第一篇：項目部工地質量會議紀要

XX項目部質量管理會議紀要

時間：2012.2.28.主持：XXX XXX

與會人員：項目部技術人員、各工區技術人員

會議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質量問題：

（1）工地現場用電不規范；

（2）施工便道不平整；

（3）防護工程砂漿標號不夠；

（4）邊溝用片石不符合要求；

（5）報檢不及時，違反監理程序；

（6）彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡；

（7）部分路基填料粒徑過大；

（8）施工進度較慢；

（9）大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重；

（10）大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

（11）混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

（12）大用特大橋墩柱養護措施不夠

（13）挖方段路基邊坡防護進度較慢

（14）互通區中橋鋼筋焊接質量較差

請各工區負責人針對檢查存在的問題，督促施工班組進行整改，1

整改完畢要進行復檢驗收。

二、提出的整改措施

（1）工地現場用電不規范

①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備。

（2）施工便道不平整

項目部立即安排機械進行修整，目前可以行車，并定期進行灑水。

（3）防護工程砂漿標號不夠

加大試驗工作力度，現場設立配合比標識牌，嚴格按配合比施工，確保滿足工程質量。

（4）邊溝用片石不符合要求

把好原材料關，嚴格按照規范要求準備片石，對于不滿足規范要求的返工處理，直至檢查合格后再進行施工。

（5）報檢不及時，違反監理程序

加強施工工序控制，質檢員對施工過程實行有效的自檢，自檢合格后，報監理批準。

（6）彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴大基礎開挖到設計要求的寬度后適當放坡，基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎，綁扎之前要對地基表面整平。

（7）部分路基填料粒徑過大

嚴格按照交通部規范要求進行施工，對填料過大的進行破碎，不能破碎的清除出場。

（8）施工進度緩慢

根據合同工期要求提出工程施工總進度計劃，并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產碰頭會，匯報工作完成情況，解決生產中遇到的問題，并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總，并核對計劃的完成情況。

（9）大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重；

安排工人對鋼筋進行除銹，加強對鋼筋存放的管控，存放鋼筋時一定要支墊并覆蓋。

（10）大用隧道口仰拱施工養護時間不夠

安排隧道班組加強養護，定期進行灑水覆蓋，保證養護天數。

（11）混凝土有時存在拌合時間不夠的現象

安排專人駐守拌合站，嚴格控制拌合時間，保證混凝土拌合質量。

（12）大用特大橋墩柱養護措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時包裹塑料薄膜進行真空養生，必要的安排灑水養生。

（13）挖方段路基邊坡防護進度較慢

加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護，以防止出現塌方等事故，對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

（14）互通區中橋鋼筋焊接質量較差

安排試驗室和現場質檢員加強指導和監督，加大取樣頻率，嚴格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對焊渣要及時進行清除。

第二篇：工地項目部年終總結

工地項目部年終總結

項目經理部2007年支部各項工作，緊緊圍繞xx項目施工生產為重點，以創建“1234”工程為目標（即一重；安全、質量、廉政責任重于泰山，二建；建和諧項目、建好班子，三交；交滿意工程、交清白帳目、交優秀隊伍，四出；出精品工程、出優秀人才，出先進經驗、出科研成果；）團結帶領黨員和員工，為完成公司下達的各項生產任務指標指標，開拓好山東市場，爭當xx線的排頭兵。發揚我單位人“勇于爭先，永不滿足”的企業精神。團結奮進在xx，建功立業在xx。

2007年項目施工生產計劃完成及形象進度完成情況：2007年業主下達施工任務計劃10600萬元（含軍區管段里程），截止目前2007年xx項目部已完成施工產值8600萬元，完成業主下達計劃任務108％，開累驗工計價13000萬元．目前，xx項目部完成主要工程數量：路基土方136.34萬m3，占合同數量的71％；箱涵12道，已全部完成；樁基1023根，42990延米，剩余91根（位于軍區內90根，開發區因地方阻工剩余1根）；承臺251個，占合同數量的97％；薄壁橋臺123個，占合同數量的91％；立柱325根，占合同數量的93％；蓋梁50個，占合同數量的82％；臺背回填20座；預制板梁1646片，全部完成；架梁1146片，剩余500片；現澆箱梁3聯＋1跨，3148m3；水泥改善土2.2萬立方米，占合同數量的27％。

