第一篇：采油六大隊三隊開展紀律作風整頓實施細則

采油六大隊三隊開展紀律作風整頓實施細則

各采油班、井組：

為了認真落實采油廠和采油大隊關于開展紀律作風整頓文件精神，全面落實“質量效益年”活動要求，徹底轉變工作作風、嚴格工作紀律，采油六大隊三隊以此次活動為契機，結合我隊大干第二季度實際，我隊召開了采油隊全體及采油班班長、副班長的會議，安排大干二季度工作和要求，進一步加強和改進工作作風，確保大干第二季度以及全年各項任務指標完成。在紀律作風整頓期間要求每位職工及個采油班長寫5000字以上學習筆記，寫好每日的工作日志，練好靖邊采油廠“全員仿宋體練習字帖”寫上姓名交到采油隊。

根據文件精神，我隊決定在全隊開展紀律作風整頓活動，具體安排如下：

一、紀律整頓的目的及要求：

通過紀律作風整頓，使我隊全體工作人員提高工作作風，提高責任意識，提高自身素質，能夠有個超長的工作干勁。要求全隊工作人員干好自己的本質工作。采油隊將嚴格執行考勤制度等各項規章制度。

二、組織機構：

組長：馮平

副組長：羅建義葛守政

組員：閆紀偉徐文峰李良吳海平方忠海李汶澳

三、整頓時間及內容：

1、整頓時間：2012年5月5日至2012年6月30日

2、整頓內容：

⑴、第一階段：組織動員學習階段（5月8日——5月23日）2012年5月8日通過開專題會議組織動員我隊工作人員學習采油廠及采油大隊關于紀律作風整頓文件精神，并制定切合我隊實際的實施細則。

⑵、第二階段：查擺問題階段（5月24日——6月13日）

查找不出勤現象，查出勤不出力，查在工作作風漂浮現象，查責任不明確現象，查長期請假不在崗現象，查采油工脫崗、串崗、睡崗現象，查工作人員喝酒、賭博現象。

采油隊已制定各類制定匯編，制度是執行路線的保證，領導小組必須以身作則，認真檢查和教育職工不能有“不思進取、得過且過、我行我素”的不良現象。

⑶、第三階段：整改階段（6月14日——6月24日）

嚴格執行采油三隊的制度匯編，進一步完善崗位責任制，辦事公開制，對于有紀律作風有問題的同志，我們領導組將給予說服教育，如有屢教不改的同志我們將如實向采油大隊上報情況請給予相應的處理。

⑷、第三階段：總結階段（6月25日——6月30日）

通過整頓我們將全面進行總結，對于查出的問題我們給于相應的處理。總結材料將上報采油大隊。

采油六大隊三隊

2012年5月8日

第二篇：采油二大隊紀律作風整頓動員會

采油二大隊紀律作風整頓動員會

同志們：

根據采油廠的部署要求，采油二大隊從現在起，集中一段時間，開展“紀律作風整頓”活動。今天，主要是動員和發動所有職工參加這次活動。剛才魯大隊宣讀了《采油二大隊紀律作風整頓實施方案》，宋書記宣讀了《采油二大隊黨支部中心組學習安排》，我們要結合實際制定具體計劃，認真找差距、訂措施、抓整改。

一、統一思想認識，切實認清開展“紀律作風整頓”活動的重要意義

今年，在采油廠和采油廠黨委的領導下，采油大隊的各項工作將有較大改進，職工作風也要有較大轉變，要較大的加強職工的勞動紀律，大多數職工的大局觀念、服務觀念、效率觀念差距還很大，我們的作風紀律還存在不少的問題。主要表現在：一是有些職工不講規矩，不講規范，對工作沒有積極性，從思想上沒有深刻的認識。二是一些職工意識還不夠強，工作效率底下，工作中習慣于延用老一套運作辦法，缺乏改進性、創造性，沒有實際行動。三是各個生產環節還缺乏良好的溝通配合，工作中常出現推諉扯皮、拖而不決，落實力度不夠。四是有的工作人員責任心不強，工作缺乏責任感、緊迫感，工作中還存在拖、壓、推的問題，敷衍了事，布置的事，相當一部人不能按時完成，有的甚至沒有回音。五是少數職工存在有令不行、有禁不止、有規不循。所有這些作風紀律方面的問題都是與我們當前所面臨的新形勢不相適應的。克服這些問題，改進現狀，是我們開展這次“作風紀律整頓”活動的主要目的。因此，我們一定要統一思想，充分認識開展“作風紀律整頓”活動的重要意義。

