?試金石?，是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷、勇氣、格調(diào)的?刻度尺?。我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有甘于付出、甘于奉獻(xiàn)的胸懷，始終以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，始終站在黨和人民立場(chǎng)上看待個(gè)人得失，切實(shí)增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X；都要有不畏艱難、不避矛盾的勇氣，始終保持勇往直前的精神和破釜沉舟的氣概，切實(shí)增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)膭?dòng)力；都要有信念堅(jiān)定不移、意志堅(jiān)如磐石的格調(diào)，進(jìn)一步堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，始終保持堅(jiān)強(qiáng)的政治定力和發(fā)展定力，切實(shí)增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)和為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)男判模月氏却狗兜膶?shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨人無私無畏、崇高堅(jiān)定的政治品格。

二、為什么樣的人而擔(dān)當(dāng)

這個(gè)問題就是講明白為?什么樣的人?擔(dān)當(dāng)。

敢于擔(dān)當(dāng)，不是相安無事時(shí)的閑庭信步，而是關(guān)鍵時(shí)刻的奮不顧身，在矛盾、困難和挑戰(zhàn)面前不猶豫、不動(dòng)搖、不退縮，真正做到面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出、面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。我們就應(yīng)該為這樣的人而擔(dān)當(dāng)。

一是要為沖鋒陷陣者擔(dān)當(dāng)。改革發(fā)展的過程，就是涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池的歷程。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨?三期疊加?的嚴(yán)峻形勢(shì)，保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)十分艱巨，我們必須積極適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，以鳳凰涅槃的精神實(shí)現(xiàn)浴火重生。要完成這種歷史性轉(zhuǎn)變，必須逾越一道又一道障礙難關(guān)，必須打贏一場(chǎng)又一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、強(qiáng)攻戰(zhàn)。沖鋒陷陣者，就是在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖在最前面，甘當(dāng)排雷手、充當(dāng)急先鋒，面對(duì)困難不退縮、越是艱險(xiǎn)越向前，他們有首戰(zhàn)用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、舍我其誰的銳氣，他們是?尖刀排?、是?突擊連?。我在工作的歷程中，也碰到過這樣不少干部，在南昌時(shí)，有的干部說：?書記，這事你別管了，就交給我們干。?這就是一種勇氣，是一種舍我其誰、首戰(zhàn)用我的勇氣。但是，也有一些?滑頭官?，把方便留給自己，把困難留給上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。有人說，要想把事情做好，就把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化；要想把事情搞砸，就把簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化。?滑頭官?到處請(qǐng)示匯報(bào)，形成的問題多了，他就可以不用干了。但有些干部，就說?我們來干?，只要方向正確，他們來干，這就是?尖刀排?，這就是?突擊連?。市委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對(duì)全市建設(shè)發(fā)展具有舉足輕重、至關(guān)重要的決定作用。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的?生命線?，項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)發(fā)展的?牛鼻子?，征地拆遷、棚改舊改是推動(dòng)工作的?第一難?。在這些重要工作中、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，最需要沖鋒陷陣、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出來、頂?shù)蒙先サ母刹俊Ｋ麄儧_鋒在前，難免會(huì)碰到錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，遇到意想不到的困難，有時(shí)甚至?xí)硖庪U(xiǎn)境、面臨危難，這就需要我們?yōu)樗麄冋陲L(fēng)擋雨、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，全力做好沖鋒者的?后援隊(duì)?，為他們撐腰打氣、加油助威。

二是要為敢于亮劍者擔(dān)當(dāng)。敢于亮劍，是一種精神、一種膽識(shí)、一種氣魄、一種擔(dān)當(dāng)。?亮劍者?，就是在關(guān)鍵時(shí)刻喊出?我來干?、?我能行?，有?狹路相逢勇者勝?堅(jiān)定信念的自信者；?亮劍者?，就是直面問題不回避、遇到矛盾不躲閃、該出手時(shí)就出手，攻堅(jiān)克難時(shí)敢于放手一搏的勇敢者；?亮劍者?，就是在大是大非面前立場(chǎng)分明、敢與不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)，在名利欲望面前始終保持清醒、保持自律，不為非法之利所動(dòng)、不為雜音噪音所擾、不為傳聞謠言所惑的堅(jiān)定者。我們每個(gè)人手中都有自己的寶劍，黨和人民賦予你們的權(quán)力和職責(zé)，就是你們手中的寶劍，關(guān)鍵在于該亮劍時(shí)一定要?亮出來?，主動(dòng)出擊，敢于迎戰(zhàn)，否則劍不出鞘，再鋒利的劍也只是擺設(shè)。有的個(gè)別同志，一看就不在一個(gè)?亮劍?的狀態(tài)，唯唯諾諾、低頭哈腰，自稱為?中庸?，我看是?平庸?。不能把?平庸?當(dāng)?中庸?。每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺做敢于?亮劍者?，努力修煉成俠肝義膽的劍客，同時(shí)要堅(jiān)定地為?亮劍者?擔(dān)當(dāng)，使他們?cè)跍婧M流中盡顯英雄本色。

三是要為勇于改革者擔(dān)當(dāng)。面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)，改革是動(dòng)力之源、活力之本；破解新的發(fā)展難題，必須堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。不改革沒有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃?硬骨頭?，敢蹚?地雷陣?，面對(duì)改革中的難題無所畏懼，義無反顧、千方百計(jì)攻克難關(guān)、尋求突破。就像朱镕基總理說的：?不管前面是‘地雷陣’，還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁死而后已。?還有一段話：?反腐敗要先打老虎后打狼，絕不姑息養(yǎng)奸，準(zhǔn)備好一百口棺材，也有我一口，無非是個(gè)同歸于盡，卻換來國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展和老百姓對(duì)我們事業(yè)的信心。?當(dāng)前，改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，改革的難度會(huì)越來越大，涉及的矛盾會(huì)愈來愈深，也必然會(huì)觸動(dòng)一些人的?奶酪?和?既得利益?，如果瞻前顧后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就會(huì)前功盡棄、無所作為。我們要像朱镕基總理說的?準(zhǔn)備好一百口棺材，也有我一口?，總書記說的?老虎蒼蠅一起打，永遠(yuǎn)在路上?，拿出?明知山有虎、偏向虎山行?的勇氣，敢做?第一個(gè)吃螃蟹?的人，才能攻克機(jī)制體制的頑瘴痼疾，破解加快發(fā)展的疑難雜癥，推進(jìn)各項(xiàng)改革不斷深入。同時(shí)，改革也是一個(gè)?摸著石頭過河?的過程，難免有?踩空?的時(shí)候，我們不能因?yàn)楹ε率《桓覈L試。現(xiàn)在，不少同志還有?寧可不做、不要犯錯(cuò)?的思想顧慮，常常是?首先不犯錯(cuò)，其次不出活?。我們要以寬闊的胸襟和堅(jiān)定的態(tài)度鼓勵(lì)大家大膽試、放心闖，不求全責(zé)備，多點(diǎn)贊喝彩。對(duì)那些守著陳規(guī)不放、抱著利益不松的?守舊者?，那些對(duì)問題視而不見、對(duì)改革左推右擋的?躲避者?，要毫不客氣、嚴(yán)肅批評(píng)，不換腦筋就換人。因?yàn)槟阕璧K了我們的發(fā)展，阻礙了我們的改革大業(yè)。我們說，我們都是?每個(gè)零部件?，維持著我們這個(gè)機(jī)器，哪一個(gè)部件不行了，就要換。要通過支持改革、鼓勵(lì)改革、保護(hù)改革、擔(dān)當(dāng)改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

