第一篇：縣鋼鐵行業安全長效工作機制

xx縣鋼鐵行業安全長效工作機制

為全面貫徹落實科學發展觀，進一步夯實我縣鋼鐵行業安全生產基礎，確保工業經濟安全快速發展，促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉，為全縣經濟社會又好又快發展創造良好的環境，結合我縣鋼鐵行業實際，現制定此長效工作機制。

一、工作目標

牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步明確鋼鐵行業監管責任，加強鋼鐵行業隱患排查治理工作，提高鋼鐵行業安全生產水平，規范鋼鐵行業安全生產秩序，落后生產設備或工藝淘汰率達到100%，重大安全事故隱患排查治理率達到100%，特種崗位全員培訓、持證上崗率達到100%，有毒有害物質排放率達到95%以上，保持我縣鋼鐵行業安全生產良好勢頭，確保鋼鐵行業生產“零”事故目標。

二、責任單位

鋼鐵行業安全生產監管工作由縣經貿局、縣安監局、縣質監局、縣勞動和社會保障局、縣電力公司和各涉鋼鐵行業鄉鎮政府負責。其中：

縣經貿局是牽頭單位，負責對全縣鋼鐵行業安全生產的檢查監督管理綜合工作。

縣安監局負責鋼鐵行業指導協調和監督企業貫徹執行安全生產法律、法規情況和專項安全監督管理工作。

縣質監局負責鋼鐵行業工業產品生產許可證以及特種設備的質量監督和安全監察工作。

縣勞動和社會保障局負責鋼鐵行業勞動用工情況的執法檢查以及勞動防護用品的使用和安全監督管理工作。

縣供電公司負責鋼鐵行業動力用電設施的檢查監管工作，重點配合鋼鐵企業重大安全隱患治理和安全事故處理中的限電、斷電和沒收供電設施工作。

各涉鋼鐵企業的鄉鎮政府負責本區域內鋼鐵企業安全生產的監督檢查工作。

三、主要任務

1、指導協調和監督企業貫徹執行安全生產法律、法規情況。監督檢查重大危險源的監控和重大事故隱患的整改工作。

2、組織、指導和協調生產安全事故應急救援，建立和完善應急救援體系。

3、新建、改建和擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的安全監督檢查工作。

4、監督和管理企業勞動用工情況，勞動用工防護用品使用情況，企業執行國家頒布的職業技能標準和行業標準情況，職業技能培訓和職業危害防治工作。

5、監督和管理特種設備核準合同書的發放工作；管理鍋爐、壓力容器、防爆電氣等特種設備的質量監督和安全監察工作；組織、指導并監督特種作業人員培訓、考核、認證工作。

6、監督和管理鋼鐵行業逐步淘汰落后的生產設備和工藝情況。

7、監督和檢查鋼鐵行業落實“五個強化”措施。即強化投入，強化培訓、強化管理、強化機制、強化檢查。

8、積極構建鋼鐵行業安全管理標準化體系，拓展安全管理思路，創新安全管理制度。

四、實施流程

1、建立目標責任落實制度。經貿、安監和質監等部門要對鋼鐵行業安全生產管理工作的目標、任務、責任和要求量化明確，并簽訂目標責任書，做到一級抓一級，層層抓落實。

2、建立聯席例會制度。由經貿局牽頭組織相關單位，每月至少召開一次鋼鐵行業安全管理工作例會，定期通報各項工作情況，分析工作中存在的問題和困難，研究具體解決辦法和措施，加強協調配合，提高監管效率和效果，構建管理有力，監管有效的鋼鐵行業綜合監管網絡，確保鋼鐵行業安全生產工作的順利開展。

3、建立聯合執法制度。對于在規定期限內制止處理不了、沒有實施關閉取締或問題較重、難度較大、典型較突出的行為，經貿局或所在鄉鎮政府要報告縣政府，由縣政府統一組織力量，實行聯合執法，集中整治處理。在整治處理中，要服從大局，加強協作，緊密配合，協調作戰，形成合力，確保我縣鋼鐵行業安全生產工作的有序開展。

