第一篇：酒店開業營銷計劃

博賓大酒店開業營銷計劃

一、當前營銷狀況分析：

1.周邊酒店對比

現河西開發區星級酒店只有1家明珠大酒店，其余中型商務酒店有柏頓、海聯、鴻業、立頓維爾等，部分酒店設施設備已逐漸陳舊，當地主要客源均來源于附近建材市場及批發市場客戶及當地行政單位為主，以酒店的條件我們主要的競爭對象為以下酒店。3． 競爭酒店形式： 柏頓酒店

優勢：硬件設施齊全，房間空間較大，酒店整體環境好，有大型停車場，功能設施全能滿足各客人的需求。

劣勢：酒店地理位置不再中心區，房間開始陳舊地毯較臟。凱樂迪大酒店：

優勢：酒店配套功能齊全能滿足客人需求，房間裝修較好，地理位置好，提供早餐，整體環境好。

劣勢：酒店管理欠缺軟件跟不上。辰龍168酒店

優勢：地理位置好方便客人購物，離火車站近周圍是市區繁華地段，酒店在當地已做出一定的品牌效應。劣勢：附近酒店多競爭較大。利頓維爾酒店

優勢：酒店剛開業，設施設備較新，酒店餐飲配套，門口停車較方便。劣勢：地理位置較偏。二．酒店房價定位：

根據酒店實際情況及周邊酒店經營情況分析將酒店房價定位如下：

三．酒店開業前營銷戰略

1．酒店銷售人員對各商會，企業協會進行登門拜訪，告知博賓大酒店即將開業邀請主要人士光臨試住。

2．重點展開酒店附近建材市場及批發市場客戶開發工作，簽訂住房協議書，發放酒店VTP卡，加大力度宣傳酒店知名度。

3．對酒店附近各政府單位、大型企業、集團公司進行拜訪，簽訂貴賓住房協議，發放酒店金卡。

4．酒店試業期間實行試住特價房銷售，吸引大量客戶前來消費，酒店第一個月以買五送一的優惠方式進行促銷，這樣能大量吸引附近客戶前來體驗，在人氣逐漸上升的第二個月開始以買十送一進行促銷，此方案可連續推廣2到3個月，讓大量客戶了解酒店享受優質的服務，從而成為我們的忠實客戶。5．制作酒店小禮品，客人入住時贈送給客人作為紀念，讓客人對酒店加深印象。

四：媒體投放及廣告宣傳：

1．懷化電視臺：在重要時間段進行播放，讓懷化人民知到博賓大酒店已

開業，從而達到宣傳的目的。

2． 戶外廣告：在河西一橋路口處做橫幅廣告宣傳酒店。

3．在酒店外圍做廣告。

第二篇：酒店開業前營銷計劃

xxx酒店開業前營銷計劃

一、泉州餐飲市場分析

泉州位于東海之濱，與臺灣隔海相望，是著名僑鄉。泉州是一個既保持著歷史文化名城本色，又具有現代氣息的工貿、旅游港口型城市，經濟繁榮旺盛。

泉州人有著深厚的飲食文化內涵，泉州人“重吃”并不被視為有失儒雅，歷來對吃都很重視的講究。正因如此，泉州的餐飲市場一直保持良好的發展勢頭，泉州餐飲企業也很多，但是真正大型、有品牌、有規模、有檔次、有特色的餐飲企業卻并不多，因此創建有品牌、有規模、有檔次、有特色的大型餐飲企業是泉州現在的未來發展的主流市場，具有很高的市場發展潛力。

二、xxx酒店地理環境分析

xxx酒店位于歷史名城中心城區，有標志性廣場，豐澤廣場及海絲廣場，具有極大的亮點，周圍有一定的商務消費及社會消費群體。

三、xxx酒店所面對消費群體

1.泉州市區中高檔消費群，社會主流中堅。

2.泉州市區政界人士（特別是豐澤區的各機關單位）。

四、xxx酒店與競爭對手優劣分析

1、泉州酒店

1)泉州第一家五星級旅游涉外酒店。

2)

3)

4)

5)

6)