四是要為無私忘我者擔(dān)當(dāng)。無私忘我是道德修養(yǎng)的至高境界，是黨性覺悟的重要體現(xiàn)，是干事創(chuàng)業(yè)的先決條件。無私忘我者，就是那些默默無聞的實(shí)干家、不計(jì)個(gè)人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，他們是推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱。忘我者無私，無私者無畏。我們做好工作，就是需要心無旁騖、潛心投入的人；我們干成事業(yè)，就是需要無私無畏、無欲則剛的人。無私忘我的人專注工作、埋頭苦干，不事張揚(yáng)、不善經(jīng)營(yíng)，不計(jì)個(gè)人得失，不會(huì)投機(jī)鉆營(yíng)，甚至少有人情世故、不拘小禮小節(jié)，難保不會(huì)惹來非議和刁難。這就需要我們?yōu)樗麄兞ε疟娮h，保駕護(hù)航，讓實(shí)干家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。我到了濟(jì)南以后，也接觸了一些實(shí)干家，從他們的具體工作中看出，哪些部門、哪些干部是實(shí)干的、能干的，是埋頭苦干的。我曾給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說，我們的事業(yè)最好的境界是?既出成績(jī)，又出干部?；我們用干部的最高境界是?意料之外，情理之中?。有些被提拔重用的干部，大家認(rèn)為他并不是很熱議的那個(gè)人，但恰恰就是埋頭苦干的人。市委和組織部門發(fā)現(xiàn)這些干部、使用這些干部，最后，大家發(fā)現(xiàn)這樣的干部用對(duì)了。有的被提拔起來干部，在談話時(shí)說，自己都沒想過能到這個(gè)崗位。連想都沒想過，更何況跑官要官？各級(jí)黨委、政府要慧眼識(shí)金，把眼光更多地投向那些在本職崗位上苦干實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的干部，積極地發(fā)現(xiàn)他們，主動(dòng)地關(guān)心他們，大膽地使用他們，不讓老實(shí)人既吃苦又吃虧，不讓實(shí)干者既流汗又流淚。

三、怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)

信任不能代替監(jiān)督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔(dān)當(dāng)、為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，必須在體制機(jī)制上予以保障，市委、市政府將健全完善相關(guān)制度機(jī)制，做敢于擔(dān)當(dāng)者的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

1.要健全完善?容錯(cuò)機(jī)制?，為敢于擔(dān)當(dāng)者?兜住底?。在改革發(fā)展過程中，我們?cè)试S試錯(cuò)、寬容失敗，關(guān)鍵是要正確辨別犯錯(cuò)與犯法，始終守住?口袋線?。我們可以寬容犯錯(cuò)，但必須嚴(yán)懲犯法。要把先行先試出現(xiàn)的失誤與明知故犯造成的后果區(qū)分開來，把為推動(dòng)發(fā)展的無意之失與圖謀不軌的有意之為區(qū)分開來，把對(duì)擔(dān)當(dāng)者采取的?寬松、寬厚、寬容?的善意之舉與對(duì)違法違紀(jì)者實(shí)施的?護(hù)短、包庇、縱容?的惡劣行徑區(qū)分開來。健全完善?容錯(cuò)機(jī)制?，就是要為敢想的人?開綠燈?，為敢干的人?兜住底?，讓投機(jī)者?沒市場(chǎng)?，給違法者?亮紅牌?，弘揚(yáng)敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰俊Ｎ覀円_看待個(gè)人和集體，千斤重?fù)?dān)大家挑，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，重大問題集體決策，憑專業(yè)說話，按程序辦事。不能讓改革和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)由一人承擔(dān)，該市委、市政府承擔(dān)的決不推給下級(jí)承擔(dān)，該集體承擔(dān)的決不讓個(gè)人承擔(dān)。誰都是擔(dān)當(dāng)者，誰都不能當(dāng)推責(zé)者、扯皮者。我們要正確區(qū)分少數(shù)與多數(shù)，決不能因?yàn)閭€(gè)別人的腐敗問題，而否定全市黨員干部這個(gè)大多數(shù)，對(duì)于少數(shù)干部發(fā)出的?官不聊生?和?為官不易?的嘆息聲、產(chǎn)生的?為官不為?的軟腐敗，一定要旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)、堅(jiān)決制止、堅(jiān)決斗爭(zhēng)。

2.要健全完善?考評(píng)機(jī)制?，讓敢于擔(dān)當(dāng)者?吃得香?。要堅(jiān)持賞罰分明、激勵(lì)干事的原則，進(jìn)一步建立完善科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于那些常挑重?fù)?dān)、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。善解難題是本事。我們處在現(xiàn)在這個(gè)階段，也想抽個(gè)閑，享受生活，但這不是我們的主要追求，我們主要的追求是?享受工作?。在工作中解決難題，是很有成就感的事情。當(dāng)然，有時(shí)間也要多陪家人，可以看書、旅游、休假，但更多地我們還要學(xué)會(huì)?享受工作?，在破解難題中贏得尊敬。我們更敬佩這樣的同志。同時(shí)，對(duì)那些只尚空談、不干實(shí)事的干部要嚴(yán)肅問責(zé)、及時(shí)調(diào)整。我們要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，始終以?實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)?為風(fēng)向標(biāo)和指揮棒，確立正確的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則典范，讓?吃苦的人吃得香、實(shí)干的人得實(shí)惠、有為的人有位子?。要高度重視在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、舊改棚改特別是征地拆遷等重點(diǎn)工作中培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、提拔干部。在和平年代，急難險(xiǎn)重、復(fù)雜環(huán)境就是指招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、舊改棚改、維護(hù)穩(wěn)定。在這些崗位的同志十分不容易。當(dāng)然，還有一些崗位也極其不容易。比如公安干警，越是逢年過節(jié)越要堅(jiān)守崗位。前幾天我們一名交警在崗位上被撞犧牲，雷杰同志專門去慰問。所以，要引導(dǎo)干部積極投身建設(shè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，在火熱的實(shí)踐中接受洗禮、增長(zhǎng)才干、錘煉作風(fēng)、大展身手。要讓擔(dān)當(dāng)精神蔚然成風(fēng)，不但要讓?能者上?，更要使?庸者下?。對(duì)那些不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為的干部，必須要有硬的措施、鐵的制度，讓那些混日子的干部無處躲藏，讓那些不琢磨事、只琢磨人的干部沒有市場(chǎng)。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，匯報(bào)工作?三部曲?：第一，見面后先說領(lǐng)導(dǎo)怎么偉大；第二，我有什么本事；第三，遞上一份簡(jiǎn)歷，哪個(gè)位置適合我，希望領(lǐng)導(dǎo)提拔使用。對(duì)于這樣的干部，要嚴(yán)詞拒絕、眼里批評(píng)。所以，我們要進(jìn)一步加大?庸懶散?整治力度，時(shí)時(shí)處處給昏官、懶官、庸官上?緊發(fā)條?、念?緊箍咒?，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的干部嚴(yán)厲懲處，讓?太平官?享不了?太平?，?逍遙官?得不到?逍遙?，?滑頭官?耍不了?滑頭?。

3.要健全完善?保護(hù)機(jī)制?，讓敢于擔(dān)當(dāng)者?無牽掛?。干部有?底氣?才能敢擔(dān)當(dāng)，有保障才能?無牽掛?。我們不但要旗幟鮮明地褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)者，更要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝鼔涯懀拍茏屗麄冇?底氣?、?豁出去?。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔鍪麓蟮堕煾⒂峦鼻埃G斬棘、敢破敢立，必然會(huì)講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，很有可能會(huì)因此受到別人的誤解和非議，甚至遭到別人的造謠誹謗、中傷誣告。我相信，在座的許多同志，在不同階段有這樣的被造謠誣告的經(jīng)歷。對(duì)于這樣的誣告者、造謠者、惡意中傷者，我們一定要態(tài)度堅(jiān)決地反對(duì)、毫不手軟地打擊。我們歡迎一切反映事實(shí)問題的舉報(bào)，保護(hù)一切反映事實(shí)問題的舉報(bào)人，但對(duì)于那些惡意中傷、散布謠言者，要依紀(jì)依法追究誣告者的責(zé)任，堅(jiān)持用法治思維和法治方法去解決，決不能任由謠言和非議擴(kuò)散蔓延；特別是對(duì)于那些誣告者，必須深查深究，一經(jīng)查實(shí)決不姑息、決不手軟，嚴(yán)厲懲處、弘揚(yáng)正氣。要營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊诟刹坑|及他人利益而遭受舉報(bào)時(shí)，堅(jiān)決做到及時(shí)核實(shí)和澄清。有就是有，沒有就是沒有，共產(chǎn)黨最重事實(shí)。在干部因干事受到排擠誹謗時(shí)，堅(jiān)決給予保護(hù)和鼓勵(lì)。在干部因創(chuàng)新遭遇失誤時(shí)，堅(jiān)決給予理解和支持，拍拍肩、握握手，沒事，繼續(xù)干，失誤是正常的，不要背上包袱。要努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好氛圍，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造良好的從政環(huán)境。