4、建立總結考評制度。經貿、安監、質監、勞動、電

力等部門和各鄉鎮，按照“一季度一小結、半年一總結、每年一考評”的要求，對本單位任務分解監管工作進行階段總結和年終考評。

五、問責追究

在鋼鐵行業安全生產監管中，未按規定履行職責，有下列情形之一的，由縣委、縣政府和縣紀檢監察部門視其情節輕重，給予書面檢查、通報批評、警告記過、調離崗位、降職降級、責令辭職、免職撤職、開除黨籍公職等黨紀政紀處分。構成犯罪的，移送司法機關，依法追究刑事責任。

1、未按規定組織開展鋼鐵行業安全生產監管工作的，或在監管中作風不務實、行政不作為、排查不到位，導致鋼鐵企業安全生產隱患應發現未發現、應治理未治理的；

2、對轄區發現非法違法鋼鐵企業生產經營的；

3、對不符合法定條件的鋼鐵企業頒發有關證照的，或對存在重大安全生產隱患的鋼鐵企業沒有吊銷有關證照的；

4、對鋼鐵企業重大安全隱患和違法行為查處不及時的；

5、對鋼鐵企業重大安全隱患或傷亡事故未按規定及時報告，或漏報、瞞報、少報、不報、欺上瞞下、弄虛作假的；

6、對鋼鐵企業重大安全隱患和傷亡事故報告、舉報未及時受理、給予明確答復的；

7、對隱患排查中或在安全事故處理中玩忽職守、徇私舞弊、縱容包庇的；

8、為違法、違規生產企業充當保護傘的；

9、法律、法規和規章規定的其他情形。

第二篇：安全防范長效工作機制

安全防范長效工作機制

及責任追究制度

隆勝學校

2009年3月

隆勝學校安全防范長效工作機制及責任追究制度

為了強化領導教師及工作人員的防范意識，加大學校綜合治理力度，確保學校師生人身安全，出現事故除校長是學校第一責任人外，為使其它相關人員責任追究有據，特制定隆勝學校安全防范長效工作機制及責任追究制度。

一、值周領導：嚴格執行《隆勝學校2009年社會治安綜合治理工作安排意見》，負責一周內教育教學管理檢查工作。出現事故負間接責任，要視情節輕重，追究其行政責任，并承擔事故費用的10%——15%，各學校、園要按照《隆勝學校帶班領導和值周教師安排表》進行工作。

二、每天值班領導：嚴格執行隆勝學校領導值班制度，負責一天內24小時的教育教學管理檢查工作。出現事故負間接責任，要視情節輕重，追究其行政責任，并承擔事故費用的10%——15%，各校、園要列出具體的責任人。

三、科任教師：當堂課任課教師是該節課班級安全的直接責任人，要嚴格執行《隆勝學校綜合治理工作實施細則》，科任老師上課前要清點學生人數，問明缺勤原因，并及時與班主任聯系，掌握學生去向。出現事故，視情節輕重，追究責任，并承擔事故費用的10%——20%，各學校、園要列出具體責任人，因體罰學生造成的經濟損失由直接負責人全部負責。擴招進來的學生作為介紹教師要負責該生在校期間的思想表現，若出現重大違紀行為，介紹教師也應承擔一定的責任和經濟賠償，承擔事故費用的7%——12%。各學校要列出具體的責任人。

四、門衛、值勤人員：要嚴格執行《隆勝學校綜合治理責任狀考核細則》中門衛、夜勤、值勤人員的崗位職責，特別是值班領導、工勤人員經常查視

校園，規范學生言行，制止學生的違紀行為，按時鎖大門，做好來人登記，校外人員到校內尋釁滋事及時制止，工勤人員或門衛要封閉校園，不準外來人員和車輛無事進入學校，工勤人員或門衛、校警要憑老師批準的請假條經登記后才能放學生出門。出現事故視情節輕重，追究相應的責任并承擔事故費用的25%——30%，各校、園要列出具體的責任人。

