第一篇：2013水利建設(shè)促閥門發(fā)展

2013水利建設(shè)促閥門發(fā)展

隨著我國城市化比率不斷加大、城市人口快速增長，自來水廠供水量以及污水處理廠污水處理規(guī)模正在逐步加大，管網(wǎng)口徑不斷增加，因此需要大量各類大口徑、超大口徑給排水閥門。同時，納入水利基本建設(shè)管理的各類防洪、排澇、灌溉、供排水、水力發(fā)電、水土保持、水資源保護等工程的建設(shè)對各類大口徑、超大口徑給排水閥門的需求十分旺盛，導(dǎo)致目前國內(nèi)大口徑和超大口徑給排水閥門產(chǎn)能產(chǎn)量尚不能滿足下游市場需求增長。未來幾年，我國將繼續(xù)加快實施淮河治理新三項工程和太湖、洞庭湖、鄱陽湖綜合治理，推進黃河寧蒙河段、長江中下游河勢控制等大江大河重點河段治理，加“南水北調(diào)”世紀工程項目的開展，將不斷拉動各類閥門產(chǎn)品的需求規(guī)模，尤其是大口徑閘閥、大口徑水輪機進水蝶閥、特大口徑水輪機進水球閥、特大口徑流量調(diào)節(jié)閥和特大口徑真空閥等品種。由于大口徑和超大口徑閥門生產(chǎn)在技術(shù)和工藝上的要求要遠高于普通閥門，其單個產(chǎn)品附加值較高，這就對產(chǎn)品設(shè)計水平和加工水平提出了更高的要求。

2013年是我國水利建設(shè)至關(guān)重要的一年，給排水閥門制造業(yè)屬于機械加工制造業(yè)，其市場發(fā)展主要受下游應(yīng)用市場的拉動影響。據(jù)中國通用機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前全球?qū)ΠüI(yè)閥門在內(nèi)的各類閥門的總需求量約為600億美元左右，其中給排水閥門約為68.4億美元。隨著發(fā)展中國家對控制閥、環(huán)保用閥的需求的不斷增長，給排水閥門行業(yè)預(yù)計未來將保持穩(wěn)定增長。

從國內(nèi)現(xiàn)狀來看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我國經(jīng)濟建設(shè)的重點，給排水工程規(guī)模浩大，加上全球經(jīng)濟危機以來，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，給排水閥門在內(nèi)的水處理設(shè)備制造業(yè)已形成強大的水工業(yè)，為給排水閥門行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。

第二篇：淺談農(nóng)村基層水利建設(shè)和發(fā)展

淺談農(nóng)村基層水利建設(shè)和發(fā)展

摘要：基層農(nóng)村水利建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)化鄉(xiāng)村的保障，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著農(nóng)村城鄉(xiāng)一體化的進程的加快，農(nóng)村水利工作從水資源保護、農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利管理、村寨防洪方面提出了新的要求。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 基層水利 建設(shè)發(fā)展

前言

水是生命的源泉，一切事物的發(fā)展是離不開水，所謂是：農(nóng)業(yè)無水不肥，工業(yè)無水不興，大自然無水不靈，這是一種自然的憂患意識。我們作為一名水利工作者，是有責(zé)任關(guān)注水、保護水、創(chuàng)建和諧水環(huán)境，以水的興利除害為根本宗旨，讓清凌凌的水永住于大自然。這是人類的永恒的想法。

我自參加工作十多年來，一直站在魯史鎮(zhèn)水利工作基層戰(zhàn)線上，魯史鎮(zhèn)地域面積318.4平方公里,處于瀾滄江與黑惠江環(huán)抱之中,邊鄰小灣庫區(qū),海拔1241-2970米,森林覆蓋率達68%，年平均氣溫20.8℃,年平均降水量1500-1800mm,98%屬于山區(qū)，水資源多為地表水，有大小河流6條匯入瀾滄江和黑惠江，現(xiàn)有小壩塘2座，渠道17條，農(nóng)村自來水普及率達85%，但由于基層水利站屬地方職能部門，人員編制少，技術(shù)缺乏，無法進行分工管理，站內(nèi)職能混亂，農(nóng)村基層水利工作處于應(yīng)管盡管，盡管非管的狀態(tài)，農(nóng)村水利存在水資源利用率低，浪費現(xiàn)象突出,水資源保護意識低,村寨防洪能力弱,興利除

亂伐，毀林開墾尤為嚴重，大大降低了植被覆蓋率，破壞地表含水層，自然生態(tài)失衡，使空中降水減少，自然氣溫上升，地表水蒸發(fā)流失，地下水位下降，水源逐步枯竭，面對日趨嚴重的自然生態(tài)環(huán)境，保護水源生態(tài)首先要制止人類的破壞行為，加強宣傳教育，執(zhí)行水資源保護相關(guān)法規(guī)，提高水資源保護的社會意識和法律意識，只有公眾性、社會性的保護生態(tài)，才能真正的保護好生態(tài)；其次是做好水資源保護規(guī)劃，并執(zhí)行好水資源保護規(guī)劃，做好水資源的普查、調(diào)查，劃定水資源保護區(qū)，水土保持區(qū)，以水質(zhì)凈化林，水源涵養(yǎng)林，水土保持林、自然生態(tài)保護林進行科學(xué)分析，按不同功能區(qū)進行植樹造林，保持地表水含量。