7)外觀建筑宏偉壯觀，內部裝飾典雅華麗具有現代氣息。酒店配套設施齊全，娛樂城、保齡球室、健身房、桑拿中心、網球場等。擁有可容千人的宴會廳，是舉辦大型宴會的理想之所。地處市中心與市政府相鄰，人氣較旺，交通便捷很容易被四周繁榮的人氣和經濟所帶動 高檔出品較好，出品精致，裝修設計均為傳統觀念豪華氣派為主，服務已被泉州大眾所認可?？颓檩^好。

8)收費高。

2、航空酒店（四星級）

1)航空酒店是廈門航空的配套酒店，旅行團客源穩定，與廈門金雁酒店是連鎖酒店。

2)內部裝飾設計頗為一般化，沒有大型宴會廳，包廂不夠氣派。整個設計裝修較為傳

統化，迎合滿足家庭及商務消費群體用餐需求。

3)客情較為一般。

4)出品較為一般，不夠精致。

3、xxx酒店（按四星級標準）

1)地處歷史名城泉州中心城區，是唯一擁有兩個大型特色文化廣場的酒店，比鄰航空

酒店。

2)酒店建筑面積3萬多平方米，擁有豪華智能商務房、套房150多間、套，配套設施

齊全，有中、西餐廳、咖啡廳、宴會廳、貴賓廳、RTV、KTV，演藝廳，行政吧，游泳池、健身房等。

3)裝飾豪華的21樓貴賓廳是酒店的獨特之處，城區風景盡收眼底。滿足于高檔次客戶

及政界人士的人性化的需求。

4)優質、穩定的出品及個性化的服務是酒店在當地一大招牌，吸引大量“重吃”、“重

享受”的泉州人。

5)超值周到的貼心服務，同樣是酒店生存和發展的一個法寶。

6)開業期間以優惠價格來吸引消費者。

五、xxx酒店開業前后品牌推廣

1、品牌推廣目的想通過品牌推廣的方式將酒店的品牌知名度達到宣傳最大化，讓更多的消費群知道酒店的最新信息，同時也是讓更多的消費群了解和認識酒店的規模及企業內涵。

2、品牌推廣主要途徑—公眾媒體、平面媒體、電視媒體、戶外媒體、空中媒體、網上媒體平面媒體

A.報紙：選擇較為適合酒店消費群所關注的報紙（泉州晚報）。

B.宣傳單：選擇所要宣傳的區域，所要面對的消費群體然后進行夾報式宣傳。報紙排期

第一期：開業前6天鋪疊式宣傳主題：企業形象、開業日期、酒店項目宣傳。

第二期：開業前1天預告式宣傳主題：企業形象、開業日期、酒店項目宣傳、優惠信息。第三期：開業當天盛大開業式宣傳主題：企業形象、優惠信息。

第四期：開業后2天補充宣傳主題：企業形象、軟文報導、優惠信息。

宣傳單：

第一期：開業前6天鋪疊式宣傳主題：企業形象、開業日期、酒店項目宣傳。區域：有消

費能力和潛在能力的區域。

第二期：開業前2天預告式宣傳主題：企業形象、開業日期、酒店項目宣傳、優惠信息。

區域：有消費能力和潛在能力的區域。

第三期：開業后3天補充式宣傳主題：企業品牌形象、酒店項目宣傳、優惠信息。區域：

有消費能力和潛在能力的區域。

第四期：開業后7天補充式宣傳主題：企業品牌形象、酒店項目宣傳、優惠信息。電視媒體: 選擇適合酒店消費群所關注的節目頻道（泉州一套、二套）進行品牌推廣。電視媒體排期

第一期：開業前1—3天前期預告式宣傳主題：企業形象、開業日期、酒店項目宣傳。第二期：開業后1—7天后期補充式宣傳主題：企業形象、酒店項目宣傳、優惠信息。戶外媒體——戶外看板廣告牌

在交通較為繁忙的要道和人流量較集中的路口做戶外看板廣告。

主題：企業形象、酒店項目宣傳。

空中媒體——電臺

在酒店消費群較為關注的電臺上（交通頻道）做適中傳媒廣告。

第一期：第一期：開業前1—3天前期預告式宣傳主題：企業形象、品牌、開業信息、酒

店內容、優惠信息。

第二期：開業后1—7天后期補充式宣傳主題：品牌、酒店項目宣傳、優惠信息。網上媒體: 在網上建立自己的網站，將相關信息圖片放在網站上宣傳

主題：酒店介紹、品牌、企業形象、信息發布。

3、品牌推廣輔助途徑

（1）登門拜訪

第一期：開業前1—10天前期拜訪主題：推廣品牌、宣傳酒店項目、優惠信息、開業信息。第二期：開業之后20——30天售后服務拜訪主題：推廣品牌、收集顧客信息、建立良好