同志們，堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是每一名共產(chǎn)黨員必須具備的基本素質(zhì)，更是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治本色。全市各級(jí)黨員干部要大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，大興為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，進(jìn)一步振奮精神、凝心聚力，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，努力創(chuàng)造出無愧于黨和人民的新業(yè)績(jī)。

齊魯晚報(bào)3月27日訊(記者 劉雅菲)27日，濟(jì)南市召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布中央關(guān)于濟(jì)南市委主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定。山東省委書記姜異康出席并講話。省委常委、組織部長(zhǎng)高曉兵，省委常委、濟(jì)南市委書記王文濤出席，濟(jì)南市委副書記、市長(zhǎng)楊魯豫主持會(huì)議。

以下為王文濤講話。

尊敬的異康書記、曉兵部長(zhǎng)，同志們：

中央決定由我擔(dān)任山東省委常委、濟(jì)南市委書記，是組織上對(duì)我的信任，我堅(jiān)決擁護(hù)和服從組織決定，衷心感謝組織的關(guān)心和培養(yǎng)。

來濟(jì)南工作，我深感使命光榮。素有四面荷花三面柳、一城山色半城湖美譽(yù)的濟(jì)南，是一座承載著千年文化歷史底蘊(yùn)的古城，也是全省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。到這里來工作，我內(nèi)心感到無比的光榮和自豪。

現(xiàn)在，全國(guó)都在為了實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年的奮斗目標(biāo)而追逐著中國(guó)夢(mèng)，從今天起，我就正式成為一名新濟(jì)南人了。將與七百多萬濟(jì)南人民一同，追逐我們的濟(jì)南夢(mèng)，為此，我將首先做好?四種人?：

一是做明白人，明白中央和省委的良苦，明白自己的職責(zé)所在，明白濟(jì)南人民的所思所盼；二是做帶頭人，帶頭落實(shí)中央的方針政策和省委的決策部署。帶頭遵守黨章國(guó)法，帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；三是做清白人，以身作則，廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白為官；四是做健康人，始終保持積極向上的心態(tài)和健康的生活情趣，保持一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好的品德和形象。

來濟(jì)南工作，我深知責(zé)任重大。近年來，在歷屆班子的持續(xù)奮斗下，在全市人民的共同努力下，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，改革步伐不斷加快，城市建設(shè)不斷深入，社會(huì)民生不斷改善，各方面的工作都取得了顯著的成績(jī)。

當(dāng)前濟(jì)南改革發(fā)展正處于重要的歷史關(guān)頭，新常態(tài)下我們既面臨著重要的機(jī)遇，也面臨著許多的困難和挑戰(zhàn)。我們一定要堅(jiān)定信心，在中央和省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將中央四個(gè)全面的戰(zhàn)略部署和省委省政府的政策部署堅(jiān)決貫徹到濟(jì)南的各項(xiàng)工中去。

一是凝心聚力抓發(fā)展。著力調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式惠民生，不斷提升濟(jì)南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和水平；二是持續(xù)深入抓改革。堅(jiān)決破除制約濟(jì)南城市發(fā)展的各種體制機(jī)制障礙，特別是著力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，更好地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，堅(jiān)決鏟除權(quán)力尋租的土壤和空間；三是堅(jiān)定不移地抓法治。深入推進(jìn)依法治市，著力提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法治思維和法治能力，真正將黨的十八屆四中全會(huì)精神落到實(shí)處。四是堅(jiān)持不懈地抓作風(fēng)，狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決懲治腐敗，嚴(yán)格規(guī)范用人，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

來濟(jì)南工作，我充滿信心、決心。有黨中央和省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全市四套班子的團(tuán)結(jié)配合，有全市干部群眾的全力支持，我有信心更有決心在新的崗位上做好工作，向黨和全市人民交一份合格的答卷。在今后工作中，我將堅(jiān)持做到三個(gè)?從?：一是從?零?做起，虛心向大家學(xué)習(xí)請(qǐng)教，盡快的熟悉情況，盡快的進(jìn)入角色；二是從?低?做起，從基層、基礎(chǔ)工作做起，一步一個(gè)臺(tái)階，把濟(jì)南發(fā)展搞上去；三是從?實(shí)?做起，踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤勉勉履責(zé)，立說立行，真抓實(shí)干，把全市各項(xiàng)工作抓出成效。

來到濟(jì)南，我就是新濟(jì)南人了，在泉城的歲月里，我將恪盡職守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，奮勇拼搏，齊心協(xié)力，把濟(jì)南建設(shè)得更好，謝謝大家！

齊魯網(wǎng)濟(jì)南1月9日訊(記者 張帥)今天上午，濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)工作暨?四個(gè)中心?建設(shè)動(dòng)員大會(huì)在濟(jì)南召開。山東省委常委、濟(jì)南市委書記王文濤在會(huì)上作重要講話，他指出，全體市民是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號(hào)召，全體市民立刻行動(dòng)起來，以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、積極的參與者姿態(tài)、務(wù)實(shí)的推動(dòng)者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。

以下是講話全文：

同志們，剛才魯豫同志對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作特別是?四個(gè)中心?建設(shè)作了安排部署，提出了明確要求；市發(fā)改委、高新區(qū)、城投集團(tuán)、歷下區(qū)姚家街道黨工委作了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了積極參與?四個(gè)中心?建設(shè)的良好狀態(tài)和行動(dòng)自覺；市委、市政府與市發(fā)改委、金融辦、經(jīng)信委、科技局和各縣(市)區(qū)、高新區(qū)簽訂了2016目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，顯示了市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)?四個(gè)中心?建設(shè)的堅(jiān)定決心和必勝信心。

去年7月初召開的市委十屆八次全體會(huì)議上，我們通過從全省、全國(guó)和世界三個(gè)維度看濟(jì)南，綜合考慮我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，確定了?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的中心任務(wù)。半年來，各級(jí)各部門迅速行動(dòng)，抓緊研究制定?四個(gè)中心?建設(shè)三年行動(dòng)綱要，建立健全?四個(gè)中心?建設(shè)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、棚改舊改(征地拆遷)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，為?四個(gè)中心?建設(shè)全面啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天這次會(huì)議，就是要進(jìn)一步在全市統(tǒng)一思想，凝聚力量，吹響集結(jié)號(hào)，立下軍令狀，動(dòng)員全市上下迅速掀起打造?四個(gè)中心?的新熱潮。下面，我圍繞為什么打造?四個(gè)中心?、打造什么樣的?四個(gè)中心?、怎樣打造?四個(gè)中心?三個(gè)方面，講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，凝心聚力打造?四個(gè)中心?

