第一篇：關家崖現場會發言稿

關 于 華 潤 聯 盛 礦井綜采隊伍建設

關

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崖

煤

礦

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場

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發 言 稿

華潤煤業綜采隊伍建設講師團 二0一三年五月十六日

發言人：鄭朋

綜采隊伍建設調研項目

第一項：綜采區隊人員配置（各工種分工）狀況

第二項：綜采區隊各管理人員、技術人員素質調查及現場處理問題的應變能力 第三項：綜采區隊工分考核辦法及工資分配方案

第四項：綜采區隊各項管理制度、圖紙及措施審核

第五項：綜采區隊大型機電設備管理制度、檢修計劃、班檢、日檢、旬檢、月檢等項目落實情況

第六項：綜采區隊班組建設管理執行力度

第七項：地面綜采庫房管理，備品配件的帳、卡、物三對應管理，及配件出入庫是否登記造冊

第八項：是否有礦獨立的綜采修理車間，綜采設備在井下、升井后，是否自行修理及修理標準狀況

第九項：綜采工作面現場工程質量、設備管理狀況及存在問題

第十項：綜采隊的材料考核辦法，設備損壞、事故率考核辦法，回收率考核辦法，及各種考核制度是否健全

第十一項：綜采區隊精益化管理推進程度

第十二項：綜采區隊的性質（外包、自行組建）

各煤礦綜采隊伍存在共性問題

第一條：綜采區隊人員配置（各工種分工）不明確，無相應的各工種分工明細表。

第二條：綜采區隊個別工種技術力量不足，個別管理人員組織能力及現場處理問題的應變能力欠缺。

第三條：綜采區隊工分考核辦法未根據職工現場實際工作貢獻而制定，制定方法按出勤天數，固定工資，提高不了工人的積極性；工資分配方案不清晰明了。

第四條：綜采區隊各項管理制度基本不存在，個別綜采隊設備布置圖，排水系統圖與井下現場不對應。

第五條：個別綜采區隊大型機電設備管理制度未制定，個別綜采區隊制定不詳細，設備檢修計劃未制定，綜采設備的班檢、日檢、旬檢、月檢項目未按規定執行，普遍本著設備出現問題后再處理，這樣容易造成設備損壞，加大成本資金投入。

第六條：綜采區隊班組建設管理執行力度不大，特別是在井下現場班組管理有缺陷。

第七條：成本資金投入加大的原因重點之一：地面綜采庫房管理松懈，個別礦的綜采庫房備件露天放置，容易丟失；備品配件的帳、卡、物不對應，個別煤礦綜采配件出入庫未登記造冊，容易造成配件流失；個別煤礦缺少常用的綜采配件，容易影響生產；個別煤礦不容易損壞的配件存放太多，材料計劃審閱不專業，造成配件積壓，浪費資金投入。

第八條：大部分煤礦無獨立的綜采修理車間；無綜采設備檢修專用工具；綜采設備在井下出現小問題無法現場處理；升井后的待修綜采設備無法自行修理，從而加大外委修理費用、新設備投入，導致成本資金投入過大。

第九條：大部分煤礦綜采工作面現場工程質量較差，現場兩隅角及兩道超前個別支護單體初撐力不足，原因是單體支護未垂直頂、底板，有些底板松軟的地方，未穿柱鞋；個別綜采工作面支護空頂距離過大；綜采工作面不能做到“三條線”，液壓支架一條線、刮板運輸機一條線、煤壁割煤一條線，現場發現許多液壓支架歪斜、架間距離過大，（建議在上下端頭架處，安裝支架防滑裝置）；由于采煤機滾筒割頂臥底不均勻，導致煤壁不成線，刮板運輸機高低起伏，容易造成刮板運輸機負荷加大（易斷鏈、聯軸器易損壞、電動機易過載），采煤機行走部的滑靴、滑撬、行走輪容易損壞，加大材料費用的投入。

第十條：各煤礦無綜采區隊材料、配件使用考核辦法，這樣會導致材料無顧忌的投入；未建立設備損壞、事故率考核辦法，這樣會令職工在生產過程中野蠻使用設備，造成材料資金的浪費投入；無回收率考核辦法，容易造成材料丟失過多，無法使用修舊利廢的辦法節約材料費用，導致成本資金投入過大。

針對蘇村煤礦綜采隊伍建設培訓步驟：

第一步：綜采各技術工種、管理人員授課培訓

第二步：綜采設備自行修理人員專業素質提升培訓

第三步：完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執行

第四步：現場綜采技術“手把手”指導（重點）

第五步：突發設備故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案 第六步：指導綜采庫房規范化管理

第七步：現場工程質量、精益化管理推進

現階段取得成果：

第一項：指導蘇村煤礦綜采區隊的人員配置，執行了各工種明確分工，建立相應的各工種分工明細表。

第二項：理論培訓綜采區隊各管理人員、技術人員的專業素質，并在井下教授現場處理問題的應變能力。

第三項：幫助蘇村煤礦綜采區隊建立健全工分考核辦法，使得工資分配方案清晰明了，根據職工現場實際工作貢獻而制定工分考核辦法，提高工人的積極性。

第四項：配合蘇村煤礦綜采區隊建立健全各項管理制度、圖紙及制定各項施工措施。

第五項：配合蘇村煤礦綜采區隊建立健全大型機電設備管理制度、檢修計劃、班檢、日檢、旬檢、月檢等項目，及跟蹤落實具體情況。

第六項：加強蘇村煤礦綜采區隊班組建設管理執行力度。

第七項：加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理，備品配件的帳、卡、物三對應管理，及配件出入庫執行登記造冊。