（一）開展“紀律作風整頓”活動，是外樹企業形象的需要。作風紀律是形象，如果對我們在作風紀律方面存在的突出問題，不抓緊整頓改進，任其發展，將會嚴重影響企業的形象。

（二）開展“作風紀律整頓”活動，是凝聚力量的需要。作風紀律是力量。作風正、紀律嚴，則人心齊；人心齊，則力量大、事業興。任何單位，要把大家的智慧和力量集中起來，形成干事創業的整體合力，就必須有一個良好的作風，嚴明的紀律。

（三）開展“紀律作風整頓”活動，是提高企業發展的需要。一個職工作風好不好、紀律嚴不嚴，也是一個單位在發展過程中的重要保證。

二、突出工作重點，全面加強職工工作作風整頓，各區隊長、各班組長及全體職工要按照上述要求，抓住核心、突出重點，強化整治，扎扎實實解決在作風紀律方面存在的突出問題。

（一）努力建設求真務實、充滿活力的學習型企業

在整頓教育活動中，要有針對性地解決不良的學風作風問題。要按照學習新知識、研究新情況、解決新問題的思路，端正學風，純潔作風，講求實效，在建設求真務實、充滿活力的學習型企業上下功夫。

（二）努力建設與時俱進、銳意進取的創新型企業

當前思想作風方面存在的突出問題：一是思想僵化，缺乏探索創新精神。二是安于現狀，缺少敢闖敢試的勁頭。

（三）努力建設拼博奮進、創先爭優的競爭型企業

當前，多數職工思想上懶惰，精神上懈怠，工作上湊合，在一些人身上不同程度地存在，有些同志意志衰退，精神不振，缺乏一股干工作、干事業的銳氣。我們必須堅持高標準、嚴要求，敢于爭先。

（四）努力建設紀律嚴明、運轉協調的規范型企業

現在，不依法守法、不講規范、不按規矩辦事的現象仍然比較普遍。仍有中途擅自離崗，夜間值班不到位，外出不請假現象。

三、加強執行力度，確保“紀律作風整頓”活動取得實效

第一，要高度重視。各區隊長班組長一定要把開展“作風紀律整頓”活動作為強化自身建設的一項重要內容，結合自己的實際工作，精心組織。

第二，要充分發揮宣傳監督作用，營造全面作風紀律整頓的聲勢，要大力宣傳活動的情況。

第三，要加強檢查督促。開展這項活動既要有聲勢，也要有實際行動，要扎扎實實，常抓不懈，各區隊負責人要經常性的檢查每位職工，特別是對職工反映意見大、投訴多的問題更要重點排查。

第四，要把握關鍵環節。按照《活動安排》的安排，這次活動要開展二個月時間，分三步進行，認真整改，對找出的問題，能解決的盡快解決，務求活動取得實際效果。

同志們，作風紀律是形象、是力量，也是做好各項工作的重要前提，我們一定要以高昂的熱情積極參與這次活動，以良好的作風、嚴明的紀律、扎實的工作創一流的效率、一流的效益、一流的形象，為采油大隊完成全年任務奠定良好基礎，為采油廠爭創發展新優勢作貢獻。