累計完成實物工作量1.26億元，占合同總價2.92億元的43.3%；本年完成實物工作量6740萬元，占本年計劃11575.3萬元的58％。

總體形象進度情況（除軍區及齊河南）：路基土方填筑完成、預壓期已滿，臺背回填完成52％，涵洞全部完成，小結構物僅剩余兩座未完成架梁，現澆箱梁至今年年底可完成50％。路面瀝青混凝土攪拌站計劃2007年12月15日開始建站，建站地點設在經理部駐地西側（場地已清表、平整完），場地面積約40000平方米。

支部、班子建設：2007年xx項目部支部和班子認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，努力構建和諧項目，大力推進社會主義和諧社會建設。2007年xx項目班子建設和支部建設各項工作，在公司上級黨委的領導下，各項工作取得了驕人的業績。支部、班子成員團結帶領全體員工，圓滿地完成了業主和公司下達的生產任務計劃指標，安全、優質的順利完成實現了項目各節點工期目標。實現了項目總體節點工期，較好地完成了2007年項目“三大”戰役。第一戰役上半年節點目標實現了路基土方和中小結構物主體完。第二戰役年底安全順利地實現了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍”的的目標。第三戰役嚴格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全，不出任何安全責任事故。2007年支部班子領導成員認識統一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動項目員工，做到了“三重一大”事項及時上會。工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責任、講協調”的領導集體；堅持集體領導與個人分工負責結合的制度，工作分工不分家。堅持了領導干部民主生活會議制度。項目領導作到了“十不準”。xx項目班子是一個有戰斗力、有使命感、團結和諧的好班子。

支部黨風廉政建設：，以“建設三個體系、建立三種機制”為工作方法（即建設質量、安全保障體系，腐敗防范體系，施工環境支持體系；激勵約束機制，技術創新機制，規范管理機制），成立黨風廉政領導小組，以“安全、質量、廉政、工期”為中心，始終把廉政建設與項目管理密切聯系起來，以抓廉政建設促進項目管理，實現廉政、效益雙豐收，切實做好各項工作。項目部堅持從制度入手，層層簽定黨風廉政責任書，建立了項目領導人員廉政報告制度，堅持以教育為本，預防為主，防范在先的方針，保證了項目部領導勤政廉潔，勤政節儉。自項目開工建設項目部各領導成員已退回禮金20多萬元，上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實行了招標采購。對各部室負責人進行人前廉政談話，戒勉談話。層層簽訂廉政建設責任書．確保了項目參建人員自律、自警、自省。

支部黨員管理和新黨員發展工作：在黨員隊伍的管理上項目黨支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規范。目前項目部正式黨員16名，預備黨員3人。全部黨員劃定了責任區建立了16個黨員先鋒崗，建立了9個黨員紅旗責任區，各項責任目標到人。在項目三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程，制定完善了黨員先鋒崗責任區的考核辦法。做到了月月有考核記錄，季度有評比結果。xx項目的黨員隊伍始終保持著旺盛的戰斗力，沒有一名黨員掉隊，他們帶領著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務面前走在前面的一定是黨員。2007年項目部黨費收繳工作及時。對向黨組織遞交了入黨申請書的7名入黨積極分子及時安排了培養人，教育和培養青年技術人員樹立遠大理想，鼓勵他們在xx項目建功立業成才。目前xx項目根據培養發展的情況，已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對象和考察聯系人。

黨員學習教育：今年黨支部組織黨員認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，2007年“七一”組織項目全體黨員參觀了孔繁森同志紀念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事跡的講解和展覽。并在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓詞。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴，不要忘記自己是一名共產黨黨員。支部號召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年6月xx項目部黨支部為在全體黨員中開展和落實好社會主義榮辱觀教育，聘請了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認真，大家學唱的也非常用勁。經過姜老師三天的教唱和編排，項目部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現場。項目部通過組織全體員工學唱時代新歌，使“八榮八恥”的內容深深地印刻在了職工心中。歌曲優美的旋律，在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節拍中更顯現出中鐵四局人，響應黨的號召樹立正確的榮辱觀，為企業的發展、富強，為生產施工計劃的完成，在xx項目唱響主旋律，創建了員工團結和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。

