第一篇：2013年掘進安全質量標準化檢查評分表

2013年掘進安全質量標準化檢查評分表

1、設備配置、運輸配置：2107運輸順槽人工運料距離超過300m。扣2分

2、技術保障、規程措施：2107運輸順槽作業規程未做到每月組織一次復審。扣3分

3、崗位規范作業：第五聯巷編制的炮掘安全技術措施中支護方式編制內容不詳細。扣1分

4、崗位規范、隱患排查：2107聯巷、一采區軌道下山開拓、第五聯巷交接班記錄未填寫隱患內容。扣1分

5、工程質量、保障機制：2107聯巷、一采區軌道下山開拓班組檢查驗收記錄填寫內容不全面?？?分

6、工程質量、頂板管理：第五聯巷工作面迎頭前探梁接頂不實，現場背頂無墊木、木板等材料；多處網兜未進行處理；刮板輸送機尾未打壓柱；掘進煤巷未建立在線監測系統?？?分

7、文明生產、作業環境：第五聯巷坡道有浮煤；一采區軌道下山、2107下順槽各類牌板管理不到位?？?分

得分86分

2013年9月6日

第二篇：質量標準化管理工作督查評分表doc

在建工程鋼筋質量專項督查評分表

注：對于合理缺項，應得總分中扣除相應分值，按百分率折算。

應得分：實得分：得分率：

檢查組成員：日期：年月日

說明：

一、鋼筋質量抽查要與鋼筋資料抽查兩者結合；

二、檢查中發現如下情況之一時，應判定為不合格鋼筋，對應項計0分，不再對其進行抽樣檢測，并責令立即清退出場；

1.產品質量證明書標明的簽字不齊全、技術指標不正確、復印件不清晰、手續不齊、擅自改動內容以及有其他造假行為的；

2.沒有產品生產許可證號或產品不再許可范圍內的（產品生產許可證號可輸入廠名全稱或生產許可證號在國家質檢總局網站http：///search/gyxkz/查詢真偽，并注意識別鋼筋牌號、規格是否在許可生產的范圍內）;3.每盤（捆）鋼筋沒有產品標牌或標牌偽造的;

4.直徑大于10mm的帶肋鋼筋表面沒有扎標志、或標識內容不齊全、不清晰的； 5.產品質量證明書、產品標牌、表面標志中的內容相互矛盾、不一致的； 6.產品表面質量、形狀、尺寸不符合相關標準要求的。

