第一篇：2014區域規劃

2014年區域規劃

區域：

業務員5人：xxx、xxx、xxx、2014年銷售目標：萬元

目標分解：將2014年銷售任務到每個業務員，到每個網點，到促銷員每月。達成目標需要落實的工作：

1、業務員業務能力的培訓：

采用一對一培訓，輔導業務員做好每月工作計劃，帶業務員從門店走訪做起，現場輔導陳列，促銷員管理技巧，輔導與超市負責人溝通技巧。

2、業務員產品知識培訓：

目前公司有XX品牌，XX單品，在公司陳列室要求業務員熟悉產品，主要了解產品的賣點，提煉促銷話語。同時輔導業務員怎樣與超市談判，賣進產品。

3、月度促銷計劃的培訓：

要求業務員提供超市自己的促銷規劃，針對超市的促銷規劃制定我們公司的促銷方案，如超市搞換購活動，我們可以讓超市用我們的商品做換購商品，（購物滿58元+1元，換購我們公司120g護手霜一支）；同樣滿就送也可以這樣做（購物滿88元送我司SOD蜜一瓶）；我們公司也可以與超市合作做廠商周活動；均一價活動（洗發露、護發素、面膜、沐浴露統統10元）。

4、執行力：

執行力就是競爭力，執行力也是企業的生命力！一個企業的成功，30%靠策略，30%靠團隊，40%靠執行力。再好的方案如果不去執行=0。在這方面主要考慮加強檢查考核，下屬只做上級檢查的工作。從本月起，我將加大門店的檢查力度，考核業務員工作計劃的進度，同時建議公司設立獎懲制度。

5、關于建立部門周例會制度：為提高企業競爭力，及時了解各業務銷售狀況、人員思想動態，掌握一線人員的需求，更好的服務好市場，自2014年1月1日起，各部門將每周星期一17：00—18：00點作為周例會時間(時間段自己定)，總結討論上周工作情況，發現宏揚亮點，找出存在問題和下周工作安排，公司各部門將會議形成書面的“工作紀要”（列入考核之中）。

6、X萬元標桿門店打造思路：

首先由業務員上報客情較好的門店，公司篩選在當地有影響力的門店，從硬件著手（外窗的形象廣告、店內的包柱、端架、異型架、地堆、、POP、跳跳卡等）全方位包裝；軟件上，促銷員加強心態培訓、促銷技能培訓、商品、贈品優先考慮配送、特價活動天天有、外場優先考慮，門店設立公司會員制，積分換產品、積分送美容（免費做一次美容）、積分送海洋世界門票、積分500分+1元購洗發露一瓶。

7、連鎖操作思路：

首先是總部的產品進場、滯銷品解碼、檔期活動的跟進，客情管理。其次是做好各個門店的銷售工作。從客情方面來講，門店的客情比總部的客情重要，因為銷售是在門店產生的，門店的支持是產生銷售的主動力。門店陳列、門店缺貨、門店人員管理、門店促銷執行等工作同樣是很重要的。如：總部促銷檔期開檔了，門店促銷品斷貨、門店促銷員沒有將促銷品打堆、沒有陳列在端架、沒有將促銷品調整到黃金視線、沒有POP、爆炸卡、沒有告知顧客賣贈的力度。

所有的工作規劃都必須按照戴明環推進，也就是：從目標的制定到行動計劃；執行具體工作流程，實現工作計劃中的內容；檢查評估現有結果，找出問題所在；處理：成功經驗標準化；失敗教訓也要總結對策。不停頓地周而復始地運轉的，使區域目標得以實現。

第二篇：區域規劃

區域規劃

第一章區域分析：主要是對區域發展的自然條件和社會背景特征及其對區域社會經濟發展的影響進行分析，探討區域內部分自然及人文要素調和區域間相互聯系的規律。

1、區域分析的主要內容:區域發展條件分析；區域發展狀況評價及存在問題診斷；區域發展方向及策略研究。

第二章

1、自然資源：指存在于自然界，能被人類利用并能產生經濟或社會價值的自然條件。

2、區域自然資源評價的內容：（1）自然資源評價原則：明確評價目標，有的放矢；綜合分析與主導因素重點分析相結合；必須在現代技術可能性的基礎上論證經濟的合理性；從保護自然資源，保持生態平衡和可持續發展的角度出發評價自然資源（2）自然資源評價的方法:自然資源質的評價；自然資源量的評價；自然資源地況分布特征與地域組和特征評價；自然資源可能開發利用的方式或方向，以及自然資源開發利用技術經濟前提的評價；自然資源開發利用效應評價

2、生態環境質量評價只在一個具體時間和空間范圍內生態系統的總體或部分生態環境因子的組合體對人類的生存及社會經濟持續發展的適宜程度。

3、區域生態環境質量評價:就是對生態環境與人類需要之間關系的評價與判斷。

4、區域生態環境質量現狀評價：依據經兩三年的生態環境調查與監測資料，建立評價指標體系與方法，分析區域生態環境的特點及存在的問題過程，其目的是為區域社會經濟發展與生態環境保護提供科學依據。