客戶關系。

（2）借助會議操作來推廣品牌

A.開業期間可聯系政府部門來酒店組織會議，通過政府部門來操作酒店品牌以幫助酒店品

牌宣傳達到最大化。

B.開業期間可聯系各地商會來酒店舉行會議，同樣能達到品牌宣傳最大化。

六、世貿酒店開業促銷賣點

1.以優惠價格來吸引消費者（毛利率35%—40%）。

2.以優質服務和優質出品來吸引泉州消費群，讓其感覺服務、出品的一流。

3.超低價格來推廣品牌菜肴及招牌菜肴。

4.超低酒水來刺激消費，例如：可與酒水商聯合舉辦葡萄酒喝一贈一活動。

七、階段性促銷

1.承辦各企業大型產品研討會。

2.承辦各企業大型訂貨會。

3.舉辦喜宴促銷活動。

八、客戶開發

1.明確我們消費群是哪些？我們定位目標是哪些消費群？

2.做詳細的市場調查工作。

1)了解我們酒店周圍是哪些群？他們的消費能力是多少？我們的定位能否迎合他們的需求？

2)了解我們定位目標消費群，他們的消費能力是多少？我們是否能迎合他們的需求？

3)了解我們競爭對手所定位的目標是哪些消費群？他們區域又是哪里？與我們是否

發生沖突？

4)了解我們競爭對的規模優勢，以及分析我們的優勢，發便于根據情況來調整戰略，正所謂：知己知彼，方能百戰百勝。

5)充分了解當地人的生活習性和風傳統以及消費者各種消費需求，以便于我們針對性

地生產各種產品、服務來滿足消費者的需求。

３、收集市場調查的各項目信息，整合出一系列有利于公司發展的商機和推廣計劃。

４、制定科學有效的拜訪計劃，通過拜訪計劃來傳遞我們各項短期資迅并達到建立良好客戶關系以及收集顧客對酒店的意見，從而深刻地了解、掌握客戶需求。

５、建立健全客戶檔案系統

1)收集顧客姓名、電話、地址、喜好、特征。

2)將顧客各種信息有條理化整理存檔，以便查找和增加。

3)有專人負責客戶檔案系統日常維護并確保其安全。

６、建立良好的客戶關系

1)注重對各新老顧客的現場溝通，并掌握其溝通特性，力求能被顧客所接受。

2)注重日常電話問候和節日拜訪來增加顧客對酒店客戶成員印象好感。

3)根據顧客檔案各項信息滿足顧客的各項需求（如：虛榮心、愛占小便宜、追求執著

型顧客）從而讓顧客對客戶成員產生信任好感。

九、老顧客的維護

１、注重日常維護服務

1)定期拜訪老顧客、拉近相互間關系。

2)節日期間保持電話、賀卡問候。

3)注重老顧客個人喜好并能滿足。

２、用數據來體現新、老顧客的流失動態并總結原因。

３、多向老顧客提供優質超值附加服務，讓其有信任感、尊敬感和優越感。

策劃部：xxx

2011-5-15

第三篇：酒店開業計劃

酒店開業計劃

四月份工作計劃（運營部門）

1.人力資源與營銷經理進場，2.餐飲部經理進場

3.房務部經理進場，4.制定賓館招員計劃。

5.制訂酒店組織結構圖

6.崗位設計，人員配備方案制定

7.薪資計劃制定（工程部門）

1． 土建完成，2． 精裝修開工。

3．后勤工程動工，員工宿舍確定,4． 消防,空調,水.電.氣管道完成,6． 安裝窗

7． 客房.餐飲大堂裝修

8． 通信系統布線

五月份工作計劃

(運營部門)

1.員工報到,辦入店手續,2.新員工酒店入職培訓,3.開始市場調研,并制定營銷方案,4.印制各種報表.單據

5.訂做員工訓練服

6.定制餐飲用具,客房物品,康樂設施

附則

1..本地和外地招員結合, 保證員工吃住。培地訓場。

2.財務由投資方董事會派

(工程部門)