全市上下必須深刻認(rèn)識(shí)到，打造?四個(gè)中心?，是我市在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在全省前列的具體化、本地化，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期濟(jì)南發(fā)展的首要任務(wù)。要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，迅速形成全市共識(shí)，為打造?四個(gè)中心?奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

打造?四個(gè)中心?，是推動(dòng)跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)濟(jì)南夢(mèng)想的迫切要求。歷史上濟(jì)南自開商埠，開風(fēng)氣之先，從一個(gè)三流的商業(yè)城市一躍成為山東內(nèi)陸第一大商貿(mào)中心。解放后濟(jì)南是全國(guó)重要的工業(yè)基地，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在各地競(jìng)相發(fā)展的大潮中，由于種種原因，我們錯(cuò)失了一些發(fā)展機(jī)遇，和同類城市相比一直徘徊不前。作為經(jīng)濟(jì)總量排名全國(guó)第三的經(jīng)濟(jì)大省省會(huì)，我們的多數(shù)指標(biāo)僅排在15個(gè)副省級(jí)城市的第12或13位，在全省17市經(jīng)濟(jì)總量也僅排在第3位，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的工業(yè)已成為目前發(fā)展的最大短板，僅排在全省第14位，同時(shí)外向型經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也都是明顯的發(fā)展短板，與經(jīng)濟(jì)大省的省會(huì)地位極不相稱，造成了?大省小省會(huì)?的尷尬局面。更重要的是，我們有些干部仍然安于現(xiàn)狀、甘于落后、不思進(jìn)取，自我感覺良好。看不到危機(jī)才是最大的危機(jī)。如果我們?cè)俨恢獝u后勇、奮起直追，恐怕濟(jì)南現(xiàn)在的地位也岌岌可危。一個(gè)城市應(yīng)該有自己的夢(mèng)想、有自己的追求、有自己的自信，有夢(mèng)想才有希望，有追求才有動(dòng)力，有自信才有勇氣。建設(shè)與山東經(jīng)濟(jì)文化大省地位相稱的省會(huì)城市，越來越成為全市人民的熱切期盼。我們必須以對(duì)歷史、對(duì)事業(yè)、對(duì)濟(jì)南人民極端負(fù)責(zé)的精神，以打造?四個(gè)中心?為總綱領(lǐng)、總抓手，勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為，推動(dòng)濟(jì)南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟(jì)南地位、改變濟(jì)南面貌、增強(qiáng)濟(jì)南實(shí)力，將濟(jì)南建設(shè)成為全市乃至全省人民為之自豪和驕傲的城市，盡早把?濟(jì)南夢(mèng)?變成現(xiàn)實(shí)。

打造?四個(gè)中心?，是濟(jì)南加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)彎道超車的強(qiáng)力引擎。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然很大，但同時(shí)也是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的有利時(shí)機(jī)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，確立了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，提出了加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度等重大舉措，出臺(tái)了中國(guó)制造2025、?互聯(lián)網(wǎng)+?行動(dòng)計(jì)劃、大數(shù)據(jù)發(fā)展綱要等一系列政策措施。打造全國(guó)重要的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心、金融中心、物流中心和科技創(chuàng)新中心，完全契合五大發(fā)展理念的要求，完全符合結(jié)構(gòu)性改革的方向，是我們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力的必然選擇，是濟(jì)南重振雄風(fēng)、再鑄輝煌的重大舉措。我們必須正確把握、主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向，努力推動(dòng)?四個(gè)中心?建設(shè)盡快實(shí)現(xiàn)突破，為提升綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)彎道超車提供強(qiáng)大動(dòng)力。

打造?四個(gè)中心?，是省委省政府對(duì)加快省會(huì)發(fā)展、發(fā)揮核心作用的殷切期望。作為省會(huì)城市，濟(jì)南在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重、不可替代的重要地位和核心作用，是代表山東形象的首要窗口。省委?十三五?規(guī)劃《建議》明確提出，支持濟(jì)南建設(shè)全國(guó)重要的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、金融、物流和科技創(chuàng)新中心，標(biāo)志著?四個(gè)中心?建設(shè)已經(jīng)上升為省級(jí)戰(zhàn)略。這既是省委、省政府賦予我們的重大歷史使命，也是我們責(zé)無旁貸的重大歷史責(zé)任，更為我們帶來了千載難逢的重大歷史機(jī)遇。既往的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)警示我們，機(jī)不可失，時(shí)不再來，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)?四個(gè)中心?建設(shè)，奮力開啟濟(jì)南建設(shè)發(fā)展的嶄新局面，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)向省委、省政府和全市、全省人民交上一份合格滿意的答卷。

二、圍繞目標(biāo)、明確思路，科學(xué)制定?四個(gè)中心?規(guī)劃藍(lán)圖

有藍(lán)圖才能有期待，目標(biāo)明才能決心大。?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?，是切合濟(jì)南實(shí)際、具備基礎(chǔ)條件的科學(xué)規(guī)劃，更是需要我們跳起來摘桃子才能實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。

打造區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心，把濟(jì)南建設(shè)成為帶動(dòng)全省發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的命脈，是體現(xiàn)城市實(shí)力的核心標(biāo)志。濟(jì)南作為經(jīng)濟(jì)大省省會(huì)，區(qū)位條件優(yōu)越，生產(chǎn)要素匯集，經(jīng)濟(jì)資源豐富，產(chǎn)業(yè)體系健全，建設(shè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心的使命義不容辭。我們提出?打造區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心?，就是要堅(jiān)定不移地以加快發(fā)展為導(dǎo)向，做大經(jīng)濟(jì)總量、做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，全面推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等蓬勃發(fā)展，不斷擴(kuò)大我市經(jīng)濟(jì)影響力、區(qū)域帶動(dòng)力和環(huán)境吸引力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅全面超過全省平均水平，不斷提高我市在全國(guó)、全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局中的地位和作用，努力把濟(jì)南建設(shè)成為帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。

打造區(qū)域性金融中心，形成拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心引領(lǐng)功能引領(lǐng)功能程北南的有為，推動(dòng)濟(jì)南全面趕超、跨越發(fā)展，努力提升濟(jì)南的。金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液。濟(jì)南是?一行三局?等區(qū)域金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)駐地，是省內(nèi)金融業(yè)務(wù)規(guī)模最大、機(jī)構(gòu)數(shù)量和從業(yè)人員最多、業(yè)務(wù)種類最全、服務(wù)功能最強(qiáng)的城市，建設(shè)區(qū)域性金融中心的條件得天獨(dú)厚。我們提出?打造區(qū)域性金融中心?，就是要依托省會(huì)金融資源優(yōu)勢(shì)，加大政策扶持，優(yōu)化金融環(huán)境，鞏固提升傳統(tǒng)金融，加快發(fā)展新興金融，引進(jìn)培育金融機(jī)構(gòu)，健全完善金融市場(chǎng)，全方位打造金融管理中心、金融機(jī)構(gòu)中心、資金結(jié)算中心、金融交易中心、金融后臺(tái)服務(wù)中心，努力成為立足山東、輻射周邊省份、在全國(guó)有較大影響的黃河中下游地區(qū)金融中心。

打造區(qū)域性物流中心，發(fā)揮物流業(yè)在城市實(shí)力拓展中的基礎(chǔ)支撐作用。物流在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要、不可替代的功能。濟(jì)南具有連接南北、橫貫東西的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，擁有鐵路、高速公路、航空等全方位交通優(yōu)勢(shì)，是全國(guó)16個(gè)鐵路路網(wǎng)樞紐、京滬高鐵5大樞紐和全國(guó)45個(gè)公路主樞紐之一，擁有100多條航空航線，是21個(gè)全國(guó)性物流節(jié)點(diǎn)城市之一，建設(shè)區(qū)域性物流中心的資源十分豐富。我們提出?打造區(qū)域性物流中心?，就是要發(fā)揮濟(jì)南區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，依托重要交通節(jié)點(diǎn)，大力規(guī)劃發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，全面建成全國(guó)區(qū)域性物流信息交易中心、資金結(jié)算中心、總部聚集中心、貨物集散中心，打造以網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)模化為主要特征的全省綜合性物流中心、區(qū)域性物流中心及全國(guó)重要的物流節(jié)點(diǎn)。