5、區域生態環境質量評價的內容：（1）評價單元的確定（2）評價因子篩選與指標體系的建立（3）評價標準與方法的確定（4）生態環境現狀評價的分級、分類與分區

6、生態環境補償：是一種外部成本內部化的環境經濟手段，是指生態環境和自然資源利用的受益者支付代價，向生態環境和自然資源的保護者提供補償的一類社會經濟活動。

第三章

1、區域經濟特色的形成原因：區域經濟特色是由區域差異、區域優勢、產業布局指向

勞動地域分工規律和區域利益所決定的。

2、區域發展歷史基礎分析的主要內容：1）區域歷史沿革的分析2）區域與發展的重要經濟社會歷史事件的分析3）區域發展動力的歷史變化分析

3、人口機械增長指區域人口的凈遷入

4、資源承載力：是在一定的社會技術經濟條件下，以維護生態環境良性循環和可持續發展為前提，一個國家或地區資源的數量和質量，是對該空間內人口的基本生存和發展的支撐能力。

第四章

1、技術進步：指科學技術通過對客觀世界認識的擴大與深化來改造自然，使之更好地滿足人類社會的物質和精神需求所取得進化和革命。

第五章

2、區域發展水平綜合評價-----綜合指標：1）POIL指標2）人類發展指數

3、區域競爭力：是指一個地區在競爭和發展過程中與其他地區相比較所具有的吸引、爭奪、擁有、控制和轉化資源、爭奪、占領和控制市場以創造價值為其人民提供福利的能力。

4、區域競爭力評價的指標體系：

原則：1）量化原則2）一致性原則3）簡明易操作性原則4）獨立原則5）啟發性原則6）科學性原則

不同層次指標體系：1）三大區域競爭力評價的指標體系2）省級區域競爭力評價指標體系3）城市競爭力評價指標體系

第六章

1、區域優勢：指某個區域在其發展過程中，所具有的特殊有利條件，由于這些條件的存在，使該區域更富有競爭力，具有更高的資源（包括社會、自然資源等）利用效率，從而使區域的總體效益保持較高水平。

2、區域分工的模式：垂直分工；水平分工；混合分工

3、區域資源環境：指的是影響投資主體進行投資決策的各種區域因素的組合。狹義的區域投資環境包括自然環境、區域經濟環境、區域政策環境以及區域社會文化環境；廣義的區域投資環境包括與區域相連的周邊地區投資環境、國家投資環境以及更廣大的國際投資環境。

第七章

1、產業結構分析的內容：1）影響區域產業結構的因素2）產業結構合理性評價3）區域產業結構演化的趨勢4)導致產業結構變化的原因

2、導致產業結構變化的原因：1）國家產業政策的影響2）區域主導產業化部門市場容量和市場壽命3）主導產業化部門的技術生命周期4）區域資源供應狀況的變化

3、主導產業的判斷標準：

1）對區域發展目標的貢獻：對相關產業的帶動影響；對區域資源的有效利用；對區域就業的作用；增加價值；出口潛力；環境影響

2）競爭能力：技術先進程度；產品質量水平；勞動生產率；市場占有率；利稅效果

第八章

1、區域規劃：指在一定地域范圍內對未來一定時期的經濟社會發展和建設以及土地利用的總體部署

2、區域規劃的內容：區域發展定位與發展目標；經濟結構與產業布局；城鎮體系和鄉村居民點體系規劃；基礎設施規劃；自然資源的開發利用和保護規劃；環境治理和保護規劃；區域空間管制；區域發展政策

第九章

1、區域發展戰略：指對區域整體發展的分析、判斷而做出的重大的具有全局意義的謀劃

2、空間發展戰略的基本要求：1)區域空間結構的優化2）明確開發的重點城市、地區和開發的時序或推進的層次關系3）要體現區域和區內各部分空間開發上的問題和未來開策略4）要體現區域與周邊地區之間的關系

第十章增長極：指在城市區配置不斷擴大的工業綜合體，并在其影響范圍內引導經濟活動的進一步發展。

1.點—軸擴散理論

核心：社會經濟客體大都在點上集聚，通過線狀基礎設施而聯成一個有機的空間結構體系。

主要依據：生產力地域組織的演變過程與生產力發展水平相關，事物相互引力和擴散方式的普遍性。

點—軸開發模式工作步驟：首先，在區域范圍內確定若干具有有利發展條件和開發潛力的線性基礎設施經過的地帶，作為發展軸，予以重點開發

其次，在各條發展軸線上，確定若干個點，作為重點發展的城鎮，并且要明確各個重點發展城鎮的地位、性質、發展方向和主要功能，以及它們的服務、吸引區域 再次，確定點和軸線的等級體系，形成不同等級的點軸系統

