第一篇：宣城市三項(xiàng)舉措,推進(jìn)礦產(chǎn)資源科學(xué)管理（范文）

宣城市強(qiáng)化三項(xiàng)措施推進(jìn)礦產(chǎn)資源管理工作 一是搞好兩權(quán)年檢，強(qiáng)化監(jiān)督管理。如期完成全市198個探礦權(quán)的2010年度檢查。對186份報(bào)件進(jìn)行仔細(xì)審查和核對，對缺少和不符合要求的報(bào)件及時通知補(bǔ)正。對84個采礦權(quán)實(shí)施2010年度開發(fā)利用情況年度檢查。年檢結(jié)果已通過市局網(wǎng)站分批次向社會公布。通過采礦權(quán)年檢強(qiáng)化了礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了礦產(chǎn)資源開發(fā)和管理秩序。

二是深化采礦權(quán)標(biāo)識制度，推進(jìn)露天礦山埋樁定界。結(jié)合采礦權(quán)年檢加快采礦權(quán)標(biāo)識設(shè)立進(jìn)度。在此基礎(chǔ)上，深化礦山標(biāo)識牌設(shè)立工作，推進(jìn)露天礦山埋樁定界工作，結(jié)合利用采礦權(quán)實(shí)地核查成果，對露天礦山埋設(shè)界樁，防范越界開采，接受社會監(jiān)督。目前，全市采礦權(quán)標(biāo)識制度已基本建立，部分縣已完成了界樁埋設(shè)工作。

三是深入開展礦產(chǎn)開采現(xiàn)場巡回檢查。為及時發(fā)現(xiàn)和有效制止礦產(chǎn)資源開采不按開發(fā)利用方案進(jìn)行等違法行為，市國土局自2009年開始結(jié)合土地巡查工作，認(rèn)真組織開展巡查工作。在巡回檢查中,發(fā)現(xiàn)有違法開采行為的,早制止、早報(bào)告。截止目前，全市勘查秩序良好，未發(fā)生無證勘查活動和以采代探等違法行為，個別非法轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就得以及時查處。

第二篇：法院三項(xiàng)舉措推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

人民法院三項(xiàng)舉措建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

為適應(yīng)干警隊(duì)伍不斷變化發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式方法，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，塑造先進(jìn)法院文化，在院黨組的指導(dǎo)和支持下，一季度人民法院扎實(shí)落實(shí)三項(xiàng)舉措，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，取得良好成效。

一是“周末一課”小課堂大視野，為干警增長才識打開新窗口。利用周五下午，每月組織一至兩次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)以邀請本院院領(lǐng)導(dǎo)、骨干法官、黨校老師或者觀看教育光盤的形式開展。“周末一課”可根據(jù)人民法院審執(zhí)工作需要提前確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、參學(xué)人員和授課老師。通過“周末一課”這一載體，將學(xué)習(xí)活動確定為常態(tài)化的工作，為干警提供開拓思維視野、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)水平的新窗口。2012年，人民法院已組織“周末一課”5場次，200余人次參加了學(xué)習(xí)。

二是“法官訪基層”去官氣接地氣，為干警提高矛盾化解能力開辟實(shí)戰(zhàn)場。立足懷柔山區(qū)面積廣闊、農(nóng)村人口眾多、農(nóng)村矛盾糾紛不斷增加的現(xiàn)實(shí)情況，人民法院以“法官訪基層”為載體，選派預(yù)備法官、出任法官和青年法官深入基層，圍繞承辦案件，以帶案下訪、包案下訪、重點(diǎn)下訪等方式深入農(nóng)村基層，引導(dǎo)青年法官在與群眾的摸爬滾打中鍛煉提高化解矛盾、做群眾工作的能力。經(jīng)過3年的不斷深化，這一主題實(shí)踐活動在培養(yǎng)青年干警方面的積極作用得到了充分的發(fā)揮。人民法院青年法官和預(yù)備法官共計(jì)96人次參與了“法官下鄉(xiāng)”實(shí)踐活動，在活動中開展普法宣傳31場次，化解矛盾糾紛200余件，撰寫調(diào)研報(bào)告63

篇，針對農(nóng)村社會普遍存在的依法行政、土地流轉(zhuǎn)、相鄰糾紛等問題提出司法建議13份，顯著提高了化解矛盾的能力。

三是“部門目標(biāo)管理考核”老機(jī)制新效用，在全院營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。利用《人民法院部門目標(biāo)管理考核辦法》修改的契機(jī)，將教育培訓(xùn)納入管理考核內(nèi)容，對各個部門開展學(xué)習(xí)提出了明確的要求和考分標(biāo)準(zhǔn)。按照新的管理考核辦法，每個部門應(yīng)按季度制定部門學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保每月至少兩次部門集中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)考勤和記錄。由綜合科對學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查，對未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的部門給予扣分的處罰，并將分?jǐn)?shù)與年終部門考核評先掛鉤，與績效獎金等級掛鉤。通過這一獎懲機(jī)制有效調(diào)動了各部門參與學(xué)習(xí)的積極性，推進(jìn)了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。

通過認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)舉措，一季度以來，人民法院廣大黨員主動參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)，各黨支部也積極組織開展集中學(xué)習(xí)、交流討論，全院呈現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。以此為基礎(chǔ)，人民法院將一進(jìn)步落實(shí)院黨組關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的工作意見，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，為廣大干警提升理論水平和業(yè)務(wù)能力搭建廣闊平臺。