打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈魂。濟(jì)南擁有全省最多的科教人才資源，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)，科技創(chuàng)新體系不斷健全，技術(shù)研發(fā)平臺(tái)日趨完善，自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，建設(shè)區(qū)域性科技創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。我們提出?打造區(qū)域性科技創(chuàng)新中心?，就是要用好高校院所、科技人才等創(chuàng)新要素，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化科技體制改革，加快科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)全社會(huì)研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比等指標(biāo)位居全省前列，成為國(guó)內(nèi)重要的科技成果策源地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高地。

打造?四個(gè)中心?，目的是要建設(shè)?現(xiàn)代泉城?。我們提出?建設(shè)與山東經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省相適應(yīng)的現(xiàn)代泉城?，就是要對(duì)照經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省省會(huì)的地位和大市標(biāo)準(zhǔn)，提升城市現(xiàn)代化水平，擦亮泉城特色品牌，努力將濟(jì)南建設(shè)成為具有深厚歷史文化底蘊(yùn)、濃厚時(shí)代氣息、獨(dú)特泉水韻味、享譽(yù)中外的現(xiàn)代泉城。

三、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)?四個(gè)中心?建設(shè)各項(xiàng)工作

以這次動(dòng)員大會(huì)為標(biāo)志，我市打造?四個(gè)中心?進(jìn)入了全面實(shí)施、加快推進(jìn)的嶄新階段。打贏?四個(gè)中心?建設(shè)這場(chǎng)宏偉戰(zhàn)役，需要有細(xì)致周密的系統(tǒng)謀劃，需要有步步為營(yíng)的逐年推進(jìn)，需要有攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵突破，需要有動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的科學(xué)把控。具體工作中要做到?四個(gè)堅(jiān)持?：

堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，全面實(shí)施三年行動(dòng)綱要。?四個(gè)中心?建設(shè)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要全面完成?四個(gè)中心?建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，必須有一套系統(tǒng)科學(xué)、完整周密的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行超前謀劃、頂層設(shè)計(jì)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行全面分解、時(shí)序推進(jìn)。這次會(huì)議上對(duì)全社會(huì)發(fā)布的三年行動(dòng)綱要，就是白皮書、任務(wù)令，就是時(shí)間表、路線圖。各級(jí)各部門要全面對(duì)標(biāo)《綱要》提出的四方面22項(xiàng)行動(dòng)要求，緊緊圍繞《綱要》搞好相關(guān)任務(wù)的責(zé)任分解，做好相關(guān)政策的量身訂做，抓好相關(guān)措施的有序?qū)嵤龅巾攲佑杏?jì)劃、基層有責(zé)任、推進(jìn)有步驟、突破有重點(diǎn)，確保?四個(gè)中心?建設(shè)?一年有勢(shì)頭、兩年有看頭、三年有突破?。

堅(jiān)持逐年推進(jìn)，堅(jiān)決完成2016任務(wù)。千里之行始于足下，今年是?四個(gè)中心?破題起勢(shì)之年，打響?當(dāng)頭炮?意義十分重大。這次會(huì)議上市委、市政府與市直有關(guān)部門簽訂?四個(gè)中心?建設(shè)任務(wù)責(zé)任書，這就是?軍令狀?，就是年內(nèi)必須完成的硬任務(wù)。軍中無戲言，承諾必兌現(xiàn)。各級(jí)各部門要雷厲風(fēng)行，做到?五個(gè)迅速?，迅速統(tǒng)一思想，以聚焦的思維、聚焦的辦法來推動(dòng)工作；迅速分解任務(wù)，橫到邊、縱到底層層壓實(shí)工作責(zé)任；迅速落實(shí)人員，組織精兵強(qiáng)將和優(yōu)勢(shì)資源投入戰(zhàn)斗；迅速對(duì)接政策，研究一批含金量高、行之有效的政策措施；迅速啟動(dòng)項(xiàng)目，力促重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的勁頭，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，全力以赴爭(zhēng)取?四個(gè)中心?建設(shè)開門紅。

堅(jiān)持關(guān)鍵突破，全力做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、棚改舊改(征地拆遷)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，是?四個(gè)中心?建設(shè)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵支撐，事關(guān)?四個(gè)中心?建設(shè)的成敗。我們必須把三項(xiàng)重點(diǎn)工作擺在至關(guān)重要、重中之重的位置，始終牢牢抓在手上，采取有力措施，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。要突破招商引資。招商引資是?四個(gè)中心?建設(shè)的?生命線?，承擔(dān)著輸血、造血的重任，必須毫不動(dòng)搖抓招商、更新理念抓招商、創(chuàng)新方式抓招商、完善機(jī)制抓招商，確保?四個(gè)中心?建設(shè)項(xiàng)目源源不斷。要突破項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是?四個(gè)中心?建設(shè)的?牛鼻子?，承擔(dān)著奠基石、頂梁柱的重任，必須全面做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、審批、建設(shè)、服務(wù)一條龍工作，確保?四個(gè)中心?建設(shè)項(xiàng)目早日開花結(jié)果。要突破棚改舊改(征地拆遷)。棚改舊改(征地拆遷)是?四個(gè)中心?建設(shè)的?先手棋?，承擔(dān)著逢山開路、遇水搭橋的重任，必須以強(qiáng)有力的隊(duì)伍、政策、資金、房源等要素來加強(qiáng)保障、強(qiáng)力推進(jìn)，確保?四個(gè)中心?建設(shè)項(xiàng)目能夠落地生根。關(guān)于這三項(xiàng)重點(diǎn)工作，今天會(huì)上市委、市政府與縣(市)區(qū)簽訂了責(zé)任書，下步還要按照去年出臺(tái)的《重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核實(shí)施辦法》進(jìn)行全面考核，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步形成聚焦重點(diǎn)工作、突破重點(diǎn)工作的濃厚氛圍和工作導(dǎo)向。在強(qiáng)力推進(jìn)?三項(xiàng)重點(diǎn)工作?的同時(shí)，我們還要堅(jiān)決打好治霾、治堵、脫貧?三大攻堅(jiān)戰(zhàn)?，為?四個(gè)中心?建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

堅(jiān)持科學(xué)把控，健全完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。打造?四個(gè)中心?絕不是?圖虛名、做樣子?的空洞口號(hào)，也不是?腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里?的隨性而為，而是要依靠科學(xué)完整的指標(biāo)體系來進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì)、精準(zhǔn)考量。這次會(huì)上發(fā)布的?四個(gè)中心?建設(shè)指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系，著眼于全國(guó)、全省、全市三個(gè)維度，選取了15大類、49項(xiàng)具有代表性、操作性的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，就是要把?四個(gè)中心?建設(shè)情況予以充分量化，以便動(dòng)態(tài)把握工作進(jìn)程，權(quán)威檢驗(yàn)實(shí)施效果。有關(guān)部門要按照方案要求，及時(shí)調(diào)度搜集、匯總整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)資料的客觀真實(shí)、準(zhǔn)確有效和檢測(cè)工作的連續(xù)規(guī)范，為市委、市政府科學(xué)決策、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣提供依據(jù)，對(duì)各級(jí)各部門比學(xué)趕超、查缺補(bǔ)漏予以督導(dǎo)，使?四個(gè)中心?建設(shè)真正做到科學(xué)把控、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、務(wù)求實(shí)效。

同志們，?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的號(hào)角已經(jīng)吹響，這是濟(jì)南科學(xué)發(fā)展、趕超進(jìn)位、奮力崛起的宏偉藍(lán)圖，各級(jí)干部、各條戰(zhàn)線、全體市民必須為之不懈奮斗。