第八項：提高綜采工作面現場工程質量，幫助并教授綜采隊大型設備管理辦法及處理現場存在問題。

第九項：建立健全綜采隊的材料考核辦法，設備損壞、事故率考核辦法，回收率考核辦法，及各種考核制度的建立并配合執行。

第十項：推進蘇村煤礦綜采區隊的精益化管理。

針對現場10313存在解決方案及取得成效

10313工作面8個月未正常生產，經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導，及礦領導及管理科室加大管理力度，促使區隊配合，落實到現場管理，現每天生產原煤近3000T，逐步走向正常生產軌道。

1、原（工作面出水量大）綜采工作面地板、頂板及老塘出水，大約40m3/h，我們提出具體方案，礦加大力度執行，采取多級排水法，已經基本杜絕工作面出水隱患制約生產的問題。

2、原60#至114#（81米左右）破底矸石量太大，約1.5—2.5米左右，推采時

易損壞設備、影響煤質。我們提出相應方案，礦加大力度執行，采取60#-114#架用逐漸爬坡式推采，每割一刀煤整體抬頭10-20CM，現工作面只有80#—92#（18米左右）斷層矸石，水也被甩到老塘內。

3、原蘇村煤礦綜采區隊技術工種力量比較薄弱，管理人員管理力度不大，執行力不強。我們綜采隊伍講師團分三步：

1、對綜采各專業技術人員授課培訓；

2、對綜采各崗位技術骨干進行現場技術“手把手”指導；

3、針對區隊管理人員、班組長，教授其處理設備、頂板、水等，突發問題的處理辦法及應變能力，使其都能成為獨擋一面的技術能手。我們以每天現場技術“手把手”指導，為側重點，直到把他們教會為止，技術工種工人及生產管理人員的素質再逐步提升。

4、原（工程質量差）綜采工作面溜尾比溜頭滯后2.5米，工作面成S狀等問題，我們采用機頭機尾拉線的辦法，堅持使用，能確保工作面三條線（支架一條線、溜子一條線、煤壁一條線）。

5、原（頂板支護不符合安全規程要求）關于兩端頭及超前頂板支護問題，因為巷道頂底板比較松軟，導致機尾頂板逐漸下沉，支架壓力大，導致行程過小，我們建議顆顆單體穿柱鞋（保證單體初撐力），用4對8根鋼梁支護，區隊已經按提議執行，現已經基本處理完好。

由于蘇村煤礦10313綜采設備以往未堅持檢修、保養，導致設備老化現象比較嚴重，且工作面設備安裝時，遺留許多隱患，制約生產：

6、原（設備管理差）前部溜子頻繁斷鏈，制約生產。由于工作面安裝時，安裝質量不高。我們多次建議，機頭下臥，機尾矸石處理進老塘，工作面部分溜鏈老化，連接環平扣較多，由于技術人員素質不高，機尾電機7天沒有安裝上，說是緩沖墊原因，還有聯接罩原因等等，我們下井現場親自安裝，處理子口后，2個小時安裝完好。并現場教授去安裝技巧。

后部溜子斷鏈原因，工人素質不高，有故意搗亂現象，甚至前后電機有人為打反向頂牛情況出現，導致斷鏈；個別支架拉架時尾梁未抬起，插到后溜槽中間，導致霸勁斷鏈；工作面高低起伏，煤機手割煤時把握不到位，導致飄鏈，引起斷鏈。

7、煤機頻頻出現故障，導向滑靴受力掰斷等問題。已經掰斷4件，我們建議加大檢修力度，并現場“手把手”指導，增加檢修項目，處理機尾大矸石，嚴禁大塊矸石經過煤機。在損壞的4件中，我們現場指導并傳授修補技巧，現已經修補

好2臺，投入使用，為礦節約材料費用約6萬元。

8、轉載機頻頻出現故障，我們建議加大檢修力度，并現場“手把手”指導，增加檢修項目，現已基本杜絕轉載機故障出現。

9、皮帶機機頻頻出現故障，導致皮帶機頻繁斷帶，聯軸器損壞等故障，皮帶機尾太高（需要臥底），我們現場幫助他們安裝軟起，投入皮帶機保護，至今未出現皮帶機影響生產的現象發生。

現唯一制約生產的主要原因：

10、液壓支架拉不動現象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現象太多，導致支架初撐力不足，我們現場把支架問題暴露，并統計，建議實行從機頭到機尾，每天檢修10架，檢修一架，完好一架，正在按單處理，我們現場安排一人跟班“手把手”指導。98#99#100#101#液壓支架尾梁支撐軸被壓斷，嚴重制約生產。第一步：把風水管路形成至工作面96-103架。第二步：工作面正常先割兩刀煤，割煤時要有效果，支架每走一刀必須抬頭。第三步：支架爬坡(抬頭)后，開始鋪網打錨桿，錨桿間、排距600mm，打錨桿范圍在96-103#架之間。第四步：98-101#架縫利用打錨索加強支護，錨索間距1.2m。第五步：準備好4根8m長鋼軌，每走兩刀必須上一根鋼軌，鋼軌范圍在97-102架。第六步：準備好一臺50T螺旋千斤頂（頂銷軸），30根道木及木楔（更換時支護尾梁，保護修理工人身安全）。第七步：工作面割煤時，每走一刀，支架必須上抬（支架達到一定高度時，可以更換銷軸）。

第二篇：關家崖煤礦煤場安全管理措施

關家崖煤礦煤場安全管理措施

山西興縣華潤聯盛關家崖煤業有限公司

二〇一六年一月一日

關家崖煤礦煤場安全管理措施

為了規范我礦煤場管理，增強煤場工作人員的組織紀律觀念，提高服務水平，搞好煤炭銷售工作，提高在同行業中的競爭力，結合我礦實際情況，特制定煤場安全管理措施，望相關方人員和我礦人員認真學習，并遵照執行。