1.完成員工宿舍工程.并訂購架床.被子

2.弱電系統安裝,鍋爐安裝

3.室外場地清理,做綠化計劃.4.定制廚房設備設施,.六月份工作計劃

(運營部門)

1.安排領班到伙伴店實習

2.制訂開業宴請名單與計劃

3.定制營銷用品,開始前期介入性營銷

4.制訂開業典禮方案

5.制訂店內店外裝飾采購方案

6． 餐廳,會議的家具進場

7.檢查酒店各部工程與設備安裝完成情況。

(工程部門)

1． 空調系統安裝與調試

2． 電器.通信系統安裝與調試

3． 廚房設備設施安裝與調試

4． 裝修工程竣工清理

七月份工作計劃

(運營部門)

1.安排領班到伙伴店實習

2.制訂宴請名單與計劃

3.定制營銷用品,開始前期介入性營銷

4.制訂開業典禮方案

5.制訂店內店外裝飾采購方案，6． 餐廳,會議的家具進場

7.檢查酒店各部工程與設備安裝完成情況

8，部門模擬運轉。酒店開荒工作預備進行，(工程部門)

1． 弱電系統，空調系統，電器.通信系統，廚房設備設施全面細查

2．。

3．八月份酒店開始試運營

第四篇：酒店開業計劃（推薦）

酒店開業計劃

根據現在酒店的裝修進度，制定出以下開業工作計劃：

一，10月31日前確定酒店組織結構和人員編制。確定培訓，開荒期間工作標準及正式開業后的工資標準。

二, 11月開始懸掛大幅招聘廣告，廣告內容要涉及酒店服務項目，提前為酒店做宣傳。11月當月進行人員招聘，面試，篩選，確定。

三，12月員工進場開始培訓。培訓內容計劃為：軍訓，大課培訓1周，各分部專業知識培訓2周，實操及模擬實景培訓1周。培訓同時可根據裝修進度進行衛生打掃及物品進場。

四, 11月和12月還應當進行和完成的工作項目。

1，確定酒店工服式樣及數量。

2，酒店各區域標識牌制作，安裝到位。

3，門鎖，防盜鏈安裝完畢，門禁系統，酒管系統安裝調試到位。4，布草定做，確定布草洗滌商，布草進場準備過水。

5，客房雜件購買到位，逐步配到客房。

6，各類清潔工具，清潔劑購買到位。

7，電視，電話，網絡，監控所有設備及終端安裝調試到位。8，所有家具進場擺放到位。

9，客房一次性用品確定種類，數量，采購到位。

10，各層消洗間，布草間及庫房改裝到位。

11，內部通訊工具采購到位。

12，各類印刷品印制到位。

13，車場及大堂綠植租賃擺放到位。

14，公安部門指定的旅館業信息系統安裝到位。15，早餐區餐具，雜件采購到位。

16，各項管理制度，工作流程制定到位。

17，員工餐所需物品及開水器采購安裝到位。

第五篇：酒店開業以及營銷策劃書

藍調精品酒店

開

業

策

劃

書

完成日期：2015年8月30日

一、策劃目的

通過此營銷策劃，使酒店以獨特的區位優勢、規模優勢和集團實力優勢，在快速發展的北碚地區市場競爭中挖掘市場份額。同時聯合當地旅游局、景區景點，在本地市場以高檔度假的市級化形象奪取制高點，在外地市場各類促銷方式，吸引外地商務客、旅游客、休閑度假客、會議會務客來次逗留消費，我們將以高檔的服務為龍頭，把客房做精致為依托，逐漸擴大市場占有額；

酒店開業初期，形象認知度不高，品牌欠缺等問題，可以通過精心包裝，傾力打造酒店優勢特點，`最終目的是以開業前后的活動為載體，將酒店全方位的宣傳出去，先聲奪人、打造酒店品牌形象，達到目標市場認知最大程度，廣泛吸引消費的關注，為開業后賓客盈門、經濟效益提升打下扎實的基礎。

二、營銷環境分析

北碚區屬于本地的中等，城鎮化人口比較高，經濟發展偏重工業化，商業化程度不高，少數民族較多，整體素質不高，近年來政府大力調整產業結構，加大服務力度，在旅游資源開發和招商引資方面卓有成效，2010年全市完成生產總值1804660萬元，同比增長12%，完成財政總收入201400萬元，同比增長31.02%，全區金融機構年末存款余額1945650萬元，比年初增加461600萬元，增幅31.1%；貸款余額216765萬元，比年初增加1361萬元，增幅6%。