支部宣傳報道工作：2007年項目部向公司網站編發簡報通訊報道53期，向局鐵道建報投稿9件，使用發表5件。向山東德州電視臺投影視稿件1件發表1件。2007年宣傳報道工作主要圍繞以項目施工生產和組織的勞動競賽活動開展，在項目部駐地及線路沿線，3座跨線大橋重要施工部位，均設置了宣傳標語牌，架設了彩門。不同時期掛設了相關內容的橫幅標語。經理部駐地懸掛了國旗、總公司旗、集團公司旗。廠務公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業文件宣傳布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展，極大的豐富了員工的工地生活樂趣，調動了員工生產的積極性。

組織支持工會和共青團開展好各自的工作：2007年工會和共青團的工作有了長足的進步和發展，項目部利用工會和共青團組織的優勢，根據項目各時期發展的需要，組織開展了不同形式內容的活動，如今年3月12日組織的植樹節植樹綠化美化項目部活動。“五四”青年節組織了青年登泰山活動。“十一”國慶節組織了“xx杯”男子籃球賽活動。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻愛心活動，征得愛心捐款2760元。以及組織好各項公司要求開展的活動內容。

繼續落實好大干120天活動：

隨著年底的臨近，2007年是青項目各項工作取得良好成效的一年，雖因征地拆遷（軍區至今未解決）及部分施工區間工程設計變更的影響，但業主和公司下達的項目節點目標均得到了充分的保證。為保證計劃完成，按照集團公司、公司“四保一爭”勞動競賽“大干120天”活動的安排，我們將繼續努力奮勇拼搏，在大干120的活動中，以國家、企業利益為已任。沖鋒在前，勇為人先。在xx項目工地都留下無悔的經歷，無悔的人生。

綜合治理和路地共建工作：xx項目線路全長14.5公里，沿線經過兩個市、縣。四個鄉鎮，17個村莊。五家國有產權單位。線路跨越308國道、濟邯鐵路、京福高速公路與濟聊高速連接。沿線路網繁茂民情復雜，有3個回民村寨，其中老寨子、小寨子村是濟南有名的回、漢民族問題嚴重村，欺行霸市、強買強賣、各霸一域。今年元月為搶爭土方運輸利益，發生大規模群體械斗，回、漢村民雙方各組織了上百人參戰，雖然與項目部無關，如果一旦開戰，后果將無法想象。在了解此事后積極聯系當地政府，做了大量的說服和調解工作，使一場即將發生的惡斗被化解，避免了在我施工管段發生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟南市天橋區政府領導的的高度贊揚。濟南天橋區政法委劉書記在多次路地協調會議上對中鐵四局為創建和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚。“中鐵四局不愧是國有大企業，素質過硬是一個對國家政府負責的企業”。

然而，對修建xx高速公路言行不一，各政府各機構無意參建，只求分一份利益和本地高速公路建設的最后的晚餐。處處為難、層層設卡、機關算盡、惡劣的施工環境給施工企業帶來了巨大的損失。

走出困境完成施工生產任務是我們的職責，一方面我們不等不靠積極主動出擊，用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府，尋求他們的支持理解和幫助；一方面加大對業主的壓力和索賠力度，爭取業主的同情和支持，把企業的損失壓縮到最小。維護好企業的利益。

二、項目部工作不足和存在的問題及改進措施：

1．在創建學習型項目部和學習型黨支部工作上氛圍不濃厚．有待進一步的加強和完善．學習型企業的工作是一個長遠的工作．不是一促而就．創建工作不能只停留在一二次的學習上，要堅持如一．不能只要求員工學，項目班子成員要帶頭學，思想觀念業務素質帶頭提高．

2．與員工和協作隊伍日常交流溝通不足．加強支部和班子成員日常工作與員工的交流，不能因為工作忙忽視了與員工的溝通交流．項目的施作在員工，要充分調動全體員工的工作熱情和積極性．

3．在創建節約型社會和節約型項目部上，措施還不到位．項目管理效益的好壞，員工的成本和節約意識建立與否，亦是一個項目成敗的關鍵．在今后的工作中要在項目部倡導節約光榮，浪費可恥．倡導新文明．完善各項成本費用計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益．