1．2提高利用率保護水資源

水設(shè)施利用率低是造成工程性缺水關(guān)鍵，基層農(nóng)村的水利設(shè)施主要存在：規(guī)劃設(shè)計不合理，水頭損失大；工程管護不善，中途流失嚴重；缺乏專業(yè)管護人員，維修質(zhì)量不保證，間歇性流失大；管理秩序混亂，農(nóng)村部分設(shè)施存在無人管護。提高水利設(shè)施利用率首先要做好科學(xué)規(guī)劃、論證，以最優(yōu)方案，達到項目效益最大化；二是要制訂設(shè)施管理制度，加強工程管護力度，減少中途流失；三是提高管護人員的管理水平和專業(yè)素質(zhì)，加強專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保維修質(zhì)量，減少間歇性流失。

1．3節(jié)約用水保護水資源

人為的水資源浪費是一個全面性、社會性問題，它不是靠一個體系、一個行業(yè)、一個單位能夠解決的問題，是一個人的思想意識轉(zhuǎn)變

生活污水、糞便進行標準化處理，排放規(guī)范；三是加強農(nóng)村水污染防治工程措施，進行長遠規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)農(nóng)村污水收集設(shè)施和小型處理設(shè)施，按村寨結(jié)構(gòu)匯流處理排放，使污水排放達標，進行水資源二次利用。

創(chuàng)建農(nóng)村節(jié)水型社會，要從量上保護水資源，防治污染是從質(zhì)上保護水資源，二者缺一不可，相輔相成，節(jié)水本身就減少了污染總量；污染的防治則實際上減少了不可利用的水量，等于節(jié)水。站在水利工作戰(zhàn)線上工作者，應(yīng)該狠抓節(jié)約用水和水污染防治，與生產(chǎn)、環(huán)保等部門一起切實保護短缺的水資源，以水資源量和質(zhì)的可持續(xù)利用來保障可持續(xù)發(fā)展。

2．農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利建設(shè)管理

水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收的基本保障。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化給水利工程的發(fā)展提出了更高的要求，而水利工程存在問題日益突出。

2．1基層農(nóng)村水利設(shè)施存在問題

一是由于無統(tǒng)一規(guī)劃、分布散亂、不易管理，為滿足初期的局部有灌溉、排水或者防洪排灌的要求，多為小區(qū)域建設(shè)，而未統(tǒng)籌考慮流域的情況，缺乏整體規(guī)劃或遠景布置，使水利工程呈現(xiàn)點多、面廣、線長、施工地點分散等特點，給管理和運行造成不便；二是工程施工不規(guī)范，質(zhì)量達不到要求，基層水利項目多為規(guī)模小、投資少、建設(shè)不規(guī)范的特點，大部份設(shè)計方案是工作人員依據(jù)經(jīng)驗決定的，沒有參照工程設(shè)計標準，存在很大的主觀性，不具科學(xué)性。施工過程中的材

工程開始規(guī)劃，直至建成后的管理，各個時期都需嚴把質(zhì)量關(guān)，建成后工程管理工作要跟上，避免“重建輕管”、“有人用無人修”的現(xiàn)象。

二是積極推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，努力提高農(nóng)田灌排標。實施節(jié)水灌溉是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要保障．加大農(nóng)業(yè)節(jié)水力度、減少灌溉用水損失，有利于解決農(nóng)業(yè)面污染，有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，是一項革命性措施，必須擺在農(nóng)村水利建設(shè)的突出位置．要加大節(jié)水設(shè)施與節(jié)水技術(shù)的推廣力度，扶持節(jié)水灌溉典型，完善防滲渠系配套，合理發(fā)展噴、滴灌工程，重點發(fā)展淺濕灌溉技術(shù)。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，對農(nóng)田灌溉、排澇、降漬水平提出了越來越高的要求，要加強對灌、排、降技術(shù)標準的研究。今后農(nóng)田水利基本建設(shè)要適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，切實提高供水保證率和農(nóng)田排澇能力的標準，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高標準的灌排服務(wù)。同時，要加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃研究，以利于農(nóng)田水利配套設(shè)施發(fā)揮更好的作用。

三是明晰產(chǎn)權(quán)，發(fā)揮水利工程的綜合效益。水利工程所有權(quán)確定是指確定水利工程所有權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬，明確所有權(quán)主體行使權(quán)的范圍及管理權(quán)限的一種法律行為。實際中，村民沒有產(chǎn)權(quán)意識，認為工程是集體出資自己效益，造成很多水利工程未到使用年限便提前報廢。為減少村民無限制掠奪工程的現(xiàn)象，在工程竣工后，按照“誰投資、誰所有”的原則界定小型水利工程的產(chǎn)權(quán)，形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的管理模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。同時，這也是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮小型水利工

來是個區(qū)域型的工程，結(jié)果只能造福一小方土地。這時各村干部、各水管會的工作人員之間的協(xié)商、相應(yīng)溝通就是顯得尤為重要，從大局出發(fā)，使工程發(fā)揮最大效益，使農(nóng)民多多收益才是良性政策。同時，提高農(nóng)民的集體意識以及保護水利工程的意識，形成水利工程大家建，水利工程造福大家的良好氛圍。