重點開發軸的選擇：（1）最好由經濟核心區域和發達的城市工業帶組成（2）有水陸交通干線為依托

（3）自然條件優越，建設用地條件好，農業生產發展水平較高的地帶

（4）礦產資源很水資源豐富的地帶

重點發展城鎮的選擇：（1）城鎮發展的條件及其在區域中的地位

（2）城鎮的發展規模

（3）城鎮空間分布的現狀

意義：（1）有利于發揮集聚經濟的效果

（2）點—軸開發模式能夠充分發揮各級中心城鎮的作用

（3）有利于把經濟開發活動結合為有機整體

（4）有利于區域開放式地發展

第十一章土地利用：指人類通過一定的行為，以土地為勞動對象，利用土地的特征來滿足自身需要的過程。

1.建筑密度：指在一定的用地范圍內，所有建筑物的基底面積與地面面積之比。

2.容積率：指在一定地塊范圍內，建筑物的總建筑面積與整個地塊（或建筑用地）面積之比，又稱建筑面積密度。

3.土地利用集約度：指單位土地面積上投放勞動力、資金、技術等的數量，是反映土地利用水平的重要指標之一。

4.土地利用分區：又可稱為土地用途分區，是指以土地利用現狀和土地資源的適宜性為基礎，結合社會發展、國民經濟和環境保護的需要，按土地利用方向的不同，將規劃地區劃分出不同的用地區域

5.區域管制分區：優化開發區；重點開發區；限制開發區；禁止開發區

第十二章工業產業化內涵：(1)在生產組織上，按照農業經濟再生產的規律，將農業的產前、產中、產后諸多產業鏈通過升道紐帶連接為一個完整產業系統。（2）在經營方式與內容上，適應市場經濟要求，實行種養加產供銷農業貿一體化經營。（3）在經營目的上，要在提高產業化組織整體經營利潤的基礎上，是農業的增值能力和比較利益得到提高，逐步形成農業自我積累、自我發展的良性循環機制，實現農業增值、農業增收、財政增加的目的。（4）在實施中，農業產業化具體表現為生產專業化、布局區域化、經營一體化、服務社會化、管理企業化。

1、區域農業產業化需要具備的條件：（1）要有相對的資源優勢（2）主導產品要有較高的商品率（3）要有系列的開發項目（4）又運作靈活的產業化組織載體（5）建立

產業化運作機制。

2、影響加工制造工業布局的因素：（1）原料的供應現狀（2）市場需求（3）專業化協作（4）技術基礎。

3、物流系統規劃的主要內容：（1）物流發展規劃（2）根據物流發展規模（3）按照“時間成本、服務水平”的目標要求，規劃確定物流的各個環節（4）規劃建立物流信

息系統。

4、高新技術園區的布局特點：首先，高新技術園區的組成，以教育、研究與開發、生產企業三者為其核心，他們構成園區的生產功能，是園區得以生存和發展的動力所

在，也是園區作為一種社區形式其日常生活最突出的功能。其次，高新技術園區還要滿足服務功能的要求。

第十三章基礎設施：指國民經濟體系中位社會生產和再生產提供一般條件的部門和行業，包括交通、郵電、供水供電、商業服務、科研與技術服務、園林綠化、環境保護、文化教育、衛生事業等技術性工程設施和社會性服務設施。