一、煤場管理機構

1、成立煤場管理領導小組： 組 長:陶水平

副組長：孫凱石榮亞高文平張 震 武永鋒 徐德強 李國強 邢廣通 劉海亮

成 員：儲運科長、調度主任、礦護隊長、安監科長、外聯主任、煤場管理人員

辦公室設在儲運科，由劉玉銘兼任辦公室主任。

2、管理小組職責

全面負責煤場的安全管理工作。具體如下：

（1）負責煤場的隱患排查、整改、落實及煤場安保工作；

（2）負責制止煤場任何違章違紀行為；

（3）負責煤場的防火、防盜工作。

3、其他單位職責：

（1）儲運科負責煤場的日常安全管理工作；

（2）調度室負責協助儲運科搞好日常安全管理工作；

（3）礦護隊負責煤場的日常巡查工作，發現問題及時匯報；

（4）安監科負責排查煤場安全隱患，監督隱患的整改；

（5）外聯負責協助煤場做好調運工作。

二、煤場安全措施

1、儲煤場應有良好的照明設備，照明不良時應停止作業，待照明恢復正常時，開始作業。

2、禁止無關人員進入煤場，在裝車區域，禁止非工作人員及車輛入內。

3、應當隨時保持煤垛有一定的邊坡，避免形成陡坡，在每次裝完車，將形成的陡坡及時消除，在未消除以前，禁止從陡坡的頂部和底部靠近陡坡，以防塌方傷人。

4、凡進場的運煤車輛必須限速，都由煤場管理人員安排，并有保安的協助，排序、放車工作。

5、工作人員進入煤場不準丟棄任何明火（包括煙頭）。

6、在裝煤過程中,人員不得靠近,應避免在車輛附近逗留。

7、司機和撿碳及撿矸石人員不允許在棧橋下逗留，也不允許在棧橋下停車或者裝煤作業。

8、村民來我礦拉碳，現場必須有煤場管理人員進行監督，村民必須配合管理人員的指揮，否則不允許裝碳。

9、外來人員進入煤場必須現場有煤場管理人員進行監督，外來人員必須服從儲煤場管理人員和保安的指揮，不服從管理的，一旦發生事故由個人承擔。

三、煤場管理日常處罰細則

1、煤場管理員不得擅自脫崗、睡崗，否則處以100/次罰款。

2、煤場管理員應根據當日車輛情況，合理調配鏟車。拉煤車嚴格按號排隊裝車，確保通行暢通，否則處以煤場管理員50元/次。

3、煤場管理人員應根據當日銷售情況、出煤質量、出煤種類，做到各種煤的合理存放。由于存放不合理影響生產和銷售工作，處罰煤場管理員50元/次。

4、嚴禁酒后上崗、上班時間飲酒，違者罰款500元/次。

5、煤場管理人員要確保外來車輛和人員的安全，一旦發生煤場事故，按照事故級別對煤場管理人員進行處罰。

6、煤場管理小組對煤場管理加強監督，對違反礦規章制度的人員予以處理，每月不少于3次現場檢查、監督，并對檢查的問題進行通報并提出合理化建議。

山西興縣華潤聯盛關家崖煤業有限公司

二〇一六年一月一日

第三篇：黃崖關長城導游詞

關于黃崖關長城導游詞

尊敬的各位游客，大家好!首先，我代表。旅行社歡迎大家的到來，我叫。。(歡迎詞——自我介紹、表達良好的服務意愿、旅行中的注意事項等等。)

今天我們要游覽的是位于天津薊縣北部的黃崖關長城。萬里長城是中國古代勞動人民創造的奇跡，是中華民族智慧的結晶。氣勢磅礴、雄偉壯觀的萬里長城猶如一條巨龍，是中華民族的象征。提到長城您會想到嘉峪關、山海關、居庸關等著名關隘，其實黃崖關也是萬里長城的重要組成部分，1990年以薊北雄關被列入津門十景之首。

黃崖關長城分黃崖關和太平寨兩個景區。黃崖關以雄偉見長，太平寨以多變取勝。我們現在所處的景區,就是黃崖關景區。它始建于北齊天寶7年，明隆慶年間，民族英雄戚繼光任薊鎮總兵時，對這段長城進行包磚和大修，形成了戰臺敵樓、邊城掩體、水關煙墩、古寨營盤等各項防御設施一應俱全的壯觀景象。

請大家隨我往前走，眼前的這座古牌樓，它始建于明天順四年，正面書薊北雄關，意思是：此地乃為薊鎮北大門，是控扼入關的咽喉要地，為歷代兵家必爭之地。黃崖關是薊鎮長城的重要關隘，關城建在兩山之間，封鎖著泃河河谷，地勢十分險要，故稱薊北雄關。背面寫金湯鞏固，形容黃崖關固若金湯、堅不可摧。黃崖關長城設立了鳳凰樓、長城主體城墻和八卦關城三道防御體系，成為堅不可摧的軍事防御工程。

大家請看城樓上，黃崖口關的匾額，為明代著名抗倭名將戚繼光將軍題寫。為什么叫黃崖關呢?大家請看，長城周圍山石顏色都是黃褐色的，不同程度含有鐵的成分，當太陽光照射時，發出一種亮麗的金屬顏色。山上有黃崖，山下有雄關，所以得名黃崖關。