質量標準化管理工作督查評分表

注：

1、尚未實施項，根據創建方案打分，若以后未實施，加倍扣除得分；

2、對于合理缺項，應得總分中扣除相應分值，按百分率折算；

3、創新加分項得分，為獎勵加分，計入實得分分值，不計入得分分值.應得分：實得分：得分率：

檢查組成員：日期：年月日

第三篇：掘進三隊質量標準化安全生產計劃

2014最后四個月安全質量標準化生產計劃

掘進三隊為了切實做好2014年后四個月的安全質量標準化生產

工作，確保全年安全生產奮斗目標的實現，對后四個月的安全生產工

作有關事宜安排如下：

一、組織機構

隊成立后四個月安全生產驗收小組。

組長：李國正趙國民

副組長：楊平華張學文武鋼

驗收員：徐軍勝高青收劉喜勝賀志偉 高詔楷

二、工作目標

工程保證安全質量標準化與安全生產。

三、總體思路

1、開展安全生產大檢查，加大安全隱患排查治理、“三違”查處

力度，有效防范和堅決杜絕事故發生。

2、嚴格執行重獎重罰制度額，提高執行力、落實力，強化現場

安全管理，把各種規章制度、規程、措施落實到現場。

3、強力推進安全風險預控管理，嚴格落實現場風險預判及危險

源辨識、確認制度，提高對安全風險的超前預控能力。

4、強化安全教育培訓，規范員工行為，杜絕冒險作業，確保職

工人身安全。

四、安全保障措施

1、認真貫徹落實礦安全工作會精神，狠抓安全管理責任落實，進一步增強抓好安全工作的責任感、緊迫感，強化基礎管理和現場執行力，保證抓好每一天的安全生產。

2、著力推進重大危險源管控及系統完善，做到全隊重大危險源心中有數，有效防范和堅決遏制重特大事故發生。

3、推行作業現場的精細化管理、標準化作業、流程化控制，嚴格規范作業人員的安全行為，嚴把檢修質量關，做到上標準崗、干標準活、交標準班。

4、加強周末期間員工勞動紀律管理，嚴格執行隊領導跟班帶班制度，嚴厲打擊“三違”，特別要嚴禁脫崗、睡崗、頂崗，嚴禁酒后上崗、帶病上崗、疲勞上崗。

5、及時全面地掌握作業現場生產狀況，抓好現場生產組織管理，對查出的重大隱患要掛牌督辦，對“三違”人員要嚴加處理。

6、強化勞動組織，制定保勤措施，提前安排好員工輪休，做好節日期間保勤工作，確保周末期間員工思想穩定、心情舒暢，集中精力工作。月底對各班組產量計劃完成情況進行考核、兌現，最大限度地調動職工的積極性和主動性。

五、工作要求

1、提高認識、樹立信心，堅定“零死亡”目標不動搖。全隊要把后四個月的安全工作擺在一定的政治高度，講政治、講大局，采取一切有效措施，確保安全生產奮斗目標的實現，始終把職工生命安全作為最大的政治、最大的效益、最大的民生。

2、提高執行力、落實力。各級管理干部要改進工作作風，落實

管理責任，提高執行力，加強現場管理，把各種規章制度、規程、措施、規定落實到現場，全方位、全過程加強安全管理，消除安全管理的盲區死角，做到嚴抓細管、常抓不懈。保證職工有充分的休息時間。

3、深入開展安全風險預控管理，做到對安全風險的超前預控。充分利用信息化平臺，組織開好班前會，規范班前會程序、內容，加強風險預控培訓學習，重點強調作業過程中的安全風險、安全注意事項，注重細節，嚴格落實危險源辨識告知、確認制度和防控措施，提高現場安全風險處置能力。

4、強化安全質量標準化工作，夯實安全基礎。加強基礎性工作，嚴格檢修質量管理，杜絕冒險作業，加大檢修質量、文明生產的檢查考核及處罰力度，進一步搞好安全質量標準化工作。

5、加大安全生產管理問責和事故責任追究力度，扎實開展隱患排查治理。嚴格執行集團公司《安全生產工作問責辦法》等規定，對隱患整改嚴肅進行責任追究。隊領導干部要高度重視后四個月安全生產工作，加大對安全隱患和“三違”人員的處罰力度。

6、強化安全教育培訓，確保培訓取得實效。要把培訓教育作為安全基礎性工作抓實、抓好，采取多種形式主動進行教育，落實好礦集中培訓、區隊自主培訓工作，增強培訓針對性，確保培訓教育取得實效。認真開展現場培訓，從每一道工序、每一個環節進行研判，通過生產骨干現場示范操作，重點加強崗位危險預判、操作要領和事故案例等為主要內容的培訓指導，提升職工素質和實際工作能力，消滅習慣性違章，杜絕事故的發生。

7、認真做好宣傳教育，著力營造濃厚安全文化氛圍。要堅持開展安全宣傳及安全警示、安全理念、形式任務“三項”教育，著力營造濃厚安全氛圍。要重視人文關懷和心理疏導、身心調適，積極開展家屬聯保、親情感召等活動。

2014最后四個月安全質量標準化生產

計劃

單位：掘進三隊

日期：2014年8月日27

第四篇：掘進質量標準化管理辦法

煤礦掘進質量標準化管理辦法

安全質量標準化是安全生產的基礎工作，它不僅是掘進隊現場文明作業、安全生產的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產施工的基礎工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產、文明生產，給職工創造一個安全舒適的工作環境，確保職工的生命財產不受損害，使公司質量標準化在升一個臺階，特制定如下質量標準化管理考核辦法。