七是創(chuàng)新水利工程“一事一議”形式。水利建設(shè)是一項群眾參與度高的綜合性系統(tǒng)工程，要想辦法創(chuàng)新“一事一議”制度的實現(xiàn)形式，特別是對跨村、鄉(xiāng)水利工程也要按照“一事一議”制度來加以實施。一是政策引導(dǎo)，用政策說服教育和引導(dǎo)農(nóng)民放棄小利益，樹立長遠意識和大局觀點，也可采用“推磨轉(zhuǎn)圈，輪流受益”的辦法。二是政府加大前期投入的引導(dǎo)資金，進入調(diào)動農(nóng)民的投入積極性。三是注重效益、珍惜民力，先易后難。盡量多辦“事半功倍”的事情。四是民主決策。在遵循量力而行、群眾受益、民主決策、上限控制的原則上，按照水利部門的統(tǒng)一規(guī)劃，交市、鎮(zhèn)代會進行審議，經(jīng)村民大會討論通過，由市、鎮(zhèn)政府批準后實施。

3．建設(shè)農(nóng)村防洪體系

防洪是人民群眾生命產(chǎn)財產(chǎn)安全的保障，是水利工作中除水害、防水患的重要工作，重點在村寨防洪設(shè)施建設(shè)、河道治理、地質(zhì)災(zāi)害防治、水土流失治理。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的日益發(fā)展，人口的不斷聚集，戶內(nèi)設(shè)施和農(nóng)村設(shè)施的改善，自然環(huán)境的惡化，今天的農(nóng)村防洪顯現(xiàn)出它的重要性和必要性。

3.1農(nóng)村防洪的特點

淤除障。在主要河道內(nèi)違章修壩，栽植樹木，開荒造田，傾倒垃圾等現(xiàn)象非常嚴重，要對各種影響行洪的壩埝、樹障、卡水橋涵和垃圾廢渣等，按照誰設(shè)障，誰清除的原則，依法進行清除。三要進一步規(guī)范河道采砂秩序，嚴禁無證開采和私挖亂采河道砂石，以保證河勢穩(wěn)定，行洪暢通。四要在險工險段處備足搶險石料，在村里儲備部分鉛絲、壩釬、草袋或編織袋，以備出現(xiàn)險情時拉得出上得去。五要在險工險段一旦出現(xiàn)險情時要立即采取投放石料，堆砌砂料袋或采取砸壩釬，壩外掛樹等方法，以緩解洪水沖刷，造成更多的堤壩破損或破堤決口，沖毀農(nóng)田或村莊。六要繼續(xù)疏通山洪溝。對多年沉積的洪溝泥砂，由村組織進行集中清理，以保山洪暢通，防止進村入地。七要制定重點險工險段的防洪預(yù)案和避險方案。

三是保障山地災(zāi)害防護安全。由于山地災(zāi)害具有形成快、危害大、破壞力強等特點。因此，要按照預(yù)防為主，防治結(jié)合的指導(dǎo)方針，汛期要把防御山地災(zāi)害擺在重要位置來抓。一要在災(zāi)害點落實好監(jiān)測預(yù)防責(zé)任人，確保及時準確傳遞信息。二要加強山地災(zāi)害的治理和應(yīng)急處理。對危險滑坡地段要修建坡面防護工程或擋墻，對泥石流易發(fā)區(qū)要通過開挖水平溝，修竹節(jié)壕等形式搞好水土保持建設(shè)。三要做好預(yù)警避險，明確預(yù)警信號，確保出現(xiàn)險情時群眾能及時安全轉(zhuǎn)移。特別是在山地災(zāi)害易發(fā)的河岸、山谷、山根、泥石流區(qū)、山體滑坡區(qū)等地段居住的村莊和施工作業(yè)人員要選好避險路線。四要認真制定山地災(zāi)害防治預(yù)案，開展演練積極備戰(zhàn)。五要進行山地災(zāi)害和房屋的安全檢查，超前排除不安全隱患。六要開展宣傳，群測群防，及時巡查，及

14．基層農(nóng)村水利工作隊伍建設(shè)

水利站是縣級水行政主管部門的派出機構(gòu)，實行條塊結(jié)合、雙重領(lǐng)導(dǎo)，主要職能是負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)水利工程的規(guī)劃、建設(shè)和管理，防汛抗旱，灌溉排澇，水資源管理，協(xié)助做好水行政執(zhí)法。要實現(xiàn)事企分開，精簡鄉(xiāng)站事業(yè)編制人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站要向制定規(guī)劃、監(jiān)督建設(shè)、經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，加大水利技術(shù)示范和推廣力度，依靠科技進步提高農(nóng)田水利建設(shè)和管理水平，實現(xiàn)規(guī)劃與保護相結(jié)，公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相分離、綜合性服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)相結(jié)合、科技性服務(wù)和指導(dǎo)性服務(wù)相協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站機構(gòu)上化，實行對口管理，行業(yè)管理，實現(xiàn)職能最大化、服務(wù)最優(yōu)化，其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利站按工作職能，核定編制，設(shè)崗定人，對口引進人才，分塊管理，實現(xiàn)行政管理、公益服務(wù)、有償服務(wù)分開，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層水利工作事事有人管。三是加強對現(xiàn)有基層水利工作者的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和管理水平。

結(jié)束語

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段，農(nóng)村建設(shè)向城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化、聚集化；農(nóng)業(yè)發(fā)展科學(xué)化、規(guī)模化、商品化，使農(nóng)村水利發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展不相適應(yīng)。特別是水資源保護力度不足，農(nóng)村灌溉普及率低、水利用系數(shù)較低，農(nóng)村防洪體系建設(shè)不完善，無防洪能力，等等。這一切，都對農(nóng)村水利工作提出了新的要求，農(nóng)村經(jīng)濟是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，水利建設(shè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，應(yīng)當把農(nóng)村水利工作做為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)。