進入黃崖口關，就進入了全國長城沿線上獨一無二的八卦關城，又稱為八卦迷魂陣，它是按八卦圖形規律構筑的防御陣式。八卦城占地4萬平方米，整體布局以提調公署為中心，由西北方按順時針分為乾、坎、艮、震、巽、離、坤、兌分八個卦區，內設三關九門，布局錯綜復雜。有縱橫交錯40多條街，有丁字形、回字形、有的還在交叉的地方故意錯位。凡此種種，都給人一種強烈的軍事色彩。一般進來之后都會繞來繞去，找不到出口，難怪會有八卦迷魂陣之稱呢。所以您在參觀時一定要跟著隊伍走，搞不好您真會迷路呢。

我們現在來到的是坐落于八卦城坤卦區內的長壽園。其中收入10003種不同寫法的壽字，被載入了吉尼斯世界紀錄之最。迎面就是一座磚雕的壽字影壁，繞過磚雕的壽字影壁，我們看到水池中浮出一個巨大的壽字，獨字成橋。這就是長壽橋。俗話說走過長壽橋，福壽樂逍遙。壽字橋上走一走，逍遙活到九十九。這話說不說在我，信不信可得由大家了。

現在大家已經來到了八卦城的中心——提調公署院內。提調公署是明代鎮守長城最高行政長官處理軍務和民事的場所，是當時的指揮中心。1986年10月，這里已辟為全國第一座長城歷史博物館。

現在我們就來到了毛澤東詩詞墨跡碑林。迎面青石上，鐫刻著江澤民題寫的毛澤東詩詞墨跡碑林，它通高1.226米，寓意毛主席12月26日生日。碑林里鐫刻了毛澤東從1923年到1964年間創作的28首詩詞手稿，共計1893字，恰與毛澤東誕生之年巧合。以《沁園春.雪》主碑的毛澤東詩詞墨跡碑林，藝術地再現了毛澤東同志在不同歷史時期表露的偉人胸懷和氣魄。1993年10月，為紀念毛澤東誕為辰一百周年，在碑林院中央塑立一尊主席立身銅像。把他在硝煙彌漫的歲月里目視長城內外，指點江山，激揚文字的領袖風范和詩人風采表現的淋漓盡致。

往前走，我們現在來到了黃崖正關，又稱為北極閣，俗稱玄武廟。黃崖正關地處狐仙晃和王帽頂兩座高山之間的峽谷中，它巧妙地與陡峭的懸崖絕壁融為一體，形式極其險要。我們看黃崖正關城樓下面建臺，上面建閣，但不留北門，為什么呢?相傳明成祖朱棣信奉道教，他認為繼承帝位，是因得到北神之助，便在京東一帶和他出兵打仗的地方大建玄武廟，保佑他的江山穩固，為了避免人行和車馬通過沖撞北神，所以不設北門。

請大家往北眺望，在千米之外的孤峰頂上，建有一座巨大的圓形空心敵樓——鳳凰樓。傳說因有鳳凰棲息在此而得名。這也是黃崖關長城的第一道軍事防線。第二道就是我們所在的這條主體城墻，可以說是城寬墻厚，易首難攻;第三道呢就是我們剛剛走過的八卦迷魂陣。三道防線使黃崖關長城真的是金湯鞏固，堅不可摧。

從這越過泃河，攀上東岸，就是太平寨游覽區了。在登長城處的門前，矗立著戚繼光的雕像。這位抗委將領不僅對長城的邊墻加固加高，還在這段城墻上增修了1000余座結構各異，雄偉壯觀的墩臺和敵樓。其中一座名為寡婦樓。據說人們是為了紀念12位士兵的妻子，繼承丈夫的遺志，以身報國的偉大精神而為敵樓命名的。

接下來的時間，大家可以自己登一登長城，在此我祝愿大家在今后的工作和生活中一帆風順。謝謝。

第四篇：現場會發言稿

篇一：現場會鎮長講話稿

南義鎮新農村、產業化現場會講話稿 各位領導、各位同志：

你們好！首先，我謹代表南義鎮黨委、鎮政府向蒞臨此次現場會的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎！向長期以來關心、支持我們南義鎮工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝！2013年，在市委、市政府的正確領導下，我鎮堅持以科學發展觀統攬全局，各項工作都取得全面進步，綜合實力不斷增強。今年上半年,我鎮農村經濟總收入預計完成萬元，財政收入 萬元。南義鎮黨委政府嚴格按照市委的要求，將新農村建設與農業產業化工作作為鎮工作的重中之重來抓。

今年我鎮新農村建設點共有11個，其中基本點9個，自建點2個，共涉及560多戶，2186人。半年來，在新農村建設工作中，我鎮圍繞增加農民收入、改善農民生產生活條件這個根本目標，以農村基礎設施建設為主線，以培育新農民、發展新產業為支撐，以示范村建設和村容村貌整治為切入點，以“三清七改”為突破點，狠抓各項任務的落實，推動了全鎮新農村建設的深入開展。

1、村容村貌明顯改觀。隨著以“三清七改”為主要內容的整治工作的不斷深入，農村面貌發生了根本性的好轉，臟、亂、差現象明顯改觀。開春以來，全鎮共出動勞力5000多人次，動用機械車輛1000臺次，清理生活垃圾3100方，拆除臨時豬欄、旱廁、空心方980平方米，新栽綠化樹木4000棵，農民群眾的居住環境得到優化。

2、公共設施更加完善。在市新村辦的具體指導下，在包村幫扶單位的大力支持下，全鎮新硬化道路2200米，新建文化活動場所4個，新建健身活動場所6個，極大地方便了群眾文化生活。

3、庭院環境逐漸好轉。全鎮共建集中欄圈點14個，實現了所有省級點人畜分離，隨著沼氣建設的逐步推廣，全鎮新建沼氣池近120個，帶動了群眾改水、改廁、改廚和改院的全面開展。