一、質量標準化標準：

執行質量標準化標準相關之規定和評級辦法。

二、掘進質量要求：

1、文明生產實現“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規定的擺放區域內，并要統籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。

2、所有材料、設備、配件的碼放都要掛牌標注。

3、隨工作面的前移，材料擺放要及時統一前移。

4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，且保證安全行人距離不小于0.7m；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛生的浮煤、雜物要及時清理。

5、作業場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現場交接清。

6、所有的開關必須上架，且擺放整齊平穩，電纜的出入要標貼指向。

7、設備從安裝、調試、運轉、投入使用、續接、拆卸、回收等每一過程都要達到標準，一步一環都達標后方可進入下一道工序。

8、檢測、通訊、信號電纜應與動力電纜分掛在巷道兩側，如一側布置必須按檢測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴禁出現蜘蛛網狀。

9、工作面的拖移電纜、風管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴禁將電纜掉入積水或運轉設備上。

10、嚴禁電纜出現破口，若發現要及時通知電工及時處理。

11、風筒的吊掛嚴格執行風筒吊掛標準，要求平直、無漏風、逢環必掛，迎頭風筒不落地、不超距離，每班班長進行整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。

12、除物料架擺放區域外巷道的任何地方都嚴禁有材料、雜物，每一班都必須由班組長檢查、安排處理，巷道內的浮煤、積水每班都必須清理（包括掘進機兩幫、二運皮帶的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，班組長驗收。

13、所有運轉設備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時二運皮帶（刮板機）上不得有煤。

14、所有廢舊材料、壞舊設備必須集中堆放，及時回收升井。

15、巷道的工程質量要嚴格按照要求，從接班、檢查、準備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環節都要由始至終地達到工序質量要求，方可進行下一道工序，班組長要在現場嚴格把關。

16、割煤前首先要認真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩過渡。

之后出盡工作面的煤，班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網、標點、打錨桿（要做到橫平豎直），按標準操作。

17、聯網的間距、圈數、錨桿的間距、排距都要到位，認真標定，上尺上線；眼深、錨桿錨固劑的質量都要檢查，嚴禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數量嚴格執行作業規程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。

18、班長必須現場把關，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實驗由隊長落實。

19、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數，漲緊力符合規定，當班根根檢查，不合格及時補打。

20、每個班組下班前都要由班長對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產進行驗收，合格達標后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。

21、各班要對自己所施工的工程質量標準化全面負責，經班長檢查、驗收合格方繼續施工（或收工）。

22、隨著工作面的前移，班組長和管理人員以及生產部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已掘巷道的工程質量變化，發現問題及時安排專人處理。

23、隊長全面負責現場的質量標準化、檢查工具要齊全，工具不得使用或使用后亂擺亂放。

24、質量標準化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。

25、要加大質量標準化的培訓力度，積極參加礦組織的培訓活動，加大內部培訓，讓職工熟知自己崗位的標準。

26、加大業務技術培訓，強化職工的技術水平，結合三大規程認真貫徹，組織學習，建設一支高素質、高水平、富有戰斗力的隊伍。

27、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創全優”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎工作。

28、堅持隊干、班長、各崗位工人齊抓共管的質量標準化管理氛圍。

29、必須不斷提升質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。

30、考核、落實堅持過細、過嚴、過硬的原則，決不姑息遷就。

31、質量標準化工作要保證動態持續性、經常性、發現問題及時整改、不得拖延（不得推到下一班這樣可以減少班組與班組之間扯皮）。

32、質量標準化的考核要嚴肅認真、統一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經發現要嚴肅追查。

三、考核

1、嚴格執行《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法（試行）》執行說明、我掘進隊制定的安全質量標準化達標建設方案、管理細則以及評分辦法，并將質量標準化工作納入到考勤打分中去，為了提高班組團隊協作能力、班組與班組之間和睦共處、互幫互助。