1、基礎設施趨勢：遠程化、區域化、高級化、先進化、網絡化、生態化、節約化。

2、交通運輸規劃的內容：客貨運量及物流向的預測；運輸方式結構的預定；提出交通運輸網的基本方案；選定重大交通工程項目的具體布局；工程修建時間和造價結算。

3、區域運輸結構的選擇：（1）了解幅員大小、地貌特征和河海通航條件、分析公路、水運作為主要運輸方式的可能性（2）未來貨流種類、流量大小和運輸距離對運輸方

式的需求（3）現有生產力布局和運輸線路承擔的運量、線路能力、利用狀況及未來擴建的可能性（4）未來生產力布局和城鎮發展對運輸方式的要求。

第十四章城鎮體系：指在一定地域范圍內，以中心城市為核心，由一系列不同等級規模、不同職能分工、相互聯系的城鎮組成的有機整體。

1.城鎮體系規劃的任務：

（1）以區域為整體，統籌考慮城鎮與鄉村協調發展，明確城鎮職能分工，確定區域城鎮發展戰略，調控和引導區域內城鎮的合理布局和大小城鎮協調發展。

（2）協調區域開發活動的空間布局和時序，限制不符合區域整體利益和長遠利益的開發活動、保護資源、保護環境，促進區域可持續發展。

（3）保障社會公益性項目的建設，促進經濟社會協調發展，統籌安排區域基礎設施，避免重復建設，實現區域基礎設施共享和有效利用，降低區域開發成本。

（4）確定引導城鎮體系完善與發展的各項政策和措施。

3.城鎮體系空間結構規劃的總體框架構思

“點—線—圈—區（帶）”相結合，多級中心城市，重點發展城鎮和一般發展城鎮相結合點——指大大小小的各個城市（鎮）

線——指沿著交通干線形成的區域產業與城鎮發展軸線

圈——指有一定規模的中心城市和部分次中心城市圈

區（帶）——指城鎮密集區（帶）

4.規劃城鎮體系職能結構的基本方法

（1）分析各城鎮的現狀經濟職能類型組合（2）對主要城鎮，進一步分析其職能在區域中的地位作用，包括行政管理、工業、交通、商貿服務、科教文衛體、旅游等職能

（3）對中心城市，要分析其在高一層次區域、在全國的地位作用，乃至國際性的作用，包括政治、經濟、文化、科教、交通旅游等職能

（4）規劃期發展條件變化分析

（5）城鎮體系職能片構規劃的基本思路

第十五章區域生態環境規劃：針對區域社會經濟發展狀況，環境特征及其環境發展趨勢，結合生態承載力分析，而對人類自身活動和生態環境建設所做的時間和空間上的合理安排

1.生態環境功能區劃：依據社會發展需要和不同區域在環境片構、環境狀況和服務功能上的差異對區域進行合理劃分

2.污染綜合防治規劃：又稱污染控制規劃，是針對區域或城市環境質量制定的目標及主要環境問題而擬定的污染控制措施。

第三篇：區域規劃論文

區域規劃論文

系部名稱：建筑與城市規劃學院

班 級：建筑101 學 號：1008070124 姓 名：羅小林

指導老師：王麗

2014年4月26日

貴陽市花溪區的SWOT分析

摘 要

貴陽市花溪區風景優美，氣候宜人，資源充足，為了響應國家的“西部大開發戰略”以及貴陽市的整體規劃布局，現簡單論述一下花溪區的優勢、劣勢、機遇與威脅，實現資源的更合理整合與分配，并提出可行性方案。

關鍵詞：區域規劃；花溪區；SWOT分析

簡介

花溪區位于黔中腹地，貴陽市南郊，距市中心17公里。全區地貌以山地和丘陵為主，國土面積891.56平方公里。全區總人口約33萬人，少數民族人口約占三分之一，有漢、苗、布依等38個民族。

貴昆、湘黔鐵路貫通區內，北有貴陽西站及貨場，西有湖潮站和磊莊機場，東北部有貴陽機場；貴花高等級公路直通市區，312國道和101省道貫穿全境。

花溪區具有高原季風濕潤氣候的特點，冬無嚴寒，夏無酷熱，無霜期長，雨量充沛，濕度較大。年平均氣溫為14.9℃，無霜期平均246天，年雨量1178.3毫米，空氣優良天數341天。

現階段基本情況

近年來，花溪區堅持“生態區、文化區、旅游區”的發展定位，始終把現代服務業作為重要工作，細化目標，強化措施，使全區現代服務業發展躍上了一個新臺階。以旅游業為龍頭的服務業發展提速，增加值占居主導地位，全區旅游接待人數突破1300萬人次，實現旅游收入120億元，天河潭和青巖古鎮成功創建國家4A級旅游風景區，順利申報和建成國家級城市濕地公園，成功舉辦貴陽市第五屆旅游發展大會；花溪基礎設施投入力度不斷加大，通往各鄉鎮的水泥道路實現硬化，西南環線、甲秀南路、國賓大道相繼貫通，城區范圍進一步拓展，新建商住房品味不斷提高，地區發展的主框架得以建立和明確，天河潭、青巖古鎮等景區景點進一步升級，西站、改貌等地大型物流中心深入發展，村鎮銀行、林中月大酒店、合力超市相繼入駐，遷建規范了小吃城，花溪迎賓館以及省金融機和省司法機關培訓中心運轉良好，農貿市場布局日趨合理、改造穩步推進。

存在問題：基礎設施滯后，老城區部分房屋道路低矮陳舊，商業發展氛圍和空間受到限制；花溪公園、青巖古鎮、天河潭等景區景點基礎設施陳舊。商業發展缺乏大項目、大企業帶動，轄區內至今沒有國際國內知名品牌超市、商場、酒店入駐。旅游景點開發層次低，還停留在低層次的觀光游覽，種類單一，特色不突出，參與性不強，民族性和地方性旅游項目尚有潛力、開發不夠。

SWOT分析

（一）優勢

1、區位優勢

花溪區是貴州省會貴陽市下轄的一個區，距市中心17公里，位于貴陽市城南，新一輪規劃已調整為貴陽市主城區，處于貴陽市次核心區域，貴陽市環城高速穿插覆蓋轄區大部分鄉鎮，與全市發展聯動更加緊密，同本省大部分區（縣、市）相比，地理位置、發展潛力較為優越。城市化發展空間巨大，前景廣闊。