4、群眾面貌煥然一新。環境改變了人的思想，隨著周圍環境的不斷美化，人們的生活習慣也在悄悄改變，鄰里之間和睦相處，休閑娛樂文明適度，社會環境穩定和諧。

5、產業發展強勁有力。“生產發展、生活寬裕”是新農村建設的根本，為此，我鎮在著力打造10萬頭生豬、1萬畝優質稻、3500畝川芎、4萬畝小山竹四大產業的同時，因地制宜，制定產業規劃，采取多管齊下，實現產業多元化。南義鎮新引進的佳和欣糖果食品有限公司總投資3500萬元，該企業以生產加工糖果為主，解決了當地200多人就業，地點落戶于瑞昌油泵廠，為我鎮年創稅收100多萬元；新增竹編工藝廠一個，該企業是我鎮的龍頭企業，并有自己的生產基地；新增藥材生產經營合作社一個，主要種植黃菊子，該基地目前種植面積已達500畝，到年底再完成600畝以上。形成了以朝陽村楊垅組百畝藥材種植基地；新增農民專業合作社兩個，一是藥材生產經營合作社，另一個是南義特色養殖經營合作社，特色養殖經營合作社主要是養殖螃蟹、泥鰍和野雞，該合作社基地有100多畝；培育南義鎮萬年青小山竹示范合作社一個，該合作社集種植、收購、加工、銷售為一體。通過半年的努力，全鎮11個新村點，村村有產業、戶戶有實體，預計今年全年試點村人均純收入可增收500元。我們的主要做法有以下幾個方面：

1、宣傳先行，層層發動。我鎮堅持把宣傳發動、調動群眾參與建設的積極性作為一項重要任務來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、村干部會議、三級干部會議等有利時機，召開動員會議，統一廣大干群思想，形成工作合力。在此基礎上，進一步通過“三會一訪”強化宣傳攻勢。由于宣傳工作到位，我鎮的新農村建設贏得了廣泛的民意支持，為各項任務的順利推進打下了良好的基礎。

2、政策支持，干部幫扶。鎮財政通過采取以獎代補的形式適當向重點村、重點項目予以資金傾斜。抓資金籌措。積極通過市場化運作的手段籌措建設資金。

3、典型引路，示范帶動。我鎮采取示范引路順利推進整個工作，選擇一個中等，把這個村的“三清、七改、五普及”工作提前一步做，作為全鎮的樣板，讓其它組跟著做。組織他們到外地和優秀鄉鎮學習成功經驗，以此來帶動全鎮各新村點農戶主動落實各項建設任務。

4、政府引導，群眾自主。我鎮十分注意處理好政府主導與農民主體的關系，掌握工作分寸，講究工作方法。一方面放手讓農民“自主申報、自主建設、自主管理”，一方面按照自己的角色定位突出抓好兩項工作。一是抓好建前規劃。即結合各自的村情進行規劃，并將規劃設計意見交戶主討論，補充完善后付諸實施。二是抓好長效管理。指導各村把階段性集中整治與日常性管理結合起來，建立旨在推動村民自我管理、自我服務的一系列責任機制和約束機制，促進新農村建設走上規范化、制度化軌道。

各位領導、各位同志，這半年來，我鎮新農村建設工作，雖然取得了一點成績，但與兄弟鄉鎮比較，與市委、市政府的要求還有一定的距離，我們要多向先進兄弟單位學習，進一步加強領導、集中力量，加大投入、精心組織，高標準、嚴要求，把我鎮的新農村建設和產業化工作推向新的高潮！

二〇一三年六月十九日篇二：標準化現場會發言稿 抓標準促規范 善管理精品質

——在全省水運工程質量安全標準化管理現場會上的講話

各位領導、專家、同志們：

根據省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運工程質量安全標準化管理現場會。根據會議的安排，首先由我具體部署一下水運工程質量安全標準化管理推進工作。下面我主要講三個方面的內容：一是推行標準化管理的目的和意義，二是標準化管理的主要內容，三是推進標準化管理的有關要求。

一、推行標準化管理的目的和意義

目前，我省的高速公路建設管理水平有很大提高，提出“三統一、兩準入”的標準化理念，得到了上級領導的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運工程標準化建設管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業人員對質量安全管理重要性認識不統一，項目管理水平參差不齊，未對質量安全管理提出高目標高要求。二是項目專業管理能力不足，建設、施工、監理單位技術力量投入不足，未組建專業化的組織管理機構，項目質量安全管理得不到足夠的技術力量支撐。三是項目用于標準化建設的費用投入不足，從業單位對標準化管理費用的投入必要性存在質疑，用于標準化建設的費用投入不足，甚至標準化建設相關必要的安全生產費用都無法得到足額投入，費用來源無法保證大大限制了標準化建設全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質量進一步提高。

為全面落實省領導提出的“使標準成為習慣，使習慣符合標準，使結果達到標準”的建設指示，既要加快推進水運工程建設，又要提高建設管理水平，實施標準化管理就越來越必要。項目實施標準化管理是大力推行現代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩定、高效，對工程質量管理和安全生產管控具有巨大促進作用：

（一）進一步優化了施工工藝

在施工過程中通過首件工程認可制、質量通病治理等活動的開展，經現場反復實踐，結合本單位施工能力和技術優勢，摸索出有利于標準化施工的組織方式和工藝流程；通過優化工藝并加以推廣，建設、監理單位督促承包人按確定的標準化工藝施工，使標準成為習慣、習慣符合標準。標準化施工工藝的應用，保證了實體質量滿足規范和設計要求，提高了實體質量合格率。施工工藝的標準化是對傳統施工工藝的改革，提升了施工進度和施工質量。