各級(jí)干部是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?先鋒隊(duì)?。市委、市政府號(hào)召，全市各級(jí)干部尤其是黨員干部立刻行動(dòng)起來，以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、主動(dòng)作為的責(zé)任感，迅速掀起比作風(fēng)、比效能、比擔(dān)當(dāng)?shù)男聼岢薄Ｒ獱?zhēng)做敢于擔(dān)責(zé)、敢于拼搏的表率，事事深入一線，時(shí)時(shí)沖鋒在前；要爭(zhēng)做依法行政、高效辦事的表率，堅(jiān)決杜絕行政不作為、慢作為、亂作為，做到流程最短、手續(xù)最簡(jiǎn)、效率最高；要爭(zhēng)做主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率，努力讓企業(yè)滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意。

各條戰(zhàn)線的建設(shè)者是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主力軍?。市委、市政府號(hào)召，全市所有建設(shè)者立刻行動(dòng)起來，以飽滿的熱情、精湛的技能、求實(shí)的精神，迅速掀起比干勁、比技能、比奉獻(xiàn)的新熱潮。要立足本職崗位，全心投入工作，始終以昂揚(yáng)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，在?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)模范；要站在前沿、瞄準(zhǔn)先進(jìn)，善向優(yōu)者學(xué)、勇與強(qiáng)者比、敢與快者爭(zhēng)，切實(shí)增強(qiáng)工作本領(lǐng)和智慧，用過人的能力、高超的技術(shù)，屹立于?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的潮頭；要有不畏艱難、勇往直前的銳氣，不比基礎(chǔ)比發(fā)展，不比條件比奉獻(xiàn)，在?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?中敢挑重?fù)?dān)、善破難題、勇創(chuàng)佳績(jī)。

全體市民是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的?主人翁?。市委、市政府號(hào)召，全體市民立刻行動(dòng)起來，以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)、積極的參與者姿態(tài)、務(wù)實(shí)的推動(dòng)者角色，迅速掀起比熱情、比素養(yǎng)、比形象的新熱潮。每一名市民，都是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的主人翁，不做局外人，要有飽滿的熱情，用辛勤的汗水為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增磚添瓦；每一名市民，都是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的參與者，不做旁觀者，要積極參與其中，用實(shí)際行動(dòng)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)；每一名市民，都是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的推動(dòng)者，不做過路客，要全力以赴，用智慧和力量為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推波助瀾。我們堅(jiān)信，有全體市民眾志成城的凝聚力、同舟共濟(jì)的向心力，?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。

人心齊，泰山移。面對(duì)省委、省政府的重托，我們坐不住；面對(duì)人民群眾的期待，我們慢不得；面對(duì)千載難逢的機(jī)遇，我們等不起。全市上下必須團(tuán)結(jié)一心，只爭(zhēng)朝夕，埋頭苦干，敢于擔(dān)當(dāng)，在?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的征程上，不斷抒寫濟(jì)南發(fā)展的壯麗篇章，奮力奪取全面建成小康社會(huì)決勝階段的偉大勝利!

[責(zé)任編輯：黃鵬偉、張帥] 同志們：

這次全會(huì)的主題就是?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?。全面貫徹落實(shí)好這次全會(huì)精神，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在作風(fēng)。總書記在《從政雜談》一文中，圍繞干部作風(fēng)強(qiáng)調(diào)指出?干部四忌?：一忌急于求成，二忌自以為是，三忌朝令夕改，四忌眼高手低。應(yīng)該說，濟(jì)南的干部作風(fēng)總體上是好的、總體上是趨好的。但是我們也必須承認(rèn)，總書記講到的這四種情形，在我們濟(jì)南干部隊(duì)伍中也有不同程度的存在。前段時(shí)間，省委就巡視整改工作召開了一次專題民主生活會(huì)，進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)。會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)濟(jì)南和我的批評(píng)及意見建議主要是從干部隊(duì)伍作風(fēng)方面提出來的。所以這次全會(huì)結(jié)束時(shí)的講話，還是要講作風(fēng)問題，還是要聚焦作風(fēng)問題。總書記提到的?四忌?，我今天重點(diǎn)講一個(gè)，就是?自以為是?。

多年來，外界對(duì)我市部分干部?自以為是?的不良風(fēng)氣反映強(qiáng)烈，這已成為嚴(yán)重影響濟(jì)南發(fā)展環(huán)境和城市形象的頑瘴痼疾。我們要實(shí)現(xiàn)?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的宏偉目標(biāo)，必須旗幟鮮明地反對(duì)自以為是。什么是自以為是？?是?，就是對(duì)的，?自以為是?就是總是認(rèn)為自己是對(duì)的，認(rèn)為自己的觀點(diǎn)和做法都正確，聽不進(jìn)不同聲音，不接受他人意見，妄自尊大，目空一切。我反復(fù)思量，?自以為是?的根源是什么？一是自我封閉，二是自我陶醉，三是自我中心。這不僅是一名黨員干部安身立命的大忌，更是我們推動(dòng)發(fā)展、落實(shí)工作的大忌。

圍繞?反對(duì)自以為是?這個(gè)主題，我重點(diǎn)講三句話。眼界越開闊，境界就越高遠(yuǎn)。古人說：登高才能望遠(yuǎn)。視野越寬廣，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面就越沉著自如。改革開放以后，我們一些干部去國(guó)外考察城市管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們經(jīng)常講，有些干部具有國(guó)際視野。他們對(duì)標(biāo)國(guó)際，視野就開闊。比如說綠化，我們?cè)瓉碚J(rèn)為搞好綠化就是要?綠?，綠了才叫綠化。現(xiàn)在我們才明白，綠化不一定全綠，四季不斷地變化才是美的，該落葉的時(shí)候落葉，葉子該變黃的時(shí)候要變黃，適合本土特點(diǎn)的才是最好。所以，我們視野開闊了，應(yīng)對(duì)問題才能游刃有余。

總書記強(qiáng)調(diào)：?要拓寬眼界和視野，著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。?在?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?持續(xù)深入的關(guān)鍵時(shí)期，頂層如何進(jìn)一步做好設(shè)計(jì)的文章，中層如何進(jìn)一步做好結(jié)合的文章，操作層如何進(jìn)一步做好落實(shí)的文章，關(guān)鍵在眼界，重點(diǎn)靠境界。以什么樣的眼界把握目標(biāo)定位、對(duì)標(biāo)?四個(gè)中心?的各項(xiàng)指標(biāo)、謀劃路線進(jìn)程，決定著工作推進(jìn)的層次、方向和速度；以什么樣的境界去認(rèn)知?現(xiàn)代泉城?的深刻內(nèi)涵、解讀市民期盼、突破瓶頸壁壘，決定著智慧決策、精明增長(zhǎng)、精細(xì)管理的力度、深度和精度。我們現(xiàn)在提出打造區(qū)域性金融中心，又進(jìn)一步提出打造區(qū)域性產(chǎn)業(yè)金融中心，這個(gè)產(chǎn)業(yè)金融中心就是對(duì)標(biāo)世界上比較先進(jìn)的、大家比較公認(rèn)的法蘭克福和愛丁堡。這樣的眼界和境界，就使我們的起點(diǎn)比較高。