2、生態優勢

花溪區年均氣溫14.9℃，冬無嚴寒，夏無酷暑。地貌以山地和丘陵為主，森林覆蓋率34.1%，山清水秀，景色迷人，是休閑、旅游、度假和避暑的理想之地。

3、旅游優勢

境內有花溪公園、十里河灘、天河潭、青巖古鎮、高坡苗族風情等自然景觀和人文景觀81處，素有“高原明珠”之美譽。

目前全區共有賓館、酒店、招待所158家，房間3673個，床位 4639 個（有國賓館、青巖堡大酒店2個準五星級酒店，有溪山酒店、玉龍賓館、紅陽賓館、工行培訓中心、貴州記者俱樂部5個三星級以上酒店），全區餐飲業（含個體）有1252個，娛樂場所34 家，超市3家，便利店461家，其他小型商鋪872家，從業人員約8763人。

（二）劣勢

1、受城市規劃制約，城市建筑容積率偏低，導致樓群上不了規模、提不了檔次，尤其是在老城區表現得更加突出，難以滿足大型商場的業務用房需求，不利于土地的集約利用。沒有系統科學商業發展規劃，缺乏對大型綜合服務區的設計和指導。

2、社會投資參與度不夠，引進大企業、大集團對片區整體開發難度較大。政府自身債務沉重，財政對服務業發展投入力度有限。

3、花溪區的市民意識形態還不是很開放，懶惰氣息濃厚，缺乏一種理財的概念，整體文化素質低下，對社會沒有認同感。

4、花溪區的整體道路破爛混亂，擁堵不堪，交通規劃不好，公交線路錯亂，公交車缺乏。人行系統嚴重斷裂，不平衡，缺乏無障礙設計。

（三）機遇

當前，花溪區迎來了與經開區優勢互補發展、貴安新區快速發展、中關村貴陽科技園建設三大發展機遇。立足第二產業，以發展生態旅游業、建設高新科技園為主體，圍繞“生態區、旅游區、文化區、宜居區”的主題，實現花溪經濟的高速發展。花溪大學城的建設形成了全省的文化教育中心，并輻射向周邊區域，帶來了大量的就業崗位和創業環境。

（四）威脅

近年來，隨著越來越多的人口流入花溪區以及第二產業的發展，游客的增多伴隨著生態環境的破壞，水體遭到了污染，古代民居局部被破壞，難以恢復，這些都給花溪的自然資源帶來了嚴重的威脅。

SWOT戰略矩陣分析

1、優勢-機遇（SO）戰略

根據花溪區的區位優勢、生態環境優勢、旅游資源優勢和第二產業的結構優勢，立足第二產業，大力發展生態旅游業，建設生態居住區，大力修建道路，把花溪打造成全國的旅游避暑勝地。

2、優勢-劣勢（ST）戰略

花溪區要加快發展生產性服務業，大力發展現代物流，加快建立社會化、專業化、信息化的現代物流服務體系，優先整合和利用現有西站、牛郎關、貴州穗前、改貌、貴陽恒通等物流資源，加強物流基礎設施的建設和銜接，提高物流效率，降低物流成本。推動地利物流園農產品、金石產業園，及孟關國際汽貿城重要工業品等重點領域物流發展。積極爭取“無水港”項目落地，支持物流功能集聚區有序發展，優化區域布局。推廣現代物流管理，提高物流智能化和標準化水平。妥善處理好生態環境的平衡，防止資源浪費。

3、劣勢-機遇（WO）戰略

做大做強旅游業。圍繞“高原明珠”旅游品，整合全區旅游的人、財、物資源，按照“吃、住、行、游、購、娛”一條龍的發展思路，集宣傳推介、組團導游、生活服務于一體，對全區景區景點進行統一包裝、統一運作，依托花溪山水溶巖自然景觀、少數民族文化、古鎮文化等資源，圍繞花溪國家生態濕地公園、天河潭和青巖古鎮創5A級旅游區工程、青巖堡、高坡云頂草原、紅巖峽谷等景區景點和鎮山、林木等民族風情村寨打造省級旅游風情線。加強對旅游服務人員的知識技能及素質培訓，強化市場營銷，主動走出去加強與省內外各景區、各大旅行社的合作力度,推出多套旅游精品線路，大力招攬客源。全面深入打造青巖鎮古香古色的旅游特色，規劃建設仿古建筑，形成東西對稱、格調統一、渾然一體的整體古鎮格局，加快“中國古鎮第一街”授牌進程。加快推進天河潭等景區“5A”級申報評估工作，積極推廣青巖豬腳、辣子雞、腌菜、玫瑰糖、金銀首飾、木雕陶藝、民族服飾、民族樂器、米酒、黃糕粑等旅游商品品牌化經營，提升檔次和品味，推動旅游業特色化發展和旅游產品多樣化發展，全面推動生態旅游，深度開發文化旅游，大力發展紅色旅游。