（二）進一步強化了工程質量安全

（三）進一步規范了水運建設市場 標準化管理的高標準、嚴要求，集中作業、集中管理的標準化管理要求，使那些施工技術差、力量薄弱的施工隊伍難以進入市場，將標準化管理的要求列入信用考核和招標合同文件中去，實施招標信用獎勵分，更多實力強、信譽好的企業參與我省水運工程建設，進一步提升了整體質量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進了水運建設市場的健康發展。

（四）進一步改善施工環境

項目實施標準化管理，大部分生產環節集約完成，大部分生產工序間無縫聯接，最大限度地減少了中間轉運，場容場貌規范化，生產環境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區、生活區、民工宿舍等生活辦公設施嚴格按照標準化建設要求，為一線人員創建整潔、衛生的生產生活環境。

二、標準化管理的主要內容

推行水運工程標準化管理，應重點抓好以下工作：

（一）管理制度標準化。一要嚴格執行項目法人責任制度，根據項目建設規模和技術復雜程度，按照交通運輸部項目法人資格條件標準要求，配足、配強項目管理人員。二要嚴格執行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術、質量自檢人員；配備、調度施工機械和施工設備；嚴格控制施工進度，檢測施工質量；嚴格進行計量支付和兌現施工人員的工資和勞保用品；督促合同各方認真履行合同，兌現合同承諾，保質、保量、按期完成合同約定的各項任務。三要嚴格執行工程監理制度，按照部頒規范和有關規定，配置監理人員，建立監理現場機構，完善監理各項制度，細化監理各項工作程序和流程。

（二）工地建設標準化。一要做好項目部建設。項目部應滿足工程管理需要，合理劃分辦公區、生活區和機具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統一標準化結構，達到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理；加大項目部技術人員配置，組建專業化管理機構，施工人員統一著裝，佩戴上崗證并按規定戴好安全帽等安全防護用品和勞保用品；在主要施工點設置了以創優質工程、安全生產及文明施工為主要內容的宣傳標語、條幅、宣傳欄等，并創辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創建活動氛圍。二要做好場站建設。重點實施混凝土集中拌和、構件集中預制、鋼筋集中加工，材料堆放區、梁板存放區、拌和區、作業區、模板、鋼筋制作區合理設置，并封閉管理；場內所有作業區、施工便道作硬化處理，排水及消防設施完善有效；砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規格砂、石料分倉堆放，標識清晰，拌和站料倉及配料機料倉均搭設有效防雨棚；拌和設備生產能力、規模、計量精度滿足施工要求；成品及半成品堆放符合要求；建立完善的進場材料報檢制度；小型預制構件場區設置合理；構件采用自動噴淋養護；施工場地類標識標牌設置規范。三要做好施工現場建設。做好施工區域臨時便道建設，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求；做好臨時設施、安全文明標識和安全防護設施建設，確保安全文明施工。

（三）施工工藝標準化。推進水運工程施工工藝標準化管理，禁止和限制不符合現有質量安全管理要求的工藝和方法，根據質量通病治理要求優化、改進落后工藝，鼓勵采用新技術、新工藝、新設備。鋼筋加工實行流水線生產，推廣應用鋼筋數控加工和鋼筋模具綁扎技術。沉箱、梁板推行自動噴淋養護，梁板預應力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構件出運、安裝采用質量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機械設備進行大規模施工。推行小型預制構件集中標準化生產。杜絕使用篇三：現場會發言稿終稿(1)在實踐中成長，在行動中收獲

----邢莊鄉蜜蜂趙明德小學綜合實踐活動創建紀實

尉氏縣邢莊鄉蜜蜂趙明德小學 2012年3月

在實踐中成長，在行動中收獲

----邢莊鄉蜜蜂趙明德小學綜合實踐活動創建紀實 邢莊鄉蜜蜂趙明德小學 韓海霞

蜜蜂趙明德小學位于三賢路西段蜜蜂趙新村，是一所城鄉結合部的“袖珍”小學。近兩年，校領導以先進的辦學理念，引領全體明德人共同成長，讓學校倍受青睞。我校樹立大課程觀，把綜合實踐活動列為重要的課程內容之一。下面我就把我校對綜合實踐活動課的探索，作一個簡單的匯報。

一、重新認識：綜合實踐活動課的價值

開展綜合實踐活動，不是我校心血來潮的率性而為，而是我們理性思索的慎重之舉。新課程提出加強綜合實踐活動，正切中了應試教育“重知識輕實踐”的軟肋，是培養學生實踐能力、探究能力和創新能力的最好途徑。于是，我們結合地區和學校本身的資源優勢，扎實開展豐富多彩的綜合實踐活動，讓師生在實踐中成長，在行動中收獲。

二、踏地而行：綜合實踐活動課的探索 過去，課本就是孩子的整個世界，而現在，我們應該讓整個世界都成為孩子的課本。教學中，我們處處留心，不斷從這個“大課本”中發掘出取之不盡用之不竭的課程資源。