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第三篇：推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

四大有利因素 推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

中國證監(jiān)會4月11日晚間預(yù)披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書(簡稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發(fā)行不超1.2億股，發(fā)行后總股本不超8.2億股，擬于上交所上市。公司主要從事工業(yè)閥門的設(shè)計、制造和銷售，目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調(diào)節(jié)閥、安全閥、核電閥及井口設(shè)備為主的九大產(chǎn)品系列。

根據(jù)紐威股份招股說明書介紹，影響行業(yè)發(fā)展的有利因素主要體現(xiàn)在以下方面：

國家產(chǎn)業(yè)政策推動閥門行業(yè)發(fā)展

閥門行業(yè)屬于裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術(shù)資金密集，是產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。因此，國家對裝備制造業(yè)的發(fā)展非常重視，將在較長時期內(nèi)對行業(yè)采取鼓勵和扶持的政策措施。國家“十一五”規(guī)劃綱要明確指出，要大力發(fā)展裝備制造業(yè)，努力突破核心技術(shù)，提高重大技術(shù)裝備研發(fā)設(shè)計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》也提出，“基礎(chǔ)件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國內(nèi)市場需求，關(guān)鍵自動化測控部件填補國內(nèi)空白，特種原材料實現(xiàn)重點突破”的規(guī)劃目標。

跨國公司全球采購和閥門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

采購活動是企業(yè)經(jīng)營活動中最大的成本領(lǐng)域，采購質(zhì)量的優(yōu)劣和效率的高低在很大程度上決定著企業(yè)最終產(chǎn)品的價值和競爭力。通過全球采購，企業(yè)可以實現(xiàn)采購成本的降低和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提升，在降低總成本的同時提高客戶滿意度，從而獲得全球競爭優(yōu)勢。如今全球采購已成為跨國公司充分利用全球資源，降低生產(chǎn)成本，增強核心競爭力，獲取最大利潤的重要手段，是跨國公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

近年來，隨著美國和歐盟等國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級，全球閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢日漸明顯。中國作為制造業(yè)大國和新興市場國家，制造業(yè)的發(fā)展具有很高的成本優(yōu)勢，已經(jīng)發(fā)展成為全球閥門行業(yè)最重要的生產(chǎn)基地之一。而且，國內(nèi)閥門企業(yè)的技術(shù)實力不斷提高，已經(jīng)基本能夠適應(yīng)全球多層次閥門應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)參數(shù)要求。因此，越來越多的跨國公司將中國列為閥門產(chǎn)品全球采購最重要的國家之一，為國內(nèi)具有較強實力的閥門企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機。

清潔能源得到進一步發(fā)展

在當前全球應(yīng)對氣候變化的大背景下，發(fā)展“低碳經(jīng)濟”已經(jīng)逐步成為全球經(jīng)濟的共識。清潔能源將是閥門行業(yè)發(fā)展的一個越來越重要的領(lǐng)域。目前，全球各主要經(jīng)濟體和工業(yè)化國家都在通過各種方式推動溫室氣體減排，大力發(fā)展清潔能源，減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認可的清潔能源形式，未來將會在更大范圍內(nèi)得到應(yīng)用，具有廣闊的發(fā)展前景。可以預(yù)期，閥門在清潔能源領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用也將實現(xiàn)快速增長，清潔能源領(lǐng)域的閥門需求將成為未來閥門市場發(fā)展的新引擎。

生產(chǎn)工藝和材料技術(shù)不斷成熟

經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，除某些特殊領(lǐng)域外，國內(nèi)制造商與國外制造商之間在生產(chǎn)工藝方面的差距在不斷縮小。而且，隨著國內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國內(nèi)閥門行業(yè)在生產(chǎn)用機床、生產(chǎn)用材料等領(lǐng)域也得到了一定的技術(shù)支持，不僅使國內(nèi)閥門行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，而且降低了國內(nèi)閥門產(chǎn)品的成本，有助于國內(nèi)閥門企業(yè)核心競爭力的提高。

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

一、實物照片不相符

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

支招：準備工作要做足直接對話是關(guān)鍵

網(wǎng)上購物前一定要做好準備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽度，尤其是要仔細看買家評論，可以給消費者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對話，仔細核對商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬一之后出現(xiàn)糾紛，可以作為證據(jù)。

西安顧家家居運營總監(jiān)邱君建議：“網(wǎng)上購買大件產(chǎn)品一定要慎重、周全。要先測量清楚尺寸，考慮好顏色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調(diào)位置、實物偏差，尺寸誤差，網(wǎng)絡(luò)不比實體店，無法現(xiàn)場測量，所以對買家的細心程度和提前準備工作要求很高。”

二、冒名頂替防不勝防

網(wǎng)上購物還有一點讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號，賣的卻是質(zhì)量差，不環(huán)保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網(wǎng)上搜某一知名品牌的床，之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網(wǎng)站的仿品，這些仿品質(zhì)量參差不齊，大部分會出現(xiàn)一定程度的質(zhì)量問題。

支招：選擇官方旗艦店廠家直營有保障

“消費者購買家具前一定要了解品牌，了解企業(yè)，盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊，所在城市有專賣店分布的網(wǎng)店，千萬不要找代理商自己組建的網(wǎng)站，有些代理商為了節(jié)省了租金、人工費出售價格較低的家具，但是一旦出了質(zhì)量問題容易產(chǎn)生糾紛。消費者最好先在網(wǎng)上挑選款式，再去實體店確認質(zhì)量和尺寸。”曲美家具總經(jīng)理張文廣說到。