4、劣勢-威脅（WT）戰略

（1）合理引導投資。建立公平、規范、透明的市場準入標準，擴大服務業開放領域，鼓勵和引導各類資本投向服務業，以實行鼓勵類服務業用電、用水、用氣、用熱與工業同價。結合增值稅改革，完善生產性服務業稅收制度。拓寬服開放促改革，以競爭促發展，大力發展多種所有制服務企業，建立統一、開放、競爭、有序的服務業市場。積極走出去，加大招商引資力度；做好服務業稅源的征收管理，穩步化解債務，加大對服務業領域的投資。（2）做到科學的規劃管理，制定嚴密的政策法規，規范市場服務。大力發展文化業和體育事業。（3）加強基礎設施建設，引導市民積極工作，最大限度增加工作崗位。（4）合理利用自然資源，防止資源過度開發。

參考資料：

1、《區域研究與區域規劃》

2、花溪區概況·中國花溪

3、花溪區行政區劃·中國花溪

4、《城市與區域規劃研究方法》

5、《城市與區域規劃研究》

第四篇：城市和區域規劃

九龍湖校區選址影響因素分析之——城市和區域規劃

九龍湖校區位于南京市江寧開發區南部的九龍湖畔，機場高速路以東，寧溧路以西，南京市二環路以北，距老校區四牌樓約20公里。江寧是南京市未來發展的主要區域，九龍湖校區所處的江寧經濟技術開發區位于南京市區與祿口機場之間。

南京市在總體規劃調整時提出了做大南京的空間發展戰略，提出“兩條軸線、三個發展層次、三個新市區和一疏散三集中”的發展戰略。“兩條軸線”是指沿江發展主軸和南北發展主軸；“三個發展層次”是南京主城、都市發展區和市域，其中都市發展區為重點空間；“三個新市區”是指東山、仙西和江北；“一疏散三集中”指的是疏散主城的產業和人口、人口向新市區集中、產業向開發區(園)集中和教育科研向大學城集中。

從我們對區位的分析可以看出，新校區的選址方案符合南京的空間(或區域)發展規劃，依據南京市發展戰略中產業向開發區集中的思想，南京的國家級開發區有南京經濟技術開發區(新港開發區)﹑江寧經濟技術開發區和南京高新技術開發區(浦口)開發區，而江寧開發區目前是南京三個開發區中引進資金最多、成長最快、發展勢頭最好的開發區，江寧開發區地處南京城市南部，距市中心僅7公里，是南京主城發展的核心區域，開發區是建立較早的國家級開發區，園區內工業基礎較好。且隨著地鐵一號南延線及3號線﹑5號線的建成，城市南移，九龍湖校區所處的區域軌道交通也便利起來，此外東南大學作為一所“211” ﹑“985”重點工科院校，科研實力雄厚，基于產業需要，江寧經濟技術開發區可作為為學校的眾多科研成果試驗基地，將東大科技資源和開發區產業平臺融合發展，可同開發區內各高新技術企業共同搭建技術平臺，為推動南京創新驅動﹑科學發展做貢獻，響應南京市對于教育科研產業化發展的號召。

通過上述分析和資料搜集，我們可以看到從區域規劃方面新校區選址在九龍湖（江寧經濟技術開發區）存在以下弊端：開發區與南京主城對接不緊密，未能充分融入南京整體發展格局。且周邊商業用地改變了原有的土地結構，使得校區不能與其他高校﹑科研企業形成緊密的聯系。

第五篇：區域規劃復習資料

1、區域規劃:指在一定地域范圍內對國民經濟建設和土地利用的總體部署。

2、區域發展:國家和區域的經濟增長、社會發展及其地域結構的變化。一般是指在一定時空范圍內所進行的以資源開發、產業組織和結構優化為中心的一系列經濟社會活動。

3、區域的概念:是一個空間概念，是地球表面上占有一定空間的、以不同的物質客體為對象的地域結構形式。

4、區域的基本特征：可度量性、系統性、不重復性。

5、區域的本質特征：一是整體性，使區域內部某一局部的變化會導致整個化 2.區域間經濟的聯系 3區際勞動分工的層次性和綜合性

區域分工的模式：1.垂直分工2.水平分工3.混合分工

區域經濟特色形成的原因1）區際差異與區域優勢2）產業布局的指向性（原料指向、市場指向、交通指向）3）勞動地域分工規律4）區域利益等。

1、主導產業：在產業結構中，處于主要的支配地位，比重較大，綜合效益較高，與其它產業關聯度高，對國民經濟的驅動作用較大，具有較大的增長潛力的產業。

2、輔助產業的概念：輔助產業：又稱城鎮體系規劃的主要內容：職能分工結構規劃、等級規模結構規劃、空間結構規劃及網絡結構規劃

區域電力規劃的內容：1，需電量預測2，電源建設規劃3，區域電網規劃4，高壓線走向 管治：通過多種利益集團的對話、協調、合作以達到最大程度動員資源的統治方式，以補充市場交換和政府自上而下調控之不足，最終達到“雙贏”的綜合社會治理方式。管制：管制者基于公共利益或者其他目的，依據既有的規則對被管制者的活動進行限制。以支配和控制為基礎。農村社會保障體系。