五、生活指導：生活指導老師是住校生安全的第一責任人，要嚴格履行《隆勝學校綜合治理責任狀細則》中關于生活指導的職責。加強防火、防盜、防溺水等，杜絕意外事故發生。節假日安排好住校生自我防范意識，嚴格禁止外來人員住宿，及時了解住校生情況，出現事故，視情節輕重，追究責任，并承擔事故費用的20%——30%，各學校、園要列出具體的責任人。

六、食堂、小賣部：食堂管理員和小賣部承包教師作為學生飲食安全的直接責任人，要嚴格執行《衛生條例》特別是不準出售變質、腐爛食品和對學生身體有害的食品。出現食物中毒事件，視情節輕重追究食黨、小賣部負責人行政和刑事責任，并承擔事故的全部費用。

七、幼兒園：嚴格執行幼兒園各項規章制度，幼兒園園長是第一責任人。幼兒園出現事故由園長直接負責。住宿、伙食、后勤出現事故由具體責任人負責30%——50%責任。

八、實驗管理人員、實驗課教師：實驗管理人員和實驗課教師是實驗課直接負責人。要嚴格履行實驗員職責。特別是易燃、易爆、有腐蝕性藥品的使用，要讓學生嚴格按照操作規程實驗，出現事故，視情節輕重追究責任并承擔事故費用的30%——50%。

九、學校把負責安全用電具體落實到人，要定期檢查學校內的用電設施，并及時進行維修，排除用電不安全隱患，出現事故，視情節輕重，追究責任，并承擔事故費用的10%——20%。（中心校由周耀明負責）

十、體育教師：認真上好室外課，負責檢查體育器械是否安全，有不安全隱患要停用，并及時報告學校維修，由于管理不善出現事故負直接責任，并承擔事故費用的30%——50%。

十一、飲水：嚴格執行工勤、鍋爐工崗位職責，遵守操作規程，隨時檢查維修鍋爐、水井。水房內不準閑人進入，出現事故視情節輕重，追究直接責任，并承擔事故費用的20%——25%。

以上是隆勝學校安全責任長效要求及追究制度，具體責任鑒定和賠償鑒定由校委會提供事實依據和處理意見，經工會組織教代會成員集體裁決，最后校委會批準執行。凡受處罰的教師在評優晉級、職稱評聘，聘任使用時實行一票否決。

附：安全防范工作領導小組成員

組長：李建光

副組長：張再先

成員：許建軍王麗任福興劉治國楊玲耿瑜趙啟龍閆進才楊建忠吳建忠邊繼明周耀明李敏臻牛愛梅劉杰范平張敏高越

2009年3月

主題詞：安全責任追究制度

發送：學校領導教師后勤人員食堂小賣部

第三篇：縣旅游安全長效工作機制

xx縣旅游安全長效工作機制

按照縣委、縣政府總體安排部署，為進一步夯實我縣xxxx旅游景區安全，營造一流的旅游環境，特制訂本長效工作機制。

一、工作目標

全面加強xxxx旅游景區觀光設施設備、道路交通、食品衛生等方面的綜合治理力度，確保旅游區內特種設備合格率達到100%，食品衛生達標率達到100%，道路交通安全率達到100%，旅游傷亡“零”事故。