應(yīng)當(dāng)肯定，自去年解放思想大討論務(wù)虛會(huì)特別是今年?四個(gè)中心?建設(shè)動(dòng)員大會(huì)之后，全市各級(jí)各部門的思想境界有了很大提升。但是，也不能否認(rèn)，還有些干部仍存在著眼界不寬、境界不高的問題。具體表現(xiàn)為以下三方面：一是坐井觀天的小視野——看不廣。以大市自居，以副省級(jí)城市為傲，以級(jí)別待遇為榮，自認(rèn)為天然地高人一等、勝人一籌。我很反感，特別是覺得因?yàn)槭歉笔〖?jí)城市就必然是?大市?。有的同志說，跟濟(jì)南干部打交道，他們特別會(huì)強(qiáng)調(diào)：?我這個(gè)正局是副廳，我是副省級(jí)城市，我級(jí)別高啊。?有級(jí)別不代表有地位，更不意味著有實(shí)力。當(dāng)今，各地都在發(fā)展，我們縱向比是有成績(jī)，但橫向比還有差距。特別是有些地方盡管不是副省級(jí)城市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們，比如蘇州等。即使在15個(gè)副省級(jí)城市當(dāng)中，我們的經(jīng)濟(jì)總量排名也在10名開外。所以，我們絕不能沉浸在?省會(huì)城市?、?副省級(jí)城市?的光環(huán)中，沾沾自喜、自娛自樂。二是一葉障目的短視線——看不遠(yuǎn)。視界不遠(yuǎn)，就會(huì)在既得利益面前成為?近視眼?。有些干部視界不遠(yuǎn)，肯定就會(huì)做些表面文章，做些?短平快?的事情。要深層次、長(zhǎng)遠(yuǎn)性地考慮工作。省里的一些老干部、老領(lǐng)導(dǎo)說：盡管濟(jì)南的交通現(xiàn)在有點(diǎn)兒堵，但是看到你們動(dòng)，心里就有希望。而且特別說到順河高架路，早就該實(shí)施南延工程。如果只考慮眼前，極易造成思想上的簡(jiǎn)單化、工作上的機(jī)械化、方法上的碎片化、操作上的形式化，對(duì)工作危害極大。大家都知道，明年年底，二環(huán)路各項(xiàng)工程一定要完成實(shí)現(xiàn)通車，基本形成濟(jì)南的快速路網(wǎng)。這項(xiàng)工作做完之后，濟(jì)南的路網(wǎng)改造還沒完。市里已經(jīng)開了會(huì)，確定下一步全市的綜合交通路網(wǎng)建設(shè)，包括高速路網(wǎng)、快速路網(wǎng)、大容量公共交通（包括軌道交通和BRT），靜態(tài)交通也就是停車系統(tǒng)、慢行系統(tǒng)，這些系統(tǒng)與城市中心、次中心、衛(wèi)星城布局緊密相關(guān)，要系統(tǒng)化考慮，從規(guī)劃到城市幾個(gè)中心的考慮，再來謀劃整個(gè)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，這是為今后5年甚至10年的思考。所以一定要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，考慮問題才能系統(tǒng)化、整體化。

三是盲人摸象的偏視角——看不全。因勢(shì)而謀，才能謀定而后動(dòng)；順勢(shì)而為，才能有效作為。有的干部缺乏對(duì)大勢(shì)的認(rèn)知能力、對(duì)全局的把握能力，一切憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺辦事，必然會(huì)守著老框框、老條條，習(xí)慣老套路、老打法，對(duì)新理念、新知識(shí)、新事物不敏感、不接受。比如說中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，我們提出?五小?理念：小馬路、小廣場(chǎng)、小拐角、小綠地、小地塊。這是比較先進(jìn)的理念，一些大企業(yè)和開發(fā)商都非常贊成，表示要參與其中。這與原來的大馬路、大廣場(chǎng)是不一樣的。我們不能守著?一講馬路就要做到多么寬，一講地塊就要做到多么大?的老套路。要有新的思想、新的理念，來突破老框框、老條條。前幾天我給南昌的領(lǐng)導(dǎo)打電話，他說他在舊金山考察VR產(chǎn)業(yè)。在座的有幾位聽到過?VR?？VR也就是虛擬現(xiàn)實(shí)。這是未來產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。淘寶推出了VR購(gòu)物，戴上眼鏡就像進(jìn)了商店一樣，所有的東西看得清清楚楚，虛擬現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在還有一款游戲很流行，叫?精靈寶?，就是根據(jù)你的定位，小精靈就躲在你的房間里，讓你去找精靈，它就是虛擬現(xiàn)實(shí)。所以我們的干部一定要對(duì)新事物新理念敏感。

看不廣的小視野、看不遠(yuǎn)的短視線、看不全的偏視角，其實(shí)就是?自我封閉?的產(chǎn)物，如不及時(shí)糾正，就有可能成為?小算盤、小心眼、小手筆、小眼光、小農(nóng)意識(shí)?的?五小干部?。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。我們要?不畏浮云遮望眼?，就要不斷自我反省，從自我封閉中走出來，對(duì)?自以為是?的思想和做法堅(jiān)決予以反對(duì)。要清醒地認(rèn)識(shí)到，?省會(huì)?的名字不代表經(jīng)濟(jì)實(shí)力，副省級(jí)城市的級(jí)別不代表綜合競(jìng)爭(zhēng)力。只有真正把?省會(huì)?的名稱當(dāng)作加快發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)，在思想上具備省會(huì)的境界，在工作上樹立省會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，在作風(fēng)上符合省會(huì)的要求，在發(fā)展上體現(xiàn)省會(huì)的水平，簡(jiǎn)而言之，就是要用一流的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，這樣我們才能夠成為大省的大市。總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：?面向未來，面對(duì)挑戰(zhàn)，全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。?不忘初心，是一種情懷和心態(tài)。什么樣的心態(tài)，決定工作中展現(xiàn)出什么樣的姿態(tài)；什么樣的姿態(tài)，就會(huì)反映出什么樣的工作狀態(tài)。實(shí)踐證明，一支隊(duì)伍在不在狀態(tài)大不一樣，一般在狀態(tài)和特別在狀態(tài)更不一樣。干事創(chuàng)業(yè)，心態(tài)是關(guān)鍵，內(nèi)因起決定作用。打贏?四個(gè)中心?建設(shè)這場(chǎng)宏偉戰(zhàn)役，全市廣大黨員干部必須始終保持銳意進(jìn)取的心態(tài)和斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)。

半年來，在?四個(gè)中心?建設(shè)過程中，廣大黨員干部恪盡職守、扎實(shí)工作，勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為，形成了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的大氛圍、大氣候。現(xiàn)在，每個(gè)縣（市）區(qū)都在你追我趕、奮勇爭(zhēng)先。比如說，在拆遷的過程中，歷下、市中、槐蔭、歷城相互都咬得很緊，相互看、相互比、相互學(xué)。我到市中區(qū)也看到，市中區(qū)內(nèi)部也你追我趕，有所謂的?靜之隊(duì)?、?鋒之隊(duì)?。這是主流，形成了多年未見的奮勇爭(zhēng)先的局面。

但是也有一些?小氣候?也不容忽視。一是小富即安的自滿心態(tài)。一些干部自我感覺良好，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，把平庸當(dāng)中庸，缺乏奮勇爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的追求，缺乏?拼、闖、搶、爭(zhēng)?的一股勁、一股氣。我很反感，由于有的同志不爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我感覺良好，講起來就覺得自己做得很好了，在全國(guó)全省領(lǐng)先而且是首創(chuàng)。我覺得有時(shí)候并不是這樣。外面的世界很精彩，千萬別自我封閉。有一句話很流行：世界那么大，我想去走走。我把這句話改一改：世界那么大，你該去看看。當(dāng)然我也有這方面的問題。在常委會(huì)上，我們決定對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。昨天省長(zhǎng)講，深圳有個(gè)?孔雀計(jì)劃?，海歸回來創(chuàng)業(yè)，認(rèn)定以后，給予80—100萬的獎(jiǎng)勵(lì)；如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回來，認(rèn)定以后，政府給予資助8000萬。我們覺得我們的力度很大了，但與其他先進(jìn)城市相比還是有差距。所以外面的世界很精彩。濟(jì)南要真正實(shí)現(xiàn)全面趕超、跨越發(fā)展、后來居上的目標(biāo)，必須徹底摒棄小富即安、小成即滿的心態(tài)，牢固樹立永不滿足、不斷進(jìn)取的精神。

二是自命不凡的自負(fù)心態(tài)。有的干部覺得很了不起，很自負(fù)，覺得自己有水平、經(jīng)驗(yàn)豐富。還有的干部，別人能干，自己干不了，還整天怨天尤人，牢騷滿腹，其實(shí)就是無能和自負(fù)的表現(xiàn)。