第三篇：采油二大隊紀律作風整頓活動安排

采油二大隊紀律作風整頓活動安排

——杏子川采油廠采油二大隊

2011年為切實改進企業工作作風，提高生產效率，嚴格勞動紀律，優化工作環境，樹立企業形象，完成全廠目標任務，采油廠決定在全廠深入開展“60天紀律作風整頓”。根據采油廠的統一部署，從2011年1月1日起，利用60天的時間在采油廠各大隊、各部門進行紀律作風整頓。通過這次紀律作風整頓進一步轉變職工工作作風，嚴肅勞動紀律，提高職工素質。采油大隊根據采油廠會議精神展開勞動紀律作風整頓活動，現制定實施方案如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞加速發展、和諧穩定的大局，以深入學習貫徹中央、省、市關于改進工作作風和廉潔自律等文獻法規及采油廠的規章制度為切入點，以密切干群關系、鼓足干勁為核心，用黨的思想理論和馬克思主義觀點、方法，努力提高我大隊所有職工的思想覺悟，理論素質，業務水平，集中解決當前管理人員及所有職工在領導作風，思想作風，工作作風，生活作風，組織紀律等方面存在的突出問題。通過整頓，使我大隊的所有職工隊伍從精神面貌上實現新轉變、營造干事業、謀發展、思進取、守規矩 1 的良好氛圍，為采油廠在發展中起到推動作用，提供堅實的組織保障。

二、組織領導

為了切實加強對這次作風整頓工作的領導，確保整頓工作不走過場，取得實效，經研究，采油大隊決定成立“60天紀律作風整頓”工作領導小組。

組 長：魯加飛(大隊長)副組長：宋 建（黨支部書記）

高克毅(副大隊長)成 員：鮑常海 張永軍 王貴發 付世瑞 劉 東

張忠誠 郭志龍 韓宏杰 思文聰

領導組下設辦公室，辦公室設采油二大隊辦公室。辦公室主任由魏賽平擔任，電話0911-6442009。

三、方法步驟

這次集中整頓工作歷時60天（1月1日--3月1日），以大隊及各區隊為單位，分為三個階段進行。

（一）第一階段（2011年1月1日--1月10日）為動員宣傳、提高認識階段。

在這一階段各區隊要迅速召開紀律作風整頓動員大會，并結合本區隊實際，制定出整頓方案，層層進行發動，使廣大職工進一步提高認識，統一思想，明確目標，積極主動地投入到整頓工作中。通過宣傳、動員，進一步提高廣大職工 的黨性修養和思想政治素質，把廣大職工的思想真正統一到職工干部隊伍作風建設的要求上來，為整頓工作的順利開展奠定堅實的思想基礎。

（二）第二階段（2011年1月11日--2月20日）為查擺問題、整頓階段。

在這一階段重點要抓好“尋找問題、發現問題、公開問題”三個環節，認真查、找、揭、擺每個職工在思想作風、紀律、工作作風和生活作風等方面存在的突出問題。這次紀律作風整頓，我大隊將從以下四點開展工作：

（一）查思想作風，看自己是不是因循守舊，不思進取。在工作中不講規矩、不講規范、沒有積極性，對照解放思想、實事求是的要求，認真解決思想作風方面的問題。

（二）查學習作風，看自己是不是照抄照搬，本本主義，學習意識不強，延用老一套運作辦法。對照理論聯系實際的要求，認真解決學風方面的問題。

（三）查工作作風，看自己是不是盡職盡責，積極主動，狠抓落實。查找在工作中的推諉扯皮、拖而不決，落實力不夠現象，對照崗位職責，解決工作任務是否高質量、高標準完成的問題。

（四）查勞動紀律、生活作風，看自己是不是存在有令不行，有禁不止，自由主義，違法亂紀的行為，重點查處對工作缺乏責任感，工作中推、壓、拖的職工干部，嚴厲處理 對工作敷衍了事的管理人員。對照黨的紀律和廉潔自律的有關要求，認真解決組織紀律和生活作風方面的問題。對照轉變作風、狠抓落實的要求，認真解決作風漂浮，消極應付，效率低下等方面的問題。

這一階段的工作要力求達到：尋找問題在思想上有震動，發現問題在心理上有觸動，公開問題在工作上有推動，解決問題在落實上有行動。要通過以上的查看對照，切實增強廣大職工全心全意為采油廠發展的自覺性、主動性和創造性。