三、運輸售后難保障

由于網(wǎng)絡(luò)購買家具還要經(jīng)手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時有產(chǎn)生，而網(wǎng)上的退換貨流程繁瑣復(fù)雜，消費者維權(quán)更是困難重重。

支招：物流公司要靠譜分批付款更安全

消費者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅持現(xiàn)場驗貨。首先檢查清楚家具件數(shù)。其次，如果網(wǎng)購的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲。如果是沙發(fā)床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網(wǎng)購家具時，消費者可以通過先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。

如果要問最近幾年，中國的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應(yīng)該沒有什么異議。尤其是最近3-5年，新開業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來，新酒店越來越多，需要的酒店經(jīng)營管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應(yīng)運而生。今天，我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業(yè)內(nèi)問題。我們討論一下，如果是業(yè)主投資酒店請管理團隊，不管是管理公司派遣亦或是找一個總經(jīng)理來“組閣”，那么，業(yè)主對管理團隊核心成員（總經(jīng)理和各部總監(jiān)）的具體要求有哪些哪？筆者通過自己的經(jīng)歷和同行的溝通，認為新開業(yè)的酒店需要的核心管理團隊成員要具備以下條件：

一、人品。關(guān)于這點，筆者不想多述。這已經(jīng)是大家共識的問題了。筆者曾經(jīng)寫了一篇《酒店使用職業(yè)經(jīng)理人三要點》。針對職業(yè)經(jīng)理人的品德問題做了詳細論述。如何了解職業(yè)經(jīng)理人的品德問題這是業(yè)主要通過各種渠道去做的，不詳述。

二、業(yè)績。業(yè)主聘請高層管理團隊，以往的業(yè)績是其考慮的一個大方向。我個人認為，業(yè)績包含的概念是豐富的，不單純指的以往經(jīng)營業(yè)績，應(yīng)該還包括以往的就職經(jīng)歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務(wù)等等。核心團隊成員如果原來就職的單位在業(yè)內(nèi)很有名、所擔任的職務(wù)越高，越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價格 膨潤防火毯價格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。

三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時注重考慮的。以筆者的經(jīng)驗來看，業(yè)主最喜歡的是他聘用的管理人員應(yīng)該是起的比他早、睡得比他晚。能在關(guān)鍵的時候出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方解決關(guān)鍵的問題。總而言之，業(yè)主的視野范圍之內(nèi)要能時刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻。這也許是狹義的理解，但這也是最現(xiàn)實的情況。

四、學(xué)歷。學(xué)歷雖然不是最重要的，但作為一個初次合作方來講，這也是評估團隊成員的一個標尺和砝碼。所以，有時候適當鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時間檢驗的，但是，進入新酒店之初，學(xué)歷具有一定的參考價值。雖然，筆者不贊同完全靠學(xué)歷混飯吃。筆者觀點請參閱《黃鵬岳：酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重》。

五、奉獻。作為酒店高層，尤其是核心管理團隊成員。不要與業(yè)主談工作時間，尤其是新開業(yè)酒店，事無巨細，工作繁瑣，加班加點、廢寢忘食都是應(yīng)該的。給業(yè)主談加班工資，除非自己不想干了，有這個念頭時，多唱唱《愛的奉獻》吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/！

六、協(xié)作。酒店管理團隊之間的相互協(xié)作，配合默契，相互補位是否順暢，也是業(yè)主關(guān)注的。業(yè)主最忌諱的是管理團隊成員之間相互指責(zé)，相互拆臺、互相推卸責(zé)任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近，目的比較隱晦。其實這樣的結(jié)果也許會造成表面上業(yè)主對其很好，其實內(nèi)心對其還是有看法的，關(guān)鍵時刻，并不見得會對其托付重任。所以，自己內(nèi)部團隊的協(xié)作、團結(jié)無論從長期還是近期都是非常重要的，必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。

七、務(wù)實。業(yè)主其實最反感的就是說大話，不務(wù)實。筆者曾有一個同行，在接酒店項目時，對業(yè)主說的天花亂墜，無所不能。為了得到項目不擇手段。有的業(yè)主有時也確實信以為真，對其報很大厚望，期望值非常高。但隨著時間的推移，事情的發(fā)展，慢慢地對其真正能力產(chǎn)生懷疑，對其失望越來越大，最后，分手成唯一結(jié)局。其實，接新酒店時，客觀地分析，務(wù)實的建議對雙方都是不無裨益的。

最后，不論我們組建管理公司進駐酒店項目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業(yè)主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務(wù)，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機廠家 上海內(nèi)抽真空包裝機廠家 海外抽真空包裝機廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/，更加順暢！

中國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級酒店的籌備。那已經(jīng)是16年前的往事了，筆者當時也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運，作為籌備期間的西餐主管，從頭見證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識的積累、經(jīng)驗的增多、運氣的良好筆者也曾帶隊籌備了幾家三星和四星級的酒店。作為籌備期間的CEO，感慨頗多。下面對作為酒店期間的總經(jīng)理要做什么，做一下梳理。這也是對本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見證。

作為一個新開業(yè)酒店的籌備總經(jīng)理，為了使酒店在開業(yè)后能正常運轉(zhuǎn)，在上任之后筆者認為必須要做以下幾點：

首先：要和業(yè)主做一下充分溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級飯店還是商務(wù)酒店抑或是其他定位酒店。根據(jù)檔次定位，要在工程籌建中給予業(yè)主相應(yīng)的科學(xué)建議。按照相應(yīng)的要求及旅游行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。