二、責任單位

旅游安全監管工作由大峽谷旅游開發管理區牽頭，旅游中心、公安局、交警大隊、交通局、公路段、衛生局、衛生監督所、安監局、工商局、質監局等部門參與。其中：

大峽谷旅游開發管理區、旅游中心負責旅游區旅游經營、管理的安全監督工作；組織旅游區突發事件、重特大旅游安全事故應急救援、調查處理工作；加強對旅行社監督管理。

公安局負責節假日期間，旅游高峰時期的安全保衛工作。

交警隊、交通局、公路段負責旅游區沿線道路暢通及道路交通安全工作。

衛生局、衛生監督所負責監督檢查旅游區餐飲業衛生工作，同時加強旅游區疾病疫情防控。

安監局負責配合旅游中心建立安全隱患排查治理常態機制，并監督其實施，牽頭處理旅游突發事件發生后安全責任調查處置。

質監局負責對旅游區特種設備運行監督管理。

工商局負責對旅游市場管理，規范旅游廣告，嚴厲打擊假冒偽劣、合同欺詐等損害消費者權益的行為。

三、主要任務

1、指導旅游行業發展，組織制定全縣旅游安全管理制度，完善旅游安全監督制度，組織旅游行業人員崗位培訓。

2、制定旅游景區安全應急救援預案、突發事件應急處理預案，完善應急救援體系。

3、加強對旅游景區設施、特種設備等方面的隱患排查力度，及時發現事故隱患，督促制定整改時限、措施。

4、加強旅游景區沿線道路交通安全整治，加大對超速、超載、超員等嚴重違法行為的查處力度，嚴格實行車輛交叉時間通行管制，確保道路安全暢通。

5、加大旅游市場的管理力度，規范旅游廣告，嚴把旅游產品質量準入，嚴厲打擊假冒偽劣等損害旅游者權益的行為，維護良好的市場秩序。

6、加強對旅游景區食品衛生和重大疫情的監測和檢查，防止食物中毒和重大疫情發生。

四、實施流程

1、成立壺關縣旅游安全工作領導小組。

縣旅游安全工作領導小組由縣政府分管旅游工作的領導任組長，大峽谷旅游開發管理區主任任常務副組長，旅游中心主任任副組長，各相關單位一把手為成員。領導小組的職責是：負責大峽谷旅游安全的組織、協調工作；負責大峽谷旅游安全事故應急處理預案的修訂和實施；負責指導旅游企業建立健全事故應急預案，并督促指導企業演練；發生旅游安全事故時，負責指揮、協調事故應急救援和善后處理，并及時向上級報告情況。

2、成立壺關縣旅游安全事故應急救援指揮部。

縣旅游安全事故應急救援指揮部由大峽谷旅游開發區主任任總指揮，旅游中心主任為副指揮，各有關單位負責人擔任指揮部成員，指揮部下設辦公室和若干小組，分工負責有關安全事故的應急救援和應急處理工作。

3、建立和完善旅游安全監督檢查機制。

建立旅游安全監督檢查機制，各相關單位要定人、定時、定點對旅游景區進行安全監督檢查，并建立安全監督檢查制度，落實安全監督檢查責任制。

4、建立健全隱患排查和分級監控治理機制。

建立安全隱患排查制度，各相關單位要定崗、定人、定時對旅游景區進行隱患排查，根據各自職能對查處的隱患及時發出整改通知書，要求被檢單位制定整改方案和措施，限期進行整改，做到及時發現，徹底處理。對隱患嚴重或不及時整改的，一律停業整頓，堅決做到不安全不經營。

一般事故隱患，由旅游企業負責人或者有關人員立即按相關法律法規和技術標準組織整改；重大事故隱患，由企業負責人制定方案，實施整改，并向縣旅游安全工作領導組報告。

5、建立健全重大隱患掛牌督辦機制。

對一些危害程度高、整改難度大、整改時間較長，可能導致發生事故隱患的，要實行掛牌督辦制。所有掛牌督辦的重大隱患，必須明確責任領導、整改措施、整改資金、整改時限和應急預案，加強監控，確保整改到位。對掛牌督辦的重大隱患，治理工作結束后，要組織安全部門對治理情況進行評估，符合安全生產條件的，生產經營單位要向縣旅游安全工作領導組提出恢復生產的書面申請，經縣旅游安全工作領導組審查同意后，方可恢復生產經營，并及時核銷掛牌。

6、建立聯合執法監管機制。

在節假日和旅游高峰時期，旅游安全工作領導小組要協

調各相關成員單位抽調專人加強旅游安全工作監管。各成員單位要在領導小組的統一指導協調下，密切配合、加強協作、形成合力、實行聯合執法，確保旅游高峰時期旅游安全。

五、問責追究

在旅游安全工作中，未按規定履行職責，有下列情形之一的，由縣委、縣政府和縣紀檢監察部門視其情節輕重，給予書面檢查、通報批評、警告記過、調離崗位、降職降級、責令辭退、免職撤職、開除黨籍公職等黨政紀處分。構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