重點抓好對有關問題的整改落實。要堅持實事求是、教育為主的原則，以召開民主生活會的形式開展批評與自我批評，以解決問題為目的，真正把查找揭擺出的問題徹底解決，讓職工看到整頓的實效。

（三）第三階段（2011年2月21日--3月1日）為自查總結階段。

在這一階段要對這次作風整頓工作進行全面的總結，在自查總結的基礎上，各區隊、各崗接受整頓領導組的考核檢查。

四、具體要求

1、加強領導，明確責任。各位黨員干部要把開展紀律作風整頓作為當前的頭等任務，周密部署、認真組織。要統籌兼顧，合理安排，把集中整頓與推動工作緊密結合起來，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。

2、強化整改，注重實效。各位區隊長要帶頭查糾揭擺問題，帶頭整改，以自身的表率作用推動整改扎實進行。要堅持實事求是、求真務實的態度，認認真真搞整頓，并把整頓的全過程置于職工監督之下，讓廣大職工支持整頓、參與整頓、監督整頓。同時，及時把這次整頓的主要內容、進展情況和整頓結果報紀律作風整頓領導組辦公室。要通過健全完善長效機制，確保紀律作風整頓取得實效。

3、強化督查，嚴肅追究。紀律作風整頓工作領導組將采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合，進行監督檢查。對活動中走過場，漂浮不實的區隊長、班組長及職工一經查出嚴肅處理，絕不留情，以確保此次活動取得一定成效，能切實從根本上改變職工的遵章守法、愛崗敬業情況，能有創造性的開展工作，為采油大隊各項工作順利開展奠定良好的基礎，為采油廠全年70萬噸原油任務打下堅實的基礎。

第四篇：機電三隊開展思想紀律作風大整頓總結

開展思想紀律作風

大整頓總結 機電三隊 2011年8月22

日

機電三隊積極響應公司號召，大力貫徹公司文件精神，嚴格按照紀委13號文件中各項要求，開展思想紀律作風整頓活動，現就近兩個月活動作如下總結：

一、利用好考核機制，激勵先進鞭策落后，縮近彼此差距，共同進步

區隊掌握著考核機制這個杠桿，在優化分配方案時主要側重苦、累、臟及表現突出、有貢獻、責任心強的群體，為大家樹標桿，為公司樹形象，按貢獻大小給予適當獎勵，使其能以更好心態，更強的動力從事自己的工作；與此同時區隊也確實利用好激勵鞭策手段，對落后者進行引導，從思想上增加緊迫感、使命感，并逐步使其能夠潛移默化，能夠用積極的心態對待工作，將公司的發展當成自己的事業，縮小與先進間的差距，讓大家達成共識，形成合力，做好每個人本質工作，當好一個合格的“零部件”、“螺絲釘”，從而讓區隊的工作都能處在一個妨性的機制下運轉。

二、區隊培訓要按公司培訓布署規劃執行，突出重點，做到有的放矢

區隊培訓作為公司培訓重要手段，我們充分利用好這個優勢，將先進安全理念，先進管理方法及與生產緊密聯接的專業知識輸送給基層班組和一線員工，強化員工安全意識，提升工人生產能力，針對我隊機電管理簿弱，我隊目前已得到公司大力扶持，增派大中專人才1名，機電專業1名。區隊內部也將有機電基礎的學習型人才，調整3名到機電班組，希望通過實踐鍛煉，來培養他們處理問題的三種能力。使培訓脫離形式化，脫離一味理論化，能與生產實際結合，為車坡機電安全方面夯實基礎，真正體現培訓意義，實現培訓價值。

三、大力維護公司各項制度權威，不斷修正獎罰條例，真正做到以制度管人。

公司制度經過幾年的不斷建立完善，已經相當完備，機電三隊各管理人員已吸取教訓，今后將嚴格遵守公司領導帶班跟班下井制度并發揮群眾做好監督作用，避免再次出現同類問題；認真執行隱患閉環管理制度，按五定原則處理問題；對一般違反公司制度的形為，按管理處罰條例處理；對違章人員一定從重從嚴處置，凡是對安全生產造成影響的，決不手軟，決不妥協。