三是自我膨脹的浮躁心態(tài)。有的干部板凳沒坐熱，就想著下一步怎樣，自我設(shè)計(jì)路線圖。總書記說過：?歷史總是要前進(jìn)的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來。?小富即安、自命不凡、自我膨脹，實(shí)際就是猶豫、觀望、懈怠、軟弱的體現(xiàn)，就是孤芳自賞、自享自樂的體現(xiàn)。我常說，我們的職業(yè)，我們所處的這個(gè)階段，享受生活恐怕是一種奢望，但是我們要學(xué)會(huì)享受工作。在?7.19?應(yīng)對(duì)暴雨防汛過程中，同志們共同努力，市民一片點(diǎn)贊，我相信，所有參與者一定會(huì)在市民一片點(diǎn)贊中享受到工作的快樂。我們要享受于工作目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的步步探索中，而不是陶醉于小成即滿的?成績(jī)單?；要享受于問題矛盾如何化解的層層推進(jìn)中，而不是陶醉于過往成就的?當(dāng)年勇?；要享受于嚴(yán)峻挑戰(zhàn)如何把握的漸漸熟練中，而不是陶醉于過去寫下的?功勞簿?。每名黨員干部都要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，做到先立德、再立身，先立業(yè)、再立言，少說多做，甚至是不說多做。

總書記引經(jīng)據(jù)典說：?一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾。?領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著公權(quán)力，掌管著公共資源，公私分明、秉公用權(quán)，是起碼的政治道德和為政操守。在此之上，總書記給領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要大公無私、先公后私、公而忘私。我們一定要時(shí)刻牢記總書記的教誨，不斷提升思想境界，自覺做到夙夜在公、一心為公。

不可否認(rèn)，在少數(shù)干部身上，還存在著一些不良現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

是自我意識(shí)強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)差。就是把個(gè)人利益看得過重，?小賬本?算得清清楚楚，忘記了作為一名黨員干部應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有的干部回避矛盾，以?功成不必在我?為名，行?裹足不前、求穩(wěn)怕亂?之實(shí)。這里我再講一個(gè)?很反感?，有的干部夸夸其談，開口閉口?功成不必在我?，我一了解，老百姓說：哪里是功成不必在我，就是碌碌無為。沒作為還說?功成不必在我?。總書記講?功成不必在我?，就是讓我們埋下頭來踏踏實(shí)實(shí)做基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，你沒作為怎么叫?功成不必在我?呢？這其實(shí)是碌碌無為的?擋箭牌?。個(gè)別干部對(duì)上級(jí)部署要求選擇性理解、選擇性執(zhí)行、選擇性完成。為什么?選擇?，因?yàn)橛兴嚼Ｔ谶@里我再講一個(gè)反感，就是有一種干部叫做?紀(jì)要干部?，開口閉口要?會(huì)議紀(jì)要?。以前是?不給錢不辦事?，現(xiàn)在演變成?不給紀(jì)要不辦事?。我們是要按規(guī)定按程序?qū)σ恍┐笫鲁黾o(jì)要，但是對(duì)具體執(zhí)行的細(xì)枝末節(jié)還用出紀(jì)要？在你的職責(zé)范圍內(nèi)，你怎么對(duì)政策理解怎么落實(shí)，怎么把握中央政策和國(guó)家法律，那是你的責(zé)任。這種?紀(jì)要干部?，沒有紀(jì)要不干事，明哲保身、愛惜羽毛，這也是不作為的一種典型表現(xiàn)，是私心雜念在作祟。

二是地盤意識(shí)強(qiáng)、大局意識(shí)差。有的干部?我的地盤我做主?，自己管轄的事情?賬清?，需要跨部門協(xié)調(diào)的則是能推則推。三是當(dāng)官意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差。少數(shù)干部?官本位?思想濃重，用群眾的話說，就是?火柴頭大的權(quán)力，也能舞出長(zhǎng)矛槍的威風(fēng)?。有些人反映，現(xiàn)在是局長(zhǎng)好說話，對(duì)于需要辦理的事情給說好話。但是一到了科長(zhǎng)、處長(zhǎng)那里，就被一票否決了，成了?科處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?。還有的部門單位，存在著?門難進(jìn)、臉難看、事難辦?的問題，有的演變?yōu)?門好進(jìn)、臉好看，事還是難辦?。?事難辦?的原因包括明哲保身、官本位思想重。上級(jí)交辦的事情、老百姓的事情難辦，這是堅(jiān)決不應(yīng)該出現(xiàn)的，要問責(zé)查處。但是，對(duì)于權(quán)力尋租，說情打招呼孩子上學(xué)、找工作等，要頂回去，這個(gè)方面的?事情難辦?，我還要表揚(yáng)。對(duì)中央政策貫徹落實(shí)、老百姓的事情，一定要不折不扣地辦。

一個(gè)以自我為中心的人，必定是自以為是的人，本質(zhì)上是對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)人民不負(fù)責(zé)任。今年是黨的十八大以后的第一個(gè)換屆年，是檢驗(yàn)各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效的關(guān)鍵一年。在換屆過程中，我提醒大家，一定要做一個(gè)政治上的?明白人?，自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行?九嚴(yán)禁?換屆紀(jì)律，構(gòu)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要嚴(yán)禁拉票和打招呼行為，凡是?拉票?的干部，一律?秒殺?；凡是?跑官要官?的干部，一律?不給?并嚴(yán)肅教育；凡是托人?說情打招呼?的干部，一律?優(yōu)先不使用?并記錄在案。特別是對(duì)患上?換屆綜合癥?，告黑狀、放暗箭、下套子，無事生非、惡語傷人的，一經(jīng)核實(shí)，一律堅(jiān)決處理，讓心態(tài)浮躁和有不純動(dòng)機(jī)的干部回歸到?安心做事、接受組織挑選?的本位上來。同志們，?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?的宏偉目標(biāo)，給全市黨員干部思想作風(fēng)、境界水平提出了新的更高的要求。我們要拿出猛藥去疴的勇氣，堅(jiān)決清除?自以為是?這一頑疾。反對(duì)自以為是，就要進(jìn)一步解放思想、提升境界，打破思想上的?鐐銬?，走出心理上的?沼澤?，真正具備主動(dòng)承認(rèn)差距的胸懷、善于找出差距的境界、積極縮小差距的能力，境界上昂起頭顱高標(biāo)定位，工作中撲下身子埋頭苦干，以等不起、坐不住、慢不得、動(dòng)起來的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)不斷地將事業(yè)推向前進(jìn)。反對(duì)自以為是，就要進(jìn)一步扎緊制度的籠子，完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，牢固樹立?實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)?的用人導(dǎo)向，健全完善?四看一聽?的選人用人機(jī)制，將已經(jīng)制訂的容錯(cuò)機(jī)制、糾錯(cuò)機(jī)制落到實(shí)處，切實(shí)營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)、為擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊７磳?duì)自以為是，就要進(jìn)一步弘揚(yáng)奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神，群山峻嶺移不動(dòng)，就要有想方設(shè)法爬過去的韌勁；問題矛盾迎面來，就要有敢于探索破瓶頸的沖勁；差距短板在眼前，就要有奮起直追勇爭(zhēng)先的干勁；改革之路多崎嶇，就要有不勝不休向前沖的闖勁，用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的?正能量?，壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的?負(fù)能量?。

同志們，?打造四個(gè)中心，建設(shè)現(xiàn)代泉城?，要有高起點(diǎn)、高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。讓我們大力倡導(dǎo)奮發(fā)有為、埋頭苦干、虛懷若谷、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑘?jiān)決反對(duì)自我封閉、自我陶醉、自我中心的?自以為是?的不良風(fēng)氣，做到有主見而不主觀、善決斷而不武斷，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，不斷譜寫省會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。