1、未按規定組織開展旅游工作的，或在工作中作風不務實、行政不作為、排查不到位，導致旅游安全隱患應發現未發現、應處理未處理的；

2、對不符合法定條件的設備頒發有關證照，或對存在重大安全隱患的設備沒有吊銷有關證照的；

3、對旅游區內重大安全隱患或違法行為查處不及時的；

4、對旅游區重大安全隱患或傷亡事故未按規定及時報告、或瞞報、少報、不報、欺上瞞下、弄虛作假的；

5、對旅游區發生事故后未及時組織搶救或擅離職守的；

6、法律、法規和規章規定的其他情形。

第四篇：安全長效穩定機制

構建監管安全長效機制 確保監獄持續安全穩定

衛 秋 來

構建監管安全長效機制，確保監獄持續安全穩定，是實現監獄懲罰改造罪犯功能的前提和基礎。在構建社會主義和諧社會的新時期，作為擔負著維護社會公平與正義、安寧與穩定職能的監獄來講，構建監管安全穩定長效機制，顯得尤為重要。多年來，晉城監獄堅持以健全和完善監獄安全穩定工作長效機制為保障，以科學發展觀為指導，積極推進監獄各項工作不斷向前發展，截至2010年5月23日，晉城監獄實現了連續十五年無押犯脫逃奮斗目標。

一、以提高教育改造質量為中心，落實“首要標準”，把改造人放在監獄工作的第一位。

十五年來，我們適應時代發展變化的要求，始終把握監獄工作的大局，懲罰和改造罪犯的“主業”意識不斷增強。不管社會形勢如何變化，我們堅持把改造人、造就人作為監獄第一位的任務，監獄的一切工作緊緊圍繞懲罰改造罪犯這一“主業”開展。凡是涉及監管安全的一切動議，黨委及時研究，果斷決策；凡是涉及罪犯改造的所需經費，監獄全額保障，沒有絲毫動搖；凡是涉及文明監獄建設的資金投入，監獄通盤考慮，足額到位，不留缺口；凡是有利于罪犯思想改造的好做法、好經驗，我們都切合實際、不遺余力推廣執行。清晰的思路、科學的決策、堅強的執行力，使我們的事業一步步走向輝煌。

二、以強化民警隊伍建設為根本，堅持從嚴治警，把民警隊伍建設作為監獄安全穩定的保障。

十五年來，我們堅持以人為本，狠抓各級領導班子和民警隊伍建設，把真正的高墻電網構筑在全體管教民警的心中。“人是第一位的”，任何制度都要靠人來落實，民警的政治思想和業務水平高低決定了能否實現監管改造秩序的持續穩定。監獄黨委審時度勢，把對民警的愛崗敬業、秉公執法、依法辦事牢牢抓在手上，一刻也不放松。在管教各單位大力推行監管改造工作目標考核，獎勤罰懶、獎優罰劣。監獄領導和各中層單位領導，一級抓一級，用鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律管人用人，從嚴處理一切違反監管制度，給監管安全造成隱患和漏洞的人和事。與此同時，我們狠抓基層基礎工作，從管教分監區一線抓起，采取多種方式，對民警基本知識、基本技能、基本方法進行學習和考核，不論是“提升現代化文明監獄管理理念，進一步規范民警執法行為”專項治理活動，還是為期半年的管教民警集中業務學習活動，都極大地提高了民警的政治理論素養和業務水平。

三、以環境治理為抓手，提升現代化文明監獄管理理念，把整頓改造秩序作為監獄管教的重要內容。

十五年來，我們目標明確，行動堅決，堅持不懈大力治理改造環境，整頓改造秩序，嚴格、公正、規范、活潑的改造氛圍業已形成。罪犯入監后能否安心改造，除了受到來自自身、家庭、社會等多種因素制約外，改造環境的優劣也是一個很重要的因素。多年來，我們大膽創新管理模式，著力整治監管環境。一是嚴厲打擊牢頭獄霸，嚴厲打擊各類又犯罪行為。重拳出擊，把那些隱藏在罪犯集體中的陽奉陰違、欺下瞞上、擾亂改造秩序的害群之馬一網打盡，凈化了改造環境，穩定了改造秩序。近幾年來，隨著涉黑類罪犯不斷增加，我們更加注重在嚴格依法管理的前提下，嚴格查處涉黑類罪犯的一切違紀問題，嚴防他們成為特殊犯。深入排查、提前預防、消除隱患的良好機制基本形成。二是深化勞動現場區域化