2.區域發展戰略包含的主要內容1）區域發展戰略的主要內容：

戰略目標、戰略重點、戰略方針、戰略布局、戰略措施

2）如何進行戰略選擇：（1）知己：評估區域發展的內部條件，包括：

①評估區域地位：區域地位是指某區域在區域系統中或同層次區域中的排序、重要性、所起的作用和影響。②確定區域的優勢和劣勢：一是區內比較。二是區際比較。③評估區域容量（即土地人口承載力）：區域的變化。二是結構性：區域的構成單元，按一定的聯系產生結構。具有層次性、自組織性、穩定性。

6、區域規劃原則：（1）承認和自覺運用地區經濟發展的不平衡規律（2）因地制宜，發揮優勢（3）合理布局，保護環境，有利生產，方便生活（4）有計劃有步驟地發揮在那少數民族地區和邊疆地區的經濟文化建設（5）國防安全原則

7、區域規劃的內容：⑴區域發展定位與發展目標⑵ 經濟結構與產業布局 ⑶城鎮體系和鄉村居民點體系規劃 ⑷基礎設施規劃⑸自然資源的開發利用和保護規劃 ⑹環境治理和保護規劃 ⑺區域空間管治 ⑻區域發展政策

8、區域規劃主要任務：促進區域生產力合理布局及各項事業的協調發展。具體內容包括（1）確定發展方向（2）區域合理布局（3）人口居住規劃（4）基礎設施規劃（5）生態良性循環（6）社會經濟協調

1、區域發展要考慮哪些條件：自然環境、社會經濟基礎、綜合比較優勢

2、資源承載力：是在一定的社會技術條件下，以維護生態良性循環和可持續發展為前提，一個國家或地區資源的數量和質量，是對該空間內人口的基本生存和發展的支撐能力。

3、區域優勢的概念： 某個區域在發展過程中，所具有的特殊的有力條件。由于這些條件使該區域更富競爭力，有更高的資源利用效率。

4、自然資源對區域發展有哪些影響：（1）自然資源是區域社會發展的物質基礎 ①自然資源是區域生產力的重要組成部分②自然資源是區域生產發展的必要條件③自然資源是區域生產力發展的自然物質基礎（2）自然資源對區域社會經濟發展的影響①自然資源的數量多寡影響區域生產力發展的規模大小。②自然資源的質量及開發利用條件影響區域生產活動的經濟效益③自然資源的地域組合影響區域產業結構

1、區域發展戰略的概念：根據區域發展優勢與條件、進一步發展要求和發展目標對未來一定時空范圍內經濟和社會發展等方面所做的高層次、全局性的宏觀謀劃。

2、區域規劃指標（1）經濟發展目標，包括經濟總量目標，經濟增長目標，經濟結構目標，經濟效益目標；（2）社會發展目標，包括基礎設施發展目標，人口發展目標，科技教育發展目標，生活質量目標，社會保障目標；（3）資源環境發展目標，包括資源利用開發目標，環境保護目標等。

3、區域分工的特點1.區域生產的專業配套產業，或關聯產業，是對主導產業的產品進行再加工或對其副產品和廢料進行綜合利用的產業，以及為主導產業提供原料、半成品、零配件和其它服務性的產業，即是圍繞主導產業發展并服務、配套于主導產業的部門。

3、產業結構的內涵：地區經濟中各類產業之間的內在聯系和比例關系。

4、產業結構的影響因素：（1）社會消費。（2）資源狀況。（3）科技水平（4）原有產業基礎和產業傳統（5）區際聯系與區域分工

5、影響工業布局的因素:原料因素,動力因素,燃料因素,消費因素,運輸因素,勞動力因素,時間因素

6、產業從哪些角度有哪些劃分方法:(1)兩大部類分類法，生產資料和消費資料（2）工農業分類法，工業和農業（3）農輕重分類法，農業、輕工業、重工業（4）三次產業分類法，農業、工業、其他各業（5）霍夫曼分類法，工業分為消費資料工業、資本資料工業與其他工業（6）生產要素密集程度分類法，資源密集型產業、勞動密集型產業、資金密集型產業、知識密集型產業（7）產業發展階段分類法，幼小產業、新興產業、朝陽產業、衰退產業、夕陽產業、淘汰產業（8）產業功能分類法，主導產業、關聯產業、基礎產業和潛導產業