其次：要大致了解業(yè)主的投資計劃和目的。根據(jù)計劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業(yè)主投資透支，為以后經(jīng)營運轉(zhuǎn)避免現(xiàn)金流的斷檔而產(chǎn)生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負債，給業(yè)主和總經(jīng)理都是一個很大的心理包袱，業(yè)主會對資金的盡快回流給總經(jīng)理很大的精神壓力和工作壓力。

第三：要有針性對工程進度和預(yù)開業(yè)時間做出開業(yè)籌備倒計時計劃。比如：各類物品的訂購，到貨日期，人員的定編、招募，培訓(xùn)等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。

第四：核心管理團隊的組建，是很重要的。俗話說：一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫。核心團隊的組建決定以后的工作開展是否能順利展開。總的來講，一個團隊有不同的人員組成，來自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經(jīng)理為核心的團隊建設(shè)就顯得尤為重要。關(guān)鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產(chǎn)生內(nèi)訌就十分考驗總經(jīng)理駕馭團隊的能力了。第五：酒店能否在開業(yè)后順利運營，在籌備之初就要樹立籌營的概念，所謂籌營：就是籌備加經(jīng)營。籌備就是為以后的運營、經(jīng)營服務(wù)的。運營計劃的制定，開業(yè)前的市場調(diào)查，價格體系的制定，開業(yè)典禮的策劃等必須符合當?shù)貙嶋H的消費需求。

第六：酒店一旦要正式運營，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關(guān)符合實際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。這個法，就是指的店規(guī)、店紀。所以，健全“法制”是治店之本球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。

第七：當今社會，有人云：做事三分靠能力，七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認同，但是做好人脈的拓展和維護是必須的。酒店總經(jīng)理要盡快與當?shù)氐母黝惾藛T建立人脈關(guān)系，對酒店以后的經(jīng)營運轉(zhuǎn)做好保障。避免在經(jīng)營中出現(xiàn)人為的障礙。

第八：與業(yè)主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店，如果是總經(jīng)理，更應(yīng)該做好與業(yè)主的有效溝通。因為這樣的總經(jīng)理有雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面要對業(yè)主負責(zé)，一方面要對管理公司負責(zé)。所以，能否與業(yè)主進行溝通無障礙，至關(guān)重要。能得到業(yè)主的理解和支持，你基本上就成功了一多半電動二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。

當然作為酒店總經(jīng)理還有很多筆者不曾完全詳述的職責(zé)和工作。我個人認為最關(guān)鍵的一條就是：具備處理突發(fā)事情的能力。突發(fā)事情有很多種，不論經(jīng)營中還是管理中，遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑，但是表面上不可流露出來。因為總經(jīng)理畢竟是全酒店人的主心骨，且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法，這需要很長時間的修煉。畢竟，優(yōu)秀的總經(jīng)理不是速成班出來的，那需要學(xué)會自我閉關(guān)領(lǐng)悟的。現(xiàn)在，你知道籌備酒店時總經(jīng)理要干什么了吧金豐沖床 臺灣金豐沖床 協(xié)易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/？

第四篇：關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的文章

關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的思考

閥門行業(yè)是我們通用機械重要分支。其產(chǎn)品做為流體控制的關(guān)鍵設(shè)備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。當前，閥門生產(chǎn)行業(yè)正處于一個非常有利的發(fā)展時機。這是因為：

一、國有經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項目的開工需要大量的閥門產(chǎn)品配套；

二、隨著WTO的加入，國際貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達國家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國正逐漸成為世界上最大的加工廠這一趨勢的顯現(xiàn)，閥門產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。那么如何抓住這一戰(zhàn)略機遇，加快閥門行業(yè)的發(fā)展。筆者認為要從以下幾個方面做好工作：

一、積極推進企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團。閥門行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。國內(nèi)市場占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長因素外，最有效的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實現(xiàn)企業(yè)的資本擴張從而進一步擴大市場占有，在競爭中立于不敗。這是當今國際經(jīng)濟領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個時期閥門行業(yè)發(fā)展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3?5年的時間力爭打造出若干產(chǎn)值超過5億乃至10億元的企業(yè)集團。

二、要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勇于技術(shù)創(chuàng)新，研制開發(fā)高附加值及國際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。我國閥門行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，最高使用溫度570℃，最低?196℃、最高壓力600MPa，最大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)，但是應(yīng)該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動密集型產(chǎn)品，很少具有國際領(lǐng)先水平。最近西氣東輸主管線招標，我們閥門企業(yè)全部落敗就是一個令人遺憾的事實。痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門行業(yè)要發(fā)展就一定要實施技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要勇于研制開發(fā)技術(shù)含量高、勞動附加值高具有國際領(lǐng)先水平的閥門產(chǎn)品如控制閥門和自動閥門類的調(diào)節(jié)閥，三通合流闊、三通分流閥，安全閥；球閥類的金屬硬密封全焊接，高參數(shù)大口徑閥；以及電站超臨界C12?A合金鋼閥門。實施技術(shù)創(chuàng)新研究開發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過和院校科研機構(gòu)合作，如最近開封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，其“壓力降”大大低于國際標準，在電站行業(yè)具有非常前景；二是國外合作或技術(shù)引進的形式，自貢高壓閥門有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們在球閥產(chǎn)品上與國外的差距。除了上述做法，有條件的企業(yè)可以獨立研制開發(fā)。