管理，構建全方位的防范系統。我們不斷完善勞動現場管理手段，逐步形成了以帶班民警為主體，以落實互監組制度、小哨制度為載體的區域化管理體制，把所有罪犯的活動情況牢牢控制在區域之內，控制在民警掌握之中，成功地防范了罪犯在勞動現場的監管失控。三是認真細致，扎實開展罪犯計分考核工作。我們堅持民警直接管理、公平、公開、公正的原則，深化、細化罪犯日常考核工作，以分計獎，依法減刑，讓罪犯在希望中改造。

四、以創建現代化文明監獄為載體，堅持“軟件要強，硬件要硬”的原則，把創新工作作為監獄向前發展動力。

十五年來，我們以創建現代化文明監獄為載體，堅持“軟件要強，硬件要硬”的原則，監獄整體工作不斷向前推進。首先是監獄硬件設施不斷加強、不斷完善，并更趨科學化、智能化。建立了防脫逃、防暴獄、防劫獄等預案，與駐監武警開展了“共管、共建、共保安全”的“三共”活動，組織聯合演練，提高了監獄警察的快速反應能力和處理突發事件的能力。在井下勞動現場，我們適應時代要求，用現代化的綜采綜掘取代了傳統的生產方式，提高了安全系數，減少了罪犯勞動量，減輕了勞動強度，促進了罪犯的身心健康。其次，我們不斷深化教育改造工作，法制道德教育、形勢前途教育更加貼近罪犯的思想改造實際，思想教育唱響了主旋律；文化、技術教育在服務井下生產的同時，為罪犯刑滿釋放就業拓寬渠道，包括創業培訓班在內的各種職業技能班應運而生；個別教育堅持突出重點與普遍教育相結合，成效明顯；心理矯治工作一枝獨秀，成為穩定罪犯思想的重要陣地；監區文化建設成效顯著，“5+1+1”教育模式順利實施，改造質量評估全面展開。尤其是反逃跑教育，一年一度，堅持不懈，聲勢浩大，形式多樣，“逃跑無出路，積極改造有前途”已深入絕大多數罪犯的心田，安心改造、踏實改造、積極改造慰然成風。

五、以安全穩定為目標，堅持科學發展，建立全面有效的堵、控、防、建、管五位一體的監管防控體系。

十五年來我們以科學發展觀為指導，以安定穩定為目標，建立全面有效的堵、控、防、建、管五位一體的監管防控體系，確保了監獄的安全穩定。“堵”，即堵罪犯脫逃的渠道、堵違禁品流入監獄的渠道、堵監管安全的漏洞。“控”，即控罪犯的思想動態、控罪犯的活動空間和范圍、控罪犯的行為。通過民警現場管理、罪犯談話、檢查來往信件、監聽監視監控、獄情分析制度等多種形式，及時掌握罪犯思想動態，控制其活動范圍，做到防患于未然；通過完善民警承包責任制、完善罪犯包夾聯號制度、落實夾控等措施，限定和掌握罪犯的活動空間和活動范圍；通過獄政管理、教育改造、勞動改造三大手段的綜合運用，促使罪犯在違規違紀方面達到“不想為”、“不敢為”、“不能為”。“防”，即獄內安全防線、武裝看押防線、社會防線三道安全防線。“建”，即建立健全領導責任機制，形成齊抓共管的良好氛圍和局面。把監管安全目標責任分解到具體部門、具體人員身上，定職責、定期限、定標準，形成人人負責、層層負責、縱向到底、橫向到邊、環環相扣、齊抓共管的責任落實機制，充分發揮所有人員的積極作用，共同維護監管安全穩定。“管”，即在落實防控措施過程中加強制度化、規范化、流程化管理。用制度約束和指導監獄各項管理工作；用制度規范、指導和約束民警的執法行為、管理行為；用制度維護監管改造秩序，罪犯生活、學習、勞動秩序。按照司法部的具體要求，積極開展“規范化監區”、“規范化分監區”達標活動，實現監獄各項管理工作的規范化。