四、堅持三個融入，提升黨建水平，切實改變思想紀律作風問題，實現公司全面發展

黨組織高舉一面旗幟，緊緊圍繞在公司黨政身邊，將黨建工作細化、量化到人到每個步驟；抓好班組管理和員工隊伍建設，依托“三零”目標創建，創先爭優，企業文化建設三個載體，發揮好核心、監督、保證、引導四個作用，夯實安全基礎，精細管理，堅持科學發展，著力提升管理人員素質，作為中層管理者，不僅要把高層交辦的工作辦好，還要能作基層表率，這樣班組基層就可以通過觀察學習到相應的管理手法。因此中層管理者必須具備應有的指導能力，這樣才能真正起到承上啟下中層管理者的作用。具體三個指標：一是要有凝聚力，讓大家能夠跟著咱；二是要有親和力，讓大家愿意為咱們提供意見和想法，很多人有一種錯覺，總認為咱們要罵、兇、狠，部下才會怕，我個人覺得這句話有待商榷，我認為你可以威，但不要兇，你可以嚴，但不要苛，這就是威嚴。若是一味的冷、硬、橫，員工就會真的怕你，員工一怕你，就沒有人敢跟你提意見，公司什么地方有危機或錯了，就沒有人敢點出來，大家就這樣躲著你，也就是沒辦法一起把一個項目或一個事業做好；三是要有創意，凡是能夠改善區隊的生產力，凡是能夠改善公司的效率，就是創意，通俗的講就是能夠“看那個人家看不到的問題，發現那個人家發現不到的瓶頸”。

機電三隊

2011年8月22日

第五篇：采油二大隊紀律作風整頓活動安排2

采油二大隊勞動紀律作風整頓活動安排

——杏子川采油廠采油二大隊

為了進一步加強勞動紀律，形成良好的工作秩序，根據《延長油田股份有限公司關于開展勞動紀律活動的通知》（延油發[2011]44號）、《勞動紀律整頓領導小組辦公室關于開展勞動紀律整頓活動的實施意見》（延油勞整辦函[2011]1號）、《杏子川采油廠勞動紀律整頓活動方案》（延油杏采發[2011]29號）文件精神，采油二大隊積極響應，全面開展勞動紀律整頓活動，現制定實施方案如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞加速發展、和諧穩定的大局，以形成良好的工作秩序為目的，以加強勞動紀律為抓手，全面貫徹落實集團公司一屆一次和油田公司、采油廠二屆一次職代會精神，深入開展自查自糾，加強監督檢查，完善制度建設，進一步強化勞動紀律，在全廠范圍內營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍，為全年各項生產任務的順利完成提供堅實的紀律保障。

二、組織領導

為了切實加強對這次勞動紀律整頓工作的組織領導，確保整頓工作有效開展，采油大隊成立響應領導小組。

組 長：高 峰(大隊長)1 副組長：宋 建（黨支部書記）

高克毅(副大隊長)成 員：甕殿軍 安 軍 王貴發 付世瑞 劉 東

張忠誠 曹 惠 韓宏杰 思文聰

領導小組下設辦公室，辦公室設采油二大隊辦公室。辦公室主任由王建有擔任，電話0911-6442009。

三、整頓活動時間及對象

開展勞動紀律整頓活動從2011年4月20日開始到2011年5月20日結束。整頓范圍包括全大隊干部職工、聘用合同工。

四、工作重點

一是整頓長期不上班領工資，特別是領導干部親屬職工長期不上班領工資現象；二是整頓雇請別人頂替上班，本人長期在外從事經營活動的現象；三是清理規范“兩勞”釋放人員的問題；四是整頓溜崗串崗、上班打牌、玩游戲以及干部職工隊伍中存在的庸、懶、散，出工不出力，辦事拖拉，推諉扯皮等現象；五是嚴格考勤登記制度，對每位員工每天的出勤情況如實記錄；六是嚴格請銷假制度，規范請假類別、天數和審批程序；七是進一步加大勞動紀律檢查力度，建立勞動紀律監督檢查機制。