三、實施多元化銷售戰(zhàn)略，努力開辟國際市場，擴大產(chǎn)品出口，據(jù)中國閥門協(xié)會統(tǒng)計資料顯示，目前我們閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過剩，約有40%的生產(chǎn)能力放空，面對如此巨大的生產(chǎn)能力過剩，最有效的方法就是推行多元化銷售戰(zhàn)略，大力開拓國際市場。當前國際市場每年大概出口閥門60?70個億，中國年出口1.5個億，不足2%分額，這里邊潛力很大。開辟國際市場首先要注重外貿(mào)人

才的培養(yǎng)，有一批會經(jīng)營懂外語的外貿(mào)專業(yè)人才；其次要學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，廣交客戶捕捉商機；第三可以和國內(nèi)一些外貿(mào)公司合作用其渠道擴大出口；第四有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點銷售或開辦工廠。這幾年山東益都閥門廠和蘇州526廠都較好地實現(xiàn)了市場多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加，緩解了國內(nèi)訂貨不足的矛盾。開辟國際市場還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，選準出口產(chǎn)品，當前主要在通用閥門這類勞動密集型產(chǎn)品的出口上，此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。

四、提高企業(yè)管理水平，實施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實施體制創(chuàng)新我國目前閥門行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時期。國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計；我國現(xiàn)階段閥門行業(yè)資產(chǎn)比重，民營占40%，國有30%，其余為三資、軍工類企業(yè)占有，預(yù)計今后幾年民營和三資企業(yè)所占份額會進一步擴大。現(xiàn)溫州地區(qū)民營企業(yè)發(fā)展很快，且相當一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實力，如伯特利、永

一、浙江維都利等企業(yè)。當前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經(jīng)營困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢；要通過深化改革、制度創(chuàng)新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營企業(yè)，盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過程要注重企業(yè)管理水平的提高，實施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套。總之，閥門行業(yè)是充滿希望的。只要我們以“十六大”精神為指針，全面貫徹“三個代表”思想，就一定能振興閥門行業(yè)，為我國的經(jīng)濟建設(shè)及全面實現(xiàn)小康目標做出貢獻

第五篇：榕江縣農(nóng)田水利建設(shè)與發(fā)展思路淺析

榕江縣農(nóng)田水利建設(shè)與發(fā)展思路淺析

論文上傳：

gzrj2006

論文作者：龍家實

您是本文第 228 位讀者

摘要：“十五”期間，榕江縣積極探索新形勢下農(nóng)田水利基本建設(shè)的新路子，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，農(nóng)田水利基本建設(shè)取得明顯成效，農(nóng)民收入持續(xù)、穩(wěn)步、快速增長，農(nóng)田水利基本建設(shè)在該縣社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了積極的推動作用。本文主要在總結(jié)“十五”以來該縣農(nóng)田水利基本建設(shè)起得的成就和存在問題的基礎(chǔ)上，提出今后農(nóng)田水利工作的發(fā)展方向，為發(fā)展榕江農(nóng)村經(jīng)濟，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利 建設(shè)成就 問題和困難 發(fā)展思路

1．“十五”農(nóng)田水利建設(shè)成就

榕江縣位于貴州省東南部，都柳江中上游，全縣幅員面積3315.8平方公里。歷來，榕江縣自然災(zāi)害頻繁，水利建設(shè)發(fā)展滯后，水利基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，嚴重影響了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。為確保農(nóng)田基本建設(shè)更好地適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要，該縣在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過動員社會各界力量，發(fā)動群眾，將全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)事業(yè)推向了新高潮，并取得了顯著成效。“十五”期間，全縣共投入農(nóng)田水利基本建設(shè)資金5770萬元,累計完成水利工程建設(shè)3784處，投工680萬個工日，完成土石方量1081.4萬立方米。完成渠道防滲加固248公里，疏浚河道14公里；完成水庫除險加固2處，加高加固堤防31.8公里；新建提灌站6處186.5千瓦，水新增水池、水窖1429個；恢復(fù)水毀工程108處，完成山塘整修69座次，檢修提灌站24處1250kw；建成人畜飲水工程147處，恢復(fù)人畜飲水工程8處。新增節(jié)水灌溉面積0.77萬畝，新增和恢復(fù)灌溉面積3.56萬畝，改善灌溉面積7.88萬畝，新增節(jié)水能力261.9萬立方米,共解決了8.87萬人，6.96萬頭大牲畜的飲水困難。

2．主要經(jīng)驗和做法

2.1加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有效的工作機制

為將農(nóng)田水利基本建設(shè)抓好抓實，榕江縣委、政府切實組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全有效的工作保障機制，成立了以分管縣長為組長，水利局局長為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)田水利基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，采取上下結(jié)合、巡回檢查的方式加強工作建設(shè)管理。該縣水利局成立專門的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對所實施的工程進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作。對工程規(guī)

模較大的工程，主要通過監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督。

2.2明確冬修任務(wù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核掛鉤

每年,榕江縣委政府明確冬修任務(wù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核掛鉤，將冬修列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當年年終主要目標之一進行考核。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要切實加強對農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)田水利基本建設(shè)列入重

要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認真分配任務(wù)，層層建立責(zé)任制，層層抓落實，把任務(wù)落實到單位和個人。