SWTO分析 優勢：

1、西南大學周邊高檔次酒店接待能力有限，整個北碚區地區僅一家五星級酒店（較偏遠），四家三星級以上的酒店，包含三星級酒店總共不到4000個床位，其中7天、富驛、如家、海宇酒店將是我們最大的競爭對手；

2、藍調酒店是北碚最具規模、設施最完善、服務最具檔次的酒店，地區競爭力強；

3、北碚目前經濟發展程良性趨勢，外來人員逐漸增加為酒店提供更多客源的可能性；

4、毗鄰金刀峽景區，旅游客源豐富（北碚3年內新增了11個景點）； 劣勢：1、2、3、4、酒店知名度不高；

距金刀峽不順路，稍微有點遠，且縣城無法滿足游客其他的需求； 酒店產品傳統單一，特色不明顯，吸引力不夠； 前期市場開發難度大；

機會：

1、當地經濟發展迅速，提高人們的消費欲望和對高檔產品的消費興趣；

2、依托北碚文化官和自然博物館景區和重慶輕工業園區的發展，將會有更廣闊的客源空間；

3、本地由于發展較慢，內需項目逐漸發展和外來投資人員也將會為酒店注入新的活力； 危機：

1、特別是金刀峽景區和北碚區附近的高檔酒店發展，將更成為酒店的競爭對手；

2、3、酒店不是很方便景區游客，很可能導致與旅行社關系建立不暢； 學校學生對酒店不熟悉；

三、目標客戶分析

1、目標客戶定位

a本地商賈成功人士； b外來投資商

c政府及相關各部門人士； d旅行社團隊 e 會議旅游

f 學生情侶（主要人群）

2、目標客戶特征

a主要年齡在20-45歲之間；

b事業較成功，好面子，渴望被尊重和社會認可； c消費比較理智，對服務要求高；

d向往健康的東西，有安全保證，較保守；

3、目標客戶心里分析

藍調需求層次理論將人的需求分為生理需求、保障與安全需求、歸屬與承認需求、尊重需求、自我實現需求；對于酒店的消費者，他們并不是單純為了生理上的需求，也超越了保障于安全的需求，他們來此消費是為了得到一種人性化、細微化、高品位的享受。而在消費的過程中，可以凸顯個人生活的優越性、成功滿足感。因此，目標客戶的消費動機屬于藍調需求層次的尊重需求、自我實現需求；

四、產品分析

藍調精品酒店是一家中高檔酒店,酒店主營客房等項目。雖適合旅行家居，但產品單一，特色性不強，對市場刺激度不高，所以我們在延續酒店傳統模式經營之際，不僅要把主營產品做好做精，還要不斷突出特色。

五、競爭對手分析

就目前北碚地區的酒店來看，最大的競爭對手要屬7天假日酒店，也是北碚地區唯一家看重服務的酒店，且地理位置優越，服務設施設備完善，其次是像富驛、如家、云頂、海宇等忽視的間接競爭對手；

六、市場定位

1、客源地市場：

A團隊：本地市及重慶市的旅行社；

B散客：首先是本地及重慶市周邊地區和西南大學家屬及學生情侶；

C旅行社接待的全國各地行業、企業、行政等會議，政府各職能部門。

2、銷售季節劃分：

A 旺季：7、8、9、10 B平季：3、4、5、6 C 淡季：11、12、1、2

七、促銷方式（廣告策略和媒體選擇）

1、廣告策略建議：

整個廣告活動的宣傳應貫穿于整個項目的前期、開業期及后期，前期的廣告宣傳主要是為市場造勢，引起市場關注，提高影響力。開業期主要以慶典活動和電視廣告宣傳為主要媒體，在該階段，力將信息全面覆蓋到主要目標和潛在客戶所在區域。后期的廣告宣傳主要為了增強受眾的記憶度，提高酒店的品牌度，在整個活動的宣傳中，應與重慶市的主流宣傳媒體保持良好的合作。