7、核心——邊緣理論對區域經濟空間結構發展演變的過程:核心—邊緣理論：（1）經濟增長的空間動態過程：前工業化階段、工業化初期階段、工業化成熟階段、空間相對均衡階段；（2）經濟活動的空間結構形態：離散形、聚集形、擴散形、均衡形；單中心到多中心演化，趨于網絡化 城市職能：是指城市在一定地域內的經濟、社會發展中所發揮的作用和承擔的分工

城市的性質：是指城市一定地區、國家以致更大范圍內的政治、經濟與社會發展中所處的地位和所擔負的主要職能。首位度：城市首位度就是用首位城市同第二大城市的人口比值來衡量城鎮體系的等級與規模關系的指標

城市職能與城市性質區別和聯系：城市性質是城市主要職能的概括，代表了城市的個性、特點和發展方向，確定城市性質一定要進行城市職能分析。城市職能分析一般利用城市的現狀資料，得到的是現狀職能，而城市性質一般是表示城市規劃期里希望達到的目標或方向；城市職能可能有好幾個他們的強度和影響范圍各不相同，而城市性質只抓住最主要、最本質的職能；前者是客觀存在的，可能合理也可能不合理，而后者在認識客觀存在的前提下，有規劃者的主觀意念，可能正確也可能不正確。區域管制內容：1，制定發展規劃管制政策2，劃定各種用途管制區域3，制定相應空間使用要求和管制實施措施。區域管制作用：1.積極作用：①提出合理發展導向和對策，為決策提供科學依據與引導性措施。②抑制市場壟斷力量，有效彌補市場不足，維護市場經濟健康發展③促進改善生態環境，維護社會可持續發展④保障公民和消費者合法權益，為社會提供所需的公共服務。⑤完善傳統城鎮體系規劃編制工作⑥建立區域系統運行的有效組織體制，優化政府管理效率。⑦保證城鄉協調發展，消除區域差異，實現區域共同繁榮。2.負面效應：壟斷權力濫用等。羅斯托的經濟成長階段：1.傳統社會階段2.準備起飛階段3.起飛階段4.向成熟推進階段5.大眾消費階段6.超越大眾消費階段

1.用增長極理論分析城鄉統籌的問題（1）增長極的概念：增長極是圍繞推進性的主導工業部門而組織的有活力的高度聯合的一組產業，它不僅能迅速增長，而且能通過乘數效應推動其他部門的增長。增長極有極化效應和擴散效應。

（2）城鄉統籌，其內涵是要堅持以人為本，使農村居民和城市居民同步過上全面小康的幸福生活，最終目標是要使農村居民、進城務工人員及其家屬與城市居民一樣，享有平等的權利、均等化的公共服務、同質化的生活條件。（3）我國處在增長極的極化階段：極化效應促成各種生產要素向增長極的回流和聚集，極化階段由于經濟集聚，增長極相對地壓抑了周圍地區的發展機會，與周圍地區差異擴大。極化階段持續的時間可能相當長，期間，貧困地區仍然貧困，政治不安定因素可能增加。對于城鄉統籌問題來說，城市作為增長極，其主導產業和推動性工業的發展，具有相對利益，產生吸引力和向心力，使周圍尤其是鄉村地區地區的勞動力、資金、技術等要素轉移到核心地區，剝奪了其發展機會，使城鄉的經濟發展差距日益擴大。（4）我國現階段城鄉統籌面臨的問題：①農村戶籍問題 ②土地產權問題③土地制度問題④“重工輕農”，人為制造“剪刀差”。⑤社會保障的覆蓋問題。（5）城鄉統籌的解決方法/出路：①做好各項規劃的協調工作，如土地利用總體規劃和城市規劃，促進城鄉統籌；②做好土地利用管理方面工作的改革、調整：a、針對農村產權問題，產權需明晰。b、土地綜合整理的實行③做好城鄉社會保障、環境建設、基礎設施建設等之間的協調、統籌，堅持城鄉一體化的政策導向，探索建立多層次的指在一定的投資水平下持續利用時的食物生產能力及其所能供養的一定營養水平的人口數量。它由兩個方面決定的，一是土地生產潛力，一是營養水平和人口數量。

④評估區域創新活動：創新是經濟發展的一個內在因素。（2）知彼：分析區域發展的外部環境，從三個方面分析：

①總體環境：總體環境中，經濟、社會、文化、軍事、政治、法律、風俗等都會影響區域發展。應該把握世界、全國與周邊地區的發展變化的總趨勢。②產業環境：包括a產業結構分析 b生產狀況分析 c產品狀況分析 d產品市場狀況分析 e產品生產環境

③企業環境或公司環境：一般只在極小地域范圍編制規劃時才予以研究，多從單一企業或公司的角度去考慮。（3）提出戰略構想：基本原則是，要對區域發展的機會和障礙、區域發展的優勢和劣勢作綜合分析研究。通過組合分析比較結果中挑選出較合適的方案。