第三篇：長寧區(qū)落實(shí)“三項(xiàng)舉措”

長寧區(qū)落實(shí)“三項(xiàng)舉措”加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理力度

日期: 2009-07-29

長寧區(qū)堅(jiān)持將糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理作為深化反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，堅(jiān)持深化舉措、形成合力，有力維護(hù)群眾切身利益。

一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及從業(yè)人員自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范從業(yè)行為，落實(shí)透明運(yùn)作。

二是加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查。把衛(wèi)生醫(yī)療和服務(wù)領(lǐng)域的民生熱點(diǎn)作為糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，對藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療器械購銷、使用情況，執(zhí)行藥械集中招標(biāo)采購情況、醫(yī)療服務(wù)中是否有收受患者“紅包”等情況進(jìn)行全面檢查，糾正各類問題。

三是認(rèn)真抓好整改，建立完善監(jiān)督管理長效機(jī)制。對于個別化問題，在督促整改的同時，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)，維護(hù)制度權(quán)威；對于共性問題，深入查找原因，加強(qiáng)剖析研判，建立健全預(yù)防工作機(jī)制制度，著力從源頭上防治腐敗。

第四篇：招商引資三項(xiàng)工作舉措

招商引資三項(xiàng)工作舉措范文

為了順利完成我區(qū)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將招商引資工作落實(shí)落細(xì)，我區(qū)下一步將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

（一）推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)包抓包推工作機(jī)制。

實(shí)施招商項(xiàng)目包抓包推制度，將全區(qū)重大招商項(xiàng)目分解到區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一個重大項(xiàng)目一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓，一個責(zé)任單位牽頭，一名工作人員服務(wù)的工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)總調(diào)度、相關(guān)部門抓落實(shí)的多角度助推作用，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批制度及建設(shè)項(xiàng)目“容缺受理”制度，加快推進(jìn)項(xiàng)目備案、土地、規(guī)劃、環(huán)評和征地拆遷、招投標(biāo)、資金籌措等前期工作，有效加大招商企業(yè)用工對接力度，解決好項(xiàng)目建設(shè)用工不足等實(shí)際問題，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目落地實(shí)施。

（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)。

成立重大項(xiàng)目推進(jìn)小組，定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目專題聯(lián)席會議，著重推進(jìn)，主動與企業(yè)對接，了解企業(yè)投資的顧慮和難處，精確查找項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，研究解決辦法，跟進(jìn)協(xié)調(diào)服務(wù)，開辟項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，盡可能的減少化解新冠肺炎疫情帶來的影響，促進(jìn)項(xiàng)目落地，加快開工建設(shè)，重組項(xiàng)目加快審批，推進(jìn)技術(shù)改造提升，盡快形成招商成果。

（三）完善招商引資政策，促進(jìn)對接項(xiàng)目快簽約、快落地。

結(jié)合惠農(nóng)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，投資政策，營商環(huán)境，優(yōu)化整合招商引資優(yōu)惠政策，制定“一企一策”實(shí)施辦法，對重點(diǎn)招商企業(yè)或項(xiàng)目制定差異化的用地、稅收減免等方面優(yōu)惠政策，以政策洼地吸引項(xiàng)目的引入。同時，加快“僵尸企業(yè)”處置，采取多部門聯(lián)合走訪企業(yè)的形式開展建檔摸排工作，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用，鼓勵科學(xué)整合，有序兼并調(diào)結(jié)構(gòu)，清理“僵尸企業(yè)”，提升入駐門檻，盤活存量土地，釋放土地空間，謀劃關(guān)聯(lián)新興產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)，改善園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

第五篇：三項(xiàng)舉措加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

三項(xiàng)舉措加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

一、選優(yōu)配強(qiáng)，夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)

針對由于人員調(diào)整、分工變動導(dǎo)致社區(qū)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人出現(xiàn)空缺的情況，街道及時從社區(qū)人員中選拔優(yōu)秀年輕人擔(dān)任團(tuán)干部，鼓勵大學(xué)生村官擔(dān)任所在社區(qū)團(tuán)支部書記或副書記。對社區(qū)團(tuán)干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對優(yōu)秀人員推薦其擔(dān)任社區(qū)工作站站長助理、副站長，為基層團(tuán)干部提供成長發(fā)展空間，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)

加強(qiáng)對專兼職團(tuán)干部的管理和培訓(xùn)，提高團(tuán)干部業(yè)務(wù)水平和工作能力。每月組織一次集體學(xué)習(xí)活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的理論和團(tuán)建知識，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。通過QQ群、郵箱等向非公企業(yè)團(tuán)干部發(fā)送團(tuán)建基本業(yè)務(wù)知識、方法，定期組織座談活動，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高非公企業(yè)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步推動非公企業(yè)團(tuán)建發(fā)展。

三、完善制度，加大考核力度

制定完備的考核細(xì)則，對團(tuán)干部實(shí)行月度考核、季度考核、考核相結(jié)合的考核模式。實(shí)行差異化考核，科學(xué)評價團(tuán)干部工作。對社區(qū)團(tuán)干部重點(diǎn)考核其預(yù)防未成年人違法犯罪工作開展情況，對轄區(qū)青少年的號召力、影響力。對企業(yè)團(tuán)干部的考核側(cè)重于日常工作、服務(wù)青年職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面的實(shí)績。