五、方法步驟

整頓活動分四個階段進行。第一階段（2011年4月21日--4月26日）為動員宣傳、提高認識階段。

在這一階段各區隊要迅速召開勞動紀律整頓動員大會，并結合本區隊實際，制定出整頓方案，層層進行發動，使廣大職工進一步提高認識，統一思想，明確目標，積極主動地投入到整頓工作中。首先要抓好理論學習，重點學習十七屆五中全會，集團公司、油田公司及采油廠職代會、黨建工作和紀檢工作會議精神及集團公司《工資支付暫行規定》和油田公司《員工手冊》等管理辦法。學習過程中要求每人寫出5000字以上的學習筆記（即可摘抄原文也可寫學習心得）。其次通過宣傳、動員，進一步提高廣大職工的黨性修養和思想政治素質，引導全體干部職工嚴格遵守油田公司和采油廠各項規章制度，在全大隊營造出濃厚的輿論氛圍。

第二階段：自查自糾，發現問題（2011年4月26日--5月5日）

在這一階段各區隊重點要抓好本次勞動紀律整頓活動的主要內容，認真對照檢查，查擺存在的問題。重點對2009年以來執行勞動紀律情況及長期領工資不上班、雇人上班的問題進行認真自查，對存在問題的人員如實登記、核實、匯總，并將自查結果及時上報至勞動紀律整頓領導小組辦公室。領導干部要認真自查，如實填寫《領導干部親屬上班情況報告表》，并在采油大隊進行公示，接受群眾監督。第三階段：夯實責任，認真整改（2011年5月6日—5月15日）

對于查找出的問題，要分清情況，認真整改。對于“兩勞”釋放人員，要依照有關制度規定進行清理規范。對溜崗串崗、遲到早退、打撲克、玩游戲人員，要加強監督檢查，一經發現，嚴肅處理。各類整改情況要向廣大職工公示。各單位將整改結果于5月15日前上報整頓活動領導小組辦公室。

第四階段：檢查驗收，完善制度（5月16日-20日）領導小組要加強對活動的督促檢查，對自查自糾和整改情況進行檢查驗收，驗收不合格的，要進行再糾查再整改。各單位要以開展這次活動為契機，進一步建立建全各項勞動紀律規章制度。一是要嚴格請銷假制度，規范請銷假審批權限和程序；二是要嚴格考勤登記制度，建立覆蓋全員的考勤體系；三是要建立定期報告、公示制度；四是要完善請假期間的工資待遇制度，落實好集團公司《工資支付暫行規定》等相關制度。

在這一階段要對這次作風整頓工作進行全面的總結，在自查自糾總結的基礎上，各區隊、各崗位接受整頓領導組的考核檢查。

六、具體要求

1、加強領導，明確責任。各位黨員干部要把開展紀律 作風整頓作為當前的頭等任務，周密部署、認真組織。要統籌兼顧，合理安排，把集中整頓與推動工作緊密結合起來，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。

2、強化整改，注重實效。各位區隊長要帶頭查糾揭擺問題，帶頭整改，以自身的表率作用推動整改扎實進行。要堅持實事求是、求真務實的態度，認認真真搞整頓，并把整頓的全過程置于職工監督之下，讓廣大職工支持整頓、參與整頓、監督整頓。同時，及時把這次整頓的主要內容、進展情況和整頓結果報紀律作風整頓領導組小辦公室。要通過健全完善長效機制，確保紀律作風整頓取得實效。

3、強化督查，嚴肅追究。紀律作風整頓工作領導組將采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合，進行監督檢查。對活動中走過場，漂浮不實的區隊長、班組長及職工一經查出嚴肅處理，絕不留情，以確保此次活動取得一定成效，能切實從根本上改變職工的遵章守法、愛崗敬業情況，能有創造性的開展工作，為采油大隊各項工作順利開展奠定良好的基礎，為采油廠全年70萬噸原油任務打下堅實的基礎。

采油二大隊 2011年5月11日