1、抓住課堂生成，善于捕捉課程資源：對綜合實踐課第一次嘗試，是我預設的課堂綻放的意外美麗。那是前年的一個“家長開放日”，我們學習《老人與海鷗》，課文講述了一位老人和一群海鷗互親互愛、相伴相依的感人故事。當我讓孩子們說說自己準備怎樣用實際行動保護動物時，他們都說得特別真誠。有的說：“我一定要善待我們家的小狗兒!”有的說：“我會把自己好吃的東西分給我家的小貓。”有的則信誓旦旦地說：“我決定，今后再也不吃豬肉了！”??最后，班里最調皮搗蛋的黃建勇同學舉起手來，一反常態地嚴肅發問：“老師，老鼠要不要保護？”這一問，引發了我們對綜合實踐課的初體驗。我緊緊抓住這個學生質疑探索的思維火花，把學生分為正反兩組，帶領孩子精心準備，開了一場令師生終身難忘的趣味辯論會。辯論會上，雙方針鋒相對，互不相讓，場面熱烈，妙語連珠。正方代表趙珂義正詞嚴地說：“老鼠應該保護！因為在生態的‘舞臺’上，每一種生物都有自己的角色。生活中既需要貓，也需要老鼠。僅僅根據人類的片面認識去判定動物的善惡益害，也許會打破自然界的平衡，犯下嚴重的錯誤。所以我方認為：老鼠應該保護！”反方也不甘示弱，代表孫蔚瑋奮力反擊：“我方觀點是：老鼠不應該保護！眾所周知，老鼠是‘四害’之一，它帶有病菌，好逸惡勞，糟蹋糧食，對人類造成了不可估量的危害。而且它的繁殖能力極強，所以，我方認為：老鼠不應該保護！”......在孩子們智慧火花的交流碰撞中，洋溢著富有個性活力的創造力。孰是？孰非？誰輸？誰贏？也許并不重要，重要的是，在這個過程中，喚醒了孩子們“冬眠”的問題意識，激發了他們探索的熱情和展示自我的勇氣，也給沉悶的課堂注入無限生機與活力。我把這個教學案例整理成了一篇文章《老鼠要不要保護？》，發表在《尉氏教研》2011年第1期。后來，《中國教師報》現代課堂周刊主編郭瑞對這一典型案例頗感興趣，在2011年3月30日第37期“課堂現場”版面進行了特別刊載。

2、重視身邊文化，巧妙利用課程資源：由于我校位于三賢路，不少學生及家長問起此路的命名由來，學校老師因為知之甚少也說不出個所以然，就靈機一動組織五六年級學生就地取材巧妙開展了“三賢路上尋‘三賢’”活動。整個寒假，孩子們在老師的精心指導下，查閱書籍、瀏覽網頁、調查尋訪、實地拍照，深度體驗,搜集到尉氏三位古圣先賢尉繚、蔡邕和阮籍的資料數不勝數。展示課上，各小組積極踴躍，當仁不讓；各組員伶牙俐齒，妙語連珠；展示形式豐富多彩，蘊藏智慧，令人回味。尉氏電視臺“教育縱橫”欄目以“三賢路上尋‘三賢’”為題做了專題報道。這次活動，撇開對孩子的能力提升，單說孩子學到的文化知識就舉不勝舉：比如：“尉氏”得名始于戰國名將尉繚；又比如“尉氏”別稱有“三賢里”、“蓬池”等，很多書畫家落款為“書于大梁蓬池”，“蓬池”在哪兒鮮為人知，其實它就在尉氏縣城東北角相距一里半地的“斗虎營”；再比如尉氏縣城有那么多條路，民政局起名辦為何偏偏把城北這條路稱作“三賢路”？我們在縣民政局檔案室查到“三賢路”命名來歷，原因何在，我先賣個關子......以上這些，在座土生土長的尉氏人又有幾人知道呢？如果您有興趣更多了解“三賢路”相關知識，請您關注《尉氏教研》2011年第7期《<三賢路上尋“三賢”>匯報課課堂實錄及評析》。

3、關注熱點問題，努力開發課程資源：針對學校個別學生因迷戀網吧而荒廢學業的痛心事實，我校組織六年級學生開展了“小學生上網利與弊”專題辯論會。孩子們周密的賽前準備，流暢的語言表達，敏捷的應變能力，努力進取的精神狀態，淋漓盡致地體現出當代小學生的迷人風采，令與會領導和交流教師倍感欣慰，而孩子們通過活動獲得的對上網利弊的認識和感悟更是刻骨銘心。縣電視臺“教育縱橫”欄目以“區域課改在‘攻與守’中閃光”為題做了專題報道。

另外，三四年級開展的“新年新春話春聯”活動，讓學生領略到中華傳統文化的無窮魅力；“蜜蜂趙村的變遷”調查尋訪活動，一方面讓學生真切感受到家鄉今昔的巨大變化，激發了他們熱愛家鄉建設家鄉的情感，另一方面人均耕地的驟減，也引發了孩子對未來生活的思考：以后沒有耕地了，我們干什么？我們能干什么？問題發人深省，引人深思。

三、學思結合：綜合實踐活動課的思考

學，然后知不足；教，然后知困。幾次對綜合實踐課的嘗試，引發了我們對實踐課的一些想法：

（一）重建校園文化

要讓綜合實踐活動持續深入地開展下去，不能僅僅滿足于改變課程目標、課程內容或課程組織形態，而應從更深的機理上構建一套與之相配套的文化機制，為之提供保障服務。為此，我校積極構建自然、人文和諧統一的校園文化支撐其健康發展。如開辟了”植物園”，分給各班級種植管理，夏秋季節，校園中映入眼簾的滿是豐碩喜人的瓜果蔬菜：西瓜圓，冬瓜胖；辣椒青，蘿卜白......小小植物園，讓這些逐漸城鎮化的孩子重回田園生活，親近大自然，體驗勞動的樂趣，收獲的喜悅。“綜合實踐樂園”則展示了學校歷次實踐活動的難忘瞬間和珍貴成果，介紹了開展實踐活動的科學方法，為學生提供科學全面的活動指導......融“花園、書園、樂園”于一體的優質校園文化，是實踐活動永葆持久生命力的文化土壤。