三．2008年工作思路

1認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，充分認識構建和諧企業的重大意義，把和諧企業建設放在突出位置，認真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環境的領導職責，進一步加強對和諧企業建設重大問題的調查研究，切實解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發揮黨組織在構建和諧企業中的作用，努力把領導班子和領導干部隊伍建設成為構建和諧企業的組織者，把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者，把黨員隊伍建設成為構建和諧企業的實踐者。要廣泛開展和諧企業創建活動，在廣大職工中倡導和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質，努力營造和諧發展的企業環境，為構建和諧企業提供強有力的精神動力和基礎支持。

2、建和諧項目就必須認真貫徹黨的依靠方針，充分尊重廣大職工的主人翁地位，發揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化，國有企業的社會主義性質不能變，工人階級的領導地位不能變，全心全意依靠工人階級的指導方針不能變。要堅持“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的管理理念，進一步完善職工民主管理、廠務公開制度，重大改革措施必須廣泛征求職工意見，切實落實職工群眾的知情權、審議權、決策權和監督權。在發展企業的同時實現職工收入的同步增長，深入開展“三工建設”，不斷改善一線職工的生產生活條件，保障廣大職工的政治、經濟、文化權益，做到發展為了職工，發展依靠職工，發展成果由廣大職工共享。

3．要認真落實集團公司《關于加強農民工工作的指導意見》，把農民工工作納入黨政工團組織職責，納入企業管理和思想政治工作，納入企業職工隊伍建設，逐步實行“五同”，切實維護農民工的合法權益，充分發揮農民工在企業發展中的重要作用。

4．按照公司黨委、公司領導的要求，xx項目是中鐵四局重入山東高速公路市場的起步工程，工程項目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設市場中的份額，有不得閃失和失誤。項目工程建設必須把握好每一個建設環節，各項工作要按照公司領導提出的“四化”要求，（即管理精細化、規范化、標準化、和格式化）項目部各項管理工作要按程序操作執行，嚴格把控、穩步推進，認真做好各項工作。xx黨支部結合項目特色，做出以“一重、二建、三交、四出”為項目工作目標，以三交為xx項目創建品牌，從項目開工建設———過程施工———到工程竣工驗交，牢牢以“三交”為項目黨建活動創建的主線。

5、把xx黨支部創建成優秀黨支部：深入扎實的開展好創建黨員先鋒崗和創建黨員紅旗責任區的活動，按照規劃已起草完成了創建優秀黨支部的具體實施辦法，建好十三個黨員先鋒崗，九個黨員紅旗責任區和三個黨員先鋒工程。跨308大橋、跨濟邯大橋和京福大橋為xx項目創建黨員先鋒工程。

6、做好＂三工＂建設的創建達標工作，為職工創造良好的施工生產生活學習環境．為員工多謀福利．

7、xx項目成敗黨員尤為關鍵，建設好xx黨支部更是重中之重，所以把xx項目黨支部建設好視為xx黨務工作第一要務，我們有決心、有信心、有能力、有義務把xx黨支部建設成一支思想作風過硬，團結和諧，清政廉潔，高效務實，具有堅強戰斗堡壘作用的，能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部。

8、結合業主開展的勞動立功競賽活動，發揚成績克服過去的不足，樹立爭創一流的精神風貌。帶動全體xx員工努力拼搏，不辱使命，團結奮進，開拓創新，攻堅克難建好xx。實現企業的大跨越、大發展。這個目標的實現要靠xx項目部全體黨員的共同努力去實現、去完成。黨支部要充分發揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動全體項目員工完成好項目的工程建設，把控好工程建設每一道施工環節，最終做到項目完工，工程優質，隊伍優秀。向公司黨委、公司領導和公司員工交一份合格的答卷。

第三篇：工地項目部管理制度

機械操作人員行為規范

1、漢源縣中小河流防洪治理工程一標段工作時間：

上午：07：30——12：00

下午：14：00——19：00

（特殊情況需提前或推遲上下班）

2、每月工作時間多、操作技術好的司機項目部予以獎勵，河堤上下游各獎勵一名，獎金為200元，由現場管理人員推薦。

3、對遲到、早退、離崗等的規定：機械操作人員遲到、早退罰款現金300元，工作中擅自離開工作區域的罰款現金500元；對上班玩手機、戴耳機作業和做與工作無關的事罰款現金200元。