2、巷道的工程質量必須按優良品的標準驗收。

３、文明生產

A、按照標準及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風自救，如有一次失誤扣6分。

B、消防設施一次一件不到位扣6分。

C、風筒吊掛不整齊一處扣8分，有一環未掛扣1分，有一處漏風扣1分，迎頭風筒落地扣2分，風筒有一處死彎扣2分，風筒距迎頭超距離扣當班6分，瓦斯傳感器未及時前移一次扣當班6分。

D、工作面所掛圖表缺一項或不符合規定扣3分。

E、超控頂或最小空頂距不符合作業規程的規定，一次扣10分。F、“三無一整齊”有一處未達標扣當班6分。

G、每班都必須整理擺放物件，始終保材料區的標準化，否則一次扣3分。H、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次不處理扣3分。

I、工作面浮煤多，超1米扣5分（扣除當班班長）。

J、電纜、風水管路吊掛不符合要求，扣5分。

K、工作面風水管路或備用軌道、枕木碼放不整齊，一處一次扣2分。L、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣1分。

M、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣2分。

N、風、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣5分。

O、擠壞或壓壞電纜扣10分，造成報廢扣20分，加扣有關人員各5分。P、錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則當班進尺全部扣除。

Q、廢舊材料不按時回收，超一天扣6分。

L、壞設備、配件不按時回收，超一天扣6分。

R、有一塊牌板未掛懸掛到位，扣2分。

4、當班出現的工程質量問題或文明生產不達標必須當班解決，如當班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當班必須及時處理。

5、如當班出現的問題，隊長未安排班組長處理，按標準處罰隊長，如分管礦長或隊長已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，隊長要在報單中記錄清楚。

6、如因質量標準化問題造成事故，要對責任人進行分析、處理、處罰。

7、質量標準化的考核本著“誰分管誰負責”的原則層層落實到人。

8、班組長在實行班組打分，不得存在賄賂班長，一旦發現立刻取消班長資格和代辦費。

9、班長在實行班組打分，班員不得威脅或毆打班長，一旦發現立即開除掘進隊并匯報礦委會解除勞動合同。

10、班長實行打分制，必須公正、公平、公開。

紅湖煤礦掘進隊二〇一二年五月三十日

第五篇：安全質量標準化檢查

安全質量標準化檢查通報

4月2日礦領導帶隊，組織職能科室相關人員對井下進行了一次安全質量標準化大檢查，共查處問題107條，其中采掘專業50條，通防專業7條提出建議3條，機運專業48條，地測防治水專業2條提出建議2條；累計罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機運部500元，具體如下：

一、3213工作面采煤部標準化得分：95

檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露

采掘專業存在問題：

1、工作面有一處支架前梁接頂不實?？?分－100元

2、工作面有2處支架頂梁側護板錯茬超過2/3。扣2分－200元

3、風巷內有淤泥、積水面積超過1㎡?？?分－50元

機運專業存在問題：

1、3213機聯巷車場兩端擋車柱未正常使用?？?分－50元2、3213工作面風巷第二道噴霧接頭連接不實，未使用專用銷子?？弁ǚ缹I2分－100元

二、3211工作面采煤部標準化得分：93.5

檢查人：汪英明、顏馮、史永亮、王凱、田斌

存在問題：

1、工作面126、127架端面距超標?？?分－200元

2、工作面90、73架支架頂梁側護板錯茬超過2/3。

3、工作面礦壓動態監測無記錄資料?？?.5分

機運專業存在問題：

1、3211風巷斜巷下口有一個四通無標志牌。－50元2、3211風巷風水管路側不用的燈及電線太亂，及時回收。－50元 3、3211機巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。4、3211機巷2#皮帶機機頭卸煤點滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1#皮帶機機尾滾筒軸上，需及時清理?？?分－50元5、3211機巷液壓站硐室在用電機上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 6、3211機巷980m處備用打壓泵電機上蓋淋水嚴重。

7、3211機巷150m處硐室內張緊絞車開關一個進線喇叭口未露絲。