（二）由淺嘗輒止走向深度體驗

綜合實踐活動不能走過場，教師應該引導學生走向深度體驗。我計劃讓學生從關注生活到走進生活，親身參與農業、工業、商業等生產與流通過程，從而讓學生熱愛勞動，學會生活，懂得珍惜與敬畏。唯此，學生才能通過活動真正受益。

第五篇：現場會發言稿

發言題目： 緊盯目標 嚴格實施

推動文明工地再上新臺階

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，我謹代表寶雞市第二建筑工程有限責任公司對各位領導以及同仁百忙之中，前來彬縣我項目部檢查指導工作表示最誠摯的問候，同時對上級領導將咸陽市文明工地現場觀摩會主會場安排于我明珠馨苑工地表示最衷心的感謝。

下面將明珠馨苑工程在創建文明工地方面的一些做法和體會向各位領導、各位同仁做以簡要匯報，有不到之處，還望各位批評指正，并多提寶貴意見和建議。

寶雞二建有幸承建明珠馨苑工程這一彬縣北大街地標性建筑，從工程中標之初，就在公司領導指導和策劃下，確立了本工程“省級文明工地”和陜西省優質工程長安杯兩項重要管理目標。在工程目標實現過程中，特別是在省、市級文明工地的創建過程中，縣住建局、質監站等各級領導多次到我項目部施工現場檢查指導工作，并提出了許多中肯的、具建設性的改進意見和建議，這些，都對我項目部的文明工地創建工作起了很大的幫助和促進作用。在我項目部努力下，本工程文明工地創建工作取得了良好進展。本工程于去年12月8日通過了咸陽市文明工地驗收，今年6月12日順利通過陜西省文明工地驗收，得到了省總站領導和專家的高度評價。

文明工地創建活動有成績的工程，工程的質量以及安全管理相應也比較良好。所以這就要求施工單位在文明工地建設方面要舍得投入，要把工程的安全措施費實施在在的用在實處。本工程為了實現文明工地目標以及質量目標，在工程中的投入較大，主要體現在工程安全防護設施、工程質量清水混凝土以及施工現場環境保護以及綠色施工這三塊。

從符合標準的安全防護用品的購置，如國標鋼管、密目網、扣件、懸臂梁工字鋼、鋼絲繩等等，到按照新標準安裝使用的附著爬升式外腳手架、工字鋼懸挑斜拉安全通道以及防墜斜拉張網等，再到現場操作人員的安全教育、安全交底、日常安全巡檢，均提前策劃，預見施工過程中的任何不安全因素，在事前就加以預防并詳細說明，以期安全防護嚴密到位，為操作工人消除一切不安全隱患。

為實現本工程文明工地目標，本工程于主體一層內設置吸煙室、娛樂室、醫療室、農民工學校，并于工程主體八層以上每隔四層設置臨時廁所。

辦公區設監控室，對施工現場實時監控。針對建設部2011十項新技術要求，本工程安裝了遠程監控系統，在彬縣地區尚屬首家。

施工現場為了節約人力、物力，采用了裝配式鋼筋棚、工具式護欄、組合式防護欄桿，美觀大方。上述設施，拆裝方便、安裝牢固，可多次重復使用。

工程一至四層采用懸挑式腳手架，五至二十六層采用附著爬升式腳手架，使用以來，結構安全可靠，運行提升良好，經濟效益顯著。并對爬架底采取了多層板裝飾吊頂，大氣美觀，賞心悅目。

對于電焊機、切割機、氧氣乙炔瓶等高危、易燃易爆品設置了專用防護罩。

施工現場環境保護以及綠色施工、人性化管理方面，主要做了以下措施：

1、為保持綠色施工，本工程周邊設置長150米，寬1米的綠化帶，以美化工地施工環境。

2、在施工現場砂漿攪拌機旁邊，設置雨污水二次沉淀集水坑，對于雨水及施工污水，進行二次沉淀利用。最低限度也能將施工污水沉淀后再行排入市政管網。

3、施工過程中，采用環保機具，振動棒設隔音罩，將施工期間施工機械的噪音控制在最低限度，減少對周圍居民正常生活、工作的影響。為避免工地施工夜間擾民，工程自開工以來，夜間21:00以后一律停止施工。

4、施工過程中嚴禁高空拋灑。現場內的攪拌機棚，采用封閉的操作棚，避免揚塵。

5、施工現場所有照明燈具采用節能燈，龍頭采用節水龍頭。

6、為了做到環保節能，本工程場內綠化帶內設三臺太陽能

燈，七臺草坪燈，完全能滿足施工內的夜間照明。

7、工地大門里側安裝專用大型洗車機，配套3個沉淀池，洗車用水經沉淀循環利用，保證出場車輛全部沖洗，確保城市整體環境衛生質量。

8.工地內廁所旁邊設置消防水池，充分利用工程基坑降水，作為本工程樓層消防用水以及施工過程中混凝土現場養護、砂漿拌合、場內環境灑水以及水沖式廁所用水。

9.大門里側設置工人臨休區，配備安全教育錄像放映，在讓工人臨時休息的同時，接受本工種、本崗位安全知識教育培訓，提高操作工人安全意識。

10.一層樓內設置安全講評臺，定期對現場所有工人進行安全知識、近期安全方面情況的講解與點評，表揚先進的人和事，批評后進。

11、大門西側設置了鋼管棚，每批進場鋼管按尺寸分類碼放整齊，保持施工現場整潔美觀。

總之，本工程在創建文明工地方面，是做出了一些成績，但和市一級工程相比，還是有些差距。在此，懇請各位領導、各位同仁多提寶貴意見。

謝謝大家!

寶雞二建項目經理 李明娃

2012年7月10日