2、媒體分析及選擇：（屆時考慮）（1）戶外媒體

戶外媒體能迅速、有效的提高知名度，建立產品品牌度，在這里我大力推薦大型廣告牌和路燈POP或燈箱廣告，大型廣告牌可很好的展示酒店的檔次，有利于品牌形象的建立，路燈POP或燈箱廣告信息覆蓋面廣，可以迅速提高知名度。（2）報紙媒體

（3）電視媒體歷來是注目率最高、覆蓋面最廣的大眾媒介，電視廣告能夠使信息到達率達到最高點，是迅速提高產品知名度最適合的媒體。重慶衛視、北碚電視頻道等都是個不錯的選擇；（4）互聯網

作為一中新型的傳播媒體，已越來越多的運用的商業活動中，其覆蓋范圍廣闊，無區域限制，成本低等特點越來越受人們喜愛，像攜程網、同程網、e龍網、舟山定房網等使用提取傭金的形式，前期不需要非應投入。So-hotel(酒店直銷網)是一家互動式網上直銷酒店平臺，是一個提高顧客和酒店最為直接的消費預定平臺。此定房網不收取傭金、但要收取年費，根據酒店規模和提供的服務種類收取5000 /年。

3、人員促銷（優先考慮）

（1）開業前一個半月，設計、印刷宣傳單冊（5000）份，組織兼職人員在全區發，提高酒店在本地區的知名度；

（2）開業前營銷部人員以電話傳真、上門拜訪的方式與目標客戶簽訂消費協議；

（3）制作酒店的信封，以便營銷部在開業前郵寄酒店宣傳冊給目標顧客；開業后也可以使用；

（4）制作酒店標志的小紀念品，由營銷人員在開業前上門拜訪時贈送給大客戶，在以后的營銷活動中有可以使用。

八、酒店推廣計劃（屆時考慮）

在此,我們將推廣計劃分為前期推廣計劃、中期推廣計劃、后期（長遠）推廣計劃三個階段：

1、前期推廣計劃：

A 推廣目的：提高酒店知名度，使信息覆蓋到目標和潛在客戶群區域，引起市場關注。

B推廣思路： 前期的廣告側重在市內和本地區，集中火力，使酒店知名度在區內擴散到其他地區。

C 推廣內容：通過重慶電視臺以新聞的形式和相關欄目（如美食、雅居等）全面報道酒店情況，盡量突出酒店特色；報紙廣告也須做一部分，以軟文的的形式對酒店做全方位報道，首選《重慶日報》，同時也要為酒店最做一個網站，推行網上定房等電子商務業務，而網站本身則可以通過其他宣傳可以通過其他廣告媒體進行宣傳時以文字的形式附帶進去；

2、中期推廣計劃：

A 推廣目的：提高酒店知名度，樹立品牌形象，為全面拓展市場奠定基礎；

B 推廣思路：以酒店開業為契機，酒店開業慶典為宣傳點，以其他媒體的宣傳是信息達到全面覆蓋

C（1）開業慶典，邀請當地政府部門重要人員進行酒店開業剪彩儀式，并邀請當地和北碚媒體報道；

（2）分別在《重慶日報》和《重慶都市報》上對酒店開業慶典用軟文的形式說明。

（3）在進入北碚區的高速路、國道線、省道線上設置醒目的大型廣告牌，在北碚區各景點路口設個醒目廣告牌；

3、后期（長遠）推廣計劃

A推廣目的：使信息全面到達目標客戶，為酒店的可持續發展提供廣告支持；

B 推廣思路：酒店后期的廣告宣傳側重于目標客戶群，因此，在媒體選擇上，應以大多數目標客戶接觸的媒體為準，一方面要考慮本地客戶市場，另一方面要注重外地旅游者和商務客這個客戶群體。后期的酒店推廣計劃可以根據酒店經營目標進行合理規劃，使酒店的發展和品牌建立得到良好的廣告支持。

C 推廣內容：在對外宣傳上，增強與本地政府及傳媒產業、旅游產業的合作，達到相互促進，共贏共利的作用和目的；

九、效果預測

1、通過以上的媒體的整合推廣宣傳，使北碚社會高端階層、社會精英人士及核心消費人群全面了解促銷活動的內容、產品總類、活動日期的信息，引起目標市場客戶群的關注，激發他們了解和消費的興趣。

2、通過此次宣傳，將為酒店樹立良好的品牌形象，奠定長遠的市場基礎和客源基礎。

制作人：周世杰