(作者為晉城監獄黨委書記、監獄長)

第五篇：長效幫扶機制

安裝二公司長效幫扶機制方案

企業勞動關系的和諧，不僅是企業發展的前提，更是社會和諧的基礎。一個企業的勞動關系不和諧，是由多種因素引發的，其中職工生活困難是造成不穩定的重要原因之一。因此，做好困難職工幫扶工作，解決職工生活困難是創建和諧企業一項不容忽視的重要內容，也是新形勢下企業工會面臨的重要課題。公司根據實際情況，把幫扶解困工作作為創建和諧企業的重點，充分履行“第一責任人”的職責，健全幫扶機構，完善解困措施，形成幫困長效機制，為職工筑起了抗御各種風險的防線，較好地解決了困難職工的實際困難，促進了企業的和諧發展。

1當好第一“知情人”，健全“預警”機制準確掌握困難職工情況，當好困難職工第一“知情人”，是做好幫扶解困工作的基礎。多年來，我公司關注困難職工群體，建立了困難職工幫扶中心，通過四個方面健全完善了預警機制，幫助他們解決實際困難，為做好幫扶解困工作提供了良好的保障。

2、健全幫扶機構為切實加強領導，公司工會積極爭取黨政領導支持，建立健全了由公司辦公室、工會、等有關部室組成的幫扶中心領導小組，公司工會生活女工部負責日常工作。同時工會也都成立了相應的幫扶制度，形成了上下統一、協調聯動的幫扶體系，為做好幫困工作提供了組織保障。

3、開展分析調研為準確掌握困難職工情況，把分析調研作為一項制度貫穿全年，組織廣大基層工會干部廣泛開展調研工作，針對困難職工家庭生活狀況、患大病職工醫藥費報銷情況、困難職工子女就學等問題進行專題調研，通過深入細致的調查了解，找出造成困難的主要癥結，增強幫扶解困的針對性和操作性。

4、做好信息反饋健全了職工生活聯絡員隊伍，建立了信息反饋制度，制定了管理標準和考核辦法，通過深入基層，了解情況，對職工生活困難、意見、要求通過聯絡員及時反饋，工會專人負責整理、分類，逐項落實，暢通了信息渠道。去年以來，職工反映的患大病花費高、子女就學困難等問題，都及時與有關部門協調，得到妥善解決。

5、建立完善檔案在廣泛調查摸底、審核確認基礎上，健全完善困難職工檔案，按照家庭人均月收入的高低分類建檔，細化內容，并全部納入全總困難職工幫扶管理系統，錄入了困難職工檔案，實現了檔案信息化管理，達到了因人施助、分類幫扶、全面覆蓋的目標，為有針對性地做好幫扶解困工作提供了可靠依據。

6、當好第一“責任人”，完善幫扶機制為幫助困難職工盡快走出困境，承擔好第一責任人的職責，公司工會把幫扶機制建設作為重要內容，形成了多渠道、全方位的幫扶救助格局，為困難職工筑牢抵御風險的防線。

7、堅持對困難職工節期送溫暖。公司工會把節期送溫暖作為幫扶救助的重要環節，多年來堅持定期對困難職工進行集中走訪慰問。今年兩節，為困難職工送米、面、油等生活用品，用送健康、送溫暖來鼓勵職工。同時還加大了節期補助的力度，為幫扶解困、維護職工權益發揮了積極作用。

8、結對幫扶獻愛心。在幫扶救助過程中，公司工會組織與困難職工結成幫扶對子，制定幫扶措施，通過技能培訓，使困難職工家庭盡快擺脫困境，減輕他們的家務負擔。

多年來,公司工會在困難職工幫扶工作中，不斷探索新的方法和途徑，盡心竭力為困難職工辦實事，讓廣大職工和家屬真切感受到企業的關懷和溫暖，有力地增強了企業凝聚力,促進了企業的和諧發展。

安裝二公司

2011年9月14