2.3加大宣傳力度，確保農(nóng)田水利基本建設(shè)全面開展

為了讓廣大群眾進一步認識到加強農(nóng)田水利基本建設(shè)工作的重要性，該縣每年均組織召開全縣冬修水利動員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管水利工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、水利站負責(zé)人及相關(guān)部門參加會議。此外，為將該項工作不斷引向深入，通過廣播、報紙及簡報等多種形式，加強冬修水利宣傳。即時向廣大群眾報道榕江農(nóng)田水利基本建設(shè)的最新工作動態(tài)、工作經(jīng)驗和做法，宣傳在農(nóng)田水利工作中涌現(xiàn)出來出的優(yōu)秀代表，使農(nóng)田水利工

作深入民心，起到了良好的宣傳效果，為全縣農(nóng)田水利工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

2.4多渠道籌集資金，調(diào)動群眾積極性

榕江縣為國家級貧困縣，在地方財政十分緊缺情況下，該縣積極搶抓國家實施西部大開發(fā)和省、州“兩山扶貧”加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入的契機，先后爭取到國家及省、州補助資金共4658.72萬元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。縣委政府也竭盡全力，先后擠出111萬元的專款用于我縣農(nóng)田水利工作建設(shè)所需補助資金。為充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的主力軍作用，積極動員、引導(dǎo)和鼓勵受益農(nóng)戶參

與到工程建設(shè)中來，使得農(nóng)民參與的積極性日益高漲。據(jù)統(tǒng)計，“十五”期間，群眾投工投勞680萬個，完成土石方量1081.4萬立方米。

3．存在的困難和問題

3.1從依靠國家投入來講，榕江縣地形地貌復(fù)雜，改善小型農(nóng)田水利設(shè)施任務(wù)重、難度大、投入需求巨大。而該縣為國家級貧困縣，農(nóng)民增收渠道單一，思想觀念比較守舊，相當部分地區(qū)和群眾等、靠、要的思想嚴重，依賴國家投資，自發(fā)性和主動性不高。

3.2榕江屬山區(qū)半山區(qū)，小型水利工程點多面廣，分布不均，再加上每年的山洪水毀，致使面上水利建設(shè)任務(wù)仍然艱巨，用于面上的水利建設(shè)資金十分緊缺。近年連續(xù)出現(xiàn)的旱情，均給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾財產(chǎn)造

成重大損失，很大程度暴露了全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

3.3長期以來，農(nóng)田水利設(shè)施都是集體建、集體管，而且人們形成的觀念是重建設(shè)，輕管理，建管脫節(jié)，管理體制不健全。農(nóng)民種的是“責(zé)任田”，用的卻是“大鍋水”，利益不直接。水利工程只運行不維修，或

者只是簡單維修，致使損壞老化現(xiàn)象突出，效益衰減，守著工程卻澆不上地、用不上水。

3.4近年來，隨著大量外出務(wù)工人員的增多，剩余勞動力逐年減少，勞動力相對不足，給群眾投工投勞參與農(nóng)田水利基本建設(shè)帶來了一定影響。

4．發(fā)展思路分析

水利是農(nóng)業(yè)的命脈,加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)農(nóng)民收入穩(wěn)定持續(xù)增長的一項重大舉措。積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步抓好全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，仍是該縣水利工作常抓不懈的一項重要內(nèi)容。

4.1積極爭取國家資金補助，繼續(xù)加大對定點農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入。由于榕江縣屬國家級貧困縣，農(nóng)民增收困難，仍需要國家大量扶持，加之該縣水利工程點多面廣、分布不均，大多是水利工程年久失修。

要解決這些矛盾，國家必須加大對農(nóng)田水利基本建設(shè)的投入。

4.2針對近幾年來，國家對農(nóng)田水利基本建設(shè)資金只投入在項目點上，水利工程面上資金和小型水利基本建設(shè)資金嚴重不足的情況，建議國家在“十一五”期間，除認真實施好上級定點補助項目外，更多地將建

設(shè)資金投入到小型農(nóng)田水利工程建設(shè)上。同時，也希望省、州、縣級每年繼續(xù)下?lián)軐ｍ椯Y金對水利面上設(shè)施和小型農(nóng)田水利工程進行整修，以逐步支撐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和滿足農(nóng)村生活的需要。

4.3認真貫徹落實“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”政策原則，制定相應(yīng)的法規(guī)、政策，保證農(nóng)村集體將一定比例的積累資金用于農(nóng)村小型農(nóng)田水利建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民和社會各界增加對農(nóng)田水利的投入，廣泛

鼓勵、吸納社會資金辦水利，努力促進農(nóng)村小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展投資多元化，確保水利事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

4.4農(nóng)田水利設(shè)施由于點多面廣，管理光靠水利部門管是很難管好的，水利工程設(shè)施必須誰受益、誰管理，充分發(fā)揮農(nóng)民自主管理的積極性，組織受益農(nóng)戶成立相應(yīng)的管水協(xié)會，應(yīng)當征收水費。征收的水費取

之于水，用之于水，走以水養(yǎng)水之路。

4.5加強榕江縣水利社會化體系建設(shè)，加大農(nóng)田水利管理體制和運行機制改革，積極組建“用水者協(xié)會”進行管理的模式和體制，發(fā)揮農(nóng)民自建、自管、自用的優(yōu)勢作用。大力推行合同制供水，完善監(jiān)督管理機

制，確保該縣農(nóng)田水利工程良性運行。

供稿時間：2006年6月30日

供稿人：貴州省榕江縣水利局龍家實

聯(lián)系地址：貴州省榕江縣古州鎮(zhèn)興隆街64號縣水利局勘測設(shè)計隊

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