4、機械操作員必須聽從現場管理人員指揮，若不聽從指揮，所造成的對第三方的任何損害都由機械操作人員負責。

5、機械操作人員要求在工地食宿，但不強求，若離開工地一切后果自負。非項目部機械人員和與本公司工作無關的人員不準在本工地食宿，以絕后患。

6、嚴禁賭博、做違反國家法律、法規、社會公德的行為。工作時間以外所發生的一切安全責任事故概與本項目部無關。

7、每天的工作聽從現場管理人員安排，若無現場指揮則按照上次的工作內容進行操作，不按時動工者罰款100元。

8、以上規定項目部簽章后立即執行。

漢源縣中小河流防洪治理工程一標段項目部

2013年4月7日

第四篇：項目部安全會議紀要

***項目部生產、質量、安全

會議紀要

時間：年 月 日 下午點地點：工地辦公室 參加人員：項目部和勞務隊管理人員主持人：技術負責人：

不能盲目瞎干，發現問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

現場工長：

1、進入施工現場必須戴安全帽。

2、生活區衛生打掃和現場清理要有專人負責。

3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4、現場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報

驗。

5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

7、現場臨電由專門電工負責接燈，施工隊負責收燈。.8、生活區長明燈，甲方檢查發現罰款，監理會甲方已下發單子，這單子

由施工隊自己負責。

9、施工隊安全員及質檢員及時到位。

10、工地機械及時檢查發現問題及時維修。

安全員：

1、臨電問題嚴重，配電箱和開關箱不符合規范要求，今天臨電負責人沒來開會，會后我再單獨和他們說。

2、生活區、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經說過多次，要有專人管理。

3、進入施工現場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發現有不戴安全帽的罰款20元，發現吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000—2000元。（施工隊隊長***提議從后天開始，他們回去給工人開會）。

4、機械管理和衛生管理要有專人負責，在鋼筋加工區和木工加工區以及生活區要掛牌確定責任人。

5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

年月日

項目部負責人：施工隊負責人：

第五篇：張家港工地項目部年終總結

長江澄通河段通州沙西水道長沙河～福山塘段邊灘

綜合整治工程施工Ⅰ標項目部年終總結報告

2014，在張家港市通洲沙西水道綜合整治工程建設管理處、蘇州水利水務工程質量監督站、長江勘測規劃設計研究有限責任公司、上海東華工程咨詢公司的領導的關心下，在公司各部門的幫助和指導下，項目部全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的種種困難，以積極的姿態投入到本工程的施工建設中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照業主里程碑計劃，順利推進承建的各項工程任務。

在根據本項目近期階段性施工總結及明年的初步工作安排計劃的要求，結合我項目部組織開展西水道工程的工作，做出2014年總結及對2015年工作思路作出安排。

項目部組織項目部技術、施工、安質及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結；項目負責人對2014年工作思路向項目部各工序負責人商議意見后，做出了如下具體總結。

第一部分 2014年工作總結

一、施工任務完成情況 ：

從2013年12月份進場至今本工程完成了總工程量的99.8%，其中：2014年4月23日，地基處理分部工程順利通過驗收，質量等級優良；2014年11月10日，堤身填筑分部工程、堤腳防護分部工程及擋浪墻分部工程順利通過驗收，其中堤身填筑和擋浪墻分部工程質量等級優良，堤腳防護分部工程質量等級合格，堤身填筑及擋浪墻分部工程質量等級優良；外護 坡結構全部完成；內護坡草皮護坡已經完成，及剩下排水溝未施工；堤頂道路已經開始施工，目前路基整平已經結束。

二、施工進度過程控制總結

我部嚴格按照合同要求節點施工，總工期的要求控制施工進度，中標后倒排工期，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。施工中做到“晴天人歇機不歇，工人三班倒；陰雨天見縫插針，爭分奪秒”。加大施工人員和船機設備投入，加強機械設備檢修保養，確保船機設備運轉正常；對施工所需材料提前抽樣檢測、提前進料，避免因材料到位不及時而影響施工進度。節假日提前做好安排，號召全體施工人員以項目施工為重、以企業的生存為重，項目部領導帶頭踐行。制定詳細的獎罰制度，對施工進度進行重獎重罰；對已預見施工進度達不到要求的施工段，及時增調施工人員進行搶工。所以，2014年3月15日本項目龍口順利合攏，比合同節點工期2014年3月31日提前16天；2014年4月1日本項目隔堤順利完成；2014年6月30日本項目順利完成6.30防臺度汛節點。

工程合同完工時間2014年12月31日，接業主通知工期順延20天，現在合同工期變更為2014年1月20日。按現在的施工進度估計在2014年1月20日前完成我部承包范圍內工作，故能履行合同工期。

三、質量控制總結

通過實施嚴密的產品質量保證體系，為向業主提供滿意的產品，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。質量就是生命，質量就是效益，創精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質量目標，在主體施工中，我項目部建立了一套完整的質量體系：

1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，有技術人員向工人進行技術交底，技術交底明確，從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。制定高于國標的內控工藝質量標準。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全，并認真進行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，在監理人員的監督下按照規范要求進行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度，經項目負責人復驗后簽字，報監理簽收并做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用鋼絲網圍擋，做全封閉式管理，主要施工場地硬化，場地做臨時車道，保證道路暢通。各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動 紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2、健全安全生產監督網絡，按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度，由項目經理、質量安全技術負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人，組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行三級安全生產教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。

施工現場臨時用電設施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定；施工機具操作人持證上崗，機械操作規程明確，責任到人。

3、施工前，辦妥航行通告及水上作業許可證等有關施工手續。參與本工程施工的各類船舶裝備雷達、GPS、VHF等助航通訊儀器設備，并隨時處于良好工作狀態，以策安全；在施工中，經常對航行船舶駕駛人員進行航行法規的學習、宣傳、教育，增強安全航行的責任感和遵章守紀的自覺性，操作人須持有符合規定的適任證書，并按交通部《沿海港口信號規定》和《海上避碰規則》、《船舶航行信號規定》及張家港市有關部門的規定，航行船舶全天候開啟VHF通用安全頻道并認真守聽，及時掌握附近水域的船舶航行動態，航行船舶加強了望，注意過往船只，保持通訊暢通，加強聯系，做到早讓、寬讓，確保航行安全。當視程在規定距離以內時，各類船 舶避開主航道就近擇地錨泊，并按規定施放霧號，不得冒險航行。

4、落實防范措施

在施工區域內做好明顯的標記。特別是水下工程，在施工范圍做好標記，并配備夜間發光裝置，防止船舶觸碰整治建筑物而造成意外損失。

5、預防漁船干擾

為防止施工區域捕撈小船的干擾，施工期間除了漁政、海事等執法部門加強管理外，現場項目經理部做好安全防范措施，防止發生漁網繞槳葉、船舶碰撞、人員落水事故。

6、掌握工況條件，注意有關事項

航行及施工船舶掌握潮汐變化規律，防止走錨、碰撞等不安全事故發生。另外工程船舶均是拋錨定位作業，錨纜較多、較長，合理布設錨位，并拋設標志，防止其它航行船只繞槳葉的事故發生。

7、落實季節性防范措施

本工程施工中，面臨臺風季節、雨季或突發性災害天氣，現場制定切實有效的安全防范措施。現場調度一定要按時收聽氣象預報，做好記錄，當遇有惡劣氣候情況時，及時通報，統一指揮，采取必要的安全防范措施，確保人身和設備的安全。

8、加強車船交通管理

項目部制訂交通船舶和陸上交通管理辦法，在工程區域進出口設置門崗和醒目標識。上下車船有專人管理，并作好人數統計，乘船人員穿戴救生衣，嚴禁超載。非工程車輛不得進入工程區域。

第二部分 2015年工作安排

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成堤頂道路及內側排水溝施工任務，并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。

2、安全目標

保持2014年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好。

第三部分 總結

總而言之，2014年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。

最后，愿所有參建單位事業蒸蒸日上，蓬勃發展！